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MARCO TEÓRICO

:
ANÁLISIS FINANCIERO:
PROBLEMÁTICAS: ¿cómo puede el directivo de Chemalite Inc., presentar el
informe de la situación de la compañía en su primer año de operación, a los
accionistas de la empresa?
POSIBLES SOLUCIONES:
CONSECUENCIAS:
¿Qué se aconseja a Chemalite, Incorporated?
PERSONAJES:

 Bennet Alexander – Es consultor de ingeniería química.
 Chemalite Incorporated.
 Susan Peterson – Amiga de Alexander, invirtió una importante suma en
la compañía.
 Distribuidora de accesorios para automóvil.
 Larson – Accionista con poca experiencia en negocios.
 D’Cruz – Accionista.
 Bill Murray – Contador.
 Ingeniero consultor – diseño de prototipos de Chemalite.
 Comité Organizador de los Juegos Olímpicos Atenas 2004.

HECHOS:

 A finales de 2002, Alexander recibe una patente sobre su invento, el
Chemalite.
 El 2 de enero de 2003, se fundó Chemalite, Inc. Se emitieron 500.000
acciones de las cuales, 125k son de Alexander y las 375k restantes se
vendieron a 1 dólar por acción.

 De enero 2 hasta el 30 de junio de 2003 (6 meses) transcurrieron los
siguientes desembolsos:
 15 de enero de 2003, pago de 7.500 dólares por gastos legales, costes
de cédula y gastos de impresión. (Constitución de la empresa)
 15 de junio de 2003. Compra de maquinaria por 62.500 dólares.
 24 de junio de 2003. Compra de materia prima (plásticos y productos
químicos) por valor de 75.000 dólares.

 Junio de 2003, reunión de Alexander con los accionistas para discutir
sobre la situación de la compañía. (quería que la compañía empezara a
producir a finales de aosto).
 Solicitud de precio del Chemalite por la distribuidora de accesorios de
automóvil.
 Se programó una próxima reunión entre los accionistas para principios
de enero de 2004.

 La patente tenía una vida legal de 20 años.  Al 31 de diciembre de 2003 había un almacén por valor de 55.500 dólares.500 dólares en publicidad (tv y periódicos). se invirtieron 150. De Julio (o no se si Agosto) a Diciembre de 2003.  La compañía obtuvo un crédito de 50.000 dólares en maquinaria.000 dólares por un corto periodo.6 MESES -. ---Costo de producción---  Se gastaron 80.000 Ghemalites. Los intereses pagados ascendían a 750 dólares.  Se compró más materia prima (químicos y plástico) con valor de 175.000 dólares entre costes directos e indirectos de la manufactura (mano de obra. alquiler.  Habían tenido una incidencia directa en el desarrollo del producto.  Se gastó 22.  En la reunión de enero de 2004. La competencia comenzará a elaborar artículos semejantes en 5 años.  La maquinaria es apta para otros usos.000 dólares pagadas al contado.000 dólares.500 dólares.000 dólares en sueldos de la empresa y otros gastos. servicios y supervisión). quizá su valor habría aumentado en el último semestre de 2003. solo habían transcurrido 6 meses. . el contador presentó los siguientes datos:  En julio de 2003.  La distribuidora de accesorios debe a la empresa 69.  El Comité Organizador de los Juegos Olímpicos Atenas 2004 realizó un pedido de 60. su vida útil se estima en unos 10 años.750 dólares. al precio de 1.50 dólares cada uno. -. (Gastos de operación)  Principios de julio de 2003.se llevó a cabo el proceso de producción. un ingeniero consultor envió los prototipos por un valor de 23.  De julio a diciembre de 2003 se generaron ventas por valor de 754.  La compañía desembolsó 350.