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PMBoK – Project Management Body of

Knowledge

.Validação financeira da proposta.Requisitos: .

Planeamento e gestão do objetivo. . . . Análise qualitativa de riscos.Desenvolver plano de gestão do projeto. . Segundo o documento anterior o processo mais adequado é o “Planning Process Group”. sendo que para tal é necessário: . .Determinação do orçamento. Planear resposta a riscos. Definir objetivo. Recolher requisitos. Definir Atividades. . Análise quantitativa de riscos. .Planeamento e gestão de custos. . . .Planeamento e gestão de comunicações.Planeamento e gestão da qualidade. .Estimação de custos. . . Identificação dos riscos. . Estimar duração das atividades. Sequenciar atividades.Planeamento e gestão de recursos humanos. .Definição de modelo de negócio que seja competitivo. . Criar WBS (Work Breakdown Structure). . inovador e sustentável. . . . Estimar recursos das atividades.Planeamento e gestão das partes interessadas.Planeamento e gestão de aquisições. . . Desenvolver cronograma .. Planeamento e gestão do risco.