Datos generales

Universidad Humanista Hidalgo

Dirección: Mariano Arista 107, Centro, 42000 Pachuca de Soto, Hgo.
Teléfono: 01 771 715 0100

Empresa

Misión: Promover en cada miembro de la comunidad universitaria el desarrollo
pleno de su potencial humano.

Visión: Ofrecer servicios educativos en los niveles medio superior, superior, de
posgrado, que propicien una formación integral -humanística y científica- mediante
procesos orientados a la construcción de personas que asuman un papel activo en
la transformación de su entorno.

Objetivo: Estamos comprometidos en la construcción de un modelo educativo que
favorezca la formación humana, la preparación técnica y consciencia social.
Nuestro quehacer cotidiano está centrado en el estudiante, buscamos coadyuvar
en la formación de personas autónomas, analíticas, éticas, creativas, capaces de
construir sus propios conocimientos, de tomar decisiones responsables y ser
agentes de transformación social.

Valores institucionales.

Respeto: A uno mismo, a los demás, a la diversidad humana y al medio ambiente.

Libertad: Capacidad de elegir responsablemente.

Compromiso: Aportamos lo mejor de nuestras capacidades a la formación de
mejores seres humanos.

Congruencia: Propiciamos la coherencia entre lo que pensamos, decimos y
hacemos.

Diálogo: Lo privilegiamos como instrumento para llegar a acuerdos propicios,
consensos y lograr el entendimiento humano.

Sostenibilidad: Favorecemos condiciones y acciones ecológicas, económicas,
sociales y políticas que se articulan de manera armónica, propiciando el desarrollo
humano integral.

Análisis

. también ayuda del organigrama de la empresa para revisar qué tipo de personal falta tomando como referencia la teoría clásica de Fayol. se necesitará de la herramienta FODA para observar las carencias o necesidades de la escuela. Evaluación En las instalaciones se observa fácilmente que cualquier persona puede acceder sin identificación y sin aviso previo. una sencilla observación directa de toda la empresa en búsqueda de qué servicio es el faltante. Metodología Para realizar el análisis. y se nota que los empleados asimismo tienen dificultades de abrir el portón porque está cerrado con candado mientras ellos no tienen la llave ni la clave para abrirlo. Determinar qué tipo de personal se requiere necesariamente (sin dejarlo en una opción) en la empresa. social y ambiental. Además. equilibrio entre lo económico. empleados de otras áreas cumplen la función de porteros al salirse de su trabajo por la necesidad de abrir el portón con candado cuando un auto necesita acceder (el cual también muchas veces sin identificación de la persona que accede). Cronograma Jueves 2 de febrero del 2016 – Elaboración del Organigrama Miércoles 1 de febrero a viernes 10 de febrero del 2016 – Observación Directa Sábado 11 de febrero del 2016 – Análisis FODA Indicadores Sustentabilidad. porque sin él no pueden ser totalmente funcional.Objetivos Encontrar carencias o falta de personal que limite la efectividad de los servicios prestados por parte de la empresa. dentro de la escuela se ve que puede suceder algún disturbio y no será atendido correctamente para salvaguardar la integridad de los estudiantes y esto afecta mayormente a los estudiantes de preparatoria pues son menores de edad. y por último.

Técnica: Se encarga de la producción 2. Teoría Clásica de Henry Fayol: Fundamentos administrativos Funciones básicas. Debilidades: Estructura organizacional no definida. Comercial: Se encarga de la compraventa 3. tres instituciones usando las mismas estructuras. Fortalezas: Servicio educativo efectivo (de acuerdo con el plan que se ofrece). Clases por especialistas del tema. 1. el organigrama y con la referencia de la Teoría clásica de Fayol. Diagnóstico De acuerdo con la observación directa. balances y costos 5. Oportunidades: Brindan servicio terapeútico a los estudiantes.Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado 6. el análisis FODA. Amenazas: Seguridad del personal y de los estudiantes por la falta de este agente. programas de estudio de la UNAM.Financiera: Se encarga del uso del capital 4.Contable: Se encarga de inventarios.Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos. podemos determinar que en la empresa falta personal de seguridad para proteger tanto a los empleados de la empresa y sus bienes como a sus estudiantes e integrantes de esta sociedad. Planteamiento de la propuesta Misión .

• Mantener una sociedad estudiantil protegida ante riesgos. Necesidades detectadas.  Registro de personas ajenas a la escuela en la entrada y salida.Comenzar un sistema de seguridad para promover y ofrecer protección de confianza y certidumbre hacia la comunidad para un desarrollo personal.  Impedimento de la entrada de gente ajena que no tenga propósitos relacionados a situaciones académicas del instituto.  Filtro a la entrada de la universidad. y el mobiliario. tanto personal académico. o personas que pertenezcan a la misma.  Control de la puerta para entrada y salida de carros. Visión Desarrollar una seguridad sólida para los grupos y departamentos que existen en la institución logrando así un ambiente de armonía que propicie una transformación que fomente el respeto a los derechos humanos y la prevención social de los delitos. como los estudiantes. • Utilizar la prevención como una herramienta para el bienestar del personal. para el ingreso y salida de las personas.  Cuidado de las instalaciones. Organigrama.  Precaución ante los robos de gente ajena a la institución. en las horas inactivas de la escuela. Objetivos • Fomentar la seguridad en la comunidad estudiantil. . así mismo el control de la gente que realiza estos actos sin pertenecer a la institución.  Cuidado y protección a las personas que pertenecen a la universidad.

.

coordinar y dirigir las funciones de las áreas Administrativa y Operativa de la Empresa. así como ordenar las modificaciones necesarias para fortalecer dichos controles. . así como mantener comunicación permanente y directa con las áreas internas. los Contratos de adhesión con las Empresas prestatarias. Establecer las políticas de funcionamiento necesarias para la Dirección general y coordinación de carreras. a fin de lograr el desarrollo. Principales funciones. a fin de cumplir con los planes y programas de desarrollo de la misma. ante Autoridades competentes y usuarios de los servicios de Seguridad Privada. Organizar. B) Empresa de seguridad privada Objetivo genérico Elaborar. Revisar y autorizar los pagos correspondientes a todas las obligaciones Fiscales y Laborales que tenga la Empresa. programas y proyectos que le presenten las Dirección general. implementar y evaluar los planes y programas operativos que permitan el óptimo y oportuno control de los servicios. Principales funciones. A) Dirección general. Representar a la Empresa ante autoridades competentes y usuarios potenciales o existentes de la Empresa. Revisar y autorizar los programas de capacitación tanto interna como externa que le presente la Gerencia Administrativa. Analizar y autorizar en su caso. para la consecución del objeto social de la Empresa. Verificar que los controles establecidos para el personal Operativo en servicio se realicen de acuerdo al Reglamento interno. calidad y estabilidad necesarios en lo relativo a la seguridad de las empresas prestatarias.Quienes participan en el proceso. Aprobar los planes. Objetivo Genérico.

para la indagación en costos. Mantener vigente las políticas y procedimientos de actuación del personal Operativo. los cuales someterá a la aprobación de la Dirección General.  Crear propuesta escrita.  Comunicar a la comunidad estudiantil y académica con respecto a las ideas generadas. y los mandos de la UHH. humana. de igual forma recolectar opiniones que puedan ampliar los criterios y las peticiones a los altos mandos.Elaborar los planes. para la consecución del objeto social de la Empresa. y requerimientos de la misma. Planteamiento de la propuesta. Técnicas. y preste los servicios de seguridad que la universidad requiere.  Vinculación entre la empresa o empresas consideradas. de acuerdo a la organización existente. Tema: Implementación de seguridad en UHH. material. programas y proyectos de Seguridad. los programas de capacitación del personal. .  Localización de una empresa que cuente. Elaborar e implementar los dispositivos de seguridad que deben ser aplicados en las Empresas prestatarias. Coordinar con Servicios generales. financiera. y dinámica para presentar a los altos mandos. legal y administrativa. suficiente para proporcionar el servicio de seguridad y vigilancia en forma continua y permanente.  Buscar infraestructura técnica. con exposición de la situación actual en cuando a la seguridad y protección poco brindada dentro de las instalaciones.

V.425.23 MANO DE OBRA DIRECTA $5.45 Cuota IMSS $837.45 Prima De Antigüedad $62.Costos Universidad Humanista de Hidalgo CONCEPTO BASE DEL CALCULO IMPORTE Salario Mensual $4.100 Aguinaldo $191 Vacaciones $69 Prima Vacacional $3. INCLUIDO $15.800.00 Costo Equipo $166.600. SAR $205 Impuesto Sobre Nóminas 3% $123 TOTAL IMPUESTOS $1.00 INDIRECTOS Y UTILIDAD $537.32.00 TOTAL I.165.00 Subtotal por Elemento $6.00 Costo de Uniformes $200.A.590.23 Aportaciones INFONAVIT.00 Número de Elementos 2 $13.00 SALARIO INTEGRADO $4.775.68 Costo Material e Insumos $306.00 COSTO DIRECTO $672.00 Materiales UNIFORME COMPUESTO POR:  Pantalón beige  Camisola blanca con tapas beige  Corbata negra  Chamarra negra  Cordón de mando beige  Sector/escudo de la empresa .

Se estima que el tiempo necesario en el cual se podrá llevar a cabo el proyecto. la consideración.EQUIPO COMPUESTO POR:  Fornitura  Tonfa  Gas lacrimógeno  Silbato  Lámpara sorda (en caso necesario)  Equipo contra lluvias (en época de lluvias) Tiempo. y aceptación de los mismos. . para el planteamiento de los requerimientos ante la dirección general. y el inicio de la búsqueda. y contratación de la empresa que se haya elegido. vinculación. sería aproximadamente de un semestre.

UNIVERSIDAD HUMANISTA HIDALGO Licenciatura en Psicología Clave 8958-25 Sixtos Basurto Sandra Yadira Valencia Baltazar José de Jesús 6to semestre Grupo 620 Jaimes Viera Aries Roberto Administración de personal. .