You are on page 1of 76

NIC 2 – APLICACIÓN
PRÁCTICA

Expositor: Pedro Kcomt Chang

INVENTARIOS

ACTIVOS

Poseidos para la En Proceso de Materiales o suministros
venta en el curso Producción, con para consumo en la
normal de la miras a esa venta producción prestación de
operación servicios.

 Mercaderías  Productos en  Envases o embalajes
Proceso  Suministros diversos
 Productos
terminados

3

MEDICIÓN DE LOS INVENTARIOS COSTO ó VNR El menor 4 .

COMPONENTES DEL COSTO  Aspectos críticos a tener en cuenta: (*)  Precio de adquisición  Costos de transformación  Descuentos  Costos de financiamiento  Diferencia de cambio  Tributos  Otros costos (*) No necesariamente todos son costos. ver otras NIC/NIIF relacionadas 5 .

Valor Neto de Realización (VNR) Precio de Venta Menos: Costos Costos estimados para Menos: necesarios para terminar la venta producción 6 .

Tener en cuenta:  La NIC 2 no aplica en la MEDICIÓN de inventarios que se llevan al Valor Razonable menos costos para vender. por entrada en vigencia de NIIF 13). 7 .  Nueva definición de Valor Razonable (a partir del 1 de enero de 2013. Caso de intermediarios que comercian materias primas cotizadas.

NIIF 13 Valor Razonable  A recibir por vender un Activo Precio  A pagar por cancelar un Pasivo Transacción Entre participantes de ordenada mercado En la fecha de medición 8 .

CASO 1 9 .

10 .

11 .

12 .

SOLUCIÓN DEL CASO 1 13 .

14 .

15 .

16 .

482.840 IGV 283.58 17 .000 157.00 0 No hay desvalorización.00 0.Mayo: Código Unidad de Datos de Kardex: Valor de Gastos de Ajuste por VNR producto Descripción medida Stock Físico Costo Unitario Venta Descuentos Venta .575.00 184.651 Total a pagar 1. OPERACIONES Y ASIENTOS CONTABLES JUNIO: Determinación del costo de la mercadería importada: Embarque 2 Fecha de Contabilización: 10/06/20X1 Tipo de cambio fecha de operación: 2.Prueba del VNR .000 1.8% VNR Por unidad Total BA45675 Harina de trigo Sacos 29.746 Tipo de cambio cierre de mes 2.00 0.000 Gastos agente de aduana 16. Valor comercial 540.491 Costo unitario Saco 10.859.840 Derechos aduaneros 77.76 US$ S/.000 Total costo de adquisición 1.000 162.00 16.99 200.

6011 Mercaderás manufact 1. 20X1 -----------------. 20X1 Retiro de Aduana e ingreso a kardex -----------------. 20X1 -----------------.575.1 --------------------------- 281 Existencias por recibir . Cr.848.2 --------------------------- 2011 Mercaderás manufact 1.491 Junio 10.575. Db.198 2011 Mercaderás manufact 4.4 --------------------------- 18 . 6911 Costo de Ventas .840 Junio 10.848.mercaderías 1.840 6111 Variación Mercaderías Manufact 1. 20X1 -----------------.198 Junio 30.840 40111 IGV Cuenta propia 283. Cr.575.840 Junio 15.840 281 Existencias por recibir .575.Mercad manuf 4.3 --------------------------- Reegistro del costo de venta de Junio Db.mercaderías 1.575.859.651 4212 Facturas por pagar 1.

19 .

20 .

21 .

22 .

23 .

así como otros costos en que se haya para darle su condición y ubicación actual  Costo de adquisición:  Precio de compra  Aranceles de importación y otros impuestos no recuperables  Transporte y almacenamiento  Otros costos directamente atribuibles a la adquisición. COSTO DE LOS INVENTARIOS  Comprende todos los costos derivados de su adquisición y transformación. 24 .

 Costos de almacenamiento. a menos que sean necesarios en la producción.  Costos indirectos de administración que no hayan contribuido a dar a los inventarios su condición y ubicación actual. NO FORMAN PARTE DEL COSTO  Cantidades anormales de desperdicio de materiales. mano de obra y otros costos de producción. previo a un proceso de elaboración ulterior.  Gastos de venta 25 .

26 . COSTO DE ADQUISICIÓN  Costos por intereses y otros cargos financieros.  La norma no permite la inclusión en el costo de la diferencia de cambio surgida por la adquisición de inventarios facturados en moneda extranjera. por ejemplo por compras a plazos – SOLO EN LIMITADAS CIRCUNSTANCIAS. VER NIC 23.

SISTEMAS DE MEDICIÓN DE COSTOS  Método del costo estándar o el método de los minoristas podrán ser utilizados siempre que el resultado de su aplicación se aproxime al costo. 27 . cuando hay un gran número de artículos que tienen alta rotación y márgenes similares.  El método de los minoristas se usa por lo general. en el comercio a detalle. eficiencia y uso de la capacidad.  Los costos estándares se establecen a partir de niveles normales de consumo.

28 . un apropiado corte de inventarios al cierre de un período contable es crítico para la determinación correcta de la cuenta de inventarios y del resultado de las operaciones. una empresa debe registrar COMPRAS Y VENTAS de inventarios cuando el título legal ES TRANSFERIDO. OTROS PUNTOS CLAVES  No existe opción para la revaluación de inventarios a costo de reemplazo o valor razonable.  Propiedad – Los inventarios solo pueden ser una activo de la entidad. si es un recurso económico de la misma a la fecha del balance general.  Es decir. en general.  Por tanto.  Inventario en tránsito. Consignaciones.

29 . SISTEMAS DE MEDICIÓN DE COSTOS  En el Método de los Minoristas: Precio de Costo del Inventario = % de Margen Bruto Venta -  Puede usarse % medio para cada sección o departamento comercial.

Primeras Salidas) 30 .  La entidad debe utilizar la MISMA fórmula de costo para todos los inventarios de naturaleza y uso similar.  NO ES ACEPTADO EL METODO UEPS (Ultimas Entradas.  FIFO (Primeras Entradas. Primeras Salidas)  Promedio Ponderado. FORMULAS DEL COSTO  Identificación específica.

teniendo en consideración adicionalmente que mantiene almacenes en otras países de la región. como Argentina. CASO 2 La empresa Industrial del Pacífico S. Usted es contratado como asesor en temas de NIIF. y también en el caso de sus materias primas.A. Chile y Bolivia. se encuentra evaluando qué formula de costeo utilizar para sus diferentes tipos de existencias de productos terminados (fabricados en serie y que son intercambiables entre si). ¿qué métodos son aplicables a estas existencias y como se deberían aplicar de acuerdo a la NIC 2? 31 .

no se puede usar el método de identificación específica.  Por tanto. 32 .SOLUCIÓN  Dado que los productos terminados son producidos en serie. CASO 2 .  Se debe utilizar la misma fórmula de costo para todos los bienes de la misma naturaleza y uso similar.  La diferencia en ubicación geográfica o en reglas fiscales no son motivos para justificar uso de fórmulas de costo diferentes. Ver además criterios tributarios. P23.  Las fórmulas de costo pueden ser usadas bajo sistema de inventario permanente o periódico. quedan solo los métodos FIFO (PEPS) ó Promedio Ponderado.

00 04/10/200X 90 20 20.0000 450. 25 20.0000 400.600.250. 30 15.0000 1.00 .0000 250.00 - 06/10/200X PROD.00 .250.000.DEVUELVE -50 25.00 08/10/200X COMPRA 100 10.00 . 25 20.00 03/10/200X COMPRA 45 20.00 165 2.00 1.00 450.000.0000 450.00 40 800. 30 15.200.00 -1.00 1.0000 1.00 - .00 25 20.250.U TOTAL CANTIDAD C.00 900.00 1. 20 20.00 100 10.0000 500.00 10 25. APROVEED -40 25. - 07/10/200X SE DEV.00 . SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE KARDEX METODO PEPS FECHA DETALLE ENTRADAS SALIDAS SALDOS CANTIDAD C.00 -1.U TOTAL CANTIDAD C.0000 1.00 50 25.00 50 25.00 30 15.00 50 25.00 COSTO DE MP ENVIADA A PRODUCCION Stock Final 33 .00 400.250.00 .00 02/10/200X COMPRA 50 25.000.0000 500. .0000 450.00 45 20. - - - 185.00 400.00 05/10/200X COMPRA 30 15.250.00 - 20 20.U TOTAL SALDO INIC.0000 900.00 2.0000 500.

35 05/10/200X COMPRA 30 15.0000 400.00 04/10/200X 90 22. APROVEED -40 25.1242 2.96 Stock Final COSTO DE MP ENVIADA A PRODUCCION 34 .995.00 55 18. - .113.U TOTAL CANTIDAD C.00 40 886.17390 1.35 - 06/10/200X PROD.U TOTAL CANTIDAD C.00 02/10/200X COMPRA 50 25.00 2.00 165 12.550.113.000. - 08/10/200X COMPRA 100 10.113.00 1. .8063 2.00 115 22.17390 -1.2609 1. .250.00 65 17.00 03/10/200X COMPRA 45 20.70 105 20. SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE KARDEX METODO PROMEDIO PONDERADO FECHA DETALLE ENTRADAS SALIDAS SALDOS CANTIDAD C.600.00 70 23.1739 554.108.00 1.1739 2.00 900.00 450.000. .U TOTAL SALDO INIC.1238 1. - 07/10/200X SE DEV.04 - .DEVUELVE -50 22.00 -1.04 .5714 1. 20 20.650. .04 185.65 25 22. .004.

COSTO DE LOS INVENTARIOS  Descuentos comerciales. 35 . rebajas y otros similares se deducen para determinar el costo de adquisición.

DESCUENTOS EN COMPRAS: Descuentos comerciales (en factura) Descuentos por volumen Descuentos por pronto pago 36 .

CASO 3: TIPOS DE DESCUENTO
Manufacturas Sol S.A. es cliente habitual y uno de los más importantes de la empresa
Industrias Perú S.A.C. Con fecha 6 de abril de 2015, ha efectuado una compra de
insumos por un valor de S/. 2,500,000 que ingresa a Almacén en la misma fecha, afecta
al IGV, sin incluir el descuento de 10% que tiene por ser cliente preferencial. Industrias
Perú emite la factura consignando el 10% de descuento en la misma, según el siguiente
detalle:

Valor de Venta : S/. 2,500,000
Descuento 10% 250,000
Neto: 2,250,000
IGV: 405,000
Total: 2,655,000

El 16 de abril de 2015, se le hace un descuento adicional por alcanzar determinado nivel
de compras en el año, por un monto de S/. 20,000, emitiéndose la respectiva nota de
abono.

37

SOLUCIÓN
ASIENTOS CONTABLES :
Db. Cr.

6021 Materias Primas 2,250,000
40111 IGV Cuenta propia 405,000
4212 Facturas por pagar 2,655,000
06/04/2015
------------------ 1 ---------------------------
2411 Materias Primas 2,250,000
6121 Variación Materias Primas 2,250,000
06/04/2015
------------------ 2 ---------------------------
4212 Facturas por pagar 20,000
7311 Descuentos Obtenidos 20,000
16/04/2015
Descuento por volumen
------------------ 3 ---------------------------

38

CASO 4: DESCUENTO POR PRONTO PAGO

El 7 de abril de 2015, la empresa Agro del Perú S.A.
efectúa una compra de insumos por un valor de S/.
500,000 que ingresa a Almacén en la fecha, afecta al IGV
(18%), bajo las condiciones de 2% de descuento sobre el
valor de venta, si se paga en los primeros 7 días; de lo
contrario, se paga el valor de la compra total a los 30 días.
A continuación, se muestra el detalle de la compra:

El 13 de abril de 2015, la Compañía hace el pago total de
la compra.

39

000 4212 Facturas por pagar 590. 6021 Materias Primas 500.000 07/04/2015 -----------------.000 13/04/2015 Descuento pronto pago -----------------.2 --------------------------- 4212 Facturas por pagar 10.000 6121 Variación Materias Primas 500.000 7751 Descuentos Obtenidos por pronto pago 10. SOLUCIÓN ASIENTOS CONTABLES : Db. Cr.000 07/04/2015 -----------------.1 --------------------------- 2411 Materias Primas 500.000 40111 IGV Cuenta propia 90.3 --------------------------- 40 .

COSTO DE TRANSFORMACIÓN / COSTO DE CONVERSIÓN  Costos directamente relacionados con las unidades producidas.  Mano de obra directa  Costos indirectos de fabricación fijos y variables calculados y asignados en forma sistemática.  El proceso de asignación se basa en la capacidad normal de producción. 41 .

000  Costo de productos terminados por S/.000  Comisiones de venta S/.A. Los costos acumulados por el mes de marzo 2015.000  Energía y otros costos de Planta S/.000  Depreciación de maquinaria y equipo de Planta S/. 25.000  Costo de embarque de productos vendidos S/. 100. 5. son como sigue:  Compra de materias primas S/. se dedica exclusivamente a la fabricación de telas denim para exportación. CASO 5: COSTO DE TRANSFORMACIÓN  Tejidos Malibú S.000  Materiales usados en fabricación por S/. 60. 35.000  Sueldo de supervisores de Planta por S/. 10.000 42 . 15. 40.

000 El inventario inicial de inventarios es como sigue: materias primas por S/.000. 30. producción en proceso y productos terminados. 43 .000  Mano de obra directa por S/. CASO 5:  Costo de productos vendidos por S/. productos terminados por S/. 150.000 y no había productos en proceso. 50. 120.  Se requiere determinar lo saldos finales de las cuentas de inventarios: material primas.

000 (-) Inventario Final de Productos Terminados Costo de Productos Terminados Vendidos 150.000 Total Costos incurridos en el mes 130.000 40. SOLUCIÓN Costo de Producción S/.000 (+) Inventario Inicial en Proceso - (-) Inventario Final en Proceso Costo de Productos terminados 100.000 44 .000 40.000 Energía y otros costos de Planta 10.000 (-) Inventario Final de Materias Primas Consumo de Materias Primas 40.000 (+) Compras de Materias Primas 60. Inventario Inicial de Materias Primas 30.000 (+) Inventario Inicial de Productos Terminados 120. S/.000 Depreciación de Planta 5.000 Mano de Obra Directa 50.000 Costos Indirectos de Fabricación Sueldos de supervisores de Planta 25.000 40.

000 Consumo de Materias Primas 40.000 Depreciación de Planta 5.000 Costos Indirectos de Fabricación Sueldos de supervisores de Planta 25.000 45 .000 (+) Inventario Inicial de Productos Terminados 120.000 Mano de Obra Directa 50.000 Costo de Productos terminados 100.000 Energía y otros costos de Planta 10. Inventario Inicial de Materias Primas 30.000 40.000 40.000 (+) Compras de Materias Primas 60.000 (-) Inventario Final de Productos Terminados 70. SOLUCIÓN Costo de Producción S/.000 Total Costos incurridos en el mes 130. S/.000 Costo de Productos Terminados Vendidos 150.000 (-) Inventario Final de Materias Primas 50.000 40.000 (+) Inventario Inicial en Proceso - (-) Inventario Final en Proceso 30.

Por ejemplo. sobre valor de mercado de cada producto.  Cuando se trate de producción conjunta o con subproductos. 46 . COSTO DE TRANSFORMACIÓN  El CIF fijo no se incrementa como consecuencia de un nivel bajo de producción ni por capacidad ociosa. los costos de transformación no identificables se distribuyen entre los productos sobre bases uniformes y racionales.  Los subproductos de no tener valor importante se miden frecuentemente al valor neto realizable.

CAPACIDAD NORMAL En Producción condiciones normales Considerando promedio de Pérdida de capacidad por varios períodos o operaciones previstas de temporadas mantenimiento Si es aproximado a ► Puede usarse nivel real de producción? Capacidad Normal 47 .

000 Otros costos fijos en Planta 10. Se pide determinar el costo de transformación del mes de marzo 2015.000 Depreciación de maquinaria y equipo de la Planta (línea recta) 8. 48 . Costo de materia prima consumida 350.000 Depreciación de equipo de oficina 6. se dedica ala producción y venta de polos con diseños amazónicos. CASO 5: COSTO DE TRANSFORMACIÓN La empresa Tejidos del Oriente S.000 Costo de labor de personal que interviene en la confección 150.000 Costo de transporte de productos terminados a los distribuidores 25.000 Costo de energía (históricamente se distribuye el 70% al proceso productivo) 20.C.000 Consumo de materiales auxiliares en la proceso productivo 40. Se conoce además que en el mes hubo un problema con la materia prima que originó un exceso de consumo del orden de S/.A. El servicio de agua y comunicaciones es considerado como naturtaleza fija por la empresa.000 Servicio de comunicaciones (se distribuye históricamente 30% a producción y 70% administración) 18. A la f echa su depatamento de Conbtabillidad se encuentra preparando su costo de transf ormación por el mes de marzo 2015.000.000 Costo de almacenamiento de productos terminados 15.000 La producción en el mes de marzo fue de 10. habiendo extraido los siguientes costos y gastos de su sistema contable: S/. mientras que la capacidad normal de producción es de 12.000 prendas.000 Costo de seguro de Planta 6.000 Consumo de agua (se distribuye históricamente 50% a producción y administración) 14. No hay inventarios en proceso al inicio ni al final del mes.000 Alquiler de oficinas y locales de venta 50. 35.000 prendas por mes.000 Sueldos de empleados de las oficinas administrativas 200.000 Alquiler de la Planta 30.

SOLUCIÓN 49 .

000 .Mano de obra directa variable 200.C.000 490. . CASO 6: ASIGNACIÓN DE COSTOS FIJOS Conservera del Norte S. presenta los siguientes costos de producción para una producción real de 88. en el mes de febrero 2015.Costos indirectos de fabricación variables 60.000 latas de atún por mes. tiene una capacidad normal de producción de 95.000 latas 50 .A.000 .000 .000 Se requiere: a1) determinar el costo unitario del producto a2) Calcular el costo unitario del producto en caso la producción real ha sido de 97.Consumo de materias primas 150.Costos Indirectos de Fabricacióin Fijos 80.000 latas: S/.

80. por cuanto la producción real ha sido menor a la capacidad normal de producción del período.000 CIF fijos 74.000 Menos: CIF fijos absorbidos como costo de producción -74.105 Número de latas producidas 88.105 La subactividad a reconocer como gasto del período es: 80.000 Costo unitario 5.000 93% de actividad = 95.105 Gasto del Período 5. el proceso productivo absorbe el 75% de los costos indirectos de fabriocación fijos.000 CIF variables 60.000 Por tanto. tenemos: 88. SOLUCIÓN a1) Se presenta una subactividad. el costo unitario del producto será: S/. Es decir.50 51 . La actividad se determina así: Capacidad real X 100 Capacidad normal Entonces.000 Mano de obra directa 200.000 x 93% = 74.895 Entonces. Materias primas 150.105 Total costo 484.

000 52 .000 Por tanto: Costo total = 490.000 102% de actividad = 95. por tanto se imputan los CIF reales La actividad se determina así: Capacidad real X 100 Capacidad normal Entonces. tenemos: 97.000 5.05 Producción real 97. SOLUCIÓN a2) Se presenta una sobreactividad.

5. De acuerdo con información técnica de Planta. respectivamente. El costo total de producción del mes ascendió a S/. se capturó un total de 60. respectivamente.000 por TM.000 TM de anchoveta.25 TM de harina y 0.A. 53 .500 y USD 2. CASO 7: COSTOS CONJUNTOS Corporación Pesquera 200 Millas S. Los precios de la harina y aceite de pescado en el mes fueron de USD 2.000 Se pide determinar el costo de producción unitario de la harina y aceite de pescado.04 TM de aceite de pescado.400. por cada TM de anchoveta se produce 0. En el mes de marzo 2015. se dedica a la extracción de anchoveta para su transformación en harina y aceite de pescado.

000 0.57 Y= 277.200 Relación de precio harina vs aceite 88% Determinando Costos Unitarios de harina y Aceite de Pescado Costo de Harina por TM= X Costo de Aceite por TM = Y Entonces: S/.400.88)) = 5. Productos Harina Aceite SOLUCIÓN TM anchoveta Ratio de producción 60.000 0.000 X= 315.000 Reemplazando X por Y: (15000 * X) + (2400 * (X* 0.000 2. (15000 * X) + (2400 * Y) = 5.400.400.70 54 .400 Precio internacional (USD) 2.000 15000 X + 2112 X = 5.04 Entonces la Producción es™ 15.25 60.500 2.

400 277.733.520 Aceite de Pesacado 2.000 315. Harina de Pescado 15. C. SOLUCIÓN Por tanto: el costo total distribuido sería: Cant.57 4.400.70 666.U Costo Total TM S/.480 5.000 55 .

U.5 KG + 10 LTS + 10 KG = MASA MADRE 29.000.000.000.54 HARINA + SAL + AGUA + MANTECA = MASA MADRE PAN CIABATTA + OTROS COSTOS = 9.00 2.000.461.V.000.V.00 50.46 100 KG + 0.00 3.538.000 56 .92% 38.00 76.000.000. CASO 8: COSTOS CONJUNTOS – OTRO MÉTODO Se asignan sobre la base del valor de venta relativo de cada producto DE UNA MISMA MASA UNA PANADERIA ELABORA LOS SIGUIENTES PRODUCTOS : PAN FRANCES PAN CIABATTA EN UN DETERMINADO MES TIENE LO SIGUIENTE: Q KG V.T.08% 11. % Costeo PAN FRANCES + OTROS COSTOS = 20. V.00 78.000 18.00 COSTEO = 50.000 60.00 23.

aplicando la NIC 2. fabrica mediante un proceso de producción conjunta.000 para A1 y A2. Los dos productos principales tienen un proceso adicional cada uno separa- damente (PA1 y PA2). La producción y precios de venta de los productos principales y el subproducto son como sigue: Producto Producción Precio Venta Unid. el cual luego de su punto de separación se convierte en dos (2) productos principales (A1 y A2) y adicionalmente se obtiene un subproducto (B1). S/. 10.L. 8.200 incluyendo materias primas.000 y S/. respectivamente. A1 800 650 A2 600 520 B1 105 40 Se requiere: Determinar el costo unitario de los productos principales. Los costos conjuntos incurridos en el mes son de S/. 57 . 424.R. CASO 9: COSTOS CONJUNTOS La empresa Cerámicas Andinas S. cuyos costos ascienden a S/.

00) -4. SOLUCIÓN Enfoque como Producto terminado 1.200 Costo de la Producción Conjunta 420. A1 800 650 520.000 Total valor de venta de PT 832.000 58 . S/. S/.000 A2 600 520 312.Determinar costo de producción conjunta Costos conjuntos 424.000 2. 40.200 Menos: Ingresos relativos de subproductos (105 unid X S/.Determinar las ventas relativas de productos terminados Venta Relativa Producto Producción Precio Venta del PT Unid.

00 600 275.000 0.504807692 262.504807692 157.00 165.500.500. A1 262.83 59 . SOLUCIÓN 3.000 0. S/.00 A2 312.Determinar los Costos Unitarios de los Productos Principales Costo en Pto Proceso Costo Total del Costo Producto Sep.00 272.500.00 800 340.00 8. Adicional Producto Producción Unitario S/.Determinación del Costo Asignable a cada Producto Principal Venta Relativa Producto del PT Coeficiente Costo Total S/.50480769231 832. S/.00 10.Determinar el Coeficiente de Asignación de Costos Coeficiente =Costo producción Conjunta Total Valor Venta Relativa de PT Coeficiente = 420. S/.63 A2 157.500.000.00 5. S/.000.000. A1 520.500.00 Total Costo Asignado a los Productos 420.000 4.500.000 = 0.

200 Costo de la Producción Conjunta 420. A1 520. SOLUCIÓN Enfoque como Producto en Curso 1. S/.000 304.200 Menos: Ingresos relativos de subproductos (105 unid X S/.000 2.000 A2 312.000 510. 40. S/.Determinar las ventas relativas en el Punto de Separación Ingresos Ingresos Proceso Relativos en Pto Producto Relativos Adicional de separación S/.000 60 .000 10.000 8.Determinar costo de producción conjunta Costos conjuntos 424.000 Ingresos Relativos en Punto de Separación 814.00) -4.

SOLUCIÓN 3.51597051597 814.515970516 156.000 0.04 6.Determinación del Costo Asignable a cada Producto Principal Venta Relativa Producto del PT Coeficiente Costo Total S/.00 163.144.96 800 338.00 5.Determinar el Coeficiente de Asignación de Costos Coeficiente =Costo producción Conjunta Total Valor Venta Relativa de PT Coeficiente = 420.855. Adicional Producto Producción Unitario S/.355. S/. A1 263.144.515970516 263.04 Total Costo Asignado a los Productos 420.000 = 0.855.000. S/.26 61 . S/.96 8.96 A2 304.500.144.000. A1 510.Determinar los Costos Unitarios de los Productos Principales Costo en Pto Proceso Costo Total del Costo Producto Sep.000 0. S/.00 271.93 A2 156.000 4.04 600 272.

Aplicación de la NIC 2 en los estados financieros de una empresa que comercializa commodities y que mide sus inventarios a valor razonable. 62 . menos costos para vender.

63 .

64 .

65 .

VALOR NETO REALIZABLE Cuando usar? Inventarios parcial o DISMINUCION de Inventarios totalmente precios de venta DAÑADOS OBSOLETOS en el mercado 66 .

 El objetivo es EVITAR la SOBREVALORACION del inventario.  El VNR permite rebajar el saldo del inventario hasta que el costo es igual al VNR.  También puede suceder cuando los costos de terminación del producto o de venta se han incrementado. cuando los costos de los inventarios PUEDE NO SER RECUPERABLE. VALOR NETO REALIZABLE  Se usa. 67 . en general.

 A veces. o sobre todos los inventarios por segmento operativo. VALOR NETO REALIZABLE  La rebaja se calcula:  Generalmente. 68 . mercaderías. puede ser por grupo de partidas similares y/o relacionadas.  No es apropiado hacerlo sobre clasificaciones completas de inventarios. Ejemplo: productos terminados. por cada partida de los inventarios.

sea al costo o por encima del mismo.  No se rebajan materias primas y suministros mantenidos para su uso en la producción. se pude usar el costo de reposición como mejor medida disponible de su VNR.  Sin embargo. cuando una reducción en el precio de las materias primas indique el costo del producto terminado excederá su VNR. se rebajará su importe en libros hasta cubrir esa diferencia. VALOR NETO REALIZABLE  Para estimar el VNR se considera el propósito para el que se mantienen los inventarios. siempre que se espere que cuando se venda el producto terminado relacionado. 69 . En estos casos. para situar su importe en libros por debajo de su costo.

300.14 58.80 0.00 70.59 -10.556.24 BH12 23.00 380.00 932.00 SW34 5.00 -99.00 168.00 85.200. S/.10 0.89 -9.39 DE44 231.00 0.647.00 0.00 69.240.885.40 78. S/.00 -2.50 -2.213.25 -5.00 57.00 87.222.92 -55.10 -8.72 10.00 -5.00 10.08 -4.055.45 -3. S/.05 -9. DETERMINACIÓN DE VALOR NETO REALIZABLE (VNR) DATOS POR UNIDAD DE PRODUCTO PARA LA VENTA Cantidad Costo Valor de Ajuste Código de en Stock unitario Venta Descuentos Costo de Comisión de VNR unitario por Ajuste Total Producto S/Kardex S/Kardex estimado 5% terminación ventas Costo Total VNR S/.41 -7.60 -0.321.50 -0.330.186.026.00 45.00 12.00 66.00 5.00 90.50 -4.00 15.00 -5.50 -2.70 35.468.00 -4.45 -3.00 48. S/.00 49.00 116.11 -7.00 -4.432.60 8.00 -4.00 90.500. S/.90 -2.53 70 .212.94 40.00 -0.90 FG87 11.00 -0.065.635.00 WS23 1. RT32 2.00 -3.95 -22.40 76.00 45.00 103.00 -2.00 -2.00 AQ3 1. S/.600.60 -0.00 19.10 -0.

ASIENTO DE AJUSTE POR APLICACIÓN DE VALOR NETO REALIZABLE (VNR) Asiento de ajuste por VNR: Db.648 292 Provisión por desvalorización de existencias 99.648 71 . 6812 Gasto por Desvalorización de existencias 99. Cr.

para evaluar si hay condiciones de cambio en las condiciones económicas.  Se deben hacer evaluaciones periódicas del VNR.  Hasta el límite de la rebaja previamente efectuada. REVERSIÓN DE UNA REBAJA POR VNR:  Se reconoce en el período en que ocurre la recuperación de valor del inventario. 72 .

1.400 AMD 15” S/. que aún la empresa no fabrica.200 I3 15” S/. han sido: AMD 14” s/. 2. a los cuales se les otorga un descuento por pronto pago de 6%. es una empresa peruana que se dedica a la fabricación y comercialización en el país de notebooks de 14” y 15”. han tenido un crecimiento importante. Se estima que las ventas en Diciembre de 2014. si las facturas se cancelan en los siguientes 7 días de presentada la factura. La comercialización es efectuada exclusivamente a tiendas por departamentos. 1. Los valores de venta de los productos al final de diciembre de 2014 y que se espera no haya cambios importantes en el verano de 2015. CASO 10: SOBRE VNR Infotec S.500 I3 14” S/. en la modalidad de procesadores AMD y Core i3 en cada tamaño. 2. pero ahora en el mercado se encuentra mucha demanda por cmputadores i7.400 73 .A.

la empresa mantenía una provisión por desvalorización de existencias por S/.000 unid S/. 1. CASO 10: SOBRE VNR Los gastos de venta (comisiones.600 unid S/ 1. 200 por unidad.000 unid S/.400 I3 14” 3.900 Al 31 de diciembre de 2014. los cuales muestran la siguiente información (saldos de stocks y costos unitarios): AMD 14” 2.350 AMD 15” 1. etc) representan en promedio el 5% del su valor de venta. 1. 1.500 unid S/. Se requiere determinar la correcta medición de productos terminados al 31 de diciembre de 2014 y efectuar los asientos contables que resulten aplicables.000 constituida en el año anterior. fletes. La empresa se encuentra cerrando sus estados financieros al 31 de diciembre de 2014 y la Gerencia de Contabilidad está analizando y revisando sus inventarios de productos terminados a esa fecha. El costo de embalaje para tener el producto listo para su entrega al cliente es de S/. 30. 74 .700 I5 15” 2.

S/.000.00 -280. AMD 14'' 2.00 1. S/.000 Asiento de ajuste por VNR: Db.100.000.00 75 .400.000.500.00 -200. 6842 Desvalorización de existencias 690.00 -175.200. SOLUCIÓN DATOS POR UNIDAD DE PRODUCTO PARA LA VENTA Cantidad Costo Valor de Ajuste Gastos de Código de en Stock unitario Venta Descuentos Costo de VNR unitario por Ajuste Total ventas Producto S/Kardex S/Kardex Costo Total estimado 5% terminación VNR S/.00 2.00 1.00 Saldo de la Cuenta Provisión por Desvalorización de inventarios al 30/12/13 30.000.00 -200. Cr.00 4.000 1.00 0.350.400.900.130.000 1.750.790.890.700. S/.000.00 0.00 0. S/.00 0.000 -720.00 5.000 Constituida en el 2013 Saldo real de la Provisión al 31 de diciembre de 2014 720.00 -440.00 14.000 292 Provisión por desvalorización de existencias 690.00 -220.00 -120.600.000.00 Neto 14.070.00 -200.080.1 --------------------------- Valuacion de PT Costo de inventarios 14.240.00 0.00 2.225.00 1.00 0.00 0.00 1.00 -110.00 -75.000 2.700.00 I3 14'' 3.00 1.00 2.00 (-) Provisión Desvaloriz de inventarios -720.000.000. S/.00 1.00 I3 15'' 2.00 1.000 -----------------.500.00 -200. S/.400.00 -70.000 Ajuste Incremento de provisión) 690.000 2.790.00 0.00 AMD 15'' 1.

. ¿Preguntas? 76 .