UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
CURSO 102602-PLANEACIÓN COMERCIAL
Unidad_3_Ent_Concl
Entorno de Conocimiento
Debilidades (D) Fortalezas (F)
Aquí se registran las debilidades. Aquí se registran las fortalezas

1. Cuenta con una nueva planta está equipada para producir
1.000 pares de zapatos de hombres por turno de 8 horas

1. Tiene al alcance todo el mercado caribeño. 2. Calzado Barranquilla diseñó un sistema de ventas a créditos
2. Con su innovación de modelos, calzados Barranquilla espera basados en la confianza y conocimiento previo de sus clientes y
ingresar con un nuevo modelo y especial para clima frio. que consiste en tres contados, el primero a la entrega del
producto o cuota inicial de enganche y dos pagos mensuales.
Oportunidades (O) 3. Ubicación privilegiada, está ubicada en la ciudad principal de
Aquí se registran las los caribeños. 3. Calzados Barranquilla ofrece zapatos en cuero en diferentes
Oportunidades. modelos y en diferentes tallas a precios competitivos con los del
4. Aprovecha la difusión de sus servicios por medio de agentes mercadeo nacional y los importados
publicitarios, emisoras o periódicos que destacan sus productos. 4. La empresa no tiene compromisos financieros por lo

5. Inmerso en un comercio libre con estados unidos, La economía
colombiana está inserta en la economía norteamericana siendo
este su principal

1. Por parte de la gerencia le falta establecer un plan de
mercadeo que le permita incrementar sus ventas. 1. La empresa tiene una muy buena trayectoria en el
mercado y es muy reconocida pero debe mejorar su
2. Implementar un plan financiero
tecnología e implementar un plan de acción para
3. La empresa debe de tener productos que compitan con el modernizar su producción y mercado.
Amenazas (A) mercado local y nacional.
2. La entidad no tiene compromisos financieros lo cual le
Aquí se registran las 4. En la empresa se debe pensar en innovar tanto en su sirve para adquirir recursos e invertir en una estrategia
Amenazas. administración y mercado. que le permita renovar su plan de mercado.

3. La empresa tiene una nueva planta en esta se puede
implementar un nuevo plan de fabricación y mercadeo.

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