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ANLISIS DEL ESTADO DE UN

PROYECTO
Este Objeto de Aprendizaje describe
como analizar el estado de un
proyecto.

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ANLISIS DEL ESTADO DE UN
PROYECTO
Uno de los elementos bsicos en Gestin de
Proyectos es determinar si el proyecto se
desarrolla segn el plan previsto o si por el
contrario se est desviando del mismo:
Se ha realizado el trabajo previsto?
Se estn cumpliendo los plazos previstos?
Se est gastando el dinero previsto?
Cmo podemos hacerlo?
Cierta medidas basadas en la tcnica EVM .

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SCHEDULE VARIANCE
Se define como la diferencia entre el valor
ganado y el valor planificado:
SV = EV PV
Qu informacin proporciona esta medida?
SV > 0 -> el proyecto est adelantado.
SV < 0 -> el proyecto est retrasado.

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SCHEDULE PERFORMANCE INDEX
Se define como el cociente entre el valor
ganado y el valor planificado
SPI = EV / PV
Qu informacin proporciona esta medida?
Nos indica el grado de eficiencia temporal:
SPI > 1 -> Eficiente (tiempo).
SPI < 1 -> Ineficiente (tiempo).

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COST VARIANCE
Se define como la diferencia entre el valor
ganado y el coste actual:
CV = EV AC
Qu informacin nos proporciona?
CV > 0 -> el proyecto est por debajo de costes.
CV < 0 -> el proyecto tiene sobrecostes.

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COST PERFORMANCE INDEX
Se define como el cociente entre el valor
ganado y el valor planificado
CPI = EV / AC
Qu informacin nos proporciona?
Nos indica el grado de eficiencia presupuestaria:
SPI > 1 -> Eficiente (tendencia a ahorrar costes)
SPI < 1 -> Ineficiente (tendencia al sobrecoste)

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ESTADO DEL PROYECTO

BIEN

MAL

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Muchas Gracias

Alberto Palomares Chust


Universidad Politcnica de Valencia (UPV)
Departamento de Sistemas Informticos y Computacin (DSIC)
Escuela Politcnica Superior de Ganda (EPSG)
Project Manager Professional (PMP) N 1338166

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