LEY QUE MODERNIZA EL SISTEMA DE

RELACIONES LABORALES
Rafael Pereira
LEY QUE MODERNIZA EL SISTEMA DE
RELACIONES LABORALES

20.940

08.09.2016
 Ley que Moderniza Sistema de Relaciones
Laborales
Objetivos Generales:
Promover el desarrollo de relaciones laborales modernas,
justas y equilibradas entre las partes, en las que predomine el
dilogo y el acuerdo, combinando objetivos de equidad,
eficiencia y productividad.

Fortalecer los tres pilares de la libertad sindical:

sindicalizacin, negociacin colectiva y derecho a huelga
efectiva.

Democratizar las relaciones laborales.

 Ley que Moderniza Sistema de Relaciones
Laborales
Objetivos Especficos:
Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de la Negociacin
Colectiva en la empresa.
Fortalecer la participacin y calidad de las organizaciones
sindicales, respetando los principios de la libertad sindical.
Favorecer el dilogo y los acuerdos al interior de las empresas.
Legitimar un sistema institucional que permita procesar el
conflicto laboral a travs de mecanismos pacficos de
resolucin de la controversia.
Mejorar los mecanismos de distribucin primaria de los frutos
del proceso productivo.
Reconocer particularidades de las mypes.
NORMAS GENERALES NEGOCIACION
COLECTIVA

ASPECTOS PRINCIPALES:
OBLIGACION DE NEGOCIAR DE BUENA FE
NINGUN TRABAJADOR PUEDE ESTAR AFECTO A MAS DE UN
CONTRATO COLECTIVO CON EL MISMO EMPLEADOR
LOS INSTRUMENTOS COLECTIVOS SOLO SE PUEDEN MODIFICAR
POR ACUERDO ENTRE EMPLEADOR Y ORGANIZACIN SINDICAL.
SE RECONOCE EXPLICITAMENTE LA HUELGA COMO UN DERECHO,
FORTALECINDOLA
SE PROFUNDIZA DE MANERA SUSTANTIVA EL DERECHO A LA
INFORMACION
SE REFUERZAN SISTEMAS ALTERNATIVOS DE RESOLUCION DE
CONFLICTOS
NORMAS GENERALES

TRABAJADORES EXCLUIDOS:
CON FACULTADES DE REPRESENTACION Y
DOTADOS DE FACULTADES GENERALES DE
ADMINISTRACION (GERENTES, SUBGERENTES)
CONSTANCIA ESCRITA EN CONTRATO DE TRABAJO
TRABAJADOR O SINDICATO PUEDE RECLAMAR ANTE LA
INSPECCION
NORMA ESPECIAL MIPYME: PUEDEN EXCUSARSE DE
NEGOCIAR CON TRABAJADORES CON CONTRATO DE
APRENDIZAJE.
NORMAS GENERALES

MATERIAS:
IMPORTANTE AMPLIACION.

aquellas de inters comn de las partes que afecten las

relaciones mutuas de trabajadores y empleadores,
especialmente las que se refieran a remuneraciones u
otros beneficios en especie o en dinero y,
en general, a las condiciones comunes de trabajo.
NORMAS GENERALES

MATERIAS:
IMPORTANTE AMPLIACION.
podrn incluir acuerdos para la conciliacin del trabajo con las
responsabilidades familiares,
planes de igualdad de oportunidades en la empresa,
acuerdos para la capacitacin y reconversin productiva de los
trabajadores,
constitucin y mantenimiento de servicios de bienestar,
mecanismos de solucin de controversias,
Comisin bipartita para implementacin y seguimiento del
instrumento colectivo.
entre otros.
NORMAS GENERALES

MATERIAS:
IMPORTANTE AMPLIACION.
PACTOS CONDICIONES ESPECIALES DE TRABAJO:
Distribucin de jornada semanal 4 x 3
Pactos trabajadores con responsabilidades familiares

REQUIERE AFILIACION MINIMA: 30%

Se negocian en forma directa con el sindicato sin sujecin
a la negociacin colectiva reglada.
Duracin mxima 3 aos
NORMAS GENERALES

MATERIAS QUE NO SERAN OBJETO DE LA NEGOCIACION:

Aquellas que restrinjan o limiten la facultad del
empleador de organizar, dirigir y administrar la
empresa y
Aquellas ajenas a la misma

(no es facultad de la DT pronunciarse sobre estas

materias)
TIPOS DE NEGOCIACION COLECTIVA

REGLADA DE SINDICATO DE EMPRESA

REGLADA DE SINDICATO INTEREMPRESA CON EMPRESA
NO REGLADA
DE ORG. SINDICALES QUE AFILIAN A TRABAJADORES
EVENTUALES, DE TEMPORADA Y DE OBRA O FAENA
TRANSITORIA
DE FEDERACIONES Y CONFEDERACIONES
NEGOCIACION REGLADA
ETAPAS
PRESENTACION PROYECTO

RESPUESTA EMPLEADOR

OBJECIONES LEGALIDAD

NEGOCIACIONES DIRECTAS

HUELGA

ACUERDO
NEGOCIACION REGLADA
PRESENTACION PROYECTO
La negociacin se inicia con la presentacin de un proyecto de
contrato colectivo por el sindicato de empresa.
Oportunidad para presentarlo:
Sindicato sin instrumento vigente:
En cualquier momento (salvo plazo inicio actividades empresa o
declaracin periodo no apto para iniciar negociaciones)
Sindicato con instrumento vigente:
No antes de 60 ni despus de 45 das anteriores a fecha
vencimiento del instrumento.
Si se presenta antes del da 60 se entender para todos los efectos
legales como presentado el da 60.
NEGOCIACION REGLADA
PRESENTACION PROYECTO

AFILIACIONES POSTERIORES: sern parte del proceso

quienes se afilien al sindicato hasta el da 5 de
presentado el proyecto. Hay 2 das para notificar al
empleador.
NEGOCIACION REGLADA
RESPUESTA EMPLEADOR

PISO (DE ENTRADA) DE LA NEGOCIACION

LA RESPUESTA DEBE CONTENER A LO MENOS EL PISO.
EXISTE INSTRUMENTO COLECTIVO:
Idnticas estipulaciones a las del instrumentos vigente,
con los valores que corresponda pagar a la fecha de
trmino del contrato.
EXCLUSIONES:
Reajustabilidad pactada
Incrementos reales pactados
Pactos condiciones especiales de trabajo
Beneficios que se otorgan slo por la firma del contrato
Acuerdo de extensin de beneficios.
NEGOCIACION REGLADA
RESPUESTA EMPLEADOR

NO EXISTE INSTRUMENTO COLECTIVO:

La respuesta no puede contener beneficios inferiores a
los que de manera regular y peridica haya otorgado a
los trabajadores que represente el sindicato.

LA RESPUESTA NO CUMPLE CON EL PISO:

Las estipulaciones que constituyen el piso se entendern
incorporadas para todos los efectos legales.
NEGOCIACION REGLADA
NEGOCIACIONES DIRECTAS

Recibida la respuesta las partes se reunirn las veces que

estimen conveniente sin sujecin a ningn tipo de
formalidades.
Pueden negociar todo lo que de comn acuerdo definan,
incluyendo modificaciones al piso.
FACULTAD DE ACOGERSE AL PISO:
En cualquier momento, incluso durante la huelga.
El empleador no puede negarse, salvo cuando las
condiciones econmicas de la empresa justifiquen una
negativa.
HUELGA

Es un derecho que debe ser ejercido colectivamente por

los trabajadores

Se prohbe el reemplazo de los trabajadores en huelga.

No afecta le libertad de trabajo de los no involucrados.
Contratacin de reemplazantes es prctica desleal grave.
La Inspeccin queda habilitada para requerir el retiro inmediato
de reemplazantes.
Ante la negativa del empleador de retirar reemplazantes, la
Inspeccin debe denunciar, sin mediacin previa.
HUELGA

Es un derecho que debe ser ejercido colectivamente por

los trabajadores

El tribunal en la primera resolucin debe ordenar el retiro

inmediato.
Multa 1 a 100 UTM por trabajador involucrado. (segn tamao
empresa)
Indemnizacin dao causado como medida reparatoria
Empleador debe dar facilidades para la votacin, otorgar
permisos para votacin, y sede sindical (art. 255).
Durante la votacin la comisin negociadora laboral debe evitar
alteraciones en normal funcionamiento de la empresa.
HUELGA

SITUACIONES QUE PUEDEN ACONTECER DURANTE LA

HUELGA.

REINCORPORACION DE TRABAJADORES EN HUELGA

CIERRE TEMPORAL O LOCK-OUT
SUSPENSION DE LA HUELGA
SERVICIOS MINIMOS/EQUIPOS DE EMERGENCIA
REANUDACION DE FAENAS
HUELGA

SERVICIOS MINIMOS / EQUIPO DE EMERGENCIA

NO PUEDE AFECTAR EL DERECHO A HUELGA EN SU

ESENCIA.

SE AUTORIZAN LOS SERVICIOS MINIMOS ESTRICTAMENTE

NECESARIOS PARA LAS HIPOTESIS QUE ESTABLECE LA
LEY.
HUELGA

SERVICIOS MINIMOS / EQUIPO DE EMERGENCIA

HIPOTESIS QUE ESTABLECE LA LEY:
Proteger bienes corporales e instalaciones de la empresa
Prevenir accidentes
Garantizar la prestacin de servicios de utilidad pblica
Garantizar la atencin de necesidades bsicas de la poblacin,
incluidas las relacionadas con la vida, la seguridad o la salud de
las personas
Para garantizar la prevencin de daos ambientales o sanitarios

SE DEBERAN CONSIDERAR LOS REQUERIMIENTOS VINCULADOS

CON EL TAMAO Y CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA
ESTABLECIMIENTO O FAENA.
HUELGA

SERVICIOS MINIMOS / EQUIPO DE EMERGENCIA

Los servicios mnimos y equipos de emergencia deben ser
calificados a solicitud del empleador antes de la
negociacin colectiva.
Esta calificacin se hace en acuerdo con los sindicatos.
Si no hay acuerdo o este es parcial cualquiera de los
interesados puede recurrir ante la Direccin Regional
del Trabajo.
Lo que resuelva el Director Regional, slo ser reclamable
ante el Director del Trabajo.
HUELGA

SOLICITUD ESPECIFICA DE EQUIPO DE EMERGENCIA

El empleador, al momento de dar respuesta al proyecto
de contrato colectivo al sindicato, debe solicitar el
equipo de emergencia.
Lo anterior de acuerdo a la calificacin que
oportunamente se realiz.
HUELGA

REANUDACION DE FAENAS
PRESUPUESTO: huelga o lock-out cause grave dao a la
salud, abastecimiento, economa del pas, seguridad
nacional.
La decreta el Tribunal del Trabajo, previa solicitud de
parte.
La puede solicitar: el empleador, la DT, sindicato.
Procedimiento monitorio.
La sentencia se notifica a la DT para efectos del arbitraje.
HUELGA

EMPRESAS EN QUE NO HAY DERECHO A HUELGA

Se mantienen hiptesis constitucionales.
Calificacin es cada 2 aos. (julio)
Resolucin triministerial.
PREVIA SOLICITUD FUNDADA DE PARTE (hasta 31.05)
Bilateralidad: se pone en conocimiento de la otra parte.

La resolucin ser reclamable ante la Corte de

Apelaciones (15 das desde la publicacin)
NEGOCIACION DEL SINDICATO
INTEREMPRESA EN LA EMPRESA
PUEDEN NEGOCIAR DE MANERA REGLADA Y NO REGLADA A
NIVEL DE EMPRESA.
DEBEN AGRUPAR A TRABAJADORES DE EMPRESAS DE UN
MISMO RUBRO O ACTIVIDAD ECONOMICA.
DEBEN CONTAR EN LA EMPRESA CON UN NUMERO DE
AFILIADOS EQUIVALENTE AL QUORUM PARA CONSTITUIR
SINDICATO DE EMPRESA.
LA COMISION NEGOCIADORA ESTAR INTEGRADA POR LOS
DIRIGENTES Y DELEGADOS QUE SEAN TRABAJADORES DE LA
EMPRESA.
ESTA NEGOCIACION ES OBLIGATORIA EN LA MEDIANA Y GRAN
EMPRESA Y VOLUNTARIA EN LA PEQUEA Y MICRO EMPRESA.
ATRIBUCIONES DE LA
DIRECCION DEL
TRABAJO
 REGISTRO

FISCALIZACION
MINISTRO
DE FE

ACTUACIONES
ACCIONES ATRIBUCIONES ADMINISTRATIV
JUDICIALES
AS
DT

CONTROL/CALI
ASISTENCIA
FICACION
LEGALIDAD TECNICA

SOLUCION
ALTERNATIVA
CONFLICTOS
gracias.