UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

ESCUELA DE POST GRADO
MAESTRÍA EN SALUD PÚBLICA

“INFLUENCIA DE LOS FACTORES DE RIESGO QUE PROVOCAN
ACCIDENTES DE TRABAJO EN LA EMPRESA MINERA “VICUS
S.A.C.” – BARRANCA 2012”

TESIS PARA OPTAR EL GRADO DE MAESTRA
EN SALUD PÚBLICA

PRESENTADO POR:
Bach. HAYDEE DEL ROSARIO RAMOS PACHECO

ASESORA:
M(a).MILAGRO ROSARIO HENRIQUEZ SUAREZ

HUACHO - 2013

1

INFLUENCIA DE LOS FACTORES DE RIESGO QUE PROVOCAN
ACCIDENTES DE TRABAJO EN LA EMPRESA MINERA “VICUS S.A.C.”
BARRANCA 2012

TESIS PARA OPTAR EL GRADO DE MAESTRA
EN SALUD PÚBLICA

PRESENTADO POR:
Bach. HAYDEE DEL ROSARIO RAMOS PACHECO

ASESORA:
M(a). MILAGRO ROSARIO HENRIQUEZ SUAREZ

HUACHO – PERÚ
2013

2

DEDICATORIA
A mi abuela PAULA, a mi madre AIDE,
hermanos, esposo e hijos.

3

AGRADECIMIENTO A Dios. persistencia en sus orientaciones para seguir adelante con el desarrollo de la investigación. dedicación. y a los colaboradores por permitirme realizar la presente investigación 4 .A. A la Empresa Minera VICUSS. amor y apoyo incondicional para mi desarrollo personal y profesional A mi asesora M(a) Milagro Rosario Henríquez Suárez por su esfuerzo.C. conocimiento. a mi familia por su esfuerzo.

........................................ 5 CAPÍTULO II:MARCO TEÓRICO 2.......... 23 2.. Problemas específicos............................................................................................................................ ÍNDICE DE CONTENIDOS PORTADA CONTRAPORTADA DEDICATORIA AGRADECIMIENTO RESUMEN / ABSTRACT INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.............1 Antecedentes de la investigación ...................4 Formulación de las hipótesis .............1.................1 Tipo de investigación .................................................... 24 5 ................................................3 Población y muestra ...... Hipótesis específicas ....................................................................................................1...........3 Definición de términos .......................... 4 1...................... 24 3...........2 Formulación del problema .......................... Problema general ...............2........ 1 1...............................................5 Delimitaciones del estudio ........ 24 3..... 7 2......................4....................3................. 4 1.............2....... Objetivos específicos .....................................................2............................................................ Hipótesis general ..............................................................................2..................... 20 2..........................................................................................4 Justificación de la investigación ................. 4 1.................................................................3............................................................ 14 2......................................4.......................... 3 1...................2 Diseño de investigación .. 4 1.1...........2.........2 Bases teóricas ............................... 23 2........ 3 1............ Objetivo general .................................................................... 23 CAPÍTULO III: METODÓLOGIA 3....................... 4 1...1 Descripción de la realidad problemática............................3 Objetivo de la investigación ....

..1 Conclusiones............ 64 6 . 29 CAPÍTULO IV: RESULTADOS 4.....6 Técnicas para el procesamiento de la información .............................................................60 ANEXOS Instrumento: Cuestionario para la recolección de datos.............. 28 3........ 26 3............................1 Referencias biográficas....................59 REFERENCIAS 6. Presentación........................................... análisis e interpretación de datos .......................................5 Técnica de recolección de datos ................................................................................2 Recomendaciones.................4 Operacionalización de variables .........................57 5............................... 30 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5......................................................1...............................................3.............................................

...........................39 Cuadro 10: ítem 10..............41 Gráfico 11: ítem 11...................................................................45 Gráfico 15: ítem 15.........34 Cuadro 5: ítem 5....34 Gráfico 4: ítem 4...............................................................................................42 Gráfico 12: ítem 12.....................................................................41 Cuadro 12: ítem 12.............44 Cuadro 15: ítem 15.......................................................................................35 Cuadro 6: ítem 6..................................................................................................................................................................................................................43 Gráfico 13: ítem 13...........................46 Gráfico 16: ítem 16................................................................................. ÍNDICE DE CUADROS Y GRÁFICOS Cuadro 1: ítem 1.........................................................................................................................40 Cuadro 11: ítem 11....47 7 .................................................................................................................36 Gráfico 6: ítem 6........................................................................................................................................................................................42 Cuadro 13: ítem 13...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................40 Gráfico 10: ítem 10............................................................38 Cuadro 9: ítem 9..............................................................................................44 Gráfico 14: ítem 14......................................................................................................................39 Gráfico 9: ítem 9.................35 Gráfico 5: ítem 5.............................................................................38 Gráfico 8: ítem 8.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................36 Cuadro 7: ítem 7....................................................................31 Gráfico 1: ítem 1..33 Cuadro 4: ítem 4..........................................................................................................................................................................................................................................................................37 Cuadro 8: ítem 8.......................................................................................................................................................................................................................................................................46 Cuadro 17: ítem 17..................................................................................................37 Gráfico 7: ítem 7......................32 Cuadro 3: ítem 3...........................................................................................................................................................................................................45 Cuadro 16: ítem 16........................................................................32 Gráfico 2: ítem 2..................................................................31 Cuadro 2: ítem 2.............................................................43 Cuadro 14: ítem 14..................................................33 Gráfico 3: ítem 3..............................................................................................................................................................................................................................................

...................A...................... Barranca – 2012..........49 Gráfico 19: Porcentaje de los trabajadores de la empresa minera VICUS S.A........53 Cuadro 24:Frecuencias esperadas de las actitudes de los funcionarios en el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa minera VICUS S.. Barranca – 2012..Gráfico 17: ítem 17.................. Barranca – 2012...............................................................................C por capacitación permanente según la prevención de accidentes Barranca – 2012...54 Cuadro 26:Frecuencia esperadas de la motivación y la cultura organizacional mostrada por los trabajadores de la empresa minera VICUS S.........................A............C por motivación según cultura organizacional Barranca – 2012.........................................C por actitud de los funcionarios según desempeño laboral Barranca – 2012 .................................54 8 .........51 Gráfico 21: Porcentaje de los trabajadores de la empresa minera VICUS S..............C por factores de riesgo según accidentes de trabajo Barranca – 2012................................................C por motivación según cultura organizacional Barranca – 2012...................................... 50 Cuadro 21: Distribución de los trabajadores de la empresa minera VICUS S..............A.................................................50 Gráfico 20: Porcentaje de los trabajadores de la empresa minera VICUS S........................C......................................A..............53 Cuadro 25:Frecuencias esperadas de la capacitación permanente y la prevención detipos de accidentes de trabajo en la empresa minera VICUS S..47 Cuadro 18: ítem 18........A......A.........................................................A.........52 Cuadro 23: Frecuenciasesperadas de los factores de riesgo y los accidentes de trabajo en la empresa minera VICUS S..................C por factores de riesgo según accidentes de trabajo Barranca – 2012................................C por actitud de los funcionarios según desempeño laboral Barranca – 2012........................51 Cuadro 22: Distribución de los trabajadores de la empresa minera VICUS S..........................................48 Gráfico 18: ítem 18....................................A......A.............C por capacitación permanente según la prevención de accidentes Barranca – 2012.....A............................................................52 Gráfico 22: Porcentaje de los trabajadores de la empresa minera VICUS S............................................. Barranca – 2012.............49 Cuadro 20: Distribución de los trabajadores de la empresa minera VICUS S.......A...............48 Cuadro 19: Distribución de los trabajadores de la empresa minera VICUS S..........C...........................C.................................C.............

A.A. Trabajador. cuenta con una población de 98 trabajadores.” – Barranca 2012. Palabras claves: Factores de riesgo.C.C. Se recomienda a laGerencia de la empresa minera VICUS S. la capacitación permanente y motivar a los trabajadores con la finalidad de prevenir accidentes laborales y así mejorar la calidad corporativa de la empresa. Accidentes de Trabajo.C. RESUMEN En la investigación titulada: influencia de los factores de riesgo que provocan accidentes de trabajo en la empresa minera “VICUS S.A. La hipótesis demostró que los factores de riesgo influyen en los accidentes de trabajo de la empresa minera VICUS S. Se concluye que existe alto factores de riesgo lo que provoca incidencia de accidentes de trabajo.y a los colaboradores que es primordial la cultura organizacional. 9 . el objetivo general es identificar cuales son los factores de riesgo que influyen en la incidencia de accidentes de trabajo.

has a populationof 98workers. The hypothesisshowed thatthe risk factorsinfluencingaccidentsVICUSmining company.C. It is concluded thatthere ishighrisk factorscausingaccidentsincidence. Keywords: Risk Factors. ongoing trainingandmotivating employeesin order topreventaccidentsand improve thecompany's corporatequality. 10 . the overall goal isto identify whatarethe risk factorsthat influenceincidence ofaccidents. Worker." -Canyon2012. Work Injury.A. It is recommended thatthe management of themining companyand collaboratorsVICUSthatorganizational cultureis paramount. ABSTRAC In theresearch entitled: influence ofrisk factorsthat causeaccidents inthe mining company"VICUS S.

Actualmente nadie se cuestiona el hecho de que el accidente de trabajo es el resultado de una interacción de varios factores. Aunque la empresa disponga y utilice un buen sistema de gestión de la prevención de los riesgos laborales en el centro de trabajo. INTRODUCCIÓN Un accidente laboral se puede considerar como una fatalidad. Por este motivo se debe investigar y analizar lo ocurrido. el Capítulo II se refiere al Marco Teórico. Se sustenta el logro alcanzado por los objetivos propuestos los cuales contribuyen a reforzar las hipótesis supuestas que se formulan en el problema de estudio. permitiendo encontrar la influencia entre los Factores de Riesgo y los Accidentes de Trabajo.A. el Capítulo IV. La presente investigación está estructurada en cuatro capítulos de la siguiente manera: En el Capítulo I. con el objeto de adoptar las medidas correctoras que eviten su repetición de la aparición de consecuencias graves.C. pero en realidad suele ser el resultado de un encadenamiento de factores múltiples. 11 . se considera los Resultados que fundamentan el logro de los objetivos y permiten la contrastación de las Hipótesis. El propósito fundamental del estudio es identificar cuales son los factores de riesgo que influyen en la incidencia de accidentes de trabajo en la empresa minera VICUS S. los incidentes y accidentes siguen ocurriendo. el Capítulo III se aborda la Metodología. trata el Planteamiento del Problema. Y finalmente se ofrecen las Conclusiones y Recomendaciones acompañado de la Bibliografía y los Anexos correspondientes.

principios. se tiene como referencia lo que se habría determinado hace muchos años y que precisamente se refiere a las actividades mineras. teniendo que las primeras observaciones sobre enfermedades de los mineros fueron realizadas por médicos de siglos pasados como. con expresiones acordes con ese conjunto de valores. tuberculosis y también cáncer pulmonar producido por mineral radioactivo incorporado a la roca silícea. En esa época. Existen antecedentes que indican que la mortalidad era muy elevada. CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1. Lemas como “Cero accidentes” o “Por Una Minería Segura y Productiva”. normas. 1 . la mortalidad por enfermedades pulmonares no se registraba. Uno de los aspectos más resaltantes en el quehacer operativo minero es el tema de la seguridad. Agrícola (1494 – 1555) y Paracelso (1493 – 1541) en el siglo XVI. Descripción de la realidad problemática En cuanto a las enfermedades ocupacionales. La importancia de contar en las faenas mineras con una ventilación adecuada y la utilización de máscaras para evitar enfermedades fue destacada y preconizada por Agrícola en 1556. tales como descripción efectuada por Agrícola que: “En las minas de los Montes Cárpatos se encontraban mujeres que habían llegado a tener siete maridos. a todos los cuales una terrible consunción los había conducido a una muerte prematura”. pero probablemente era causada fundamentalmente por silicosis.1.

mientras que el número de accidentes no fatales e incidentes son mucho mayores. es cierto que el riesgo de accidentes en el ejercicio de actividades riesgosas existe.972 trabajadores se produjeron 5. pero en cambio solicita la adopción de medidas dirigidas a la prevención y determinación exacta de responsabilidades. 2 . incapacitantes. afín que se den la menor cantidad de accidentes posibles. originados durante el desarrollo de operaciones. Estos resultados ponen de relieve que los accidentes de trabajo siguen siendo percibidos por la población trabajadora como un fenómeno asociado al azar y a la fatalidad. el promedio de muertes al año es algo más de 60 trabajadores. Cuando esas exigencias las trasladamos al quehacer minero surgen varias interrogantes. en su ejercicio conlleva un alto riesgo operativo. el año 2012 de un promedio de 204. accidentes. En ese orden de ideas. y que se escapan de control de cualquier persona. Los datos estadísticos de accidentes fatales. triviales o leves. ¿todo accidente que sucede en mina se puede calificar como accidente de trabajo minero?. como ¿en quién recae la responsabilidad legal en el caso de un accidente minero?. Según el cuadro estadístico de accidentes de trabajo en el sector minero. enfermedades ocupacionales. reflejan la ocurrencia continua de los mismos. entre otras.comportamiento y conocimiento que comparten los miembros de una organización minera. 1432 accidentes incapacitantes y 49 accidentes fatales causando 433 días de trabajo perdidos.353 accidentes leves. Desde el año 2000 al 2008. por tanto esta percepción contribuye a seguir perpetuando las situaciones de trabajo peligrosas. elaborado por el Ministerio de Energía y Minas. dificultando la actividad preventiva. daños a la propiedad y pérdidas asociadas. a fin de no trabar el desenvolvimiento comercial de esta actividad nos los prohíbe. siendo de conocimiento de la sociedad que. La minería. con respecto a la prevención de incidentes. así como es una actividad relevante en nuestra economía.

C.1. de Seguros Rímac Internacional que la frecuencia de los accidentes han tenido dentro de estos periodos han sido de magnitud de leve (incapacitante temporal) a grave (incapacitante permanente).C. desarrolla actividades de exploración y explotación de minerales en la Unidad de Producción Capacho de Oro que pertenece al departamento de Lima. La Minera Especializada VICUS S.2. Formulación del problema 1.2.A. Sin embargo. los accidentes de trabajo como sucesos relacionados con riesgos conocidos y con las condiciones de trabajo controlables tienen causas que pueden ser conocidas y evitables. que lejos de ser perfecta es suficiente para lograr los propósitos prácticos de generar información. En este escenario se pretende reducir la incidencia de accidentes de trabajo en minería tal como lo propone nuestro proyecto de investigación. para identificar los factores de riesgo. donde en los periodos del año 2009 al 2012. 1. Es preocupación a nivel de los directivos de la empresa de la presencia de los accidentes laborales a pesar de existir áreas encargadas de asegurar el proceso de producción con la aplicación permanente de los sistemas de seguridad que son estándares internacionales y para ello la empresa asigna un presupuesto para la permanente capacitación de todo el recurso humano y al presentarse accidentes de trabajo trae consigo un desequilibrio emocional para la disposición de asumir las labores de trabajo del área donde ocurrió el accidente lo que da lugar a la imposición de las tareas a nivel jerárquico generando deterioro de las relaciones humanas.A. Problema General ¿De qué manera se puede identificar cuáles son los factores de riesgo que influyen en la incidencia de accidentes de trabajo en la empresa minera “VICUS S.” – Barranca 2012? 3 . se han podido conocer mediante la atención de casos por la contingencia de accidente de trabajo ante las entidades de salud como es la Cía.

C”? b) ¿Cómo determinar que la capacitación permanente influye en la prevención de tipos y secuelas de accidentes de trabajo en la empresa minera “VICUS S.AC” c) Establecer que la motivación influye en la cultura organizacional mostrada por los trabajadores de la empresa minera “VICUS S.A. Objetivo General Identificar cuáles son los factores de riesgo que influyen en la incidencia de accidentes de trabajo en la empresa minera “VICUS S.2. 1.C.” – Barranca 2012. b) Demostrar que la capacitación permanente influye en la prevención de tipos y secuelas de accidentes de trabajo en la empresa Minera “VICUS S. Objetivos de la investigación 1. 1. 1. Objetivos Específicos a) Demostrar que la actitud de los funcionarios influye en el desempeño laboral de os trabajadores de la empresa minera “VICUS S.3.A. Justificación de la investigación La investigaciónpermite identificar y explicar los riesgos a que están expuestos los colaboradores durante su proceso de desarrollo de la actividad productiva y ello servirá para tomar los criterios adecuados por las áreas respectivas como son los de seguridad e higiene para disminuir la prevalencia de los accidentes de trabajo.C.C”? 1.A.2.A.A.2.1.3.3.”? c) ¿Cómo establecer que la motivación influye en la cultura organizacional mostrada por los trabajadores de la empresa minera “VICUS S.C”.AC”. El estudio contribuye en un primer nivel al análisis de los altos índices en accidentes laborales que se presentan particularmente en las empresas especializadas. Problemas Específicos a) ¿Cómo demostrar que la actitud de los funcionarios influye en el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa minera “VICUS S.4. en segundo lugar ha aportado en la toma de decisiones como parte de la responsabilidad corporativa en la aplicación de normas y procedimientos de seguridad laboral 4 .

La aplicación del cuestionario y el análisis de reportes especializados contribuyen en la obtención de la información base con la finalidad de interpretar. Permite mejorar los procesos de producción minimizando las debilidades en cuanto al manejo de las tareas. enfoque epidemiológico y del comportamiento organizaciones la investigación aborda el estudio como parte de la cultura y diseño empresarial en correspondencia con los objetos de la investigación. Dicha empresa está situada en la provincia de Barranca departamento de Lima. asimismo tomar en cuenta la cultura organizacional y los factores externos al centro de trabajo. A través de teorías de gestión de calidad.2.5. se evaluará el entorno familiar y social a fin de medir las capacidades de los colaboradores y su relación con la ocurrencia de los accidentes de trabajo. analizar y explicar las características de los accidentes en la empresa especializada VICUS SAC. evaluación y control de los sistemas de seguridad. 1.1. Delimitación Espacial La investigación se realiza en la Empresa Minera VICUS SAC. Para luego someterlos a la comprobación de las hipótesis mediante procedimiento estadístico. A nivel externo. así como equipos e infraestructura. 5 . 1. Delimitaciones del estudio 1.5.5. en la unidad de producción “Capacho de Oro”. Delimitación Temporal El tiempo necesario para realizar el trabajo de investigación está comprendido entre Setiembre 2012 y Agosto 2013.

1. 1. 6 . Delimitación Social La presente investigación contribuye a prevenir los riesgos dentro del proceso de producción puntualizando la aplicación de los estándares de calidad que permitirán evitar los accidentes de trabajo.5.4. Delimitación Conceptual Los términos utilizados en todo el desarrollo de la investigación están relacionados al área de seguridad. ya que ello trae consigo daños económico para la empresa y para las familias da a lugar una desorganización ocasionando con ello disfuncionalidades ya sean de manera temporal o permanente. con la aplicación de los estándares de calidad y el enfoque epidemiológico en salud ocupacional que van a permitir analizar la problemática de la presencia de los accidentes de trabajo. todo ello dentro del sector empresarial.3.5.

del 02de junio de 1992. la tecnología minera ha progresado mucho. los volúmenes de mineral tratado cada vez son más grandes y las utilidades deben estar en la misma proporción”. por cuanto. 7 . Sin embargo. Nº 014-92-EM. CAPITULO II MARCO TEÓRICO 2. se dispone de muy pocos estudios 1 Tomas Manuel Acero Rosales (2004) “Costos por accidentes de trabajo en la Minería Peruana entre los años 1994 y 1998” 2 Texto único Ordenado de la Ley General de Minería – D.S. Tomas Manuel1 (2004) sobre costos que demandan los accidentes de trabajo en la minería peruana sostiene que: “La Ley General de Minería2 fue creada en el año 1990. hace al tema muy sugestivo e importante. no ha tenido cambios sustanciales en lo referente a la protección de los trabajadores. económico y político. Se ha hecho muy poco por la promoción de la seguridad no obstante que el OSHAS 1801 vigente exige la protección de los trabajadores en sus labores cotidianas. empleando la metodología de la investigación científica y los conocimientos prácticos? El estudio del costo de los accidentes y su impacto social. Cabe la pregunta: ¿Cuáles son los costos que demandaron los accidentes de trabajo en la minería peruana entre los años 1994 y 1998.1 Antecedentes de la investigación ACERO ROSALES. en los 103 años de vigencia.

el 87% corresponde al sector minero. Las estadísticas publicadas por la Dirección de Fiscalización Minera del Ministerio de Energía y Minas34567 y publicaciones especializadas en minería. 9 Revista del Consejo Superior de Minería. Asociación Mexicana de Higiene y Seguridad. 1996 6 Ministerio de Energía y Minas – Dirección de Fiscalización Minera Estadística de Accidentes en la Minería -. 23 a 25. marzo de 1997. manufactura. introdujo el concepto de costos asegurados y costos no asegurados. Lo que justifica plenamente.W. que la minería es uno de los principales soportes de la economía nacional. H. 1995 5 Ministerio de Energía y Minas – Dirección de Fiscalización Minera Estadística de Accidentes en la Minería -. dirigidos a investigar y conocer el costo de los accidentes en la actividad minera. el estado y en el bienestar de los trabajadores? En los países desarrollados principalmente los Estados Unidos. electricidad y agricultura. un estudio de investigación dirigido a conocer: ¿Cuánto cuestan los accidentes de trabajo en la minería y sus efectos en la economía de las empresas. que más tarde se denominó costos directos a los que se pueden facturar y conocer con bastante exactitud y costos indirectos a los que a veces es muy difícil calcular. el estudio de los costos de los accidentes se inició en 1931. 10 HIENRICH. “MINERÍA Nº 245 – 1997.89informan que de 1 000 accidentes de trabajo ocurridos en los sectores productivos del país: Construcción. Ing. transporte. 3 Ministerio de Energía y Minas – Dirección de Fiscalización Minera Estadística de Accidentes en la Minería -. 1998 8 Publicación PERÚ MINERO Nº 7. No obstante. W. 1994 4 Ministerio de Energía y Minas – Dirección de Fiscalización Minera Estadística de Accidentes en la Minería -. Heinrich10 empresario de seguros de vida. En general todos los textos y especialistas coinciden en opinar que el costo de los accidentes es muy importante en la administración de una empresa. 8 . Jorge Díaz Artieta – “Filosofía de la Seguridad Ocupacional en la Actividad Minera”. 1978. – Prevención de Accidentes Industriales. pág. porque además de sus efectos económicos tiene repercusiones sociales en las relaciones obrero- patronales. El investigador H. 1997 7 Ministerio de Energía y Minas – Dirección de Fiscalización Minera Estadística de Accidentes en la Minería -.

que en algunos países industrializados su costo total. Además del costo humano.. el sufrimiento de la víctima. Los trabajadores sufren cada año unos 270 millones de accidentes profesionales. Las recientes valoraciones de la O IT expresan una gran preocupación porque el problema de la seguridad y la salud en el ámbito laboral es global. pérdidas de producción. También menciona la OIT. las guerras y la violencia. Recientemente se ha calculado. Por lo tanto. sólo en la industria 50 millones de accidentes. Cada año 1‟500 000 trabajadores quedan inválidos y millones de trabajadores son víctimas de enfermedades contraídas en el trabajo.) asciende a un 4% aproximadamente del Producto Nacional Bruto. 1982. 11 Oficina Internacional del Trabajo OIT. tanto directo (gastos de atención médica y prestaciones a los trabajadores y sus familiares a cargo). como indirectos (daños causados a las instalaciones. el pesar de sus familiares y las consecuencias sociales. los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales. equipos y bienes. unos dos millones de fallecidos anuales.La Prevención de Accidentes – Manual de Educación para Trabajadores. de los cuales 355 000 son mortales. CANO MUJICA. Universidad Católica de Santa maría. de ellas aproximadamente unas 100 000 son fatales. La Oficina Internacional del Trabajo OIT11 informa que cada año se producen en el mundo. etc. pero por lo general no es posible conocerlo con exactitud. que el costo de los accidentes de trabajo y las enfermedades ocupacionales es muy elevado. Diana Delia12 (2009) en sus estudios realizados sobre accidentes de trabajo señala: “Los accidentes laborales causan la muerte de 5 000 personas por día en el mundo y están por encima de los hechos fatales por el tránsito. al igual que las pérdidas económicas. 9 . Un promedio de 160 000 al día. 12 CANO MUJICA. tienen repercusiones personales y sociales muy graves y son onerosas para la economía nacional porque atenta contra el capital humano. Diana Delia (2009) “Características epidemiológicas de accidentes de trabajo atendidos en el Hospital Regional de Arequipa”. Las cifras son alarmantes: datos de la Oficina internacional del Trabajo (OIT) indican que ocurren unas 5 000 muertes diarias relacionadas con el trabajo.

Accidente de Trabajo Es la lesión corporal que una persona sufre en forma violenta. estableció los principios que posteriormente tomaría la Organización Internacional del Trabajo (OIT).Salud Ocupacional La aparición del Tratado de las enfermedades de los artesanos obra de Bernardino Ramazzini en el año 1773. derroches y/o impacto al medio ambiente. Otro suceso importante en el desarrollo de la Medicina del Trabajo fue la firma del Tratado de Versalles donde en su fracción XII. Parece que los dos grupos están involucrados en accidentes por circunstancias fuera de su control A los operarios jóvenes se les asignan las labores peligrosas porque ellos no pueden evitarlo. 10 . que tenía como principal objetivo mejorar las condiciones de trabajo así como de fortalecer las economías de las naciones. daños materiales. La Teoría de la Interacción Estudios han revelado que hay dos grupos de operarios que sufren más lesiones: los jóvenes y los de menor experiencia que trabajan en labores peligrosas y los más viejos. son los que a su vez producen más accidentes. porque les falta entrenamiento y la experiencia necesaria para situaciones de trabajo más complejas. repentina y muchas veces prevenible que interrumpe el proceso normal del trabajo También se le puede definir como un suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo y que produce pérdidas tales como lesiones personales. fue el inicio de una tradición científica de la higiene y la medicina del trabajo. una invalidez o la muerte. Las tasas de accidentes de trabajo entre obreros nuevos son extremadamente altas durante el primer mes de empleo. con respecto al trabajador le puede ocasionar una lesión orgánica. una perturbación funcional. Por lo general los trabajos más bajos en jerarquía y los más pesados físicamente.

La actividad económica predominaron. Conclusiones El grupo ocupacional más afectado fueron los operarios (81 %). que equivale a US$ 130. daños.1 Otras Publicaciones ALONSO OLEA. 2.28% del PBI de ese año.25 años (27. sin embargo.000 millones de dólares. Ginebra 2006. MANUEL (2010) “Derecho del trabajo y de la Seguridad Social” Editorial Civitas. la parte del cuerpo más afectada fueron los dedos de las manos con un porcentaje de 40% (32 casos). decimos que son "azarísticas” pues puede haber un accidente sin que se produzcan estas consecuencias. Se refiere que en el Perú el costo anual estimado de los accidentes y enfermedades ocupacionales estaría entre el 1% al 5% del PBI. Se halla que las heridas cortantes son las más frecuentes con un porcentaje del 30%. en cuanto al sexo se encontró una relación de hombres a mujeres de '2.1. perfiles nacionales. de acuerdo a tiempo de servicio se encontró mayor cantidad de casos en aquellos que tenían menos de 1 año en el trabajo. Edición 26 – Madrid.50 %).07. pérdida de tiempo.75%). pero solo considerando el subsidio por días 13 ALONSO OLEA. La forma del accidente más frecuente fueron otras formas con un porcentaje de 26% (21 casos). Ei diagnóstico más frecuente hallado en aquellos que sufren accidentes de trabajo fueron heridas en dedos de la mano con un porcentaje de 21 % (17 casos). 11 . y equivale al 0. anuales.. etc. los casos en la Industria manufacturera (48. El agente causal más común fueron las Máquinas y equipo en general. Manuel13(2010) en su obra sobre seguridad y salud en el trabajo sostiene: Seguridad y salud en el trabajo. 45% (36 casos). Consecuencias de los Accidentes Las consecuencias de los accidentes pueden ser lesiones.295 millones de dólares. Los costos del ausentismo laboral del año 2009 representó aproximadamenteUS$ 195‟132. en lo referente a la edad predominó el grupo etéreo de 20 . OIT.

sin considerar que la "no prevención" en un sentido real es una pérdida láctica para la empresa misma.4 días por persona y año.6 días (Dato de IITPT. los días promedio de incapacidad temporal alcanzan los 19. siendo en España el promedio de 5. Y si bien las vidas de los trabajadores y trabajadoras deberían ser motivo suficiente para poder implementar las medidas necesarias de prevención en el lugar de trabajo. por ejemplo. indagando sobre su relación con el ausentismo laboral y la incapacidad relacionada al trabajo. en muchas de las empresas sigue primando la reducción de costos en temas considerados no vitales.el valor mínimo histórico de 7. Así pues observamos un alto promedio de días perdidos por incapacidad temporal. En cambio en el Perú. En términos comparativos. de ES SALUD Año 2007- 2009). las cifras de ausentismo laboral en el Perú representan más del doble que las del Reino Unido. el mismo año. El contar con Información actual ciertamente nos daría mayores luces para unificar criterios y actuar acorde con un diagnóstico integral del problema.perdidos y como parte del costo directo. como la prevención de riesgos. Al respecto. Lo que entonces nos lleva a planteamos la siguiente interrogante: ¿cuánto costó la atención en salud? Como se evidencia.5 días de ausencia por incapacidad temporal por persona y año. y 12 . los costos de la "no prevención" alcanzan una gran magnitud a nivel nacional. Por lo que es importante identificar y diagnosticar los diferentes factores que influyen en la real magnitud de este problema. En este país las ausencias al trabajo por enfermedad alcanzaron -el año 2009. sería interesante incorporar la perspectiva de género y así poder contar con data desagregada que nos facilite información de forma diferenciada sobre la situación de hombres y mujeres por sector económico. por ejemplo.

Estudio general relativo al Convenio sobre seguridad y salud de los Trabajadores. si la Incapacidad es Permanente y es otorgada por la ONP o AFP. Jomadas Pérdidas de Trabajo: ¿Altos Costos? Estadísticas de ESSALUD del año 2009. presentación para el Ministerio de Trabajo. y 2) Pensión. de manera transitoria o definitiva. 98a reunión. de las empresas. si la Incapacidad es Temporal y es pagada por ESSALUD. realizar una actividad profesional y que normalmente da derecho a una prestación de la seguridad social. de los trabajadores y de la sociedad civil. Alfredo Torres: registro y notificación de accidentes y enfermedades ocupaciones. Sickness absence opinión. 2009.muestra a la incapacidad laboral se entiende como toda situación de enfermedad o de padecimiento físico o psíquico que impide a una persona. February 2010. que por cierto implicará la participación activa del Estado. La incapacidad Laboral produce pérdida económica o "Lucro Cesante" que origina una prestación en dinero. Número 92.TUC. Informe II (Parte 113). sea por: 1) Subsidio. Según la Ley 26790: Ley de Modernización de la Seguridad Social. a la Recomendación sobre seguridad y salud de 13 .Boletín Electrónico del INHST. 1981 (núm. Conferencia Internacional del Trabajo. es Incapacidad Temporal cuando es susceptible de ser tratada y recuperada en un período igual o menor a 11 meses y 10 días (340 días).así tomar medidas de forma equitativa reduciendo los accidentes laborales y los altos costos que genera la no prevención. 155). De ahí que el gran desafío que tenemos por delante es avanzar hacia el perfeccionamiento y unificación de un sistema de información.

sugiriendo medidas para su evitación. el hombre fatal en un polo y el afortunado en el otro. La Propensión Esta tendencia postulaba dos extremos. Beagle Richard Casi todas las enfermedades se deben a factores ambientales o sufren su influencia.2 Bases teóricas 2. Estudia. lesiones accidentales causadas por factores laborales y ambientales. Por tanto para poderestablecer programa preventivos. Así también la epidemiología ambiental permite establecer normas de seguridad contra riesgos ambientales que puedan dañar a la población trabajadora produciendo en la población enfermedades.2. OIT 2009. Teoría del enfoque individual (MARBE 1930). quienes propugnan la teoría del hombre accidentado. 14 . los trabajadores. En este enfoque debemos diferenciar entre aquellos autores identificados y representantes de la ideología burguesa. Teoría del enfoque epidemiológico Según el Dr.2. y sus características para concluir los factores causales que le dieron origen. 2. 2. bajo esta concepción.1. la relación del accidente con la personalidad. La epidemiología permitirá realizar un análisis que ayudara a encontrar un equilibrio aceptable entre los riesgos sanitarios y el costo económico de la prevención.2. 164) y al Protocolo de 2002 relativo al Convenio sobre seguridad y salud de los trabajadores. es importe saber cómo pueden alterar la salud los factores ambientales específicos. El objetivo es elpsicodiagnóstico. 1981 (núm. Sin embargo es necesario hacer uso de métodos que permita a la epidemiología laboral evaluar a los grupos expuestos que son relativamente al menos cuando comienzan a trabajar.

puede elevar su motivación para evitar los errores y accidentes. sobre todo. Sin embargo. trastornos cerebrales. La concepción del hombre accidentable ha sido fuertemente refutada con investigaciones científicas y. La bibliografía recoge resultados de Investigaciones que muestran algunas de ellas:  Insuficiencia de las premisas psicofísicas del rendimiento (deficiencias sensoriales.  Trastornos en la estructura de la personalidad (psicopatías. donde se relacionan características de personalidad con la ocurrencia de accidentes. por el examen estadístico de la comparación de las distribuciones y de la correlación. con la inteligencia. factores sensomotrices (coordinación óculo manual. 15 . sobre todo el cuestionario. tiempo de reacción) y con características emocionales. señalándose el problema metodológico que implica este tipo de estudio.  Pocos conocimientos y habilidades para el desempeño de la tarea. Sin embargo. por ejemplo. alcoholismo. no implica de ningún modo negar la influencia de características individuales en la ocurrencia de los accidentes. otra cuestión importante. es el estado anímico de la persona que ha sufrido el accidente como forma de justificar el fracaso. partiendo de que el individuo es consciente de la deficiencia. el hecho de no estar de acuerdo con la teoría de la propensión hacia el accidente o del hombre accidentable.Según esta teoría. es decir. evidenciaron correlaciones demasiado débiles. entre otros). Las investigaciones realizadas en esta esfera. el diagnóstico de la misma con el objetivo de seleccionar a los más aptos. Dificultades con las técnicas. por un mecanismo de compensación. alteraciones de las funciones neurovegetativas). la evitación de los fallos y accidentes debe orientarse a la detección de dicha propensión. también se sabe de la influencia que ejercen en el hombre las sustancias tóxicas y la fatiga.

relaciones de autoridad. 16 . consideramos que el enfoque individual puede ser utilizado conociendo sus limitantes para la toma de medidas psicodiagnósticas con el objetivo de aumentar la seguridad de la actividad humana. La cultura cumple varias funciones en el seno de una organización.3. Teoría sobre Cultura Organizacional La idea de concebir las organizaciones como culturas (en las cuales hay un sistema de significados comunes entre sus integrantes) constituye un fenómeno bastante reciente. innovadoras y conservadoras. pueden ser rígidas o flexibles. pero una y otra tienen una atmósfera y carácter especiales que van más allá de los simples rasgos estructurales. Segundo. como los individuos. es decir. departamentos. incrementa la estabilidad del sistema social. 2. Tercero. Pero las organizaciones son algo más que eso. trasmite un sentido de identidad a sus miembros. las normas vienen a ser los manuales de instrucciones para el comportamiento de la empresa y de las personas. a reconocer esto al admitir la importante función que la cultura desempeña en los miembros de una organización. en los últimos años. Cuarto. En primer lugar. cumple la función de definir los límites. consideradas simplemente como un medio racional el cual era utilizado para coordinar y controlar a un grupo de personas. los comportamientos difieren unos de otros. facilita la creación de un compromiso personal con algo más amplio que los Intereses egoístas del Individuo. en general.2. etc. poco amistosas o serviciales. Tenían niveles verticales. Los teóricos de la organización han comenzado. Los valores inspiran la razón de ser de cada Institución. Por lo antes expuesto. La cultura es el vínculo social que ayuda a mantener unidad a la organización al proporcionar normas adecuadas de los que deben hacer y decir los empleados. Hace diez años las organizaciones eran.

a la formación de grupos de trabajo estables y de la participación de los trabajadores en la toma de decisiones.  Existe un conflicto básico entre las necesidades de los individuos y los objetivos de organizaciones. el que nunca se logra satisfacer totalmente las necesidades del ser humano. entonces. Las teorías de la motivación expuestas por Maslow y Herzberg son muy relativas.  Estas necesidades y motivos pueden entenderse como una influencia directa sobre el comportamiento. Teoría del Comportamiento Organizacional HERZBERG propone una teoría de la motivación en el trabajo.4.  Factores ambientales o higiénicos: localizados en el ambiente que los rodea y están manejados por la empresa por ejemplo las condiciones de trabajo. el trabajo estimulante y el crecimiento y desarrollo personal. a partir de una necesidad o motivo él se basa. buena comunicación y supervisión ciara. estructuras no burocráticas que funcionan más por la fijación de objetos que a través de 17 . Algunas investigaciones recientes presentan resultados que ponen en duda su validez. Estas necesidades pueden ser distribuidas en una jerarquía que va de las necesidades fisiológicas y de seguridad a las necesidades de autorrealización.  Este conflicto se resuelve no mediante técnicas de relaciones humanas sino mediante cambios en la estructura organizacional.  El comportamiento se explica.  La mejor forma de organización es aquella que busca optimizar la satisfacción de necesidades individuales y organizacionales a través de los siguientes medios: estímulo. La contribución de las teorías puede resumirse en:  Los individuos pueden verse como poseedores de necesidades o motivos generalizados.2. se caracteriza por dos tipos de necesidades que afectan de manera diversa el comportamiento humano:  Factores motivacionales o de función: son los que están relacionados con el trabajo que él desempeña por ejemplo el reconocimiento.2.

la jerarquía de autoridad.  Si las necesidades existen. La interacción en el ambiente de trabajo. denominando riesgo a la probabilidad de que un objeto material. ¿por qué deben ser satisfechas dentro de las organizaciones industriales? ¿Por qué no pueden ser satisfechas fuera del trabajo? 2. capacidades y demás aspectos personales del trabajador y su entorno socio cultural. Teoría de los factores de riesgo En este contexto los factores de riesgo se manifiestan a través de las siguientes características: factor ambiental. atención médica y condiciones de trabajo que encierran una capacidad potencial de producir lesiones o daños materiales. 18 .  ¿Hasta qué punto es legítimo usar las necesidades como variable independiente? ¿Explican realmente el comportamiento? ¿Existe una contradicción básica entre ellas y la perspectiva sociológica?. potencialmente.5. las condiciones de organización laboral y las necesidades. socio cultural. sustancia o fenómeno pueda. algunas críticas a las teorías de la motivación permanecen aún sin respuesta convincente:  ¿Cómo validar la existencia de necesidades humanas? ¿Son “reales” o solo “construcciones” de los psicólogos? ¿Cómo establecer cuáles son? ¿Son universales o su expresión es contingente frente a las circunstancias? . equipamientos de trabajo. cumplimiento de normas establecidas. condiciones de los ambientes de trabajo. hábitos. así como en materiales y equipos. desencadenar perturbaciones en la salud o integridad física del trabajador. y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la eliminación y/o control del elemento agresivo. en un momento dado pueden generar cargas que afectan la salud. Sin embargo. Comprendiendo indicadores de análisis que limitan las condiciones de seguridad en el entorno de laboral. el rendimiento en el trabajo y la producción laboral.2.

que afecta principalmente a los colaboradores y producen pérdidas económicas que pueden ser cuantiosas cuando ocasionan lesiones graves. formas de trabajo. Teoría de los Accidentes Los accidentes son eventos de magnitud variable.6. Desde el punto de vista de la seguridad industrial y producido de forma brusca e imprevista que interrumpe la normal continuidad del trabajo. pérdidas de materias primas daños a los equipos. responsabilidad funcional. 19 . Los accidentes de trabajo pueden tener diversas causas las que analizaremos en el estudio están comprendidas desde la perspectiva del desarrollo organizacional clasificadas en: Clima laboral. 2. relaciones afectivas y expectativa laborales. Manifestándose a través lesiones que limitan la capacidad temporal o permanente de los colaboradores en el desempeño de las actividades especializadas para las cuales fue contratado generando muchas veces desequilibrio en su estabilidad socio familiar. a la lesión corporal que un operario sufre por causa de un trabajo realizado por cuenta ajena. entre ellas destaca la industria minera. Toda actividad humana está expuesta a sufrir accidentes. Consideramos accidente de trabajo. seguro por riesgo de accidentes en la empresa. maquinarias. al edificio e interrupción de la producción. comportamiento habitual de los colaboradores.2. Al presentarse accidentes de trabajo trae consigo un desequilibrio emocional para la disposición de asumir las labores de trabajo del área donde ocurrió el accidente lo que da lugar a la imposición de las tareas a niveljerárquico trayendo consigo el deterioro de las Relaciones humanas del personal subordinado a las tareas como parte del proceso de producción y por todo lo mencionado da a lugar a un desequilibrio económico. especialmente los trabajadores de las labores industriales.

está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales.  Atención médica. Se expresa como el calor por unidad de tiempo que genera el individuo cuando desarrolla un trabajo. Está en función de las posturas y esfuerzos que requiere la tarea. En el presente trabajo trataremos de dejar lo más claro posible ambos conceptos y sus implicancias dentro de la administración y de las organizaciones. Es el tratamiento que proporciona un médico o cualquier otro profesional individual a un episodio de enfermedad claramente definido en un paciente dado.  Clima organizacional. que se acompaña de la interacción social y económica entre el usuario y el facultativo. La atención técnica que es la aplicación de la ciencia y la tecnología de la medicina y de las otras ciencias de la salud de manejo de un problema personal de salud.  Carga trabajo.  Carga física de trabajo. Conjunto de requerimientos físicos y mentales a los que se ve sometido el (a) trabajador (a) durante la jornada laboral. La calidad tiene dos aspectos: 1. Producidas en el centro de trabajo. El Comité de Seguridad y Salud es el órgano paritario y colegiado de participación destinado a la consulta regular y 20 . La tención percibida. Se define como la actividad física que conlleva la realización de tareas propias del puesto de trabajo.2.3 Definición de términos  Accidente de trabajo. Toda lesión corporal que el trabajador sufra con ocasión o a consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena. esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional.  Comité de seguridad y salud. 2.

Condiciones materiales que influyen en la siniestralidad. químicos y biológicos presentes en el ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades. productos y demás útiles existentes en el centro. Se constituye un Comité de Seguridad y Salud en todas las empresas o centros de trabajo que cuenten con 50 o más trabajadores. c) Los procedimientos para la utilización de los agentes citados anteriormente que influyan en la generación de los riesgos mencionados. Se dice que existe una situación laboral de confort térmico. El Comité está formado por los Delegados de Prevención. Quedan específicamente incluidas en esta definición: a) Las características generales de los locales. energía o microorganismo presente en el medio laboral que. elementos móviles.  Condiciones de trabajo. instalaciones. en cantidad o concentración suficiente puede afectar a la salud de las personas que entren en contacto con él.  Confort térmico.  Condiciones de seguridad. concentraciones o niveles de presencia. Se entiende como condición de trabajo cualquier característica del mismo que pueda tener una influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y la salud del trabajador. periódica de las actuaciones de la empresa en materia de prevención de riesgos. y por el empresario y/o sus representantes en número igual al de los Delegados de Prevención. de la otra. 21 . d) Todas aquellas otras características del trabajo. electrificados.  Contaminante. equipos. cuando los individuos del puesto de trabajo en cuestión. cortantes. b) La naturaleza de los agentes físicos. etc. que influyan en la magnitud de los riesgos a los que esté expuesto el trabajador. de una parte. manifiestan una situación neutra respecto al ambiente térmico. incluidas y relativas a su organización y ordenación. Producto.

forma de enfermedad del trabajo definida por la ley.  Equipos de trabajo. una energía.  Enfermedad profesional. Legalmente. considerando como tales. Marco normativo de relaciones laborales que regula la relación entre el empresario y trabajadoras. Documento que define las características exigidas a un producto o a un servicio.  Daños derivados del trabajo. desde un punto de vista amplio. ocasionando una alteración de la salud de las personas. producido por una exposición a contaminantes. un producto químico. Cualquier equipo destinado a ser elevado o sujetado por el trabajador para protegerlo de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o su salud en. o un ser vivo presenta en un medio.  Enfermedad del trabajo. así como cualquier complemento o accesorio destinado a tal fin. seguridad y dimensiones. instrumento o instalación utilizada en el trabajo.  Equipo de protección individual. Enfermedades. Cualquier máquina. enfermedad profesional o derivada del trabajo es aquel deterioro lento y paulatino de la salud del trabajador. Convenio colectivo.  Especificación técnica. Forma de siniestro que acaece en relación directa o indirecta con el trabajo. patologías o lesiones sufridas a consecuencia del trabajo. tales como niveles de calidad o comportamiento. Desde el punto de vista técnico preventivo. en este caso el medio laboral. aparato. puede afectar a la salud de las personas que entren en contacto con él. Puede adoptar la forma de código o guía de aplicación. que. el trabajo. en cantidad suficiente. 22 .

 Factor de riesgo laboralEl riesgo laboral es la posibilidad de que el trabajador sufra un determinado daño derivado del trabajo. 2.1 Hipótesis General Los factores de riesgo influyen en los accidentes de trabajo en la Empresa Minera VICUS. en tal caso sobre el tipo de medidas que deben adoptarse. b) La capacitación permanente influye en la prevención de tipos y secuelas de accidentes de trabajo en la Empresa Minera VICUS. c) La motivación influye en la cultura organizacional mostrada por los trabajadores de la Empresa Minera VICUS. 23 .  Evaluación de riesgos.4 Formulación de las hipótesis 2. valorando esta situación como amenazante para su estabilidad. Según esta definición. 2. se puede producir estrés cuando el individuo percibe que las demandas del entorno superan a sus capacidades para afrontarlas.1 Hipótesis Específicas a) La actitud de los funcionarios influye positivamente en el desempeño laboral de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS.2.3.  Estrés laboral. Desequilibrio importante entre demanda y capacidad de respuesta del individuo bajo condiciones en las que el fracaso ante esta demanda posee importantes consecuencias. Proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse obteniendo la información necesaria para que el empresario esté en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la oportunidad de adoptar medidas preventivas y.

porque las variables se medirán en un solo momento en el tiempo entre los individuos de la población.3. porque el investigador no interviene en el fenómeno. Tipo de investigación La investigación es APLICADA.” que son 98. Diseño de investigación El diseño es de causa – efecto con el propósito de investigar la relación entre las variables que intervienen en el problema planteado.1.2. 3.1. Población y muestra 3.3. describe y mide las variables en juego. 3. solo observa. El estudio es de corte transversal. CAPITULO III METODOLOGÍA 3.AC. Población La población para la presente investigación la constituyen los funcionarios y trabajadores de la Empresa Minera “VICUS S. porque la postulación de las hipótesis se desprende de los objetivos del presente estudio en concordancia con el conocimiento que se tiene sobre el problema planteado. En ésta investigación se utilizará el método observacional descriptivo. 24 .

Muestra Como se trabajará con toda la población de estudio 98 trabajadores.C. b) Ubicación Espacial Corresponde a todas las funcionarios y trabajadores que laboran actualmente en la Empresa Minera “VICUS S.A.2. La población tiene las siguientes características: a) Características generales de la población Por el tipo de estudio no será necesario considerar criterios de exclusión ni inclusión. no será necesario estimar una muestra poblacional.3.”. c) Ubicación Temporal Corresponde al espacio de tiempo considerado necesario para la aplicación del instrumento de investigación comprendida entre setiembre 2012 y agosto 2013. 3. 25 .

Cumplimiento de ENCUESTA normas ORDINAL CON OPERACIONAL Factor Cultural N. % 5 VALORES a la disposición Atención ENCUESTA que adoptan frente responsable a las características del medio Seguro por riesgo ENCUESTA ambiente. % 5 VALORES INDEPENDIENTE Es la forma como Cultura ENCUESTA FACTORES DE los funcionarios de organizacional. Se refiere Atención Médica N. % de que el 5 VALORES Equipamiento de trabajados sufra un ENCUESTA trabajo determinado daño derivado del trabajo.3.4. % trabajo 5 VALORES Orientación en el ENCUESTA trabajo 26 . RIESGO una organización (Categórica y perciben el Atención ENCUESTA Politómica) ambiente de oportuna ORDINAL CON trabajo. Operacionalizacion de variables VALORES ESCALAS DE VARIABLES DEFINICIÓN DIMENSIONES INDICADORES INSTRUMENTO DE MEDICIÓN MEDICIÓN Ambiente CONCEPTUAL ENCUESTA adecuado Es la posibilidad ORDINAL CON Factor Ambiental N. de accidente Condiciones de ORDINAL CON N.

% Interpersonales 5 VALORES trabajadores de una Manejo de ENCUESTA empresa sobre las emociones diversas formas en que interpretan los Desarrollo casos y cómo ENCUESTA personal actúan en base a Expectativas ORDINAL CON N. ENCUESTA cambio 27 . CONCEPTUAL Formas de ENCUESTA Son eventos de comunicación ORDINAL CON diversa magnitud Clima Laboral N. % 5 VALORES que afecta Trabajo en equipo ENCUESTA principalmente a los colaboradores produciendo Presión en el ENCUESTA pérdidas trabajo Formas de ORDINAL CON DEPENDIENTE económicas y N. % Trabajo 5 VALORES humanas. % estas Laborales 5 VALORES Adaptación al apreciaciones. Aprendizaje ENCUESTA ACCIDENTES DE TRABAJO DEFINICIÓN OPERACIONAL Empatía ENCUESTA (Categórica y Se refiere a la Relaciones ORDINAL CON politómica) percepción de los N.

Se ha utilizado para obtener información teórica recurriendo a las bibliotecas.Datos con relación al trato. internet. los cuales me ha permitido obtener información ordenada y coherente.AC.Datos con relación a la cultura organizacional compartido por los funcionarios y trabajadores percibida por los usuarios. 28 .5..AC.3.  Documental. Técnicas de recolección de datos  Encuesta. relacionada al tema. teniendo presente los siguientes pasos para el acopio de la información: a) Autorización de la administración de la Empresa Minera “VICUS S.Permitió recoger información en forma directa y fidedigna de los 98 trabajadores de la empresa minera VICUS S.Se ha utilizado un cuestionario (ver anexo). permitiéndome encontrar el fundamento necesario para poder lograr los objetivos y contrastar las hipótesis de la investigación. c) Procesos a seguir durante el estudio: A cada segmento informante se le aplicará el cuestionario para recolectar información por ejemplo sobre: .Datos con relación a las relaciones humanas. . . .  El instrumento. diccionarios y enciclopedias. .” válido para ésta investigación.Datos con relación al clima organizacional.Datos con relación a la incidencia de accidentes de trabajo. b) Tiempo de recojo.. libros. según el cronograma de actividades previsto entre setiembre del año 2012 y agosto del año 2013.. publicaciones.

Evaluación y crítica. graficado e interpretado las frecuencias y porcentajes de los resultados obtenidos mediante la encuesta a través de la estadística descriptiva respetando sus pasos y etapas.1.3. Se ordenó y tabuló los resultados de la encuesta aplicada a los 98 trabajadores de la empresa minera VICUS S.6. mediante la representación de los datos en tablas de contingencia o tabla de dos dimensiones. Se han calculado. Técnica estadística Se ha empleado la estadística no paramétrica mediante la prueba Chi-cuadrado de Pearson que se utiliza para probar la independencia de dos variables cualitativas entre si. Técnicas para el proceso de la información 1. 3. que consistió en inspeccionar la validez y confiabilidad de los datos para corregir los errores y omisiones de acuerdo a sus reglas fijas. 3.C. 2. A partir de datos incorrectos no se pueden obtener buenos resultados.6.A. 29 .

análisis e interpretación de datos Se presentan los resultados de la investigación. CAPITULO IV RESULTADOS 4. Luego de haber recolectado los datos.C. con el objetivo de dar coherencia a la interpretación de los mismos. estos fueron procesados y presentados en cuadros estadísticos y gráficos. sobre la base de los objetivos y las variables de estudio lo que va a permitir la contrastación de las hipótesis y el alcance de los propósitos del estudio. Presentación. Los resultados obtenidos según la encuesta de las categorías estudiadas de losFactores de Riesgo que provocan Accidentes de Trabajo en la Minera VICUS S.1. Se describen a continuación: 30 .A. – Barranca 2012.

según su edad EDAD N % 18 a 29 años 46 47% 30 a 45 años 36 37% 46 a 55 años 12 12% 56 a 69 años 4 4% TOTAL 98 100 Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.A.C.C. – Barranca 2012 GRÁFICO 1 Porcentaje de los 98 trabajadores de la Minera VICUS S.A. el 47% tienen de 18 a 29 años. CUADRO 1 Distribución de los 98 trabajadores de la Minera VICUS S. Se observa que los trabajadores más jóvenes representan un 47% y un 4% representa a los trabajadores adultos. 31 . el 12% tienen de 46 a 55 años y un 4% tienen de 56 a 69 años. según su edad 50% 40% 47% 30% 37% 20% 10% 12% 4% 0% 18 a 29 años 30 a 45 años 46 a 55 años 56 a 69 años Del 100% de los trabajadores.C. el 37% tienen de 30 a 45 años.A.

C.A. 32 .A. – Barranca 2012 GRÁFICO 2 Porcentaje de los 98 trabajadores de la Minera VICUS S. CUADRO 2 Distribución de los 98 trabajadores de la Minera VICUS S. según su el área donde labora 41% Superficie 59% Socavón Del 100% de los trabajadores.A.C. el 59% labora en el área de Socavón y el 41% labora en el área de Superficie.C. según su el área donde labora ÁREA DONDE LABORA N % Superficie 40 41% Socavón 58 59% TOTAL 98 100 Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.

A. CUADRO 3 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Las áreas de trabajo cuentan con señalización frente a riesgos? RESPUESTA N % Todas 25 26% Casi todas 43 44% Algunas 24 24% Muy pocas 3 3% Ninguna 3 3% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.– Barranca 2012 GRÁFICO 3 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Las áreas de trabajo cuentan con señalización frente a riesgos? 50% 40% 30% 20% 44% 24% 26% 10% 3% 3% 0% Todas Casi todas Algunas Muy pocas Ninguna Del 100% de los trabajadores.C. 33 . el 70% asegura que las áreas de trabaja cuentan con señalización frente a riesgos y el 27% de los encuestados respondieron que en algunas área o muy pocas cuentan con señalización frente a riesgos y el 3% mencionan lo contrario.

– Barranca 2012 GRÁFICO 4 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Cuenta permanentemente con los equipos adecuados para la tarea que realiza? 60% 50% 40% 57% 30% 20% 34% 10% 6% 2% 1% 0% Siempre Casi Pocas veces Muy pocas Nunca siempre veces Del 100% de los trabajadores.A. por otra parte el 8% indicaron que son pocas y muy pocas veces que tiene equipos adecuados para la tarea que realizan y solo el 1% respondió no tener los equipos adecuados. 34 . CUADRO 4 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Cuenta permanentemente con los equipos adecuados para la tarea que realiza? RESPUESTA N % Siempre 56 57% Casi siempre 33 34% Pocas veces 6 6% Muy pocas veces 2 2% Nunca 1 1% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S. el 91% respondieron que cuentan permanentemente con los equipos adecuados de trabajo para la realización de sus tareas.C.

el 11% respondieron que solo a veces les informan de las nomas de seguridad existentes frente a las tareas que realizan. CUADRO 5 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Le informan a usted de las normas de seguridad existentes frente a las tareas que realiza? RESPUESTA N % Siempre 76 78% Casi siempre 11 11% A veces 11 11% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.C. 35 . el 89% respondieron estar informados de las normas de seguridad existentes frente a las tareas que realizan. – Barranca 2012 GRÁFICO 5 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Le informan a usted de las normas de seguridad existentes frente a las tareas que realiza? 80% 70% 60% 50% 78% 40% 30% 20% 10% 11% 11% 0% Siempre Casi siempre A veces Del 100% de los trabajadores.A.

el 89% respondieron que siempre actúan con moderación en el cumplimiento de la norma y política de trabajo. 36 . – Barranca 2012 GRÁFICO 6 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Actúa con moderación en el cumplimiento de la norma y política de trabajo? 70% 60% 50% 67% 40% 30% 20% 22% 10% 5% 4% 2% 0% Siempre Casi A veces Muy pocas Nunca siempre veces Del 100% de los trabajadores. el 9% contestaron que a veces y muy pocas veces actúan con moderación en el cumplimiento de la norma y política de trabajo y solo 2% respondieron lo contrario.A.C. CUADRO 6 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Actúa con moderación en el cumplimiento de la norma y política de trabajo? RESPUESTA N % Siempre 66 67% Casi siempre 21 22% A veces 5 5% Muy pocas veces 4 4% Nunca 2 2% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.

– Barranca 2012 GRÁFICO 7 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Recibe usted atención oportuna cuando es requerida frente a un caso de emergencia? 60% 50% 40% 30% 58% 20% 27% 10% 4% 10% 1% 0% Siempre Casi A veces Muy pocas Nunca siempre veces Del 100% de los trabajadores. CUADRO 7 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Recibe usted atención oportuna cuando es requerida frente a un caso de emergencia? RESPUESTA N % Siempre 57 58% Casi siempre 26 27% A veces 10 10% Muy pocas veces 1 1% Nunca 4 4% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.A. el 85% reciben atención oportuna cuando es requerida frente a un caso de emergencia el 11% respondieron que a veces y muy pocas veces reciben atención oportuna cuando es requerida frente a un caso de emergencia y el 4 % respondió nunca.C. 37 .

el 71% reciben apoyo de la empresa para la atención de su tratamiento. CUADRO 8 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Recibe apoyo de la empresa para la atención de su tratamiento? RESPUESTA N % Siempre 45 46% Casi siempre 24 25% A veces 18 18% Muy pocas veces 7 7% Nunca 4 4% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.C.A. – Barranca 2012 GRÁFICO 8 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Recibe apoyo de la empresa para la atención de su tratamiento? 50% 45% 40% 35% 30% 46% 25% 20% 15% 25% 18% 10% 4% 5% 7% 0% Siempre Casi A veces Muy pocas Nunca siempre veces Del 100% de los trabajadores. 38 . el 25% respondieron que a veces y muy pocas veces reciben apoyo de la empresa para la atención de su tratamiento y un mínimo de trabajadores el 4% respondió nunca.

A. el 69% son informados oportunamente sobre las ventajas y desventajas de los seguros por accidentes laborales el 30% respondió a veces y muy pocas veces y solo el 1% respondió nunca. CUADRO 9 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Es informado oportunamente sobre las ventajas y desventajas de los seguros por accidentes laborales? RESPUESTA N % Siempre 42 43% Casi siempre 25 26% A veces 13 13% Muy pocas veces 17 17% Nunca 1 1% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S. 39 .C. – Barranca 2012 GRÁFICO 9 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Es informado oportunamente sobre las ventajas y desventajas de los seguros por accidentes laborales? 50% 40% 30% 43% 20% 26% 10% 13% 17% 1% 0% Siempre Casi A veces Muy pocas Nunca siempre veces Del 100% de los trabajadores.

C. el 4% respondió a veces y muy pocas veces y solo el 1% respondió nunca. – Barranca 2012 GRÁFICO 10 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Entiende con claridad las orientaciones que se les brinda relacionadas a posibles riesgos? 70% 60% 50% 40% 68% 30% 20% 26% 10% 3% 1% 2% 0% Siempre Casi A veces Muy pocas Nunca siempre veces Del 100% de los trabajadores. 40 .A. CUADRO 10 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Entiende con claridad las orientaciones que se les brinda relacionadas a posibles riesgos? RESPUESTA N % Siempre 67 68% Casi siempre 25 26% A veces 3 3% Muy pocas veces 1 1% Nunca 2 2% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S. el 94% entienden con claridad las orientaciones que se les brinda relacionadas a posibles riesgos.

el 80% respondieron que existe diferencia de opiniones con sus compañeros de trabajo. el 18% respondió a veces y muy pocas veces y solo el 2% respondió nunca.C. CUADRO 11 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Con frecuencia existe diferencia de opiniones con sus compañeros de trabajo? RESPUESTA N % Siempre 52 53% Casi siempre 26 27% A veces 13 13% Muy pocas veces 5 5% Nunca 2 2% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.A. 41 . – Barranca 2012 GRÁFICO 11 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Con frecuencia existe diferencia de opiniones con sus compañeros de trabajo? 60% 50% 40% 53% 30% 20% 27% 10% 13% 5% 2% 0% Siempre Casi A veces Muy pocas Nunca siempre veces Del 100% de los trabajadores.

A. el 18% respondió a veces y muy pocas veces y solo el 3% respondió nunca. CUADRO 12 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Participa en reuniones de trabajo para mejorar sus actividades laborales? RESPUESTA N % Siempre 50 51% Casi siempre 25 26% A veces 11 11% Muy pocas veces 9 9% Nunca 3 3% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S. – Barranca 2012 GRÁFICO 12 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Participa en reuniones de trabajo para mejorar sus actividades laborales? 60% 50% 40% 30% 51% 20% 26% 10% 3% 11% 9% 0% Siempre Casi A veces Muy pocas Nunca siempre veces Del 100% de los trabajadores.C. 42 . el 77% respondieron que participan en reuniones de trabajo para mejorar sus actividades laborales.

el 54% respondió que a veces y muy pocas veces tienen sobrecarga de trabajo y solo el 6% respondió nunca han tenido sobrecarga de trabajo.C. 43 .A. – Barranca 2012 GRÁFICO 13 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Tiene sobre carga de trabajo? 50% 40% 44% 30% 20% 26% 10% 14% 10% 6% 0% Siempre Casi A veces Muy pocas Nunca siempre veces Del 100% de los trabajadores. CUADRO 13 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Tiene sobre carga de trabajo? RESPUESTA N % Siempre 25 26% Casi siempre 14 14% A veces 43 44% Muy pocas veces 10 10% Nunca 6 6% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S. el 40% respondieron que tienen sobre carga de trabajo.

– Barranca 2012 GRÁFICO 14 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Recibe usted las recomendaciones precisas de sus actividades? 70% 60% 50% 66% 40% 30% 20% 21% 6% 6% 10% 1% 0% Siempre Casi A veces Muy pocas Nunca siempre veces Del 100% de los trabajadores. 44 . el 12% respondió que a veces y muy pocas veces reciben las recomendaciones y solo el 1% respondió nunca. CUADRO 14 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Recibe usted las recomendaciones precisas de sus actividades? RESPUESTA N % Siempre 65 66% Casi siempre 20 21% A veces 6 6% Muy pocas veces 6 6% Nunca 1 1% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S. el 87% respondieron que reciben las recomendaciones precisas de sus actividades.A.C.

A.C. CUADRO 15 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Es reconocido en su trabajo cuando brinda alguna sugerencia en el desempeño laboral? RESPUESTA N % Siempre 36 37% Casi siempre 24 25% A veces 23 23% Muy pocas veces 10 10% Nunca 5 5% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S. – Barranca 2012 GRÁFICO 15 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Es reconocido en su trabajo cuando brinda alguna sugerencia en el desempeño laboral? 40% 30% 37% 20% 25% 23% 10% 10% 5% 0% Siempre Casi A veces Muy pocas Nunca siempre veces Del 100% de los trabajadores. el 33% respondió que a veces y muy pocas veces y solo el 5% respondió nunca. el 62% respondieron que son reconocidos en su trabajo cuando brindan alguna sugerencia en el desempeño laboral. 45 .

46 . el 52% respondieron que cuando laboran piensan en algún otro problema que no tenga relación con su labor que está realizando.A. – Barranca 2012 GRÁFICO 16 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Cuándo se encuentra laborando piensa en algún otro problema que no tenga relación con su labor que está realizando? 40% 30% 20% 27% 25% 31% 10% 8% 9% 0% Siempre Casi A veces Muy pocas Nunca siempre veces Del 100% de los trabajadores. el 39% respondió que a veces y muy pocas veces y solo el 9% respondió nunca. CUADRO 16 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Cuándo se encuentra laborando piensa en algún otro problema que no tenga relación con su labor que está realizando? RESPUESTA N % Siempre 26 27% Casi siempre 25 25% A veces 30 31% Muy pocas veces 8 8% Nunca 9 9% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.C.

47 . – Barranca 2012 GRÁFICO 17 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Recibe apoyo de la empresa para mejorar su desempeño laboral? 50% 40% 30% 42% 20% 29% 10% 12% 4% 13% 0% Siempre Casi A veces Muy pocas Nunca siempre veces Del 100% de los trabajadores. el 25% respondió que a veces y muy pocas veces reciben apoyo de la empresa para mejorar su desempeño laboral y solo el 4% respondió nunca.A. el 71% respondieron que reciben apoyo de la empresa para mejorar su desempeño laboral. CUADRO 17 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Recibe apoyo de la empresa para mejorar su desempeño laboral? RESPUESTA N % Siempre 41 42% Casi siempre 28 29% A veces 12 12% Muy pocas veces 13 13% Nunca 4 4% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.C.

el 29% respondió poco rápido se adaptan a los cambios y el 47% respondió que se adaptan lentamente a los cambios en el puesto que ocupan.C. el 24% respondieron que se adaptan rápidamente a los cambios que se dan en el puesto de trabajo. CUADRO 18 Distribución de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Se adapta rápidamente a los cambios que se dan en el puesto de trabajo? RESPUESTA N % Muy rápido 12 12% Rápido 12 12% Poco rápido 28 29% Lento 46 47% TOTAL 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S. 48 .– Barranca 2012 GRÁFICO 18 Porcentaje de las respuestas de los 98 trabajadores encuestados ¿Se adapta rápidamente a los cambios que se dan en el puesto de trabajo? 50% 40% 30% 47% 20% 29% 10% 12% 12% 0% Muy rápido Rápido Poco rápido Lento Del 100% de los trabajadores.A.

Barranca – 2012. el 64% de ellos observaron que incide en los accidentes de trabajo y el 5% percibió que no incide en accidentes de trabajo. por Factores de Riesgos según los Accidentes de Trabajo. Barranca – 2012.A. CUADRO 19 Distribución de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A. 49 . por Factores de Riesgos según los Accidentes de Trabajo.C.C. – Barranca 2012 GRÁFICO 19 Porcentaje de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S. que los factores de riesgo son altos. FACTORES DE RIESGO ALTO BAJO 64% 10% 20% 5% INCIDE NO INCIDE ACCIDENTES DE TRABAJO Del 69% de los trabajadores afirman. ACCIDENTES DE TRABAJO FACTORES DE TOTAL INCIDE NO INCIDE RIESGO N % N % N % ALTO 63 64% 5 5% 68 69% BAJO 20 21% 10 10% 30 31% TOTAL 83 85% 15 15% 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.C.A.

50 .A. el 64% presentan un eficiente desempeño laboral y el 6% un ineficiente desempeño laboral. ACTITUD DE DESEMPEÑO LABORAL TOTAL LOS EFICIENTE INEFICIENTE FUNCIONARIOS N % N % N % ADECUADA 63 64% 6 6% 69 70% INADECUADA 22 23% 7 7% 29 30% TOTAL 85 87% 13 13% 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.C. Barranca – 2012. CUADRO 20 Distribución de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S. por Actitud de los Funcionarios según el Desempeño Laboral de los Trabajadores.C.C.A. ACTITUD DE LOS FUNCIONARIOS ADECUADA INADECUADA 64% 23% 6% 7% EFICIENTE INEFICIENTE DESEMPEÑO LABORAL Del 70% de los trabajadores perciben una adecuada actitud por parte de los funcionarios. por Actitud de los Funcionarios según el Desempeño Laboral de los Trabajadores.– Barranca 2012 GRÁFICO 20 Porcentaje de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S. Barranca – 2012.A.

Barranca – 2012.A.C. LABORAL NO MEJORA LA ACT.C.C. LABORAL 71% 18% 5% 6% PREVIENE NO PREVIENE PREVENCIÓN DE TIPOS DE ACCIDENTES 51 . por Capacitación Permanente según la Prevención de Accidentes. LABORAL NO MEJORA LA 17 18% 6 6% 23 24% ACT.– Barranca 2012 GRÁFICO 21 Porcentaje de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S. por Capacitación Permanente según la Prevención de Accidentes.A. LABORAL TOTAL 87 89% 11 11% 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.A. CUADRO 21 Distribución de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S. PREVENCIÓN DE ACCIDENTES CAPACITACIÓN TOTAL PREVIENE NO PREVIENE PERMANENTE N % N % N % MEJORA LA 70 71% 5 5% 75 76% ACT. Barranca – 2012. CAPACITACIÓN PERMANENTE MEJORA LA ACT.

– Barranca 2012 GRÁFICO 22 Porcentaje de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.C. por Motivación según Cultura Organizacional. CUADRO 22 Distribución de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S. el 54% presenta una adecuada cultura organizacional y el 7% presentan una inadecuada cultura organizacional.A.C. por Motivación según Cultura Organizacional. el 71% de ellos perciben que previene tipos y secuelas de accidentes de trabajo y el 5% observaron que no previene accidentes de trabajo. MOTIVACIÓN ADECUADA INADECUADA 54% 26% 7% 13% ADECUADA INADECUADA CULTURA ORGANIZACIONAL Del 61% de los trabajadores perciben una motivación adecuada de los funcionarios. Barranca – 2012. Barranca – 2012.C. CULTURA ORGANIZACIONAL TOTAL MOTIVACIÓN ADECUADA INADECUADA N % N % N % ADECUADA 53 54% 7 7% 60 61% INADECUADA 25 26% 13 13% 38 39% TOTAL 78 80% 20 20% 98 100% Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de la Minera VICUS S.Del 76% de los trabajadores observaron que la capacitación permanente mejora la actividad laboral.A.A. 52 .

C.C. lo cual indica que se rechaza la hipótesis nula. H1: Los factores de riesgo influyen en los accidentes de trabajo en la Empresa Minera VICUS S.001 Nº de casos 98 COEFICIENTE DE CONTINGENCIA Valor Ordinal por Coeficiente de 0.316 Ordinal Contingencia INTERPRETACIÓN En el análisis estadístico se encontró que el valor de p = 0.05. queda demostrado que los factores de riesgo influyen en los accidentes de trabajo en la Empresa Minera VICUS S.A.001 es menor que 0.A.A. 53 . Barranca – 2012.CUADRADO Valor Grado de libertad Significación Chi-cuadrado 10. CUADRO 23 Frecuencias Esperadas de los Factores de Riesgo y los Accidentes de Trabajo en la Empresa Minera VICUS S. FACTORES DE ACCIDENTES DE TRABAJO TOTAL RIESGO INCIDE NO INCIDE ALTO 58 10 68 BAJO 25 5 30 TOTAL 83 15 98 PRUEBA CHI . es decir.A. CONTRASTACIÓN DE LAS HIPÓTESIS HIPÓTESIS GENERAL H0: Los factores de riesgo no influyen en los accidentes de trabajo en la Empresa Minera VICUS S.C.C.839 1 0.

C. queda demostrado que la actitud de los funcionarios influye positivamente en el desempeño laboral de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.040 es menor que 0.210 Ordinal Contingencia INTERPRETACIÓN En el análisis estadístico se encontró que el valor de p = 0.HIPÓTESIS ESPECÍFICA 1 H0: La actitud de los funcionarios influye negativamente en el desempeño laboral de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A. ACTITUD DE DESEMPEÑO LABORAL LOS TOTAL EFICIENTE INEFICIENTE FUNCIONARIOS ADECUADA 60 9 69 INADECUADA 25 4 29 TOTAL 85 13 98 PRUEBA CHI .05.C. CUADRO 24 Frecuencias Esperadas de las Actitudes de los Funcionarios en el desempeño laboral de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.A. H1: La actitud de los funcionarios influye positivamente en el desempeño laboral de los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.C. 54 .CUADRADO Valor Grado de libertad Significación Chi-cuadrado 4.C. lo cual indica que se rechaza la hipótesis nula. Barranca – 2012.232 1 0.040 Nº de casos 98 COEFICIENTE DE CONTINGENCIA Valor Ordinal por Coeficiente de 0. es decir.

010 Nº de casos 98 COEFICIENTE DE CONTINGENCIA Valor Ordinal por Coeficiente de 0. H1: La capacitación permanente influye en la prevención de tipos y secuelas de accidentes de trabajo en la Empresa Minera VICUS S. CUADRO 25 Frecuencias Esperadas de la Capacitación Permanente y la Prevención de Tipos de Accidentes de Trabajo en la Empresa Minera VICUS S. lo cual indica que se rechaza la hipótesis nula.05. Barranca – 2012.252 Ordinal Contingencia INTERPRETACIÓN En el análisis estadístico se encontró que el valor de p = 0. LABORAL TOTAL 87 11 98 PRUEBA CHI .A.010 es menor que 0.C.A.C.CUADRADO Valor Grado de libertad Significación Chi-cuadrado 6.HIPÓTESIS ESPECÍFICA 2 H0: La capacitación permanente no influye en la prevención de tipos y secuelas de accidentes de trabajo en la Empresa Minera VICUS S. queda demostrado que la capacitación permanente influye en la prevención de tipos y secuelas de accidentes de trabajo en la Empresa Minera VICUS S. es decir.C.C. 55 . CAPACITACIÓN PREVENCION DE ACCIDENTES TOTAL PERMANENTE PREVIENE NO PREVIENE MEJORA LA 67 8 75 ACT.A.662 1 0.A. LABORAL NO MEJORA LA 20 3 23 ACT.

A.A. H1: La motivación influye en la cultura organizacional mostrada por los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.263 Ordinal Contingencia INTERPRETACIÓN En el análisis estadístico se encontró que el valor de p = 0.007 es menor que 0.C.C. queda demostrado que la motivación influye en la cultura organizacional mostrada por los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.05.007 Nº de casos 98 COEFICIENTE DE CONTINGENCIA Valor Ordinal por Coeficiente de 0. es decir. CULTURA ORGANIZACIONAL MOTIVACIÓN TOTAL ADECUADA INADECUADA ADECUADA 48 12 60 INADECUADA 30 8 38 TOTAL 78 20 98 PRUEBA CHI .A. lo cual indica que se rechaza la hipótesis nula.CUADRADO Valor Grado de libertad Significación Chi-cuadrado 7.C.C. Barranca – 2012.279 1 0. 56 . CUADRO 26 Frecuencias Esperadas de la Motivación y la Cultura Organizacional mostrada por los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.A.HIPÓTESIS ESPECÍFICA 3 H0: La motivación no influye en la cultura organizacional mostrada por los trabajadores de la Empresa Minera VICUS S.

se obtuvo los siguientes:  El 70% de los trabajadores aseguran que las áreas de trabajo cuentan con señalización frente a riesgo. pues desde una perspectiva empresarial.A.  El 89% de los trabajadores están informados de las normas de seguridad existentes frente a las tareas que realiza. 2.  El 91% de los trabajadores respondieron que cuentan permanentemente con los equipos adecuados de trabajo para realizar sus labores. En los resultados obtenidos de la encuesta aplicada a los trabajadores de la empresa minera VICUS S.C. Los factores de riesgo influyen en los accidentes de trabajo en la empresa minera VICUS S. El 64% de los trabajadores afirman existen altos factores de riesgo los que inciden en accidentes de trabajo. los 57 .A.  El 80% de los trabajadores respondieron que existen diferencias de opiniones con sus compañeros de trabajo  El 40% de los trabajadores tiene sobrecarga de trabajo  El 52% de los trabajadores respondieron que cuando laboran piensan en algún otro problema que no tiene relación con su labor que están realizando.  El 94% de los trabajadores entienden con claridad las orientaciones que se les brinda relacionadas a l los posibles riesgos laborales. CONCLUSIONES 1.  El 85% de los trabajadores reciben atención oportuna cuando es requerida frente a un caso de emergencia.  El 47% de los trabajadores se adapta lentamente a los cambios en su puesto de trabajo.C.

poniendo en entredicho la reputación de la empresa. 5. tanto emocionales como económicos. lo que mejora su actividad laboral a la vez previenen accidentes laborales. La motivación influye en la cultura organizacional mostrada por los trabajadores de la empresa minera VICUS S. los costos personales de un accidente. accidentes alteran la producción. 4. 58 . 3.A. por lo que se debe disminuir los accidentes de trabajo.C.C. La capacitación permanente influye en la prevención de tipos y secuelas de accidentes de trabajo en la empresa minera VICUS S. incrementando así los costos y. en ocasiones. La actitud de los funcionarios influye positivamente en el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa minera VICUS S. El 54% de los trabajadores tienen una adecuada motivación laboral y cultura organizacional. El 64% de los trabajadores perciben una adecuada actitud de los funcionarios por lo que el desempeño laboral es eficiente. es conveniente promover la comunicación asertiva entre empresa y colaborador mediante programas. El 71% de los trabajadores reciben capacitación permanente. pueden ser elevados. En el ámbito individual.A.A.C.

en el centro de trabajo el establecimiento de los medios y condiciones que protejan la vida. Desarrollar programas de sensibilización tanto para los colaboradores y empleadores para disminuir los índices de accidentes de trabajo 5. 2. Se debe practicar el principio de la responsabilidad donde el empleador asumirá las implicancias económicas. Se debe aplicar el principio de prevención donde el empleador garantice. legales y de cualquier otra índole. Promover la comunicación asertiva entre empresa y colaborador mediante programas. 3. 59 . Aplicar el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo 4. conforme a las normas vigentes. la salud y el bienestar de los trabajadores. RECOMENDACIONES 1. como consecuencia de un accidente o enfermedad que sufra el trabajador en el desempeño de sus funciones o consecuencias de él.

1982. 1978. 7.La Prevención de Accidentes .Prevención de Accidentes Industriales. N° 023-92-EM.1997.Dirección de Fiscalización Minera - Estadística de Accidentes en la Minería . H. Marzo de 1997. Diana Lib. 09-10-92 12. Reglamento de Seguridad e Higiene Minera D. 11.1. W. Texto Único Ordenado de la Ley General de Minería D. MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS ..1997..S. 9.Dirección de Fiscalización Minera - Estadística de Accidentes en la Minería -1996. Tomas Manuel (2004) “Costos por accidentes de trabajo en la Minería Peruana entre los años 1994 y 1998” 2. 54-59. MANUEL (2010) “Derecho del trabajo y de la Seguridad Social” Editorial Civitas. REFERENCIAS 6. ACERO ROSALES. . Método Simonds. CANO MUJICA. Edit. . 4.1995.Manual de Educación para Trabajadores. “ MINERÍA N° 245 . Universidad Católica de Santa maría. MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS . Jorge DiazArtieta . 8.Dirección de Fiscalización Minera - Estadística de Accidentes en la Minería . N° 014-92-EM. del 02 de Junio de 1992. pág. Oficina Internacional del Trabajo OIT. Roland P. 5. 1979. Asociación Mexicana de Higiene y Seguridad. Revista del Consejo Superior de Minería. 13. Edición 26 – Madrid.A.Dirección de Fiscalización Minera Estadística de Accidentes en la Minería . MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS .1994. Ing. Publicación PERÚ MINERO N° 7.Seguridad Industrial.“ Filosofía de la Seguridad Ocupacional en la Actividad Minera” 10. HIENRICH. 14.S. 60 . pág. Diana Delia (2009) “Características epidemiológicas de accidentes de trabajo atendidos en el Hospital Regional de Arequipa”. ALONSO OLEA.Dirección de Fiscalización Minera - Estadística de Accidentes en la Minería -1998. 6. Referencias Bibliográficas 1. BLAKE. 23 a 25. MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS . Studium S. 3. MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS .

Editorial Me Graw Hill. “La Revolución en el Tiempo de Trabajo” . . MILLÁN BARTOLOMÉ José . 24. México 1995.Manual Práctico. GESTOL C. Antonio. CABANELLAS “Derecho de los Riesgos de Trabajo‟‟ . Edición 10. 26a Ed. Joseph Medicina Laboral y Ambiental. 17.2007 30.DIRECCIÓN GENERAL DE MINERÍA - MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS . 16.Albacete 1999.Revista de Derecho Social N° 7.Madrid. Luis Enrique “Riesgos del Trabajo” . Sexta edición: 2006: México. 19. RENDON V. 20. Editorial Bomarzo .Edial Lima 2001. 21. 1999. 2007. Editorial Thomson.España 22.Sub Sector Minería. Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social - Editorial Civitas Ediciones. Ausentismo laboral: Editorial Interamericana.Trabajo y Seguridad Social . MOLINA N. DÍEZ MILLÁN Enrique.F. Problemática Legal y Práctica . Editorial Montevideo .Buenos Aires Argentina . 28. LADOU. Cristóbal y otros. Jorge y otros “Flexibilidad o Derechos Sociales” . Editorial el Manual Moderno. MONEREO P. ANUARIO MINERO 1997. Manual de Derecho del Trabajo . 4a Ed. GOMEZ VALDEZ. DANATRO Daniel. 26. Octava edición.Fundación Confe-Metal Editorial .Editorial Omeba - Buenos Aires Argentina. 23.Editorial Gomares.Madrid 2008. RAMIREZ.Universidad de Granada - 2006 29. Don. México D. 1ra. D. Ausentismo laboral de causa médica en una institución. Cereijo. CHIAVENATO Idalberto. Administración: Un enfoque basado en Competencias. Francisco DERECHO DEL TRABAJO: Relaciones Individuales de Trabajo. 27. ALONSO OLEA. Manuel. 18.F. LETTIERI. 1996. segunda edición traducida al español. 61 . ARIAS GALICIA Femando. México.Universidad Nacional Mayor de San Marcos . Edición.15.F.La Jomada Laboral. Primera Edición. Editorial Montevideo. Sexta Edición 10/2008 Editorial Lex Nova . Lima Perú. D. HELLRIEGEL. Administración de los recursos humanos: para el alto desempeño: Editorial Trillas. 2005 25. 1994. Luis y otros “Tratado Práctico a la Legislación Reguladora de los Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales” . Administración de recursos humanos. primera edición.

31. ROGER R. Rosa y COLLIGAN Michael J. El trabajo por turnos en lenguaje
sencillo. Traducido al español Julio 1997. NIOSH.
32. Jurisprudencia y Doctrina Constitucional Laboral - Tribunal Constitucional del
Perú - Centro de Estudios Constitucionales - Lima - 2006
33. Revista Filosofía del Control de Riesgos - Consejo Interamericano de Seguridad -
EEUU. 1994
34. Tesis de Maestría en Salud Ocupacional “Costos por accidentes de trabajo en la
minería peruana (1994 -1998), de Tomás M. Acero Rosales. Año 2004.
35. „„EI trabajo peligroso mata a millones y cuesta billones”; 26 de Mayo 2003

62

ANEXOS

63

INSTRUMENTO – CUESTIONARIO ENCUESTA PARA
RECOLECCIÓN DE DATOS

ESTUDIO:
“INFLUENCIA DE LOS FACTORES DE RIESGO QUE PROVOCAN
ACCIDENTES DE TRABAJO EN LA MINERÍA VICUS S.A.C. – BARRANCA
2012”

Nos complace saludarlo(a) y agradecer anticipadamente su importante colaboración en éste
estudio de investigación. La encuesta es anónima, lo que garantiza la veracidad y
sinceridad de sus respuestas que apreciamos y agradecemos. Esto nos va a permitir sugerir
a las autoridades competentes medidas correctivas necesarias.

I. IDENTIFICACIÓN DE LA ENCUESTA
1. Encuesta Nº ……………..

II. DATOS PERTIENENTES DE
LOS RECURSOS HUMANOS III. ENCUESTA A LOS
FUNCIONARIOS

1. Edad
3. ¿Las áreas de trabajo cuentan con
18 a 29 años 1 señalización frente a riesgos?
30 a 45 años 2 Todas 1
Casi todas 2
46 a 55 años 3
Algunas 3
56 a 69 años 4 Muy pocas 4
70 a más 5 Ninguna 5

4. ¿Cuenta permanentemente con
los equipos adecuados para la
2. Área donde labora. tarea que realiza?
Superficie 1 Siempre 1
Socavón 2 Casi siempre 2
Pocas veces 3
Muy pocas veces 4
Nunca 5

64

¿Entiende con claridad las caso de emergencia? orientaciones que se le brinda Siempre 1 relacionadas a posibles riesgos? Casi siempre 2 Siempre 1 A veces 3 Casi siempre 2 Muy pocas veces 4 A veces 3 Nunca 5 Muy pocas veces 4 Nunca 5 65 . atención oportuna cuando es requerida frente a un 10.5. ¿Es informado oportunamente cumplimiento de la norma y sobre las ventajas y desventajas políticas de trabajo? de los seguros por accidentes Siempre 1 laborales? Casi siempre 2 Siempre 1 A veces 3 Casi siempre 2 Muy pocas veces 4 A veces 3 Nunca 5 Muy pocas veces 4 Nunca 5 7. ¿Recibe apoyo de la empresa normas de seguridad existentes para la atención de su frente a las tareas que realizan? tratamiento? Siempre 1 Siempre 1 Casi siempre 2 Casi siempre 2 A veces 3 A veces 3 Muy pocas veces 4 Muy pocas veces 4 Nunca 5 Nunca 5 6. ¿Le informan a usted de las 8. ¿Recibe Ud. ¿Actúa con moderación en el 9.

¿Con frecuencia existe diferencia Siempre 1 de opiniones con sus compañeros Casi siempre 2 de trabajo? A veces 3 Siempre 1 Muy pocas veces 4 Casi siempre 2 Nunca 5 A veces 3 Muy pocas veces 4 Nunca 5 15. ¿Es reconocido en su trabajo cuando brinda alguna sugerencia en el desempeño laboral? 12. ¿Tiene sobre carga de trabajo? labor que está realizando? Siempre 1 Siempre 1 Casi siempre 2 Casi siempre 2 A veces 3 A veces 3 Muy pocas veces 4 Muy pocas veces 4 Nunca 5 Nunca 5 66 .IV. ¿Recibe Ud. ENCUESTA A LOS 14. las recomendaciones TRABAJADORES precisas sus actividades? 11. ¿Participa en reuniones de trabajo Siempre 1 para mejorar sus actividades Casi siempre 2 laborales? A veces 3 Siempre 1 Muy pocas veces 4 Casi siempre 2 Nunca 5 A veces 3 Muy pocas veces 4 Nunca 5 16. ¿Cuándo se encuentra laborando piensa en algún otro problema que no tenga relación con su 13.

¿Se adapta rápidamente a los cambios que se dan en el puesto de trabajo? Muy rápido 1 Rápido 2 Poco rápido 3 Lento 4 Muy lento 5 67 . ¿Recibe apoyo de la empresa para mejorar su desempeño laboral? Siempre 1 Casi siempre 2 A veces 3 Muy pocas veces 4 Nunca 5 18.17.