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SECUENCIAR LAS TAREAS

Este Objeto de Aprendizaje describe


el Proceso para secuenciar las tareas
del proyecto (PMI).

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SECUENCIAR LAS TAREAS
Es el proceso que consiste en determinar las
Dependencias Lgicas entre las diferentes
tareas del proyecto.
Estas dependencias determinan el Orden en el
que se deben realizar dichas tareas.
Estas dependencias introducen restricciones
en la posible planificacin de los proyectos y
por lo tanto hay que poner las estrictamente
necesarias.

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SECUENCIAR LAS TAREAS

SECUENCIAR (ORDEN TEMPORAL)

1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.2.3 1.2.2.4

Dependencia
2.3.1.1 2.3.1.2 2.3.1.3 2.3.1.4

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SECUENCIAR LAS TAREAS
Tipos de Relaciones Lgicas:
Fin a Comienzo (FC): la tarea sucesora no empieza
hasta que no finaliza la predecesora. Normal.
Comienzo a Comienzo (CC): la tarea sucesora no
comienza hasta que no comienza la predecesora.
Fin a Fin (FF): la tarea sucesora no finaliza hasta
que no finaliza la predecesora.
Comienzo a Fin (CF): la tarea sucesora no finaliza
hasta que no comienza la predecesora. No se usa.

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Fin a Comienzo (FC):
FC
Tarea A Tarea B

Fin a Fin (FF):


FF
Tarea A Tarea B

Comienzo a Comienzo (CC):

CC
Tarea A Tarea B

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SECUENCIAR LAS TAREAS
Tipos de Dependencias:
Obligatorias: son las limitaciones reales (fsicas,
tcnicas, etc.) y tambin son las limitaciones que
estn en un contrato (cumplimiento obligatorio).
Discrecionales: son limitaciones razonables pero
en un momento dado podramos eliminarlas.
Externas: no dependen del equipo del proyecto,
por ejemplo obtener una licencia/permiso.

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Adelantos y Atrasos entre Tareas:
Adelantos: empezar la actividad sucesora antes de
lo previsto (segn el tipo de dependencia) para
acelerar el trabajo.
Atrasos: empezar la actividad sucesora despus
de lo previsto (segn el tipo de dependencia) para
retrasar el trabajo.

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SECUENCIAR LAS TAREAS
Ejemplo de Adelanto: empieza antes
Adelanto

Tarea A Tarea A

Tarea B Tarea B

TIEMPO

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SECUENCIAR LAS TAREAS
Ejemplo de Atraso: empieza ms tarde
Atraso

Tarea A Tarea A

Tarea B Tarea B

TIEMPO

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Como resultado obtenemos lo que se
denomina un Diagrama de Red que es una
representacin esquemtica de todas las
actividades y sus relaciones lgicas.
FC FC FC
Tarea A Tarea C Tarea D
FC
FC + D Fin

Inicio FC
Tarea B

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Muchas Gracias

Alberto Palomares Chust


Universidad Politcnica de Valencia (UPV)
Departamento de Sistemas Informticos y Computacin (DSIC)
Escuela Politcnica Superior de Ganda (EPSG)
Project Manager Professional (PMP) N 1338166

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