Profesional

Reporte

Nombre: José Angel Tapia Valenzuela Matrícula: 2700828
José Carlos Rodríguez Rocha 2799687
Luz Gisel Morga Beltrán 2822014
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Fundamentos de cadena de Rocio Isela López Baylón
suministro
Módulo: Actividad:
Módulo 1: Principios de las cadenas Actividad 2: Ecobici: planeando la
de suministros producción de una ciudad sustentable.
Fecha: 6 de febrero de 2017
Bibliografía:
(Díaz, 2015)
Díaz, J. P. (14 de Julio de 2015). MySlide. Recuperado el 02 de Febrero de 2017, de
http://myslide.es/documents/historia-paper-mate.html
Bedoya, E. (06 de Septiembre de 2012). Visión Empresario. Obtenido de
http://cursosdelogistica.com/planeacion-estrategica-de-logistica/

https://www.coursehero.com/file/18271518/Actividad-2doc/

Objetivo:
Identificar los conceptos de planeación de la cadena de suministro de manera
práctica y ejemplificada.
Procedimiento:
Realizamos un proceso de planeación estratégica de la demanda, logística,
requerimiento de materiales, operaciones y ventas para satisfacer las
necesidades del cliente al maximizar el calor percibido y la sustentabilidad de la
empresa.
Resultados:
Parte 1
1. Desarrolla una planeación y estrategia logística en una red de
distribución que cumpla con las tres metas individuales de
reducción de costos, reducción de capital y mejora del servicio que
crea apropiado para las siguientes compañías:
a. Una compañía de acero que suministra hoja de acero a los
fabricantes de autos

000 toneladas durante un periodo de un año en intervalos de 3 meses. las latas y las etiquetas se mandarán a pedir desde china y se transportarán en barco hasta el país. la cual está centralizada. Se planea procesar y distribuir 100. de ahí se mandarán hacia la planta de enlatado donde se enlatará y se le pondrán las etiquetas. . para la reducción de capital se mandará a pedir la materia prima del acero a china la cual será transportada mediante barco hasta el país y de ahí será enviado en tren a la planta procesadora. para la reducción de capital se comprará el petróleo en el país para que el coste del transporte de la materia prima sea menor. para mejorar el servicio se trabajará para que el proceso se realice de manera eficiente y eficaz. cumplimento correctamente con el pedido en el tiempo establecido. Julio y Agosto. como paso final. para la reducción de costos el petróleo se transportara de manera que se optimicen los viajes surtiendo a la mayor cantidad de gasolineras en los menores viajes posibles. para la reducción de costos las láminas serán transportadas a una planta centralizada por medio de tren. para de ahí ser distribuidas a los distintos puntos de entrega mediante camiones. c. Profesional Reporte Se distribuirá una cantidad de 2. para la reducción de costos se trasladarán los bienes hacia el mercado por medio de camionetas. para la reducción del capital se obtendrá el alimento de proveedores locales que más convenga para la empresa. también así mejorando el servicio. de ahí se transportarán hasta la planta de enlatado en camión. b. Una compañía petrolera que suministra combustible a gasolineras. Se planea distribuir 1000 bienes enlatados cada mes. optimizando las rutas de transporte y cumpliendo correctamente con el pedido en el tiempo establecido. la materia prima del alimento será trasladada hasta la planta procesadora donde se realizarán los alimentos. Una compañía de alimentos que distribuye bienes enlatados a un mercado local.000 litros de combustible en los meses Junio. el cual se transportará por medio pipas hacia la planta refinadora.

000 televisores para las fechas de invierno.378 853 1066 640 1706 2016 4557 3519. se trasladarán hacia México por medio de barco. la cual incentivaba económicamente el uso de bicicletas como estrategia de sustentabilidad e impacto al medio ambiente.Sep Oct . Se planea distribuir 10.608 1095 1194 597 2090 .Jun Jul . Parte 2 2. Reúnanse en equipo y resuelvan el siguiente ejercicio: Supongamos que eres el dueño de una fábrica de bicicletas EcoBici.266 2011 2806 3159. y de ahí a la planta manufacturera por medio de camión.Mar Abr . en el año 2017. En el año 2015 el gobierno estatal promulgó una ley. Una compañía electrónica japonesa que distribuye televisores en Europa.Dic 2015 4265 3289.891 2009 2813 3300. se mandará desde México hacia Europa por medio de barco. una vez terminado el proceso y teniendo el producto final listo. por lo que la demanda de bicicletas creció de manera importante en los últimos años de acuerdo a la siguiente tabla: Año Ventas Pronostico 0 3452.573 Ene . en donde se entregarán a los clientes.547 2010 2958 3238. ubicada en el país.2 2008 3214 3408.855 820 1185 820 1732 2017 4976 3784. con el propósito reducir costos. para la reducción de capital se obtendrá la materia prima en Japón por ser más barato.672 2012 3046 3139.004 2013 2998 3113. Profesional Reporte d.367 2014 2889 3072. en la ciudad de México.

por lo que este año quieres determinar la demanda para que no te suceda lo de años anteriores. Con base en la tabla mostrada. continúa con el análisis de la parte anterior para determinar lo siguiente: Con base en su pronóstico para el 2018. 5. debido a no estar preparado. 6.60 1. necesitan determinar cuántas bicicletas producir en las últimas 4 semanas del año. y en cada corrida de producción fabricas un lote de 20 bicicletas. ¿Cuántos lotes de bicicleta deben de planear por semana para cumplir con la demanda de diciembre? 7.80 1 .Jun Jul-Sept Dic 1 853 1066 640 1706 4265 2 820 1185 820 1732 4557 3 1095 1194 597 2090 4976 Promedio 923 1148 686 1843 4599 S 0. Con tu equipo. ¿Harían algún ajuste a su pronóstico con base en esto? No. Promedio Año Ene . Profesional Reporte 2018 3096. las cuales son de mayor venta.60 4 . ¿cuántas bicicletas pronosticarían vender en el año 2018? 4. A partir del 2015. comenzaste a ver que en los meses de diciembre se vendían más bicicletas. porque la producción aumenta y eso es bueno para la empresa. Ahora que ya saben la producción que requieren para la última semana de diciembre. tu compañía dejo de vender más bicicletas.498 En años anteriores. tienen que planear los materiales que necesitan. Si al principio del mes.Mar Abr . Reúnanse en equipo para determinar qué y cuántos materiales comprar para satisfacer la demanda. Oct . les quedaban 50 bicicletas. 3.

4 pedales y 3 cadenas. Con lo que respecta al manubrio. Julio – Septiembre el pronóstico sería de 686. Octubre – Diciembre el pronóstico sería de 1843. 8. el tiempo de fabricación de la EcoBici es de 1 semana. Por último. Profesional Reporte 4 923 1148 686 1843 4599 Enero – Marzo el pronóstico sería de 923. puntualizando las semanas en las que deben colocar las órdenes de compra de los . Elaboren el plan de requerimiento de materiales. Abril – Junio el pronóstico sería de 1148. Tu EcoBici está compuesta de la siguiente manera: El proveedor de pedales les vende lotes mínimos de 2 pedales y se tarda 1 semana en entregar. Al mes de diciembre tienes 150 tornillos disponibles. asiento y llantas. El de la cadena les vende en lotes de 5 cadenas. pero se tarda 2 semanas en entregar. se toman 2 semanas en entregar y la compra mínima es de 1 pieza. Su proveedor de tornillos les vende en lotes de 100 con un tiempo de entrega de 1 semana.

Profesional Reporte materiales y las cantidades para poder cumplir con la demanda pronosticada para la última semana de diciembre. Balance disponible 0 0 asiento y llantas Requerimiento neto 10 Recepción de material planeado 100 Colación de orden planeado 100 Parte 3 9. . y consulta cuál es su demanda respectiva. comida. Producto Inventario Tiempo de espera (Sem) Pedales 2 1 Cadena 5 2 Tornillos 100 1 Manubrio. Seleccionen un producto que puedan adquirir en los diferentes puntos de venta de tu universidad— ya sea artículos de oficina o papelería. asiento y 1 2 llantas Parte Proceso 1 2 Requerimiento total 150 Balance disponible 0 Pedales Requerimiento neto 150 Recepción de material planeado 150 Colación de orden planeado 150 Requerimiento total 150 Cadena Balance disponible 0 0 Requerimiento neto 150 Recepción de material planeado 150 Colación de orden planeado 150 Requerimiento total 150 Balance disponible 0 0 Tornillos Requerimiento neto 150 Recepción de material planeado 150 Colación de orden planeado 150 Requerimiento total Manubrio. bebida—.

10. donde detallen todos los componentes requeridos y su cantidad que conforman el producto final. que para eso se necesita un tambor de acero gigante. El pronóstico de venta de las siguientes 4 semanas si empezamos en esta semana seria vender alrededor de 120 lápices solo esta semana. ya que tienen el líquido se vierten en una malla para que exprima toda el agua y quede nomas grafito. . pero en temporada de exámenes pueden llegar a vender 40.Es madera de cedro californiano. al mismo tiempo se va haciendo la parte de madera de los lápices y luego en la misma fabrica se unen los dos productos. los lápices primero se hace la punta. considerando que los mínimos de compra son de 50 piezas. Pronóstico de ventas para las siguientes 4 semanas. y si le suma los otros 120 por las otras 3 semanas serian alrededor de 240 lápices en las siguientes 4 semanas. c. su inventario inicial es de 0 para todos los componentes. realicen la planeación de la cadena de suministro.Ingeniería y control de temperatura Sa de Cv d. Madera. y los tiempos de entrega de los proveedores se comportan de la siguiente manera: . . b. Grafito. Realicen el plan de requerimientos de materiales para la primera semana de su pronóstico. Todo el producto lo hace la misma compañía que se llama PaperMate. en donde se ponen media tonelada de rocas y se trituran junto con otros ingredientes que sería el grafito y un poco de arcilla blanca. donde especifiquen: a. Con base en la demanda calculada. Profesional Reporte Nosotros elegimos lápices PaperMate ya que son los lápices que más se usan y su demanda son de 10 lápices por día. Después. Luego ya que tienen los lápices los pintan de color amarillo y de ahí le ponen los borradores y etiquetas. Realicen el mapa de estructura de producto. Podría decirse que se hace el grafito o punta del lápiz. Mencionen cuáles serían los proveedores de todos los componentes descritos en el punto anterior.

Profesional Reporte i. Paper Mate México. . entendimos como es que las empresas detallan sus actividades antes de comenzar la ejecución y como el tener bien establecida la estrategia logística y la planeación de ventas y operaciones proporciona la fortaleza que da los soportes para obtener éxito en la cadena de suministro. Proveedores nacionales: 2 semanas. iii. Todos estos conocimientos nos ayudarán en un futuro en nuestras carreras como profesionales para desarrollarnos y desempeñarnos de manera exitosa. a apreciar su importancia y su integración directa en los procesos estratégicos de la empresa. No hay. también aprendimos a realizar pronósticos de la demanda. No hay ii. Proveedores locales: 1 semana. Conclusión: Como conclusión podemos decir que este tema es muy importante ya que aprendimos a realizar la planeación de una cadena de suministro y de la logística. Proveedores internacionales: 4 semanas.