VANE ECONÓMICO

Se espera que el proyecto genere una mayor riqueza o mayor valor de lo
que generaría la mejor opción
VAN FINANCIERO
Si el van financiero es mayor que el van económico se acepta el
financiamiento
VAN FINANCIERO-VAN ECONÓMICO
Beneficio adicional de financiamiento $1085
LAS COKS DEBAJO DEL TIR, DARÁN UNA RENTABILIDAD NEGATIVA
LA RENTABILIDAD ES LA TIR FINANCIERA
GASTOS DEDUCIBLES DESEMBOLSADOS – sale de los egresos variables
marginales, egresos fijos marginales, participación laboral marginal
El van financiero comparado con el van económico me dice si, la diferencia
entre los dos me dan lo que ganaría
El van f – van económico si el Van agrega valor. Lo que no nos dice
es si el proyecto tiene o no tiene la capacidad de pagar al banco
cada año que dure el financiamiento. Es algo que le interesa mucho
al banco debido a que necesita saber si tiene para pagar desde el
primer año de financiamiento
Coeficiente de cobertura de deuda
Va a permitir saber si el proyecto tiene la cap de generación de
caja suficiente para enfrentar los pagos que hay que hacer al banco
en cada uno de los años en que el crédito está vivo
Coeficiente cobertura Deuda ( CCD) AHORRO IR^PL - INTERESES
CCD = FCE / Int i + Amortización – ET Inti
CCDi E (pertenece) [1.5 – 3.5]
CCDi = $ 1.74 / $1
Un plazo innecesario es pagar un por un plazo demasiado largo y
mayor intereses cobrados, además de mayor tasa de interés
El primer año de operaciones, el banco obvia el --- de intervalo, el
primer año es totalmente crítico en la vida de un proyecto debido a
eso, los banco brindan un periodo de gracia

BENEFICIO COSTO (B/C)
= Ingreso / Egresos * ya no se usa mucho, es mejor hallar el flujo
de caja financiero

EgrFijo (XPv) – (X.. CVu) – Egr fijo (Xcjo Pv) – ( Xcjo CVu) – Egr fijo = 0 Egr fijo XCj o (valor de caja 0) = Pv−cvu .22 dólares actuales Período de recupero ( PR) # de años (períodos ) que nos demoraremos en cubrir la INVERSIÓN con el FCE ACUMULADO Es un indicador defensivo para tranquilizar a los inversionistas 0 1 2 3 . se espera recibir 1.BENEFICIO COSTO AJUSTADO (B/C) AJUSTADO (B/C) AJUST = n ∑ ( 1+Ing cok ) i 1 n ∑ ( 1+Egr i cok ) i 1 $ 46 030 = $ 37 621 = $ 1. FCE (7000 2058 3 436 3895 ) FCE (7000 (4942) 1500 2389 ACUM ) Valor de caja cero VCj 0 # Número de unidades que se debe vender como mínimo en cada período para no tener ni déficit ni superávit de caja.22 / $ 1 Por cada dólar que debe enfrentar el proyecto a lo largo de su vida. es un valor parecido al de VPto de equilibrio Nivel de cercado al de Utilidad = 0 -> PL = IR = 0 FC = Ingr i – Egr Var* .

85 = 209 unidades VCjo1 % X1 = 2094/ 3004 = 70% La venta se puede caer hasta 30% (1-70%) de lo proyectado y todavía no estaremos en déficit . 1200+ 428+910−0 VCj0 = 27−14.