El pequeo libro para pensar en grande

por Richard Newton

Introduccin

Tu imaginacin desatada es el verdadero diseador de tu futuro. El mundo est

transformndose a tal velocidad que solo si piensas alocada y temerariamente podrs
seguir el ritmo de lo que te espera.
Para progresar, si quieres hacerte con el control de tu futuro y darle forma, debes
ampliar tu ambicin, superar los lmites y pensar en grande cada vez ms. Si alejas los
lmites de tu vida al mximo y nunca dejas de ampliarlos, jams te limitars a ti mismo.
Como todo lo que podra cambiarte la vida, pensar en grande exige prctica. No
obstante, la mayora de la gente ha pasado aos sin practicar ese hbito. A menudo,
pensar en grande es sustituido por la manera estrecha de pensar que nos imponen las
presiones de la vida cotidiana. Las personas fabrican sus propias jaulas, forjan barrotes
frreos de dudas sobre s mismas. El peligro de vivir as es que esto no es vida, sino
mera supervivencia.
Pensar en grande no es un mero ejercicio espordico, sino una forma de vivir. Los nueve
hbitos para pensar en grande que te expongo a continuacin son fciles de usar. Con la
prctica, podemos tenerlos siempre a mano. El proceso consiste en alterar consciente y
deliberadamente tu actitud para alcanzar ese potencial nico del que solo podrs
disfrutar en esta vida.

1.- Nada, no flotes

Las ascidias inician su vida parecindose bastante a un renacuajo. Cuando salen del
huevo, nadan por el ocano en busca de nutrientes y de un lugar donde vivir. Mientras la
ascidia se desplaza por el agua con el propsito de alimentarse y buscar una roca a la
que fijarse, usa su cerebro. Cuando encuentra una piedra o un resto de naufragio idneo,
se adhiere a l. No volver a moverse jams. A partir de ese momento, la que dirige su
vida no es ella misma. La ascidia es reactiva, no es una fuerza motivadora en su propia
vida. No puede controlar su destino. Y como ya no tiene ninguna necesidad de su
cerebro, se lo come.
En cambio, si t optas por conservar tu cerebro, este gastar mucha energa; pero esa
energa no es nada comparada con lo que es capaz de hacer: desarrolla gustos, intereses,
placeres, aversiones, ambiciones y sueos, a pesar de los golpes que le propinen las
presiones del mundo real.
No todos somos cientficos estrella, hombres de negocios, artistas o cocineros
renombrados, pero todos podemos alcanzar mayores alturas usando las herramientas de
las que disponemos. Cada uno de nosotros lleva dentro un paradigma original del
mundo, pero el punto de partida para que aflore lo que llevas en tu interior es modificar
cmo decides pensar durante el da. Los lugares en los que centres el increble
potencial de tu mente marcarn el rumbo y la forma de tu vida.
Tu cerebro vibra con energa durante todo el da, y tu vida consiste en aquello que te
hace vibrar. Por tanto, aplica un control consciente sobre lo que piensas durante todo el
da. Elige no desperdiciar tu energa en cosas que no beneficien absolutamente a nadie.
Pensar es una habilidad, no es la inteligencia en accin. Por ejemplo, qu ocurre con
tus deseos de cambio el primer da del ao nuevo? Van disminuyendo porque la vida se
entromete y entonces se activa el piloto automtico. O bien tu mente digiere la vida y
hace de ella lo mejor que puede ser, o se sienta inmvil en el lecho marino y la vida
digiere tu mente.

2.- Haz un poco de espacio mental

Te propongo que te hagas una pregunta: qu aspecto tiene para ti ese Lunes Masivo,
ese primer da laborable del ao nuevo en el que te planteas tantos cambios? En otras
palabras, cul es tu ambicin realmente autntica, personal? Conocerse a uno mismo es
algo fcil de proponer, pero somos perversos. A pesar de la inmensidad del potencial
que podemos explorar, permitimos que nuestras mentes vagabundeen por ese mar de los
Sargazos que es la confusin mental, un mar repleto de opiniones ajenas, presiones del
da laboral, rumores, telfonos mviles que emiten pitidos, Twitter, prejuicios, ajetreos,
miedos e influencias.
Para conocerte a ti mismo tienes que alejarte de todo eso. Lo nico que necesitas es
una direccin clara, saber qu te importa. Y para ello debers crear el espacio mental
necesario para sacar a la superficie tu verdadero yo. Con el fin de evitar que de tanto en
tanto te des cuenta de que has invertido toda tu energa en las prioridades errneas, es
esencial que reserves un tiempo libre y busques un espacio para la reflexin. Recuerda
que la vida consiste en lo que pensamos durante todo el da.
El sistema educativo moderno crea ovejas excelentes, personas que intentan obtener
siempre una puntuacin elevada en los retos a los que se enfrentan. Pero nunca hacen
una pausa para reflexionar sobre las metas que persiguen. Usan sus mentes, pero no para
conseguir las cosas que tienen sentido para ellas. Por consiguiente, la habilidad de
pensar en grande radica en el arte de la apreciacin. Exgete decidir qu es lo que
realmente te importa.
La contemplacin de lo realmente importante es uno de los mayores deleites de la vida,
pero equivocadamente posponemos esos pensamientos hasta el da de la jubilacin.
Empieza a disfrutar hoy de las cosas importantes y es posible que descubras que el
Lunes Masivo no vuelve ms. Quiz aprendas a disfrutar ms del mundo. O tal vez
reconozcas por fin que lo que finges disfrutar hoy, en realidad no lo disfrutas.
Podras desconectar tus aparatos cuando haya concluido la jornada laboral. Deja el mar
de los Sargazos en la oficina. Crees que es imposible? A lo mejor eres menos
indispensable de lo que te dice tu ego. El economista Simon Kuznets, creador del
baremo de ingresos nacionales denominado Producto Interior Bruto (PIB) y Premio
Nobel de Economa en 1971, dijo que ninguna medicin de los ingresos pretende
calcular el reverso de los ingresos, es decir, la intensidad y el esfuerzo desagradable
invertidos en su obtencin. Por consiguiente, el bienestar de una nacin no se puede
deducir partiendo de la medicin de los ingresos nacionales definidos por el PIB.
La vida tiene ms que ofrecer que los lujos y el esfuerzo que los costea. El humilde acto
de descubrir lo que es importante para ti ya hace que empieces a avanzar hacia ello.
Esto puede funcionar para levantar tu empresa, obtener un ascenso, permitirte unas
vacaciones, escribir un libro, convertirte en un artista o volverte ms consciente.
Trabajar con esta finalidad es ser productivo. Si escapas del desorden, podrs liberar tu
imaginacin y crears empata, creatividad, imaginacin, innovacin y vnculos
humanos. Todo eso constituir un legado de tu viaje como la piel de la que se desprende
la serpiente cuando crece. Y al igual que la serpiente, a medida que crezcas producirs
ideas cada vez mayores.
3.- Nutre tu mente

Cuanto ms sepas sobre las cosas que te fascinan, mejor ser tu pensamiento. Sumerge
tu mente en el rico potaje del conocimiento humano. Ahora que te has encontrado a ti
mismo, debes tener un cuidado especial en prestar atencin a las cosas que ms te
apasionan.
As, tus ideas originales, los pensamientos ociosos y el sbito raudal de visiones que te
asaltan como salidas de ninguna parte en realidad procedern de todo aquello que ya has
permitido entrar en tu mente. El secreto de la inspiracin y del descubrimiento fortuito
radica en profundizar en las reas que te fascinan y te motivan. Los buenos artistas
copian, los grandes artistas roban, como deca Picasso. Joshua Reynolds, otro pintor,
deca que quien decide no saquear nunca otra mente que la propia se ver obligado a
imitarse a s mismo.
Conocimiento, pasin, hroes, mentores, ociosidad, competidores, soledad, debate y
disensin y contemplacin son los platos del men. No eres una tabula rasa, sino la
suma de todo lo que has experimentado, tanto bueno como malo. Todo lo que contenga
ese saco de experiencias y conocimientos es la materia prima con la que construirs tus
ideas. Y si te falta conocimiento, ve en su busca. En nuestros tiempos, gracias a
internet, no hay escasez de informacin, sino de la disposicin para hacer algo con
ella.
Te doy un consejo prctico. Despus de cada interaccin con otras personas, con ideas,
obras de arte, la naturaleza o una visin, tmate 30 segundos para reflexionar sobre lo
que has aprendido. Este acto de pensar en lo que es bueno reforzar tu recuerdo. A los
deportistas, vendedores y ejecutivos de empresa se les ensea a aprender lo mejor de su
experiencia y a alcanzar un rendimiento futuro mejor mediante el simple hecho de
tomarse un momento para descansar y pensar deliberadamente en lo que acaban de
experimentar.
No te rodees nicamente de ideas, sino tambin de las personas que inducen esas ideas,
que te inspiran, te guan y te empujan a ir ms lejos. La calidad de lo que hagas
aumentar gracias al nivel de los que te rodean. Y por encima de todo, rodate de
aquellos que te inspiren a disfrutar de la vida. Rodate de personas que te hagan ser
mejor y estudia a los personajes ms destacados de tu campo de inters. Lee para
comprender cmo vivieron las personas a las que respetas, qu obstculos superaron y
cmo lo hicieron. Los psiclogos han demostrado que el simple hecho de tener hroes
que tambin hayan superado adversidades o hayan recorrido el mismo camino que t te
ayudar a triunfar.
Por otra parte, busca opiniones diferentes. As es como opera Charlie Munger, uno de
los inversores de mayor xito del mundo. l lee opiniones de las personas con las que
discrepa para desafiar sus propios pensamientos. As impide que se vuelvan obsoletos.
Pensar en grande posee un ingrediente mgico y sorprendente: la ociosidad. Es algo
que la mente anhela pero que nos cuesta darle, porque no parece productivo. No lo
consideres pereza. Los creadores ms brillantes nos han enseado que lo que necesitas
para alimentar tu mente es ms que meros conocimientos e ideas. En nuestra era hay dos
formas de ociosidad. La primera es la quietud disciplinada a travs de la meditacin.
Consiste en desconectarnos del ruido de fondo que nos ronda por la cabeza. Segn Ray
Dalio, el multimillonario que dirige la empresa de fondos de cobertura ms grande del
mundo, Bridgewater Associates, cuando estoy estresado, hago una pausa y practico la
meditacin. El estrs desaparece en el acto.
La otra forma de ociosidad es el conocimiento ocioso. Consiste en apartarse del
pensamiento instrumental y descubrir el valor del conocimiento en s mismo, uno de
los grandes deleites de la vida. Como deca el filsofo Bertrand Russell, el aprendizaje
por curiosidad no solo hace que las cosas desagradables lo sean menos, sino que las
cosas agradables lo sean ms. Como explica Andrew Smart en su libro El arte y la
ciencia de no hacer nada, si bien nuestras mentes han evolucionado de forma ptima
para actuar intensamente, para funcionar con normalidad nuestros cerebros deben estar
ociosos, y adems resulta que durante mucho tiempo. Y aade que el ajetreo destruye
la creatividad, el conocimiento de uno mismo, el bienestar emocional, la capacidad de
socializar, y tambin puede perjudicar la salud cardiovascular.

4.- Fjate en las cosas

Cabeza en alto, luces encendidas, orejas atentas, baja el puente levadizo, cruza el foso
de la mente cerrada y aprende a reconocer esa sensacin que te invade cuando sucede
algo sorprendente e inspirador justo delante de tus ojos. Lo reconocers cuando suceda,
siempre que sepas lo que andas buscando.
La mente necesita estar alerta, pero al mismo tiempo debe estar relajada y abierta. Ese
es el secreto de algunos grandes descubrimientos. Detectar esos momentos que te
plantean preguntas nuevas y aprovecharlos es una habilidad. Solamente exige que
practiques mantener la mente abierta y detectes las cosas que hacen saltar la alarma de
la intuicin. Muchas personas que han aplicado su capacidad de detectar cosas han
hecho fortuna. Piensa en los msicos, que son maestros en fijarse en las cosas. La mente
abierta es el fundamento de la interpretacin musical en conjunto. Todos los miembros
de un grupo se fijan en lo que hacen los dems y se adaptan a notas inesperadas o a
cambios de acorde. Ese debera ser tu fin.
Pero para lograrlo debes apagar el ruido, alejarte del mar de los Sargazos de la mente y
debes salir del estado de preocupacin. Fijarse en cosas, la contemplacin, y la
inspiracin a menudo surgen del tedio. Lamentablemente los telfonos inteligentes han
exprimido el juego del aburrimiento, y lo que sola ser un compost rico y frtil para
fijarse en las cosas se ha resecado. Pero lo cierto es que en el aburrimiento brotan las
ideas como los tomates en un huerto.
Diversos estudios han demostrado que generar un estado de aburrimiento mediante
tareas tediosas induce a la mente a pensar ms all de la va frrea predefinida del
pensamiento normal.
Cuando recibas una inspiracin, no la dejes escapar. Toma notas, teclala en tu mvil,
dctasela a tu correo de voz, porque si no lo haces esos fogonazos de inspiracin se
vern arrojados a un lado por el siguiente pitido de tu mvil o el paso acelerado de un
taxi. No los recordars. Y ese fogonazo podra ser el inicio de lo que el cientfico
Douglas Hofstadter denomina joostsing, o salida del sistema: una manera distinta de
alcanzar tus metas o de vivir tu vida cambiando por completo la forma que tengas de
pensar antes de ese fogonazo de intuicin.
Para salir del sistema, tendrs que desactivar tu pensamiento automtico. Luego da un
paso atrs y fjate en el sistema, o en ese argumento que no has puesto nunca en tela de
juicio o en tu jaula de oro. El filsofo Daniel Dennett explic as la facilidad con la que
caemos en las trampas del sistema: a veces el problema empieza porque alguien dijo,
supongamos y solo por suponer, todo el mundo olvid el origen del problema.
5.- Cambia la realidad (no la niegues)

Puedes canalizar tu energa para resistirte al cambio o para inducirlo; ambas cosas, no.
El espritu de resistencia es normal, pero no te llevar lejos. Lo desconocido da miedo, y
sin embargo hoy el cambio nos acecha durante todo el da. Y cuando son posibles tantas
cosas, deberas estar pensando ms en grande que nunca. Si la circunstancia conocida
que vives y experimentas es una que deseas cambiar o una que las fuerzas externas
vayan a cambiar de cualquier modo, es tremendamente positivo no resistirse al cambio,
sino aceptarlo. De ese modo te convertirs en el arquitecto del cambio.
La resistencia lleva al estancamiento. Con mucha frecuencia eso consume mucha
energa sin ningn propsito. En cambio, la aceptacin te permite elevar tu ambicin
sobre un fundamento slido y llegar lejos, ya que no niegas la realidad de la situacin.
Esto no quiere decir que debas soportar para siempre una situacin que no te gusta, sino
aceptar la realidad en vez de enfrentarte a ella, algo natural pero a menudo intil.
La vida se parece mucho a una improvisacin teatral: no sabes qu te encontrars ni
cundo, pero lo nico con lo que puedes trabajar es aquello con lo que te encuentras. Lo
que hagas en el futuro depender de lo que puedas imaginar basndote en lo que hayas
recibido. Decir s lleva al conocimiento, aunque es mucho ms fcil decir no. Los
que dicen s son recompensados por las aventuras que tienen. Los que dicen no son
recompensados por la seguridad que obtienen.
Resulta muy difcil que apliques tu energa a pensar en grande si no has aceptado la
realidad de qu es lo que deseas cambiar o mejorar. Es como intentar levantar una casa
sobre unos cimientos que sabes perfectamente que no existen. Como dijo Carl Jung: no
podemos cambiar nada hasta que lo aceptamos. Al pasar de la resistencia a la
aceptacin cambiamos nuestro punto de vista y nuestra intencin, y nuestros
pensamientos se hacen ms grandes.
A partir de ah, podrs pasar ms tiempo desarrollando tu idea. Sers creativo sin temor,
explorars tus opciones y barajars nuevos rumbos para tu empresa, tu arte y tu vida
personal. En este s y encontrars ms ventajas aprovechables que la aceptacin y
la redireccin de tu pensamiento. Piensa en las historias disparatadas que surgen del
desarrollo de un hilo argumental improvisado. Justo cuando parece que la historia ha
llegado a un callejn sin salida, se vuelve incluso ms hilarante, absurda, hace un
quiebro y cambia de direccin.
Ir un paso ms all con tus pensamientos y con tu esfuerzo para que cobren realidad es
una disciplina vital en el proceso de pensar en grande. Pensar es un trabajo duro y
siempre existe la tentacin de arrojar la toalla, pero, por definicin, pensar en grande es
ir ms all de lo habitual. Para ti, dar ese paso significa reflexionar un poco ms de
tiempo aunque el esfuerzo de pensar te haga sentir incmodo y te apetezca dejar de
hacerlo. Es como el entrenador que te obliga a correr diez metros ms justo cuando
pensabas que ya no tenas que esprintar ms.
Un proceso parecido es el que tiene lugar cuando los emprendedores comienzan a
trabajar en su idea de negocio. Sylvan Goldman era el dueo de una cadena de
supermercados en Oklahoma City. Le iba bien, pero la cantidad de artculos que poda
vender a sus clientes estaba limitada por la fortaleza de sus msculos. Reflexion sobre
el problema y lleg a la conclusin de que la gente dejaba de comprar cuando las cestas
estaban muy llenas o pesaban demasiado. As que, con la ayuda de un carpintero y un
operario de mantenimiento, les puso ruedas, patas y una silla plegable. Fue el prototipo
del primer carrito de la compra del mundo.
Pero la idea no cuaj. Los compradores no queran usar carritos. A los hombres les haca
sentirse dbiles, y las mujeres pensaban que ya haban empujado suficientes carritos en
sus vidas. Entonces Goldman dio unos pasos adicionales: contrat a ayudantes que
ofreciesen carritos a los compradores y a modelos que se paseaban por sus tiendas
demostrando cmo el carrito permita tomarse ms tiempo para comprar algo, reunir
una gran cantidad de artculos y hacerlo sin sudar ni lesionarse. Al final la idea cal y
Goldman acab percibiendo un canon por cada carrito vendido a otros supermercados.
Goldman pens una idea sobre otra, en grande, para introducir en el mundo su Gran
Idea. Las ideas, como semillas de pensamiento que son, tienen que reunirse, exponerse a
la crtica, probarse, revisarse, analizarse para ver si tienen sentido desde distintos puntos
de vista y pulirse antes de que la gente quiera arriesgarse a usar un producto, invertir en
una empresa, unirse a un equipo o abandonar un buen empleo para dedicarse a otro.
El mero hecho de ir un paso ms lejos, de sentarse y simplemente pensar un minuto ms
de lo habitual, puede marcar la diferencia entre permitir que la frgil mariposa de la
inspiracin huya de ti y atrapar algo especial. Esa es la diferencia entre transformar tu
caballo blanco en algo tangible y arrojar la toalla para encontrarte al da siguiente en el
mismo sitio que hoy. En la vida, mantenerse centrados en el premio de ganar el partido,
no solo el siguiente punto, exige que recordemos constantemente qu estamos tratando
de hacer.
Cuando vislumbres una idea, una innovacin o una inspiracin que se cierna
tentadoramente fuera de tu alcance, no cojas el telfono. Solamente tienes que hacer
esto: piensa en la idea 30 segundos ms y luego dedica otros 30 segundos a anotarla.
Intenta definirla, porque esa idea se desvanecer por muy seguro que ests de que
siempre la conservars.
Y cuando recibas un golpe duro, haz una pausa. No abandones el barco. Piensa en la
cantidad de veces que las personas han demostrado que quienes dudaban estaban
equivocados. Piensa en la experiencia vital y en la pasin que aportas, en todas las cosas
que llevaron a tu pensamiento hasta este punto, qu lo justifica y qu parte de las
crticas es vlida. Igual que hizo Goldman, acepta la realidad revisada y rechaza aquello
de lo que puedas prescindir.

6.- Ten un gran ego y un ego pequeo

La totalidad impresionante del conocimiento humano nos permite decir con gran
certidumbre que no podemos estar seguros de gran cosa. Saber que casi todo es
desconocido puede no parecer liberador para tu ambicin personal. Sin embargo,
ingresar en lo desconocido es justamente lo que sucede cuando empiezas a pensar en
grande. El mundo de lo conocido es pequeo y estrecho, ya vives en l.
En el momento en que empiezas a prestar atencin a tus caballos blancos y a ampliar tus
horizontes, cruzas el umbral de lo profesional a lo amateur. Enhorabuena! Los
aficionados son los nicos que descubren mundos y horizontes nuevos. Recuerda
que la ciencia es la creencia en la ignorancia de los expertos.
Los aficionados sienten pasin y tienen ambicin, as que cuando empiezas a perseguir
las cosas que te interesan, a medida que llenas tu saco y abandonas la reserva de lo que
ya se ha probado y demostrado, eres por definicin un amateur. Pero no te engaes:
todo el mundo comete errores.
La bsqueda de una vida ms grande presenta todo tipo de obstculos. Esto es natural,
tanto es as que si ves los obstculos es que vas por buen camino. Desde nios nos
ensean a que no nos guste perder una discusin ni a cometer errores, pero eso es pensar
en pequeo. La persona capaz de apreciar cmo esos contratiempos pueden impulsar
el progreso ha descubierto algo importante, ya que con cada contratiempo aprender
ms, ampliar sus horizontes y seguir disfrutando de la vida.
Ese es el tipo de personas que Google suele contratar. Lo que esta empresa busca en sus
empleados es la humildad intelectual. El problema de quienes viven en un remolino
de xitos deslumbrantes es que, cuando el fracaso les ofrece el regalo del aprendizaje,
no saben cmo sacar partido de l y achacan los errores a los dems. Laszlo Bock,
vicepresidente de Recursos Humanos de Google, describe as a las personas que pueden
mostrar pasin por sus ideas, pero que estn dispuestas a aceptar que se equivocan: un
gran ego y un ego pequeo. En definitiva, la humildad intelectual no te priva de
defender a ultranza tu postura durante todo el tiempo que creas en ella, pero te
proporciona valor para admitir un error.
El miedo y el optimismo dan vueltas y vueltas como dos personas que bailan un tango.
El miedo seala el camino que sale de nuestra zona de confort y te hace sentir ansiedad
y vacilacin. En cambio, lo que te induce a seguir adelante es el optimismo. Progresas
cuando el optimismo conquista al miedo. De hecho, nuestra evolucin ha desarrollado la
tendencia neurolgica a ser optimistas. El optimismo tira de la realidad y la moldea a
nuestro favor.
Lo habitual es que los optimistas crean que vivirn ms que la media, y como resultado
est demostrado que ahorran ms, comen ms sano, hacen ms ejercicio y tienen un
talante ms alegre. Otras investigaciones sugieren que quienes adoptan una actitud
cnica tienen ms probabilidades de desarrollar demencia. Esto poda deberse al
esfuerzo extra que supone plantearse la faceta negativa de todo.
Si eres pesimista, cuando las cosas se tuerzan, reaccionars diciendo: como siempre.
Te sentirs menos inclinado a preguntarte por qu y ser menos probable que la
prxima vez te vaya mejor. En cambio, los escneres cerebrales han demostrado que
cuando los optimistas cometen errores, la actividad se centra en un rea del cerebro que
procesa la reflexin y el recuerdo. Los optimistas y los pesimistas comparten la misma
probabilidad de divorciarse, pero los optimistas tienen ms probabilidades de volver a
casarse.
Si en un negocio no obtienen el nmero de usuarios que esperaban, si no entran en el
programa al que se presentaron, si no obtienen la inversin que les pareca justificada o
sus socios resultan ser serpientes, los optimistas irn con ms fuerza la prxima vez. Por
eso el optimismo es esencial para la supervivencia, ya que sin l nuestros antepasados
nunca se habran aventurado lejos de sus tribus y quiz todos fusemos caverncolas.
Por otra parte, nuestra tendencia al optimismo nos permite aparcar las dudas sobre la
utilidad de las cosas y maravillarnos ante el milagro de la vida. Este es precisamente el
espritu de pensar en grande: no quedarse paralizado y lamentndose de la brevedad del
tumulto de la vida, sino aprovechar y disfrutar de su potencial.

7.- Conoce tu arma

Debes saber cundo prestar una atencin concentrada en un asunto y cundo dejarlo ir y
permitir que el subconsciente mgico haga su trabajo. Tus grandes ideas son en parte un
trabajo metdico y en parte inspiracin espontnea y pasin. A estas dos maneras de
pensar se les llama apilamiento y flujo.
El apilamiento es analtico y se rige por la lgica. Progresa de forma incremental y es
una actividad centrada y dirigida hacia un propsito que alcanzars de forma gradual
sentndote sobre tu trasero y aplicando tu mente al problema. Por otra parte, cuando tu
mente fluya ir donde le apetezca. No se puede concretar con precisin la direccin del
flujo ni calibrar bien su fuerza.
Cuando apilas, pones un ladrillo cada vez; pero cuando fluyes, ests perdido en altamar
hasta ese momento en que te encuentras sentado en tu habitacin del hotel con la
solucin bien guardada en el bolsillo de tu albornoz.
Las tareas tpicas del apilamiento consisten en cuadrar los libros, escribir un informe,
analizar datos, planificar un picnic... Cuando tu mente apila, detectas cundo progresas.
El apilamiento tambin se conoce como pensamiento convergente, porque todas tus
capacidades de concentracin se centran en el problema.
La lgica, el anlisis y la determinacin te llevarn lejos. Pero cuando necesitas ideas
frescas o un punto de vista nuevo, tienes que usar tu mente de otra forma. Cuando tu
mente se encuentra en un estado de flujo, los pensamientos y las conexiones tienen
libertad para vagabundear. Pero cuantas ms cosas hayas metido en tu saco, ms
combinaciones podrn formarse antes de que tengas ese destello repentino de
inspiracin.
Cuando logres superar los problemas y avanzar hacia el xito usando tu mente, tendrs
que alternar constantemente entre el apilamiento y el flujo. Lo que hagas primero
depender del punto de la resolucin del problema en que te encuentres. Einstein
explic que, en sus momentos ms creativos, usaba imgenes mentales, smbolos y
signos porque el lenguaje colocaba su mente en el modo lgico, y aquello coartaba la
amplitud de su creatividad. Jugaba con esas ideas y conceptos, los relacionaba entre s,
exploraba y probaba. Y cuando llegaba al punto en que estaba listo para expresar con
palabras la lgica de sus pensamientos, pasaba del flujo al apilamiento.
Tambin existe el procedimiento inverso, pasar del apilamiento al flujo. Lo importante
es encontrar los momentos en que es mejor apilar y aquellos en que es mejor fluir. Tu
autodisciplina y tus inhibiciones estn en su peor momento cuando ests cansado y
aturdido. Esa autodisciplina es la que necesitas cuando ests apilando. Pero cuando
fluyes, lo que deseas es librarte de las cadenas mentales. La creatividad llega a su punto
culminante cuando ests cansado. Si te sientes mejor por las maanas, es probable que a
primera hora del da tengas una gran fuerza de voluntad y se te d estupendamente el
apilamiento mental. A medida que transcurre el da, te embarga la somnolencia, tu
autodisciplina vacila y tu creatividad empieza a liberarse, tu imaginacin suelta amarras
y quiz tu pensamiento empiece a agrandarse. A m, saber esto me permite ser ms
eficaz para planificar mi tiempo. Te ir mejor cuando seas consciente de estos diversos
modos de pensar y del momento en que tu capacidad para cada uno de ellos alcanza su
punto culminante.

8.- Viaja ligero

Tu mente es un instrumento increble. Tu objetivo es desbloquear su potencial para

pensar ms en grande. Pero, mientras has estado navegando, con propsito o sin l, por
el ocano de la vida, tu mente ha reunido mucha basura que le pesa y obstaculiza tu
pensamiento.
Un da un nio anuncia que quiere ser maquinista de trenes. Una semana despus decide
ser astronauta. Luego le da por ser soldado. Ms tarde estrella del rock, granjero, pintor,
futbolista A medida que un nio comprueba esos sueos, durante un tiempo algunos
establecen una cabeza de playa emocional en su vida y otros no. Los nios contemplan
el amplio horizonte. Los adultos creen que ven mejor, pero no se dan cuenta de que su
equipaje les tapa la vista.
Pasa de la coherencia, porque esta impone una estrechez intelectual equivalente a las
espantosas ataduras que los aristcratas chinos solan aplicar a los pies de las nias
ricas. Esto puede alterar sutil o profundamente lo que le pides a la vida. Y cuando esto
sucede, debes estar dispuesto a cambiar. Por ejemplo, puedes descubrir que ya no deseas
escalar por la escalera corporativa porque quieres disponer de ms tiempo. O que ya no
quieres pasar todo el tiempo entrenndote para hacer triatlones porque has descubierto
la lectura y la fotografa. Acptalo.
Cuando te enfrentes a un problema irresoluble o necesites una perspectiva nueva,
plantate estas herramientas. En primer lugar, s otra persona. Pregntate cmo
abordara esa situacin una persona a la que admires (o incluso alguien que te caiga
mal). En mi caso, yo finjo ser una persona sabia para liberarme de buena parte de mi
propio equipaje. En segundo lugar, vete a otro lugar. Cuanto mayor sea la distancia
imaginada entre una idea y t, ms probable es que seas capaz de evaluarla de manera
crtica.
La relacin entre la distancia y el pensamiento ms osado, ms conceptual, tambin se
manifiesta de otras maneras. Por ejemplo, en el idioma. Pensars ms conceptualmente
si lo haces en un idioma que no sea el tuyo materno. Por ltimo, trata tus opiniones
como amigos interesados. Tus mejores opiniones son aquellas por las que sientes menos
apego. Si no te importa descartar tus opiniones, cuando salgan a la luz nuevos datos,
estars preparado para cambiar y tu pensamiento estar siempre en la mejor forma. Pero
si tus opiniones son demasiado importantes para tu sentido de ti mismo como para
atreverte a cambiarlas, entonces es posible que no aprendas muchas cosas nuevas. En un
mundo que cambia tan rpidamente como el nuestro, esta actitud es perjudicial.

9.- Vibra!

Cuando consigues pensar en grande, tus ideas vibran. Es entonces cuando se activa tu
intencin y la escala de tu pensamiento empieza a transformar la realidad. Primero vibra
para ti, lo cual quiere decir que en lo profundo de tu ser crees realmente en tus sueos y
en tus ambiciones y ests impulsado por ellos. Segundo, vibra para otros. Cuando
cuentas tu historia, expresas tu ambicin o demuestras tu arte, entonces deseas crear un
vnculo emocional con tus amigos, tus clientes, lectores, familiares o compaeros de
trabajo.
Antes de que comiences a actuar basndote en esto, tendrs que satisfacer algunas
condiciones de lo que podramos llamar resonancia humana: 1) ests convencido de que
tu ambicin refleja de verdad lo que deseas; 2) que se fundamenta en la realidad de tu
vida, pero no est limitada por la situacin actual; y 3) que en medio del fragor
cotidiano de la vida puedes dar pasos prcticos, por pequeos que sean, en la direccin
opuesta.
Cuando tu idea vibra para otros, introduces cambios. Puede que tu idea empiece siendo
relativamente pequea, pero mientras conecte con personas podr crecer y descubrirs
que las cosas pequeas pueden inducir grandes cambios. Por otra parte, para establecer
un vnculo emocional con tu pensamiento, debes convertirte en narrador de historias.
Contar la historia de tu idea es la prueba ms eficaz de su valor. Si puedes transmitir tu
pensamiento con unas palabras tan sencillas que tu pblico las entienda totalmente,
habrs encontrado un filn. Si el pblico no te entiende, seguramente t tampoco.
Compartir tu ambicin y contarle a la gente que ests pensando en grande y lo que
pretendes hacer que suceda supone hacerte vulnerable de una manera distinta a la que
manifiestas cuando simplemente repites lo que dice y cree todo el mundo. Esto hace que
compartir tu historia personal sea ms difcil, pero debes hacerlo. Despus de todo, este
es tu viaje personal. Compartir tus pensamientos expone tu viaje personal al escrutinio
ajeno, pero eso es lo que la gente quiere escuchar. La nica forma de progresar
consiste en cometer errores, admitirlos, adaptarse y proseguir el camino.

Conclusin

Pensar en grande produce mejores decisiones, mejores ideas, un aumento de la

creatividad, un mayor entendimiento, una mayor capacidad de emitir juicios, ms
resistencia y ms fortaleza de nimo. Liberar tu imaginacin y encauzar tu intuicin.
Recuerda que si nadie te cuestiona, eso significa que no ests haciendo nada nuevo. La
resistencia y la crtica son partes inevitables de pensar en grande, pero si las gestionas
bien y piensas s, y y aceptas lo que es vlido, la crtica ser como la piedra de
amolar que hace que tu hoja sea ms cortante.
Como un velero, tus pensamientos llegarn a su destino virando, siguiendo un rumbo
indirecto. Esta es la naturaleza exploradora de todas las empresas. Si llegases a un punto
directamente, entonces solo habras copiado el mapa de otros, y eso no es ninguna
novedad.
Si todos los das es un Lunes Masivo de decepcin y de sueos rotos, despliega las velas
y lnzate en persecucin de tu caballo blanco. Cambia de rumbo cuando el viento te
obligue, pero con la vista siempre fija en el horizonte lejano.
Atrapars tu caballo blanco? Quin sabe! Pero la persecucin es emocionante. Y all
donde est tu mente, ah irs t. Vendas salchichas, edifiques un rascacielos o conduzcas
un camin, tu mximo poder radica en el hecho de que deseas con todas tus fuerzas
hacer precisamente eso y hacerlo bien.

Fin del resumen

Autor
Richard Newton es cofundador de distintas empresas tecnolgicas tanto en Londres
como en Austin (Texas). Mucho tiempo atrs fue periodista especializado en el mundo
de los negocios en diversos peridicos dominicales de Londres. Es coautor del xito
Deja de hablar y comienza a actuar, traducido a doce idiomas.