LE MAGAZINE PROFESSIONNEL

Édito
DES DÉCIDEURS DE LA SUPPLY CHAIN
N°87 - SEPTEMBRE 2014
Président
et Directeur des rédactions
Jean-Philippe Guillaume
Roi, Empereur
jph.guillaume@scmag.fr
01 48 93 04 79 - 06 07 69 48 80

Directrice générale
et Rédactrice en chef
... et puis quoi ?

©JP.GUILLAUME
Cathy Polge
cathy.polge@scmag.fr
01 48 93 13 17 - 06 81 25 04 26

Rédacteur en chef adjoint

L
Jean-Luc Rognon
jean-luc.rognon@scmag.fr « Le client n’est plus Roi, il est Empereur », lançait Jean-
01 43 68 43 11
Michel Guarneri, Directeur Supply Chain de Vente Privée.com et
Rédacteur Président de l’Aslog lors de notre dernier Forum d’Eté. Au nom de
Pierre Monceaux
pierre.monceaux@scmag.fr la satisfaction des exigences croissantes de ce « despote » de client
01 48 93 18 65 en termes de qualité, de choix, de délais et de coûts, de nom-
Ont participé à la rédaction :
breuses sociétés de distribution sont en train de se transformer.
Christine Calais, Arnaud Demit, Elles veulent devenir « omni-canal » et proposer « une expérience
Michel Gavaud, Gilles Paché, client sans couture », selon les expressions consacrées. La der-
Damien Vossion
Couverture : Mondial Relay nière en date parlant de « Commerce Connecté » pour désigner
cette capacité du client de pouvoir commander via n’importe quel
Directrice de publicité
Audrey Zugmeyer media (téléphone, PC, Smartphone, tablette, borne…), et se faire
audrey.zugmeyer@scmag.fr livrer là où il le souhaite (à domicile, au travail, en point relais,
Tél. 01 41 79 56 21 en boutique, dans une consigne automatique…), quand bon lui
Chef de publicité semble (24h/24, 7j/7 idéalement) et au meilleur coût.
Nathalie Bier La bonne nouvelle, c’est que ce marché qui continue d’afficher
nathalie.bier@scmag.fr
01 43 76 64 53 une croissance à deux chiffres fait figure de locomotive dans un
paysage atone. Cela a de quoi réjouir les acteurs de l’immobilier
Attachée commerciale logistique, qui doivent construire ou trouver de nouveaux entre-
Karine Dino
karine.dino@scmag.fr pôts XXL dans le cadre de la consolidation de la distribution ou
01 48 93 26 87 mieux adaptés aux préparations du e-commerce (parking et
Responsable de la diffusion locaux sociaux plus grands, évolutivité…). Cela fait le bonheur
Brigitte Le Coniac des éditeurs de logiciels et des fournisseurs de matériel de méca-
brigitte.le-coniac@wanadoo.fr nisation, automatisation, racks/rayonnages, chariots élévateurs,
02 97 55 69 84
identification … qui doivent équiper ces mêmes entrepôts, et pour
Pour recevoir le magazine certains, les véhicules de livraison. Sans oublier les prestataires
inscrivez-vous sur le site
SupplyChainMagazine.fr logistiques qui développent des offres innovantes ou les acquiè-
(offre réservée à un envoi postal rent, ceux qui naissent pour couvrir de nouveaux besoins, à com-
en France, pour l’étranger nous consulter)
mencer par le dernier km et la gestion des retours, qui suscitent
Maquette beaucoup de créativité afin d’améliorer la qualité de services et
Studio Claudette Belliard
de réduire les coûts. Bref, un bain de jouvence dans une mer
Supply Chain Magazine est édité par d’huile !
SUPPLY CHAIN MAGAZINE Et l’autre bonne nouvelle, c’est que l’on n’a pas fini de se creu-
S.A.S. au capital de 50.000 €
Directeur de publication : ser la tête pour trouver des moyens de gagner sa vie en offrant
Jean-Philippe Guillaume toujours plus de services. Non seulement Amazon, qui tient le
Siège social : marché sous tension à grand renforts d’annonces tonitruantes
19, rue Saint-Georges (livraisons le jour même, par drones, avant même que le client
94700 Maisons-Alfort n’ait exprimé son besoin …), mène la danse de main de maître.
Fax 01 43 76 64 53
Fax 01 43 53 23 96 (commercial) Mais le « Dieu Client » n’a pas l’intention de s’arrêter en si bon
RCS 485 341 416 - ISSN : 1950-1560 chemin quand il s’agit d’obtenir des produits personnalisés au
Imprimé en UE par gré de sa fantaisie dans des délais records… A quand les impres-
PPS S.A. sions 3D à la demande chez soi ? ■ CATHY POLGE
Luxembourg - 9991 Weiswampach

◆ Tirage moyen
par numéro :13.280
◆ Mise en distribution :
13.130 exemplaires

SEPTEMBRE 2014 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°87 5

et de besoins en matière grise SALON E. de collaboration/ mutualisation. Empereur.. L’ère des usines logistiques MANAGEM ENT 78 Outplacement : à deux.SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°87 7 . Mes Sorties Sommaire n°87 EDITORIAL 5 Roi. Un marché sous tension NEWS D’ICI ET D’AI LLEU RS 94 Par Michel Gavaud 78 BI LLET DU CRET-LOG 96 Gestion découplée des chaînes logistiques Bientôt sur vos écrans TRI B U N E 98 Le rôle clef du Manager de proximité dans les industries très réglementées 102 IN DEX DES AN NONCEU RS 84 SEPTEMBRE 2014 . GM met le paquet FORU M D’ÉTÉ 26 Supply Chains de demain Plus d’automatisation. En couverture 8 Dassault Systèmes acquiert Quintiq 11 Cereza poursuit sa démarche de certification SC 20 EMEA .COM M ERCE 34 Le commerce devient connecté et plus international 36 Guide des nouveautés logistiques 2014 26 RETOU R D’EXPÉRI ENCE 50 Gamm Vert. on est plus fort DOSSI ER 84 Stockage/Rayonnage.Ford mise sur la proximité 24 BRÉSIL.... Les champions du dernier km TAB LE RON DE 68 68 Automatisation. Des gains à l’Orison 54 Numilog veut proposer une logistique de pointe en Algérie ENQUÊTE 58 E-commerce.DSV devient le prestataire d’Elizabeth Arden 22 INDE . et puis quoi ? L’ESSENTI EL 58.

©FM LOGISTIC (+23. de variabiliser les coûts ces deux dernières tat opérationnel du prestataire et de résoudre années. gestion charge complète de leur situé au Grand Port de production. Cette transaction. groupe de société de 800 personnes spécialisée dans la propose une nouvelle offre transport et de logistique. vise à libérer flux de marchandises.fr sance externe (en Russie et au Brésil) réalisées au cours @scmag. Cette opéra. La transaction repré. contradictoire. pren- dra possession de son bâtiment mi-octobre 2015. réajustements. locatives est resté atone 18. ■ JPG x@scmag. à côté du site de Lidl à la Chapelle d’Armentières. CEO de FM Logistic. qui s’adresse en 2013 et 14 implantations en particulier aux groupes en France.monceau du dernier exercice.6 % de son CA. Une manière pour le GPMM où Celui-ci s’établit désormais à également de limiter le marché des transactions 1.043 Md€ pour un effectif de les investissements. de la restauration collective.730 collaborateurs. bureaux et locaux sociaux avec Faubourg Promotion. jusqu’au le compte d’un client dont teurs de la métallurgie.fr Le Parc de La Chapelle d’Armentières s’étend L a Maison Johanès Boubée renouvelle sa confiance au Groupe Idec en signant un bail de neuf ans ferme pour 12.L’ESSENTIEL Mes News. Tempo One.fr pierre.000 m² d’entrepôt logistique. Tempo One Dassault Systèmes Toutadom la joue prend 25. dans la barre du Md€ de CA les professionnels de leurs contraintes logistiques A laquelle les deux parties vec une croissance de en leur permettant étaient conseillées 17. ■ JPG ©I DEC 8 N°87 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE .) de nouvelles possibilités concernant logistique de la préparation Maritime de Marseille l’optimisation de la Supply Chain. laisse présager Logistic a franchi le cap se concentrer sur leur un regain de dynamisme symbolique du Md€ de CA.SEPTEMBRE 2014 .. l’exploitation minière. aux établisse- accompagne ses clients dans la gestion de leurs FM Logistic franchit ments de santé et aux entreprises.guillaume@ est liée en grande partie aux deux opérations de crois- sc jean-luc. pour lement de nouveaux marchés notamment dans les sec. Tempo One scolaires. FM du même coup de mieux par EOL. solutions existantes d’usine numérique (PLM. l’énergie rangement dans les frigos l’activité sur site débutera et le transport. du groupe Star’s Service.. Le résul. métier. de congés ainsi que Si vo us av ez Machet. d’entrepôts dans tion permet à Dassault Systèmes d’ajouter à ses Il s’agit d’une prise en le bâtiment Actilogis. Elle lui ouvre éga. de commandes au contrôle (GPMM) / Distriport.000 m² d’entrepôts acquiert Quintiq collective Toutadom. La Maison Johanès Boubée. ■ JPG de s to ut es fr aî ch es in fo rm at io ns affiche sa satisfaction et précise que cette performance co nt ac te z : jph. ■ JPG est également en augmentation les problèmes de turn-over. ■ JPG et la livraison des au 4e trimestre 2014. planification de la Supply Chain. spécialisée dans la vente en gros de vins et de spiritueux. CEO de FM Logistic les pics d’activité.000 m² senterait un montant d’environ 250 M€.rognon mag. Avec un CA de 55 M€ Cette offre. aux professionnels a pris à bail 25. marque D assault Systèmes annonce la signature d’un à Marseille accord prévoyant l’acquisition de Quintiq.5 %). Jean-Christophe Jean-Christophe Machet.

De plus. marchandises transportées ainsi qu’à tion d’entrepôt. ©DR précise l’éditeur. chariot s’arrête automatiquement. Par exemple. ■ JPG ©J UNGHEINRICH 10 N°87 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE . via une interface avec gagnants de cette finale Securidis. le système de transport supprime toute erreur d’affectation. ■ CP Fares Youssef et Natallia Berry (CGI) Jungheinrich lance la gamme APM pour renforcer la sécurité J unheinrich lance la gamme APM. devant les deux janvier 2015. l’an. Dubaï (après Istanbul. le sans cariste est donc parfaitement uti- indique le constructeur. Le sys. vient s’ajouter aux fonctionna. Euralogistics. à Hénin-Beaumont. éventuel obstacle. Essilor. Caroline Mondon (Fapics). Ce lisable comme solution individuelle ou suit-il. cette sécurité. selon les nou. CGI WMS. les capteurs en l’environnement direct. pour.L’ESSENTIEL Mes News. Clément Vogrig (CGI). des scrutateurs qui va compléter ainsi cette cage de cessus de « Lean management » grâce à lasers situés à l’avant et à l’arrière sécurité tout autour de l’APM. équipe par ailleurs ses APM d’un tâches sans réelle valeur ajoutée et table barrière invisible qui entoure détecteur d’obstacle « grande hauteur». catifs. lités de son logiciel Best CGI Clermont-Ferrand. et en cas d’obstacle sur sa trajectoire. il é q u i p e s d e LV M H . des produits dangereux » qui la finale nationale du Serious Game The Fresh Connection. Une participante a sein des entrepôts classés même joué à distance depuis Seveso « seuil haut » ou Bangkok ! C’est l’équipe CGI « seuil bas ». L e s garantit. » Le constructeur les entrepôts : « Les APM éliminent des tème de sécurité met en place une véri.SEPTEMBRE 2014 . Neuf équipes ont concouru cette année : Air Liquide Cryolor. Des capteurs des chariots conçus pour renforcer bout de fourche qui lui permettent de latéraux sont là aussi pour détecter un la productivité et la sécurité dans reconnaître les palettes cassées. de Clermont-Ferrand qui est velles directives applicables en arrivée 1ère. « De plus. et optimiser le process de Grand Lille et deux équipes stockage et de transport au de LVMH. des extensions complémentaires qui minimise les dommages causés aux en combinaison d’un système de ges- peuvent générer les avantages signifi. européens actuels et futurs ». selon la finale internationale qui les impératifs réglementaires se tiendra le 19 septembre à De gauche à droite : Marie-Laure Delcher. une gestion adminis. ■ JPG née dernière). Egge Haak (Involvation). Nicolas Berlemont. L’outil vise à sécuriser Lyon. s’intègrent parfaitement dans un pro. De par leur gestion de stock automatique qui assurent le contrôle de la navigation. Un module « gestion CGI Clermont Ferrand remporte des produits dangereux » pour la compétition nationale Bext WMS L’éditeur informatique Infflux « The Fresh Connection » L lance un module « gestion e 3 juillet dernier s’est déroulée dans les locaux d’Euralogistics. organisée par Fapics. l’appareil. nationale iront défendre les trative sans faille comprenant couleurs de la France lors de fiche de sécurité et ADR. En effet. Bernard Controls.

cette démarche de valorisation des com- ©C. Pour Management et permet également de valoriser nos collabora- Ariel Weil. 220 salariés sur ces a-t-elle ajouté. Nicolas Recapet. sur Seine (78). L’ESSENTIEL Mes News Les boutiques parisiennes de Guerlain GT Logistics certifié livrées en 100 % électrique EN 9120 A l’issue d’une D epuis le 10 mai.3 t signé Renault Trucks. démarche active de certification de nos consultants illustre par- métrée de Demand and faitement notre stratégie visant à conforter notre positionne- Supply Chain Planning. réalisé dans le cadre d’un partenariat entre le constructeur. évolutive et des projets complexes. ■ JPG Dynasys lance la version 1. spécialiste des projets de transformation dans le domaine du Transport et de la Logistique.quisition proche de a indiqué le responsa- celui du diesel. ainsi le meilleur stan- lisation. ■ JPG SEPTEMBRE 2014 . Il s’agit d’un pilote d’une durée de et au terme de sept deux ans (jusqu’à fin 2015). en question. ■ JPG Supply Chain et réalisation des solutions SI).SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°87 11 . Cereza propose retour sur investissement Supply Chain notamment un accompagnement sur le pilotage stratégique de la Sup- de Cereza plus rapide « tout en ply Chain.2 de sa solution pré-para. sur GT Logistics a été le véhicule et les batteries et de certifié ISO 9001 et valider les choix technologiques EN 9120 atteignant en vue d’une future commercia. plus d’une trentaine de nos colla- prise. la performance de la planification et des opérations ainsi offrant une solution que l’accompagnement de la transformation (Assistance au pilotage robuste. accompagnement du déploiement de la fonction éprouvée ». compte-tenu de ble de l’audit. total d’ac. spatial et défense. jours d’audit sur ses meur et son prestataire transport sur la région parisienne. Manager au sein de l’activité Supply Chain de Cereza. ment de cabinet de conseil de référence en Supply Chain « Ready To Plan ». annonce la poursuite de sa démarche de certification des compétences Supply Chain de ses consultants. Manager au sein aux utilisateurs d’avoir un de l’activité Avec une équipe regroupant plus de 120 consultants. société de Conseil en Management & IT. Nous « Votre organisation est estimons que nous serons en robuste et la qualité de mesure de proposer d’ici cinq votre organisation et de ans une offre complète de véhi. vos pratiques nous ont cules électriques avec un coût agréablement surpris ». dard aéronautique. en mode 100% électrique avec un démarche de six mois camion expérimental de 16. du lundi au samedi matin. peut transporter une quinzaine de palettes Bordes (64) et Rosny d’une charge utile d’environ 6 t. « Cette expérimentation va nous permettre de récolter un maxi.POLGE pétences repose sur trois certifications majeures : Certified Sup- ply Chain Professional (CSCP) et Basics of Supply Chain L’éditeur Dynasys. a déclaré Karine Forien. ■ JLR trois sites. l’évolution des prix des batteries Le prestataire emploie ©GERLAIN et des composants électriques ».2 de Cereza poursuit « Ready To Plan » sa démarche de certification Ariel Weil Supply Chain C ereza (Groupe Talan). D’ici la fin de l’année. baptisé Renault Trucks D 100% électrique. Speed Distribution Logistique. Directrice de la stratégie énergé. mum de données techniques. le parfu. annonce la version l’IIBLC (Independent Board For Lean Certification). Le camion sites de Tarnos (40). teurs. « Cette 1. cette nouvelle version borateurs verront leurs compétences développées et reconnues ©CEREZA va réduire les temps de par ces formations aux standards internationaux ». la livraison de la quinzaine de boutiques Guerlain à Paris et en proche ban- lieue s’effectue chaque nuit. tique chez Renault Trucks. DG de l’entre. indique mise en oeuvre et permettre Nicolas Recapet. Groupe Management (BSCM) délivrées par l’Apics et le Green Belt de QAD. Initiée en 2013.

nous éliminons d’emblée les coûts cachés et/ou ultérieurs de maintenance de l’infrastructure infor- matique. une solution de reconnaissance 2nd trimestre 2014 la tête haute : ses commandes ont vocale pour les entrepôts et les centres de progressé de 14% en volume (40. Executive Director du lorsqu’elles externalisent une pro. a déclaré Damien Tricard.SEPTEMBRE 2014 . de nouveaux secteurs et de nouveaux France. Global Supply Chain Institute et duction.4 % en quantité (79. Les commandes progressent de 18. Pire.424 Md€).5 % en apprentissage par les utilisateurs. Sur les six premiers mois. Still. sur le long terme. Or. les prises de commande flexible pour concevoir des solutions globales et adap. équipes internes. aucune n’indique avoir vant malheureusement le plus sou. trepôt retenue.2 % un moteur de reconnaissance multi-locuteurs. aura nécessité la Reflex WMS de l’éditeur Hardis. le bénéfice nologie lancée par le fabricant voici une dizaine d’an. etc. au sein de la société. Legendre s’attaque désormais au déploiement ©LEGENDRE du WMS à l’international. ». 100 % d’en. ainsi que le paramé. les gains sont bien réels : avec ce dispositif. La solution de gestion d’en. des fonctions qui ne sont réelle politique de gestion du risque. « Si. Linde. la majorité des timer le facteur risque que comporte compliance (respect de la règlemen- entreprises ne disposent pas de leur SC. déclare Dr affirment ne pas quantifier le risque responsable de la gestion du risque Paul Dittman. mode Saas. en Directeur logistique du Groupe Legen- mise en œuvre de plus de 280 typolo.800 unités) et de distribution. celui-ci se trou. sans en Europe. ■ JLR Motorola Solutions Bon trimestre dévoile TekSpeech pour le groupe Kion M L otorola Solutions annonce l’arrivée de e groupe Kion (Fenwick. les prix en mode hébergé semblent supérieurs de 3 à 4 %.900 unités) et de 7. au terme d’un appel sitait des développements trop impor- qui représentent une surface totale de d’offre lancé début 2012 auprès de tants et coûteux pour s’adapter à nos 120. Le Groupe Legendre s’appuie sur Reflex WMS e groupe Legendre. jusque-là arrivait en fin de vie et néces- WMS sur ses 19 entrepôts français.) sort du TekSpeech. en com- mençant par la Chine. autant souscrit de tels contrats.. 11% en valeur pour un total de 1. est évolutions ».23 Md€. dans le cadre d’un contrat dre. « Nous pour- dans notre classement Top 150 300 utilisateurs).7 % en Europe de l’Est et de 16. ■ JPG en valeur (2. mené par les 11 éditeurs (trois en short list). tation). ■ PM 12 N°87 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE . vent dans le département finance ou UPS Capital. tre elles reconnaissent l’assurance généralement pas directement liées à En effet. ■ PM Avez-vous une stratégie de mitigation des risques ? S elon une étude financée par consulté un expert externe afin d’es. sur plus de 150 sociétés comme un outil de mitigation du la fonction SC. étant lui aussi en croissance de 1. concerne le manque de stratégie de tute qui a réalisé cette enquête. 90 % Bizarrement. a achevé en moins de deux terfaçage avec leurs systèmes d’infor. marchés. risque financier sans avoir pour pris par les résultats en ce qui nessee’s Global Supply Chain Insti. 66% indiquent avoir un mitigation du risque ». de déploiement des mises à jour de la solution.. Au contraire.L’ESSENTIEL Mes News.7 % par rapport au nées. l’outil que nous utilisions ans le déploiement d’un nouveau mation. qui figurait dès le départ parmi les critères priori- taires. de 20. à la 49e place L gies d’interfaces au total (près de d’une durée de sept ans. auteur de l’étude. Elle intègre des améliorations parmi lesquelles 2nd trimestre 2013. Le projet.000 m². « Nous avons été sur- interrogées par l’University of Ten. qui s’est également expliqué sur le choix du modèle Saas.7 % tées à chaque besoin. et une architecture Chine. C’est la nouvelle génération d’une tech. ont crû de 8. suivons encore notre diversification vers des prestataires logistiques en trage de 150 comptes clients et l’in.

confie Xavier Laly. Thomas Locaux d’activités pour la région EMEA chez JLL. indique un rôle important à jouer dans l’entreprise.SEPTEMBRE 2014 . en 14 N°87 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE . ■ JPG plexes ». Ce diplômé Schwerdtfeger a accepté en juillet le poste de Directeur de la d’un MBA de l’ESSEC a occupé des fonctions de direction branche Middle East de l’éditeur PTV. Xavier Laly. Par ailleurs. Depuis une quinzaine d’années. est promu DGA en charge tice Supply Chain et pris en charge le secteur Life d’ID Logistics des opérations. ID Logistics confirme sa pro- une solide expérience à la fois dans le Manufacturing et gression pour l’ensemble du semestre 2014 avec un CA la Supply Chain. Le prestataire a signé des contrats avec de Les secrets de cette réussite ? Xavier Laly l’explique nouveaux clients comme Henkel au Brésil. le Groupe a renouvelé plusieurs qu’en ce moment. Cette première se poursuit à un rythme soutenu. tionnelle courante de 3. Pologne ou encore Sogefi en Pologne et au Brésil. Nous recrutons de nouveaux consultants A l’international. avec une approche résultat opérationnel courant progresse de 61. Guy Gueirard sera Transport Authority de Dubaï il y a plus de 10 ans. quelques mois. secteur 1er semestre 2013 et de 10. » comparables. De plus. Président fondateur de Lasce l’autorité de Christophe Satin. Patricia Verrière rejoint Lasce Associates Nominations chez Neopost MailServices (groupe Neopost) nomme Jean-Dominique Gui- ter au poste de Président et Jérôme Vigier à celui de Directeur Général. ■ PM cette typologie d’actif et aura pour mission de développer. l’activité progresse de 33. Cette ingénieure 44 ans est nommé DGA en charge généraliste. D’ailleurs.6 % en données pour le conseil) pour faire face à notre plan de charge.5 M€. le cabinet connaît une vraie dyna.4 % par rapport au connaissance de l’industrie pharmaceutique. ponsables logistiques et locaux d’activité de chacun des pays où vrir de nouveaux bureaux à Abu Dhabi. base par rapport au 1er semestre 2013. en hausse de 0.7 % et res- pragmatique des dossiers. gemini Consulting.6 point de ment dans la gestion des projets de transformation com. D’autant Eric Hémar. SC. ■ JPG Guy Gueirard devient Directeur Logistique Thomas Schwerdtfeger à la tête et Locaux d’activité chez JLL de PTV Middle East Guy Gueirard. Mais il est « Ce résultat s’explique par des effets volume et prix légè- bien évident que son rôle ne se limitera pas à cette seule rement positifs ainsi que des gains de nouveaux clients en ambition. Agé de 60 ans. il estime basé à Paris. 48 ans. au Qatar ainsi qu’en nous sommes présents en Europe. travail. elle a successivement géré la prac. Il apportera son expertise sur Arabie Saoudite.3 % par rap- (profil ingénieurs grandes écoles avec une appétence port au 1er semestre 2013 et de 16.7 % et dirige des programmes de transformation industrielle et de 12. Notre portefeuille est passé de 30 à 90 clients en CEPL (repris l’an passé) dont LVMH ou Le Coq Sportif. Président Fondateur justifie ces nominations par Supply Chain Magazine son intention de renforcer le la nécessité de renforcer l’entreprise dont la croissance cabinet en l’ouvrant à des associés. ID Logistics nomme trois Directeurs Patricia Verrière entre en tant qu’Associée au sein du Généraux Adjoints : Yann Perot. titulaire d’un DESS de Management. avait annoncé voici quelques mois dans Hémar. Patricia est un Partenaire d’envergure qui aura e-commerce comme Nespresso ou Conforama ».9 % à périmètre et taux de change comparables. Le ply Chain mais aussi en organisation.L’ESSENTIEL Ils Bougent. Président 62 ans. pour lequel nous souhaitons nous renforcer. pour développer les échanges avec pour objectif la satisfaction des clients ». notam.3 %. Eric Associates. elle qui s’établit à 415. « Il travaillera en étroite collaboration avec les res- que la région offre encore un énorme potentiel et prévoit d’ou. Devenue Directrice Associée chez Cap. Eric Hémar. Ils seront placés sous Sciences. ■ JPG Trois DGA chez ID Logistics P our faire face à sa croissance. Les clients nous perçoivent sort à 13. Ferrero en ainsi : « Nous sommes non seulement spécialisés en Sup. précédemment Directeur d’intégrer en 1990 l’équipe industrie de Bossard R&D devient DGA développement Consultants. en augmentation de 33. Directeur Général. opérationnelle et direction commerciale sur un périmètre lant pour l’éditeur allemand depuis 30 ans.6 % à données comparables. cabinet de conseil Lasce Associates. après les nomination concrétise cette volonté : « Patricia possède résultats du 2e trimestre. contrats importants arrivant à échéance des clients de mique. elle dispose d’une bonne En France. l’activité progresse de 34. ce dernier sera national et international chez Stef. a des finances . débuté sa carrière dans l’ingénierie chez Sofresid avant 43 ans. est nommé Directeur Logistique et Membre du comité directeur de PTV depuis 15 ans.7 M€ au 30 juin 2014. Ayant déjà conquis la Road and ness Development chez Kuehne+Nagel. et innovation et Vincent Fontaine. Ceva Logistics et plus basé à Dubaï et aura à sa charge le développement des récemment de Vice-Président de l’activité Global Retail Busi- affaires au Moyen Orient. Ludovic Lamaud. Ce dernier commente sa nomination par la nécessité Xavier « de poursuivre et renforcer la transversalité entre Neopost Patricia Verrière Laly France et MailServices. soit une marge opéra- comme une PME particulièrement innovante.

■ JPG Julien Millet. Elle confirme année après année. Dans le cadre de ses nouvelles fonctions. du Management Board de JLL EMEA. démarche auprès des pouvoirs publics sur des sujets comme la simplification administrative ou encore l’im- pact de la redevance pour la création de bureaux en Île-de-France. un nouveau potentiel d’affaires ». de gérer les initiatives de diversification et de différenciation de l’offre de services et de coordonner les activités marketing en Europe. Il succède à Jochen Behr. pour un mandat de trois ans. jusqu’à la livraison finale des bâtiments. enfin. Il devra aussi évaluer l’in- térêt technique et économique des actifs logistiques ciblés lors des phases d’acquisition en France. Rob Spencer sera chargé de développer les stratégies régionales et nationales. sa position d’association de référence pour la logistique ». je le dis avec humilité. de débats et d’échan. Il aura la res- ponsabilité d’assurer la gestion et la livrai- son des constructions en cours et des projets de développement.SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°87 15 . Directeur Technique d’IDI Gazeley IDI Gazeley (Brookfield Logistics Pro- perty) a nommé Julien Millet au poste de Directeur Technique France. Il a occupé précé- demment et pendant six ans le poste de Directeur Technique chez Segro. 2e édition du Pavillon Afilog à la SITL qui doublera sa surface en 2015 . Sa feuille de route pour les prochains mois est bien remplie : Tour de France de la logistique au cœur des régions pour prendre en compte leurs spécificités et leurs enjeux . L’ESSENTIEL Ils Bougent synergie avec tous les bureaux de JLL.ges constructifs pour le secteur. ■ JPG Claude Samson réélu pour trois ans Afilog annonce la réélection de son Président. Jorge Montano était depuis 2009 Country General Manager au Mexique et en Amérique centrale. de la prépara- tion des offres et de la gestion des équipes projets. ce diplômé de l’ESTP et de l’IGC apporte avec lui 16 ans de connaissance et d’expertise. a-t-il déclaré. qui prend le poste de Country General Manager des activi- tés palettes en Europe Centrale et Orientale. grâce à l’implication de son équipe et de ses membres. ■ JPG SEPTEMBRE 2014 . « Cette associa- tion. réévaluation des indicateurs de l’observatoire d’Afilog « Log & Stat » en matière d’emploi notamment . a nommé Jorge Montano et Rob Spencer à la tête de deux postes clés des divisions palettes en Europe. déclare Richard Batten. est un véritable lieu de concertation. Claude Samson. Agé de 39 ans. Rob Spencer est nommé Directeur de la Stratégie et du Marketing pour les activités palettes de Chep en Europe. ■ JPG Deux nominations chez Chep Chep.

curieux. le savoir-être. recommande un participant. couplés à des com- pétences de communication et de persuasion (savoir négocier) ainsi qu’à la créativité (inventer de nouveaux services) et à la résistance au stress ont été évoqués. le reste pro- venant de la finance. avec des aspects techniques. une vingtaine de Directeurs des Opérations ou Supply Chain de grands groupes industriels et de distribution (Airbus. Le thème des débats portait sur la gestion prospective des talents dans la Supply Chain. Le reste des débats entre les participants restera anonyme pour des raisons de confidentialité. Neuilly sur Seine 1ère réunion de travail du Cercle prospectif de la SC L e mercredi 2 juillet matin. soit. Le mariage de deux mondes La dichotomie de l’univers de la SC a aussi été mise en avant. moins répandu.L’ESSENTIEL Mes Sorties. qui ayant travaillé très tôt en logistique. en entrepôt. etc. Et d’ajouter : De plus en plus de jeunes s’intéressent à la Supply Chain. SNCF et Unilever). La notion de coaching est également très importante. Areva. prévient un des participants. dont les parcours plus variés contribuent à la ©C. une autre difficulté est de créer des passerelles entre eux. en quête de sens. en accompagnement de fournisseurs…) qu’ils ne privilégient pas de prime abord. leurs moti- vations et leurs freins à embrasser des responsabilités en SC. Un passage indispensable par le terrain En termes de qualités requises pour réussir en matière de SCM. Mexique…) voient les salaires exploser faute de bons profils locaux. Seb. a introduit le sujet en exposant le profil des jeunes talents qu’il rencontre. Essilor. Brésil. deux semblent également être bien adaptés et réussir en SCM : soit des gens issus de grandes écoles d’ingénieurs ou de commerce avec une expérience à l’inter- national. 2/07/2014.POLGE richesse des équipes. très tournés vers le collectif. « Celui qui ne sait pas faire passer ses idées dans une équipe pluridisciplinaire aura des pro- blèmes ! ». Il y a d’une part le monde de l’opérationnel face à celui du conceptuel. Le suivi sert aussi à conserver les bons profils captés. Rexel. financières. marketing. Cas- torama.) afin de créer de la valeur ajoutée pour l’entreprise.». éclectiques et multitâches. Ne pas non plus oublier les profils universitaires. ont participé à la 1ère réunion de travail du Cer- cle Prospectif de la Supply Chain. Krys. Il les définit comme « très investis si le levier envie est actionné. Il y a un vrai appel d’air par rapport à une offre qui se démultiplie. peuvent évoluer à condition d’avoir des pré- dispositions et d’être coachés. Bruno Croizat. Aperam. aider à faire émerger des solutions »). LVMH. etc. des apprentis. d’autres pays « émergents » (Chine. Siemens. co-organisé par Deloitte et Supply Chain Magazine. Lapeyre. l’humilité (« pour pousser au compromis. quitte même à les faire évoluer vers d’autres fonctions (commerciales. par ailleurs moins attachés à l’entreprise. Responsable pédagogique du Mastère Spécialisé en Supply Chain de l’Es- sec. Au niveau des profils. Coca Cola. Ou encore l’organisation hiérarchique par opposition à la matricielle (plus complexe). « Il faut un bon mariage entre les équipes ter- rain et les décideurs ». notamment en 16 N°87 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE . En plus de bien faire dialoguer ces deux mondes. Ces jeunes craindraient toutefois les contextes relationnels ten- dus et les objectifs contradictoires. avec une dominante d’ingénieurs (50%) et d’écoles de commerces (un tiers).SEPTEMBRE 2014 . Safran. In Vivo. ne serait-ce que pour pousser des hauts profils vers des missions de terrain (en usine. A noter également que si l’Europe ne manque pas de candidats en SCM. mais qui sont très formatrices et indispensables au parcours. Sanofi. Nespresso.

l’avènement de la digitalisation (production. le coaching individualisé ou encore la création d’une culture commune et d’échanges. afin de faire progresser toute la Supply Chain… ■ CP SEPTEMBRE 2014 . la capacité à créer des SC pour conquérir de nouveaux marchés… autant de challenges auxquels il va falloir faire face. un raccourcissement des délais de mise à disposition clients.SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°87 17 . clients et fournisseurs…). universités…). Sans oublier d’essaimer les connaissances ©C.POLGE acquises dans les groupes chez les fournisseurs. L’ESSENTIEL Mes Sorties faisant évoluer des gens du terrain. La formation joue un rôle très important (interne ou externe. Si leur pre- mier travail est déjà de pouvoir s’appuyer sur des fiches de compétences par métier fiables en SCM. Quelles compétences pour demain ? Quelles compétences seront nécessaires demain en SCM ? Peu de groupes ont déjà réel- lement planché sur le sujet avec leurs DRH. les échanges de postes (entre sites. etc. de gestion des risques. Beaucoup ont souligné la difficulté à laquelle ils sont confrontés aujourd’hui et qui va aller croissant avec l’évolution des métiers de la SC (prise en considération) et l’automatisation des tâches sans valeur ajoutée (pour se foca- liser sur le problème demandant réflexion et des décisions éclairées). une accélération de la mise sur le marché de produits/services. Plus de réglementations. de même que la participation à des projets innovants. un autre est ensuite de les faire évoluer par rapport au contexte des années à venir. à être à l’aise en gestion de projets…) dans une dimension encore plus interna- tionale.). Les compétences évoquées plus haut vont donc res- ter fondamentales et se voir renforcées (capacité à trouver des solutions. mais quelques-uns sont en train.

Supply Chain ou informatiques. mais aussi à de la mécanisa- enjeux les plus importants pour ces trois tion et de l’automatisme. commenter les résultats. Les répondants apparte. DG d’Itelli- Business Intelligence (reporting. Les et Commerce France & International. Enfin.L’ESSENTIEL Mes Sorties. mais aussi également avec des éditeurs de logiciels. pour catégories sont d’optimiser la gestion des répondre à la question initiale. ani- TMS occupent quant à eux une position mée par Cathy Polge de SCMag. Le niveau de le thème : « Logiciels de SCM : sont-ils à la satisfaction des répondants quant à la col- hauteur des enjeux ? ». de réduire les coûts SC. l’ERP et ceux de ronde réunissant Cyril Trouillet. au niveau des projets d’investisse- l’exposé des résultats. Directrice disposition des produits au client final. projet (difficulté à partager des informa- nant en majorité à des directions logistiques. le CXP a organisé avec Supply partielle en majorité de la logistique (35 % Chain Magazine la restitution des des répondants). Directeur la performance). Les veaux outils. mesure de gence. ce qui est particulièrement vrai pour (43 % !). bles (50 %) voire en hausse (30 %). à la résistance au chan- de la Recherche au CXP sont aussi 83 % à considérer la contribution gement (57 %). au manque de compétences du SI comme essentielle ou importante dans en interne (54 %) et de reconnaissance des la réalisation de leurs objectifs de Supply activités SC auprès de la Direction Générale Chain. Ils tissements (62 %). si les res- ©C. puis lyne Raynaud. ments. 110 réponses valides. Une table répondants sont le WMS. de les confronter ils le sont plus faiblement chez les chargeurs aux points de vue des intervenants et d’ap- Table ronde réunissant de gauche à droite : (24 % des industriels déclarent en être porter quelques explications face aux ten- Cyril Trouillet (Itelligence). tionaux import-export (90 %).POLGE entrepôts. la gestion de flux interna- résultats d’une étude menée en partenariat. Lors de Enfin. objectifs antagonistes) que des outils. Viennent ensuite les logi. les distributeurs (26 %) d’organisation et au déploiement de nou- et les prestataires logistiques (22 %). sur l’avènement du multi-canal. 1/07/2014. ils ne sont que 17 % à considérer les prestataires logistiques (100 %). sa nourris avec la salle ! ■ CP ©C. Commercial et Marketing d’Infflux et Eve- ciels de planification et de prévisions. Jean-Pierre Mandziara. tions.POLGE 18 N°87 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE . ce qui gué trois types de sociétés : les industriels devrait bénéficier en priorité à des projets (52 % des réponses). Paris Les logiciels de SCM à la hauteur des enjeux e 1er juillet. Quant à la dances observées. Directrice de la BU Produits les portails de collaboration externe. équipé et 28 % des distributeurs). dans les salons de Ladurée L nécessité est renforcée par la sous-traitance à Paris.SEPTEMBRE 2014 . la bonne nouvelle est qu’ils sont sta- Directrice de la Recherche au CXP a distin. Dominique Dupuis. de gagner ponsables interrogés déclarent rencontrer en agilité et de réduire les délais de mise à des difficultés quant à la lourdeur des inves- Dominique Dupuis. laboration au sein de la SC est moyen mais de sociétés de toutes tailles et activités. Sans oublier des échanges Jean-Pierre Mandziara (Infflux) et Evelyne Raynaud (A-Sis) collaboration entre les acteurs de la SC. a permis de particulière : très installés chez les 3PL (78 %). ont les causes proviennent plus de la gestion de pu être analysées. Les trois que les progiciels de SCM disponibles sur le premiers logiciels dont sont le plus dotés les marché ne sont pas pertinents.

a ouvert la matinée en présentant les la logistique. Marc Foret. Air Liquide. César Tierz. Laurent Grégoire. du d’échanges sur le thème : « Quelles RH pour des Supply Redressement Productif et du Numérique) a exposé les Chains efficaces et rentables ? ». a abordé les Ressources humaines de la SC de demain. Ces tables rondes ont mis l’accent sur l’importance croissante du SCM pour que les entreprises industrielles. et du coup les compétences qui SEPTEMBRE 2014 . D’ailleurs. Groupe LVMH et Franck Galvaing. Joëlle Durieux. Directeur d’Euralogistics.mieux reconnaître et développer les fonctions et métiers de tratrice de Fapics. puis une 2nde. Directrice actions engagées au niveau national pour promouvoir. Talent Manager. Karin Raguin. Responsable RH de Cryolor.MONDON d’X-PM. Fapics a organisé le 3 juillet dernier Section thématique logistique & Supply Chain de la Com- à Euralogistics (Hénin Beaumont) une journée mission nationale des services (Ministère de l’Economie. « Enjeux financiers de l’excellence en Logistique et SCM pour Directeur scientifique et technique du pôle de compétitivité les entreprises françaises ». Associé ©C. réussissent durablement. Hénin-Beaumont Une journée d’échanges sur les RH en SC E n parallèle de la compétition nationale du jeu The vont de pair. Instructeur Apics. sans oublier la contribution d’Arnaud Acher.SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°87 19 . DDMRP et Scor. orchestrée par nin Beaumont. modèles restent à inventer. particulièrement dans un La table ronde RH a vu participer. a clos Hervé Bellande d’Axoma a porté sur les success stories des la journée par une présentation des activités du pôle d’Hé- directeurs et experts de la SC. mais aussi de ser- vices. L’après-midi. X-PM. Président de la Fresh Connection. de gauche à droite : contexte où les évolutions s’accélèrent. Laurent Desprez. ne serait-ce qu’avec Talent Managers Operations monde d’Essilor. Une 1ère table ronde animée par Nov@log. l’avènement du B2C. ■ CP Bruno Colomb. des Bruno Colomb. Elles ont aussi souli- gné la prépondérance des compétences et des ressources humaines dans la mise en place des bonnes pratiques de la SC. L’ESSENTIEL Mes Sorties 3/07/2014. faire du Pôle de Compétitivité Finance Innovation et Adminis.

©ELISABETH ARDEN Aracatuba et Presidente Pru- dente. Sorocaba. est estimé à plusieurs centaines de milliards de dollars et serait supporté selon Le Quotidien Chinois par la Chine. ■ JPG commandes 2 h plus tard dans la journée. Marilia et rée en France sur le concept 4PL. Sao Jose dos et des facturations de chacune des opérations. ce qui portera le contingent d’UPS dans le pays E lizabeth Arden a choisi DSV comme prestataire unique en Europe. consolidation de conteneurs. Le logisticien prendra en charge l’éventail complet des cela de nouveaux véhicules. au bénéfice de ses proposé une approche en ligne directe avec notre stratégie ». Bauru.L’ESSENTIEL Vu Ailleurs. Une cellule logistique spécifique pour Elizabeth Campinas. Franca. afin de relier la Russie à l’Alaska. D’autres questions. Botucatu. UPS prévoit Arden a été créée associant le réseau DSV à l’ensemble des prestations tiers/sous. datant de la guerre froide. soit 13. Le coût d’un tel chantier. pour une flotte de 115 véhicules port routier en amont. Ce pays en aurait-il assez d’entendre parler de rapatriement de la ©DR production ? ■ PM 20 N°87 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE . prestations logistiques relatives aux mouvements des marchandises : trans.000 km en deux jours. au Moyen à plus de 3. neuf nou- veaux sites devraient sortir de terre et ainsi donner accès à l’ex- pressiste à plus de 200 villes à travers le pays. SVP Global Logistics & OTC. D’ici mai 2015. Sao Jose do Rio Preto. contre cinq semaines actuellement. ■ PM CHINE – ETATS UNIS Projet de ligne ferroviaire S elon The Guardian. qui comprendrait la creusée du plus long tunnel au monde. Situés à Sao Car- los. commente Glenn clients qui pourront passer leurs Sharp. UPS a étendu de 78% sa couverture géographique du Brésil. BRESIL UPS étend son activité Cet été.000. le gouvernement chinois envisagerait de construire une ligne ferroviaire reliant la Chine et les Etats-Unis. déconditionnement. distribution des produits en boutiques mais aussi toute la gestion des douanes sertes vers Santos. Le projet ne semble pas faire l’unanimité au sein-même des experts ferroviaires chi- nois et rien n’indique que la République Populaire ait consulté les trois autres pays concernés à ce sujet. transport au total. notamment l’impact environne- mental sur le permafrost. Ribeirao Preto. Ce projet en relance un autre. 100 nouveaux emplois directs d’Elizabeth Arden seront ainsi créés. d’allonger ses horaires de ser- traitance. S’ajouteront à Orient et en Afrique. Une tour de contrôle a été instau. et de nouvelles des- aval. Sao Jose dos Campos. à savoir celui de creuser un tunnel de 200 km sous le détroit de Béring et ses eaux glacées.000 m² dans l’état de EMEA Sao Paolo. soit 21 plates-formes DSV devient le prestataire desservant 110 municipalités. cette ligne ferait la jonction entre le nord-est de la Chine et le nord-ouest des Etats Unis. Enfin. Campos. restent également en suspens. « DSV a démontré une compréhension approfondie de nos besoins et a vices de 2 h. grâce à un train à grande vitesse censé circuler à environ 350 km/h.SEPTEMBRE 2014 . Surnommée « Chine-Russie-Canada- USA ». ils porteront le total de surface opérée par UPS a envi- ron 20.

« Notre expansion sur ord India a inauguré fin juillet son 4e centre régio- F de -150°C. « Cette accessoires aux concessionnaires des régions de l’est et de Ceva à Los Angeles. 7j/7 et ce.L’ESSENTIEL Vu Ailleurs. Immex lui permet d’apporter les clients peuvent suivre vice offrant de nombreux avantages via un abonnement les avantages du modèle leurs expéditions annuel) contre 5. » Ce site offre David Bang. ETATS-UNIS Ceva bien à l’Hotel California Ceva Logistics se développe MONDE en Californie du Sud A -150°C. pas plus sur la proximité 93. Dallas. ■ PM de Tijuana. les « maquila- les biomatériaux fragiles et centre de préparation de commande californien. Il vient compléter la couverture du terri. Amazon a ouvert le 14 août un nouveau les Etats-Unis.à la fois LifeConEx. qui doit être Il s’agit actuellement d’une liste de 200 articles que par an. il lui est indispensable de conti. ■ CC passée avant midi. tout comme transport express garantit une conservation du en J chez Amazon le nouveau site de 11. Celui-ci à importer la matière La solution comprend s’inscrit dans une volonté de toujours améliorer le service première au Mexique en un outil de surveillance client. afin avec les clients existants qui de la température dirigée d’améliorer la disponibilité des pièces et d’accélérer la augmentent leur collabora- au sein du groupe distribution des pièces de rechange. à cette technologie offre sions ».Vice- sur la technologie de dental permettra de livrer plus rapidement pièces et Président des opérations la vapeur sèche.200 m2 dans la capitale du Bengale Occi. à travers deux sites à Los Angeles et à San Diego. spécialiste toire. centre de l’autre côté de la variations de température. liquide de Cryoport. New York.99$ la livraison. indique Steve Arthur. Amazon a annoncé la mise à où Ceva réalise plus de 10 jours. proposé depuis le 6 août aux clients Prime (un ser. Ce nouvel de nouveaux contrats. pour toute commande industrielle et de distribution en ligne. où sont installés de une plus grande fiabilité. ainsi que allemand DHL. dynamique ici .600 m2 à San Diego. A ce sujet. près de San Bernardino. Ces objets sont imprimés à la demande et peu. Nos offre est un soulagement du nord-est de l’Inde. à Torrance dans DHL Global Forwarding le comté de Los Angeles. DHL crie au génie Le 1er. ■ CC petites et grandes entreprises plus précaires comme la de bénéficier de notre enga- glace sèche (carboglace) gement à l’exécution impec- ou l’utilisation dangereuse cable sur la base de notre d’azote liquide ». après ceux de Chennai. very ». Indianapolis. comme en témoigne le service « Same-Day Deli. ■ CC 22 N°87 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE . deux ans. Vendor Managed Inventory à tout moment via ponible à Baltimore. (VMI) à la communauté une plate-forme ladelphia et Washington. ©DR propose un nouveau proche du port et service de transport INDE de l’aéroport international. vis-à-vis pleine expansion pour Ford en Inde . La capacité de Ceva sensibles à la température. le nouveau cen. d’un afflux important les récipients à azote nuer à améliorer son service après-vente. -153. Par rapport à disposition de son service 3D Printed Products. explique ETATS UNIS culture Lean.000 m2 pour 170 quais.15°C est le marché de Los Angeles la limite à partir de laquelle nal de distribution de pièces détachées en Inde à montre notre forte le gaz et l’air se liquéfient. vertu de son propre permis de la température . La zone Est est un marché en installations multi-utilisateur pour nos clients.000 livraisons à domicile la glace sèche. Phi. son 5e en doras ». il y a fort à parier que les imprimantes se situent dans les nombreux ateliers d’assem- ce qui est particulièrement centres de préparation de commandes. Ceva dispose réapprovisionnée tous les internautes peuvent commander sur le site internet du également d’un nouveau les jours et est sujette à des distributeur. vent être personnalisés en cliquant sur « Creative Expres. Aucune information sur le lieu de production mais Tijuana. Il est actuellement dis. Ford augmentant tion avec Ceva. Kolkata. fondés entrepôt de 3. L’offre de Impression 3D et livraison de très nombreux services Supply Chain. au plus près des blage en sous-traitance pour important pour clients. 100. frontière avec le Mexique.SEPTEMBRE 2014 . express de produits comprend désormais de santé et de sciences Ford mise trois entrepôts totalisant de la vie. à très basse température. Mumbai et Delhi. permettent à la fois aux de méthodes d’expédition tre y servira 28 concessionnaires. utilise sa présence en Inde. à Redlands. L produit à -150°C pendant e 28 juillet dernier. PDG de LifeConEx.

Directeur Achats au service d’approvi- sionnement marine de la compagnie danoise travaille avec des étudiants de l’école de commerce de Copen- hague sur le projet : « Le scénario idéal est de commander une pièce de rechange au constructeur qui envoie un plan numérique . Peter Steen Olesen. De son côté Eric ment à nos besoins Dewitte. Kuhn. La mise en place de l’Order une société de livrai- Management devrait aider l’enseigne de bricolage à développer de nouveaux processus son express (50.SUPPLY CHAIN MAGAZINE ■ N°87 23 . système de tri qui sance de nos activités aussi bien e-commerce que tra. affiche sa satisfac- rero. en prenant en considération Directeur Général simultanément le niveau des stocks où qu’ils soient dans le réseau. Luis Her.000 et services tels que « l’achat en ligne/ retrait en magasin » et « l’achat en ligne ou en colis/ jour) située en magasin/ expédition depuis le magasin. de dédouanement et d’affrètement du navire de livraison ». de l’entreprise. fabriquant le produit couche après couche. de main d’œuvre et le niveau de service. » ■ (The Engineer. futurs. Organisation & Supply Chain de tion : « C’est un Leroy Merlin Espagne. Ce crossbelt haute choix s’inscrit dans la continuité du partenariat existant depuis longtemps avec l’éditeur cadence chez à travers notamment les déploiements de ses solutions Warehouse Management (WMS) City-Link Express. les coûts de transport. et Supply Chain Intelligence (SCI). La technologie a récemment évolué pour permettre l’impression en plastique et métal. Directeur Achats pour les navires-citernes. le besoin d’un processus et peut système d’Order Management est devenu un choix aussi s’adapter facile- évident pour nous en Espagne ». « L’impression 3D éliminerait les coûts de stockage et d’emballage. l’entrepôt ou le fournisseur ». vise à optimiser le processus d’exécution de la commande. ce qui accélère la production de pièces complexes et légères à moindre coût. du fret aérien vers le port. Ce qui est lie. l’équipage appuie sur un bouton et imprime. Mais le coût d’une imprimante 3D métal reste prohibitif : 1 M$ (760. L’ESSENTIEL Vu Ailleurs MONDE Moller-Maersk teste l’impression 3D plastique/métal Q uand une pièce critique d’un moteur de navire pétrolier tombe en panne. Marcus Kuhn. service un trieur tribution omni-canal et supporter sa croissance en Italie. Si le projet est un succès. imagine l’avenir : « Pourquoi transporter quelque chose ©MOLLER^MAERS quand vous pouvez l’imprimer à bord ? Nous voyons des opportunités de réduire l’empreinte carbone et les coûts de transport. Pour simplifier l’opération. Directeur Supply Chain de Leroy Merlin Ita. 14/07/2014) EUROPE DU SUD MALAISIE Interroll Leroy Merlin opte installe un trieur pour Manhattan Associates La société suisse L eroy Merlin a sélectionné la solution de gestion des commandes Distributed Order Interroll a mis en Management (DOM) de Manhattan Associates pour optimiser ses opérations de dis.P. Directeur SI.000 €) pour une imprimante 3D plastique. Espagne et Portugal. la logistique pour la remplacer s’avère complexe.000 €) contre 25. l’impression 3D pourrait être utilisée pour s’attaquer aux bris d’équipement sur les plates-formes de forage ou plates-formes pétrolières du groupe. La solution DOM Malaisie. améliore sensible- ditionnelles et avec le plan de transformation que ment l’efficacité du nous sommes en train d’implémenter. Moller-Maersk. » Les imprimantes 3D utilisent des faisceaux laser pour faire fondre une matière première. et d’assurer une dispo- nibilité sur demande. en France et en Italie. une expérience d’impression 3D est en cours dans le groupe A. précise M. Seule l’imagination fixe la limite de l’endroit où cette K technologie pourrait aller. Ronald Tan. ajoute : « La solution DOM de Manhattan va nous important pour une ©LEROY M ERLIN aider à unifier nos canaux de distribution et à rendre entreprise à forte l’expérience d’achat la plus simple possible pour nos croissance comme clients ».000 $ (19. L’objectif est de conclure des partenariats avec des industriels pour développer la technologie. ■ JPG a nôtre ». ■ JPG SEPTEMBRE 2014 . commente : « Avec la crois.

000 m². ■ JPG 24 N°87 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE . Il s’agit selon FedEx pourrait se voir confis.000 m² de surface ainsi travers de ses divisions soit le double du CA lié qu’une flotte de plus de 500 Geodis Wilson. de logistique ventes de services aux de croissance si le besoin se fai. Geodis aux livraisons selon véhicules.5 %. Geodis un accord avec le ministère il a été pensé pour gérer plus efficacement les activités de continuera à développer de la Justice des États-Unis. ainsi présentes. « Cet investissement permettra à la marque Chevro. Au total. FedEx nie let de renouveler sa gamme en mettant l’accent sur la l’opérateur français avec toute malversation. Cette entreprise. la formation des employés. Geodis de renforcer son quer camions et avions ciellement le 1er juin dernier. groupe.500 personnes d'argent à 15 chefs et réalise un CA de ©DR d'accusation. les procureurs.9 Md$ (2. par 720 employés et ont Memphis Daily News. ■ CC Geodis cède à leurs clients pour leur vendre des médicaments Züst Ambrosetti sur ordonnance. L’autre objectif majeur de cette 14 % du CA total du allégué qu’entre 2002 et contribution est d’augmenter le pourcentage de la natio. Le montant quement livré les médicaments provenant de GM met le paquet de la transaction serait de 750 M$ (560 M€). DHL Freight en lots complets et pourrait faire face à compte actuellement au Dane. Ses principaux clients Logistics et Geodis BM. à Des Moines (Iowa). S'il est reconnu coupable du plate-forme à Taulov l’établissement d’un par- tenariat entre les deux D nouveau chef d'accusation. située porteur américain FedEx. Il est technologie et la qualité. ultra-moderne à Taulov au Danemark inaugurée offi. demi-lots en Italie au une amende de 1. ce site de et express en France et fourniture des médicaments. Outre-Atlantique. l’ingénierie & manu. Doté de 42 portes à quai. FedEx sait sentir. qui ajoute le blanchiment emploie 5. G pharmacies en ligne illégales. ■ opèrent dans les domaines de Ces activités sont opérées (Amos Maki et Bill Dries. facturing. FedEx est 800 M$ pour un Ebitda suspecté d’avoir systémati. ayant été ses activités de Freight renonçant à 40 M$ de bâti sur un ilot de 38. la santé et les techno. UPS a conclu Skanderborg. ■ JPG 2010. BRESIL de 9. malgré les avertissements DHL ouvre une nouvelle concernant la cession de Züst Ambrosetti et des pouvoirs publics. d'accusation contre le trans. à ND de se renforcer des morts. utilisaient Geodis et AF Logistics ses services mais a laissé DANEMARK ont conclu un accord les livraisons se poursuivre.700 m² regroupe les activités des trois anciens sites de de développer son acti- L'an dernier. ETATS-UNIS ETATS UNIS Les pharmacies ND rachète en ligne mettent Jacobson FedEx sur la sellette Norbert Dentressangle a signé un protocole Un grand jury fédéral d’acquisition de la société de San Francisco a porté américaine de logistique le 14 août un nouvel acte et transport Jacobson. a déclaré Jaime Ardila. vité en Europe. Les investissements de la filiale du constructeur automo. offre un important potentiel Forwarding.SEPTEMBRE 2014 . dans une action qui implique aussi les fournisseurs qui ne demandaient pas installés dans le pays ». Président ITALIE d’ordonnance médicale de General Motors Amérique du Sud. FedEx savait que des nalisation des composants des voitures fabriquées au Bré- pharmacies en ligne illégales. mark 12. deviennent en impor- vités illégales pour mettre fin liens. l’énergie. HL Freight a ouvert une plate-forme cross-dock groupes.2 Md€) au Brésil de 2014 à 2018. eneral Motors do Brasil a annoncé le 14 août à la Cette opération permet dont certains ont provoqué Présidente brésilienne Dilma Rousseff qu’il inves. que l’achat de composants auprès de fournisseurs brési. sil. ■ PM de CA en 2013. En tenant compte naires fédéraux une liste bile américain financeront le développement de nouveaux des activités Air&Sea déjà de toutes les pharmacies produits et technologies. 5. contractuelle et derRoute pharmacies en ligne. Padborg et Esbjerg. FedEx a déclaré tira 2. avoir demandé aux fonction. tance le 3e pays pour à ses livraisons. les Etats-Unis en lignese livrant à des acti.L’ESSENTIEL Vu Ailleurs. Situé à proximité des réseau de messagerie utilisés dans le cadre de la grands axes routiers que sont la E20 et la E45.6 Md$. groupage de DHL dans la partie ouest du pays et. généré plus de 380 M€ ©DHL 16/08/2014) logies.