CLEAVER

TABLA DE RESPUESTAS
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A. CLEAVER P E R F I L DE P U E S T O Y P E R S O N A NOMBRE 0 PUESTO 0 COMPAÑÍA 0 EDAD 0 SEXO 0 FECHA 30-Dec-99 HF T M L 99 99 99 99 95 95 95 95 90 90 90 90 84 84 84 84 80 80 80 80 70 70 70 70 60 60 60 60 50 50 50 50 40 40 40 40 30 30 30 30 20 20 20 20 16 16 16 16 10 10 10 10 5 5 5 5 1 1 1 1 D I S C D I S C D I S C D I S C Copyright J. Velasco'99 .

1 ADAPTABILIDAD C/D PERFECCIONISMO C/I SENSIBILIDAD C/S INDIVIDUALIDAD D/C CREATIVIDAD D/I EMPUJE D/S CONFIANZA EN SI MISMO I/C BUENA VOLUNTAD I/D .

HABILIDAD DE CONTACTO I/S PERSISTENCIA S/C PACIENCIA S/D CONCENTRACION S/I .

que el individuo tiene dificultad en toma la mayoría de sus decisiones. que el individuo tiene dificultad en tomar la mayoría de sus decisiones. Los signos externos de esta situación son tensión y vacilación. Tiende a actuar de una forma cuidadosa y conservadora en general. En todas sus actividades. Debe ser capaz de manejar por si mismo cualquier situación en la que exista contacto con la gente. Prefier una atmósfera libre de antagonismos y desea la armonía. de que su decisión h sido la correcta. Podría sin embargo indicar. Toma decisiones basadas e hechos conocidos o procedimientos establecidos. Responde rápidamente a los retos. es visto con frecuencia como un perfeccionista. es visto con frecuencia como un perfeccionista. Tiende a ser lógico. Esta persona estará muy consciente en evitar riesgos o problemas. Ya que este individuo busc una igualdad entre la fuerza para obtener resultados y la calidad de los mismos. En general se sentirá intranquilo mientras no tenga una confirmación absoluta. En los contactos con la gente se requiere de la motivación y la influencia en situaciones en las que existe poco protocolo o precedentes que sirvan como guía. Es una persona fuerte que toma posición y luch por mantenerla. Esta dispuesto a modificar o transigir en su posición con el objeto de lograr sus objetivos. Tiende a mostrarse simpático y lucha por establecer relaciones armoniosas con la gente desde el primer contacto. Tiende a buscar significados ocultos. Siendo un estricto observador de las políticas. Esta persona siente que no importa que situación se presente él será capaz de actuar de forma exitosa. Ya que este individuo busca una igualdad entre la fuerza para obtener resultados y la calidad de los mismos. demuestra movilidad y flexibilidad en sus enfoques. respondiendo rápidamente a la competencia. Podría sin embargo indicar. sino que desea alcanzar ''la mejor respuesta''. No busca ''una respuesta'' a los problemas. Se sentirá retado por problemas que requieren esfuerzos de análisis y originalidad. Despliega confianza en si mismo en la mayor parte de las veces en su trato con otras personas aunque siempre lucha por ganarse a la gente. Tiende a comportarse en una forma equilibrada y cordial. Esta persona tiende a ser un seguidor apegado del orden y los sistemas. Y que este individuo busca una igualdad entre la fuerza para obtener resultados y la calidad de los mismos. puede aparecer arbitrario y poco flexible al seguir una regla o formula establecida. es visto con frecuencia como un perfeccionista. Los signos externos de esta situación son tensión y vacilación. trata meticulosamente d apegarse a los estándares establecidos. tiende a se iniciador versátil. Podría sin embargo indicar. que el individuo tiene dificultad en tomar la mayoría de sus decisiones. La tensión puede ser evidente particularmente si esta bajo presión por obtener resultados. desplegando ''agresividad social'' en situaciones que percibe como favorables y sin amenazas. Puede ser requisito el que se compromet a mantener posiciones controvertidas. Esta dispuesto a tomar riesgos y puede aun ignorar niveles jerárquicos. sino que desea alcanzar ''la mejor respuesta''. Los signos externos de esta situación son tensión vacilación. No busca ''una respuesta'' a los problemas. Actúa de manera directa y positiva ante la oposición. Será llano y critico con la gente. . No busca ''una respuesta'' a los problemas sino que desea alcanzar ''la mejor respuesta''. ya sea por si mismo o por los demás. se muestra reac a ceder su propio punto de vista. critico e incisivo en sus enfoques hacia la obtención de metas.

Los signos externos de esta situació son tensión y vacilación. No busca ''una respuesta'' a los problemas. es visto con frecuencia como un perfeccionista. Tendera a tomar un ritmo de trabajo y a apegarse a el. exasperando a otros que requieran d su adaptación. Los signos externos de esta situació son tensión y vacilación. Podría sin embargo indicar. Tiende a ser un individuo controlado y paciente. es una persona abierta que despliega un optimismo contagioso y trata de ganarse a la gente a través de la persuasión de un acercamiento emotivo. es visto con frecuencia como un perfeccionista. Podría sin embargo indicar. Ya que este individuo busca una igualdad entre la fuerza para obtener resultados y l calidad de los mismos. Puede ser rígido e independiente cuando se aplica la fuerza para hacerle cambiar. que una vez que decide algo. puede tener alta tolerancia la frustración en situaciones de cambio. No busca ''una respuesta'' a los problemas. con cuidado y concentración. Se mueve con moderación y premeditación en la mayoría de las situaciones. que el individuo tiene dificultad en tomar la mayoría de sus decisiones. . sino que desea alcanzar ''la mejor respuesta''. no fácilmente s desvía de su objetivo. Tiende a ser un individuo paciente. Tiende a buscar a la gente con entusiasmo y chispa. que el individuo tiene dificultad en tomar la mayoría de sus decisiones. Tiende a ser un individuo persistente y perseverante. sino que desea alcanzar ''la mejor respuesta''. Retraído en algunas circunstancias. Ya que este individuo busca una igualdad entre la fuerza para obtener resultados y la calida de los mismos.

C/ALTO CUMPLIMIENTO C/BAJO CUMPLIMIENTO D/ALTO EMPUJE D/BAJO EMPUJE I/ALTO INFLUENCIA I/BAJO INFLUENCIA .

S/ALTO CONSTANCIA S/BAJO CONSTANCIA .

Ser evaluado por resultados. ninguna sofisticación. R poco rápidos o abruptos. Relaciones dem control y detalles. Reconoc pagado por ''desempeñarse''. Apoyo en situaciones dif herramientas para manejar conflictos (armas). Empatía. Mas confi mayor perspectiva en sus enfoques. Equipo para operar. Ayuda para ser mas independiente. Presentarlo como gente influyente. enfoque lógico. Proye Autoridad. Protección. Libertad de palabra. Res La persona con un BAJO GRADO DE CUMPLIMIENTO DESEA: Libertad. Person persona con un alto grado de cumplimiento NECESITA: Trabajo de precisión. Posición y prestigio. Verse libre de conflictos. La persona con bajo grado de influencia NECESITA: Habilidades sociales. Documentaciones. Recompensas en términos de cosas finas. La persona con BAJO GRADO DE EMPUJE DESEA: Paz. La persona con un ALTO GRADO DE CUMPLIMIENTO DESEA: Procedimientos estandarizados de op grado de exposición a otros ambientes. Ambiente predecibl seguir. Un su con quien pueda asociarse. Un futuro con bajo grado de empuje. Tareas difíciles. Confianza en el producto. Métodos. Una forma de decir que ''no''. explicaciones. Saber los resultados esperad personas. Suavizar las asperezas. Objetividad. Énfasis en la utilidad de su empresa. Descripción ex Presentación de personas. Datos analizados. Respue de controles. Planeación. Tareas excepcionales. Amplio margen para operar. Condiciones favorables de trabajo. Sinceridad. Identificación con la compañía. La persona con BAJO GRADO DE INFLUENCIA DESEA: Que se le deje solo. Técnicas basadas en experiencias prácticas. supervisión y detalle. Métodos alternativos. Eficiencia en la operación. La persona con un bajo grado de cumplimiento NECESITA: Un jefe tolerante. Dinero y cos Oportunidad de avance. Conciencia de que l Sacudidas ocasionales. Atención personal. Ser evaluad Oportunidad para probar lo nunca antes intentado. Cero supervisión. La pe de empuje NECESITA: Compromisos negociados de igual a igual. La opor preguntas. Ingreso psicológico. Un jefe objetivo. Co Reconocimiento de los sentimientos de los demás. Actividades con gente fuera del trabajo. Respuestas lógicas. Soporte en las situaciones difíciles. Un formato lógico. La persona con ALTO GRADO DE EMPUJE DESEA: Poder. Expe Emociones fuertes. de enfermedades y de accidentes. Dirección. Tiempo para pensar. Enigmas que resolver. Ser menos idealista. Poca responsabilidad. Recompe mantener su ritmo de vida. Objetividad. Tiempo para pensar. Identificación con la compañía. Un clima participativo (grupos o comités). ''sacudidas ocas La persona con ALTO GRADO DE INFLUENCIA DESEA: Popularidad. Control emocional. Métodos para traducir ideas en acciones. intrínsecos. autoridad. P vida. El saber ''por que''. Sanciones por parte de su jefe o del manua nuevas o difíciles. Retroali de los demás. Ser parte de un grupo. Logros. Conversación directa. reconocimiento social. La oportunidad para divertirse. . Sentido de urg desempeño por proyectos. ambiente protegido. Referencias. resultados. Presentación precisa. Respeto. Ayuda con los detalles. Seguridad (protección). Ind restricciones. Reconocer que existen límites ( y por qué). La persona con alto grado de Control de su tiempo. Un plan que comprenda. Menos atención a detalles. Administración financiera p mas estricta. Participación de equipo. NECESITA: Tareas claras. He sociales limitadas. Aprender a tomar su paso y relajarse. Restricciones. Argumentos que refuten. Exp limitadas. Reconocimiento público que indique su habilidad. hablar. Actividades nuevas y variadas.

Trabajo de generalista. Gene tranquilo y llevadero. Sistemas. los cuales trabajar/jugar. Enfoques de gran imagen. . poco demostrativo. La persona con un BAJO GRADO DE CONSTANCIA DESEA: Variedad. Actividades extracurriculares. Se muestra satisfecho y relajado. Exámenes médicos anuales. Reanudar lo andado. Amable. incapaz de enfrentar el cambio. no gusta del cambio. coordina esfuerzos con ritmo y muy posesivo. Libertad de rutina. Viajes. es posesivo. Consistencia. no es muy imaginativo. puede ocultar sus sentimientos. Gusta de e amistosas cercanas con un grupo relativamente limitado. predecible y consistente. Fechas definida Presupuestos. busca relaciones dispuesto a ayudar. Apreciación de la mas lentamente que ellos. Poco demostrativo y controlado. tranquilo llevadero. Mas tiempo en el día. Se resiste al cambio. Respeto a las prerrogativas y propiedades personales. conside hacer las cosas. La persona con un bajo grado de con Aprender a establecer un paso razonable. y no le gusta perder el control. Tropas d la labor. Una amplia gama. Vacaciones. buen miembro de equipo. recapitular.

BAJO PRESIÓN una persona con un ALTO GRADO DE INFLUENCIA tiende a: Preocuparse mas de su popularidad que de los resultados tangibles. Tener problemas de familia y/o salud. Ser evasivo. Ponerse a la C/ALTO CUMPLIMIENTO defensiva al verse amenazado. Dejar inconcluso lo que empieza. Ser perturbador. Ser exageradamente persuasivo. Hacer cambios drásticos frecuentemente. Faltar al respeto de la propiedad o S/BAJO CONSTANCIA territorio de los demás. Malhumorarse cuando no tiene el primer lugar. Confiar en las personas indiscriminadamente. sentirse contento y cómodo con las cosas tal como son. D/ALTO EMPUJE BAJO PRESIÓN una persona con un BAJO GRADO DE EMPUJE tiende a: Renunciar a su posición para evitar controversias. Ser superficial. Carecer de empatia. Permite que se aprovechen de él indebidamente. Ser poco realista al evaluar a las personas. BAJO PRESIÓN una persona con un ALTO GRADO DE EMPUJE tiende a: Excederse en sus prerrogativas. Estar atado a procedimientos y métodos. especialmente al inicio de su carrera. Preferir los objetos a la gente. Ser defensivo. Pasar la responsabilidad a otra persona. Ser descuidado con los detalles. Ser cortante. Actuar intrépidamente. Viajar extensa y costosamente. Retraerse cuando se le confronta. Tener dificultad para planear y controlar su tiempo. Dejarse abrumar por los detalles. tener dificultad para establecer prioridades. Ser ecuánime. BAJO PRESIÓN: Ser poco convencional. desafiar al peligro. carecer de imaginación. Ser dependiente. Lastimar los sentimientos de los demás. Ser critico y buscar errores. Inspirar temor en los demás. ser C/BAJO CUMPLIMIENTO distraído. Auto despreciarse. Evitar responsabilidad. siguiendo su corazón en lugar de su inteligencia. ser descuidado con los detalles. Resistirse a aceptar responsabilidad plena. . necesita ayuda para iniciar nuevos proyectos. ignorar las políticas. Difícil de localizar. Ser sugestionable y fácilmente dirigido. Ser cortante y sarcástico con los demás. ser temerario. Dudar como actuar en problemas . Descuidar los ''detalles''. Renunciar a su posición para evitar controversias. Mostrarse impaciente y descontento con el trabajo de rutina. tener dificultades para cumplir con compromisos. Tratar de abarcar demasiado. Imponerse a la gente. Ser suspicaz. Ser inconsistente en sus conclusiones. Ser retraído. ignorar las instrucciones y direcciones. Ser critico. I/ALTO INFLUENCIA BAJO PRESIÓN una persona con un BAJO GRADO DE INFLUENCIA tiende a: Ser distante. Dedicarse a demasiadas actividades al mismo tiempo. S/ALTO CONSTANCIA BAJO PRESIÓN una persona con un BAJO GRADO DE CONSTANCIA tiende a: Ser inconsistente. Ser D/BAJO EMPUJE demasiado conservador. Resistirse a participar como parte de un grupo. Tomar decisiones basado en análisis superficiales. no documentarse. Actuar impulsivamente. Dudar antes de actuar sin precedente. I/BAJO INFLUENCIA frío. BAJO PRESIÓN una persona con un ALTO GRADO DE CUMPLIMIENTO tiende a: Depender de la supervisión. ser propenso a los accidentes. Carecer de confianza social BAJO PRESIÓN: Requiere mucho tiempo para el cambio. conservar resentimientos. Desear explicaciones completas antes de hacer un cambio.

C/ALTO CUMPLIMIENTO C/BAJO CUMPLIMIENTO D/ALTO EMPUJE D/BAJO EMPUJE I/ALTO INFLUENCIA I/BAJO INFLUENCIA .

S/ALTO CONSTANCIA S/BAJO CONSTANCIA .

. Recom mantener su ritmo de vida. Métodos. Ingreso psicológico. Dirección. Saber los resultados esper personas. Documentaciones. Posición y prestigio. Respeto. Sentido de u desempeño por proyectos. limitadas. Métodos alternativos. Sinceridad. Planeación. autoridad. La persona con BAJO GRADO DE EMPUJE DESEA: Paz. Recompensas en términos de cosas finas. Ser eval Oportunidad para probar lo nunca antes intentado. Un plan que comprenda. Aprender a tomar su paso y relajarse. Verse libre de conflictos. Enigmas que resolver. Poca responsabilidad. ''sacudidas o La persona con ALTO GRADO DE INFLUENCIA DESEA: Popularidad. Atención personal. Reconocer que existen límites ( y por qué). La persona con bajo grado de influencia NECESITA: Habilidades sociales. Participación de equipo. Suavizar las asperezas. La op preguntas. Tareas excepcionales. Énfasis en la utilidad de su empresa. Per persona con un alto grado de cumplimiento NECESITA: Trabajo de precisión. Reconocimiento público que indique su habilidad. Libertad de palabr hablar. Condiciones favorables de trabajo. Una forma de decir que ''no''. Soporte en las situaciones difícile explicaciones. Respuestas lógicas. Actividades nuevas y variadas. Sanciones por parte de su jefe o del ma nuevas o difíciles. Eficiencia en la operación. Métodos para traducir ideas en acciones. El saber ''por que''. Reconocimiento de los sentimientos de los demás. Tiempo para pensar. Argumentos que refuten. Ser parte de un grupo. Empatía. Dinero y Oportunidad de avance. Un formato lógico. Administración financier mas estricta. Identificación con la compañía. Conversación directa. Actividades con gente fuera del trabajo. Protección. sociales limitadas. resultados. Ser evaluado por resultados. Objetividad. Seguridad (protección). Relaciones d control y detalles. Apoyo en situaciones herramientas para manejar conflictos (armas). Retro de los demás. Identificación con la compañ intrínsecos. supervisión y detalle. La persona con ALTO GRADO DE EMPUJE DESEA: Poder. NECESITA: Tareas claras. Logros. Tiempo para pensar. Técnicas basadas en experiencias prácticas. Ambiente prede seguir. Menos atención a detalles. Ayuda para ser mas independiente. La de empuje NECESITA: Compromisos negociados de igual a igual. Descripción Presentación de personas. Referencias poco rápidos o abruptos. Recon pagado por ''desempeñarse''. Resp de controles. La persona con un ALTO GRADO DE CUMPLIMIENTO DESEA: Procedimientos estandarizados de grado de exposición a otros ambientes. Datos analizados. La oportunidad para divertirse. Ex Emociones fuertes. Objetividad. Control emocional. Tareas difíciles. Presentarlo como gente influyente. Conciencia de qu Sacudidas ocasionales. Equipo para operar. Un con quien pueda asociarse. Confianza en el producto. ninguna sofisticación. Un fut con bajo grado de empuje. ambiente protegido. restricciones. reconocimiento social. Ayuda con los detalles. Presentación precisa. Cero supervisión. R La persona con un BAJO GRADO DE CUMPLIMIENTO DESEA: Libertad. La persona con BAJO GRADO DE INFLUENCIA DESEA: Que se le deje solo. Mas co mayor perspectiva en sus enfoques. Restricciones. Un clima participativo (grupos o comités). Pr Autoridad. enfoque lógico. Un jefe objetivo. La persona con alto grado Control de su tiempo. La persona con un bajo grado de cumplimiento NECESITA: Un jefe tolerant vida. Amplio margen para operar. Ser menos idealista. de enfermedades y de accidentes.

incapaz de enfrentar el cambio. Fechas defin Presupuestos. Tropa la labor. Respeto a las prerrogativas y propiedades personales. Amable. puede ocultar sus sentimientos. Enfoques de gran imagen. Trabajo de generalis los cuales trabajar/jugar. Sistemas. busca relacion dispuesto a ayudar. G tranquilo y llevadero. Se muestra satisfecho y relajado. no gusta del cambio. Consistencia. Vacaciones. Apreciación d mas lentamente que ellos. La persona con un bajo grado de Aprender a establecer un paso razonable. Exámenes médicos anuales. y no le gusta perder el control. Se resiste al cambio. coordina esfuerzos con ritm muy posesivo. Una amplia gama. Viajes. es posesivo. La persona con un BAJO GRADO DE CONSTANCIA DESEA: Variedad. Gusta d amistosas cercanas con un grupo relativamente limitado. Libertad de rutina. Poco demostrativo y controlado. . con hacer las cosas. Actividades extracurriculares. buen miembro de equipo. tranquilo llevadero. Mas tiempo en el día. poco demostrativo. Reanudar lo andado. predecible y consistente. no es muy imaginativo. recapitular.

C/ALTO CUMPLIMIENTO C/BAJO CUMPLIMIENTO D/ALTO EMPUJE D/BAJO EMPUJE I/ALTO INFLUENCIA I/BAJO INFLUENCIA S/ALTO CONSTANCIA S/BAJO CONSTANCIA .

no documentarse. Faltar al respeto de la territorio de los demás. Viajar extensa y costosamente. Permite que se aprovechen de él indebidamente. Ser su BAJO PRESIÓN una persona con un BAJO GRADO DE INFLUENCIA tiende a: Ser distante. Co personas indiscriminadamente. tener dificultad para establecer prioridade BAJO PRESIÓN una persona con un BAJO GRADO DE CONSTANCIA tiende a: Ser inconsistente. Ser c critico. Ser cortante y sarcástico c Malhumorarse cuando no tiene el primer lugar. Ser suspicaz. Lastimar los sentimientos de los demás. ignorar las políticas. Preferir los objetos a la gente. Tomar decisiones basado superficiales. Ser inconsistente en sus conclusiones. tener dificultades para cumplir con co necesita ayuda para iniciar nuevos proyectos. Dedicarse a demasiadas actividades al mismo tiempo. Desear explicaciones completas antes de ha Pasar la responsabilidad a otra persona. Resistirse a participar como parte de u BAJO PRESIÓN una persona con un BAJO GRADO DE EMPUJE tiende a: Renunciar a su posició controversias. Estar atado a procedimientos y métodos. Evitar responsabilidad. Renunciar a su posición para evitar controversias. Auto despreciarse. BAJO PRESIÓN una persona con un ALTO GRADO DE INFLUENCIA tiende a: Preocuparse mas de que de los resultados tangibles. . Ser sugestionable y fácilmente dirigido. sentirse contento y cómod tal como son. Ser depend demasiado conservador. Carecer de confianza social BAJO PRESIÓN: Requiere mucho tiempo para el cambio. D lo que empieza. conservar resentimientos. Tener dificultad para planear y controlar su tiempo. BAJO PRESIÓN una persona con un ALTO GRADO DE EMPUJE tiende a: Excederse en sus prerrog intrépidamente. Dudar como actuar en problemas . ser t distraído. Ser poco realista al evaluar a las personas. siguie en lugar de su inteligencia. Resistirse a aceptar responsabilidad plena. Ser perturbador. Difíc Tener problemas de familia y/o salud. carecer de imaginación. ser propenso a los accidentes. Carecer de empatia. Tratar de abarcar dema cambios drásticos frecuentemente. especialmente al inicio de su carrera. P defensiva al verse amenazado. BAJO PRESIÓN: Ser poco convencional. Ser exageradamente persuasivo. frío. BAJO PRESIÓN una persona con un ALTO GRADO DE CUMPLIMIENTO tiende a: Depender de la Dudar antes de actuar sin precedente. Ser evasivo. ignorar las instrucciones y direcciones. Dejarse abru detalles. Actuar impulsivamente. Ser critico y buscar errores. Ser descuidado con los detalles. Inspirar temor en los demás. Imponerse a la gente. Ser retraído. Descuidar los ''detal impaciente y descontento con el trabajo de rutina. ser descuidado c desafiar al peligro. Ser defensivo. Re se le confronta.

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Se muestra satisfecho y relajado. Dudar antes de actuar sin precedente. III Comportamiento Laboral Bajo Presión C/ALTO BAJO PRESIÓN una persona con un ALTO GRADO DE CUMPLIMIENTO tiende a: Depender de la supervisión. Restricciones. C/BAJO BAJO PRESIÓN: Ser poco convencional. incapaz de enfrentar el cambio. Podría sin embargo indicar. Ya que este individuo busca una igualdad entre la fuerza para obtener resultados y la calidad de los mismos. que el individuo tiene dificultad en tomar la mayoría de sus decisiones. Prefiere una atmósfera libre de antagonismos y desea la armonía. II Componentes Motivacionaes del Candidato S/ALTO Amable. desafiar al peligro. tranquilo llevadero. ignorar las políticas. Cero supervisión. considera muchas formas de hacer las cosas. Los signos externos de esta situación son tensión y vacilación. Generalmente amable. es visto con frecuencia como un perfeccionista. puede aparecer arbitrario y poco flexible al seguir una regla o formula establecida. Resistirse a aceptar responsabilidad plena. Experiencias. Cero restricciones. Reconocer que existen límites ( y por qué). sino que desea alcanzar ''la mejor respuesta''. coordina esfuerzos con ritmo y facilidad. dispuesto a ayudar. Ventilación. Dejarse abrumar por los detalles. Se resiste al cambio. Documentaciones. Tareas excepcionales. Ponerse a la defensiva al verse amenazado. Estar atado a procedimientos y métodos.5 D 107 I 55 I 10 I 107 S 57 S 15 S 107 C 61 C 2 C 107 ALTO 61 C ALTO 15 S ALTO 107 C BAJO 52. predecible y consistente. Proyectos independientes. Independencia. . Gusta de establecer relaciones amistosas cercanas con un grupo relativamente limitado. Oportunidad para probar lo nunca antes intentado. ser temerario. Siendo un estricto observador de las políticas. Desear explicaciones completas antes de hacer un cambio.5 D 2. ser descuidado con los detalles. 0 Resultados Cleaver Nombre: 0 Edad: 0 Sexo: 0 Puesto: 0 Fecha: 30/Dec/99 T M L D 52. Ser evaluado por resultados. es posesivo. ignorar las instrucciones y direcciones. no gusta del cambio. ser distraído. La persona con un bajo grado de cumplimiento NECESITA: Un jefe tolerante. de enfermedades y de accidentes. Ser sugestionable y fácilmente dirigido. No busca ''una respuesta'' a los problemas. busca relaciones amistosas cercanas. La oportunidad para divertirse. C/BAJO La persona con un BAJO GRADO DE CUMPLIMIENTO DESEA: Libertad.5 D BAJO 2 C BAJO 107 C I Comportamiento Laboral Bajo Condiciones Normales Resultado C/D ADAPTABILIDAD Tiende a actuar de una forma cuidadosa y conservadora en general. repetitivo. Emociones fuertes. Ser evaluado por resultados. Pólizas de seguro de vida. no es muy imaginativo. Ayuda con los detalles. Renunciar a su posición para evitar controversias. buen miembro de equipo. poco demostrativo. Autoridad. no documentarse. Poco demostrativo y controlado. y no le gusta perder el control. muy posesivo. tranquilo y llevadero. ser propenso a los accidentes. Pasar la responsabilidad a otra persona. puede ocultar sus sentimientos. Esta dispuesto a modificar o transigir en su posición con el objeto de lograr sus objetivos.