You are on page 1of 60

UNIVERSIDAD DE MANAGUA - SEPTIEMBRE - 2016

“El más alto nivel”
UNIVERSIDAD DE MANAGUA
U de M
SEDE REGIONAL - LEÓN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIAL.
Asignatura

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

TÍTULO

EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la
ciudad de Leon en el periodo comprendido de Julio a
Septiembre 2016.

Bachilleres:

Tutor(a): Lic. Mariana Blanco

Modalidad: Sabatina.

León 21 de Septiembre de 2016.

UNIVERSIDAD DE MANAGUA - SEPTIEMBRE - 2016
“El más alto nivel”

UNIVERSIDAD DE MANAGUA - SEPTIEMBRE - 2016
“El más alto nivel”

Pensamiento

“Los grandes espíritus siempre encontrarán oposición violenta de las mentes
mediocres”.

Albert
Einstein

“Recuerda que cualquier momento es bueno para comenzar y que ninguno es
tan terrible para claudicar. No olvides que la causa de Tu presente es Tu
pasado así como la causa de Tu futuro será Tu presente.”

Pablo
Neruda
AGRADECIMIENTO

Le agradecemos a nuestro Padre celestial, porque es el que nos da la vida, por
guiarnos en el buen camino y por darnos sabiduría y entendimiento, para que
seamos personas dignas de su amor.

A nuestros padres, porque al igual que a nosotros les ha costado, gracias a
ellos estamos llenos de buenos principios, y son los que han estado viendo lo
que necesitamos. Gracias por estar siempre con nosotros, cuidándonos y

Igualmente dedico esta investigación a una persona muy especial que con su paciencia y cariño me acompañó en cada reto y lo asumió como propio. . UNIVERSIDAD DE MANAGUA . A nuestra tutor(a) ________________________________por brindarnos el apoyo necesario para vencer los obstáculos que se nos presentan por aconsejarnos y por querer el bienestar de nosotros.SEPTIEMBRE . tristezas y derrotas. Licda. y porque quieren lo mejor para nosotros.2016 “El más alto nivel” disfrutando nuestras alegrías. Mariana Blanco ya que sin sus sabios consejos y tolerancia no hubiese sido posible que diéramos por terminado esta parte tan importante de toda profesión. a mi maestro y principal tutor de esta investigación.

2016 “El más alto nivel” DEDICATORIA Dedicamos nuestra investigación documental: En especial a Dios nuestro creador. A nuestra tutor(a) ______________________________. porque no ha brindado todo lo necesario para nuestra educación. A nuestros Padres. porque gracias a él hemos logrado salir adelante y sobresalir en cosas que nos proponemos como lo es esta investigación y que gracias a él podemos lograr. que durante todos estos años se han esforzado con mucha dedicación para que podamos culminar nuestros estudios secundarios.SEPTIEMBRE . . UNIVERSIDAD DE MANAGUA . ya que en este cuatrimestre nos ha dado buena enseñanza para lograr en un futuro ser profesionales exitosos.

............... HIPÓTESIS................................................................................................................................................ PROGRAMAS DE CONTROL DE PROYECTOS................................................. JUSTIFICACIÓN...................................... INTRODUCCIÓN................................................................................................................ ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN..................................................................... METODOLOGÍA DEL ESTUDIO DE MERCADO........................................................ Modelo de presupuesto........................................................................................................................... PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.................................. El PROYECTO Y LA FORMA DE ORGANIZARSE............................................................................... ....................................... FASES DEL PROYECTO........................ PLANIFICACION Y PROGRAMACION................... Plan de producción y plan de trabajo............................................................................................................................................. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.............. ANTECEDENTE............................................................................................................2016 “El más alto nivel” INDICE TEMA. Herramientas informáticas en la elaboración del plan de trabajo en cine.. OBJETIVOS...................................................................................................................................................................................................................................................... Estimación del tiempo................................................. Estimación por decorado............. MARCO TEORICO CONCEPTUAL...... ESTIMACION DEL COSTE.................................................................................................................................................................................................... UNIVERSIDAD DE MANAGUA .................. Estimación del orden de rodaje............................ PREVISION PRESUPUESTARIA............... LA GESTION HUMANA DURANTE LA FASE DE EJECUCION....................SEPTIEMBRE ......

...............2016 “El más alto nivel” UNIVERSO O POBLACIÓN OBJETO DE ESTUDIO..................... TAMAÑO DE LA MUESTRA................................................... ENFOQUE.................................................................................................... DISTRIBUCIÓN Y PUNTOS DE VENTA:..... ANEXO............... CONCLUSIONES................................................................................................................................................ PROMOCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO:.................................................................................................................... UNIVERSO Y MUESTRA....................................................................................................... PLAN DE MUESTREO....... UNIVERSIDAD DE MANAGUA ................................... TIPO DE INVESTIGACIÓN................................................................................................................................. ................................. UNIDAD INFORMANTE................................................................. RESULTADOS OBTENIDOS...................................... DISEÑO DE LA ENTREVISTA..............SEPTIEMBRE ....................................................................................... RECOMENDACIÓN.............................................................................. BIBLIOGRAFIA........................ DISEÑO METODOLÓGICO........................................................................................... METODOLOGÍA E INSTRUMENTO PARA LA RECOPILACIÓN DE DATOS.................

Página1 . . UNIVERSIDAD DE MANAGUA .SEPTIEMBRE .2016 “El más alto nivel” TEMA EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016.

el turismo. es por ello que hay que innovar en las nuevas producciones. Se suma además el enorme mercado de productos audiovisuales a través de los soportes de multimedia e internet.SEPTIEMBRE . la radio y la producción audiovisual. La televisión vive este proceso de manera intensa. tecnológico. como consecuencia de la transición analógica a digital es un fenómeno en plena vigencia en todo el mundo. Página2 . un buen ejemplo es la televisión digital terrestre que necesita nuevas estructuras y nuevos métodos de trabajo en la producción audiovisual para poder cubrir el notable incremento de la demanda. se concreta en programas. más bien micro empresa de Producción audiovisual contribuiría enormemente a vincular las bondades de los recursos naturales del país con el mundo internacional que potencia la industria sin chimenea. La producción es una constante evolución sobre todo en Centroamérica. La televisión. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . en contenidos que a pesar de los múltiples cruces e híbridos. siempre pertenecen a un género con especiales características en su producción y distribución. nuevos formatos y nuevas exigencias del público acompañadas de mayor competencia y mayores exigencias de resultado económico. de organización interna y los diversos cambios han permitido que el productor cambie nuevas posibilidades. El factor creativo. El papel del productor como principal motor en el desarrollo del proceso televisivo y radial es importante.2016 “El más alto nivel” INTRODUCCIÓN La diversificación de los canales de comunicación. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. así como cualquier otra que este en la línea de la comunicación. La formación de una empresa. Razón por la cual nos proponemos con este plan de negocio la creación de una empresa Productora en la ciudad de León de Nicaragua con el fin de darles prioridad a todos aquellos proyectos y sueños de crear producciones que no se han realizado por la falta de una empresa especialista en el ramo.

basada en una anécdota del finquero nicaragüense Francisco Frixione.Rapto al sol (1956) de Fernando Méndez y La llamada de la muerte (1958) de Antonio Orellana. los cuales se proyectaban en los cines. Página3 . Londres y París. Las primeras inquietudes En realidad. pero estas se encargaron principalmente de EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. y según parece. y lo que talvez no se pudiese considerar casualidad. La película es una ficción. es que para estos años el gobierno de Anastasio Somoza García (1937-1956) contratara a empresas cinematográficas mexicanas para que produjeran documentales y noticieros de propaganda para su gobierno.2016 “El más alto nivel” ANTECEDENTE La imagen es una forma de expresión abarcadora. Nicaragua era uno de los lugares preferidos de la industria cinematográfica mexicana para el rodaje de sus películas. de la que no se conoce la fecha del rodaje. no fue exhibida en Nicaragua. Las mulas de Pancho Frixione (1924). UNIVERSIDAD DE MANAGUA . pero sí en Estados Unidos. Se dice que desde los años cuarenta. En una investigación monográfica también se habla de una película muda de realización mexicana. aunque en la década de 1970 ya se habían establecido las dos primeras productoras de cine –EDICIN (Empresa Distribuidora de Cine Nicaragüense) y PRODUCINE2-. Pero también existen referencias de dos películas anteriores. pues no fue hasta la década de 1950 que en el país se hicieron las dos primeras producciones de ficción –aunque de realización mexicana. pero se sabe que contenía imágenes de las calles de la ciudad de Granada y particularmente imágenes de bellas mujeres (García y Torrez. Ya habían pasado más de 30 años desde que David Llewelyn Wark Griffith (1875-1948)1 se había convencido de que la cinematografía que estaba produciendo era un verdadero arte. antes de cada película.SEPTIEMBRE . la verdadera producción audiovisual nicaragüense tuvo lugar en la década de los ochenta. 2000: 7). Percibe y concibe nuestro alrededor. Así es Nicaragua de José Bohr. según datos encontrados por Miguel Ayerdis en la revista Nicaragua Informativa del 24 de agosto de 1924 (Ayerdis. Tuvo que transcurrir un largo tiempo para que la producción audiovisual en Nicaragua viviera su periodo de efervescencia. 1999: 3).

con una tradición cinematográfica.SEPTIEMBRE . EDICIN produce Un milagro en el bosque de la chilena Margarita Álvarez. de Rafael Vargas Ruiz. el santo patrono de la ciudad de Managua. los noticieros estuvieron influenciados por el periodismo norteamericano. Razón para que estas inquietudes se apaciguaran. Señoritas es considerado el primer cortometraje propiamente nicaragüense.2016 “El más alto nivel” producir noticieros y documentales que correspondían a los intereses políticos del gobierno de Anastasio Somoza Debayle (1968-1979). En cambio. un documental de la misma realizadora. concretamente la historia de la imagen de Santo Domingo de Guzmán. la realización de una obra cinematográfica -por sus altos costos- implicaba grandes sacrificios. En 1972. pues el Estado no estaba interesado en apoyar este tipo de proyectos y además existía un limitado interés por parte del público. los noticieros de la década de los ochenta. aunque también de carácter propagandístico. recursos y técnicas que ofrecía el cine como medio de expresión. entre los documentales y noticieros de propaganda para el gobierno de Anastasio Somoza Debayle. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. con la producción experimental Señoritas (1973). y en estos prevalecía la imagen y la música. que se caracterizaban por la continuidad de la imagen y por tener una narración directa. se puso de manifiesto la suprema creación artística que fue explorando las posibilidades expresivas de la cinematografía. Si bien es cierto que la década de los setenta no fue la época del auge del arte cinematográfico nicaragüense. Esta ficción se basó a su vez en La verdadera historia de Santo Domingo (1971). pues eran noticieros convencionales. Por otra parte. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . En este periodo. Página4 . cortometraje perteneciente al cine mudo y en formato blanco y negro. No obstante. estaban influenciados por la Escuela de Santiago Álvarez (1919-1998)3. en el sentido estricto de la palabra. largometraje de ficción que aborda el tema religioso. ya que el país no contaba. más que la narración enoff. existían ya jóvenes interesados en someterse a los instrumentos.

cuando el Frente Sandinista de Liberación Nacional (FSLN) creó la brigada cultural “Leonel Rugama”4 del Frente Sur “Benjamín Zeledón”. contribuyeron a documentar la guerra de liberación de 1979. Desde el punto de vista propagandístico. el taller de cine Super 8 (El Cine de los Trabajadores) de la Central Sandinista de Trabajadores (CST) y el Instituto de Cine Nicaragüense (INCINE). que luego pasó a ser el Instituto Nicaragüense de Cine (INCINE). adscrito al Ministerio de Cultura. el taller de video del Departamento de Comunicación del Ministerio de Reforma Agraria (MIDINRA). Ellos se aventuraron a llevar adelante un cine revolucionario. esta brigada jugó un papel primordial. Este mismo año se estableció el Instituto Sandinista de Cine Nicaragüense (ISCN). El equipo de INCINE estaba conformado por un grupo de jóvenes comprometidos con el proceso revolucionario. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . se puede decir que ésta fue la etapa de florecimiento. En 1979. de transformación EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Fue allí desde donde un grupo de guerrilleros cineastas. Filmaron más de 80 mil pies de película que contenían escenas de la lucha armada en contra la dictadura somozista. pues el Estado apoyaba la creación de instituciones cinematográficas. Página5 . surgieron importantes producciones cinematográficas sobre la Revolución Popular Sandinista. antes de la Revolución. Pero todo comenzó en la montaña.2016 “El más alto nivel” Periodo de efervescencia En la década de los ochenta ya Nicaragua contaba con cinco centros de producción audiovisual: el Sistema Sandinista Nacional de Televisión (SSNT). la Revolución Popular Sandinista dio seguimiento al trabajo audiovisual nicaragüense. algunos de sus fundadores habían participado en la guerra de insurrección como corresponsales de guerra y otros habían formado parte de la brigada “Leonel Rugama”. que con entrenamientos básicos y con equipos de filmación obsoletos.SEPTIEMBRE . ya que a partir de todo el trabajo de filmación que recogió la lucha de insurrección.

Unidad frente a la agresión (1983) de Alberto Legal y. la guerra de agresión. “cine asumido como instrumento.2016 “El más alto nivel” social que se basaba en la ideología sandinista. y tuvieron influencia. documentales y ficción (tanto corto. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. obtuvo el Premio de la Crítica en el Festival de Tashkent (URSS. La otra cara del oro (1981) de Rafael Vargas Ruiz y Emilio Rodríguez. La institucionalización de la producción cinematográfica fue el primer paso hacia la construcción de un cine propiamente nicaragüense. la Reforma Agraria.Jornada anti-intervencionista (1981) de Mariano Marín. etc. Página6 . Nicaragua ganó (1985) de Fernando Somarriba. Nacionalización de las minas de Frank Pineda. Primer Aniversario de la Revolución Popular Sandinista (1980) de Ramiro Lacayo. Las crónicas recogían con verdadera creatividad visual los sucesos y acontecimientos más importantes de la Revolución Popular Sandinista. que por aquellos años. El Instituto Nicaragüense de Cine (INCINE) logró ser reconocido en concursos y festivales internacionales por sus valiosas producciones. Entre otros noticieros estaban: Inicio Cruzada Nacional de Alfabetización (1980) de María José Álvarez. 1980). como se mencionó anteriormente. del mismo realizador. Se produjeron noticieros. complemento o apoyatura de determinada política y de las organizaciones que la llevan a cabo. del periodismo cinematográfico cubano. 1973: 130).SEPTIEMBRE . Bananeras (1982) de Ramiro Lacayo y Los hijos del río (1987) de Fernando Somarriba. País pobre. En este caso se estaba hablando del “cine militante”. buscaba su identidad. una categoría interna del Tercer Cine5. fue el título del primer noticiero de Frank y en 1980 el noticiero 1979 año de la liberación. Dentro de algunas de las producciones documentales de la década se encuentran: La insurrección cultural (1980) de Jorge Denti.” (Solanas y Getino. Los noticieros se proyectaban en los cines antes de cada película.como largometrajes). ciudadano pobre (1981) de María José Álvarez. la Cruzada Nacional de Alfabetización. es decir. era un cine integrado a una política revolucionaria. que obtuvo premio en el Festival de Bilbao en 1982. la promoción de la cultura nacional. UNIVERSIDAD DE MANAGUA .

Nicaragua fue muy visitada por cineastas de distintas nacionalidades y de igual manera se lograron realizar varias coproducciones. el primer cortometraje de ficción de la década. Presentación) El Taller de Cine Super 8 fue parte del proyecto “Apoyo a la Campaña de Alfabetización Económica”. 1981.. los documentales y las ficciones se filmaron en formatos de 16 y 35 mm. contribuye en el proceso de construcción iniciado con el triunfo de la Revolución Popular Sandinista.SEPTIEMBRE . Ernesto Cardenal. pero automatizada del Cine Super 8 que hace posible su transferencia a manos de hombres y mujeres que nunca antes han EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Únanse tantos vigores dispersos (1986) de Rafael Vargas Ruiz. El Taller de Cine Super 8 o Cine de los Trabajadores. el 19 de julio de 1979.” (Gumucio-Dragón. nominada al Oscar como mejor película extranjera en 1983. un largometraje de Peter Lilienthal. pero también INCINE contaba con un Departamento de Video que recogía las semblanzas de escritores y pintores como Julio Cortázar. implementado por el Ministerio de Planificación de Nicaragua con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). producciones que fueron realizadas por Rosana Lacayo. es el concepto “de un nuevo cine que en manos de los trabajadores.2016 “El más alto nivel” Entre las ficciones se pueden nombrar: Manuel (1985) de Rafael Vargas Ruiz. dirigido por el cineasta boliviano Alfonso Gumucio-Dagrón. etc. Esbozo de Daniel (1985) de Mariano Marín. Leonel Vanegas. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . En esta década también tuvo lugar la experiencia del Taller de Cine Super 8 “Timoteo Velásquez” de la Central Sandinista de Trabajadores (CST). Que se rinda tu madre (1985) de Fernando Somarriba. El centerfielder (1985) de Ramiro Lacayo. Los noticieros. como por ejemplo. La insurrección (1980). Alsino y el cóndor (1982) del chileno Miguel Littin. Para esta época. Mujeres de la Frontera de Iván Argüello (1986) y El espectro de la guerra (1988) de Ramiro Lacayo. El programa inició en 1980 y tuvo como objetivo crear un centro de producción cinematográfica en la Central Sandinista de Trabajadores y el punto de partida fue “la tecnología sofisticada. El señor presidente (1983) del cubano Manuel Octavio Gómez y Walker (1983) de Alex Cox. Página7 . Leoncio Sáenz.

En este contexto y de manera simultánea. La producción audiovisual de Nicaragua vivía su periodo de crisis. Página8 . Según Gumucio-Dragón. La capacitación comprendió un periodo de cinco meses y se utilizó la Cámara Super 86 por considerarla un formato económico y fácil de manipular. por la misma falta de financiamiento. A pesar de la crisis y con muchas dificultades se logró hacer —aunque muy poco— cine independiente y se EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. los Comité de Defensa Sandinista. (Gumucio-Dragón. como también de la gran voluntad de salir adelante (Zamora. Contiene un cuerpo de reflexiones en movimientos indóciles. que recoge toda la experiencia de los talleres de capacitación de la CST en Nicaragua: El cine Super 8 esta aún por descubrirse. pues la capacitación fue dirigida a trabajadores de diferentes organizaciones de masas como la Central Sandinista de Trabajadores (CST). la Asociación de Trabajadores del Campo. que muestra los problemas que en esos momentos enfrentaba el país. El Taller tuvo como resultado Cooperativa Sandino (1981). 1981: Una etapa diferente Para finales de la década de los ochenta. y en la década de los noventa. En ese sentido es considerada una parábola de la Nicaragua de esos años. 1981: 10) En este sentido. se hablaba de la transferencia tecnológica. las producciones de ficción fueron muy esporádicas. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . es decir. Alfonso Gumucio-Dragón escribió el libro El cine de los trabajadores. a través de una cooperativa imaginaria.” (Gumucio-Dragón. Por ello este libro puede parecer prematuro. 2004). de poner el cine en manos del pueblo organizado. Taller de Cine Super 8. Es un cine que no tiene todavía moldes ni etiqueta.2016 “El más alto nivel” abordado la producción cinematográfica. de sus problemas y de las amenazas. una semificción de 40 min. Nicaragua fue el primer país de América Latina que contaba con cineastas obreros.SEPTIEMBRE . la Juventud Sandinista y la Asociación de Niños Sandinistas. las instituciones cinematográficas ya no contaban con el apoyo estatal. tesis esbozadas al calor de procesos históricos tan distintos como el de Nicaragua y el de Bolivia.

2016 “El más alto nivel” lograron obtener premios internacionales. tanto para el género documental como para la ficción. que destacaba el papel de la mujer en la sociedad: Lady Marshal (1990) de María José Álvarez y Martha Clarisa Hernández. redactada por la Asociación Nicaragüense de Cinematografía (ANCI)7. Se trata de un documental en formato de 16 mm. Para esta época. la cual tuvo su mayor producción en la década de los ochenta. fue el tema y la perspectiva de género. y generalmente sigue abordando los temas sociales. Cinema Alcázar (1998) y El día que me quieras (1999) de Florence Jaugey son otros documentales pertenecientes a esta década que abordan el tema.SEPTIEMBRE . algunos cineastas que formaron parte del ya desaparecido INCINE. pero más que todo se dedicaron a la producción de videos institucionales y de documentales financiados por la cooperación internacional y organizaciones no gubernamentales. Las iniciativas del nuevo milenio En la actualidad el Estado sigue mostrando su desinterés en apoyar la expresión audiovisual. es el testimonio de tres mujeres. las migraciones. Los temas abordados tenían que ver con la problemática social: la violencia contra la mujer. etc. Página9 . Sin embargo. la contaminación ambiental. se visualiza una oportunidad para la ficción. únicas dueñas de un barco de la comunidad pesquera Marshal Point del Atlántico Sur de Nicaragua. pues se ha perdido valioso material por falta de presupuesto. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. pues no se llegó a aprobar el anteproyecto de Ley de Fomento y Promoción de la Cinematografía y las Artes Audiovisuales. No todos los sueños han sido soñados (1994) y Blanco organdí (1998). se reflejan nuevos proyectos y esfuerzos experimentales. establecieron sus propias productoras. Esta falta de interés también se evidencia ante el estado lamentable en que se encuentra el Archivo Cinematográfico Nacional. el sida. Una constante en la producción audiovisual de esta década. el abuso sexual. esta es una nueva época. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . de las mismas realizadoras. Aunque la producción de video documental continúa.

UNIVERSIDAD DE MANAGUA - SEPTIEMBRE - 2016
“El más alto nivel”

En Nicaragua se están produciendo cuatro películas de ficción, apoyadas por ANCI
con fondos de una agencia de cooperación, resultado de un Taller de Escritura
Dramática: Brisa Nocturna de Rosana Lacayo, que trata un tema amoroso; Orión de
Rafael Ruiz, el cual narra la historia de un actor de teatro y su lucha contra el sida;
La cueva del muerto de Fernando Somarriba, una ficción que se remonta al año
1530 y aborda el tema de la colonización española; Historia de un amor anunciado
de Bolívar González, que trata el tema de la homosexualidad. De estas cuatro,
solamente Brisa Nocturna ha sido estrenada en salas de cine comerciales, las otras
tres todavía están en proceso. Brisa Nocturna es la segunda ficción que se estrena
en estos últimos años, después de Blanco organdí (1998) de María José Álvarez y
Martha Clarisa Hernández.

Así, han surgido en estos años eventos de carácter cinematográfico, que en la
década de los noventa no se habían manifestado, como por ejemplo, el primer
Encuentro Centroamericano de Creadores, Productores y Promotores
Audiovisuales, realizado en Granada, Nicaragua, en noviembre de 1999, así como
cuatro ediciones de la Muestra de Cine y Video Latinoamericano a partir del año
2000 en las que fueron incluidas las producciones nacionales. Otros ejemplos de
este nuevo momento son: una retrospectiva de Cine y Video de la Revolución
(2004), una muestra de cine y video contemporáneo nicaragüense (2004) y dos
muestras de video experimental (2005 y 2006), en las que fueron proyectadas
aproximaciones experimentales de jóvenes videastas, nacidas de talleres de video
experimental.

En resumen, este periodo podría vislumbrar nuevas promesas ante los avances de
la tecnología y el auge del video y la cámara digital, formatos accesibles que
permiten producir un cine más barato. Pero esto sólo el tiempo lo podrá confirmar,
cuando la producción de este momento pase a formar parte de la historia
audiovisual de Nicaragua.

EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre

2016. Página10

UNIVERSIDAD DE MANAGUA - SEPTIEMBRE - 2016
“El más alto nivel”
JUSTIFICACIÓN
Actualmente las pequeñas y Medianas empresas no cuentan con suficientes

herramientas que le permitan poder apoyarse para lograr una comercialización y

exposición de su valor agregado, de sus productos y de su imagen corporativa.

Poderles brindar un herramienta a un costo que se acomode a sus necesidades,

será de gran ayuda a estas empresas y personalmente nos dan la razón para

poder desarrollar este proyecto.

Apoyados en la descripción que... “la globalización de los mercados es un

fenómeno corriente en la actual economía y es así como desde hace ya varios

años venimos asistiendo a una desaparición paulatina de las barreras

comerciales, a la vez que se van creando nuevos bloques económicos que en

otros tiempos hubieran sido impensables. Esto confirma que los nacionalismos

económicos no son eternos y que el cosmopolitismo ya no es monopolio de

algunas empresas particulares, sino la característica de cualquier mercado en

cualquier parte del mundo y lo que es más importante es la obligación de una

empresa, cualquiera sea su tamaño: el internacionalizarse”.

Frente a lo anterior, una de las mayores dificultades que se les presenta a las

Pymes en Nicaragua es su baja capacidad administrativa para vincularse con el

sector externo, la falta de información sobre oportunidades de exportaciones

competitivas y sostenibles, con altos niveles de valor agregado local, como

resultado de una mínima capacitación y gestión gerencial en el área internacional

y su limitado acceso a tecnologías, especialmente las referentes al comercio

exterior, pues como lo ha demostrado el reciente trabajo desarrollado en la

Universidad Actualmente las pequeñas y Medianas empresas no cuentan con

suficientes herramientas que le permitan poder apoyarse para lograr una

EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre

2016. Página11

UNIVERSIDAD DE MANAGUA - SEPTIEMBRE - 2016
“El más alto nivel”
comercialización y exposición de su valor agregado, de sus productos y de su

imagen corporativa. Poderles brindar un herramienta a un costo que se acomode

a sus necesidades, será de gran ayuda a estas empresas y personalmente nos

dan la razón para poder desarrollar este proyecto.

Hoy por hoy las pequeñas y medianas empresas están enfrentándose una

maduración de un mercado Globalizado que cada vez se hace más fuerte. Se

enfrentan a competidores de cualquier parte del mundo y el no sentirse fuerte o

por lo menos con las herramientas adecuadas que les permitan tener una

seguridad para competir hacen que encierren en un mercado nacional limitando

su crecimiento.

.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Anualmente el número de creación de pequeñas y medianas empresas es bastante
importante, estamos hablando de más 2000 empresas creadas por año en
Nicaragua, como bien lo indica la Cámara de comercio de Nicaragua, sin contar las
empresas establecidas fuera de las cabeceras departamentales del país. Sin
embargo la tasa de mortalidad de estas sigue siendo considerablemente importante.
Según lo consultado por MR Consultor empresarial, al primer año de creadas,
sobreviven 55 de cada 100 empresas Al segundo año quedan 41, al tercero, 31, y
en el cuarto, sobreviven solo 23.

Una de las causas por las cuales las nuevas iniciativas de negocio de pequeñas y
medianas empresas, tiene una tasa de mortalidad tan grande, es la falta de
herramientas internas que le permitan tener un fortalecimiento de la imagen
corporativa. Consecuencia que lleva a perder una identidad como empresa tanto
interna como externamente, difícilmente tendrá un reconocimiento en el mercado
que le permita lograr una madurez comercial y desaprovecha oportunidades de
participar en el entorno económico y social a nivel mundial.

Lo anterior evidencia la necesidad de que las Pymes de Nicaragua aprovechen
agresivamente las grandes oportunidades particularmente las que se presentan
como resultado de los acuerdos de integración y de los sistemas de preferencia.

EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre

2016. Página12

Valorando los avances de la tecnología y su impacto en la comunicación social. UNIVERSIDAD DE MANAGUA .  Generar empleo directo o indirecto en el sector audiovisual como alternativa para las nuevas generaciones de profesionales de la producción audiovisual. así como cualquier otra que este en la línea de la comunicación. En tanto el recurso humano si debe capacitarse y tomar las experiencias logradas de los países más avanzados El reto del presente documento radica en lograr que las Mipymes de Nicaragua tomen conciencia de la importancia de tener un video institucional como herramienta para penetrar en mercados internacionales mediante la participación en ferias que les facilite la visualización y presentación de sus productos y servicios OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL  Creación.SEPTIEMBRE . EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. equipamiento y desarrollo de una empresa de Producción audiovisual en la ciudad de León Objetivos específicos  Conseguir la excelencia en los procesos de producción y en los productos audiovisuales a realizar. Página13 .2016 “El más alto nivel” La formación de una empresa. el turismo. en la actualidad considerada de punta es aplicable a todo por igual. instalación. La tecnología. Panamá a la España o cualquier otro país europeo o latinoamericano. más bien micro empresa de orden audiovisual contribuiría enormemente a vincular las bondades de los recursos naturales del país con el mundo internacional que potencia la industria sin chimenea. La producción y la organización de audiovisual en una micro empresa no es diferente en Nicaragua.

 Brindar un amplio abanico de productos y servicios audiovisuales en producción. animaciones 2D. jingles. en el sector de la producción audiovisual. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . post-producción. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016.SEPTIEMBRE . 3D y DVD´S. que garantice la sostenibilidad de la empresa y su capacidad competitiva a medio y largo plazo. gacetillas.2016 “El más alto nivel”  Procurar la satisfacción del cliente apoyándose en medios de producción de alta tecnología y un diseño de productos acorde a sus necesidades y expectativas. filmación fotografías comerciales. documentales.  Desarrollar un plan de negocio empresarial. Página14 .

partiendo de una idea de negocio EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016.2016 “El más alto nivel” HIPÓTESIS Con la creación de pequeñas empresas de producción se puede mejorar el servicio público audiovisual en la ciudad de León. es decir. crear y explotar una empresa de producción audiovisual en esta sociedad del conocimiento de las ciencias de la comunicación y la tecnología digital. siguiendo con los lineamientos y parámetros establecidos por la Ley de la República de Panamá. Sobre el particular analizar cuántas empresas existen con los mismos servicios que ofrecemos. estudio de factibilidad. así como también ofrecer apertura de oportunidades para los nuevos profesionales de la producción. Alcance de la Investigación En este estudio de investigación pretendemos realizar una Propuesta de Creación de una Empresa de Producción Audiovisual en ka ciudad de León. evaluación de personal y equipos tecnológicos – audiovisuales.SEPTIEMBRE . UNIVERSIDAD DE MANAGUA . Página15 . El conocimiento y uso de los avances tecnológicos son condición necesaria para diseñar. lo que nos permite asumir un reto.

maquinarias. mantenerlo y lograr el posicionamiento esperado: comunidades virtuales. local comercial. (negocios. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. (negocios. 2014) Recursos clave. 2014) Relación con el cliente Representa el tipo de relación que tu negocio establece con los diferentes segmentos de clientes. variable. 2014) Propuesta de valor ¿Por qué los clientes elegirían el producto o servicio que provee tu empresa? La respuesta a esta pregunta es tu propuesta de valor. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . mejor servicio. ¿Cuáles son sus características. diseño exclusivo. más rendimiento. precios bajos. creado por los alumnos y el docente instructor. comportamientos y necesidades? (negocios. abarcando distintos procesos internos. El valor no es está sólo en el producto. servicios posventa.. 2014) Canales de distribución Este bloque describe la forma en que tu negocio alcanza el segmento elegido para entregarle su propuesta de valor. sino en todas las ventajas que el usuario puede experimentar. Estas actividades varían de acuerdo al modelo de negocio. como parte de su trabajo. tecnologías. Pensá en cómo alcanzar a cada grupo particular. Página16 . mayoristas. know-how. 2014).. (negocios. por ejemplo: producción. Tendrás que definir cuál es el diferencial que posee tu negocio: un producto innovador. servicios automáticos. mensual. recursos humanos. fijo. puntos de venta propios o vía web. Es imposible dirigirse a todo el mercado con una misma estrategia.SEPTIEMBRE . estacional? Analizar el flujo de los fondos de cada producto o servicio es clave para tomar decisiones relacionadas con la rentabilidad y la sostenibilidad de tu propuesta de valor. tienes que enfocarte en un segmento y dirigir tus esfuerzos hacia ese grupo de clientes potenciales.2016 “El más alto nivel” MARCO TEORICO CONCEPTUAL Este Proyecto de negocios se desarrollara bajo un modelo libre. mayor practicidad. atención personalizada. ¿Cómo es el flujo de ingreso? ¿Diario. 2014)} Fuentes de Ingreso En este bloque se identifican las principales formas en que la empresa genera los ingresos. Son las actividades estratégicas esenciales que se deben realizar para llevar de forma fluida la propuesta de valor al mercado. Abarca los activos estratégicos que una empresa debe tener para crear y mantener su modelo de negocio: bienes tangibles. relacionarse con los clientes y generar ingresos. Cuantificar estos "activos" te permite conocer la inversión necesaria pára poseer estos recursos clave. (negocios. ¡Analizá cual es la mejor forma de relacionarte según las características de tus clientes! (negocios. Los canales dependerán del segmento que se haya definido y deben elegirse cuidadosamente para encontrar el más efectivo: canales directos. Segmentos de clientes Este bloque identifica los distintos grupos de personas (u organizaciones) sobre los que tu empresa quiere enfocarse. Actividades clave.

Estatuto. Entorno. Se trata de identificar la red de proveedores y asociados necesarios para llevar adelante el modelo de negocio. para optimizar y lograr un modelo más eficiente. Mecanismo que relaciona distintas actividades que se desarrollan en una empresa.2016 “El más alto nivel” marketing. Página17 . la economía y las leyes. Descentralización. Espacio que rodea a la empresa y que está formado por el conjunto de elementos que afectan al funcionamiento de la misma. la cultura. 2014) Estructura de costos. (negocios. mantenimiento. Conceptos básicos sobre la Empresa Ápice estratégico. socios clave y recursos clave. Sistema organizativo que concentra la mayor parte de las actividades en algunas personas u órganos. Sistema organizativo que permite distribuir las actividades y la toma de decisiones entre distintas personas u órganos de las empresas. Grupo de personas que se encarga de realizar las tareas de dirección en la empresa. nuevos desarrollos.SEPTIEMBRE . Régimen que determina la forma de organización jurídica de un ente u organismo. (negocios. Entre estos elementos. Ceder o trasvasar poder de una persona u organización a otras. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Centralización. Organización de factores materiales y humanos que trata de producir bienes o servicios que se utilizan en la sociedad. 2014) Socios clave. (negocios. distribución. sino inmersa en una gran red de contactos que le permiten optimizar su propuesta de valor y tener éxito en el mercado: inversores. servicios específicos. podemos citar la política. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . organismos de control. Coordinación. Implica todos los costos que tendrá la empresa para hacer funcionar el modelo de negocio. 2014). alianzas comerciales. No puede pensarse nunca a la empresa como autosuficiente. Este es el último paso a completar porque proviene de los bloques anteriores: actividades clave. proveedores estratégicos. Empresa. Es importante definir la causa del costo y si son fijos o variables. Delegar.

Documento que acredita poseer derechos sobre una invención. Organización informal. Nombre comercial. Organigrama. Objetos que tienen la misma naturaleza. Sociedad. Relación entre dos partes de forma que mutuamente se influyen. Organización formal en la empresa. Línea media. Capacidad de asumir decisiones.2016 “El más alto nivel” Función. Rentabilidad. Empresa o empresario que desarrolla una actividad. Patente. Metas a conseguir en algún tipo de actividad. Actividad que desarrolla una persona u organización. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Operarios que se encargan directamente de la producción de bienes y servicios. Marca. Responsabilidad. Homogéneo. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . Conjunto de personas que se unen para conseguir algún fin o meta propuesta. Estructura de la empresa diseñada por los responsables de la organización que pretende contribuir a lograr los objetivos que dicha empresa se ha propuesto. Determinar objetivos que se pretenden lograr y su secuenciación en el tiempo. Página18 . Interacción. Signo o medio que distingue el producto o servicio de una empresa.SEPTIEMBRE . Núcleo de operaciones. Conjunto de relaciones que de forma espontánea surgen entre las personas que trabajan y forman parte de las empresas. Representación gráfica de la estructura de una empresa. Planificación. Objetivos. Capacidad para generar beneficios. Conjunto de trabajadores que se ocupan de los puestos intermedios en las empresas.

Taylorismo. cine y TV requiere inversiones cuantiosas. Al margen de la cantidad. «Sociedades que poseen o controlan medios de producción o servicios fuera del país donde están establecidas». Lo mismo ocurre en la producción televisiva. Sistema de organización empresarial introducido en la empresa japonesa Toyota. Página19 . basado en la producción ajustada a la demanda y en la búsqueda de la calidad total. que ha de planificarse y realizarse según unas especificaciones técnicas determinadas.2016 “El más alto nivel” Staff. calidad y coste económico de los recursos humanos y materiales. está destinada a conseguir un resultado de entidad y consecuencias posiblemente trascendentes para la empresa e incluso para el conjunto de la sociedad. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . Tecnoestructura. dentro de unos limites fijados de coste plazo y calidad. se han de poner en juego recursos muy diversos y variados lo que dificulta la gestión de los mismos. Un proyecto es un trabajo no repetitivo. Transnacional. y aunque en menor medida. Grupo de personas en una empresa que se encarga de realizar los procesos de normalización de la producción. (Definición de la ONU.). Las características básicas de todo proyecto son:  meta y objetivos de coste y calidad  definición del “producto” o solución concreta que satisfaga los objetivos  planificación de actividades o tareas necesarias para llegar a la meta  ejecución del plan La producción audiovisual entra en la categoría de proyectos que requieren planificación y gestión. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. La producción AV.SEPTIEMBRE . Grupo de personas especialistas en ciertas materias y que asesoran a la empresa en dichas materias. Una producción cinematográfica pone en juego un fuerte capital u numerosos recursos humanos y materiales que hay que organizar y coordinar para obtener el producto deseado. en la producción de un sencillo vídeo industrial. Toyotismo. Sistema de organización empresarial diseñado por Taylor y basado en la división orgánica del trabajo y la especialización. y con objetivos de coste. inversiones y plazos prefijados (caso de la producción de una película de cine) y otros autores añaden que los proyectos han de realizarse con la participación de varios departamentos de la empresa y tal vez con la colaboración de terceros (caso de la producción de programas en una cadena de TV). lo que depende del tamaño de cada proyecto concreto.

es inusual y esta sometida a fuertes influencias externas (entorno político. más aún en aquellos casos como la TV. Existen otros modelos de estructura que facilitan la dirección por proyectos. El proyecto está en continuo cambio y transformación y ello requiere un gran dinamismo y agilidad por parte de cuantos trabajan en él. donde el aporte creativo y la originalidad son consustanciales al producto. La mayor parte de las empresas están destinadas a actividades de tipo continuo y solo en ocasiones acometen proyecto. En definitiva no hay dos obras iguales y cada proyecto es diferente. Si el proyecto es de importancia.(figura 1) La estructura matricial es una organización cruzada con un jefe de proyecto designado para planificar y controlar su project-team. Durante la vida del proyecto es necesario tomar muchas decisiones que generalmente son irreversibles.2016 “El más alto nivel” al obligar a coordinar muy estrictamente el uso de cada recurso y a trabajar armónicamente a especialistas provenientes de campos técnicos a veces muy alejados. no es de extrañar que pueda finalizar en ocasiones en un fracaso estrepitoso y. social o económico). El PROYECTO Y LA FORMA DE ORGANIZARSE En la producción audiovisual se dan básicamente dos tipos de modelos. El grado de complejidad se incrementa por el hecho de que los diferentes recursos no se necesitan de una forma estable sino que su disponibilidad varia a lo largo del proyecto. Para eso normalmente su estructura esta representada en un organigrama de tipo piramidal bastante rígida tradicionalmente que permite observar las relaciones entre si.SEPTIEMBRE . Página20 . Cada recurso se necesita en momentos determinados y en cantidades precisas. lo que sólo es posible mediante serios esfuerzos de planificación y coordinación. siendo una de las condiciones del éxito que la intervención de cada recurso sea oportuna. Los proyectos de tipo externos. más frecuentemente. El es responsable de los recursos para el proyecto. Todos ellos tienen en común la opción de privilegiar la transversalidad en el seno de la EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Cada obra es diferente. y se ha intentado resolver mediante la adopción de la denominada estructura matricial matrix organizatior. las circunstancias difieren de un caso a otro. Este esquema no es valido para el desarrollo de proyectos. lejos de conseguir los objetivos de resultados. coste y plazo previstos. su gestión resulta compleja. También se dan muchas variantes de estas dos formas. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . pero continua dependiendo jerárquicamente de su departamento. que son los que encargan clientes o entidades ajenas y los internos que son los que la empresa acomete por si misma.

Página21 . motivación etc. comunicación. este solo se produce por la intervención de una buena gestión.2016 “El más alto nivel” organización. En este sentido la formula TASK FORCE (figura 2) es la que ofrece mayor autonomía al proyecto al tratarse de un grupo satélite bajo la dirección de un responsable y totalmente ajeno a la estructura “madre” de la empresa. a veces incluido en la fase de definición y que esta subdividida en componentes para que puedan identificarse . definiéndolos en concreción y documentación. ejecución.SEPTIEMBRE . La mera acumulación de recursos humanos y técnicos no produce ningún resultado importante. que integra y armoniza el empleo de dichos recursos. presupuestación. La primera de ellas es la dimensión técnica. negociación. una figura clave para el éxito del proyecto. Las atribuciones dadas oficialmente a un director de proyecto son claves en sus relaciones con los jefes funcionales y por otro lado sus capacidades de gestión humana liderazgo. como se ha dicho. La siguiente variable es la denominada dimensión humana. La última de esas variables es la gestión propiamente dicha. programación. Solo en el caso de que se modifiquen los limites del proyecto (plazo. Tras esta fase se aborda el diseño. Algunas de sus funciones son:  Planificación del proyecto  Dirección del proyecto  Conexión con clientes y proveedores  Control del programa  Modificación del programa  Información sobre el proyecto El jefe de proyectos es. con lo que se permite romper transitoriamente con el proceso piramidal y vertical. FASES DEL PROYECTO La primera fase del proyecto es la definición de los objetivos. En la EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. seguimiento y control del proyecto. pero su función requiere que se trate de un verdadero puesto de jefatura con autoridad para dirigir el equipo y para tomar decisiones en el ámbito del proyecto. y es el motor de la consecución de los objetivos. y se trata de tener conocimientos técnicos de lo que se realiza o en su defecto poseer colaboradores de confianza en quienes consultar. entrega y calidad) debe informar a los promotores de las decisiones que más convenga.) lo son en sus relaciones con el equipo del proyecto. EL JEFE DE PROYECTO El jefe del proyecto es el máximo responsable de la planificación. Todo jefe de proyecto tiene que contemplar tres variables. UNIVERSIDAD DE MANAGUA .

métodos y capacidades técnicas. En la fase de ejecución agrupa todas las fases físicas de construcción de la obra audiovisual. solución de problemas. impulsión del proyecto.2016 “El más alto nivel” planificación integramos: la planificación propiamente dicha (que hay que hacer y cómo). programación (cuando hay que hacerlo) y la preparación. seguimiento. soluciones hipotéticas. en que consiste. el cual asume la responsabilidad de llevarlo a buen fin en las condiciones fijadas. Todos estos objetivos se concretan en la elaboración de una oferta (normalmente por el departamento comercial). Esta oferta generalmente traduce los requerimientos definidos por las especificaciones del cliente de modo que se adecuen a la practica normal del la productora. El propio cliente o más comúnmente la productora (contratista) puede disponer de un director de producción (jefe de proyecto) o contratarlo. puesta en marcha y entrega en las que se entrega al cliente el producto en perfectas condiciones de funcionamiento para su explotación. etc. como realizarlo y a que coste. unos objetivos. Página22 . una vez conseguido el trabajo y tras especificar el director del proyecto los objetivos. de forma precisa con el cliente se establece un contrato de forma que cualquier cambio posterior por deseo del cliente pueda cobrarse como recargo al pedido original. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . reeplanificación. la organización (quien debe hacerlo). estándares de calidad. OBJETIVOS Y OFERTA En todo proyecto debe existir una primera fase de definición que especifique qué es lo que se desea hacer. toma de decisiones. Aquí podemos observar distintos subapartados: Información. Esta oferta primera suele revisarse. y que indefectiblemente se presentan en la oferta como los idóneos para el caso. llevándola a término. más o menos definidos. En muchos casos el cliente tiene una idea. y eventual renegociación de lo objetivos (limites). un problema o una necesidad y se valora de forma más o menos precisa. procedimientos de trabajo. gestión del personal. comenzando por definir con precisión los objetivos del proyecto y documentarlo por escrito para que el cliente lo apruebe y quede constancia de ello. cuando queremos hacerlo. control. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. personal disponible.SEPTIEMBRE . Se completan todas estas fases con la de acabado.

técnicas de realización (medios y personal implicados). convenios. Para el calculo de tiempo de realización se utilizan varios métodos mas o menos acertados en los que se calcula factores como tiempo pesimista. para resultar fiable. empresas de servicios. capaz de organizar todos los recursos humanos y técnicos que requiere una obra audiovisual.2016 “El más alto nivel” PREVISION PRESUPUESTARIA Toda estimación presupuestaria parte de una estimación previa de tareas y estimación de medios necesarios para realizarlas contando con el factor tiempo. y por supuesto del proceso de producción. parámetros de funcionamiento. La utilización de técnicas y gráficos Gantt y PERT resulta de enorme ayuda para enlazar las actividades en el orden que más se adecue a los imperativos técnicos del proyecto al ajustarse a las limitaciones de plazo. periodo de descanso. Para poner todo este conocimiento sobre la practica o papel se deberá de realizar un plan de trabajo. tiempo probable y tiempo optimista. se ha planificado el trabajo y se ha programado en el tiempo. De esta forma podemos ahorrar tiempo y dinamizar el trabajo. costumbres y hábitos. salarios. costo y calidad. Cuando todas las actividades se han realizado. proveedores. identificables y asignables puede hacerse con muy diferentes grados de detalle. legislación. su precisión puede estar entre mas/menos un 5 % de los costos finales del proyecto. Cada actividad debe enlazarse con las siguientes en el orden más conveniente para cumplir los objetivos del proyecto. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . que el director de producción cuente con práctica. A continuación se pasa a un presupuesto definitivo que surge de un diseño detallado de producción en el que las tareas y recursos están perfectamente definidos. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Su estimación puede estar entre más/menos un 10 %. Esta estimación exige. PLANIFICACION Para una primera estimación se subdivide el proyecto en tareas. Las actividades en este caso pueden realizarse en paralelo con otras y no siguiendo un orden lineal. actividades o más normalmente en series de tares que constituyen una parte del proyecto. horarios o jornadas laborales del personal. La descomposición del proyecto en tareas significativas. Página23 . el proyecto se ha terminado y por ello la suma de todas las actividades constituye el alcance del proyecto. etc. coste y calidad.SEPTIEMBRE . ajustándose a los limites de plazo. experiencias y conocimiento directo del mercado audiovisual.

mediante soportes informáticos para su almacenamiento y manipulación. por otra línea con aquellas que no pueden comenzar hasta que ella no esté finalizada. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . relaciones de precedencia con intervalos y compensación automática de recursos.2016 “El más alto nivel” El gráfico de Gantt es la forma más simple de representar el planing del proyecto y también es la más habitual. de PERT. pero no indica el tipo de relación entre actividades ni cuales deben ser terminadas en unas fechas para que se cumpla el plazo del proyecto. por otra parte. sin embargo su alto precio los sitúa fuera del alcance de los directores de producción. Desde 1957 se utilizan gráficos para la representación de proyectos. Los programas genéricos de gestión de proyectos son.SEPTIEMBRE . Existen programas específicamente creados para la gestión de la producción audiovisual. que sin duda son los más adecuados para esta aplicación. PROGRAMAS DE CONTROL DE PROYECTOS Los actuales programas de gestión y control de proyectos de rango medio han dado muestras de su eficacia y facilidad de utilización. problemas que se agravan cuando se amplia el numero de actividades. tienen precios muy asequibles y son fáciles de aprender y utilizar. Los más modernos permiten la creación de diagramas de Gantt. Los programas de gestión considerando sus características deben tener los siguientes requerimientos:  Facilidad de uso  Facilidad de aprendizaje  Versatilidad  Planificación de tareas y recursos  Diagramas de Gantt y Pert  Informes gráficos  Soporte de varios proyectos EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. desarrollándose multitud de variedades en los procedimientos: unos consideran costes. otros introducen el tratamiento de la incertidumbre y otros mas genéricos y muy utilizados que son los llamados gráficos PERT En el PERT cada actividad se representa por un rectángulo que debe unirse por una línea con aquellas actividades que hayan de estar finalizadas para que ella comience y. Página24 . Las críticas que se hacen de este diagrama es que solo da una idea de la evolución del proyecto y su duración total. Debe ir acompañado de otro Gantt de recursos de modo que a cada actividad le corresponda los recursos correspondientes a emplear. pero a la hora de seleccionarlos deben considerarse determinados factores. suficientes para gestionar los proyectos audiovisuales. ni como repercute el cambio en una de ellas en las demás.

tiempo. ya que para ello es necesario hacer una programación basada en hechos reales (localizaciones ya decididas. como más elaborada mejor. acciones y situaciones en tiempo real. ESTIMACION DEL COSTE Para el primer presupuesto no se puede hacerse una estimación precisa del tiempo de rodaje. Página25 . actores determinados con una disponibilidad ya comprometida. el director puede convocar al equipo periódicamente. o estimación del proyecto.).2016 “El más alto nivel”  Calidad  Calidad de diagramas  Calidad de compensación  Rendimiento  Rendimiento de la impresión  Rendimiento de recalcular y redibujar LA GESTION HUMANA DURANTE LA FASE DE EJECUCION En la fase de ejecución debe hacerse realidad lo planificado por el director del proyecto. pueden cambiar y de hecho cambian a medida que avanza y toma forma el proyecto.SEPTIEMBRE . o reunirlo sólo en las ocasiones en que lo considere necesario. Del mismo modo puede obrar con cada miembro del equipo individualmente. por ello el director debe conocer en cada momento que objetivo/s son prioritarios para el promotor de manera que pueda valorar adecuadamente las opciones a la hora de proponer soluciones al promotor. Lo que sí suele hacer el director de producción es una primera planificación del tiempo. la fase de escritorio ha concluido. coste y requisitos (calidad) deben estar claramente definidos desde el comienzo. Los aspectos más relevantes para la dirección eficaz del equipo humano que interviene en el proyecto son:  Liderazgo  Comunicación  Negociación Si bien las limitaciones del proyecto . el camino a seguir para llegar al destino ya ha sido escogido y a partir de ahora se trata de personas. ya que de su concreción dependen la fiabilidad en la estimación de las diversas partidas presupuestarias. aparte de los informes y documentos para el seguimiento y control establecidos al efecto. El presupuesto inicial. puede tener errores importantes que se irán corrigiendo al realizar el plan de trabajo y el plan de preparación EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Dentro de las posibles fórmulas para supervisar el desarrollo del proyecto. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . etc.

PLANIFICACION Y PROGRAMACION Estimación del tiempo La evaluación no considera el tiempo de instalación base. en el que se planifican las actividades de preparación para que cada escenario esté disponible y a punto para la grabación en el lugar y fecha previstos en el plan de trabajo (localización de exteriores. Establecer un orden de rodaje equivale a realizar una primera planificación sobradamente conocida y muy empleada en la primera fase de planificación de proyectos industriales. obligarán a una nueva corrección del presupuesto o a encontrar alternativas que permitan mantenerse en los márgenes establecidos en este EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. además del tiempo de rodaje. permisos. etc. y se exigirá tareas de localización. ya que únicamente se evalúa en este caso el tiempo de realización de las tomas de una secuencia de producción. y en función de él. ensayos. ello se decidirá en la fase de preparación. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . como ya hemos dicho durante la preparación de desviaciones respecto a lo previsto. Están dispuestos. contratos. se ha de realizar el PLAN DE PREPARACIÓN. cada escenario se clasifica en decorados o sets. A partir del plan de trabajo o plan de rodaje. Es poco importante el orden de rodaje. se considera que al inicio de la jornada de trabajo el decorado está listo. Todo ello marca las pautas para realizar una primera aproximación a la organización del rodaje y permite prever. etc). en segundo lugar se clasifican los escenarios por orden de importancia y se agrupan las secuencias que se han de rodar en cada escenario. Estimación del orden de rodaje En una primera fase de valoración es difícil conocer de antemano la situación geográfica de todos los escenarios. de acuerdo con el director. agrupando las secuencias de cada decorado en orden cronológico. y la agrupación de secuencias en un mismo decorado. el GANTT. etc. La primera agrupación afecta a la ubicación del escenario. Página26 . construcción y ambientación de decorados. Que no sería posible evaluar de forma fiable sin la agrupación y ordenación realizada. Estimación por decorado El primer desglose en secuencias de producción permite hacer una nueva agrupación del trabajo en función de los decorados donde se tienen que grabar dichas secuencias. Con el plan de preparación es posible realizar un presupuesto mucho más preciso si bien. así como la ambientación y el atrezzo. en tercer lugar.SEPTIEMBRE . personal.2016 “El más alto nivel” (planificación de las actividades que deben realizarse para que todo esté a punto para rodar). con el decorado y la instalación a punto. que los equipos técnicos iluminación. gastos de desplazamientos.

coste y calidad. planificación. Se trata de una auténtica programación con el objeto de optimizar el tiempo y los recursos. Entre otras cosas. histogramas de representación. . etc. actualizándose de forma automática en cada modificación y haciendo repercutir sus efectos en las demás actividades.SEPTIEMBRE .2016 “El más alto nivel” momento. El director de producción ha de programar las actividades considerando las jornadas de trabajo del personal. estableciendo las secuencias de la jornada y el orden de rodaje de los diferentes decorados. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . costes y tiempos. . códigos de color. para obtener el mejor producto en las mejores condiciones de plazo. cinematográfica o televisiva.) pero con la gran ventaja de que cada tarea lleva asociados sus recursos. en su proceso de producción.Redacción del plan de trabajo El plan de trabajo definitivo se esquematiza la organización y el proceso del rodaje. como hemos visto el primer presupuesto factible. dónde se graba. Herramientas informáticas en la elaboración del plan de trabajo en cine Estos programas utilizan los estándares de presentación de guiones. y en que se fecha La elaboración del plan de trabajo está lejos de ser una labor mecánica. El plan de producción se hace en la medida de lo posible a partir del plan de trabajo y solo a partir de él tendremos el presupuesto definitivo. etc. sigue necesariamente las mismas fases que cualquier proyecto industrial y es preciso realizar las mismas operaciones (desglose de tareas. Se determina el mejor orden de rodaje posible y se establece el orden de construcción de los decorados.Plan de trabajo Al elaborar el plan de trabajo hay que organizar los registros de modo que se optimice el tiempo de rodaje. opción que desde el punto de vista de gestión del proyecto sería la más acertada. ) Plan de producción y plan de trabajo El plan de producción o plan de trabajo es el nombre que se da al plan de registros( programación de la fase de grabación). permiten la elaboración instantánea de listados de recursos. En él puede leerse qué se graba. lo hemos hecho a partir del desglose del guión. permiten realizar el desglose de tareas operando de forma similar a como se viene haciendo manualmente ( subrayados. Sin embargo. Página27 . La producción audiovisual. evaluación de recursos.

. fotómetro. camascopio de vídeo o cámara de fotos (tipo Polaroid). con objeto de analizar el terreno convenientemente y registrar los datos de forma clara y comprensible. etc. se conoce qué actor actuará. los decorados. qué personal intervendrá en el registro y qué medios técnicos se emplearán. lo más común es el plan realizado manualmente en una enorme lámina de papel que impresiona. UNIVERSIDAD DE MANAGUA .. No basta con encontrar las localizaciones. Plan de trabajo detallado y presupuesto definitivo A medida que se van realizando las actividades preparatorias. etc. En definitiva. Localizaciones. sin embargo.2016 “El más alto nivel” En la actualidad el plan de trabajo comienza a confeccionarse mediante software de ordenador lo que facilita los cambios y el análisis de las relaciones entre actividades. Actividades derivadas del desglose en la producción son: Casting Actividad de selección de los actores que han de encarnar a los personajes. FASE DE PREPARACIÓN Para realizar el plan de rodaje definitivo hemos de contar con datos concretos y reales que nos permitan programar las actividades en el tiempo. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. 1. grabadora de sonido. que existe una fase de preparación antes de la elaboración definitiva del plan de trabajo que conlleva una serie de actividades derivadas del desglose. Decorados en plató El director artístico debe proveer esquemas y dibujos en planta de aquello que se ha de construir para disponerlo en el plató Es importantísimo que el equipo de producción sepa donde pretende colocar el director artístico trapas o paneles móviles. deben permitirnos realizar los registros sin ocasionarnos demasiados problemas. Página28 . cuando y durante cuanto tiempo. Lista de comprobación para localizaciones Para efectuar la visita provechosamente es preciso no olvidarse de llevar un cuaderno de notas. Aparte de ser adecuadas para la escena del guión.SEPTIEMBRE . mapas.. También se llama así a las pruebas realizadas con actores que concurren para obtener un papel. derivadas del desglose. espejos o cualquier otro elemento que condicione la posición de las cámaras. Es decir. si estará listo el vestuario. en qué escenario. será posible realizar el plan de trabajo (programación de los registros) de forma detallada y realista.

dependiendo también de la zona geográfica. seguimiento y control de numerosas actividades. a partir del cual se elaboran los documentos que guían el día a día de la ejecución. de modo que no falte nada en el momento de actuar. La fase de ejecución en comedias de situación No se limita supervisar. cada entidad suele contar con un modelo propio.SEPTIEMBRE . Página29 .2016 “El más alto nivel” Modelo de presupuesto Existen diferentes modelos de presupuestos. El modo de trabajo descrito es:  Planificación del rodaje. coordinación. En Nicaragua existe un modelo oficial para la producción cinematográfica que es de obligada utilización para la solicitud de subvenciones al Ministerio de Cultura. y en el caso de las productoras de vídeo y las TV. sino que exige una constante planificación detallada.  Orden de trabajo  Citaciones o convocatorias  Parte de cámara (cine). según se trate de cine. así como aquellos que han de servir para efectuar el seguimiento y control de lo realizado. se proceda la ejecución de las tareas según el plan previsto.grabación en localizaciones  Planificación de las grabaciones en plató  Lectura del guión (actores)  Primeros ensayos  Pruebas preliminares EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. FASE DE EJECUCIÓN (APLICACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO) Planificado el proceso y establecidos los objetivos de forma precisa durante un periodo de preparación en que se gestiona todo lo necesario para ejecutar lo programado con personas y equipos concretos y en lugares y momentos programados y reservados a tal efecto. Documentos para el seguimiento y control El plan de trabajo es el instrumento base de planificación. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . vídeo o TV. Parte de grabación (TV)  Informe diario de producción El día de la ejecución La aplicación diaria del plan de trabajo requiere del equipo de producción la planificación detallada del día a día y la comunicación con el personal responsable para que todo esté a punto para actuar de acuerdo con lo planificado.

UNIVERSIDAD DE MANAGUA . Requieren una gran fuerza mental. partiendo de una idea de negocio. ni la artística ni la industrial. Requieren emprendedores con habilidades especiales para convencer a los inversores.2016 “El más alto nivel”  Pruebas preliminares técnicas  Reunión de planificación del siguiente capítulo  Ensayo escena a escena y ensayo general  Grabación  Edición  Sonorización El proyecto no acaba hasta que se obtiene el producto y cumple su función. El director del proyecto es responsable de que esto no ocurra dentro de unos límites de plazo. a los proveedores. a los clientes. El motor de crecimiento en las empresas emprendedoras está en reconocer las oportunidades y moldearlas para que la empresa sea capaz de aprovecharlas y explotarlas. Las metas ambiciosas requieren una gran creatividad. Creando Nuestra Empresa La iniciativa empresarial consiste básicamente en un enfoque de la empresa que puede definirse como la persecución de una oportunidad de negocio sin tener en cuenta los recursos de que dispone actualmente. cada día más sujeto a las leyes del mercado. reflexionar sobre ella para concretarla y analizar sus posibilidades de éxito. Las oportunidades empresariales surgen de muchas maneras. a los empleados de su organización. Algunas personas tienen un talento especial para identificar y generar ideas de productos y servicios con una gran facilidad. en un entorno competitivo y cambiante.SEPTIEMBRE . La obra audiovisual no debe olvidar ninguna de sus vertientes. coste y calidad. Son muchas las personas que están dispuestas a asumir este reto y. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Otras conciben la manera de hacer dinero a partir de una idea que han leído en un periódico u oído a un amigo o conocido. necesidades y cambios producidos en el mercado. ya que ambas se necesitan mútuamente para que siga siendo posible el mantenimiento y desarrollo de este tipo de producción. Página30 . gestionándolo y dirigiéndolo desde el comienzo hasta el final. donde un producto sólo es bordado valorando su posible rentabilidad. Requieren emprendedores originales. formas y modos diferentes en base a problemas. El verdadero empresario primero encuentra la oportunidad y después reúne los recursos para explorarla.

que está en decadencia o está ocupado por muchos empresarios. con estándares de calidad y confidencialidad de alto nivel que generan un cambio en la sociedad. culturales y sociales de la realidad nicaragüense. prestando asesorías permanentes a nuestros clientes. los objetivos de la empresa cuestan una vida entera. Filmes: por grabar cortometraje. haciendo realidad las expectativas de los empresarios y público en general. Página31 . EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. 16 por 2016.  MISIÓN: Somos una empresa que produce contenidos audiovisuales integrando tecnologías de vanguardia a las diversas propuestas de trabajo . Somos una empresa productora de cine y video independiente con sede en la ciudad de León de Nicaragua. Misión y Visión de la Empresa. el año que vamos a presentar nuestro proyecto en la feria. aportando a la transmisión de valores a través de nuestro trabajos. Tipo y Tamaño del Negocio. Pero. será mucho más fácil levantar olas en un sector ya muy desarrollado. La empresa emprendedora avanza con la innovación como eje. si desarrollas las oportunidades en un sector nuevo o cambiante. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . Barrio San Juan nuestros objetivos principales son reflejar aspectos.  Descripción y ubicación de la Empresa. El entusiasmo de la nueva iniciativa lleva a menudo a los emprendedores a subestimar el tiempo necesario para transformar la necesidad de los consumidores en un volumen de negocio real. Si la gente que empieza piensa que es una manera rápida para ganar dinero. resulta apasionante.  Nombre de la Empresa De tu mente a la Realidad G: significa generación.2016 “El más alto nivel” Así. si están dispuestos a trabajar duro. película.SEPTIEMBRE . En los inicios. Nombre. o rodaje. ya que permite crear. se equivoca.

conocimientos y habilidades. y siempre que es posible los superamos. Valores de la Empresa. Trabajo en Equipo: Integramos un equipo en función del logro de objetivos compartidos. el respeto y el apoyo mutuo constituyen la base de nuestras relaciones. sumando talento y compromiso. Honestidad: Brindar un servicio responsable y con transparencia para manifestar con responsabilidad y claridad lo que pensamos y creemos.  Desarrollar un plan de negocio empresarial. Orientación a Resultados: Cumplimos con los compromisos establecidos. en el sector de la producción audiovisual. Página32 . que garantice la sostenibilidad de la empresa y su capacidad competitiva a medio y largo plazo.  Brindar un amplio abanico de productos y servicios audiovisuales en producción. Objetivos Específicos. Objetivo General.SEPTIEMBRE . UNIVERSIDAD DE MANAGUA .  Creación. filmación. documentales. con apertura ante la diversidad de opiniones. a través de la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes. buscando mejores formas de hacer las cosas y teniendo presente que somos responsables de asegurar que los resultados de nuestra actividad contribuyan a agregar valor a los procesos en los que participamos EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Objetivos del Negocio. post-producción. porque la colaboración. Valorando los avances de la tecnología y su impacto en la comunicación social. equipamiento y desarrollo de una empresa de Producción audiovisual en la ciudad de León-Nicaragua.  Conseguir la excelencia en los procesos de producción y en los productos audiovisuales a realizar. instalación. con productos y servicios de alta calidad y siempre su primera opción.2016 “El más alto nivel”  VISIÓN: Posicionarnos del mercado de producción audiovisual a nivel nacional.

con destrezas y habilidades. dibuje y monte los elementos integrantes de una producción. organización y administración de recursos financieros y materiales necesarios para llevar a cabo un proyecto de realización audiovisual. en la década de los cincuenta y sesenta. Esta actividad se puede orientar hacia diferentes medios de comunicación y animación entre los que se encuentran los siguientes: EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Este proceso no están sencillo como encender o apagar de radio y televisión. La producción varía conforme a la época.  Excelente atención al cliente y una marcada preocupación por el producto final.  Nuestra empresa cuenta con personal especializado en el ramo de la producción audiovisual. es un mundo para el que se requiere profesionales polivalentes. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . La producción audiovisual consiste en el desarrollo de aquellas actividades relacionadas con la planificación.2016 “El más alto nivel” Ventajas Competitivas.SEPTIEMBRE . Página33 . Poca o ninguna producción nacional.  Partiendo de que nuestra empresa es producciones Audiovisuales y el mercado competitivo es muy amplio. pero igualmente con gran capacidad cognitiva y versatilidad intelectual. consideramos que nuestras ventajas competitivas están relacionadas con la especialización en cada una de las áreas de nuestra compañía. En el proceso de producir se requiere de un guion literario y técnico que describa. la producción de los programas importados. Análisis de la Industria.

EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. o Televisión y video: Elaboración de contenidos para su emisión a través de señales de televisión o vídeo para su venta directa o alquiler. etc. animaciones y vídeos en nuevos medios y soportes (internet. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . o Multimedia: Generación de contenidos audiovisuales mediante el uso complejo de palabras. imágenes. Objetivos Generales. documentales etc. CD Rom. películas. Esta información será obtenida mediante una encuesta que se aplicara a la muestra representativa que equivale al 80% de las Empresas existentes e inscritas en la cámara de comercio de la ciudad de leon Esta investigación nos proporcionara información esencial para cuantificar la posible demanda de nuestros servicios. Página34 . señales.) o Animación: Se trata de herramientas de software para la simulación de movimientos creados por la proyección sucesiva de imágenes (ejemplo: las series de dibujos animados) Teniendo en cuenta que el proceso de producción audiovisual de una empresa depende principalmente de las características del producto final. en salas de cine. en primer lugar.SEPTIEMBRE . DVD. Objetivos de la Investigación. a continuación se plantean las fases consideradas como estándar: Estudio de Mercado Investigación de Mercado En el presente estudio de mercado se pretende identificar el grado de interés que tienen las empresas y personas en general en cuanto a la creación de una empresa de producción de audiovisuales (Cortometrajes.). también sobre sus hábitos de consumo de este tipo de servicios para tener una clara idea de la aceptación de nuestra empresa en la ciudad de león.2016 “El más alto nivel” o Cine: Se centra principalmente en la producción de largometrajes para ser estrenados.

Nuestro estudio de mercado pretende analizar la situación actual de la oferta y demanda del sector de producción Audiovisual en el municipio de León y verificar la viabilidad de una empresa Productora de audiovisuales.  Definir el segmento de mercado para nuestros servicios.  Determinar la existencia de un nicho de mercado para nuestra oferta. UNIVERSIDAD DE MANAGUA .SEPTIEMBRE . cómo una opción más para la demanda de este servicio pero que no satisfacen las necesidades y la calidad requerida por lo que se hace notorio la falta de calidad en la oferta de este servicio. En la Ciudad de León existen pequeños negocios que se dedican de manera empírica a realizar algunos trabajos audiovisuales. que cubrirá la necesidad de las empresas que requieren de nuestros servicios. Objetivos Específicos.  Definir las líneas de acción para posesionarnos del Mercado. Formulación del problema ¿Será viable la creación de una empresa restaurante que se especialice en la producción audiovisual en la ciudad de León?.2016 “El más alto nivel”  Identificar las oportunidades de mercado para nuestra empresa. Página35 . Esta es la razón por la cual decidimos realizar un estudio de mercado para verificar la rentabilidad de una empresa productora de audiovisuales de calidad a través de personal altamente calificado. Metodología del estudio de mercado Planteamiento del problema. ¿Cuáles son los gustos y preferencia de los que demandan servicios de producción audiovisuales? Universo o población objeto de estudio EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016.  Determinar las preferencias e interés del cliente potencial.

2016 “El más alto nivel” Empresas inscritas en la Cámara de Comercio en el municipio de León. es decir se Aplicó encuestas. El tipo de investigación que utilizamos será descriptiva concluyente Plan de muestreo Se aplicó la técnica de muestreo no probabilístico de forma casual. El número de encuestas que se aplicar será de 80. a los propietarios de 80 empresas de las 120 inscritas en la Cámara de Comercio en el municipio de León.SEPTIEMBRE . UNIVERSIDAD DE MANAGUA . del Municipio de León. Departamento de León. Departamento de León Unidad informante Empresarios de la ciudad de León. Resultados obtenidos Recomendaciones EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Página36 . se aplicó una encuesta estructurada con pregunta cerradas dirigida a empresarios Leoneses. Enfoque El enfoque del estudio de mercado es no experimental de corte transversal Tipo de Investigación. Tamaño de la muestra Metodología e Instrumento para la recopilación de datos La metodología para la recopilación de la información es el muestreo no probabilístico de forma casual.

Página37 . recordando de que es una Productora audiovisual se necesita del trabajo en equipo. UNIVERSIDAD DE MANAGUA .  Contar con la tecnología adecuada para la brindar un servicio de calidad.CONSUMIDOR FINAL (Empresas) Promoción del producto o servicio: Para mostrar ante el mercado nuestra empresa y lograr permaneces en el mercado y este reconozca inmediatamente hemos seleccionado el siguiente logo: EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016.SEPTIEMBRE .  Crear un abanico de servicios acorde a las exigencias de la población.  Tener precios competitivos. Distribución y puntos de venta: Para brindar nuestro servicio.  Crear un buen plan de publicidad y promoción.2016 “El más alto nivel” Debido al tamaño de mercado y la disponibilidad de contratar nuestros servicios se recomienda:  Identificar el mejor punto para la comercialización de nuestros servicios. esto quiere decir que el servicio incluye nuestra oferta que la distribución será directa entre PRODUCTOR ------------------------------.

 Participación en Ferias Nacionales e Internacionales del sector y de otros sectores donde podremos atraer clientes nuevos con la exposición de nuestro trabajo. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. etc. Página38 .  Realizaremos Alianzas con empresas impulsadoras de nuevos negocios. estas herramientas son:  Pagina Web con la información de nuestros productos. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . para que seamos patrocinadores de esos concursos y dentro de los premios se encuentre la producción de su video institucional y la consultoría audiovisual de la empresa Trabajaremos con aliados de ferias nacionales e internacionales que nos permita acceder a su base de datos para llegar a los clientes participantes y de forma proactiva ofrecerles nuestros productos y servicios. Publicidad/Promoción Para ejecutar nuestro plan de mercadeo contaremos con varias herramientas con las cuales nuestros clientes van a tener acceso a la información de nuestros productos. concursos empresariales.2016 “El más alto nivel” Sistema de Distribución Dada la naturaleza de nuestro negocio no requerimos un sistema de distribución para el desarrollo y comercialización de nuestro producto y servicio.  Elaborar paquetes de ofertas por días de producción de un video o por número de video que requiera un cliente.  Para fechas especiales estaremos contactando a nuestros clientes y dándoles un regalo que le beneficie su imagen corporativa para tener una fidelización de nuestros clientes. con muestra de nuestro trabajo y testimonio de la experiencia de nuestros clientes.SEPTIEMBRE .

Precio Lograr una estandarización de los precios para nuestro negocio no será tan fácil porque es bastante variable dado que inicialmente debemos contar con el presupuesto que el cliente tiene para la producción de los videos institucionales. etc. Página39 . Dándoles tips de imagen Corporativa.SEPTIEMBRE . Sin embargo partiremos de precios que se han establecido a través del tiempo y del desarrollo del mercado. Es importante tener en cuenta que las variables para la elaboración de un video son:  Tiempo del video  Días del rodaje  Días de post-producción  Herramientas de apoyo para la grabación del video. Estas serán nuestras estrategias inicialmente. Nosotros inicialmente vamos a tercerisar los servicios de Producción con empresas que tienen todo el equipo y las personas para la grabación de los videos. No obstante esta brecha la vamos a cerrar un poco una vez se realice la consultoría audiovisual y tengamos un base de donde partir para realizar la propuesta económica para el cliente. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . DESGLOSE EN ORDEN RESPECTIVO Camarógrafo: $30 Editor: $ 30 Productor y realizador $ 60 Producción y utilidades $ 40 Total: $160 EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. estar actualizándolos de las nuevas tendencias. que son seguridad podrán modificarse en el desarrollo del negocio y con la potencialidad del mercado cada que vayamos aumentando nuestra participación. Sin embargo tenemos conocimientos de los precios estimados bajo los parámetros anteriores: Spot publicitarios Spot de 15 segundos 200 dólares Spot de 30 segundos 300 dólares Spot de 45 segundos 400 dólares Spot de 1 minuto 500 dólares Nota: Si el spot requiere de actores. el costo es adicional. 50 dólares para actores y actrices extras y 100 dólares a los protagónicos.2016 “El más alto nivel”  Estaremos continuamente conectados con las redes sociales para atraer nuevos cliente y estar de la mano de nuestros clientes actuales.

SEPTIEMBRE . Página40 . UNIVERSIDAD DE MANAGUA . Tele serie Por cada capítulo de 30 minutos 1800 dólares Cortometraje Cortometraje de 10 minutos 1800 dólares Cortometraje de 15 minutos 2200 dólares Herramientas 2 cámaras: 1900 c/u dólares (Sony PXW-X70) 2 tripodes: 170 dólares c/u (DSLR Weifeng FT-9901) 1 impresora: 250 dólares (Epson L220) 2 computadoras: 500 c/u dólares 1TB disco duro/8 GB Ram) 1 cámara fotográfica: 250 dólares (Sony DSCW570 16.1 MP) 2 microfonos: 60 dólares c/u (SHURE PGA 58) 1 consola de audio: 100 dólares (Makie 402 VLZ4) 2 Parlantes multimedia: 30 dólares (Klipxtreme KSS-710) 2 audífonos: 25 dólares c/u 2 Luz led para cámara: 28 dólares c/u (WanSen W160) 1 Disco externo 2T: 120 dólares (ADATA 2TB AHV620-2TBUSB) 5996 dólares EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016.2016 “El más alto nivel” Ganancia: $40 Camarógrafo: $30 Editor: $ 30 Productor y realizador $ 60 Producción y utilidades $ 50 Total: $170 Ganancia: $ 130 Camarógrafo: $40 Editor: $ 40 Productor y realizador $ 80 Producción y utilidades $ 60 Total: $220 Ganancia: $180 Camarógrafo: $40 Editor: $ 40 Productor y realizador $ 80 Producción y utilidades $ 60 Total: $220 Ganancia: $280 Reportaje especial Por minuto 100 dólares Documental El minuto 300 dólares en la ciudad y en la zona rural 500 dólares.

66 dólares. UNIVERSIDAD DE MANAGUA .500 córdobas.SEPTIEMBRE . Para iniciar la productora de tendría que hacer un préstamo al banco de 3200 dólares. pagando al mes 130.34 dólares Salario de trabajadores 2. Matriz DOFA Fortalezas de recursos y Debilidades de recursos y capacidades competitivas deficiencias competitivas potenciales potenciales EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Página41 .2016 “El más alto nivel” 1 oficina 150 dólares la mensualidad Internet+teléfono+cable 50 dólares Consumo eléctrico 80 dólares Materiales de oficina 20 dólares Viático de transporte para producción 85.

 Ninguna participación de luces. de oportunidades Amenazas externas potenciales Comerciales para las perspectivas de una empresa  Expansión a nuevos mercado  Aumento de modelos geográficos y mayor cobertura. Proceso Operativo (Producción) Nuestro plan de producción va estar sub contratado.. audios.2016 “El más alto nivel”  Capacidad de innovación en el  Medianos Recursos y capital Modelo de negocio. existentes audiovisuales para definir estrategias Ingreso de nuevos tecnologías y herramientas para potencializar los equipos de producción  Apoyo del MIFIC y otras entidades del gobierno en apoyo a las PYMES.  Aumento de la demanda en  Ubicación y este tipo de servicios debido a segmentos. de trabajo para iniciar el modelo de negocio. mercado fuertes lo que posibilita el bajo ingreso de nuevos Potencial y fuertes competidores.  Requisitos regulatorios y costos altos en pago de  Integración con otros exigencias legales para la modelos de negocios constitución del negocio. de negocios sustitutos. Página42 .  Bajo reconocimiento y experiencia. cabe aclarar que cada vez que tenemos proyectos nuevos con nuestros clientes vamos a realizar un proceso de licitación donde cotizaremos con varias empresas el servicio de producción y EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016.  Barreras de entrada al  Oferta de servicios sustitutos. etc.  Capacidad para un buen manejo de los proveedores de  Oferta de productos muy alta servicios de producción. UNIVERSIDAD DE MANAGUA .  Conocimiento y manejo de nuevas tecnologías en cámaras. mercado.SEPTIEMBRE . los cambios en incentivos de emprendimiento del Pais. debido al mercado  Alianzas estratégicas.

2016 “El más alto nivel” seleccionaremos el equipo ideal que se ajuste al presupuesto de nuestro cliente. Con eso garantizamos que estamos ofreciendo un valor agregado en perfilar nuestro equipo de trabajo a cada cliente Plan de Finanzas El plan financiero de G-16 Filmes Producciones y consultoría audiovisual pretende mostrar en que inversiones se incurrirían para el funcionamiento del EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016.SEPTIEMBRE . UNIVERSIDAD DE MANAGUA . Página43 .

Página44 . Es importante aclarar que para la proyección se parten de supuestos que están aterrizados con la realidad del sector DISEÑO METODOLÓGICO TIPO DE ESTUDIO EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . La proyección de los estados financieros es a 5 años del 2017 al 2022.2016 “El más alto nivel” negocio. que rentabilidad tiene el negocio y dar claridad de cómo se manejaría financieramente un negocio de Producciones.SEPTIEMBRE .

SEPTIEMBRE . para que este tipo de entidades puedan tomar las decisiones que mejor convengan de tal modo que la gestión y el control institucional se optimice. Tipo no probabilístico. en la población de la investigación. Se le llama así. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. porque toda la población no ha tenido la misma probabilidad de ser seleccionada. UNIVERSIDAD DE MANAGUA .2016 “El más alto nivel” Para la realización de nuestra tesis nos propusimos el siguiente tipo de estudio: Descriptivo: Por cuanto se detallan los procedimientos para Producciones y consultoría audiovisual de las Pymes. Explicativa: Se aplicó este método para inferir los resultados de la Producciones y consultoría audiovisual de la muestra utilizada. En este caso la selección será direccionada por las (os) autoras (es) del trabajo de la Universidad de Managua. Página45 . UNIVERSO Y MUESTRA Universo: 120 PYMES de la ciudad de León. Muestra: De las 120 se estima una porción de 80 PYMES que tomamos en cuenta para nuestra investigación de estudio.

.Se aplicará al personal del área de Producciones audiovisual. información bibliográfica.SEPTIEMBRE . procedimientos y otros aspectos relacionados con la investigación. Página46 . directivos y funcionarios de las Pymes.. con el objeto de obtener información sobre los aspectos relacionados con la investigación Análisis documental. procesos. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016.2016 “El más alto nivel” MÉTODOS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS TÉCNICAS Y MUESTREO TECNICAS DE RECOPILACION DE DATOS: Las técnicas que se utilizaron en la investigación serán las siguientes: Entrevistas.Esta técnica se aplicará a los inversionistas. a fin de obtener información sobre todos los aspectos relacionados con la investigación Encuestas. mercado y administración de las Pymes. Se utilizará esta técnica para analizar las normas. UNIVERSIDAD DE MANAGUA .

a. Servicios educativos___ d. otro (especifique) _____________________ 5.SEPTIEMBRE . Técnico____ c. SI___ ¿Cuál?______________________ b.2016 “El más alto nivel” DISEÑO DE LA ENTREVISTA ENCUESTA Somos estudiantes de V año de la carrera de Comunicación de la Universidad de Managua. 6. Nivel Académico: a. campus León. SI___ ¿Cuál?______________________ b. UNIVERSIDAD DE MANAGUA . Página47 . Edad: ______ 3. Tiene conocimiento de alguna empresa productora de audiovisuales en la ciudad. F____ 2. ONG u Organismos ___ e. Empresa de producción___ c. NO___. Sexo: a. Empresas de servicios___ b. Profesional____ d. PROCEDIMIENTOS EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Ha contratado los servicios de una productora de audiovisuales. estamos realizando un proyecto de emprendedores con la finalidad de crear una empresa productora de Audiovisuales por lo que le solicitamos de su amable colaboración para conocer de sus gustos como clientes potenciales. Tipo de establecimiento: a. a. Estudiante Universitario____ b. Favor marque con una “x” la opción de preferencia. 1. NO___. Otro (especifique) ____ 4.

Aplicación de instrumentos CONCLUSIONES El objetivo general de esta tesis fue desarrollar una EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016 fundamentándose en las propuestas de varios autores. Ordenamiento y clasificación b. Proceso computarizado con Excel c. Página48 . para la EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. UNIVERSIDAD DE MANAGUA .SEPTIEMBRE .2016 “El más alto nivel” TÉCNICAS DE PROCESAMIENTO DE DATOS: Elaboramos una entrevista con pregunta abiertas dirigidas a los responsables y dueños De las pymes en estudio. Otras técnicas necesarias. Por ende se hizo uso de las siguientes técnicas de procesamiento de datos: a.

UNIVERSIDAD DE MANAGUA . y con esto conocer la viabilidad de este proyecto. Se cumplieron con los objetivos específicos planteados. y para que pueda desarrollarse en el medio en el cual se hallará RECOMENDACIÓN. es una herramienta de gran utilidad en el campo de la Edición. que la planeación ayudó a identificar las fortalezas y debilidades de la EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL G-16 FILMES. Realizar trabajos de Edición de forma veraz y precisa. Analizar y pensar en función de éstas relaciones es pensar en forma o de manera sistémica. Proveer información personalizada a todos los clientes.2016 “El más alto nivel” creación de Producciones dirigida a diferentes sectores Social. que consisten en definir la táctica de mercado. Los autores del trabajo de investigación sugiere algunas recomendaciones importantes para el cumplimiento del proyecto: Contar con buenos equipos de edición. que es el nombre con el que se pretende posicionar este emprendimiento. Llevar un control estricto de la sintonía en los primeros tres meses. Se pudo demostrar con este proyecto. Página49 . La planeación como se mencionó a lo largo de la investigación. Mantener una buena relación con los clientes de los diverss sectores para obtener una química que beneficie a G-16 Filmes. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Lo primero que debe comprender dentro de este nuevo contexto de las pymes es la interrelación entre los diversos sectores y procesos de la empresa. Motivar a los a los productores para que exista una pertenencia organizacional y así brindar un mejor servicio a los Clientes. Dar sustento continuo a los programas de edición.SEPTIEMBRE . Actualizarse en todos los aspectos relacionados con la tecnología.

Actualmente se requiere de un trabajo en equipo que involucre tanto en la planificación. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Página50 . UNIVERSIDAD DE MANAGUA . como en las demás funciones administrativas a todos y cada uno de los sectores o áreas de la pymes.SEPTIEMBRE .2016 “El más alto nivel” Quedarse sólo con índices financieros sin saber la razón de ser de ellos ya no sirve.

2016 “El más alto nivel” ANEXO Costo y precio de los diferente productos Spot publicitarios Spot de 15 segundos 200 dólares Spot de 30 segundos 300 dólares Spot de 45 segundos 400 dólares Spot de 1 minuto 500 dólares Nota: Si el spot requiere de actores. UNIVERSIDAD DE MANAGUA .SEPTIEMBRE . el costo es adicional. 50 dólares para actores y actrices extras y 100 dólares a los protagónicos. DESGLOSE EN ORDEN RESPECTIVO Camarógrafo: $30 Editor: $ 30 Productor y realizador $ 60 Producción y utilidades $ 40 Total: $160 Ganancia: $40 Camarógrafo: $30 Editor: $ 30 Productor y realizador $ 60 Producción y utilidades $ 50 Total: $170 Ganancia: $ 130 Camarógrafo: $40 Editor: $ 40 Productor y realizador $ 80 Producción y utilidades $ 60 Total: $220 Ganancia: $180 Camarógrafo: $40 EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Página51 .

SEPTIEMBRE . UNIVERSIDAD DE MANAGUA .66 dólares.2016 “El más alto nivel” Editor: $ 40 Productor y realizador $ 80 Producción y utilidades $ 60 Total: $220 Ganancia: $280 Reportaje especial Por minuto 100 dólares Documental El minuto 300 dólares en la ciudad y en la zona rural 500 dólares. Tele serie Por cada capítulo de 30 minutos 1800 dólares Cortometraje Cortometraje de 10 minutos 1800 dólares Cortometraje de 15 minutos 2200 dólares Herramientas 2 cámaras: 2000 dólares 1 impresora 100 dólares 2 computadoras 800 dólares 1 cámara fotográfica 300 dólares 1 oficina 150 dólares la mensualidad Internet+teléfono+cable 50 dólares Energía 80 dólares Materiales de oficina 20 dólares Viático de transporte para producción 85. Página52 .34 dólares Salario de trabajadores 2500 pesos. EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016. Para iniciar la productora de tendría que hacer un préstamo al banco de 3200 dólares. pagando al mes 130.

mific. Libro: Metodología de La Investigación. UNIVERSIDAD DE MANAGUA .gob. Internet: http://www. Autor: Hernández Sampieri Roberto.SEPTIEMBRE .ni/ EMPRESA DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL en la ciudad de León en el periodo comprendido de Julio a Septiembre 2016.2016 “El más alto nivel” BIBLIOGRAFIA Folletos proporcionados por el docente Lic. Página53 .