Papel membretado de la Entidad Federativa.

Baja California

Anexo Nota Técnica
Fondo: (Especificar Fondo del Ramo
23 al que se solicita el recurso)

“Rehabilitación del parque Abelardo L. Rodríguez”
1. Información general del proyecto.
1.1 Entidad Federativa
Baja California
1.2 Municipio(s) 1.3 Localidad(es)
Playas de Rosarito Playas de Rosarito
1.4 Instancia ejecutora
Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano de Playas de Rosarito
1.5 Instancia encargada de la
1.6 Instancia encargada del mantenimiento
administración
Instituto de Cultura y Ayuntamiento de Playas Dirección de Obras Públicas Municipales de Playas
de Rosarito de Rosarito, Instituto de Cultura.
1.7 Tipo de adjudicación
Licitación Pública Nacional
1.8 Modalidad de ejecución
Administración
Contrato ✘ Mixto
directa
1.9 Normatividad soporte de la adjudicación
Ley de Obras Publicas y servicios Relacionados con las Mismas y su Reglamento

1.10 Monto total del proyecto (con IVA):
$10'841,337.67
(DIEZ MILLONES OCHOCIENTOS CUARENTA Y UN MIL TRESCIENTOS TREINTA Y SIETE
67/100 M.N)

1.11 Monto total solicitado (con IVA) /1:
$10'841,337.67
(DIEZ MILLONES OCHOCIENTOS CUARENTA Y UN MIL TRESCIENTOS TREINTA Y SIETE
67/100 M.N)

/1El monto total solicitado puede incluir gastos indirectos u otros gastos especificados en los
Lineamientos del Fondo. La Entidad Federativa será responsable de contar con el desglose de
dichos conceptos en caso de que le sean requeridos. Por tal motivo, no se desglosan tales
conceptos en la presente Nota Técnica.

1.12 Fuentes de financiamiento
Origen (especificar fondos) % Monto
Federal (Nombre del Fondo de Ramo 23) -
Federal (Otras) $10'841,337.67
Estatal -
Municipal -
Otros (Especificar) -
100.0
Total $10'841,337.67
%

1

479.723.33 $2.08 CONSTRUCCIÓN DE TALLERES CULTURALES MT2 198.479.659.121.337.00 Subtotal: $9’106.7 1.277.08 CONSTRUCCION DE TALLERES CULTURALES MT2 2’210.600.337.121.710.710.139.334 ($) 4.43 JARDINERÍA MT2 2.118.72 11.15 Metas.00 400.41 4.13 CONSTRUCCIÓN DE ANDADORES MT2 1.43 PEATONALES JARDINERÍA MT2 1’063.41 .118.13 CONSTRUCCIÓN DE ANDADORES PEATONALES MT2 1.41 $10'841.728.0 IVA (16%): 3 $10'841.600.728.14 Componente Cantidad Unitario (sin (Importe sin Medida IVA) IVA) CONSTRUCCIÓN DE BIBLIOTECA MT2 391.41 4.77 2’210.46 11.Papel membretado de la Entidad Federativa.64 $1’734.00 2 .710.277. Baja California 1.00 1’063.13 Calendario de Ejecución 2014 Avance Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Físico (%) 25% 25% 25% 25% 100% Financiero $2. Los componentes citados arriba constituyen en su totalidad las siguientes metas generales que se lograrán con los recursos solicitados al fondo: Concepto Unidad de Medida Cantidad CONSTRUCCIÓN DE BIBLIOTECA MT2 4’353.5 1. Total: 67 1.710.67 Precio Total Unidad de 1.297.77 4’353.33 $2.33 $2.614.

PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO URBANO. Proyectos Estratégicos de Desarrollo Urbano: Regeneración de distrito histórico y fomento al turismo. Se requieren diversos espacios para el fomento del recreo. 3. Justificación del proyecto. Demanda: Existe una gran cantidad de jóvenes desarrollando diversas actividades dentro de los límites del parque. se encuentra también un museo de antropología y una biblioteca. es actualmente un proyecto existente pero es necesario aplicar distintos patrones de diseño que ayuden al funcionamiento del parque. ABRIL 2014). por eso surge la necesidad de diversos y nuevos espacios dentro del parque. pero de rápido crecimiento urbano y poblacional. Baja California 2. deporte. un auditorio. existe una inexactitud en cuanto a dimensionamientos necesarios para el desarrollo de las personas dentro de los espacios. 2. PROGRAMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA ZONA METROPOLITANA TIJUANA- TECATE-PLAYAS DE ROSARITO (POE. carece de infraestructura y equipamiento urbano suficiente. Marco de referencia del proyecto. ser la capital cultural y turística de la región Noroeste. (POE. Desarrollo urbano-turístico hotelero y de servicios especiales metropolitanos. JULIO 2015). La mayoría de las instalaciones antes mencionadas no son adecuadas ni aptas para realizar dichas actividades. PROGRAMA PARCIAL DE MEJORAMIENTO URBANO DEL DISTRITO TURÍSTICO Y DE COMERCIO ZONA ROSARITO 2015-2030. Eje 4 Educación para la vida. con integración al mar. PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO DEL CENTRO DE POBLACION DE ROSARITO. ciencias y artes que promuevan el desarrollo personal y brinden áreas de convivencia para fortalecer el tejido y cohesión social. TURÍSTICO Y ECOLÓGICO DEL CORREDOR COSTERO TIJUANA-ROSARITO-ENSENADA. Promover la creación de espacios de recreación. (POE. 3.1 Alineación con el Plan Nacional de Desarrollo. una tarima donde se realizan diversas presentaciones artísticas. entre ellos. una plaza central.c Estrategia social y cultural. DICIEMBRE 2014). (POE. Rodríguez. Plan Estatal de Desarrollo y los programas que se derivan del mismo PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018. Rodríguez. en esquema que promueva la participación de los propietarios.Papel membretado de la Entidad Federativa. deporte. se propone dotar el Sector 01de parques. la ampliación del Parque Abelardo L. En este sentido. educación y cultura en la población. 3 . Objetivo 3.4. 5.4 situar a la cultura entre los servicios básicos brindados a la población y contribuir al desarrollo y bienestar de la sociedad. espacios de recreación.1 Organización del espacio urbano. así como fomentar y promocionar la diversidad de las expresiones artísticas y culturales en Baja California. asegurando las condiciones para que la comunidad cultural pueda disponer de espacios adecuados para la difusión del arte y la cultura en todo el Estado. 3. Objetivo 4. Oferta: El parque Abelardo L. Ampliar el acceso a la cultura como un medio para la formación integral de los ciudadanos.10. (POE.1 Descripción de la situación actual (Oferta. ciencias y artes que promuevan el desarrollo personal y brinden áreas de convivencia para fortalecer el tejido y cohesión social. OCTUBRE 2007). PLAN ESTATAL DE DESARROLLO. demanda e interacción) Playas de Rosarito es un municipio metropolitano de reciente creación. cultura.3. (DOF MAYO 2013). FEBRERO 2012). se establece como una línea estratégica del programa. COCOTREN 2014. Cuenta con áreas verdes. cultura.

un espacio destinado al comercio apto para los vendedores ambulantes y otro tipo de comerciantes que se desenvuelven en la zona y el desarrollo de los exteriores en el conjunto con un mejoramiento de las áreas verdes.Papel membretado de la Entidad Federativa. promoverían el desarrollo personal y generarían áreas de convivencia para fortalecer el tejido y cohesión social. Vista de calle Mar Adriatico y Rene Ortiz Vista de calle Rene Ortiz 4 . sin duda. un amplio estacionamiento que brindaría servicio al parque y a los visitantes de playa y un skatepark. 3. el fomento al talento local a través de un espacio para que se realicen diversas exposiciones y presentaciones. son espacios que. Baja California Interacción: El ambiente y aspecto educativo junto con las nuevas técnicas educativas se y una serie de espacios que brindarían soporte a la formación educativa y académica de la población.2 Imágenes de la situación actual Vista de calle Costa Azul y Rene Ortiz.

México 3. y de acuerdo a la gran cantidad de jóvenes que se reúnen en la zona practicando skateboarding.4 Micro localización (Croquis del proyecto) Dirección: Blvd. Rodríguez para la ciudad de Rosarito. el área de cómputo. la incorporación de salas de tareas con la finalidad de alentar a los jóvenes al estudio conforma la propuesta de fomento a la educación. presentando nuevos elementos necesarios como la mediateca. demanda e interacción) A medida de que planteó el reto a rediseñar las instalaciones del parque Abelardo L. Dentro de la misma manzana. la hemeroteca y una terraza donde el usuario pueda disfrutar las propiedades del contexto físico. Baja California 3. un nuevo espacio que entra en consideración dentro del conjunto es la serie de galerías al servicio de la misma comunidad. De igual manera. Las vialidades dentro del complejo toman un carácter peatonal. se llegó a la propuesta de un proyecto en base al existente. explotando los servicios que el mismo esquema y su contexto ofrecen. se interpusieron múltiples problemas relacionados con la ciudad y su entorno. 3. donde la sociedad despertará iniciativas e intereses diferentes a desarrollar para el propio beneficio de la comunidad.Papel membretado de la Entidad Federativa. como las vistas al mar y al complejo en términos generales. se propone un skatepark destinado que el sector juvenil tenga un lugar donde pueda practicar sus actividades y se establezca una conexión con una zona perteneciente a la biblioteca. En base a éste análisis.C. B. creando así un desarrollo pro-activo para corto y largo plazo. De igual manera. interactiva y más abierta. donde la calle adquiere una forma sinuosa para disminuir la velocidad de los automóviles que circulen por el área y al mismo tiempo le da al automovilista la oportunidad de observar lo que está ocurriendo en las galerías. el clima y la ubicación. pero adecuándose a la idea de conceptualizar un espacio donde la comunidad pueda desarrollarse de una manera social.3 Situación con proyecto (Oferta.. La biblioteca se abre al uso de las tecnologías y la información.5 Resultados de la ejecución y beneficios económicos y/o sociales 5 . recreación y educación. Alfredo Bonfil 24-27. El proyecto va principalmente dirigido a la población promedio de Rosarito. Rosarito. El estacionamiento da servicio tanto a los usuarios del parque como a un cierto número de personas que visitan la playa. en donde se desarrollarán diversas actividades y exposiciones para exponer los productos los usuarios generen en beneficio a la localidad. enfatizando al sector juvenil mediante espacios de cultura.

así como de sus importaciones y exportaciones. construida con el proyecto Incremento neto de habitantes beneficiados con los servicios ofrecidos a través del proyecto Habitantes de la ciudad en el Fuente: 3. 2010). sino que también puede llegar a modificar los patrones negativos de comportamiento social en zonas altamente conflictivas mediante el estímulo de aspiración tanto individuales como colectivas. un capital humano e intelectual que le permiten afrontar los retos posteriores mediante el desarrollo de nuevas herramientas que generen conocimiento.688 habitantes de la ciudad (INEGI. 4. con visitantes a las playas serían 293. Factibilidad del proyecto. Baja California beneficios económicos y/o sociales: La utilización de la cultura como elemento participativo en el proceso de desarrollo económico y social con su uso como mecanismo generador de riqueza y de transformación considerando que la fuerza que impulsa el desarrollo de las sociedades modernas es el aprendizaje.7 Impacto y/o incidencia regional de la ejecución del proyecto En la relación entre economía y cultura está el crecimiento sostenido de la inversión económica en sectores culturales. que puede significar un sector muy importante en su producción.1 Situación legal de la propiedad Entidad Federativa Propietario del predio donde se ejecutará el ✘ Municipio proyecto Otro Especificar: _______________ 6 . De esta manera se amplía la posibilidad de un desarrollo individual y comunitario.356 nacionales. Costo beneficio: Beneficios económicos a partir de la creación de empleos e ingreso y la modificación de patrones de comportamiento a nivel comunitario generando cohesión social como herramienta para el estímulo de las aspiraciones colectivas e individuales.067 internacionales y 94. es decir.Papel membretado de la Entidad Federativa. Superficie la proyectada en el Superficie de infraestructura Programa Parcial – Superficie cultural. 4.6 Definición de indicadores Cuantificación (sólo para Nombre del indicador Fórmula proyectos mayores a 30 mdp y hasta 50 mdp) Incremento en el porcentaje de Incremento neto. La cultura como parte central en la estrategia de regeneración urbana de área metropolitana no solo genera beneficios económicos directos a partir de la creación de empleos y generación de ingresos. la capacidad de un colectivo para crear a partir de su entorno cultural. 3. Número de beneficiarios del proyecto: 90.

autorizaciones y/o trámites.Papel membretado de la Entidad Federativa. de la Comisión Federal de Electricidad? ✘ Sí No No aplica la Comisión Nacional del Agua? ✘ Sí No No aplica la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Sí No ✘ No aplica Naturales? el Instituto Nacional de Antropología e Historia? Sí No ✘ No aplica la Secretaría de Salud? Sí No ✘ No aplica la Secretaría de Educación Pública? Sí No ✘ No aplica el Instituto Nacional de Bellas Artes? Sí No ✘ No aplica Para la ejecución del proyecto. explicar brevemente cuál es la situación legal de la propiedad. ¿se cuenta con los permisos. Baja California ✘ Sí ¿Se cuenta con la documentación que acredite la propiedad correspondiente? No En caso de que no se cuente con dicha documentación. Ninguno 7 . según sea el caso. por qué no se cuenta con la documentación. 4. ¿se cuenta con los permisos. según sea el caso. autorizaciones y trámites Para la ejecución del proyecto.3 Permisos. caminos rurales. explicar brevemente cuál es su estado. autorizaciones y/o trámites.2 Proyectos viales (únicamente para pavimentación. por qué no se incluyen como parte integral dentro del proyecto. de alguna autoridad distinta a las anteriores? ¿Cuáles? Aprobación del sistema de bibliotecas del condado de San Diego Manifestar si existe algún impedimento legal distinto a los anteriores que pudieran poner en riesgo la correcta ejecución del proyecto. por qué no se cuenta con los mismos y si es el caso. carreteras alimentadoras. 4. y vías de comunicación entre otros según aplique) Manifestar si se cuenta con lo siguiente: Derecho de vía ✘ Sí No Manifestación de Impacto Ambiental ✘ Sí No Servicios de agua potable ✘ Sí No Servicios de drenaje y alcantarillado ✘ Sí No Electrificación ✘ Sí No En caso de que no se cuente con los servicios básicos mencionados anteriormente.

Identificación de Costos (Únicamente para proyectos mayores a 30 mdp y hasta 50 mdp) 7.2 7.3 Cuantificac 7. Baja California 5.1 Alternativas de solución 6.- 7. Cuantificación del Costo Anual Equivalente (Únicamente para proyectos mayores a 30 mdp y hasta 50 mdp.1.2.2 Costo total (incluir vida útil) 1.1 Descripción de las alternativas de solución 6.2 Identificación de costos de la alternativa 7.- 2.2. en formato Excel y formulada.3 Justificación técnica y/o económica de la alternativa seleccionada 8 .1 Costo Anual Equivalente 8.1 Descripción de los costos Periodicid ión ad (sin IVA) 7.1 Descripción de los costos Periodicid ión ad (sin IVA) 8.1 Identificación de costos del proyecto 7. Análisis de Alternativas (Únicamente para proyectos mayores a 30 mdp y hasta 50 mdp) 6.2.3 Cuantificac 7.1.1 CAE (del proyecto) 8.1.Papel membretado de la Entidad Federativa. de los mismos) 8.2 7. Otras consideraciones relevantes del proyecto.1.1. se debe incluir memoria de cálculo.2 CAE (de la alternativa) 8.1.1.1. 6.

declaro que toda la información contenida en la presente Nota Técnica corresponde fidedignamente con la situación acontecida en el municipio (s) y localidad (es) citados en la presente. ni tampoco en ejercicios fiscales anteriores. a otras instancias del gobierno federal.N Entidad Federativa: Baja California Municipio: Rosarito Bajo protesta de decir verdad.gob.Papel membretado de la Entidad Federativa. declaro no estar gestionando y/o haber recibido recursos para los fines específicos aquí solicitados. (686) 558-1090 Correo electrónico: gobernador@baja. Asimismo. Baja California 9. estatal o municipal. Declaración bajo protesta de decir verdad. Rodríguez Monto: DIEZ MILLONES OCHOCIENTOS CUARENTA Y UN MIL TRESCIENTOS TREINTA Y SIETE 67/100 M.mx 9 . Fecha: 5 de Noviembre de 2015 Declaratoria Nombre del Proyecto: Rehabilitación del Parque Abelardo L. Firma Nombre: Francisco Arturo Vega de Lamadrid Cargo: Gobernador del Estado Libre y Soberano de Baja California Tels.