You are on page 1of 2

Asumsi Based on COSO Framework

Ancaman Internal Control
1. Ketidaktersediaan Balik ke kesadaran
tempat duduk saat pembeli.
penuh terutama
hari sabtu dan
minggu

2. Ketidaktersediaan Melakukan perhitungan
menu karena fisik terhadap persediaan
persediaan habis secara periodic, setiap
harinya.
3. Pencurian Persediaan disimpan di
persediaan (?) mau tempat yang aman
ditanya dengan pembatasan akses
secara fisik, dimana tidak
semua pegawai dapat
keluar masuk ke dalam
gudang. Semua
penggunaan persediaan
dicatat setiap harinya.
4. Pembeli salah Terkait Ethics dari Pakai Sistem kaya di
membayar nota perusahaan, Mujigae
bayar, bisa kurang mengingatkan kalau
bayar atau lebih terjadi kesalahan seperti
bayar ini kekurangan bayar akan
ditanggung oleh pihak
kasir atau yang
melakukan perhitungan.
5. Penyajian menu di Menambah pekerja part
meja pelanggan time untuk membantu
cenderung lama, melayani pelanggan.
terutama ketika hari
ramai pelanggan.

6. Pesanan yang
datang ke meja
pelanggan tidak
sesuai dengan apa
yang dipesan
sebelumnya.

pemesanan di dapur Mujigae. sama pelayan jadinya 8. pesanan lebih lama daripada pelanggan yang baru datang Yang bagus dari Sistem Control WS mereka udah menetapkan segregration of Dutties. walaupun beberapa bagian ada yang masih fleksibel kerjanya terutama ketika terjadi lonjakan pembeli tapi mostly mereka bekerja sesuai dengan kemampuan dan skill yang mereka miliki. dipesan. 7. . Ketidakadilan dalam Meletakan nota Pakai Sistem kaya pemesanan. soalnya dari pelanggan yang dengan mengurutkan database langsung datang terlebih pesanan pelanggan diurutin gitu pesanan dahulu berdasarkan pesanan mana yang paling duluan mendapatkan mana yang lebih dulu. ga tergantung menjadi lambat. Banyaknya Menambah pekerja part pelanggan time untuk membantu menyebabkan melayani pelanggan. Pakai Sistem kaya di respon pelayanan Mujigae.