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UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NCLEO ANZOTEGUI
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PRESUPUESTO DE LAS EMPRESAS
Prof. (a): Tammy Ramrez

TEMA N III
FORMULACIN DE LOS PRESUPUESTOS OPERACIONALES.

PRESUPUESTO DE PRODUCCIN:

Una vez hecho el Presupuesto de Ventas y el Plan de Ventas correspondiente se procede a


elaborar el Presupuesto de Produccin, el cual se enfocar dependiendo la razn de la empresa.
Estas pueden ser:

De Servicio,
Comercial
Manufacturera-Produccin.

El Presupuesto de Produccin especifica la cantidad planificada de unidades o artculos a fabricar


durante el perodo del Presupuesto, es el paso inicial de la presupuestacin de de las operaciones
de Manufactura. Est integrado por subpresupuestos tales como: inventario de Productos
Terminados, Inventario de Productos en Proceso y el Plan de Produccin. El Gerente encargado
del Presupuesto deber entregarlo al Comit Ejecutivo o Director de Presupuesto para su
evaluacin y luego a la Presidencia de la Empresa para su aprobacin definitiva, antes de
proceder a utilizarlo como base para los Presupuestos de Materiales, Mano de Obra y Carga
Fabril, ya que estos van a estar directamente relacionados con la produccin planificada.

Ventajas de un Presupuesto de Produccin:


El presupuesto de produccin ofrece las siguientes ventajas:

1. Permite que los inventarios se mantengan en niveles ptimos


2. Permite tener inventarios bajos que a travs de un aumento de la rotacin, presenta un estado
mayor liquidez en la empresa.
3. La programacin de las necesidades de materia prima.
4. La produccin se concentra en los artculos de mayor movimiento.
El nivel ptimo de los inventarios se obtiene a travs del ndice de rotacin de los mismos.
El ndice de rotacin de inventarios, son las veces que el inventario se consume o se renueva
durante el periodo contable.

PASOS PARA ELABORAR UN PRESUPUESTO DE PRODUCCION:

1) Establecer Polticas para los niveles de Inventario; es decir, existencias mnimas y


mximas, rotacin mnimo y mximo de Inventario y los inventarios iniciales, finales y
promedio.
2) Planificar la cantidad total de cada producto.
3) Determinar el factor de Produccin diario, este puede ser variable o constante por
perodos.
4) Programar la produccin por subperiodos.
5) Determinar los inventarios iniciales y finales de cada perodo.

FORMULA DE PRODUCCIN ANUAL:

1) Pp= Presupuesto de Produccin


Vp= Ventas Presupuestadas.
Invfpt = Inventario Final de Productos Terminados.
InvIpt = Inventario Final de Productos Terminados.

Pp = Vp + INVFpt Inv Ipt

NIVELES POLITICAS DE INVENTARIO:

2) Inv Mximo = Vp = Unds. (parte entera que no se redondea).

Rotacin Mxima

3) Inv. Mnimo = Vp = Unds.

Rotacin Mnima

4) Rotacin de Inventarios = DC = N de veces que rota el inv. Mnimo o Mximo mientras


ms
TC alto el beneficio para la empresa

DC = Das Calendario
TC = Tiempo de cobertura.

5) Factor de Produccin /da = Pp se toma 5 6 decimales. Se descarta los das no


trabajados
DL
DL = Das Laborales.
Pp = Presupuesto de Produccin.

6) Presupuesto de Produccin por Perodo = Factor de Prod/da * DL (periodo que se est


calculando)

7) Clculos de los Inventarios Finales.

INVf = Pp Vp + Inv ipt (por periodos)