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Finanzas II

MATERIAL DE APOYO - PRIMER PARCIAL
GRUPO PACE - AÑO 2017 EDMP

1. ÌNDICES DE ROTACIÓN DE INVENTARIO EN VALORES Y UNIDADES
Con los datos que a continuación se incluyen, determinar la rotación de inventarios con base en información en valores y en unidades.

Unidades vendidas: 120,000
Costo por unidad: Q. 4.50
Inventario inicial: 30,000 unidades
Inventario final: 50,000 unidades

Solución:
1º. Se establecen inventarios promedio y costo de ventas

Inventario promedio en unidades:
(30,000 + 50,000)/2 = 40,000 unidades

Inventario promedio en valores:
40,000 unidades x Q.4.50 = Q.180,.000

Costo de lo vendido:
120,000 unidades x Q.4.50= 540,000

2º. Se determinan índices de rotación

Con base en unidades:
120,000 / 40,000 = 3 {Índice de Rotación}

Con base en valores:
Q.540,000 / Q.180,000 = 3 {Índice de Rotación}

Básicamente la rotación (índice) de inventarios sirve para:
a) Encontrar el periodo de tiempo para el cual alcanza el inventario, utilizándose la relación siguiente:
365 días del año / Índice de rotación = número de días
para la rotación determinada: 365 / 3 = 121.666 = 121 días

b) Determinar el inventario final presupuestado, en valores o en unidades, así:
b.1 En unidades
Ventas estimadas / Índice de rotación

b.2 En valores
Costo de ventas estimado / Índice de rotación

Ejemplo: Asumiendo que para el ejercicio 2015 se presupuestó vender 150,000 unidades, al mismo costo de Q.4.50 cada una:

Inventario final en unidades
150,000 / 3 = 50,000 unidades

Inventario final en valores
Q.675,000 / 3 = Q.225,000 (50,000 x Q.4.50)

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grupopace. en Facebook: grupo pace .5 2º.000) Necesidades totales de producción 2016 72.000 Presupuesto producción 2016 www.A.1. para 2016.000 unidades ABRIL/JUNIO 14.blogspot.AÑO 2017 EDMP 1.000 + 28.000 Inventario final deseado 28. 70. Presupuesto de volumen de producción El presupuesto de volumen de producción puede establecerse mediante diferentes procedimientos.000 + 26.000 unidades 70. a) Relación lógica: Unidades Ventas presupuestadas 2015 70.000 / 2. Finanzas II MATERIAL DE APOYO .5 = 28.000 = 2. distribuidas según el IVE (Índice de Variación Estacional).Ii Pp = Presupuesto de producción Vp = Ventas presupuestadas If = Inventario final Ii = Inventario inicial Pp95 = 70. una relación lógica o mediante diferencia de inventarios.000 unidades Inventarios reales 2015 Inicial: 22.000 unidades OCTUBRE/DICIEMBRE 34.000 = 72. cuya información es la siguiente: Ventas 2015 60.000 unidades Ventas estimadas 2016.000 Inventario inicial (26.000 unidades 3º. Determinar Inventario final deseado Ventas estimadas / rotación = 70.000 unidades Solución: 1º.000 unidades JULIO SEPTIEMBRE 10. así.000 / 24. Necesidades de producción (volumen de producción).PRIMER PARCIAL GRUPO PACE .000 unidades b) Rotación: 60.000 unidades Final: 26.000 Necesidades totales 98. A continuación se establecerá el presupuesto de volumen de producción de la empresa El Verano ya llegò.26.000 .000) / 2 = 24..000 b) Aplicación de fórmula: Pp = Vp + If . S. Determinar rotación de inventarios: a) Inventario promedio: (22. puede aplicarse una formula definida. así: ENERO/MARZO 12.000 unidades.com.

000 44. en Facebook: grupo pace .blogspot. preparar programa de producción estacional aplicando los procedimientos indicados anteriormente. ESTABILIZADA: La producción se distribuye uniformemente entre todos y cada uno de los periodos que correspondan.000 44. CASO PRÀCTICO: Con base en la información de la distribución de las ventas estimadas para 2016. el total de ventas presupuestadas con el total de la producción presupuestada y este factor se aplica a las ventas periódicas presupuestadas.000 AB/JN 14. Finanzas II MATERIAL DE APOYO .000 18.000 32. S. --------- www.PRIMER PARCIAL GRUPO PACE . para cada periodo.A.000 18.000 36.000 18.000 36.000 32. con base en los procedimientos que más adelante se indican y de acuerdo con las políticas hay necesidades de la empresa que se trate.. la producción también debe programarse estacionalmente. c) Aplicando un coeficiente fijo: Para este procedimiento.grupopace. Producción estabilizada: Ventas Producción Inventarios Periodo Unidades Unidades Inicial Final EN/MZ 12.000 -------.2 Presupuesto de producción estacional Al igual que las ventas.000 Deficiencia en inventarios 2.000 Inventario final deseado 28. se asume que se va a producir solamente para cubrir las ventas del periodo siguiente. La distribución estacional de la producción puede hacerse en forma estabilizada y en forma variable. la producción es deferente para cada periodo y la distribución puede hacerse aplicando cualquiera de los procedimientos que se indican a continuación: a) Tomando como base la rotación del inventario: Para este procedimiento. se obtiene el por ciento (% ) que representa las ventas de cada periodo con relación al total de las mismas y este porcentaje se aplica al total de la producción presupuestada.000 70.000 JL/SP 10. Simplemente se divide la producción presupuestada entre el numero de periodos. presentada por la empresa El Verano ya llegò. se obtiene un coeficiente fijo relacionando. mediante regla de tres. VARIABLE: En este caso. de modo que el inventario final de un periodo (trimestre por ejemplo) será igual a las ventas del periodo siguiente (trimestre siguiente en nuestro caso).000 26.000 OC/DC 34.000 72. b) Tomando como base la estacionalidad de las ventas: En este caso.000 Necesidades de producción 72.000 18. 1.com.AÑO 2017 EDMP c) Aplicando diferencia de inventarios: unidades Inventario inicial 26.000 Ventas estimadas para 2016 70.000 1.000 28.

PRIMER PARCIAL GRUPO PACE .030 OC/DC 34.000 26. en Facebook: grupo pace .341 26.400 26.741 JL/SP 10.000 -------.000 14.000 10.000 48.72. www. S.0285714 1 X Razonamiento: 70.000 70.743 27.030 28.029 28.000 28.0 B 2. (%)prod. que solamente fábrica un producto.000 X = 72.000 1.029 OC/DC 34.AÑO 2017 EDMP 2. --------- c) Aplicando un coeficiente fijo 70.00 14. primero. Producción Inventarios Periodo Unid.000 -------..343 AB/JN 14.970 27. preparar presupuesto de consumo de materia prima.--------- (Las ventas parciales de cada periodo se multiplican por el coeficiente) 2.000 ------.57 34. analizar los componentes (formula) del producto.971 27.14 12.000…….29 10.0285714 12.000 17. la materia prima necesaria para una unidad de producción es la siguiente: Cantidad Material por unidad A 3.741 27.000 28. por unidad.000 100.343 26. con base en tal información.A.000 14.000 “ 14.000 OC/DC 34.000 JL/SP 10.341 26. En tal sentido necesitamos.com.000 “ 10.0285714 72.400 26. --------- b) Estacionalidad de las ventas: Ventas Producción Producción Inventarios Periodo Unid.000 70. preparar nuestro presupuesto de consumo de la materia prima de que se trate. Unidades Inicial Final EN/MZ 12.5 Con base en la información anterior. Presupuesto de consumo de materia prima Habiéndose determinado las necesidades totales de producción y efectuando su distribución estacional conforme a los procedimientos indicados anteriormente. Finanzas II MATERIAL DE APOYO .000 = 1.000 26. y. Producción variable: a) Rotación de inventarios Ventas Producción Inventarios Periodo Unidades Unidades Inicial Final EN/MZ 12.000 34.000 72.000 20.grupopace. ciente Unidades Inicial Final EN/MZ 12.000 (Producción) como uno (1) es a equis (X) Ventas Coefi.000 -------.000 10.000 10.000 34.000 AB/JN 14.1.0 D 1.286 26. Ejemplo: En el caso de la empresa El Verano ya llegó. llegamos a la fase de determinar la cantidad de materia prima que será necesario consumir para llevar a cabo nuestras metas de producción.743 JL/SP 10.000 / 70.343 26.000 1.000 “ 34. PRESUPUESTO DE CONSUMO Y DE COMPRA DE MATERIA PRIMA 2.341 AB/JN 14.5 C 1.000 (ventas) es a 72.289 26.000 34.000 70.blogspot.000 14. segundo.00 72. 26..

PRIMER PARCIAL GRUPO PACE . 2 x Rx S 2 x 40.240 d. a).000 D 1. C.  Los proveedores tardan 18 días para entregar el material pedido. La junta directiva de la sociedad.00.713 3. decide designarlo a usted.000 216. L.2 LOTE ECONÓMICO DE COMPRA La empresa Insegura. www.620 +2.AÑO 2017 EDMP Solución: 1º.380.blogspot.11 c. Numero de pedidos en el año = R / LEC 40.0 72. ascienden a Q 23.840 Marzo 1. = 2.000 / 2. ELABORACIÒN DE PRESUPUESTO DE CAJA La empresa EQUIMETAL.( Consumo promedio x Aprovisionamiento) d. El Punto de pedido = Aprovisionamiento x Consumó 18 x 180 = 3.000 2.015 L.grupopace.000 x 23 4. consistiendo éste en archivos de 4 gavetas tamaño oficio. en Facebook: grupo pace .093 b. le solicita que le informe sobre la cantidad y en que tiempo es conveniente efectuar sus pedidos de Materia Prima para el buen desarrollo de sus operaciones y para el efecto le traslada los datos siguientes:  Consumo anual de materia prima para el año 2006 40. ya que el costo de ventas representa el 94.0 72. se dedica la comercialización de muebles de metal.38 Px I 28 x 0. E. SE PIDE: a) Lote Económico de Compra b) Número de pedidos c) Punto de pedido d) Existencia Mínima e) Existencia Máxima .5 % del costo de materia prima. Para ello se dispone de la siguiente información I.000 B 2. VENTAS Las ventas del primer trimestre del 2007 en unidades son las siguientes: Enero 1.000 72.5 72.  Consumo máximo diario 280 U.2 Existencia mínima = 3. para que se encargue de la elaboración del Presupuesto Financiero de la empresa par el primer trimestre del 2008. para el año 2008 se estima un incremento del 15% en unidades en cada uno de los meses que se indican y del 25% en el precio.000 Unidades  La materia prima se compra en Q 28.5% del precio de venta del 2007.  La empresa trabaja 240 días hábiles.000 180. E.093 = 19.620 e.  Los gastos que se realizan por cada pedido. el cual les deberá presentar para su aprobación. S.com.240 -{ (180 /2) x 18 ] = 1.5 72. Consumo anual Cantidad Producción Total de Materia prima por unidad unidades unidades A 3. Existencia Máxima = Existencia Mínima + LEC 1. lo que representa un margen de utilidad muy bajo. Existencia Mínima = Punto de pedido .800 Febrero 1.00 la unidad.1 El consumo promedio se determina por medio del consumo máximo diario / 2 d.  Los gastos de mantenimiento o posesión de inventarios se estiman en un 1.A.A.000 C 1. S. (NO INCLUY EL IVA). Finanzas II MATERIAL DE APOYO . en el año 2008 se venderá sólo un tipo de artículo para el mercado local.952.093 = 3.000 108. C.920 De acuerdo a un estudio de mercado.

000. es decir.594.273 Total Pasivo y Capital Q. COMPRAS Y PAGOS a) Las compras de archivos se realizan con 30 días de anticipación.15.800 archivos en abril del 2008.650 Capital Social Autorizado y pagado Q. es decir.000 2) Comisiones 3% s/Vtas.650 Mobiliario y equipo Q. lo que se necesita en febrero se compra en enero y así sucesivamente. 34.37. febrero y marzo. d) Las compras de marzo del 2008 se programan para la venta de 1. El costo es igual al 2007 V BALANCE DE SITUACION La empresa inicia sus operaciones para el año 2008 con el Balance de Situación siguiente. 923 www. Utilidades no retenidas Q. las compras de enero se cancelan en febrero y así sucesivamente. b) Los proveedores nos conceden 30 días de crédito. f) Las ventas se efectúan al crédito con excepción del IVA que se cobra en el mes de realizada la compra. 923 Pasivo y Capital Proveedores Q. e) Todos los demás gastos se pagarán al contado dentro del mes.blogspot. con excepción del IVA.594.000 y el resto se distribuirá proporcionalmente en los meses de enero. IV POLITICAS DE VENTAS.40. 50. de acuerdo a la política de compras de la empresa y de los inventarios iniciales.160.AÑO 2017 EDMP II GASTOS DE OPERACIÓN ANUALES VENTA ADMON 1) Sueldos Q.800 Q.60.com. que se cancela en el mes de realizada la compra c) Las comisiones sobre ventas se pagan el último día del mes. 50. -0- 3) Prestaciones Laborales s/sueldos y comisiones 42% 42% 4) Gastos Varios Q. por los que se dará un enganche de Q.272 Inventario de mercaderías Q.000 (-) Dep.PRIMER PARCIAL GRUPO PACE .30. incluyendo prestaciones. Cuentas por cobrar Q.000) Vehículos de reparto Q. 000.800 III INVERSION EN ACTIVOS FIJOS Para incrementar el equipo de reparto se planifica comprar 2 camiones de Q. g) La política de crédito es a 30 días. Activo Caja y Bancos Q. las ventas de enero se cobran en febrero y así sucesivamente.000 Q.160.120. en Facebook: grupo pace .18.000 (-) Dep.20. es decir.349. 999) Total Activo Q. h) Los inventarios al 31 de diciembre de 2007 ascienden a 850 archivos y se considera prudente mantener un alcance del 50% i) de existencias para las ventas del mes siguiente y al 31 de marzo del 2008 un total de 900 unidades. Acumulada (Q.400.grupopace. Finanzas II MATERIAL DE APOYO .000 cada una en los primeros días del mes de enero del año 2003. Acumulada (Q.19.

820.058 850 2.16 Marzo 2.272. politicas de compras) A B C D Mes Venta (+) Inv.104 1.665.00 Febrero 2008 529.598.444 1.AÑO 2017 EDMP SOLUCIÒN: Cuadro 1 Integracion de ventas 2008 Mes Unidades Precio Ventas IVA(0.00 517.PRIMER PARCIAL GRUPO PACE .756. Total U.480.650 94. marzo= 900 unidades 3 Inv.00 51.000.00 49.00 Cuadro 3 Ingresos de Cobro a clientes (ventas credito) Mes de Cobro Enero Febrero Marzo Saldo Mes de Venta Final Dic.650.72 Totales 6.480.00 430.00 408.272.500.650.00 618.240. 2007 349.004 189.50% 189 Inv.000.00 552. Costo Total Q.790. 850 100% X Costo 94.00 1.278 189.00 Politica de credito de los proveedores es a 30 dias Total de Cta por Pagar (Proveedores) 160.00 1.92 Calculos 1 Total Compras (en Unidades) ( A + B .000.070 1.blogspot.00 62.00 Calculo precio 2008 (Ver enunciado) balance y politica de venta Costo 2007 Precio venta año 2007 Inv.104 2.208 Totales 6.00 191.500.00 Marzo 2008 552.00 1.15 2.320.000.070 Ferbrero 2. IVA del mes Deseado Inicial Compras igual 2007 compras Pagado Enero 2.00 592.240.272.04 Ferbrero 2. Cuadro No.00 378.00 529.00 Enero 2008 517.116 250.116 Marzo 2. Finanzas II MATERIAL DE APOYO . Merc en U.5% Q189 Incremento Precio 2008 Precio venta2007 Q200 X 25% Q250 Cuadro 2 Integracion de saldos de clientes al 31/12/2007 Ver Balance de situacion (enunciado) Mes Ventas 100% Netas 30 dias Nota: La politica de la empresa es dar credito a 30 dias (inciso g) Dic-07 349.C) = D donde B es el 50% del mes siguiente 2 Inv.162 189.920 1.00 Saldo que se trasala a Balance como Cta por Cobrar Cuadro No.A del mes anterior ) enero lo da el enunciado.00 66.com.00 es decir venta diciembre se cobra en enero asi sucecivamente Total de Cta por Cobrar (clientes) 349.058 2.208 900 1. Q160. en Facebook: grupo pace .034. Merc en Q.149.00 579.00 Diciembre 160.00 349.15 2.394 6.450.00 517.00 552.272.916.00 349.000.15 2. 4 Integracion de Compras 2008 en Unidades y Valores (Ver Inciso h.618.272. Inicial Para febrero y marzo = ( D + C .070 250.208 250. F.00 146.500.000.840 1.100.00 1.542.500. 5 Integracion de saldos de Proveedores al 31/12/2007 Inciso C Mes Ventas 100% Netas 30 dias el saldo de Dic 07 Ver balance de situacion Noviembre 0. Final Deseado Enero y Febrero 50% del mes siguiente.217.grupopace.394 1.00 529.600.116 1.00 63.800 1.00 Nota: El saldo final se integra asi: Venta mes de marzo (30 dias) 552. (-) Inv.00 www.12 ) Ventas CALCULOS Unidades a vender a Vender Venta Netas Cobrado Brutas Incremento 15% Ventas 2007 x 15% Enero 2.000.00 45.

20.00 52.20 26.PRIMER PARCIAL GRUPO PACE . 7 Mes en que Debito Credito A Pagar se Paga Dic.00 10.00 Comisiones 3% 15. 2007 160.846.870.445.618. Dic.00 529.500. 6 Egresos por Pago a Proveedores Mes de Pago Enero Febrero Marzo saldo Mes de Compra .00 160.756. Laborales 42% 4.00 Marzo 2008 378.00 Enero 2008 430.756.789. 42% 8. Lab.618.00 1.600.00 45.AÑO 2017 EDMP Cuadro No.000.200.00 5.00 Total Gasto Admon.600.000. 07 0.295.650.785.400.00 16.00 0.000.400.84 Marzo Mar-08 66.00 3.00 51.765. 32.450.800. 17.525.000.00 9.500.50 8.441.600.10 www.150.00 17.480.765.560.00 49.grupopace.10 Varios (37.50 32.00 552.100.034.00 17.650.400.00 4. Finanzas II MATERIAL DE APOYO . 8 Gastos de Administracion Cuadro No.00 5.00 Enero Ene-08 62.00 3.665.789.00 378.000.72 20.00 Varios (40.00 12.150. de Iva por Pagar Cuadro No.620.000. en Facebook: grupo pace .40 9.00 10.00 Total Gasto Admon.00 4.28 de Marzo 2008 quedara como Cuenta por pagar para el mes siguiente.00 Sueldos Admon 10.com.434.00 3.542.600.00 30.28 Abril Notas: 1 Para pagar el IVA se paga el mes vencido por lo tanto el saldo de Q.00 Prest.blogspot.450. 2 En el mes de Enero 2008.04 10.00 430.598.00 408.000.00 0.955.150.000.200.200.240.00 15.000.40 33.00 Nota: El saldo final se integra asi: Compra mes de Marzo (30 dias) Saldo que se trasala a Balance como Cuentas por Pagar Cuadro No.00 Prest.00 47.00 Sueldos 5.200. 9 Gastos de Ventas Mes Enero Febrero Marzo Total Mes Enero Febrero Marzo Anual Concepto Ventas Presupuestadas 517.00 3. no se efectua ningun pago debido a que el balance de situacion no existe ningun rubro.00 Febrero 2008 408.000.800/12) 3.00 15.00 10.20 98.542.055.96 Febrero Feb-08 63.800/12) 3.16 14.

480.210. Finanzas II MATERIAL DE APOYO .16 45.00 21.034.20 98.00 580.434.592.382.000.295.00 6 Mes de pago Pagos Iva (Compras del mes) 51.76) Saldo Final del mes 181.50 32. Egresos Compra de Vehiculo 18. Ingresos Cobros Iva (Venta del mes) 62.500.80 7 A pagar en el mes 280.00 66.04 49.149.00 529.980.587.100.105.272.46 200.665.785.00 580.000.105.00 17.542.00 181.618. Este recuadro no se elabora para el examen es solo Presupuesto de Caja referencia Periodo: 01 de Enero al 31 de Marzo (Cifras expresadas en Quetzales) Cuadro Enero Febrero Marzo Total Ref.46 200.000.92 4 Iva Pagado Gastos Admon 17.00 1.000.161.00 1 Iva Cobrado Cobros a Clientes 349.744.879.846.grupopace.52 540.18 Ver enunciado (+) Ingresos 411.00 60.765.00 517.00 (-) Ingresos (280.820.76 1.210.240.445.96 14. columna I.600.40 33.00 63.94 255.00 3 Mes de cobro Total Ingresos 411.00 408.18 www.AÑO 2017 EDMP Empresa : Equimetal.161.com.52) (540.00 8 Total mes Gastos de Ventas 32.372.00 430.395.000.650.54) (561.000.00 21.blogspot.00 191.00 52.00 1.880.PRIMER PARCIAL GRUPO PACE .800.00 595.810.396.00 Ver enunciado Proveedores 160.00 II.00 595.980.486.772.82 Saldo Inicial de Caja 50. S.00 10.72 146.744.600.450.372. en Facebook: grupo pace .240.84 24. A.00 999.600.94 255.879.396.54 561.00 17.10 9 Total mes Iva Debito por Pagar 0.240.