3.1.

1 Establecimiento de misión, visión, objetivos y valores de la
organización.
Realizar propuesta de valor para los siguientes aliados de la empresa:
Clientes, trabajadores, socios, proveedores, instituciones bancarias, gobierno,
sociedad en general.
Establecer la propuesta de valor del proyecto tomando el siguiente ejemplo:

Propuesta de valor: “Entregar a domicilio una pizza recién hecha, amablemente y en un tiempo inferior a 30
minutos”.
Pizza entregada a domicilio con rapidez, calidad y amabilidad.
Capacidades organizacionales necesarias:
 Compra
 Reclutamiento
 Selección y capacitación de personal
 Horneado rápido y eficiente
 Distribución
Otro Ejemplos:
 Rapidez, calidad y amabilidad de Domino’s Pizza.
 Practicidad, diversión y sabor de “Pelón pero rico” de Lorena.
 Frescura y disponibilidad de pan Bimbo.
 Accesibilidad, seguridad, reciprocidad de un banco.

Misión
Se redactara La misión de la organización, en concepto a la razón de ser o de
existir del grupo, de cómo esperan estar en el futuro a mediano plazo, es decir,
es la visualización o sueño de lo que desean ser como grupo.
propuesta_de_valor.pdf
Visión
La visión se redactara a partir de la imagen objetivo, donde el grupo debe
elaborar su visión, que es la imagen de lo que esperan obtener; debe ser
realista, viable y evaluable con el tiempo para que pueda
concretarse.propuesta_de_valor.pdf
La visión de la organización, es el deseo de los integrantes del grupo, de cómo
esperan estar en el futuro a mediano plazo, es decir, es la visualización o
sueño de lo que desean ser como grupo.propuesta_de_valor.pdf
Principios y valores de la organización
Establecer y describe los principios y valores que promueva entre los
integrantes se comprometan con el trabajo y generen una identidad cooperativa
que consiste en obtener beneficios para todos en proporción a la aportación en
trabajo y recursos de cada uno y en donde el funcionamiento de la
organización es responsabilidad de todos.propuesta_de_valor.pdf
Objetivos
Se establecerá el objetivo de la organización lo qué debe hacer para lograr su
misión y cómo lo llevará a cabo.
Se plasmarán situaciones que la empresa desea lograr en lo
futuropropuesta_de_valor.pdf
Metas
EL último componente de la propuesta devalor lo constituyen las
metas.
formular metas en donde se especifiquen los resultados que la
empresa debe lograr, cuándo lo hará y en qué medida debe
obtenerlos para que se alcancen los objetivos de la empresa.
Las metas tienen tres componentes:
1. Cantidad (unidad de logro para cada meta)
2. Atributos (cualidades de la meta)

” Políticas operativas Se establecerán reglamentos que la empresa estará sujeta para llevar acabó sus actividades .3. Tiempo (plazo previsto para poder llegar a la meta deseada) Ejemplo de metas “Lograr en seis meses una participación de 5% en el mercado de dulces de la región.