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UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NÚCLEO ANZOÁTEGUI
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PRESUPUESTO DE LAS EMPRESAS
Prof. (a): Tammy Ramírez

TEMA Nº III
FORMULACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS OPERACIONALES.

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN:

Una vez hecho el Presupuesto de Ventas y el Plan de Ventas correspondiente se procede a
elaborar el Presupuesto de Producción, el cual se enfocará dependiendo la razón de la empresa.
Estas pueden ser:

De Servicio,
Comercial ó
Manufacturera-Producción.

El Presupuesto de Producción especifica la cantidad planificada de unidades o artículos a fabricar
durante el período del Presupuesto, es el paso inicial de la presupuestación de de las operaciones
de Manufactura. Está integrado por subpresupuestos tales como: inventario de Productos
Terminados, Inventario de Productos en Proceso y el Plan de Producción. El Gerente encargado
del Presupuesto deberá entregarlo al Comité Ejecutivo o Director de Presupuesto para su
evaluación y luego a la Presidencia de la Empresa para su aprobación definitiva, antes de
proceder a utilizarlo como base para los Presupuestos de Materiales, Mano de Obra y Carga
Fabril, ya que estos van a estar directamente relacionados con la producción planificada.

Ventajas de un Presupuesto de Producción:
El presupuesto de producción ofrece las siguientes ventajas:

1. Permite que los inventarios se mantengan en niveles óptimos
2. Permite tener inventarios bajos que a través de un aumento de la rotación, presenta un estado
mayor liquidez en la empresa.
3. La programación de las necesidades de materia prima.
4. La producción se concentra en los artículos de mayor movimiento.

Invfpt = Inventario Final de Productos Terminados. FORMULA DE PRODUCCIÓN ANUAL: 1) Pp= Presupuesto de Producción Vp= Ventas Presupuestadas. son las veces que el inventario se consume o se renueva durante el periodo contable. 5) Factor de Producción /día = Pp se toma 5 ó 6 decimales. este puede ser variable o constante por períodos. Mínimo = Vp = Unds. InvIpt = Inventario Final de Productos Terminados. 2) Planificar la cantidad total de cada producto.El nivel óptimo de los inventarios se obtiene a través del índice de rotación de los mismos. Se descarta los días no trabajados . existencias mínimas y máximas. es decir. Rotación Máxima 3) Inv. Mínimo o Máximo mientras más TC alto el beneficio para la empresa DC = Días Calendario TC = Tiempo de cobertura. 3) Determinar el factor de Producción diario. finales y promedio. Pp = Vp + INVFpt –Inv Ipt NIVELES Ó POLITICAS DE INVENTARIO: 2) Inv Máximo = Vp = Unds. Rotación Mínima 4) Rotación de Inventarios = DC = Nº de veces que rota el inv. rotación mínimo y máximo de Inventario y los inventarios iniciales. (parte entera que no se redondea). 5) Determinar los inventarios iniciales y finales de cada período. 4) Programar la producción por subperiodos. El índice de rotación de inventarios. PASOS PARA ELABORAR UN PRESUPUESTO DE PRODUCCION: 1) Establecer Políticas para los niveles de Inventario.

6) Presupuesto de Producción por Período = Factor de Prod/día * DL (periodo que se está calculando) 7) Cálculos de los Inventarios Finales. INVf = Pp Vp + Inv ipt (por periodos) . Pp = Presupuesto de Producción. DL DL = Días Laborales.