Sistemas y Procedimientos en la

Organización.

Integrante:

Andrew Aguillòn

CI: 22.998.456

Extensión Nueva Esparta (Porlamar)

27 de febrero del 2017
Las Organizaciones como un sistema.

Las organizaciones como sistemas son un todo, hay que
visualizarlos como sistemas y un sistema es un conjunto de elementos
interactuantes que requiere del ambiente para sus necesidades.

Las Organizaciones como sistema.

Las organizaciones como sistemas cuentan con las siguientes
características:

 Un propósito, es decir, tienen una finalidad específica.
 El globalismo o totalidad, Esto quiere decir que todas sus partes
son interactuantes y la !alta de algún elemento sería caótico.
 Un objetivo, hacia donde se dirige la organización.
Organización como sistema abierto.

Características enfoque sistemático.

 Interdisciplinario.
 Cualitativo.
 Cuantitativo.
 Organizado.
 Creativo.
 Teórico.
 Empírico.
¿Qué es un sistema?

Tipos de Sistemas.

Según la relación que establecen con el medio ambiente:

 Sistemas cerrados.
 Sistemas abiertos.

Según su constitución:

 Sistemas conceptuales.
 Sistemas Físicos.

Según su origen:

 Sistemas artificiales.
 Sistemas naturales.
Según su movimiento:

 Sistemas dinámicos.
 Sistemas estáticos.

Según la complejidad de los elementos que los conforman:

 Sistemas complejos.
 Sistemas simples.

Según su naturaleza:

 Sistemas inertes.
 Sistemas vivos.

Propiedades de los sistemas.

 Servicio.
 Sinergia.
 Retroalimentación.
 Recursividad.
 Elación.
 Frontera.
 Unción.
 Homeostasis.

La organización.

La organización como sistema es un todo porque tiene un objeto y
está diseñada para el cumplimiento de metas. Las organizaciones
cuentan con las siguientes características:
 Un propósito
 El globalismo o totalidad
 Un objetivo

Sistemas Organizacionales

Se reconoce que las organizaciones se encuentran en una relación
dinámica con su ambiente y que perciben diferentes entradas, que
transforman de alguna manera y salen en forma de productos.

Es necesario considerar que cualquier organismo requiere
mecanismos de control, que incluyen la comparación de los resultados
obtenidos con las metas esperadas, así como la toma de decisiones
correctivas en su caso.
Subsistemas que conforman una organización.

Subsistema de objetivos y valores.

La organización toma muchos de estos valores de un medio
ambiente sociocultural más amplio la sociedad. La organización cumple
con una función para la sociedad y debe responder a los requerimientos
sociales.

Subsistema Técnico.

Se refiere al conocimiento requerido para el desempeño de las
tareas, incluyendo las técnicas utilizadas en la transformación de entradas
en productos.

Subsistema psicosocial.

Integrado por individuos y grupos en interacción. Consiste en el
comportamiento individual y la motivación, relaciones de !unción y
posición, din9mica de grupos y sistemas de influencia.
Subsistema Estructural.

En un sentido formal, la estructura está determinada por los
estatutos de la organización, por descripciones de puesto y posición, y por
reglas y procedimientos.

Subsistema Administrativo.

Abarca toda la organización al relacionarla con su medio ambiente,
fajar los objetivos, desarrollar planes estratégicos y operativos, diseñar la
estructura y establecer procesos de control.

Objetivos

 Posibilitar una visión sistémica de las organizaciones o de aspectos
de ellas.
 Introducir los conceptos y sus aplicaciones a la administración en el
sistema abierto y el ambiente.
 Proporcionar una idea de los dos tipos de enfoque s sistémicos.
 Evaluar de modo crítico la teoría de sistemas.

Representación gráfica de las organizaciones.

 Un organigrama en una representación gráfica de una
organización.
 En general se representan los diversos niveles administrativos o
unidades administrativas que conforman una organización, para lo
cual es Fundamental tener en cuenta en su diseño los niveles de
mando o jerarquías.
 Los organigramas son la representación de una organización que
son llamadas adem9s cartas o gr9fcas de una organización.
Tipos de organigramas.

 Verticales

 Horizontales.
Sistema Abiertos.
Características de un sistema abierto

 Comportamiento probabilístico.
 La organización es parte de una sociedad mayor constituida por
partes menores.
 Interdependencia de las partes.
 Homeostasis y estado de equilibrio.
 Fronteras o límites relativamente definidos.
 Morfogénesis, capacidad para modificar sus formas estructurales
básicas.

La organización como SA.
Principios sistémicos que rigen las organizaciones.

Los sistemas organizacionales son regidos por ciertos principios
fundamentales que ejercen los lineamientos saludables para la
supervivencia de la organización. Estos principios existen m9s all9 de la
conciencia y o voluntad de los miembros de la organización. Cuando el
clima laboral no es el mejor, probablemente se está violando alguno de
estos principios, siendo necesario el an9lisis y la restauración de los
mismos para continuar con un funcionamiento que se centre en los
resultados deseados.

El enfoque sistémico es la aplicación de la teoría general de los
sistemas en cualquier disciplina. En un sentido amplio, la teoría general
de los sistemas se presenta como una forma sistemática y científica de
aproximación y representación de la realidad y, al mismo tiempo, como
una orientación hacia una práctica estimulante para formas de trabajo
interdisciplinarias. Además, una gama de combinación de filosofía y de
metodología general, engranada a una función de planeación y diseño. El
análisis de sistema se basa en la metodología interdisciplinaria que
integra técnicas y conocimientos de diversos campos fundamentalmente a
la hora de planificar y diseñar sistemas complejos y voluminosos que
realizan funciones específicas.