UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA

FAKULTAS ILMU SOSIAL

FRM/FIS/46-02
26 Oktober 2011
SILABUS

Fakultas : Ilmu Sosial
Jurusan/Program Studi : P. Administrasi/Ilmu Administrasi Negara
Mata Kuliah : Perilaku Organisasi
Kode : SAN 328
SKS : Teori: 3 Praktek: -
Semester :V
Mata Kuliah Prasyarat : -
Dosen : Sugi Rahayu, M. Pd., M. Si/ Marita Ahdiyana, M. Si

I. Deskripsi Mata Kuliah:
Mata kuliah ini memberikan pengetahuan kepada mahasiswa agar mampu
mengetahui, memahami dan menganalisis tentang perilaku individu, perilaku
kelompok dan perilaku organisasi. Perubahan lingkungan organisasi publik
berpengaruh terhadap sistem dan struktur organisasi, kehidupan kelompok dan juga
perilaku yang terlibat dalam kegiatan organisasi publik. Sehingga dalam
perkembangannya mahasiswa dapat memahami cara mengatasi permasalahan yang
timbul dalam organisasi.

II. Standar Kompetensi:
Setelah mengikuti mata kuliah perilaku organisasi, mahasiswa diharapkan
mampu memahami bagaimana perilaku individu dan perilaku kelompok diarahkan
dalam rangka tercapainya tujuan organisasi, serta bagaimana perubahan lingkungan
organisasi berpengaruh terhadap sistem dan struktur organisasi.

II. Sumber Bahan

A. Wajib
1. Thoha, Miftah. ( 2005). Perilaku Organisasi, Konsep Dasar dan Aplikasinya.
Jakarta: PT RajaGrafindo Persada

B. Pendukung
1. Gitosudarmo, Indriyo, dan I Nyoman Sudita. ( 2000). Perilaku Keorganisasian.
Yogyakarta: BPFE.
2. Davis, Keith, dan John W. Newstrom. (1985). Perilaku dalam Organisasi.
Jakarta: ERLANGGA
3. Luthans, Fred. (2009). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Penerbit ANDI.
4. Robbins, Stephen P. (2006). Perilaku Organisasi. Jakarta: PT INDEKS
Kelompok GRAMEDIA.

Marita_ahdiyana@uny.ac.id

Bentuk-bentuk kelompok. A1:1. Pengertian PO B2: 7-16 c. Hirarki kebutuhan tanya jawab 203-247 Marita_ahdiyana@uny. tanya B1:15-48 b. Pengertian motivasi Ceramah. Beberapa teori organisasi 6 Menjelaskan Persepsi a. Skema Pembelajaran Kegiatan Sumber Pertemuan Kompetensi Dasar Materi Pokok Pembelajaran Bahan ke 1 Menjelaskan Konsep a. Masa industri Ceramah. Karakteristik jawab organisasi dan pengaruhnya terhadap individu c. UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA FAKULTAS ILMU SOSIAL IV. A1: 33-71 Individu dalam Organisasi individu diskusi.4 Dasar Perilaku Organisasi Perkembangan PO tanya jawab B1: 4-15 b. Masa Neo Klasik tanya jawab B1:7-9 Beberapa Pendekatan PO c. Persepsi dan Ceramah.id .ac. Sumbangan beberapa Ilmu terhadap PO 2 Menjabarkan Sejarah a. Dasar daya tarik antar individu dalam organisasi d. B1: kelompok presentasi 303-355 c. Pendekatan- Pendekatan dalam PO 3 Mengidentifikasi Perilaku a. Karakteristik PO d. A1: dalam Organisasi b. A1: 11-24 Perkembangan PO dan b. Dasar-dasar perilaku Ceramah. Persepsi sosial 391-425 d. Tujuan Mempelajari B3: 1-12 PO B4: 1-11 d. Organisasi persepsi B1: c. Pendekatan- pendekatan untuk memahami perilaku individu 4-5 Menganalisis Perilaku a. A1: Kelompok dalam kelompok diskusi 79-125 Organisasi b. Masa Modern d. Komunikasi dalam B3: 267- organisasi 285 7 Menjelaskan Motivasi a. Latar Belakang & Ceramah. A1: dan Komunikasi dalam pemilihan persepsi diskusi 139-189 Organisasi b. Teori pembentukan Ceramah.

Pengertian Ceramah dan B1: 545-566 dan Negosiasi dalam b. Dampak konflik terhadap perilaku kelompok 12 Menjelaskan Struktur. Macam struktur organisasi d. Teori desain tanya jawab organisasi c. Kekuasaan 10 Menjelaskan Proses a. Evaluasi kinerja dan metode 14 Mengidentifikasi a. Desain pekerjaan 13 Menjelaskan Kebijakan a. Pengertian dan Ceramah. Perspektif tentang Ceramah dan B1: 671-703 Marita_ahdiyana@uny. Gaya kepemimpinan e. UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA FAKULTAS ILMU SOSIAL c. Teknik pengambilan keputusan kelompok 11 Mengidentifikasi Konflik a. a. Jenis-jenis konflik tanya jawab B2: 97-125 Organisasi c. Teori-teori motivasi B1: 213-255 B2: 285- 294 8 Ujian Mid-semester 9 Mengidentifikasi a. Faktor individu dalam pengembilan keputusan d. Perbedaan Ceramah. Analisis pekerjaan Ceramah.id . B1: 585610 Desain Organisasi dan organisasi diskusi dan B2:239-265 Desain Pekerjaan b. Pengembangan karir d. Teori-teori kepemimpinan d. Sruktur dan desain Ceramah. Sumber-sumber konflik d. B1: 456-534 dan Praktik Sumberdaya b. B1:181-201 Pengambilan Keputusan elemen dasar diskusi dan B2:175-192 b.ac. Penemuan- penemuan klasik tentang kepemimpinan c. A1: 257-335 Kepemimpinan dan manajemen dan diskusi dan B1: 431-455 Kekuasaan leadership tanya jawab B2:127-170 b. Jenis-jenis tanya jawab keputusan c. Program pelatihan tanya jawab Manusia dan pengembangan c.

Pendekatan pengelolaan perubahan organisasi c. M. M. Sugi Rahayu. UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA FAKULTAS ILMU SOSIAL Perubahan Organisasi perubahan tanya jawab B2:239-278 dan Manajemen Stres organisasi B3: 437-463 b.19540807 197803 2 002 NIP. Komponen Penilaian NO Komponen Bobot 1 Partisipasi kuliah 10% 2 Tugas 15% 3 Ujian tengah semester 30% 5 Ujian akhir semester 45% Jumlah 100% Mengetahui Yogyakarta. Proses Ceramah dan B1: 778-791 Pengembangan pengembangan tanya jawab B2: 245-255 Organisasi organisasi B3: 281-300 b. Isu perubahan kontemporer d.ac. Stres kerja dan manajemennya 15 Menjelaskan a.197303182008122001 Marita_ahdiyana@uny. Si/ Marita A. M.. Merancang pengembangan organisasi 16 Ujian Akhir Semester V. M. 28 Oktober 2011 Ketua Program Studi Dosen.id . Si Sugi Rahayu. M. 19540807 197803 2 002 NIP. Si NIP. Pd. Asumsi pengembangan organisasi c. Pd.