TEMA 2 EL SISTEMA EMPRESARIAL

• EL ENFOQUE DE SISTEMAS PARA EL ANALISIS DE ORGANIZACIONES.
• AGENTES DEL ENTORNO EMPRESARIAL.
• COMPONENTES DEL ENTORNO EMPRESARIAL.
• LA DIVISIÓN DEL SISTEMA EMPRESA EN SUBSISTEMAS.

2.1 EL ENFOQUE DE SISTEMAS PARA EL ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES

ENTRADA CAJA NEGRA SALIDA

Definición de sistemas en general: Conjunto de elementos relacionados entre si y el entorno que están
jerarquizados, cuyo fin es alcanzar unos objetivos a través del desarrollo.

Definición de sistemas con respecto a una empresa: Un conjunto de recursos humanos, técnicos financieros,
inmateriales que están relacionados entre ellos y también con el entorno jerarquizados y estructurados dentro
de la empresa y que tiene una serie de objetivos dentro de la empresa dichos objetivos se conseguirán a través
de una serie de departamentos, oficinas... etc.

La empresa es un sistema abierto se relaciona con el entorno extrayendo materias primas para realizar una
serie de bienes que vuelven a ese entorno y satisfacen necesidades.

Empresa en sistema abierto de caja negra. Caja negra son empresas que se relacionan con el entorno pero
desconocemos como se realizan las transformaciones que se llevan a cabo dentro de la empresa tanto la
transformación de las materias primas como las formas de realizar las actividades dentro de la empresa.
(Coca−Cola).

2.2 AGENTES DE ENTORNO EMPRESARIAL

ENTRADAS

EMPRESA ENTORNO

SALIDAS

ABASTECIMIENTOS MERCADO

M. PRIMAS

EMPRESA

ADMINISTRACION Y PRODUCCION

FINANZAS TRABAJO

R.MONETARIAS MANO DE OBRA

La empresa necesita crear unidades funcionales para cada entorno, Mercado, Abastecimiento, Finanzas,
Trabajo, además de las que habrá dentro de la empresa como producción ( materializa los deseos de los
clientes en productos y servicios) , y administración (control y gestión de la empresa. Es el núcleo de la

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organigrama. maquinarias. puestos de trabajo. relación directa o no con cada entorno según como influye en la empresa. • Componentes del Entorno Empresarial: • En el entorno general nos podemos encontrar: El Económico: capta el nivel económico ( las rentas que poseen sus clientes en ese momento). entidades financieras y la administración pública. proveedores. 2 . será entrono general tendrá poca importancia (para todas las empresas por igual) o especifica o inmediato. reglas. • En el entorno especifico: que es aquel que afectara a todas aquellas empresas que compiten en el mismo sector o de bienes sustitutivos.3 LA DIVISION DEL SISTEMA EN EMPRESA EN SUBSISTEMAS Se puede considerar cinco subsistemas: • Subsistema de Fines y Valores: aquellos principios. Encontramos a los sindicatos. 2. valores que la empresa tenga implantado.( Estructura la empresa). monetarias fiscal. otro componente del entorno empresarial es El Político/Legal: Encargadas de la política. nivel económico. • Subsistema Estructural: ordenación. el grado de relación que yo tengo con ese entorno. Según la integridad. clientes. • Subsistema Psicosocial: Todas las actividades humanas que tienen lugar dentro de la empresa. suministradores.empresa planifica los objetivos de la empresa. El Tecnológico: es la estrategia competitiva que quiere seguir la empresa dependiendo de la utilizada puede ser básica (es aquella a la que todas las empresas pueden acceder). • Subsistema Administrativo: Dirige y controla el resto de subsistemas. unidades organizativas. regulaciones de los puesto de trabajo. etc. • Subsistema Técnico: instalaciones. clave ( cuando suponga un ventaja competitiva con respecto a los competidores) o incipiente ( esta en proceso de desarrollo pero tienden a convertirse en clave). bienes de equipo. intervenciones empresariales. cultura. El Sociocultural: Sitúa a la empresa donde halla mayor infraestructura. profesionales. competidores.