PROTOCOLO REVISIÓN DO

CLAVE
SJR o JCR de la Revista

Resumen personal del articulo, El articulo fue preprarado para presentar proyectos sociales que son ejecutados por una o
diferente al abstract responsable de la implementacion de estos estudios sostuvo una relacion de causa-efecto

Que problema busca resolver el
El problema que resuelve el articulo es ver que proyectos a nivel empresarial tuvieron un
artículo
¿ El articulo presenta alguna
metodología? SI
La metodologia para poder desarrollar los indicadores fue disponer de u
Descripción de la metodología que selección de cinco funcionarios, para verificar la validez de la selección
presenta el articulo
organización.

REFERENCIA

1. (Carrol, 1991; Dennis et al.,
1998; Joyner and Payne, 2002; Abreu et al., 2006;
Adebola, 2010).

2. African Journal of Business Management Vol.6 (4), pp. 1590-1603,1 Fe

3. African Journal of Business Management Vol.6 (4), pp. 1590-1603,1 Fe

4 . African Journal of Business Management Vol.6 (4), pp. 1590-1603,1 F
Available online at http://www.academicjournals.org/AJBM

Presente el aporte de manera
literal de cada referencia dentro
del documento

4 . African Journal of Business Management Vol.6 (4), pp. 1590-1603,1 F
Available online at http://www.academicjournals.org/AJBM

¿Se propone algún modelo ?
Detalle del modelo
IDICADOR
IR1
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Indicador de medicion de impacto IR 10

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HERRAMIENTA/TECNOLOGÍA

Que tecnologías o herrameintas
como XML, SOA, Virtual
Machine, entre otros, presenta el
articulo
TERMINO / CONCEPTO
IHL
ARWU
IBASE
Terminos y conceptos especiales GIFE
ODM
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CFS
PAGINA DONDE APARECE LA ECUACIÓN O FORMUL

Ecuaciones o formulas
presentadas en el articulo

CANTIDAD POBLACIONAL O MUESTRA
Comunidad o personas
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PAGINA DONDE SE MENCIONA EL MODELO O TECNICA EST
Modelo Estadistico utlizado en la
Investigación
PAGINA DONDE APARECE LA TABLA GRAFICA O DIAGR
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Graficos o diagramas presentados 12
en el articulo 12

PREGUNTA

Preguntas a las que responde el
artículo

6 (4).ROTOCOLO REVISIÓN DOCUMENTAL yectos sociales que son ejecutados por una organización brasileña con el fin de determinar cuales proyectos han tenido mayor impacto en lo tudios sostuvo una relacion de causa-efecto entre los indicadores de desempeño e indicadores de responsabilidad social entre los proyecto ue proyectos a nivel empresarial tuvieron un desempeño relacionado con el negocio.org/AJBM .1 February. el retorno de la sostenibilidad y el aumento de la venta X ar los indicadores fue disponer de un equipo de trabajo donde fueron elegidos por un director ejecutivo y un c a verificar la validez de la selección sistemática de proyectos de responsabilidad social.6 (4). 2012 micjournals. 1590-1603.6 (4). 2006.1 February. pp. ement Vol. lo que impactó positivam REFERENCIA u et al.. 2012 ement Vol.1 February. pp. 1590-1603. 1590-1603. pp. 2012 gement Vol.

org/AJBM no IDICADOR IR1 IR2 IR3 IR4 IR5 IR6 IR7 IR8 IR9 IR 10 PI1 PI2 PI3 . 1590-1603. 2012 micjournals.gement Vol.6 (4). pp.1 February.

PI4 PI5 PI6 PI7 PI8 PI9 PI10 PI11 RRAMIENTA/TECNOLOGÍA TERMINO / CONCEPTO IHL ARWU IBASE GIFE ODM GRI CFS APARECE LA ECUACIÓN O FORMULA AD POBLACIONAL O MUESTRA NCIONA EL MODELO O TECNICA ESTADISTICA 1 ARECE LA TABLA GRAFICA O DIAGRAMA 5 6 6 7 7 8 9 9 11 12 12 .

PREGUNTA .

TAL leña con el fin de determinar cuales proyectos han tenido mayor impacto en los indicadores de desempeño a nivel empresarial. lo que resultó e proyectos de responsabilidad social. such as a case study. NO trabajo donde fueron elegidos por un director ejecutivo y un coordinador de organización social. el equipo ores de desempeño e indicadores de responsabilidad social entre los proyectos sociales y los indicadores de responsabilidad social ionado con el negocio. el retorno de la sostenibilidad y el aumento de la ventaja competitiva. Compiling descriptive and exploratory research Stage 1: Define the team Stage 2: Identify the strategic objectives of the organization Stage 3: Identify the critical factors for achieving the strategic objectives Stage 4: Define the most appropriate Social Responsibility indicators for the IHL Stage 5: Define the most relevant performance indicators for the IHL Stage 6: Establish the impact relationship of the Social Responsibility indicators upon the performance indicators for the IHL Stage 7: Preparing the extension projects of the IHL Stage 8: Determining the relationship between the extension projects and culture and Social Responsibility indicators Stage 9: Define criteria for selecting the IHL’s Social Responsibility projects Stage 10: Define the extension projects considered to be Social Responsibility projects Stage 11: Define the Social Responsibility projects which possess the greatest impact on the IHL’s business . should not be measured solely on the financial values spent. A bibliographic summary on social responsibility indicators was completed. lo que impactó positivamente los indicadores de desempeño de la APORTE INGLES Social practices. but should also be assessed in terms of the present and future benefits they provide The characteristics of higher education institutions must be taken into account in order to select the scope of their social responsibility projects.

por región (datos de la PNAD. 1992 a 2005). 2 Tasa de mortalidad femenina entre los 30 y los 69 años. por condado (datos del Censo de Brasil. Evolución de la pobreza por región (datos de la PNAD. a partir de datos micro de la PNAD.CFS 1 Continued education CFS 2 Financial investment CFS 3 Program for scientific initiative CFS 4 Qualified team CFS 5 Support for participation in events and courses CFS 6 Organizational culture CFS 7 Planning CFS 8 Internal communication CFS 9 Available structure CFS 10 Dialogue between the community and the business sector CFS 11 Diversity of the undergraduate and graduate programs CFS 12 Mark of a consolidated institution CFS 13 New partnerships CFS 14 Availability of teaching – research – extension methods CFS 15 Workload of the professor CFS 16 Competing job market CFS 17 Academic profile and participation no RESULTADO Tasa de crecimiento promedio anual de la eficiencia por distribución de ingresos (datos de la PNAD. Índice de participación de los profesores en cursos y eventos Número de profesores que participan en la educación continua Índice del uso de nuevas metodologías en los planes de lecciones . por condado (IPEA / DISOC. Índice de adecuación año-año escolar. 2005) Porcentaje de la población que vive en casa privada permanente con agua corriente. entre la población de 9 a 16 años. 1990 a 2005) Tasa de asistencia a la escuela para personas de 7 a 17 años de edad. Tasa de retrasos académicos entre los estudiantes de primaria y secundaria (datos de la PNAD. Porcentaje de domicilios urbanos conectados al sistema de alcantarillado o utilizando fosas sépticas. 2001 a 2005). por condado (IPEA / DI partir de datos micro del Censo del IBGE. según algunos tipos de neoplasias (datos de la SVS / MS. por grupos de edad similar y nivel escolar (datos de la 1990 a 2005). 2000) Viviendas urbanas en condiciones de vida inadecuadas. 2000 a 2 Tasa de desempleo entre los jóvenes de 15 a 24 años (utilizando la tasa de desempleo de los jóvenes de 16 a 24 años de la 2005).

Matriz de las relaciones ampliadas de los indicadores de responsabilidad social sobre los elementos formadores d indicadores de desempeño. Cuadro 10. Preparación de los proyectos sociales. Diagrama de flujo de las etapas del modelo propuesto. Criterios de selección propuestos para proyectos de responsabilidad social. Objetivos estratégicos prioritarios: IHL en estudio. Indicadores de desempeño más relevantes para el IHL Cuadro 5. Cuadro 8. Proyectos de extensión considerados proyectos de responsabilidad social. Tabla 7. Indicadores de responsabilidad social más apropiados para el IHL Cuadro 4. Número de proyectos de investigación aprobados Índice de utilización de la investigación Índice de utilización de la extensión Nivel de conocimiento del profesorado sobre los cursos de educación a distancia Nivel de conocimiento del profesorado sobre los cursos de educación a distancia Nivel de conocimientos del profesorado sobre las actividades de extensión universitaria en su área de especialización CAPES Evaluación. Tabla 2. Cuadro 3. considerando los factores de mayor influencia en la evaluación de los cursos Nivel de integración de los grupos de investigación y líneas de investigación entre los cursos de Máster y Doctorado de la ins DESCRIPCIÓN DEFINICIÓN / DESCRIPCIÓN Instituciones de enseñanza superior/ institutions of higher learning Ranking Académico de Universidades del Mundo Instituto Brasileño de Análisis Sociales y Económicos Grupo de Institutos Fundaciones y Empresas Objetivos de desarrollo del milenio La iniciativa de informe global Factores críticos para el éxito DESCRIPCIÓN DE LA ECUACIÓN VARIABLE VARIABLE DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN Figura 1. Tabla 6. Proyectos de responsabilidad social considerados como impactos positivos en el negocio del IHL . Cuadro 1. Matriz de la influencia de los EP en los ISR. Cuadro 9. Lista de factores críticos para el éxito (CFS).

.

el equipo e los proyectos sociales y los indicadores de responsabilidad social o de la ventaja competitiva. lo que resultó en la ó positivamente los indicadores de desempeño de la APORTE ESPAÑOL las prácticas sociales. sino que también deben evaluarse en función de los beneficios presentes y futuros que proporcionan Se debe tener en cuenta las características de las instituciones de educación superior para poder seleccionar el alcance de sus proyectos de responsabilidad social.. mpacto en los indicadores de desempeño a nivel empresarial. como un estudio de caso. tivo y un coordinador de organización social. Recopilando investigaciones descriptivas y exploratorias Etapa 1: Definir el equipo Etapa 2: Identificar los objetivos estratégicos de la organización Etapa 3: Identificar los factores críticos para alcanzar los objetivos estratégicos Etapa 4: Definir los indicadores de responsabilidad social más apropiados para el DIH Etapa 5: Definir los indicadores de desempeño más relevantes para el DIH Etapa 6: Establecer la relación de impacto de los indicadores de Responsabilidad Social sobre los indicadores de desempeño del DIH Etapa 7: Preparación de los proyectos de extensión del DIH Etapa 8: Determinación de la relación entre los proyectos de extensión y los indicadores de cultura y responsabilidad social Etapa 9: Definir criterios para la selección de los proyectos de Responsabilidad Social del DIH Etapa 10: Definir los proyectos de extensión considerados como proyectos de Responsabilidad Social Etapa 11: Definir los proyectos de Responsabilidad Social que tienen el mayor impacto en el negocio del DIH . no deben medirse únicamente sobre los valores financieros gastados. Se completó un resumen bibliográfico sobre indicadores de responsabilidad social.

por condado (IPEA / DISOC. 2005). os estudiantes de primaria y secundaria (datos de la PNAD. 2005) a permanente con agua corriente. por condado (IPEA / DISOC. 1990 a 2005).investigación - extensión CFS 15 Carga de trabajo del profesor CFS 16 Competencia en el mercado de trabajo CFS 17 Perfil académico y participación RESULTADO eficiencia por distribución de ingresos (datos de la PNAD. según algunos tipos de neoplasias (datos de la SVS / MS. 2000). años. 2001 a 2005). a datos micro del Censo del IBGE. la población de 9 a 16 años. 2005). 1992 a 2005). CFS 1 Educación continuada CFS 2 Inversión financiera CFS 3 Programa de iniciativa científica CFS 4 Equipo calificado CFS 5 Apoyo a la participación en eventos y cursos CFS 6 Cultura organizacional CFS 7 Planificación CFS 8 Comunicación interna CFS 9 Estructura disponible CFS 10 Diálogo entre la comunidad y el sector empresarial CFS 11 Diversidad de los programas de pregrado y posgrado CFS 12 Marca de una institución consolidada CFS 13 Nuevas asociaciones CFS 14 Disponibilidad de métodos de enseñanza . por grupos de edad similar y nivel escolar (datos de la PNAD. pación de los profesores en cursos y eventos esores que participan en la educación continua nuevas metodologías en los planes de lecciones . a partir de datos micro de la PNAD. por región (datos de la PNAD. por condado (datos del Censo de Brasil. 2000) uadas. tema de alcantarillado o utilizando fosas sépticas. reza por región (datos de la PNAD. 1990 a 2005) a 17 años de edad. 2000 a 2005). os (utilizando la tasa de desempleo de los jóvenes de 16 a 24 años de la PNAD.

triz de la influencia de los EP en los ISR. ción propuestos para proyectos de responsabilidad social. a de factores críticos para el éxito (CFS). ensión considerados proyectos de responsabilidad social. ad social considerados como impactos positivos en el negocio del IHL . Preparación de los proyectos sociales. tivos estratégicos prioritarios: IHL en estudio. e proyectos de investigación aprobados e de utilización de la investigación ice de utilización de la extensión profesorado sobre los cursos de educación a distancia profesorado sobre los cursos de educación a distancia e las actividades de extensión universitaria en su área de especialización los factores de mayor influencia en la evaluación de los cursos y líneas de investigación entre los cursos de Máster y Doctorado de la institución DESCRIPCIÓN EFINICIÓN / DESCRIPCIÓN señanza superior/ institutions of higher learning Académico de Universidades del Mundo asileño de Análisis Sociales y Económicos de Institutos Fundaciones y Empresas jetivos de desarrollo del milenio La iniciativa de informe global Factores críticos para el éxito CRIPCIÓN DE LA ECUACIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN ma de flujo de las etapas del modelo propuesto. de responsabilidad social más apropiados para el IHL ores de desempeño más relevantes para el IHL os indicadores de responsabilidad social sobre los elementos formadores de los indicadores de desempeño.

.

presenta el articulo TERMINO / CONCEPTO EI Terminos y conceptos especiales PAGINA DONDE APARECE LA ECUACIÓN O FORMULA Ecuaciones o formulas presentadas en el 2 articulo . entre otros. Que problema ¿ El articulo busca resolver presenta alguna el artículo metodología? Descripción de la metodología que SI Evaluación ex-post etapa de inversión. y establecer me. Virtual Machine.diante indicadores el cum REFERENCIA Presente el aporte de manera literal de cada referencia dentro del documento ¿Se propone algún modelo ? Detalle del modelo INDICADOR Aspecto Cuantitativo Aspecto Cualitativo Indicador de medicion de impacto Que tecnologías o herrameintas como HERRAMIENTA/TECNOLOGÍA XML. diferente El Docomento muestra que tiene por objeto describir aspectos metodológicos nece al abstract este domento se centrara en los ambitos de resultados . en sus diferentes niveles . SOA. PROTOCOLO REVISIÓN DOCUMENTAL CLAVE SJR o JCR de la Revista Resumen personal del articulo. Esta evaluación comienza a finales de la eta presenta el articulo una evaluación de la etapa de inversión.

Ecuaciones o formulas presentadas en el 2 articulo 3 CANTIDAD POBLACIONAL O MUESTRA Comunidad o personas involucradas en el articulo. PAGINA DONDE SE MENCIONA EL MODELO O TECNICA ESTADI Modelo Estadistico utlizado en la Investigación PAGINA DONDE APARECE LA TABLA GRAFICA O DIAGRAM 2 3 Graficos o diagramas presentados en el 4 articulo 4 5 6 7 7 PREGUNTA Preguntas a las que responde el artículo Cual es el aporte de esta investigacion? En que ambitos se peude utilizar la herramienta ex-post .

Y a s de resultados . y en los aspectos de eficiencria.diante indicadores el cumplimiento o incumplimiento del alcance del proyecto.ISIÓN DOCUMENTAL bjeto describir aspectos metodológicos necesarios de considerar en el desarrollo de “Evaluaciones de Impacto” de programas públicos. en sus diferentes niveles . estimando desviaciones respecto a lo plane APORTE REFERENCIA INGLES INDICADOR DESCRIPCIÓN MIENTA/TECNOLOGÍA DESCRIPCIÓN MINO / CONCEPTO DEFINICIÓN / DESCRIPCIÓN EI Evaluacion del Impacto RECE LA ECUACIÓN O FORMULA DESCRIPCIÓN DE LA ECUACIÓN El impacto sobre el paisaje VARIABLE ip 2 . X NO Esta evaluación comienza a finales de la etapa de inversión y culmina iniciándose la etapa de operación. El propósito de esta evaluación es r y establecer me.

2 V F IQ VARIABLE m 3 W I OBLACIONAL O MUESTRA DESCRIPCIÓN NA EL MODELO O TECNICA ESTADISTICA DESCRIPCIÓN CE LA TABLA GRAFICA O DIAGRAMA DESCRIPCIÓN 2 Impactos del proyecto 3 Escala de impactos 4 RESULTADOS MATRIZ VESTER 4 Impactos cruzados. les permitiría a estas entidades crear su propia base de imp . Además. ministe ramienta ex-post alcaldías. 5 Valoración impactos matriz Vester integral 6 Resumen indicadores 7 Ponderación indicadores 7 INDICADOR INTEGRAL PROYECTO PREGUNTA la matriz Vester con expresiones matemáticas que permiten definir un conjunto de ? indicadores quepor implementada miden cuantitativamente entidades el impacto gubernamentales. etc. socioambiental corporaciones de un proyect ambientales.

Y a su vez pa de operación. El propósito de esta evaluación es realizar proyecto. APORTE ESPAÑOL DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DEFINICIÓN / DESCRIPCIÓN SCRIPCIÓN DE LA ECUACIÓN El impacto sobre el paisaje DESCRIPCIÓN impacto sobre el paisaje . estimando desviaciones respecto a lo planeado. aluaciones de Impacto” de programas públicos.

clidad intrínseca del paisaje. Impacto asociado a la persepcion de visibilidad de la linea de trasmision fragilidad percibida del paisaje. de ministerios. socioambiental corporaciones de un proyecto ambientales. mitiría a estas entidades crear su propia base de impactos . DESCRIPCIÓN numero de impactos individales Factor peso ponderacion Magnitud del impacto dado DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN Impactos del proyecto Escala de impactos ESULTADOS MATRIZ VESTER Impactos cruzados. ación impactos matriz Vester integral Resumen indicadores Ponderación indicadores ICADOR INTEGRAL PROYECTO es matemáticas que permiten definir un conjunto de ativamente el impacto ubernamentales.

El trabajo de Michael McCreless & Brian Tresltad muestra que el impacto social es una b diferente al abstract comunicar el impacto de las carteras de inversión de aquellas organizaciones. Que problema busca resolver el artículo ¿ El articulo presenta alguna El trabajo buscar resolver la cantidad de metodologias de indicadores como si fuera un s metodología? SI Descripción de la metodología que Mediante la combinación de la información contenida en varios estimadores imperfectos p presenta el articulo Michael McCreless & Brian Trelstad. Ideas First Person “A GPS for Social Impact Root propose a system for program evaluation that is akin to GPS” . PROTOCOLO REVISIÓN DOCUMENTA CLAVE SJR o JCR de la Revista Resumen personal del articulo. Ideas First Person “A GPS for Social Impact Root propose a system for program evaluation that is akin to GPS” . (2 Presente el aporte de manera literal de cada referencia dentro . (2 Michael McCreless & Brian Trelstad. Ideas First Person “A GPS for Socia and Acumen Fund propose a system for program evaluation that is a Michael McCreless & Brian Trelstad.

Ideas First Person “A GPS for Socia and Acumen Fund propose a system for program evaluation that is a Presente el aporte de manera literal de cada referencia dentro del documento Michael McCreless & Brian Trelstad. Ideas First Person “A GPS for Socia and Acumen Fund propose a system for program evaluation that is a . Michael McCreless & Brian Trelstad.

Michael McCreless & Brian Trelstad. presenta el GPS articulo TERMINO / CONCEPTO IRIS Terminos y conceptos especiales PAGINA DONDE APARECE LA ECUACIÓN O FORMUL Ecuaciones o formulas presentadas en el articulo CANTIDAD POBLACIONAL O MUESTRA Comunidad o personas involucradas en el articulo. Virtual HERRAMIENTA/TECNOLOGÍA Machine. Ideas First Person “A GPS for Socia and Acumen Fund propose a system for program evaluation that is a ¿Se propone algún modelo ? Detalle del modelo IDICADOR Indicador de medicion de impacto Que tecnologías o herrameintas como XML. SOA. PAGINA DONDE SE MENCIONA EL MODELO O TECNICA EST Modelo Estadistico utlizado en la Investigación PAGINA DONDE APARECE LA TABLA GRAFICA O DIAGR Graficos o diagramas presentados en el articulo PREGUNTA Preguntas a las que responde el artículo . entre otros.

Porque un sistema GPS puede ayudar a implementar un modelo de impacto? Preguntas a las que responde el artículo .

against the counterfactual nonexistent of what would have happened without it. (2012) lighter touch methodologies are often inaccurate. We have found that most of these methodologies are too expensive or complex to .O REVISIÓN DOCUMENTAL sltad muestra que el impacto social es una búsqueda muy quijotesca ya que durante muchos años han trabajado con los fondos de inversión rsión de aquellas organizaciones. odologias de indicadores como si fuera un sistema GPS la cual integra muchos datos a la vez . con el fin de agruparlo en un solo sistema y X NO ontenida en varios estimadores imperfectos pero prácticos. while the em for program evaluation that is akin to GPS” . pudieron triangular una estimación más precisa del impacto del trabajo que imp APORTE INGLES The entrepreneur or social investor who seeks to measure the real social impact of their First Person “A GPS for Social Impact Root Capital and Acumen Fund investments needs information about how program evaluation that is akin to GPS” . Ideas First Person “A GPS for Social Impact Root Capital scale in a large number of projects. global positioning systems can First Person “A GPS for Social Impact Root Capital and Acumen Fund overcome their own limitations to triangulate program evaluation that is akin to GPS” . inaccurate or both. This leads to a sense among practitioners of being trapped By combining information from multiple sources. (2012) highly accurate estimates of a position and be able to have a model with all of these relected items . (2012) people's lives changed as a result of a project or product.

utility) associated with those outcomes. To direct capital toward its greatest . cross-check. the social impact of a project em for program evaluation that is akin to GPS” . and synthesize them to improve their collective accuracy. A GPS measures three dimensions of location (latitude. then. depth). Type of impact may be articulated as outputs or ideally as outcomes. and elevation). and depth of impact—the amount or intensity of change experienced. we not only must increase the quality em for program evaluation that is akin to GPS” . Each of these tools and methodologies can be thought of as an “impact satellite. per type of impact.” The results from each methodology may be individually imperfect. and depth of impact is the change in subjectively experienced well-being (or in economists’ terms. . scale of impact—the number of people or organizations affected. we must also employ a GPS-like approach to increase the rigor of the triangulation process that we employ. but we can combine. longitude. We think about impact information as having three primary dimensions as well: type of impact—the nature of the impact(s) on each person or organization. (2012) and quantity of information we gather about impact. Ideas First Person “A GPS for Social Impact Root Capital impact. for all types of impact. to piece together dissimilar impact information from disparate sources into an integrated whole. In . scale). (2012) or investment is the sum of changes in well- being (for example. for all people affected (for example. Ideas First Person “A GPS for Social Impact Root Capital theory. per person affected.

Our emphasis at this stage is on em for program evaluation that is akin to GPS” . (2012) maximizing precision. not accuracy. Instead. in order to classify or . Ideas First Person “A GPS for Social Impact Root Capital categorize interventions by level of impact. IDICADOR DESCRIPCIÓN RRAMIENTA/TECNOLOGÍA DESCRIPCIÓN GPS es un sistema que permite determinar en toda la Tierra la posición TERMINO / CONCEPTO DEFINICIÓN / DESCRIPCIÓN IRIS informes de impacto y las normas de inve APARECE LA ECUACIÓN O FORMULA DESCRIPCIÓN DE LA ECUACIÓ VARIABLE VARIABLE AD POBLACIONAL O MUESTRA DESCRIPCIÓN NCIONA EL MODELO O TECNICA ESTADISTICA DESCRIPCIÓN ARECE LA TABLA GRAFICA O DIAGRAMA DESCRIPCIÓN PREGUNTA . we try to integrate and triangulate into different types of information.

.ementar un modelo de impacto? El enfoque GPS nos ayuda a converger en un punto de vista únic bien articulado sobre el cual los proyectos tienen mayor impacto. estrategia interna como para la comunicación externa.

Esto conduce a un sentido entre los practicantes de estar atrapados Al combinar información de múltiples fuentes. los sistemas de posicionamiento global pueden superar sus propias limitaciones para triangular estimaciones altamente precisas de una posición y poder tener un modelo con todos estos articulos relectados . en contra de la contrafactual inexistente de lo que habría sucedido sin ella. mientras que las metodologías de tacto más ligero a menudo imprecisas. APORTE ESPAÑOL el empresario o inversionista social que busca medir el impacto social real de sus inversiones necesita información sobre cómo cambió la vida de las personas como resultado de un proyecto o producto.o con los fondos de inversión social para gestionar. En la actualidad. la mayoría de las metodologías son demasiado caras y complejas para escalar en un gran número de proyectos. inexactas o ambas. y gruparlo en un solo sistema y poderlos implementar X impacto del trabajo que implementan.

Cada una de estas herramientas y metodologías puede ser considerada como un "satélite de impacto". entonces. no sólo debemos aumentar la calidad y la cantidad de información que obtenemos sobre el impacto. longitud y elevación). Escala de impacto -el número de personas u organizaciones afectadas. Para dirigir el capital hacia su mayor impacto. . para todos los tipos de impacto. Y la profundidad del impacto-la cantidad o intensidad del cambio experimentado. la escala). El tipo de impacto se puede articular como resultados o idealmente como resultados y la profundidad del impacto es el cambio en el bienestar subjetivamente experimentado (o en términos de los economistas. Un GPS mide tres dimensiones de ubicación (latitud. contrastarlos y sintetizarlos para mejorar su exactitud colectiva. para todas las personas afectadas (por ejemplo. por tipo de impacto. En teoría. Pensamos que la información de impacto tiene tres dimensiones primarias: tipo de impacto-la naturaleza del impacto (s) en cada persona u organización. por persona afectada. También debemos emplear un enfoque similar al GPS para aumentar el rigor del proceso de triangulación que empleamos. Los resultados de cada metodología pueden ser imperfectos individualmente. la profundidad). para reunir información de impacto disímiles de fuentes dispares en un todo integrado. pero podemos combinarlos. el impacto social de un proyecto o Inversión es la suma de los cambios en el bienestar (por ejemplo. utilidad) asociado con esos resultados.

no la precisión. Nuestro énfasis en esta etapa está en maximizar la precisión. con el fin de clasificar o clasificar las intervenciones por nivel de impacto. DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN en toda la Tierra la posición de un objeto NICIÓN / DESCRIPCIÓN impacto y las normas de inversión IPCIÓN DE LA ECUACIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN . tratamos de integrar y triangular en diferentes tipos de información. En cambio.

tanto para establecer la unicación externa.ger en un punto de vista único. internamente coherente y ectos tienen mayor impacto. .

que llevaron a analizar diferentes aspectos para la creación del modelo de impacto social en diferente al abstract Que problema busca resolver el Como realizar un modelo de impacto social artículo ¿ El articulo presenta alguna metodología? Descripción de la metodología SI que presenta el articulo REFERENCIA Anonymous Foreign Policy: Strategic Social Investment: Funding Project Allocating Resources. Measuring Impact. PROTOCOLO REVISIÓN DOCUMENTAL CLAVE SJR o JCR de la Revista El trabajo de los participantes del foro sobre la “Stategic Social Investment: Funding Project Resumen personal del articulo. Jul/Aug 2008. 16 Research Library Presente el aporte de manera literal de cada referencia dentro del documento . and Scaling-U.

Presente el aporte de manera literal de cada referencia dentro Anonymous Foreign Policy: Strategic Social Investment: Funding Project del documento Allocating Resources. Measuring Impact. and Scaling-U. Measuring Impact. 16 Research Libraryc ¿Se propone algún modelo ? Detalle del modelo INDICADOR Indicador de medicion de impacto . 16 Research Library Anonymous Foreign Policy: Strategic Social Investment: Funding Project Allocating Resources. Jul/Aug 2008. and Scaling-U. Jul/Aug 2008.

PAGINA DONDE SE MENCIONA EL MODELO O TECNICA ESTADISTICA Modelo Estadistico utlizado en la Investigación PAGINA DONDE APARECE LA TABLA. presenta el articulo TERMINO / CONCEPTO Terminos y conceptos especiales PAGINA DONDE APARECE LA ECUACIÓN O FORMULA Ecuaciones o formulas presentadas en el articulo CANTIDAD POBLACIONAL O MUESTRA Comunidad o personas involucradas en el articulo.Indicador de medicion de impacto Que tecnologías o herrameintas HERRAMIENTA/TECNOLOGÍA como XML. entre otros. SOA. Virtual Machine. GRAFICA O DIAGRAMA Graficos o diagramas presentados en el articulo PREGUNTA Preguntas a las que responde el artículo .

also know how the progress and monitoring of indicators Build alliances of individuals and institutions that : Strategic Social Investment: Funding Projects. have similar goals. and Scaling-U. Measuring Impact. Find other organizations that can bring specific skills Research Library to the table and facilitate the exchange experience. donde se tomaran ciertas recomendaciones para la creación un mod o social NO APORTE REFERENCIA INGLES Dedicate time to the progress of the project where you can specify what are the parameters and measurable indicators that will define the success of the project. uring Impact. . Allocating Resources.LO REVISIÓN DOCUMENTAL ro sobre la “Stategic Social Investment: Funding Projects. and scaling-up”. se fundamentó en cier pectos para la creación del modelo de impacto social en los proyectos. Jul/Aug 2008. 167.

Start with a strategic plan and mission. 167. in addition it is ideal because they show us risks that have to be implemented. or whether it will result in a program to distribute a specific service 2. Comparison Line. what it is intended to achieve and what uring Impact. The participants of the forum carried out an in-depth analysis of how to measure the impact of the project. Ensure community acceptance. Collect testimonials from local people 5.Create a baseline so you can measure how things change after a specific intervention 3. 4. Jul/Aug 2008. understand. 5. Determine if the project will affect the policy that often takes many years. uring Impact. which will tell you what you are trying to achieve 1. Look for projects that have milestones In the impact assessment there are at least 5 elements that constitute it: 1. 167. 3. is being organized Research Library 4. These ideas are clear and direct since the research shows us that it must be done for the creation of the model. Jul/Aug 2008.   Initial characteristics. and Scaling-U. Contact. INDICADOR Metodo de evaluacion . Results. Research Libraryc   Final characteristics. Baseline : Strategic Social Investment: Funding Projects. 2. and Scaling-U.Mark the project that the local population to : Strategic Social Investment: Funding Projects. taking into account quantitative and qualitative properties: 1. Changes or effects.

GRAFICA O DIAGRAMA DESCRIPCIÓN PREGUNTA .RAMIENTA/TECNOLOGÍA DESCRIPCIÓN TERMINO / CONCEPTO DEFINICIÓN / DESCRIPCIÓN APARECE LA ECUACIÓN O FORMULA DESCRIPCIÓN DE LA ECUACIÓN VARIABLE VARIABLE AD POBLACIONAL O MUESTRA DESCRIPCIÓN CIONA EL MODELO O TECNICA ESTADISTICA DESCRIPCIÓN RECE LA TABLA.

además saber cómo sigue el progreso y seguimiento de los indicadores Construir alianzas de individuos e instituciones que tienen objetivos similares. Encontrar otras organizaciones que puedan aportar habilidades específicas a la mesa y facilitar la experiencia de intercambio . se fundamentó en cierta cantidad de ideas ndaciones para la creación un modelo x APORTE ESPAÑOL Dedicar tiempo al progreso del mismo donde se podrán concretar cuáles son los parámetros e indicadores medibles que definirán el éxito del proyecto .scaling-up”.

Línea de Comparación. Crear una línea de base para que pueda medir cómo cambian las cosas después de una intervención específica 3. Los participantes del foro realizaron un análisis profundo de cómo medir el impacto del proyecto. además es ideal porque nos muestran riesgos que se tienen a la hora de implementarlo. Marcar el proyecto que la población local a comprender. Resultado . Contacto. lo que se pretende conseguir y lo que se está organizando 4. Buscar proyectos que tienen hitos En la evaluación de impacto hay a lo menos 5 elementos que la constituye: 1. Cambios o efectos. Línea de base Características iniciales. Resultados. Recopilar los testimonios de la gente local 5. Comience con un plan estratégico y de la misión. Determinar si el proyecto va a afectar a la política que a menudo toma muchos años. que le dirá lo que usted está tratando de lograr 1. o si va a resultar en un programa para distribuir un servicio específico 2. 3.Estas ideas son claras y directas ya que la investigación nos muestra que se debe realizar para la creación del modelo. 2. 5. 4. Características finales. Asegurar la aceptación de la comunidad. teniendo en cuenta propiedades cuantitativas y cualitativas: 1.

DESCRIPCIÓN CIÓN / DESCRIPCIÓN CIÓN DE LA ECUACIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN .