‫دليل السياسات‬

‫والرجراءات‬

‫شركة ‪xxxx‬‬
‫‪20xx‬‬

‫أول‬

‫دليل الحكم الداخلي‬

‫النظام الدارى للشركة‬

‫البيانات الساسية للشركة‬
‫مادة ) ‪( 1‬‬

‫اسم الشركة ‪/‬‬

‫تاريخ التأسيس ‪/‬‬

‫سجل تجاري ‪/‬‬ ‫ملف ضريبي رقم ‪/‬‬

‫نطاق عمل الشركة ‪/‬‬

‫اسم الشركاء ‪:‬‬

‫اسم المدير العام الحالي ) التنفيذي ( ‪:‬‬

‫عنوان الشركة ‪:‬‬

‫تليفون – فاكس ‪:‬‬

‫البريد اللكتروني‬

‫تاريخ العمل بهذا الدليل ‪:‬‬

‫الباب الول‬ ‫الخطة الستراتيجية‬ .

‬‬ ‫العمققل علققى تحقيققق المسققاواة والعدالققة الرجتماعيققة بيققن شققرائح وقطاعققات‬ ‫‪‬‬ ‫المجتمع المصرى‬ ‫تحفيققز افققراد المجتمققع علققى المشققاركة فققى العمققل التنمققوى والعمققل العققام‬ ‫‪‬‬ ‫والمشاركة فى التصويت النتخابى‬ ‫ايجاد حالة دائمة من الحوار وتبادل الخبرات بين القيادات الشابة داخل وخارج‬ ‫‪‬‬ ‫مصر للتعلم ونقل التجارب النارجحة ‪.‬‬ ‫‪‬‬ .‬‬ ‫وشركة قادرة على تمكين المجتمققع بحقققوقه ولققديها المهققارات الفنيققة والمؤسسققية‬ ‫وعلقات وثيقة مع الهيئات الفاعلققة فققى المجققال القققانوني والحقققوقي بمققا يحقققق‬ ‫رسالتها‪.‬‬ ‫مادة ) ‪( 2‬‬ ‫رسالة الشركة‬ ‫تسعي الشركة إلى نشر الثقافة القانونية و حقوق النسققان وتمكيققن المققواطن مققن‬ ‫المشاركة فى إطار من التهتمام بالفئات المهشمة ومراعاة إدماج النوع الرجتمققاعي‬ ‫سعيا ا إلى تأتهيل المجتمع أفراد وتهيئات للممارسققة الديمقراطيققة ‪ ،‬مققن خلل برامققج‬ ‫التوعية والتققدريب والبحققوث والدراسققات والتشققبيك مققع منظمققات المجتمققع المققدني‬ ‫محليا ا وإقليميا ا ودوليا ا والشراكة مع كافة الطراف المعنية‪. ‫مادة ) ‪( 1‬‬ ‫رؤية الشركة‬ ‫مجتمع ديمقراطي واعي بحقوقه ووارجباته الدستورية والقانونية ققادر علققى الققدفاع‬ ‫عن مصالحة وضاغط من ارجل سيادة قيم المساواة والعدالة والحرية ويتمتع إفققراده‬ ‫بكامل حقوقهم وحرياتهم‪.‬‬ ‫مادة ) ‪( 3‬‬ ‫الدهداف العامة للشركة‬ ‫تمكين الشباب المصرى المحب لوطنه من لعب دور مؤثر فققى صققناعة القققرار‬ ‫‪‬‬ ‫التنموى والسياسى ‪.‬‬ ‫المشاركة فى بناء مجتمع مدنى مشارك فى صناعة مستقبل مصر ‪.

2‬تهديد الوحدة الوطنية ومخالفة النظققام العققام أو الداب أو الققدعوة الققى التمييققز‬ ‫بين المواطنين بسبب الجنس أو الصل أو اللون أو الدين أو العقيدة ‪.5‬الدخول فى مضاربات مالية ‪.‬‬ ‫‪ . ‫مادة ) ‪( 4‬‬ ‫يحظر على الشركة أن يكون من بين أغراضه أن يمققارس نشققاطا ا‬ ‫مما يلي ‪:‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫مادة ) ‪( 5‬‬ ‫ترتكز سلطة اعتماد وتعديل تهذا الدليل فى الشركة التي تمثل الجهة الوحيدة صاحبة‬ ‫الختصاص فى اصدار تهذا الدليل أو إلغاؤه أو تعديله مستقبل وتقققوم الدارة بتنقيققح‬ ‫تهذا الدليل دوريا كلما دعت الظققروف لهققذا واعتمققاد ذلققك ‪ ،‬كمققا سققيقوم بنشققر تهققذه‬ ‫التعديلت على رجميع المستخدمين موضحا الرجزاء المعدلة وتاريخ التعديل ‪ ،‬كما يلغى‬ ‫كل نص يخالف أحكام تهذا الدليل ويسرى العمل بهذا الدليل اعتبارا من اليوم التققالي‬ ‫لعتماده وتصديق الجهة الدارية المختصة ‪.‬‬ ‫‪ .4‬اسققتهداف تحقيققق ربققح أو ممارسققة نشققاط ينصققرف الققى ذلققك ‪ ،‬ول يعققد إتبققاع‬ ‫الضوابط التجارية لتحقيق ناتج يساتهم فى تحقيق أغراض الشركة نشاطا مخالفا‪.‬‬ ‫‪ .‬‬ .1‬تكوين السرايا أو التشكيلت العسكرية أو ذات الطابع العسكري ‪.3‬أى نشاط سياسققي تقتصققر ممارسققته علققى الحققزاب وفقققا لقققانون الحققزاب أو‬ ‫نشاط نقابي تقتصر ممارسته على النقابات وفقا لقوانين النقابات ‪.‬‬ ‫‪ .

‫الباب الثاني‬ ‫إدارة الشركة‬ .

‬‬ ‫‪-‬‬ ‫لجنة العداد للندوات والدورات والمؤتمرات والحملت‪. ‫مادة )‪(6‬‬ ‫يدير الشركة المدير العام ) التنفيذي ( يكون تشكيله واختصاصاته وسققلطاته طبقققا‬ ‫لما يحدده النظام الساسى للشركة وما نص عليه قانون الشركات‪.‬‬ ‫‪-‬‬ .‬‬ ‫مادة )‪(7‬‬ ‫يجوز للمدير العام أن يشققكل اللجقان الدائمقة والمؤقتققة اللزمقة لمعقاونته فققي أداء‬ ‫أعماله ويحدد اختصاصاتها وعلى الخص اللجان الساسية التالية ‪:‬‬ ‫لجنة التخطيط والتنسيق والمعلومات‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫لجنة التمويل‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫لجنة المشروعات‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫لجنة العلقات العامة والعلم‪.

‫مادة ) ‪( 8‬‬ ‫الهيكل الوظيفي للشركة‬ ‫المدير العام ) التنفيذي (‬ ‫أستشاري المشروع‬ ‫وحتدة الشتئون الاداريتة‬ ‫وحدة البرامج والتتدريبات‬ ‫وحدة الدعم الفني‬ ‫وحدة الدعم القانوني‬ ‫وحدة الشئون المالية‬ ‫وحدة العلقات الخارجية‬ ‫المدير الادارى‬ ‫مدير الوحدة‬ ‫مدير الوحدة‬ ‫مدير الشئون القانونية‬ ‫المدير المالي‬ ‫مدير الوحدة‬ ‫المستتاعدون‬ ‫المستتاعدون‬ ‫المستتاعدون‬ ‫المحاستتب‬ ‫المساعدون‬ ‫السكرتيرة‬ ‫معاون‬ ‫آمين المخازن والعهدة‬ ‫الخدمة‬ .

‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫ثانيا ا ‪ :‬الوارجبات الرئيسية للوظيفة ‪:‬‬ ‫‪ .8‬التوقيع على العقود التى يوافق عليها الشركاء طبقا للصققلحيات الققتى يخققوله‬ ‫إياتها ‪.‬‬ ‫‪ .10‬‬ ‫رجميع أنشطة المشروعات ‪.‬‬ ‫‪ .4‬التعاقد مع الجهات المختلفة لتنفيذ أنشطة المشروعات ‪.7‬رفع التوصيات للشركاء أو اللجنققة التنفيذيققة لعتمققاد المصققروفات الرأسققمالية‬ ‫والعامة والمناقصات والممارسات ‪.‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫توفير كافة المستندات للشركاء بالشركة والتي تمكنه من الوقوف على‬ ‫‪.‬‬ ‫‪ . ‫مادة )‪( 9‬‬ ‫الوصف الوظيفي‬ ‫‪ -1‬المديرالعام) التنفيذي(‬ ‫أول ‪ :‬الهدف من الوظيفة ‪:‬‬ ‫يتولى المدير العققام )التنفيققذي( إدارة وتخطيققط وتنظيققم وتققورجيه ومتابعققة النشققطة‬ ‫لتحقيق أتهداف الشركة وإعداد الخطة التنفيذية للعمل واقققتراح النشققطة والتنسققيق‬ ‫مع الجمعيات الفرعية ورقابة وتقييم الداء وكققذلك التصققال بققالفراد والجهققات ذات‬ ‫العلقة مع الشركة لتنسيق السهام فى تحقيق أتهدافها ‪.1‬اقتراح النظم والرجراءات وخطط العمل المقررة وفقا للخطة العامة المعتمدة‬ ‫لتنفيذ المشروع ‪.‬‬ ‫‪ .6‬اتخاذ القرارات الداريققة والماليققة اللزمققة لتسققيير أعمققال النشققطة المختلفققة‬ ‫بالشركة ‪.‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .9‬إعداد اليضققاحات الخاصققة بملحظققات الجهققات الداريققة أو الققتى تشققرف علققى‬ ‫المشروعات ويعرضها على الشركاء‪.5‬المتابعة المالية والتوقيع على أذون صرف الشيكات والوراق المالية بما يفيققد‬ ‫موافقته قبل اعتمادتها من الشركاء‪.2‬اعتماد الخطط التفصقيلية القتى تضقعها اللجنقة التحضقيرية للمشقروع واعتمقاد‬ ‫النظم والرجراءات التى تكفل حسن سير العمل ‪.‬‬ .3‬الشراف على إدارة المشروعات طبقا للخطة الزمنية والماليققة المحققددة لكققل‬ ‫نشاط وطبقا للبرامج المعتمدة من الشركة والجهة الممولة ‪.

‬‬ ‫‪.16‬‬ ‫يرفع للشركاء اقتراحات وأساليب مستوى الداء ‪.14‬‬ ‫بالمشروعات ومستويات الداء بالجمعيات الفرعية ‪.27‬‬ .‫يعاون فى الشراف علققى إعققداد الحسققاب الختققامي عققن السققنة الماليققة‬ ‫‪.‬‬ ‫‪.‬‬ ‫وضع تقارير تقييم الداء للعاملين بالمشروعات ‪.‬‬ ‫‪.15‬‬ ‫الممولة والمدونة بالتفاقية المبرمة معها ‪.19‬‬ ‫إعداد خطققة عمققل الشققركة وعرضققها علققي الشققركاء للموافقققة ومتابعققة‬ ‫‪.24‬‬ ‫وتتعلق بالداب العامة بنفسه أو بمعرفة من ينققدبه لهققذا الغققرض بمجققرد علمققه‬ ‫بالواقعة ‪.13‬‬ ‫سققير العمققل بالمشققروعات ومسققتوى الداء للعققاملين بالشققركة والجمعيققات‬ ‫الفرعية قبل الرجتماع الدوري للشركاء‪.20‬‬ ‫تنفيققذتها للعمققل بصققورة مسققتمرة لتحقيققق التهققداف المرحليققة والنهائيققة‬ ‫للمشروعات ‪.22‬‬ ‫المالية المخولة له وتنفيذ قرارات الشركاء‪.‬‬ ‫‪.26‬‬ ‫يقوم بما يسند إليه من أعمال مكملة لوارجبات وظيفته‪.‬‬ ‫تقديم خطط ربع سنوية لجميع المشروعات واضققحة ومحققددة وإرسققالها‬ ‫‪.‬‬ ‫اعتمققاد القتراحققات الخاصققة بتعققديل الهياكققل التنظيميققة والختصاصققات‬ ‫‪.‬‬ ‫تقديم تقرير سنوي عن تقييم أداء العاملين ‪.12‬‬ ‫وفقا لحتيارجات العمل بالمؤسسة والقتراحات الخاصة بنظم شققئون العققاملين‬ ‫والتوصقققيات بقققالتعيين وقبقققول السقققتقالة والترقيقققات والعلوات ويققققدمها‬ ‫لمناقشتها مع الشركاء‬ ‫الشراف على إعداد التقارير الدوريققة ماليققا وإداريققا الققتى تققبين موقققف‬ ‫‪.21‬‬ ‫إلى حسن سير العمل إلى الشركاء‪.17‬‬ ‫توقيع الجزاء على العاملين المخالفين ‪.25‬‬ ‫إلي الشركاء أول بأول ‪.‬‬ ‫إعداد الموضوعات المقترح عرضها على الشركاء لتخاذ اللزم نحوتها‪.‬‬ ‫‪.‬‬ ‫‪.23‬‬ ‫يتولى التحقيققق فققي المسققائل والموضققوعات الققتي تمققس كيققان العمققل‬ ‫‪.‬‬ ‫العمل على تنفيذ بنود الميزانية واعتماد المستندات في حدود السلطات‬ ‫‪.‬‬ ‫‪.‬‬ ‫دراسققة التقققارير المرفوعققة إليققه والخاصققة بموقققف تنفيققذ العمققال‬ ‫‪.18‬‬ ‫المشاركة في التقييم المرحلي والنهائي للمشروعات ‪.11‬‬ ‫المنتهية وعلى مشروع الموازنة التقديرية ‪.‬‬ ‫اللتزام باللوائح المالية والدارية ولئحة المشتريات الواردة من الجهات‬ ‫‪.‬‬ ‫بحث المشاكل الفنية والدارية وتقديم تقريققر بالقتراحققات الققتي تققؤدى‬ ‫‪.

‬‬ ‫‪ -7‬الشراف على المحاسبين إشرافا كامل ‪.‬‬ ‫‪-2‬مرارجعة وتنظيم المستندات و التأكد من حفظها في ملفاتها ‪.‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ -2‬المدير المالي‬ ‫أول ‪ :‬الهدف العام للوظيفة‬ ‫المدير المالي مسئول عن إدارة الشركة من رجميع النواحي المالية ‪.1‬مؤتهل رجامعي مناسب‪.‬‬ ‫ثالثا ‪ :‬الوارجبات الرئيسية للوظيفة ‪:‬‬ ‫‪ -1‬مرارجعة السجلت الحسابية التي تقتضيها طبيعة العمل ‪.‬‬ ‫‪ -4‬الشتراك في اللجان المالية ‪.‬‬ ‫‪-11‬القيام بما يوكل إليه من إعمال ‪.‬‬ ‫‪ – 9‬يشرف ويراقب على سجلت الصول بالشركة ‪.‬‬ . ‫رابعا ‪ :‬شروط شغل الوظيفة ‪:‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ – 10‬يقوم بإعداد الميزانية السنوية والحسابات الختامية للشركة في نهاية العام ‪.‬‬ ‫‪ – 8‬يشققترك مققع المققدير العققام )التنفيققذي( فققي إعققداد المعلومققات اللزمققة للتقققارير‬ ‫المرفوعة للشركاء ‪.‬‬ ‫‪-3‬مرارجعة الفواتير والمستندات والسلف الدائمة و المؤقتة ‪.‬‬ ‫‪-5‬الشراف على موارد الشركة والمطابقة البنكية ‪.‬‬ ‫‪ .2‬خبرة ميدانية ل تقل عن خمس سنوات فى مجال العمل الدارى مع الشركات ‪.‬‬ ‫‪ -6‬مرارجعة التقارير المالية للشركة والهيئات المانحة ومشروعاتها ‪.‬‬ ‫‪ .4‬قدرة على التخطيط والتنسيق والمتابعة ‪.5‬مهارات إدارية وإشرافية عالية ‪.3‬خبرة فى الشراف على أنشطة وبرامج تتناسب مع العمل التهلى ‪.‬‬ ‫ثانيا ‪ :‬العلقات التنظيمية ‪:‬‬ ‫مسئول مباشرة أمام المدير العام ) التنفيذي ( ويررجع للشركاء فى الشئون الماليققة‬ ‫التى تخص المدير المالى ‪.

‬‬ ‫‪ -3‬المدير الادارى‬ ‫أول ‪ :‬الهدف العام للوظيفة‬ ‫المدير الداري مسئول عن إدارة الشركة فيمققا يخققص شققئون العققاملين والسققكرتارية‬ ‫والمخازن والرجازات وحركة المأموريات والصادر والوارد‪.‬‬ ‫‪ -4‬معاونة المدير العام) التنفيذي ( فى العمال التي يكلفه بها‬ ‫‪ -5‬مسئول عن الرجازات والحضور والنصراف ومرارجعة كشوف المرتبات‬ ‫‪ -6‬تنفيذ ما يسند إلية من أعمال‬ ‫رابعا ‪ :‬شروط شغل الوظيفة‬ ‫مؤتهل مناسب‬ ‫خبرة ل تقل عن ثلث سنوات‬ ‫‪ -4‬مدير المشروع‬ . ‫رابعا ‪ :‬شروط شغل الوظيفة‬ ‫بكالوريوس تجارة‬ ‫خبرة ل تقل عن خمس سنوات فى الدارة المالية ‪.‬‬ ‫‪ -2‬مرارجعة العمال الحسابية واسققتمارات النتقققالت والفققواتير ومسققتندات الصققرف‬ ‫واعتمادتها بما يفيد المرارجعة‬ ‫‪ -3‬إعداد المذكرات في المسائل المالية التي تحتاج إلى موافقات قبل الصرف وفققى‬ ‫حدود التعليمات واللوائح واستيفاء طلبات الجهات الدارية واتخققاذ مققا يلققزم لموافققاة‬ ‫الجهات الدارية المختصة بمتطلباتها ‪.‬‬ ‫ثالثا ‪ :‬الوارجبات الرئيسية للوظيفة ‪:‬‬ ‫‪ -1‬مسئول إداريا عن رجميع أعمال السكرتارية والخدمات المعاونة ‪.‬‬ ‫ثانيا ‪ :‬العلقات التنظيمية ‪:‬‬ ‫مسئول مباشرة أمام المدير العام ) التنفيذي ( ‪.

‬‬ ‫‪.3‬متابعة تنفيذ النشققطة ومققدى تحقيققق التهققداف مققع المققدير العققام )التنفيققذي(‬ ‫للشركة‪.2‬الرئيس المباشر للعاملين بالمشروع‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫تنفيذ ما يسند إليه من أعمال ‪.6‬مرارجعة تقارير الهيئات الممولة ‪.‬‬ ‫ثانيا ‪ :‬العلقات التنظيمية ‪:‬‬ ‫مسئول مباشرة أمام المدير العام )التنفيذي( ‪. ‫أول ‪ :‬الهدف العام للوظيفة‬ ‫مدير المشروع تهو المشرف العام على المشروع والمسئول عن إدارتققه فنيققا واداريققا‬ ‫وماليا ملتزما فى ذلك بالخطة الزمنية الموضوعة للمشروع ‪.‬‬ ‫‪ .1‬مسئول مباشرة أمام المدير العام )التنفيذي ( للشركة‪.5‬إعداد تقارير شهرية عن المشروع سواء فنية أو مالية ‪.‬‬ ‫‪ .4‬تورجيه وإرشاد مسئول العاملين بالمشروع وحل مشاكلهم ‪.‬‬ ‫ثالثا ‪ :‬الوارجبات الرئيسية للوظيفة ‪:‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪.9‬تقديم تقارير شهرية لمدير الشركة واضحة ومحددة وإرسالها أول ا بأول‪.‬‬ ‫‪ .8‬لقاءات دورية مع العاملين بالمشروع بالتنسيق مع مسئولي الشققركة للوقققوف‬ ‫على النشطة والنتائج وحل مشاكل العمل‪.7‬كتابة مقترحات لتوسيع المشروع ‪.‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .10‬‬ ‫رابعا ‪ :‬شروط شغل الوظيفة‬ ‫مؤتهل عالي مناسب‬ ‫خبرة ل تقل عن سنتين‬ ‫‪ -5‬منسق البرامج والتدريبات‬ ‫أول ‪ :‬الهدف العام للوظيفة ‪:‬‬ ‫التخطيط للققدورات التدريبيققة والمشققاركة فققى اللجققان الخاصققة بققذلك والتنسققيق مققع‬ ‫الخققبراء الققذين سققيتم السققتعانة بهققم للمشققروع وإعققداد برنامققج التققدريب وتققوفير‬ .

3‬متابعة إعداد وطبع المحتوى التدريبي وتجهيزه وتسليمه للمتدربين‪.9‬كتابة تقرير مفصل عن كل دورة تدريبية بعد النتهاء منها‪.‬‬ ‫‪.11‬إعداد تقارير التدريب وأنشطة بناء القدرات المختلفة بالشركة‪..‬‬ ‫ثالثا ‪ :‬الوارجبات الرئيسية للوظيفة ‪:‬‬ ‫‪.1‬مؤتهل عال مناسب‪.‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .4‬حجز أماكن القامة للمتدربين وكذلك قاعات التدريب ‪.‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫الباب الثامن‬ .10‬تنظيم المؤتمرات والندوات والحلقات وورش العمل‬ ‫‪ .2‬خققبرة ميدانيققة فققى مجققال التققدريب وإعققداد البرامققج وتطبيقهققا فققى المجتمعققات‬ ‫المحلية‪.‬‬ ‫‪ .2‬القيام بالتنسيق والتصال بالخبراء الذين سيتم الستعانة بهم ‪.7‬حل مشاكل المتدربين التى تنشأ أثناء تنفيذ البرنامج الزمني‪..‬‬ ‫‪ .1‬المشاركة فى لجنة التدريب والتخطيط للدورات التدريبية بالشركة ‪.6‬توزيققع ورجمققع اسققتمارات التقييققم القبلققي و البعققدى للبرامققج التدريبيققة وكققذلك‬ ‫استمارات التعارف‪.‫الحتيارجات الدارية للمتدربين مع اللتزام بالبرامج الزمنيققة المخططققة للتققدريب فققى‬ ‫مواقعها‪.‬‬ ‫ثانيا ‪ :‬العلقات التنظيمية ‪:‬‬ ‫مسئول مباشرة أمام المدير العام )التنفيذي( ومدير المشروع ‪.‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .5‬استقبال المتدربين فى القدورات المقيمقة وتسقكينهم وتهيئقة الظقروف الملئمقة‬ ‫لهم‪.‬الخ(‪.‬‬ ‫‪.12‬تنفيذ ما يسند أليه من أعمال‬ ‫رابعا ‪ :‬شروط شغل الوظيفة ‪:‬‬ ‫‪.8‬توفير الحتيارجات التدريبية ) أقلم – أوراق – صور – أرجهزة ‪ .

‬‬ . ‫شئون العاملين‬ ‫مادة )‪(10‬‬ ‫يحدد المقدير العققام ) التنفيققذي ( أنققواع الوظقائف ومسقئولياتها والشقروط القوارجب‬ ‫توافرتها فى شاغليها واختصاصاتهم ‪ ،‬كما يحدد نظام المرتبات والعلوات والترقيققات‬ ‫للمعينين والمكافآت وبدلت النتقال للمنتدبين كل أو بعض الوقت‪.

‫مادة )‪(11‬‬ ‫يكون التعيين أو الندب بقرار من الشركاء على أن يقره ‪ ،‬وذلك بعد اتخاذ الخطققوات‬ ‫التالية‪:‬‬ ‫تحديد الوظائف التي يحتارجها الشركة سواء للقيام بالعمل اليومي داخققل الشققركة أو‬ ‫لتنفيذ مشروعات‪.‬‬ ‫العلن عققن الوظققائف المحققددة بشققتى طققرق العلن الققداخلي أو الخققاررجي‪ ،‬طبقققا‬ ‫للمكانيات المتوفرة ‪ ،‬مع مراعاة مققا رجققاء ببطاقققة التوصققيف الققوظيفي مققن شققروط‬ ‫شغل الوظيفة‪.‬‬ ‫إعداد عقود العمل واتخاذ إرجراءات التعيين والتسكين على الوظيفة‪.‬‬ ‫مادة )‪(12‬‬ ‫يحرر مع رجميع العاملين عقود مققن ثلث نسققخ لكققل مققن الشققركة والعامققل نسققخة و‬ ‫الثالثة للتأمينات وتعتبر أحكام تهذا الباب مكملة للعقد‪.‬‬ ‫عرض نتيجة اللقاءات والختيار المبدئي على الشركاء لعتماده‪.‬‬ ‫تشكيل لجنة لرجراء المقابلت بعد فرز الطلبات وإخطار المرشحين‪.‬‬ ‫التعيين‬ ‫مستندات التعيين‪:‬‬ .

‬ويجققب أن يتضققمن العقققد‬ ‫البيانات التالية‪:‬‬ ‫بيانات صاحب العمل ) الشركة(‪.‬‬ ‫بيانات العامل‪.‬أو شهادة المعاملة العسققكرية لمققن زاد عققن‬ ‫ذلك وحتى ثلثين عاما‪.‬‬ ‫‪ -‬إقرار الحالة الرجتماعية‪.‬‬ ‫الرجر المتفق عليه‪.‬‬ ‫‪ -‬شهادة نهاية الخدمة بالعمل السابق‪.‬‬ ‫معايير التقييم ‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪ ..‬‬ ‫‪ -‬الشهادات العلمية أو الفنية إن ورجدت‪.‬‬ ‫‪ -‬البطاقة العسكرية لقل من ‪ 18‬سنة‪ .‬‬ ‫‪ -‬الترخيص بالعمل للرجنبي‪.‬‬ .‬‬ ‫طبيعة التعاقد ) المهنة أو الوظيفة ‪ -‬نوع العمقل‪ :‬محقدد المقدة ‪ /‬غيقر محقدد المقدة‪/‬‬ ‫مؤقت ‪.‬وإعادتهققا بعققد‬ ‫انتهاء العمل‪:‬‬ ‫‪ -‬شهادة الميلد أو مستخرج رسمي منها‪.‫طبقا لقانون العمل ) لئحة تنظيم العمل( فإنه لصاحب العمققل )الشققركة( الحتفققاظ‬ ‫بالمستندات التالية أو بعضها ‪ .‬‬ ‫ويضاف إلى ذلك التزامات كل طرف نحو الطرف الخر‪.1‬غير مرضي – ل يفي الداء العام بمتطلبات الوظيفية ‪.‬الخ‪ -‬مدة التعاقد – محل التعاقد(‪.2‬يحتاج للتحسين – يفي ببعض متطلبات الوظيفة مققع الحارجققة للتحسققين للوفققاء‬ ‫بها رجمعيا ‪.‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫التعاقد‪:‬‬ ‫بعد مرارجعة المستندات يتم التعاقد مع المرشح الذي تم أخققذ الموافقققة علققى تعيينققه‬ ‫والتعاقد يتم بمورجب عقد موحد مطبوع يحدد العلقة بين كل من الشققركة والعققاملين‬ ‫ويحرر تهذا العقد من ثلث نسخ ‪ .‬‬ ‫‪ -‬شهادة القيد بمكتب العمل‪.‬مققع تسققليم العامققل إيصققال بالسققتلم ‪ .‬‬ ‫‪ -‬صورة البطاقة القومية ‪.‬لكل من الطرفين نسخة والنسخة الثالثة تسلم إلى‬ ‫التأمينات الرجتماعية برفقة استمارة الشتراك رقم واحققد‪ .

.‬ويعتبر أساسيا إذا كققان الرجققر‬ ‫محسوبا كله بالنتاج أو بالعمولة ‪.5‬ممتققاز – مسققتوى اسققتثنائي للداء بصققفة مسققتمرة وبأسققلوب فعققال وتكققاليف‬ ‫مناسبة‬ ‫الرجر‪:‬‬ ‫تهو كل ما يتقاضاه العامل لقاء عمله نقدا شامل رجميع العلوات وخاصة‪:‬‬ ‫العلوة الدورية السنوية‪.4‬رجيد رجدا – يفي بكل متطلبات الوظيفة ويتجققاوز المسققتوى المطلققوب بالنسققبة‬ ‫لكثير منها ‪.‬‬ ‫وتهو نوعان ‪ :‬غير محدد المدة‪ ).‬‬ ‫متوسط الرجر اليومي‪:‬‬ ‫إرجمالي الرجر الثابت عن اليام الفعلية خلل سنة ‪ +‬العلوات‬ ‫________________________________________________________‬ ‫عدد أيام العمل الفعلية خلل ذات الفترة‬ ‫الرجر الساسي‪:‬‬ ‫الرجر المذكور بعقد العمل وما يطرأ عليه من علوات ‪ .‬‬ ‫الرجر المتغير‪:‬‬ ‫كل ما عدا ذلققك ويشققمل الحققوافز والعمققولت والوتهبققة والبققدلت والرجققور الضققافية‬ ‫والعلوات الرجتماعية والمكافآت‪.‬‬ ‫العمل المستمر‪:‬‬ ‫تهو كل عمل يدخل في طبيعة نشاط المؤسسة ويضم فترة اختبار ل تزيققد عققن ثلثققة‬ ‫أشهر ول تتكرر ‪.‬‬ .‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫كل منحة تعطي للعامل لها صفة الستمرارية‪.‬الخ‪.‬‬ ‫العمل العرضي‪:‬‬ ‫العمل الذي ل يستغرق أكثر من ستة أشهر‪ ).3‬مرضي – يفي بكل متطلبقات الوظيفققة ويتجقاوز المسقتوى المطلققوب بالنسققبة‬ ‫لبعض منها ‪.‬‬ ‫‪ .‬خاضع للتأمينات (‪.‫‪ .‬‬ ‫‪ -‬محققدد المققدة ينتهققي بانتهققاء العقققد ) خاضققع للتأمينققات عققن المققدة المحققددة فقققط‬ ‫وينتهي اللتزام بالتأمينات فور انتهاء العقد بشرط تقديم صققورة العقققد مرفقققة مققع‬ ‫الستمارة رقم واحد تأمينات وكذلك تقديم استمارة ستة في حينه(‪.‬‬ ‫علوة غلء المعيشة‪.‬ل يخضع للتأمينات(‪.

‬معارض سنوية‪ -‬حملت ‪ -‬إعداد ميزانية‬ ‫مالية‪.‬‬ ‫العمل الموسمي‪:‬‬ ‫العمل الذي يتخذ في مواسم دورية منتظمة‪ ).‬صحيفة الحالة الجنائيققة – شققهادة الميلد – شققهادة القيققد بمكتققب‬ ‫العمل‪.‬‬ ‫)ويتطلب عقققد موضققح فيققه مققدة تعلققم المهققارة ومراحلهققا المتتابعققة والرجققر بصققورة‬ ‫متدررجة‪ .‬الخ ‪ .‬ل يخضع للتأمينات ول يتطلب عقد(‪. ‫العمل المؤقت‪:‬‬ ‫العمل الذي تقتضي طبيعة إنجازه مدة محددة أو الذي ينصب على عمل بذاته وينتهي‬ ‫بانتهائه‪) ..‬مثال ذلك المشروعات محددة المدة(‪.‬‬ ‫النقل من الرجر الشهري‪:‬‬ ‫يمكن نقل العامل من فئة العاملين بأرجر شققهري إلققى فئققة العققاملين بققأرجر يققومي أو‬ ‫أسبوعي بناء على موافقة كتابية من العامل وبعد صرف رجميع مسقتحقاته عققن فقترة‬ ‫العمل بالرجر الشهري وإقراره بذلك ‪.‬ول يخضع تهذا التعاقد للتأمينات(‪.‬‬ ‫ملف العامل‪:‬‬ ‫يجب أن يحتوي على‪:‬‬ ‫السم‪ -‬المهنة‪ -‬العقد‪ -‬صورة استمارة اشتراك التأمينات) إن ورجد( – دررجققة المهققارة‪-‬‬ ‫محل القامة‪ -‬الحالة الرجتماعية‪ -‬تاريخ ابتداء الخدمة لدى صاحب العمل‪ -‬الرجر ونوعه‬ ‫وتدررجه‪ -‬الجزاءات‪ -‬الرجازات‪ -‬تاريخ انتهاء الخدمة وأسبابها وصققورة اسققتمارة انتهققاء‬ ‫التأمينات إن ورجد(‪ .‬‬ ‫التدريب والتدرج‪:‬‬ ‫بقصد تعلم مهارة أو التدريب عليها ‪.‬وتهذا النوع من التعاقد يمكققن النققص فيققه علقى الفسقخ إذا ثبققت عقدم أتهليقة‬ ‫المتعلم أو عدم استعداده لتعلم المهارة‪ .‬‬ ‫نماذج التعيين‪:‬‬ ‫يتم تسليم العمل إلى العامل بمورجب مستند تسليم عمل ملخصه‪:‬‬ .

..‬‬ ‫بعد التحية‬ ‫قادم إليكم السيد‪ .‬‬ ‫‪-‬‬ ‫صورة لملف العامل‪...... ‫السيد‪ . .‬‬ ‫نررجو تسليمه العمل وإخطارنا بميعاد الستلم لتخاذ إرجراءات احتساب الراتب‪.......‬‬ ‫مع وافر التحية‪.... . ../‬الذي تم ترشيحه للعمل تحت رئاسققتكم بعققد أن تققم اختيققاره‬ ‫واختباره بمعاونتكم في تاريخ‪...‬وبالتالي‬ ‫تفهمنا ما تهي المور التي تدفعهم لبذل الجهد‪.‬يعني إقرارنا باختلف الحتيارجات ‪ . .. /‬مدير عام إدارة ‪...‬‬ ‫‪-‬‬ ‫سياسة حفز العاملين‬ ‫القرار باختلف الفراد‪:‬‬ ‫اعترافنا بورجود الختلفات بين الفراد ‪ ..... ...‬‬ .‬‬ ‫شئون العاملين‬ ‫‪20‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫القاتهرة في‬ ‫صورة للمحفوظات ‪..........

‬فالحافز المناسب لشخص مققا قققد ل‬ ‫يناسب الخر‪.‬‬ ‫لئحة الجزاءات التأديبية‬ ‫تسرى احكام قانون العمل وكذلك الحكام الواردة بلئحة الجزاءات النموذرجية لتنظيم‬ ‫العمل وذلك فيما يتعلق بارجراءات توقيع الجزاءات على العاملين بالشركة ‪.‬‬ ‫تناسب المكافأة‪:‬‬ ‫يجب أن تناسب المكافأة الجهد المبذول وأن تتسم بالعدالة ‪.‬ولكنها على كل حال إحدى أتهم الطرق‪. ‫حسن الختيار‪:‬‬ ‫يجب أن يتوافق العامل مع الوظيفة‪ :‬قدرات واحتيارجات مع متطلبات‪.‬‬ ‫مكافأة الداء‪:‬‬ ‫المكافأة إذا ارتبطت بتحقيق تهدف المنظمة كانت دافعا لبذل الجهود‪.‬‬ ‫إحكام عامة بشأن تطبيق لئحة الجزاءات‬ .‬اختلفت طرق المكافأة‪ .‬‬ ‫مكافأة الفراد‪:‬‬ ‫إذا اختلفت الحتيارجات ‪ .‬كلما كان النجاح في الداء أكثر تأكيدا‪.‬‬ ‫السمات الوظيفية‪:‬‬ ‫كلما كانت السمات التي تتسققم بهققا وظيفققة مققا متفقققة مققع قققدرات واحتيارجققات مققن‬ ‫يؤديها ‪ .‬‬ ‫التهداف القابلة للتحقيق‪:‬‬ ‫المرء عادة يبذل الجهد بتحدي لتحقيق أتهدافا يمكن الوصول إليها‪.‬‬ ‫المكافأة المالية‪:‬‬ ‫ل يجب أن تكون تهي الطريقة الوحيدة ‪ .

‬‬ ‫‪3‬ق الجزاءات الواردة باللئحة تمثل الحد القصى لما يجوز توقيعه وللدارة النزول عن‬ ‫تهذا الحد حسبما يتراءى لها من الظروف والملبسات ‪.‬‬ ‫‪4‬ق المخالفات التى يكون الجزاء عنها غرامة او إيقاف لمدة تزيد عن ثلثة ايققام يجققوز‬ ‫ان يكون تحقيق المخالفة بمعرفة المدير المختص الذى يسمع اقوال المخالف ويحرر‬ ‫له محضر بذلك ويحفظ فى محققل العمققل ويكققون توقيققع عقوبققة الغرامققة أو اليقققاف‬ ‫لمدة تزيد على يومان للمدير العققام ) التنفيققذي ( ‪ ،‬امققا عقوبققة الفصققل مققن الخدمققة‬ ‫فتكون بمعرفة الشركاء بعد عرض امققر العامقل المطلقوب فصقله علقى المقدير العققام‬ ‫) النفيذي ( ‪.‬‬ ‫‪5‬ق الرجر الذى يتخذ أساسققا لحتسققاب عقوبققة الخصققم تهققو الرجققر الشققهرى الساسققى‬ ‫للعامل ‪ ،‬و يحسب قيمة الجزاء الوارجب خصققمه مققن الرجققر علققى اسققاس قيمققة الرجققر‬ ‫اليومى وذلك بقسمة المرتب الشهرى الساسى للعامل على ‪ 30‬يوم‬ ‫‪7‬ق ل يقتطع من ارجر العامل وفاء للغرامة الموقعة عليه أكثر من أرجر خمسة ايام فى‬ ‫الشهر الواحد ول يوقف عن العمل مدة تزيد على خمسة ايام فى الشهر الواحد‪.‬‬ ‫الحد القصى للجزاء‬ ‫نوع المخالفة‬ ‫م‬ ‫رابع‬ ‫ثالث‬ ‫ثاني‬ ‫أول مرة‬ ‫مخالفات تتعلق بمواعيد العمل ‪:‬‬ ‫مرة‬ ‫مرة‬ ‫مرة‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪1‬‬ ‫من‬ ‫إنذار‬ ‫نصف‬ ‫التأخير عن مواعيد الحضور مدة ‪ 15‬دقيقة‬ ‫ربع يوم‬ ‫قيمة‬ ‫يوم‬ ‫بدون اذن أو عذر مقبول ‪.‬‬ ‫‪8‬ق إذا وقعت المخالفة بعد مضى ستة اشهر من تاريخ المخالفة السابقة عليها والتى‬ ‫من نوعها اعتبرت الولى‬ ‫‪9‬ق يحظر توقيع اكثر من عقوبة واحدة عن المخالفة الواحدة كمققا يحظققر الجمققع بيققن‬ ‫اقتطاع رجزء من أرجر العامل وبين أى عقوبقة فقى حالقة فققد أو اتلف أى شقىء مقن‬ ‫ممتلكات الشركة وتحمله بالقيمة‬ ‫‪ 10‬ق تخضع تهذه اللئحة فى تطبيقها لحكام لئحة شئون العاملين من قانون العمل ‪.‬‬ ‫يوم‬ ‫عمل‬ .‬‬ ‫‪2‬ق يجوز استبدال عقوبة الخصم بعقوبة اليقاف ‪. ‫‪1‬ق تكون سلطة توقيع الجزاء ق اذا تجاوزت الغرامة أو اليقاف مققدة يومققان للشققركاء‬ ‫بناء على اقتراح المدير العام )التنفيذى( للشركة‪.

‫‪ 10%‬من‬ ‫التأخير عن مواعيد الحضور مدة ‪ 15‬دقيقة‬ ‫‪2‬‬ ‫نصف‬ ‫ربع‬ ‫يوم‬ ‫قيمة يوم‬ ‫بدون اذن أو عذر مقبققول) اذا ترتققب علققى‬ ‫يوم‬ ‫يوم‬ ‫عمل‬ ‫التأخير تعطيل عاملين اخرين بالشركة (‬ ‫التأخير عن مواعيد الحضور لمدة اكثر مققن‬ ‫‪3‬‬ ‫نصف‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫ربع يوم‬ ‫‪ 15‬دقيقققة لغايققة ‪ 30‬دقيقققة بققدون اذن أو‬ ‫يوم‬ ‫عذر مقبول‪.‬‬ ‫التأخير عن مواعيد الحضور لمدة اكثر مققن‬ ‫‪4‬‬ ‫ثلثة‬ ‫‪ 15‬دقيقققة لغايققة ‪ 30‬دقيقققة بققدون اذن أو‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫نصف يوم‬ ‫ايام‬ ‫عذر مقبول)اذا ترتب علقى الخيقر تعطيقل‬ ‫عاملين اخرين بالشركة (‬ ‫ساعات‬ ‫ساعات‬ ‫‪5‬‬ ‫ثلثة‬ ‫القتأخير عن مواعيد الحضور لمدة اكثر من‬ ‫يومان‬ ‫التأخير‬ ‫التأخير‪+‬‬ ‫ايام‬ ‫‪ 30‬دقيقة بدون اذن أو عذر مقبول‬ ‫‪ +‬يوم‬ ‫نصف يوم‬ ‫القتأخير عن مواعيد الحضور لمدة اكثر من‬ ‫‪6‬‬ ‫ثلثة‬ ‫يوم‬ ‫‪ 30‬دقيقققة بققدون اذن أو عققذر مقبققول)اذا‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫أيام‬ ‫ونصف‬ ‫ترتب على الخيققر تعطيققل عققاملين اخريققن‬ ‫بالشركة (‬ ‫عرض‬ ‫‪7‬‬ ‫المر‬ ‫ثلثة‬ ‫الغيققاب بققدون اذن أو عققذر مقبققول بعققد‬ ‫على‬ ‫يومان‬ ‫يوم ونصف‬ ‫أيام‬ ‫استنفاذ ايام العارضة‬ ‫المدير‬ ‫العام‬ ‫ساعات‬ ‫‪8‬‬ ‫ساعات‬ ‫النصرا‬ ‫ساعات‬ ‫ترك العمل والنصراف قبل الميعققاد بققدون‬ ‫يومان‬ ‫النصرا‬ ‫ف‪+‬‬ ‫النصراف‪+‬‬ ‫اذن او عذر مقبول‬ ‫ف‪+‬يوم‬ ‫نصف‬ ‫ربع يوم‬ ‫يوم‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫نصف‬ ‫ربع يوم‬ ‫عققدم اثبققات الحضققور أو النصققراف طبقققا‬ ‫‪9‬‬ ‫يوم‬ ‫للنظام الذى تضعه الدارة‬ ‫اربعة‬ ‫ثلثة‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫التلعقققب فقققى طريققققة اثبقققات الحضقققور‬ ‫‪10‬‬ ‫ايام‬ ‫ايام‬ ‫أوالنصراف‬ ‫رابع‬ ‫ثالث‬ ‫ثاني‬ ‫مخالفات متعلقة بسلوك العمال ‪:‬‬ ‫أول مرة‬ ‫مرة‬ ‫مرة‬ ‫مرة‬ ‫نصف‬ ‫استقبال زائرين لغير اعمال الشركة فى مكان‬ ‫‪11‬‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫ربع يوم‬ ‫يوم‬ ‫العمل بدون اذن من الدارة‬ ‫نصف‬ ‫قراءة الصحف أو المجلت أو المطبوعات غير‬ ‫‪12‬‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫ربع يوم‬ ‫المتعلقة بانجاز العمل المكلف به اثناء مواعيد‬ ‫يوم‬ ‫العمل‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫نصف‬ ‫ربع يوم‬ ‫الكل فى مقر العمل‬ ‫‪13‬‬ .

‬‬ ‫اربعة‬ ‫ثلثة‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫السراف فى استهلك المطبوعات أو‬ ‫‪24‬‬ ‫ايام‬ ‫ايام‬ ‫الدوات أو التجهيزات المختلفة الخاصة‬ ‫بانجاز اعمال الشركة دون عذر مقبول‬ ‫يثبت المتناع فى محضر ويعرض المر على المدير العام‬ ‫رفض العامل بدون مبرر العمل الموكل‬ ‫‪25‬‬ ‫) التنفيذي ( و فى حالة ثبوت المخالفة‬ ‫اليه بشرط ال يختلف اختلفا رجوتهريا عن‬ ‫انذار‬ ‫ثلثة‬ ‫عمله الصلى‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫بالفصل‬ ‫ايام‬ ‫الفصل من‬ ‫استعمال الخامات او اللت فى اغراض‬ ‫‪26‬‬ ‫العمل بعد‬ ‫انذار‬ ‫ثلثة‬ ‫خاصة‬ ‫العرض على‬ ‫يومان‬ ‫اللجنة‬ ‫بالفصل‬ ‫ايام‬ ‫المختصة‬ ‫الفصل من العمل بعد‬ ‫انذار بالفصل‬ ‫التهمال أو التهاون الجسيم فى العمل‬ ‫‪27‬‬ ‫العرض على اللجنة‬ ‫المختصة‬ ‫الذى قد ينشأ عنه ضرر بالغ بالرواح أو‬ .‬‬ ‫اربعة‬ ‫ثلثة‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫رجمع نقودا ا أو اعانات أو توقيعات ل علقة لها‬ ‫‪18‬‬ ‫بالعمل بدون اذن من الدارة‬ ‫ايام‬ ‫ايام‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫نصف‬ ‫ربع يوم‬ ‫استعمال تليفونات الشركة للمكالمات‬ ‫‪19‬‬ ‫يوم‬ ‫الشخصية بدون اذن‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫نصف‬ ‫ربع يوم‬ ‫عدم الخطار عن تغيير محل القامة فى‬ ‫‪20‬‬ ‫يوم‬ ‫ميعاد غايته اسبوع‬ ‫اربعة‬ ‫ثلثة‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫الدعاء كذبا على الرؤساء أو الزملء مما‬ ‫‪21‬‬ ‫ايام‬ ‫ايام‬ ‫يؤدى الى تعطيل العمل‬ ‫اربعة‬ ‫ثلثة‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫مخالفة وعدم اطاعة الوامر الخاصة‬ ‫‪22‬‬ ‫ايام‬ ‫ايام‬ ‫بالعمل‬ ‫الفصل من‬ ‫انذار‬ ‫ثلثة‬ ‫يومان‬ ‫تعمد تعطيل العمل المطلوب انجازه أو‬ ‫‪23‬‬ ‫العمل بعد‬ ‫بالفصل‬ ‫ايام‬ ‫التهمال الذى يؤدى الى عدم انجازه على‬ ‫العرض على‬ ‫اللجنة‬ ‫الورجه المرضى ‪ ،‬أو عدم تنفيذ التعليمات‬ ‫المختصة‬ ‫المكتوبة أو المبلغة للعامل رسميا ا أو التحريض‬ ‫على مخالفة الوامر والتعليمات الخاصة‬ ‫بالعمل ‪. ‫يوم‬ ‫ثلثة‬ ‫‪14‬‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫نصف يوم‬ ‫النوم اثناء العمل‬ ‫ايام‬ ‫انذار‬ ‫ثلثة‬ ‫النوم اثناء العمل فى الحالت التى‬ ‫‪15‬‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫بالفصل‬ ‫ايام‬ ‫تستدعى اليقظة المستمرة‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫نصف‬ ‫ربع يوم‬ ‫التسكع أو التوارجد فى اماكن ل تتعلق بانجاز‬ ‫‪16‬‬ ‫يوم‬ ‫العمل خلل ساعات العمل‬ ‫الفصل من‬ ‫انذار‬ ‫ثلثة‬ ‫يومان‬ ‫تعليق منشورات أو مطبوعات أو توزيعها‬ ‫‪17‬‬ ‫العمل بعد‬ ‫العرض على‬ ‫بالفصل‬ ‫ايام‬ ‫للطلع أو كتابة بيانات أو عبارات أو لصق‬ ‫اللجنة‬ ‫اعلنات على الجدران أو غيرتها ‪ ،‬فيما ل‬ ‫المختصة‬ ‫يتصل بأعمال الشركة أو بما يتعارض مع‬ ‫اغراضها أو بالمخالفة للقوانين بدون اذن‬ ‫كتابى من الدارة ‪.

‬‬ ‫الرسال أو التخاطب أو العطققاء او الدلء‬ ‫‪35‬‬ ‫الفصققل مققن العمققل بعققد‬ ‫باية بيانات أو مراسققلت بققأى اسققلوب لى‬ ‫العققققرض علققققى اللجنققققة‬ ‫رجهققة مققن الجهققات دون الحصققول علققى انذار بالفصل‬ ‫المختصة‬ ‫موافققققة مكتوبقققة مقققن المقققدير العقققام‬ ‫) التنفيذي (‬ . ‫الممتلكات‬ ‫الفصل مققن‬ ‫ادخققال اشققياء غيققر مصققرح بهققا أو ارجققراء‬ ‫‪28‬‬ ‫العمققل بعققد‬ ‫ثلثقققققة انققققققذار‬ ‫معاملت تجارية داخل مكان العمل‬ ‫العرض على‬ ‫يومان‬ ‫اللجنقققققققققة‬ ‫بالفصل‬ ‫ايام‬ ‫المختصة‬ ‫الفصل مققن‬ ‫اربعققققة‬ ‫ثلثة ايام‬ ‫ادخال مشروبات روحية فى اماكن العمل‬ ‫‪29‬‬ ‫العمققل بعققد‬ ‫انققققققذار‬ ‫ايام‬ ‫العرض على‬ ‫اللجنقققققققققة‬ ‫بالفصل‬ ‫المختصة‬ ‫ثلثققققققة انققققققذار‬ ‫التققدخين فققى العمققل فققى غيققر المققاكن‬ ‫‪30‬‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫بالفصل‬ ‫ايام‬ ‫المخصصة لذلك‬ ‫انقققذار‬ ‫ثلثققة اربعقققققة‬ ‫يومان‬ ‫التطقققاول علقققى الرؤسقققاء أو المشقققارجرة أو‬ ‫‪31‬‬ ‫بالفصل‬ ‫ايام‬ ‫ايام‬ ‫العتداء علققى الققزملء او احققداث مشققاغبات أو‬ ‫التلفظ بالفاظ تخدش الحياء العققام فققى محققل‬ ‫العمل‬ ‫ثلثقققة اربعقققققة‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫التمققققارض أو مخالفققققة التعليمققققات الصققققحية‬ ‫‪32‬‬ ‫ايام‬ ‫ايام‬ ‫المفروض اتباعها بأمر الشركة‬ ‫الفصققل مققن العمققل بعققد‬ ‫انققققذار‬ ‫عقققدم توريقققد النققققود المحصقققلة لحسقققاب ثلثة ايام‬ ‫‪33‬‬ ‫العققققرض علققققى اللجنققققة‬ ‫بالفصققق‬ ‫الشركة فى المواعيد المقررة بدون مبرر‬ ‫المختصة‬ ‫ل‬ ‫قبول نقود أو تهدايا من أى شققخص بقصققد‬ ‫‪34‬‬ ‫الفصققل مققن العمققل بعققد‬ ‫التققأثير علققى عملققه لتمكيققن الراشققى مققن‬ ‫العققققرض علققققى اللجنققققة‬ ‫انذار بالفصل‬ ‫المختصة‬ ‫الستفادة مققن تهققذا المسققلك فيمققا يتعلققق‬ ‫بأعمال الشركة ‪.

‫الباب التاسع‬ ‫المشرعات والمنح‬ ‫مادة )‪(13‬‬ .

‬‬ .‬‬ ‫مادة )‪(14‬‬ ‫يقبل الشركة منح ومشروعات من الجهات المانحة بعد قبول المدير العام ) التنفيذي‬ ‫( و موافقة الجهة الدارية فى حالة لزوم ذلك ويمكن أن يخصص رجزء من تهذه المنققح‬ ‫لدعم أنشطة صغيرة بواسطة رجمعيات أخرى حسب الشروط الققتى تققرد مققن الجهققات‬ ‫المانحة ويقبلها الشركة‪ .‫يقبل الشركة التعاون والشراكة والتشبيك مع الجمعيات والمؤسسات الخرى التى‬ ‫تعمل فى نفس المجالت سواء بقبول مشروعات مسندة منهم أو بإسناد مشققروعات‬ ‫إليهم‪.‬ويتم كتابة عقد اتفاق بين الشركة والشركاء حسب النماذج‬ ‫المرفقة باللئحة والمحفوظة بمقر الشركة‪.

‫الباب العاشر‬ ‫لئحة السفر‬ .

‬‬ ‫‪ .3‬بيان تفصيلي بالرحلة ويشمل تاريخ وتوقيت السفر والوصول للرحلة ز‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .‬يجققب أن تكققون بققدل السققفر والنتقققالت‬ ‫محققددة ومتوافقققة مققع الجققدول الموضققوع مققن قبققل الشققركة علققي أن يتققم تطققبيقه‬ ‫باستمرار وفي رجميع الحالت ‪.‬‬ ‫طلب صرف الدفعة المقدمة علي أساس البدلت اليومية المسموح بها طبقا لسياسة‬ ‫الشركة ‪.6‬تقرير فني عن نتائج الرحلة )إذا طلب ( ‪.‬‬ ‫طلب سفر معتمد ومصدق عليه من المدير المالي ومدير المشققروع علققي أن يتضققمن‬ ‫طلب السفر البيانات التالية‬ ‫رجهة السفر‬ ‫*‬ ‫* اسم المسافر ‪.‬‬ ‫الغرض من السفر‬ ‫*‬ ‫* المدة‬ ‫* طريقة السفر )قطار‪ -‬سيارة خاصة – أي وسيلة (‬ ‫بدلت يومية للنتقالت والقامة والعاشة ‪.‬‬ .‬‬ ‫إيصال استلم شيك المقدمات‬ ‫بعد السفر ‪:‬‬ ‫استمارة طلب استعاضة مصروفات السفر معتمدة لكي يتم تسوية حساب المقدمات‬ ‫أو دفع مصققروفات السققفر إلققي الموظققف يجققب عليققه أن يسققلم الققى الدارة الماليققة‬ ‫استمارة معتمدة لطلب الستعاضة مرفق بها ‪..1‬تذاكر السفر والنتقالت )أن ورجدت (‬ ‫‪ .‬‬ ‫قبل السفر ‪:‬‬ ‫خطة مالية معتمدة تبين الغرض من تجنب الموال اللزمة لغراض السفر ‪.4‬قيمة المبلغ المطلوب بعد خصم المقدم ‪.2‬فواتير وإيصالت الفنادق والقامة )إن ورجدت (‬ ‫‪ .5‬المستندات الخري المؤيدة للصرف ‪.‬‬ ‫مادة )‪(16‬‬ ‫الدورة المستندية للسفر ‪.:‬‬ ‫‪ . ‫مادة )‪(15‬‬ ‫يجب أن يكون السفر وفقا ا لسياسات موضوعة وضقرورية لتحقيقق أتهققداف الشققركة‬ ‫علي انه في رجميع الحالت يجب الحصول علي موافقة مسبقة قبل القيام بالسفر‪.

‬‬ ‫‪ -‬توقيع الشيكات ‪.‬‬ ‫‪ -‬توزيع الشيكات ‪.‬‬ ‫‪ -‬إعداد استمارة ببدل السفر ‪.‬‬ ‫مادة )‪(19‬‬ ‫في حالة استدعت مهمة الموظف البقاء لكثر من يوم في مهمة السققفر يصققرف لققه‬ ‫مبلغ ‪150‬رجنية مائة وخمسون رجنيها مصريا فقط ل غير كبدل إقامة وإعاشة عن كققل‬ ‫يوم إلزامه بتقديم المستندات الدالة علي المبلغ باعتبار توقيعه علي إذن صرف بققدل‬ ‫القامة بذاته مستندا دال علي الصرف ‪.‬‬ ‫مادة )‪(17‬‬ ‫يسلم طلب السفر المصدق عليه إلي الدارة الماليققة لمرارجعققة التكققاليف ومطابقتهققا‬ ‫مع الميزانية ويجوز للمحاسب أن يقرر رفض طلب السفر وعققدم دفققع أيققة مصققاريف‬ ‫إذا كانت تكاليف السفر ل تتفق مع ما تهو وارد بالخطة المالية أما في حالققة مطابقققة‬ ‫تكاليف السفر لما تهو وارد في الخطة المالية فيتم دفققع التكققاليف طبقققا للرجققراءات‬ ‫الوارده‪.‬‬ .‬‬ ‫‪ -‬تسوية الدفعات المقدمة ‪.‬‬ ‫مادة )‪(20‬‬ ‫يجب الفصل بين المهام الوظيفية التالية ‪:‬‬ ‫‪ -‬تحديد بدل السفر واعتماده ‪.‬‬ ‫مادة )‪(18‬‬ ‫يتعتمد الشركة في تسويتها للمبالغ المالية المنصرفة للسفر علي تحديد بققدل نقققدي‬ ‫لكل محافظة يستحق الموظف عند السفر ويعتققبر البققدل شققامل لمصققاريف النتقققال‬ ‫والنثريات ليوم واحد ول يطالب عنه الفواتير أو مستندات تسوية باعتبققار إذن صققرف‬ ‫البدل بذاته مستندا دال علي الصراف ‪. ‫إيصال الستلم نقدية ‪:‬‬ ‫فققي حالققة ورجققود مبققالغ مسققتحقة إلققي الفققرد يقققوم بققالتوقيع علققي اسققتلم المبققالغ‬ ‫المستحقة له أما فققي حالققة ورجققود مبققالغ مسققتحقة علققي الفققرد يجققب دفعهققا لميققن‬ ‫الخزينة مع الحصول علققي إيصققال يفيققد الققدفع مققن أميققن الخزينققة مققع إيققداع المبلققغ‬ ‫وتسجيله ‪.

‬‬ ‫الشيكات سواء الموقعة أو الغير موقعة يجب حفظها في دولب مغلققق )خزينققة‬ ‫‪‬‬ ‫(‬ ‫تحفظ رجميع السجلت مثل سجل المقدمات والستاذ لعام في دولب مغلق ول‬ ‫‪‬‬ ‫يصرح بالضطلع عيها إل للفراد المصرح لهم بذلك ‪.‬‬ ‫تحفظ رجميع السجلت في دولب مغلق ول يصرح بالضطلع عليهققا إل للفققراد‬ ‫‪‬‬ ‫الماليين المصرح لهم بذلك ‪.‬‬ ‫تختم رجميع الوثائق بخاتم )تم الدفع ( تجنبا ا لعادة السققتخدام بواسققطة أفققراد‬ ‫‪‬‬ ‫آخرون ‪. ‫مادة )‪(21‬‬ ‫حماية الصول والسجلت‬ ‫يجب أن تتضمن دورة السفر علي إرجراءات المادية التالية ‪:‬‬ ‫رجميع طلبققات السققفر المصققدق عليهققا ومسققتنداتها المؤيققدة للصققرف يجققب أن‬ ‫‪‬‬ ‫تحفظ في سجل رقمي لحكام الرقابة وسهولة الررجوع إليها ‪.‬‬ .

‬‬ ‫يراجع علي حسابا السفر المصدق عليها والمستندا ت المؤيدة ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إعداد استمارة صرف الدفعة المقدمة‬ ‫‪-‬‬ ‫إدارة الحسابا ت‬ ‫إعداد الشيكا ت‬ ‫‪-‬‬ ‫التسجيل بالدفاتر والسجل ت‬ ‫‪-‬‬ ‫مراجعة المعالجة الحسابية المعدة بواسطة المسافر وتعديلها في حالة وجوب ذلك‬ ‫‪-‬‬ ‫توزيع الشيكا ت ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫مراجعة دفتر الدفعا ت المقدمة ‪. ‫نموذج رقم )‪(1‬‬ ‫‪‬‬ ‫بيان للفصل بين المهام الوظيفية عند السفر‬ ‫المستفيد ‪ /‬النشاط‬ ‫المسئول الرسمي‬ ‫استل م طلب السفر‬ ‫‪-‬‬ ‫مدير الشركة‬ ‫التأكيد من أن طلب السفر في حدود الموازنة المعتمدة والخطة المالية‬ ‫‪-‬‬ ‫اعتماد طلب السفر واستمارة الصرف‬ ‫‪-‬‬ ‫مدير المشروع‬ ‫يتأكد من أن قيمة الدمغة المقدمة تم احتسحابها وفقححا لمعححدل ت بحدل ت السحفر والحححدود‬ ‫‪-‬‬ ‫المدير المالي‬ ‫المسموح بها ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اعتماد طلب السفر‬ ‫‪-‬‬ ‫مدير الشركة‬ ‫اعتماد صرف الشيكا ت‬ ‫‪-‬‬ ‫مدير المشروع‬ .‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إمساك دفاتر الشيكا ت ‪.

..................................................................................................................‬‬ ‫‪............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................‬‬ ‫‪..........................................................................................................................................‬‬ ‫‪........................................‬‬ ‫بدل ت السفر‬ ‫القامة‬ ‫انتقال ت داخلية‬ ‫المصروفا ت‬ ‫انتقال ت خارجية‬ ‫المتوقعة‬ ‫أخري‬ ‫الجمالي‬ ‫‪200 /‬‬ ‫‪/‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫إعداد ‪/‬‬ ‫‪200 /‬‬ ‫‪/‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫اعتماد ‪/‬‬ ...................‬‬ ‫‪.....................................................................................................................................‬‬ ‫‪...............................................................................................................................................................................................................................................‬‬ ‫‪....................................................................................................................................................................................‬‬ ‫‪.................................................................................................................................................................................................................................................‬‬ ‫‪..............................................................................................................................................................................................................‬‬ ‫‪.‬‬ ‫‪......................... ‫نموذج )‪(2‬‬ ‫(‬ ‫نموذج طلب السفر رقم )‬ ‫اسم الشركة ‪/‬‬ ‫‪200 /‬‬ ‫‪/‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫مدة السفر‬ ‫اسم المسافر‬ ‫‪200 /‬‬ ‫‪/‬‬ ‫من ‪:‬‬ ‫‪200 /‬‬ ‫‪/‬‬ ‫إلي ‪:‬‬ ‫خط سير الرحلة )المكان المسافر إليه (‬ ‫‪.............................................................................‬‬ ‫‪...........‬‬ ‫‪.................

‫نموذج )‪(3‬‬ ‫(‬ ‫نموذج تسوية السفر رقم )‬ ‫اسم الشركة ‪/‬‬ ‫‪200 /‬‬ ‫‪/‬‬ ‫التاريخ‬ ‫انتقال ت داخلية‬ ‫انتقال ت‬ ‫القامة‬ ‫خارجية قطار –‬ ‫أخري‬ ‫تاكسي‬ ‫بدل السفر‬ ‫التاريخ‬ ‫أتوبيس –‬ ‫إلي‬ ‫من‬ ‫القيمة‬ ‫إلي‬ ‫من‬ ‫سيارة خاصة‬ ‫‪200 /‬‬ ‫‪/‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫إعداد ‪/‬‬ ‫‪200 /‬‬ ‫‪/‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫اعتماد ‪/‬‬ .

‬‬ . ‫نموذج )‪(4‬‬ ‫قائمة البدل ت للمحافظا ت المشاركة‬ ‫البدل‬ ‫المحافظة‬ ‫م‬ ‫البدل‬ ‫المحافظة‬ ‫م‬ ‫‪90‬‬ ‫الشرقية‬ ‫‪14‬‬ ‫‪50‬‬ ‫القاتهرة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪90‬‬ ‫كفر الشيخ‬ ‫‪15‬‬ ‫‪50‬‬ ‫الجيزة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪90‬‬ ‫المنوفية‬ ‫‪16‬‬ ‫‪50‬‬ ‫القليوبية‬ ‫‪3‬‬ ‫‪90‬‬ ‫دمياط‬ ‫‪17‬‬ ‫‪75‬‬ ‫بنى سويف‬ ‫‪4‬‬ ‫‪110‬‬ ‫السكندرية‬ ‫‪18‬‬ ‫‪120‬‬ ‫الفيوم‬ ‫‪5‬‬ ‫‪90‬‬ ‫السماعلية‬ ‫‪19‬‬ ‫‪110‬‬ ‫المنيا‬ ‫‪6‬‬ ‫‪50‬‬ ‫السويس‬ ‫‪20‬‬ ‫‪140‬‬ ‫أسيوط‬ ‫‪7‬‬ ‫‪75‬‬ ‫الدقهلية‬ ‫‪21‬‬ ‫‪150‬‬ ‫سوتهاج‬ ‫‪8‬‬ ‫‪130‬‬ ‫شمال سيناء‬ ‫‪22‬‬ ‫‪175‬‬ ‫قنا‬ ‫‪9‬‬ ‫‪160‬‬ ‫مرسى مطروح‬ ‫‪23‬‬ ‫‪200‬‬ ‫القصر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪90‬‬ ‫الغربية‬ ‫‪24‬‬ ‫‪200‬‬ ‫أسوان‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪100‬‬ ‫بورسعيد‬ ‫‪25‬‬ ‫‪75‬‬ ‫دمنهور‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪100‬‬ ‫البحيرة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫في حالة انتقال المشارك من مكان اقامته الى مكان التققدريب بالسققيارة الخاصققة بققه‬ ‫يتم اضافة مبلغ ‪ 50‬ج فقط خمسون رجنيها ل غير الى مبلققغ بققدل النتقققال المققدرج‬ ‫بالنموذج رقم ) ‪ ( 4‬المبين به قيمة البدل الخاص بكل محافظة ‪.

‫‪XXX‬‬ ‫شركة‬ ‫ادليل السياسات والجراءات‬ ‫إادارة المواراد البشرية‬ ‫الموضوع‬ ‫الفصل‬ ‫م‬ ‫مقدمة اللحئحة‬ ‫الول‬ ‫‪-1‬‬ ‫لجنة المواراد البشرية‬ ‫الثانى‬ ‫‪-2‬‬ ‫التعيين‬ ‫الثالث‬ ‫‪-3‬‬ ‫المرتبات والبدلت‬ ‫الرابع‬ ‫‪-4‬‬ ‫تقييم الاداء والعلوات والترقيات والتظلمات‬ ‫الخامس‬ ‫‪-5‬‬ ‫مواعيد العمل والجازات‬ ‫السادس‬ ‫‪-6‬‬ ‫التأمين الجتماعى والرعاية الطيبة والتدريب‬ ‫السابع‬ ‫‪-7‬‬ ‫واجبات العاملين‬ ‫الثامن‬ ‫‪-8‬‬ ‫التحقيق مع العاملين وتأاديبهم‬ ‫التاسع‬ ‫‪-9‬‬ ‫انتهاء خدمة العامل‬ ‫العاشر‬ ‫‪10‬‬ ‫‪-‬‬ ‫الحادي عشر أحكام ختامية‬ ‫‪11‬‬ ‫‪-‬‬ ‫لحئحة نظام السفر‬ ‫الثانى عشر‬ ‫‪12‬‬ ‫‪-‬‬ ‫لحئحة الجزاءات المطبقة فى الشركة‬ ‫الثالث عشر‬ ‫‪13‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المرفقات‬ ‫الرابع عشر‬ ‫‪14‬‬ ‫‪-‬‬ ‫بطاقات الوصف الوظيفي‬ ‫الخامس‬ ‫‪15‬‬ ‫عشر‬ ‫‪-‬‬ .

‫الهيكل التنظيمي للشركة‬ ‫السادس‬ ‫‪16‬‬ ‫عشر‬ ‫‪-‬‬ .

‬‬ ‫مجال تطبيق أحكام اللئحة ‪:‬‬ ‫مادة )‪(3‬‬ ‫‪ -1‬تسرى أحكام دهذه اللحئحة والقواعد التكميلية على جميع العاملين بالشركة‪. ‫الفصل الول‬ ‫مقدمة اللئحة‬ ‫الغرض من اللئحة ‪:‬‬ ‫مادة )‪(1‬‬ ‫تحكم دهذه اللحئحة العلقة بين الشركة والعاملين بها وتتضمن حقوق‬ ‫‪-1‬‬ ‫وواجبات العاملين‪ .‬‬ ‫‪ -3‬تسرى أحكام القانون على العاملين بالشركة فيما لم يراد بشأن نص دهذه‬ ‫اللحئحة‪.‬‬ .‬وكذلك السياسات والمعايير التى تضمن تحقيق العدل‬ ‫والمساواة بينهم‪.‬وتعلن‬ ‫دهذه اللحئحة وكل ما يصدر فى شأنها من قواعد تكميلية أو تنفيذية على‬ ‫جميع العاملين‪.‬‬ ‫‪ -2‬يبدأ العمل بهذه اللحئحة فور اعتمااد المدير العام ) التنفيذى ( لها‪ .‬‬ ‫‪ -2‬تصدر لجنة المواراد البشرية القواعد التنفيذية اللزمة ولتطبيق دهذة اللحئحة‬ ‫ويكون ذلك بعد إعتمااددها من المدير العام ) التنفيذى ( وتعتبر دهذه القواعد‬ ‫جزءا ا مكمل ا للحئحة‪.‬‬ ‫تهدف دهذه اللحئحة الى الوصول الى مستوى من التنظيم والاداء والرتقاء‬ ‫‪-2‬‬ ‫بالعنصر البشرى باعتباره أدهم عنصر تعتمد عليه الشركة فى تحقيق أدهدافها‬ ‫المختلفة وأولها ايجااد توازن بين مصالح الشركة وعملحئها والعاملين بها‬ ‫والمصلحة العامة‪.‬‬ ‫القواعد التكميلية لللئحة ‪:‬‬ ‫مادة )‪(2‬‬ ‫‪ -1‬تعتبر القواعد والتعليمات التى تصدردها الشركة فيما يتعلق بتنظيم العمل‬ ‫جزءا ا مكمل ا لحكام دهذه اللحئحة‪.

.

‫الفصل الثانى‬ ‫لجنة الموارد البشرية‬ ‫لجنة الموارد البشرية ‪:‬‬ ‫مادة )‪(4‬‬ ‫‪ -1‬يصدر المدير العام ) التنفيذى ( قرار بتشكيل لجنة المواراد البشرية يمثل كل‬ ‫قطاع بالشركة‪.‬‬ ‫‪ -3‬تنعقد لجنة المواراد البشرية بناء على ادعوة رحئيس اللجنة أو من يفوضه‬ ‫ويكون عداد العضاء صحيحا ا بحضور نصف العضاء بخلف الرحئيس وتصدر‬ ‫قراراتها بأغلبية الراء فأذا تساوت الراء ييرجح الجانب الذى منه الرحئيس‬ ‫ويتولى أمانة سر دهذه اللجنة قطاع المواراد البشرية او من يقوم بعمله ادون‬ ‫أن يكون له صوت معدواد‪.‬‬ .‬‬ ‫‪ -4‬تقدم اللجنة توصياتها الى المدير العام )التنفيذى( والعضو وذلك للعتمااد‬ ‫والعلن‪.‬‬ ‫‪ -2‬تختص لجنة المواراد البشرية بدراسة الموضوعات التى تحال اليها من‬ ‫القطاعات وكذلك كافة الموضوعات المتعلقة بالفرااد وأيضا ا كل ما يحال‬ ‫اليها من المدير العام ) التنفيذى (‪.

‬‬ .‬‬ ‫‪ -4‬للشركة مطلق الحرية فى تعيين الموظف فى اى إادارة من إادارات الشركة‬ ‫الرحئيسى واى فرع من فروع الشركة‪.‬‬ ‫‪ -3‬يحرر العقد من ثل ث نسخ أصلية يتم التوقيع من المدير العام ) التنفيذى (‬ ‫والموظف‪ . ‫الفصل الثالث‬ ‫القتقعقيقيقن‬ ‫مادة )‪ (5‬سلطة التعيين ‪:‬‬ ‫‪ -1‬يعين المدير العام ) التنفيذى ( شاغلى وظاحئف الادارة العليا من مستوى‬ ‫مدير تنفيذي فأعلى وباقى الوظاحئف‪.‬‬ ‫‪ -2‬يتبع فى خطوات التعيين المختلفة ما جاء فى مجموعة الجراءات الخاصة‬ ‫بالتعيين‪.‬أو أى وسيلة أخرى‪.‬‬ ‫مادة )‪ (6‬العلن ‪:‬‬ ‫يتم التعين في الشركة عن طريق العلن عن الوظاحئف الشاغرة بمختلف وساحئل‬ ‫العلم )العلن فى جريدة – إعلن اداخلى بالشركة‪ ( .‬ويسلم الموظف إحدى دهذه النسخ وتحتفظ الشركة بالنسخة‬ ‫الثانية بملف الموظف كما يتم تسليم النسخة الثالثة الى مكتب التأمينات‬ ‫الجتماعية‪.‬‬ ‫مادة )‪ (7‬طريقة التعيين ‪:‬‬ ‫‪ -1‬يتم التعيين لى وظيفة بناء على خطة العمالة المعتمدة من الادارة العليا‬ ‫والمسلمة لرحئيس قطاع المواراد البشرية للتنفيذ بمقتضى ما جاء فيها من‬ ‫حيث العدااد والعتماادات المالية لكل وظيفة‪..

‬‬ ‫‪‬‬ ‫شهاادة قيد من مكتب القوى العاملة‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫تصريح القامة وترخيص العمل بالنسبة للجانب‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫المؤدهلت الدراسية أو ما يثبت الحصول عليها‪.‬فإنه يحق للشركة فسخ‬ ‫العقد فورا ا ادون إنذار سابق وبدون مكافأة او تعويض‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫وشهاادات الخبرة السابقة ان وجدت‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫التأخير في مسوغات التعيين ‪:‬‬ ‫مادة )‪(9‬‬ ‫يجوز التجاوز عن مسوغات التعيين فيما عدا شهاادة القيد بمكتب العمل عند التعيين‬ ‫على أن تستكمل مسوغات التعيين بعد ذلك في موعد أقصاه شهر من تاريخ استلم‬ ‫العمل وإذا لم يقم العامل بتسليم جميع مسوغات التعيين خلل المدة من تاريخ‬ ‫استلم العمل يعتبر عقد العمل مفسوخا تلقاحئيا ادون حاجة إلى تنبيه أو إنذار أو حكم‬ ‫قضاحئي وادون إخلل بحقوق المؤسسة قبل العامل‪.‬‬ ‫‪ -6‬اذا تم تعيين نتيجة لتقديم بيانات وإقرارات او شهاادات غير صحيحة او نتيجة‬ ‫لخفاء بيانات لو علمت بها الشركة لما تم التعيين‪ .‬‬ ‫مادة )‪ (8‬مسوغات التعيين‪:‬‬ ‫على من يقع عليه الختيار للتعيين فى إحدى وظاحئف الشركة أن يستوفى‬ ‫المسوغات التالية‪:‬‬ ‫شهاادة الميلاد أو مستخرج رسمي منها‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫اربع صور شخصية‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫شهاادة المعاملة العسكرية‪.‬‬ ‫فترة الختبار ‪:‬‬ ‫مادة )‪(10‬‬ .‬‬ ‫‪‬‬ ‫صحيفة الحالة الجناحئية‪. ‫‪ -5‬تبدأ خدمة الموظف بالشركة وتحتسب أقدميته ويستحق أجره إعتبارا ا من‬ ‫تاريخ إستلم العمل وعلى العامل الذى صدر قرار تعيينه ان يتسلم عمله فى‬ ‫خلل مدة لتتجاوز خمسة عشر يوما ا من تاريخ إستلمه عرض الوظيفة‬ ‫المقدم من الشركة وإبلغه فاذا إنقضت دهذة المدة ادون تسلمه العمل أعتبر‬ ‫قرار تعيينه كأن لم يكن‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫صورة من البطاقة العاحئلية أو الشخصية‪.

‬‬ ‫نقل العاملين ‪:‬‬ ‫مادة )‪(11‬‬ ‫إادارة الشركة لديها الحق فى أن تصدر قرار بنقل العامل لادارة أخرى أو من‬ ‫فرع الخر أو من الشركة الرحئيسى الى أحد الفروع والعكس ادون أن يكون للموظف‬ ‫حق العتراض على دهذا النقل على ان يكون العمل المكلف به ل يختلف أختلفا ا‬ ‫جودهريا ا مع طبيعة العمل الصلى ويتم النقل وفقا ا لما يلى ‪:‬‬ ‫‪ -1‬يكون النقل بالنسبة لشاغلى الوظاحئف الادارية من سلطة الادارة والعضو‬ ‫المنتدب‪.‬‬ .‬‬ ‫‪ -2‬يحق للشركة الستغناء عن خدمة الموظف فى أى وقت خلل فترة الختبار‬ ‫اذا ثبت عدم صلحيته ويكون ذلك بتقرير من المدير المختص ومعتمد من‬ ‫رحئيس القطاع ويرسل الى مدير المواراد البشرية لتخاذ الزم‪.‬‬ ‫‪ -4‬صحيفة الحالة الجناحئية‪.‬‬ ‫‪ -3‬للمدير العام )التنفيذى( الحق فى إعفاء الموظف من فترة الختبار اذا‬ ‫كانت دهناك مبررات تدعو لهذا‪.‬‬ ‫‪ -3‬شهاادة الميلاد أو مستخرج رسمى منها‪.‬‬ ‫‪ -2‬السيرة الذاتية للعامل‪.‬‬ ‫‪ -5‬المؤدهلت الدراسية أو ما يثبت الحصول عليها وشهاادات الخبرة السابقة ان‬ ‫وجدت‪.‬‬ ‫‪ -2‬للمدير العام)التنفيذى( أن يصدر قرار بنقل أحد شاغلى الوظاحئف الشرفية أو‬ ‫النمطية من إحدى الادارات أو الفروع التى يشرف عليها الى اادارة أو فرع‬ ‫تحت إشرافه وفى حالة نقل العامل من إادارة أو فرع تحت إشراف أحد‬ ‫المديرين العموميين الى إادارة أو فرع تحت إشراف مدير آخر فإنه يشترط‬ ‫أن يتم ذلك بموافقة المعنيين على أن يعتمد قرار النقل من المدير العام‬ ‫) التنفيذى (‪.‬‬ ‫مكونات ملف العامل ‪:‬‬ ‫مادة )‪(12‬‬ ‫يتم إنشاء ملف خاص لكل عامل ويحتوى على‪:‬‬ ‫‪ -1‬عقد العمل‪. ‫‪ -1‬يعين العامل تحت الختبار لمدة ثلثة أشهر يتم إحتسابها من تاريخ إستلم‬ ‫العمل ويعد الرحئيس المباشر له تقرير التقييم للموظف بعد إنتهاء فترة‬ ‫الختبار ويسلم لقطاع المواراد البشرية للتصرف على أساسه واتخاذ القرار‬ ‫اللزم ويصدق عليه المدير العام ) التنفيذى ( او ما ينوب عنه‪.‬‬ ‫‪ -3‬يتم النقل اداخل الادارة ذاتها بقرار من المدير العام ) التنفيذى( حسب‬ ‫احتياجات العمل‪.

‬‬ ‫‪ -3‬يتعين إادخال أى تعديلت تطرأ على البيانات الوارادة فى الملف الخاص‬ ‫بالموظف ويتم ذلك فور حدوثها حتى يكون الملف معبرا ا اداحئما ا عن حالة‬ ‫الموظف ويكون مسئول شئون العاملين المختص مسئول ا عن انتظام‬ ‫ملفات العاملين ومطابقتها للواقع تحت إشراف رحئيس قطاع المواراد‬ ‫البشرية‪.‬ويكون مسئول ا‬ ‫عن البل غ عن أى تغيير يطرأ على دهذه البيانات‪.‬‬ ‫‪ -7‬شهاادة قيد من مكتب القوى العاملة‪.‬‬ ‫وأجازاته وكذلك الجزاءات التى وقعت عليه إن وجدت ‪.‬‬ ‫‪-11‬‬ ‫طلب إلتحاق بالعمل‪.‬‬ ‫تصريح القامة وترخيص العمل بالنسبة للجانب‪.‬علواته والتقارير الدورية المقدمة عنه‪.‬ول يحق لى شخص آخر أن‬ ‫يطلع على ملفات العاملين‪.‬‬ ‫‪-10‬‬ ‫إخطار توظيف‪.‬‬ ‫‪-16‬‬ ‫تقرير عن مدى صلحية العامل خلل العام‪.‬‬ ‫‪ -2‬يرفق بالملف إقرار من الموظف عن حالته الجتماعية بما فى ذلك محل‬ ‫إقامته ورقم دهاتفه أو أقرب دهاتف له والفرااد الذين يعولهم‪ .‬‬ ‫‪ -2‬يحق للعامل أن يحصل على شهاادة بأنه يعمل فى الشركة على أن تتضمن‬ ‫دهذه الشهاادة المعلومات التى يطلبها من واقع المعلومات المثبتة بملفه‬ ‫الشخصى وذلك ادون أادنى مسئولية قانونية على الشركة‪.‬‬ ‫‪-14‬‬ ‫صحيفة الجزاءات‪.‬‬ .‬‬ ‫‪-13‬‬ ‫تقرير عن مدى صلحية العامل خلل فترة الختبار‪.‬‬ ‫‪ -8‬صورة فوتوغرافية من البطاقة العاحئلية أو الشخصية‪.‬‬ ‫‪ -9‬ستة صور فوتوغرافية‪.‬‬ ‫‪-12‬‬ ‫صحيفة الحالة الجتماعية‪.‬‬ ‫‪-15‬‬ ‫صحيفة تدرج الجور‪. ‫‪ -6‬شهاادة المعاملة العسكرية طبقا للقانون ‪ 505‬لسنة ‪1955‬وتعديلته‪.‬‬ ‫‪-17‬‬ ‫حفظ ملفات العاملين ‪:‬‬ ‫مادة )‪(13‬‬ ‫‪ -1‬على قطاع المواراد البشرية أن ينشئ ملف لكل موظف وتوادع فيه‬ ‫المستندات والبيانات والقرارات الخاصة به منذ بدء تعيينه والتى تتعلق‬ ‫بتعيينه وترقيته ونقله وتعديل مرتبه‪ .‬‬ ‫حق الطلع على ملفات العاملين ‪:‬‬ ‫مادة )‪(14‬‬ ‫‪ -1‬باستثناء العاملين أو المديرين المسئولين عن اادارة المواراد البشرية فإن‬ ‫شاغلى الوظاحئف الشرافية فقط دهم الذين يكون لهم حق الطلع على‬ ‫ملفات العاملين الذين يعملون تحت إشرفهم‪ .

‫الفصل الرابع‬

‫المرتبات والبدلت‬

‫رجدول المرتبات ‪:‬‬ ‫مادة )‪(15‬‬

‫‪ -1‬يعتمد المدير العام )التنفيذى( كشوف المرتبات فى الشركة بصفة‬
‫ادورية وكذلك الدراسة التى تعددها لجنة المواراد البشرية عن‬
‫المستوى العام للمرتبات والمتيازات الخرى التى تمنح للعاملين‪.‬‬
‫‪ -2‬ينص عقد العمل على المرتب الذى يحداد للعامل المعين‪.‬‬
‫‪ -3‬على قطاع المواراد البشرية تطبيق المعايير المحدادة لجر كل وظيفة‬
‫طبقا ا لهيكل مرتبات الشركة والمعتمدة فى خطة عمل الشركة‪.‬‬

‫مادة )‪(16‬البدلت ‪:‬‬

‫تعد لجنة المواراد البشرية لحئحة ببدلت النتقالت الداخلية وكذلك أى بدلت‬
‫أخرى يتطلبها العمل ويعتمددها المدير العام )التنفيذى(‪.‬‬

‫الفصل الخامس‬

‫تقييم الداء والعلوات والترقيات والتظلمات‬

‫مادة )‪ (17‬تقييم الداء ‪:‬‬

‫‪ -1‬يخضع لنظام التقارير الدورية جميع العاملين باستثناء المدير العام‬
‫)التنفيذى( والمديرين العموميين فأعلى‪.‬‬
‫‪ -2‬يحرر عن العاملين تقرير ادورى نصف سنوى شامل لنتاجه وأاداحئه وفقا ا‬
‫للنماذج التى تعددها لجنة المواراد البشرية لهذا الغرض ويقردها المدير العام‬
‫)التنفيذى( ويحداد فى دهذا التقرير ادرجة كفاءة العامل من كل الجوانب‬
‫ومدى مسادهمته فى تحقيق الدهداف الموكلة إليه من أول العام‪.‬‬
‫‪ -3‬يعد التقرير الدورى كتابيا ا بواسطة الرحئيس المباشر ويعتمد من رحئيس‬
‫القطاع المختص بالتنسيق مع مدير المواراد البشرية ثم مناقشة الموظف‬
‫فى نقاط الضعف فى أاداحئه ووضع البرامج التدريبية اللزمة لتنمية مهاراته‬
‫وإزالة نقاط ضعفه‪.‬‬
‫ا‬
‫‪ -4‬وللعامل الحق فى تقديم التظلم خلل خمسة عشر يوما من تاريخ إخطاره‬
‫بتقرير أاداحئه للجنة المواراد البشرية التى تقوم بدوردها برفع التظلمات وإبداء‬
‫الرأى الى المدير العام )التنفيذى( بعد ادراستها وإعتمااددها وفى دهذة الحالة‬
‫يكون قرار المدير العام )التنفيذى( قرارا ا نهاحئيا ا ل رجعة فيه‪.‬‬

‫مادة )‪ (18‬العلوات ‪:‬‬

‫‪ -1‬تمنح العلوات الدورية السنوية للعاملين بالنظام الذى يعتمده المدير العام‬
‫)التنفيذى( بناء على إقتراح لجنة المواراد البشرية بما ل يتعارض مع‬
‫القانون‪.‬‬
‫‪ -2‬تستحق العلوة السنوية فى أول يناير من كل عام وتمنح العلوة كاملة لمن‬
‫قضى عاما ا فى خدمة الشركة ويجوز منح العلوة لمن قضى مدة أقل من‬
‫ذلك على أن يذكر طريقة حسابها فى دهذة الحالة‪.‬‬
‫‪ -3‬يقوم قطاع المواراد البشرية بمنح الزياادة المتفق عليها فى العقواد بعد‬
‫مرور مدة الختبار بنجاح‪.‬‬

‫مادة )‪ (19‬الترقيات ‪:‬‬

‬‬ ‫‪ ‬أجازة خاصة بأجر كامل‪.‬‬ ‫‪ -2‬يوضع نظام للرقابة على حضور وإنصراف العاملين وتسجيل أيام‬ ‫الغياب وساعات التأخير ويكون الشراف على التطبيق موكل الى‬ ‫قطاع المواراد البشرية‪.‬‬ ‫‪ ‬أجازة مرضية‪.‫تكون الترقية الى وظيفة أعلى بناء على تقرير الاداء وترشيح المدير المختص‬ ‫واعتمااد لجنة المواراد البشرية‪.‬‬ ‫‪ ‬أجازة خاصة بدون أجر‪.‬‬ ‫الفصل السادس‬ ‫مواعيد العمل والرجازات‬ ‫مواعيد العمل ‪:‬‬ ‫مادة )‪(20‬‬ ‫‪ -1‬تختص لجنة المواراد البشرية بتحديد مواعيد العمل بما ل يتعارض مع‬ ‫قانون العمل ومراجعته بإستمرار بما يضمن حسن سير العمل‪.‬‬ ‫‪-1‬‬ ‫يمنح العاملين يومين كعطلة نهاية السبوع ) الجمعة –‬ ‫‪-2‬‬ ‫السبت(‪.‬‬ ‫على العامل أن يخطر إادارة المواراد البشرية بالعنوان الذى يقضى فية‬ ‫‪-4‬‬ ‫أجازته كما عليه أن يخطر بكل تغيير فى العنوان الداحئم بمجراد حدوثه‪.‬‬ ‫القواعد العامة للرجازات ‪:‬‬ ‫مادة )‪(21‬‬ ‫تخضع الجازات للقواعد التية ‪:‬‬ ‫تعتبر السنة من أول يناير حتى آخر اديسمبر أساسا ا لحتساب الجازات‪.‬‬ ‫تعتبر عطلة نهاية السبوع وكذا أيام العيااد التى تحداددها الدولة عطلة‬ ‫‪-3‬‬ ‫رسمية يستحق العامل عنها أجرا ا كام ا‬ ‫ل‪.‬‬ ‫تنقسم الجازات الى ‪:‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫‪ ‬أجازة سنوية‪.‬‬ ‫مادة )‪ ( 22‬الرجازات السنوية ‪:‬‬ .‬‬ ‫‪ ‬أجازة عارضة‪.

‬‬ ‫ا‬ ‫وفى الحالت التى يتعذر منح الموظف أياما تعويضية خلل نفس‬ ‫‪‬‬ ‫السنة أو يكون له رصيد أجازات فإنه يتعين على الموظف إستهلك‬ ‫دهذا الرصيد فى موعد أقصاه ‪ 30‬مارس من السنة التالية‪.‬‬ ‫يجب أن يحصل الموظف على أجازة متصلة لمدة‬ ‫‪‬‬ ‫أسبوع على القل خلل السنة الواحدة‪.‬‬ ‫وفى حالة تعارض العمل مع قيامه بالجازة يستحق تعويضه عن ذلك‬ ‫‪‬‬ ‫عن طريق لجنة المواراد البشرية على أن تكون كل حالة على حدة‪.‬‬ .‬‬ ‫ل يجوز تقصير أو تأجيل أو قطع الجازة السنوية ال لسباب قوية‬ ‫‪‬‬ ‫تقتضيها مصلحة العمل ويشترط موافقة المدير المختص كتابة وفى‬ ‫دهذه الحالة يمنح العامل أجازة فى السنة ذاتها بعداد أيام الجازة التى‬ ‫لم يحصل عليها‪.‬‬ ‫مادة )‪ (23‬القواعد العامة للرجازات ‪:‬‬ ‫‪ ‬يرخص للعامل بأجازة عارضة لمدة ل تزيد عن يومين فى المرة الواحدة ول‬ ‫تتجاوز ) ( أيام خلل السنة وذلك لسباب طارحئة ل يستطيع العامل إبل غ‬ ‫رؤساحئه مقدما ا بها على أن تحتسب دهذه الجازة من رصيده‪. ‫‪ -1‬يستحق العامل أجازة سنوية إعتياادية بأجر كامل على النحو التالى ‪:‬‬ ‫‪ 15‬يوما ا أو ‪ 10‬أيام عمل فى السنة الولى ل يتم منحها ال بعد مرور‬ ‫‪‬‬ ‫ستة أشهر من تاريخ التعيين وتحتسب الجازة بنسبة المدة التى يكون‬ ‫قد قضادها العامل فى خدمة الشركة خلل تلك السنة‪.‬‬ ‫عند انتهاء خدمة العامل يمنح أجازته السنوية العاادية التى يستحقها‬ ‫‪‬‬ ‫عن سنة خروجه أو يصرف له مبلغ يوازى قيمتها‪.‬‬ ‫ما عمل لمن أمضى فى خدمة الشركة مدة تتراوح‬ ‫‪ 21‬يوما ا أو ‪ 15‬يو ا‬ ‫‪‬‬ ‫بين سنة كاملة أو أقل من عشر سنوات تأمينية‪.‬‬ ‫تحداد مواعيد الجازات السنوية حسب مقتضيات العمل وظروفه‬ ‫‪‬‬ ‫ويقوم المدير المختص بعمل برنامجا ا للجازات السنوية بالتشاور مع‬ ‫العاملين تحت إشرافه على أن يراعى فيه ضمان وجواد القوة اللزمة‬ ‫لتنفيذ مهام الادارة المختلفة وتحديد القاحئم بأعمال طالب الجازة‪.‬‬ ‫مادة )‪ (24‬الرجازة المرضية ‪:‬‬ ‫اذا حصل العامل على اجازة مرضية من الجهة الطبية المختصة يتم اعتمااددها‬ ‫من طبيب الشركة بما ل يتعارض وتعليمات الشركة الخاصة بذلك‪.‬‬ ‫‪ 30‬يوما ا او ‪ 22‬يوما ا عمل لمن بلغ سن الخمسين أو لمن أمضى فى‬ ‫‪‬‬ ‫الخدمة عشر سنوات تأمينية‪.

‬‬ ‫‪-‬‬ ‫يمنح العامل أجازة لمدة ثلثة ايام فى حالة وفاة الزوج أو الزوجة أو‬ ‫‪-‬‬ ‫أحد أقاربه من الدرجة الولى‪.‬‬ ‫مادة)‪ (25‬الرجازة الخاصة بأرجر كامل ‪:‬‬ ‫يستحق العامل أجازة بأجر كامل ول يحتسب ضمن الجازات المقررة فى‬ ‫الموااد السابقة وذلك فى الحالت التية ‪:‬‬ ‫لاداء فريضة الحج أو زيارة بيت المقدس وتكون الجازة لمدة أقصادها‬ ‫‪-‬‬ ‫شهر وتمنح مرة واحدة خلل مدة خدمته على أن يكون قد أمضى‬ ‫فى الشركة خمس سنوات متصلة‪.‬‬ ‫‪ ‬اذا ثبت للهيئة الطبية المعينة من قبل الشركة تمارض العامل فانه يحق‬ ‫للشركة حرمان العامل من مرتبه عن فترة غيابه بالضافة الى توقيع الجزاء‬ ‫المناسب عليه بإعتباره غياب بدون إذن )متمارض(‪.‬‬ ‫الفصل السابع‬ ‫التأمين الرجتماعى والرعاية الطبية والتدريب‬ .‬‬ ‫مادة )‪ (26‬الرجازة الخاصة بدون أرجر ‪:‬‬ ‫يمنح العامل أجازة خاصة بدون أجر وفقا ا لما يلى ‪:‬‬ ‫‪ -‬يجوز منح العامل أجازة لمدة أقصادها ثلثة شهور وذلك للسباب التى يبديها‬ ‫العامل على ان يقوم بسدااد كل من حصته وحصة العمل للتأمينات‬ ‫الجتماعية‪.‬‬ ‫‪ ‬يتعين على العامل المريض أن يخطر الشركة بمرضه خلل ‪ 24‬ساعة من‬ ‫تخلفه عن العمل‪.‬‬ ‫يمنح الموظف أجازة لمدة خمسة أيام مدفوعة الجر فى حالة الزواج‬ ‫‪-‬‬ ‫لول مرة‪. ‫‪ ‬يعتبر الطبيب المعين من قبل الشركة دهو الجهة الطبية المختصة بتقرير‬ ‫الجازة المرضية وللمدير المختص أن يوافق على منح العامل أجازة مرضية‬ ‫فى حدواد ‪ 48‬ساعة فى حالة عدم وجواد شهاادة مرضية على ال يتعدى ذلك‬ ‫مرة واحدة خلل الشهر وثل ث مرات خلل العام‪.‬‬ ‫‪ -‬يمنح العامل أجازة لتأادية المتحانات الدراسية بناء على موافقة المدير‬ ‫المختص على أن يقدم العامل المستندات المؤيدة لذلك‪.‬‬ ‫للعاملة فى حالة الوضع وفقا ا لحكام قانون العمل‪.

‬‬ ‫الرعاية الطبية ‪:‬‬ ‫مادة)‪(28‬‬ ‫تتولى الشركة علج العاملين وفقا ا لنظام تأمينى خاص إيمانا ا من الشركة بأدهمية‬ ‫الدهتمام بالعنصر البشرى أو المحافظة عليه‪.‬‬ ‫مادة )‪ (29‬تدريب العاملين بالشركة ‪:‬‬ ‫تتولى المواراد البشرية مسئولية إصدار الخطة السنوية للتدريب وذلك بالتنسيق‬ ‫مع رؤساء القطاعات وبعد مناقشة أدهداف كل قطاع والمكانيات البشرية الموجوادة‬ ‫والتصال بالمعادهد والمراكز المتخصصة للحصول على أعلى مستوى خدمة فى ضوء‬ ‫الميزانيات المعتمدة فى خطة العمل وتحديد ما اذا كان التدريب سيكون اداخليا ا أو‬ ‫خارجياا‪.‬‬ ‫مادة )‪ (30‬المنح الدراسية ‪:‬‬ ‫يجوز للمدير العام )التنفيذى( الموافقة على أن تسادهم الشركة فى مصاريف البحا ث‬ ‫أو الدراسات التى يقوم بها العاملين فى مجال له علقة بالنشطة التى تعواد على‬ ‫الشركة بالفاحئدة‪. ‫مادة)‪ (27‬التأمين الرجتماعى ‪:‬‬ ‫يتمتع العاملون بنظام التأمين الجتماعى الشامل‪.‬‬ .

‬‬ ‫‪ -2‬يجب على العامل معاملة جميع عملء الشركة بكل أادب وإحترام ول يجوز‬ ‫للعامل قبول دهدية أو مكافأة ذات قيمة من عملء الشركة أو من دهم فى‬ ‫طريقهم ليصبحوا من عملحئها وينبغى على العامل أن يبلغ المدير المختص‬ ‫عن تلقى الهدايا الرمزية ليقرر ما اذا كان يسمح له أن يحتفظ بها أو يطلب‬ ‫منه راددها‪.‬‬ ‫‪ -5‬يحظر على العامل إرتكاب أعمال مخلة بالشرف والمانة كما يحظر عليه‬ ‫مباشرة أى نوع من أنواع المضاربة أو المقامرة وأن يستدين على نحو يتأثر‬ ‫به شركةه الادبى أو المالى‪.‬‬ ‫‪ -3‬يحظر على العامل أن يجرى مع عملء الشركة أى عمليات من أى نوع ال‬ ‫ما يكون فى حدواد المعاملت العاادية المتعارف عليها وادون أن يكون لها أى‬ ‫ميزة إضافية او إعتبار خاص‪. ‫الفصل الثامن‬ ‫وارجبات العاملين‬ ‫مادة )‪ (31‬اللتزام بالقواعد والتعليمات ‪:‬‬ ‫يجب على العامل أن يلتزم بجميع اللواحئح والقواعد والتعليمات التى تصدردها الشركة‬ ‫ويجب عليه بصفة خاصة مراعاة أحكام دهذه اللحئحة والقرارات والتعليمات المكملة‬ ‫لها‪.‬‬ ‫مادة )‪ (33‬المحافظة على أموال الشركة وممتلكاته ‪:‬‬ .‬‬ ‫مادة )‪ (32‬المحافظة على كرامة ومظهر الوظيفة ‪:‬‬ ‫‪ -1‬يجب على العامل أن تكون علقته مع رؤساحئه ومرؤوسيه على أساس من‬ ‫الحترام والتعاون والتفادهم كما يجب عليه المحافظة على مظهره وسمعته‬ ‫وكرامته اداخل الشركة وخارجه‪.‬‬ ‫‪ -4‬يحظر على العامل حيازة أى مشروبات كحولية أوعقاقير مخدرة يمنعها‬ ‫القانون ول يحق للعامل تناول الطعام أثناء الوقات المخصصة لخدمة‬ ‫العملء وأن يكون ذلك فى الماكن المخصصة والوقات التى تحداددها إادارة‬ ‫الشركة‪.

‬‬ ‫‪ -2‬يحظر على العامل أن يحتفظ لنفسه بأصل أو صورة لى ورقة من‬ ‫الوراق للشركة ولو كانت خاصة بأعمال كلف بها شخصيا ا ويحظر‬ ‫على العامل نقل أية مستندات أو سجلت أو معدات خاصة بالشركة‬ ‫الى الخارج ادون تصريح كتابى من الرحئيس المختص‪.‬‬ ‫مادة )‪ (34‬المحافظة على السرية ‪:‬‬ ‫‪ -1‬يجب على العامل المحافظة على أسرار العمل وعدم الفصاح عن أى‬ ‫معلومات خاصة بالعمل ال بموافقة كتابية أو وفقا ا للقانون ويتم ذلك بعد‬ ‫الرجوع الى المدير المسئول والادارة القانونية للشركة‪.‬‬ ‫‪ -4‬مزاولة أى نشاط لصالح أى شركة أو دهيئة تمارس نشاطا ا مماثل ا لنشاط‬ ‫الشركة‪.‬‬ ‫‪ -2‬عند الراد على أى إستفسار خاص بالغراض العاادية للشركة تقدم‬ ‫المعلومات فى نطاق العرف المعمول به وبمراعاة القواعد التى يضعها‬ ‫المدير العام )التنفيذى( والعضو المنتدب أو من يفوضه فى دهذا الشأن‪.‬‬ .‬‬ ‫‪ -3‬إستغلل وظيفته بالشركة لخدمة اى مصالح شخصية له‪.‬‬ ‫‪ -3‬يحظر على أى موظف أن يفضى بأى تصريح أو بيان أو معلومات تتعلق‬ ‫بوظيفته أو بأعمال الشركة للصحف أو غيردها من وساحئل العلم ادون إذن‬ ‫كتابى من المدير العام )التنفيذى(‪. ‫‪ -1‬المحافظة على أموال الشركة وممتلكاته وصيانة اللت والمعدات‬ ‫وإعاادة السجلت والملفات والمستندات الى الماكن المخصصة له‬ ‫بعد إنتهاء العمل‪.‬‬ ‫‪ -4‬يحظر على الموظف إفشاء أي موضوعات خاصة بأعمال الشركة فى اى‬ ‫مكان عام‪.‬‬ ‫‪ -2‬إستخدام أى معلومة سرية يحصل عليها من خلل عمله بالشركة لمصلحته‬ ‫الشخصية او لمصلحة أى طرف آخر‪.‬‬ ‫مادة )‪ (36‬تضارب المصالح ‪:‬‬ ‫يجب على الموظف أن يتجنب أى تعارض بين مصلحته ومصلحة الشركة ويحظر‬ ‫على الموظف بصفه خاصة ما يلى ‪:‬‬ ‫‪ -1‬مزاولة أى عمل خارجى ولو فى غير أوقات العمل الرسمية أو أثناء الجازة‬ ‫السنوية ال بعد الحصول على إذن كتابى من المدير العام )التنفيذى(‪.‬‬ ‫مادة )‪ (35‬البل غ عن النحرافات والمخالفات والخطاء ‪:‬‬ ‫يجب على الموظف إبل غ المدير المختص فور علمه أو إكتشافه لى إنحراف أو‬ ‫أى مخالفة تتعلق بأعمال الشركة أو نظام العمل بها‪.

‬‬ ‫تغيير البيانات الشخصية ‪:‬‬ ‫مادة )‪(37‬‬ ‫يجب على الموظف إبل غ الشركة كتابيا ا عن كل تغيير يطرأ على حالته‬ ‫الجتماعية عنوان سكنه أو رقم دهاتفه وكذلك عند تغيير جنسيته أو إكتساب جنسية‬ ‫إضافية وذلك خلل شهر على الكثر من حدو ث التغيير‪. ‫‪ -5‬يحظر على الموظف تنظيم أو الشتراك فى أى تجمعات اداخل الشركة أو‬ ‫الدخول فى مناقشات سياسية أو ادينية أو طاحئفية أثناء العمل‪.‬‬ .

‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .8‬اذا ضبط الموظف فى حالة سكر او تحت تأثير ماادة مخدرة أثناء ساعات‬ ‫العمل‪.9‬اذا اعتدى الموظف على أحد المديرين او الرؤساء لثناء العمل او سبه‪.3‬اذا ارتكب الموظف خطأ ا تنشأ عنه خسارة ماادية جسيمة للشركة بشرط ان‬ ‫تبلغ الشركة الجهات المختصة خلل ‪ 24‬ساعة من وقت علمها بوقوع الحااد ث‪.‬‬ .‬‬ ‫‪ .‬‬ ‫‪ .1‬اذا انتحل المظف شخصية غير شخصيتة او قدم شهاادات مزورة لللتحاق‬ ‫بالعمل‪.‬‬ ‫‪ .7‬اذا صدر ضد الموظف حكم نهاحئى فى جناية او جنحة ماسة بالشرف او المانة‬ ‫او الاداب العامة‪.‬‬ ‫‪ .4‬اذا لم يراعى الموظف التعليمات المكتوبة التى يجب عليه اتباعها لضمان‬ ‫سلمة العاملين والشركة رغم انذارة كتابياا‪.5‬اذا أنقطع عن العمل بدون أذن او عذر مقبول لمدة تزيد عن ‪ 20‬يوما ا بصفة‬ ‫متقطعة او عشرة أيام متصلة خلل العام الواحد على ان ينذر كتابيا ا بعد‬ ‫انقطاعة عن العمل عشرة ايام فى الحالة الولى وخمسة ايام فى الحالة‬ ‫الثانية‪.‬‬ ‫‪ .6‬اذا أخل الموظف بالتزاماتة الجودهرية المترتبة على عقد العمل ودهذه الحئحة‪. ‫الفصل التاسع‬ ‫التحقيق مع العاملين وتأديبهم‬ ‫مادة )‪ (38‬المخالفات والجزاءات ‪:‬‬ ‫كل عامل يخالف القانون أو عقد العمل أو اللواحئح السارية بالشركة يجازى‬ ‫تأاديبا ا بالجزاء المناسب للمخالفة الذى إرتكبها وفقا ا للحئحة الجزاءات المعتمدة وتوادع‬ ‫فى ملف الموظف صورة القرار الذى يصدر بتوقيع الجزاء عليه‪.2‬اذا كان الموظف معينا ا تحت الختبار وثبت عدم صلحيته‪.‬‬ ‫مادة )‪ (39‬حالت الفصل من الخدمة ‪:‬‬ ‫مع عدم الخلل بما ينص عليه قانون تطبيق عقوبة الوقف أو الفصل من العمل‬ ‫وبخلف المخالفات التى يترتب عليها فصل الموظف وفقا ا للحئحة الجزاءات أن تكون‬ ‫الحالت التية موجبة لفصل الموظف وفسخ عقد عمله ادون إنذار أو تعويض أو‬ ‫مكافأة‪.

‬‬ ‫الفصل الحادى عشر‬ .‬‬ ‫‪ -3‬الستقالة من الوظيفة على أن تكون إستقالة مكتوبة وغير مشروطة‬ ‫وتكون سلطة قبول الستقالة دهى ذات سلطة التعيين ول تنتهى مدة‬ ‫الخدمة للموظف ال بقرار قبول إستقالته على أن يراعى قيام الموظف‬ ‫بتسليم كل متعلقاته الى مديره أو الادارات المعنية كل فيما يخصه على أن‬ ‫تقوم إادارة المواراد البشرية بإنهاء خدمته بعد إستلمها قرار إخلء الطرف‬ ‫موقع ومعتمد من الادارات المختصة‪.‬‬ ‫الفصل العاشر‬ ‫انتهاء الخدمة‬ ‫مادة )‪ (40‬حالت إنتهاء الخدمة ‪:‬‬ ‫تنتهى خدمة الموظف لحد السباب التية ‪:‬‬ ‫‪ -1‬بلو غ سن الخامسة والستين ويجوز مد سن الموظف بقرار من المدير‬ ‫العام )التنفيذى( فى حالت مديرى العموم فأعلى وذلك بناء على ادراسة‬ ‫تقدمها لجنة المواراد البشرية‪.‬‬ ‫‪ -3‬اذا إنتهت خدمة الموظف بناءا ا على إستقالة يستحق الموظف مرتبه حتى‬ ‫التاريخ المحداد فى قرار قبول الستقالة أو إنقضاء المدة المنصوص عليها‬ ‫فى الماادة السابقة أيهما أسبق‪.‫‪ .10‬اذا قدم عن الموظف تقرير ان تقييم متتاليان يفيد عدم قدرته على ااداء مهام‬ ‫وظيفته‪.‬‬ ‫‪ -2‬فى حالة إنهاء خدمة الموظف بسبب عدم اللياقة الطبية يستحق الموظف‬ ‫مرتبه وفقا ا لما جاء بنظام التأمين الشامل‪.‬‬ ‫‪ -4‬إنتهاء مدة العقد إذا كان محداد المدة ولم ترغب الشركة فى تجديده‪.‬‬ ‫‪ -5‬الوفاة‪.‬‬ ‫‪ -4‬فى حالة الوفاة يصرف البدل النقدى عن مدة الجازة المتبقية عن السنة‬ ‫التى توفى فيها بأكملها بالضافة الى المنحة المنصوص عليها فى نظام‬ ‫التأمين الشامل‪.‬‬ ‫‪ -2‬ثبوت عدم اللياقة الطبية ويرجع فى ذلك الى نظام التأمين الشامل‪.‬‬ ‫مادة )‪ (41‬حساب المرتب عند إنتهاء الخدمة ‪:‬‬ ‫‪ -1‬يستحق الموظف مرتبه حتى اليوم الذى تنتهى فيه خدمته‪.

‬‬ ‫تفسير أحكام اللئحة ‪:‬‬ ‫مادة )‪(43‬‬ ‫يكون للجنة المواراد البشرية الختصاص الوحيد فى تفسير أحكام دهذة اللحئحة‪.‬‬ . ‫أحكام ختامية‬ ‫مادة )‪ (42‬تعديل اللئحة ‪:‬‬ ‫ل يجوز تعديل أى نص من اللحئحة ال بقرار من المدير العام )التنفيذى( اللذان‬ ‫لهما الحق فى حذف وإضافة أى نص فى دهذة اللحئحة حسب ما تقتضيه المصلحة‬ ‫العامة‪.

. ‫الفصل الثانى عشر‬ ‫لئحة نظام بدل السفر‬ ‫يراعى فى ذلك العمل بمجموعة الوامر الخاصة بنظام بدل السفر ‪:‬‬ ‫‪ -1‬الغرض ‪:‬‬ ‫تنظم دهذه اللحئحة تعويض موظفى الشركة عن العباء المالية المترتبة على‬ ‫تنفيذدهم لما يوكل إليهم من مأموريات تتعلق بأعمال الشركة خارج مقر أعمالهم‬ ‫وذلك بأسلوب موحد يراعى طبيعة المأمورية ومكانها ومدتها‪...‬‬ ‫‪ -2‬التطبيق ‪:‬‬ ‫جميع المأموريات اداخل أو خارج االجمهورية‪..‬‬ ..‬‬ ‫‪ 6-1‬نموذج أمر تكليف للقيام بمأمورية‬ ‫‪ -7‬التعليمات ‪:‬‬ ‫‪ 7-1‬بدل النتقال ) داخل حدود القاتهرة الكبرى( ‪:‬‬ ‫‪ 7-1-1‬يصرف بدل شهرى ثابت لمن تتطلب واجبات وظيفته النتقال بصفه‬ ‫اداحئمة لمأموريات عمل اداخل حدواد القادهرة الكبرى ويرتبط صرف دهذا البدل‬ ‫بطبيعة عمل الموظف ويتولى رحئيس كل قطاع إخطار قطاع المواراد البشرية بما‬ ‫يطرأ على طبيعة أعمال مرؤسيه من حيث تحركاتهم خارج مقر عمل كل منهم‬ ‫وبالتالى إستحقاق أو عدم إستحقاق أى منهم لهذا البدل‪.‬‬ ‫‪ -4‬المسئوليات ‪:‬‬ ‫إادارة الشئون المالية والادارية‪......‬‬ ‫‪ -3‬المرارجع ‪:‬‬ ‫ل يوجد‪...‬‬ ‫‪ -5‬التعريفات ‪:‬‬ ‫ل يوجد‪.‬‬ ‫‪ -6‬النماذج ‪:‬‬ ‫‪..

‬‬ ‫‪ 7-1-4‬يحاسب مندوبو التحصيل على أساس التكلفة الفعلية على حسب نوع‬ ‫المأمورية‪. ‫‪ 7-1-2‬يقصد بالقادهرة الكبرى المنطقة الواقعة بين نهاية مطار القادهرة شرقا ا‬ ‫ونهاية شارع الهرم غربا ا وبين شبرا الخيمة شمال ا وحلوان جنوباا‪.‬‬ ‫)نقل مستندات أو أجهزة(‬ ‫‪ 7-2‬بدل النتقال ) خارج حدود القاتهرة الكبرى ( ‪:‬‬ ‫‪ 7-2-1‬يتقاضى الموظف تكلفة السفر ذدهابا ا وإيابا ا والنتقالت الداخلية‬ ‫والتأثيرات اداخل جهة تنفيذ المأمورية بناء على نموذج أمر التكليف للقيام بمأمورية‬ ‫حسب البنواد التالية ‪:‬‬ ‫قائمة البدل ت للمحافظا ت المشاركة‬ ‫البدل‬ ‫المحافظة‬ ‫م‬ ‫البدل‬ ‫المحافظة‬ ‫م‬ ‫‪90‬‬ ‫الشرقية‬ ‫‪14‬‬ ‫‪50‬‬ ‫القاتهرة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪90‬‬ ‫كفر الشيخ‬ ‫‪15‬‬ ‫‪50‬‬ ‫الجيزة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪90‬‬ ‫المنوفية‬ ‫‪16‬‬ ‫‪50‬‬ ‫القليوبية‬ ‫‪3‬‬ ‫‪90‬‬ ‫دمياط‬ ‫‪17‬‬ ‫‪75‬‬ ‫بنى سويف‬ ‫‪4‬‬ ‫‪110‬‬ ‫السكندرية‬ ‫‪18‬‬ ‫‪120‬‬ ‫الفيوم‬ ‫‪5‬‬ ‫‪90‬‬ ‫السماعلية‬ ‫‪19‬‬ ‫‪110‬‬ ‫المنيا‬ ‫‪6‬‬ ‫‪50‬‬ ‫السويس‬ ‫‪20‬‬ ‫‪140‬‬ ‫أسيوط‬ ‫‪7‬‬ ‫‪75‬‬ ‫الدقهلية‬ ‫‪21‬‬ ‫‪150‬‬ ‫سوتهاج‬ ‫‪8‬‬ ‫‪130‬‬ ‫شمال سيناء‬ ‫‪22‬‬ ‫‪175‬‬ ‫قنا‬ ‫‪9‬‬ ‫‪160‬‬ ‫مرسى مطروح‬ ‫‪23‬‬ ‫‪200‬‬ ‫القصر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪90‬‬ ‫الغربية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪200‬‬ ‫أسوان‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪100‬‬ ‫بورسعيد‬ ‫‪2‬‬ ‫‪75‬‬ ‫دمنهور‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪100‬‬ ‫البحيرة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ .‬‬ ‫‪ 7-1-3‬عند تكليف موظف ل يتقاضى بدل إنتقال شهرى بمأمورية اداخل حدواد‬ ‫القادهرة الكبرى تتم محاسبته على التكلفة الفعلية للنتقال التى يحداددها رحئيس‬ ‫القطاع التابع له مسبقاا‪.

‬‬ ‫يكون السفر للخارج بالطاحئرة على الدرجة السياحية لجميع المستويات‬ ‫‪7.8‬‬ ‫)التنفيذى(أومن يفوضه‪.‬‬ ‫ل يستحق الموظف قيمة البند فى حالة توفره بواسطة الشركة أو‬ ‫‪7-2-2‬‬ ‫العميل‪.‬‬ .‫في حالة انتقال المشارك من مكققان اقققامته الققى مكققان التققدريب بالسققيارة الخاصققة بققه يتققم‬ ‫اضافة مبلغ ‪ 50‬ج فقط خمسون رجنيها ل غير الى مبلغ بدل النتقال المدرج بالنموذج رقققم‬ ‫) ‪ ( 4‬المبين به قيمة البدل الخاص بكل محافظة ‪.‬‬ ‫أى تجاوز عما وراد فى دهذة اللحئحة يكون بالتفاق بين الشئون الادارية‬ ‫‪7-2-7‬‬ ‫والمالية وبين رحئيس القطاع الطالب للمأمورية‪.‬‬ ‫‪ ‬أكثر من الفترة المحدادة يتم صرف القيمة كما دهى بأمر التكليف ما‬ ‫لم تعدل بواسطة رحئيس القطاع ‪.‬‬ ‫تتولى الشئون الادارية والمالية حجز تذاكر السفر وإتخاذ باقى الترتيبات‬ ‫‪7.2.‬‬ ‫يراعى أن جهة الرقابة على تطبيق دهذة اللحئحة دهى الشئون الادارية‬ ‫‪7-2-6‬‬ ‫والمالية بالتعاون مع القطاع التابع له الموظف ويعتبر إعتمااددها‬ ‫للمصروفات إعتماادا ا نهاحئيا ا ‪.2.‬‬ ‫‪ 7-2-5‬يلتزم الموظف بالقيام بالمأموريات المحدادة وفى الفترة المحدادة له بأمر‬ ‫التكليف وفى حالة ‪:‬‬ ‫‪ ‬أقل من الفترة المحدادة يتم صرف بند مصاريف الجيب كاملة كما‬ ‫دهى بأمر التكليف ويتم حساب قيمة باقى البنواد على اليام الفعلية‬ ‫‪.‬‬ ‫السفر خارج الجمهورية ‪:‬‬ ‫يعتمد أمر تكليف الموظف بمأمورية خارج الجمهورية من المدير العام‬ ‫‪7.2.‬‬ ‫‪ 7-2-4‬يحداد رحئيس القطاع موعد صرف قيمة المأمورية حيث يتم صرفها‬ ‫للموظف مع الراتب الشهرى تلقاحئيا ا ‪.10‬‬ ‫الوظيفية )يمكن إستخدام ادرجة أعلى بموافقة العضو المنتدب أو من‬ ‫يفوضه(‪.9‬‬ ‫وإستخراج التأشيرات اللزمة‪.‬‬ ‫‪ 7-2-3‬فى حالة المأموريات التى ل تستدعى مبيت الموظف يتم صرف ‪ %6‬من‬ ‫قيمة بند مصاريف الجيب‪.

11‬‬ ‫النحو التالى ‪:‬‬ ‫‪ ‬مديرو الادارات والمستويات الوظيفية العلى ‪ :‬تتم المحاسبة على‬ ‫أساس التكلفة الفعلية المؤيدة بالمستندات‪.‬‬ .‬‬ ‫‪ ‬باقى المستويات الوظيفية‪ :‬يتقاضى الموظف مبلغ نقدى عن كل‬ ‫يوم لتغطية كافة تكاليف العاشة والتنقلت على أن تكون‬ ‫التسوية مقابل فواتير فعلية وتقدم للشئون الادارية للعتمااد‪.‬‬ ‫‪ ‬أى تجاوز تراه الشئون الادارية والمالية فى المصروفات ترفعه الى‬ ‫السيد العضو المنتدب للعتمااد أو التوجيه بالتصرف المناسب‪.2.2.2.15‬‬ ‫اللحئحة سنويا ا مع إقتراح ما يلزم من تعديلت ومناقشتها مع لجنة المواراد‬ ‫البشرية ثم رفعها للعضو المنتدب للعتمااد‪.‬‬ ‫فى حالة إستخدام الموظف لسيارته الخاصة فإنه تتم محاسبته على‬ ‫‪7.‬‬ ‫تتولى إادارة الشئون المالية والادارية مراجعة التعديلت الوارادة بهذة‬ ‫‪7.2.12‬‬ ‫أمر تكليف القيام بالمأمورية معتمدا ا من رحئيس القطاع ) يومين على‬ ‫القل قبل تاريخ المأمورية فى المأموريات اداخل القادهرة – ما عدا‬ ‫الحالت الطارحئة – وأسبوعين على القل قبل تاريخ المأموريات خارج‬ ‫الجمهورية (‪.‬‬ ‫يمكن صرف بدل القيام بالمأمورية بموجب نموذج صرف مرفق رقم )‪(2‬‬ ‫‪7.‬‬ ‫أحكام عامة ‪:‬‬ ‫يتم إخطار الشئون الادارية والمالية بالمأموريات قبل القيام بها بموجب‬ ‫‪7. ‫يتقاضى الموظف المكلف بمأمورية خارج الجمهورية بدل سفر على‬ ‫‪7.13‬‬ ‫معتمد من رحئيس القطاع المختص ثم إخطار الشئون الادارية‪.14‬‬ ‫أساس قيمة بند مصاريف السفر مضافا ا اليها التنقلت الداخلية المذكورة‬ ‫فى اللحئحة‪.2.‬‬ ‫‪ ‬يكون بدل السفر بعملة البلد المسافر اليها‪.

‫دررجة الجزاء‬ ‫ملحظا‬ ‫رابع مرة‬ ‫ثالث‬ ‫ثاني‬ ‫أول‬ ‫نوع المخالفة‬ ‫ت‬ ‫مرة‬ ‫مرة‬ ‫مرة‬ ‫أو ا‬ ‫ل‪ :‬مخالفات تتعلق‬ ‫بمواعيد العمل‬ ‫يقصد‬ ‫يوم‬ ‫نصف‬ ‫ربع يوم‬ ‫إنذار‬ ‫بعبارة‬ ‫يوم‬ ‫التأخير عن مواعيد العمل‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫يوم‬ ‫نصف‬ ‫اليوم أن‬ ‫لغاية ‪ 15‬ادقيقة ادون إذن أو‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫الجزاء‬ ‫عذر مقبول‪.‬‬ ‫ترك مكان العمل أو‬ ‫‪.‬‬ ‫من‬ ‫إذا لم يترتب على التأخير‬ ‫الدخول‬ ‫تعطيل عمال آخرين‪.‬‬ ‫مع‬ ‫أربعة أيام‬ ‫يومان‬ ‫البقاء في مكان العمل بعد‬ ‫‪.4‬‬ ‫يومان‬ ‫إنذار‬ ‫الحضور أو النصراف أو ما‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫يوم‬ ‫يقوم مقامها بما يفيد الوقت‬ ‫نصف‬ ‫الفعلي للنصراف بدون إذن‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫أو عذر مقبول‪.‬‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫يوم‬ ‫كلدهما‪.‬‬ ‫أو عذر مقبول‪.‬‬ ‫أو يعتبر‬ ‫إذا ترتب على التأخير تعطيل‬ ‫غاحئبا ا‬ ‫عمال آخرين‪.5‬‬ ‫حرمان‬ ‫انتهاءه أو العوادة إليه بعد‬ ‫العامل‬ ‫نصف‬ ‫انتهاء مواعيد العمل ادون إذن‬ ‫ثلثة‬ ‫يوم‬ ‫أو عذر مقبول‪.‬‬ ‫وتطبق‬ ‫التأخير عن مواعيد العمل‬ ‫‪.2‬‬ ‫أكثر من ‪ 60‬ادقيقة ادون إذن‬ ‫عليه‬ ‫أو عذر مقبول سواء ترتب أو‬ ‫عقوبة‬ ‫لم يترتب على التأخير تعطيل‬ ‫يوم‬ ‫ربع يوم‬ ‫الغياب‬ ‫عمال آخرين‪.‬‬ ‫نصف‬ ‫بدون‬ ‫النقطاع عن العمل ادون إذن‬ ‫‪.3‬‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫يوم‬ ‫يوم‬ ‫إذن‪.7‬‬ .‬‬ ‫الموقع‬ ‫دهو‬ ‫إنذار‬ ‫الخصم‬ ‫إذا لم يترتب على التأخير‬ ‫من الجر‬ ‫نصف‬ ‫تعطيل عمال آخرين‪.‬‬ ‫عدم التوقيع في سجلت‬ ‫‪.1‬‬ ‫أكثر من ‪ 15‬ادقيقة حتى ‪60‬‬ ‫يمنع‬ ‫ادقيقة ادون إذن أو عذر‬ ‫العامل‬ ‫مقبول‪.6‬‬ ‫أيام‬ ‫الحضور أو النصراف أو‬ ‫الغياب‪.‬‬ ‫من أجر‬ ‫أيام‬ ‫التلعب في طريقة إثبات‬ ‫‪.‬‬ ‫عمال آخرين‪.‬‬ ‫التأخير عن مواعيد العمل‬ ‫‪.‬‬ ‫بالمقدار‬ ‫يوم‬ ‫إذا ترتب على التأخير تعطيل‬ ‫المعين‪.

‬‬ ‫ثلثة‬ ‫المتناع عن توقيع‬ ‫‪.12‬‬ ‫الحرمان‬ ‫نصف يوم‬ ‫الكشف الطبي عند طلب‬ ‫أيام‬ ‫يوم‬ ‫من نصف‬ ‫طبيب المنشأة‪.11‬‬ ‫أيام‬ ‫والتعليمات الصحية المعلقة‬ ‫في أماكن العمل‪.‬‬ ‫أيام‬ ‫نصف‬ ‫نصف يوم‬ ‫يوم‬ ‫خمس أيام‬ ‫يوم‬ ‫خمس أيام‬ ‫يومان‬ ‫يومان‬ ‫يومان‬ ‫ثلثة‬ ‫مخالفة القواعد‬ ‫‪.‬‬ ‫الغياب‪.‬‬ ‫حرمان‬ ‫العامل‬ ‫يوم‬ ‫ثانيا ا ‪ :‬مخالفات تتعلق بنظام‬ ‫من أجر‬ ‫العمل أو بأاداء أعمال‬ ‫ساعات‬ ‫يومان‬ ‫الوظيفة‬ ‫الغياب‪.‬‬ ‫العلوة‬ ‫يوم‬ ‫إنذار‬ ‫عدم الخطار عند تغيير‬ ‫‪.‬‬ ‫أربعة‬ ‫عدم تخصيص وقت‬ ‫‪.‬‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫‪ .‬‬ ‫الحالة الجتماعية ومحل‬ ‫إنذار‬ ‫القامة خلل اسبوع على‬ ‫يومان‬ ‫يوم‬ ‫الكثر من تاريخ التغيير‪.8‬عدم حمل أو إبرازالشارة‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫الخاصة بالدخول إلى أمكنة‬ ‫يومان‬ ‫العمل‬ ‫خمس أيام‬ ‫‪ .9‬عدم ارتداء الزي الخاص‬ ‫ثلثة‬ ‫بالعمل أثناء ساعات العمل‪.10‬‬ ‫أيام‬ ‫من نصف‬ ‫الدخول إلى منشأة أو‬ ‫العلوة أو‬ ‫خمس‬ ‫يومان‬ ‫الخروج منها‪.‬‬ ‫جزء منها‪.13‬‬ ‫السنوية‪.‬‬ ‫العرض الخماسية‬ ‫‪ ‬بالنسبة للعاملين يتصل‬ ‫مع حرمان‬ ‫عملهم بالنتاج أو الصيانة أو‬ ‫على‬ ‫الحراسة أو السعاف أو‬ ‫العامل‬ ‫اللجنة‬ ‫أربعة‬ ‫الحريق أو غير ذلك من‬ ‫الخماسي من أجر‬ ‫أيام‬ ‫العمال في ذات مستوى‬ ‫ساعات‬ ‫ة مع‬ ‫الدهمية‪.‬‬ ‫الحرمان‬ ‫يومان‬ ‫رفض التفتيش عند‬ ‫‪.‬‬ ‫بعد‬ ‫الجر‬ ‫‪ ‬بالنسبة للعاملين ل يتصل‬ ‫العرض‬ ‫بمقدار‬ ‫عملهم بالنتاج أو الصيانة أو‬ ‫على‬ ‫الفصل‬ ‫علوة‬ ‫نصف‬ ‫الحراسة أو السعاف أو‬ ‫اللجنة‬ ‫بعد‬ ‫سنوية‬ ‫يوم‬ ‫الحريق‪.14‬‬ ‫أيام‬ ‫العمل لاداء واجبات الوظيفة‬ ‫يوم‬ ‫مثل قراءة الصحف أو‬ . ‫يوم‬ ‫النصراف قبل المواعيد‬ ‫المحدادة ادون إذن أو عذر‬ ‫الفصل‬ ‫يومان‬ ‫خفض‬ ‫مقبول‪.

‬‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫يوم‬ ‫إنذار‬ ‫استقبال زاحئرين من‬ ‫‪.16‬‬ ‫يومان‬ ‫نصف‬ ‫إلى‬ ‫المنشأة لغراض شخصية‬ ‫يوم‬ ‫خمس أيام‬ ‫الدرجة‬ ‫ادون إذن‪.‬‬ ‫العرض‬ ‫‪.‬‬ ‫الخماسي‬ ‫‪.‬‬ ‫اللجنة‬ ‫ثلثة‬ ‫أربعة‬ . ‫المجلت أو الوجواد في غير‬ ‫محل العمل بدون إذن‪.21‬تنظيم الجتماعات أو‬ ‫العرض‬ ‫المشاركة فيها اداخل أماكن‬ ‫على‬ ‫يوم‬ ‫العمل ادون إذن من الادارة‪.17‬‬ ‫الخلل‬ ‫إعلنات على الجدران أو‬ ‫العرض‬ ‫بقيمة‬ ‫غيردها بدون إذن من الادارة‬ ‫على‬ ‫الجر الذي‬ ‫أو جهة الختصاص‪.‬‬ ‫علوة‬ ‫‪ ‬إذا كان في دهذه البيانات‬ ‫سنوية‬ ‫ضرر على المنشأة أو الصالح‬ ‫العام‪.‬‬ ‫يوم‬ ‫‪ ‬إذا لم تسبب ضرر للمنشأة‬ ‫الفصل‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫أربعة‬ ‫أو الصالح العام‪.15‬‬ ‫غير العاملين بالمنشأة في‬ ‫يومان‬ ‫أماكن العمل ادون إذن‪.18‬نزع أو تفريق المنشورات أو‬ ‫على‬ ‫المطبوعات المتعلقة بدواعي‬ ‫اللجنة‬ ‫العمل‪.‬‬ ‫اللجنة‬ ‫ثلثة‬ ‫كان‬ ‫الخماسية‬ ‫أيام‬ ‫يتقاضاه‪.‬‬ ‫خفض‬ ‫الوظيفة‬ ‫استعمال تليفونات‬ ‫‪.‬‬ ‫‪ ‬إذا كانت تسبب ضرر‬ ‫بعد‬ ‫أيام‬ ‫للمنشأة أو الصالح العام‪.19‬إادخال منشورات أو‬ ‫ة‬ ‫يومان‬ ‫مطبوعات وتوزيعها ادون إذن‬ ‫خمسة‬ ‫من الادارة أيا كان نوعها‪:‬‬ ‫خفض‬ ‫‪ ‬إذا لم يكن في البيانات ضرر‬ ‫أيام‬ ‫الجر‬ ‫على المنشأة أو الصالح‬ ‫بمقدار‬ ‫العام‪.‬‬ ‫يومان‬ ‫‪.20‬إجراء أية معاملت تجارية أو‬ ‫أربعة‬ ‫جمع نقواد أو إعانات لي فراد‬ ‫خمسة‬ ‫أيام‬ ‫أو دهيئة أو جمع توقعات بدون‬ ‫أيام‬ ‫إذن من الادارة‪.‬‬ ‫الفصل‬ ‫بعد‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫‪.‬‬ ‫الادنى‬ ‫الفصل‬ ‫ادون‬ ‫بعد‬ ‫كتابة بيانات أو لصق‬ ‫‪.

24‬التدخين أو إشعال النار في‬ ‫الجر‬ ‫العرض‬ ‫أماكن العمل‪.‬‬ ‫على‬ ‫إنذار‬ ‫اللجنة‬ ‫أيام‬ ‫كتابي‬ ‫الخماسية‬ ‫‪.27‬استعمال الخامات أو الموااد‬ ‫بعد‬ ‫أو المهمات أو الادوات أو‬ ‫الفصل‬ ‫أربعة‬ ‫العرض‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫غيردها من الجهزة المملوكة‬ ‫بعد‬ ‫على‬ ‫للمنشأة في أغراض خاصة‬ ‫أيام‬ ‫العرض‬ ‫اللجنة‬ ‫وشخصية‪.‫الخماسية‬ ‫أيام‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫أيام‬ ‫‪.‬‬ ‫على‬ ‫الخماسية‬ ‫اللجنة‬ ‫‪.‬‬ ‫الذي‬ ‫‪.28‬الدهمال في المحافظة على‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫الخماسية‬ ‫أموال أو ممتلكات المنشأة أو‬ ‫الفصل‬ ‫ما يكون موادعا ا لديها لحساب‬ ‫بعد‬ ‫عملحئها بما قد يعرضها للتلف‬ ‫العرض‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫يوم‬ ‫أو الفقد مما يترتب عليه‬ ‫ضرر للمنشأة‪.‬‬ ‫بعد‬ ‫أيام‬ ‫‪.‬‬ ‫الخماسية‬ ‫‪.31‬عدم تنفيذ التعليمات أو‬ ‫الفصل‬ ‫خفض‬ ‫الوامر المتعلقة بالمن أو‬ .23‬النوم أثناء العمل‪:‬‬ ‫ادون‬ ‫‪ ‬في الحوال العاادية‪.‬‬ ‫الفصل‬ ‫‪.‬‬ ‫على‬ ‫خمسة‬ ‫‪.26‬الدهمال في مسك الدفاتر أو‬ ‫الحرمان‬ ‫الملفات أو السجلت أو‬ ‫خمسة‬ ‫خمسة‬ ‫من نصف‬ ‫المستندات المستخدمة في‬ ‫أيام‬ ‫أيام‬ ‫العلوة‬ ‫يوم‬ ‫العمل او عدم حفظها في‬ ‫السنوية‬ ‫الماكن المخصصة لها بعد‬ ‫انتهاء العمل‪.‬‬ ‫الخلل‬ ‫‪ ‬في الحوال التي تستدعي‬ ‫الفصل‬ ‫بقيمة‬ ‫اليقظة التامة‪.29‬مخالفة أو عدم تنفيذ الوامر ثلثة أيام‬ ‫اللجنة‬ ‫أو التعليمات الصاادرة من‬ ‫الخماسي أيام‬ ‫الادارة أو الرؤساء والمتعلقة‬ ‫الفصل‬ ‫ة‬ ‫خمسة‬ ‫بالعمل وتنظيمه‪.30‬التحريض على مخالفة‬ ‫الوامر والتعليمات الخاصة‬ ‫العرض‬ ‫ثلثة‬ ‫بالعمل أو على تنفيذدها‪.25‬عدم الحرص في استعمال‬ ‫على‬ ‫كان‬ ‫يومان‬ ‫الخامات أو أادوات العمل أو‬ ‫اللجنة‬ ‫يتقاضاه‬ ‫يومان‬ ‫السراف في استهلكها‪.‬‬ ‫بعد‬ ‫‪.‬‬ ‫خفض‬ ‫الوظيفة‬ ‫إلى‬ ‫الدرجة‬ ‫خمسة‬ ‫الادنى‬ ‫أيام‬ ‫مباشرة‬ ‫‪.‬‬ ‫‪.22‬إادخال مشروبات روحية أو‬ ‫أية أشياء غير مصرح بها‪.

‬‬ ‫بموجب تعليمات تقضي‬ ‫مباشرة‬ ‫بذلك‪.‬‬ ‫أيام‬ ‫‪.‬‬ ‫العرض‬ ‫أو المهمات بحسن نية‪. ‫بعد‬ ‫الجر‬ ‫العمل على تعطيل تنفيذدها إذا بالفصل‬ ‫العرض‬ ‫بمقدار‬ ‫لم يترتب على المخالفة أي‬ ‫الفصل‬ ‫ضرر يمس الرواح والموال‪.‬‬ ‫يومان‬ ‫خمسة‬ ‫على‬ ‫أيام‬ ‫اللجنة‬ ‫‪.38‬مزاولة العمال التجارية أو‬ ‫بعد‬ ‫يكون للعامل أي مصلحة في‬ ‫الخلل‬ ‫العرض‬ ‫أعمال أو مقاولت او‬ ‫بقيمة‬ ‫على‬ ‫مناقصات تتعلق بأعمال‬ ‫الجر‬ ‫اللجنة‬ ‫وظيفته‪.‬‬ ‫الفصل‬ ‫ادون‬ ‫يومان‬ ‫‪.‬‬ ‫الخماسي‬ ‫على‬ ‫‪.39‬احتفاظ العامل لنفسه بأصل‬ ‫كان‬ ‫أي مستند من مستندات‬ .35‬الدهمال الجسيم في أاداء‬ ‫أربعة‬ ‫خمسة‬ ‫واجبات الوظيفة مما قد‬ ‫خمسة‬ ‫أيام‬ ‫ينشئ عنه ضرر بليغ أو تلف‬ ‫الفصل‬ ‫أيام‬ ‫أيام‬ ‫للرواح أو تلف في ممتلكات‬ ‫بعد‬ ‫المنشأة أو ما يكون موادعا ا‬ ‫العرض‬ ‫لديها لحساب عملحئها أو أية‬ ‫على‬ ‫خساحئر ماادية جسيمة أو‬ ‫اللجنة‬ ‫الضرار بالنتاج‪.‬‬ ‫بغير أجر في أوقات العمل‬ ‫بعد‬ ‫تأجيل‬ ‫بدون إذن‪.33‬الدهمال في صيانة اللت أو يومان‬ ‫ة‬ ‫الماكينات أو الادوات والعدات‬ ‫اللجنة‬ ‫أو استخدامها سيئا ا أو‬ ‫الخماسية‬ ‫الفصل‬ ‫الستمرار في تشغيلها رغم‬ ‫بعد‬ ‫يوم‬ ‫وجواد خلل بها وعدم التبليغ‬ ‫العرض‬ ‫عن دهذا الخلل‪.32‬العبث بالماكينات أو اللت‬ ‫اللجنة‬ ‫سنوية‪.‬‬ ‫الذي‬ ‫الخماسية‬ ‫‪.36‬ااداء أعمال للغير بأجر أو‬ ‫علوة‪.37‬إفشاء العامل للمور التي‬ ‫إلى‬ ‫يطلع عليها بحكم وظيفته إذا‬ ‫الخماسية‬ ‫لمدة ‪3‬‬ ‫يوم‬ ‫الدرجة‬ ‫كانت سرية بطبيعتها أو‬ ‫الادنى‬ ‫شهور‪.34‬العبث أو ارتكاب أي فعل‬ ‫الخماسي‬ ‫أربعة أيام‬ ‫أربعة‬ ‫عن طريق العمد يترتب عليه‬ ‫ة‬ ‫اتلف منشأت أو ماكينات أو‬ ‫أيام‬ ‫خمسة‬ ‫آلت أو غير ذلك من الموال‬ ‫أربعة‬ ‫أيام‬ ‫أو التحريض على ذلك‪.‬‬ ‫العرض‬ ‫موعد‬ ‫خفض‬ ‫على‬ ‫استحقاق‬ ‫الوظيفة‬ ‫اللجنة‬ ‫العلوة‬ ‫‪.‬‬ ‫خفض‬ ‫الخماسية‬ ‫الجر‬ ‫الفصل‬ ‫بمقدار‬ ‫نصف يوم‬ ‫‪.‬‬ ‫على‬ ‫علوة‬ ‫بعد‬ ‫‪.

‬‬ ‫الفصل‬ ‫ة‬ ‫اللجنة‬ ‫مخالفة العامل لحكام‬ ‫‪.41‬‬ ‫موعد‬ ‫العرض‬ ‫تتعلق بالعمل خارج مقر‬ ‫اللجنة‬ ‫استحقا‬ ‫على‬ ‫العمل بدون إذن‪.‬‬ ‫الفصل‬ ‫إثبات العامل وقاحئع غير‬ ‫‪.43‬‬ ‫على‬ ‫بعد‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫للسلطات المخولة لهم‪.‬‬ ‫العرض‬ ‫الفصل‬ ‫سوء استعمال الرؤساء‬ ‫‪.‬‬ ‫بعد‬ ‫‪ ‬اذا كان القصد من وراء ذلك‬ ‫الفصل‬ ‫العرض‬ ‫التستر على جريمة جناحئية‪.‬‬ ‫ة‬ ‫النقل التابعة للمنشأة‪.47‬‬ ‫بعد‬ ‫الفصل‬ ‫صحيحة أو مخالفة للحقيقة‬ ‫العرض‬ ‫بعد‬ ‫بدفاتر المنشأة وأوراقها أو‬ .‬‬ ‫بعد‬ ‫الصل من الملفات‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫المخصصة ولو كان ذلك بعمل‬ ‫العرض‬ ‫ثلثة‬ ‫كلف به شخصيا ا إذا لم يكن‬ ‫الفصل‬ ‫على‬ ‫أيام‬ ‫القصد من وراء ذلك التستر‬ ‫بعد‬ ‫اللجنة‬ ‫على مخالفة أو جريمة‪.46‬‬ ‫الخماسية‬ ‫اللجنة‬ ‫خمسة‬ ‫المحصلة لحساب المنشأة‬ ‫الخماسي‬ ‫أيام‬ ‫في المواعيد المقررة ادون‬ ‫ة‬ ‫يومان‬ ‫مبرر‪.42‬‬ ‫بعد‬ ‫علوة‪.‬‬ ‫تأجيل‬ ‫بعد‬ ‫على‬ ‫نقل العامل مستندات‬ ‫‪.‫يتقاضاه أربعة أيام‬ ‫الفصل‬ ‫العمل أو قيامه بنزع دهذا‬ ‫‪.‬‬ ‫الخماسية‬ ‫الفصل‬ ‫ق‬ ‫اللجنة‬ ‫الخماسية‬ ‫بعد‬ ‫العلوة‬ ‫العرض‬ ‫لمدة ‪3‬‬ ‫يومان‬ ‫تخفيض‬ ‫على‬ ‫شهور‪.‬‬ ‫العرض‬ ‫الخماسية‬ ‫احتفاظ العامل لنفسه‬ ‫‪.40‬‬ ‫على‬ ‫بأصل أي مستند من‬ ‫خمسة‬ ‫مستندات العمل أو قيامه‬ ‫اللجنة‬ ‫أيام‬ ‫إنذار‬ ‫بنزع دهذا الصل من الملفات‬ ‫الخماسية‬ ‫أربعة أيام‬ ‫المخصصة ولو كان ذلك بعمل‬ ‫خمسة‬ ‫كلف به شخصيا ا ‪:‬‬ ‫أيام‬ ‫‪ ‬اذا قصد من وراء ذلك التستر‬ ‫الفصل‬ ‫على مخالفة‪.‬‬ ‫الجر‬ ‫اللجنة‬ ‫الفصل‬ ‫يوم‬ ‫بمقدار‬ ‫الخماسي‬ ‫مخالفة قواعد وحدات‬ ‫‪.‬‬ ‫اللجنة‬ ‫على‬ ‫عدم توريد النقواد‬ ‫‪.‬‬ ‫اللجنة‬ ‫العرض‬ ‫عدم قيام الرؤساء‬ ‫‪.44‬‬ ‫الخماسية‬ ‫الفصل‬ ‫المباشرين بالبل غ عن‬ ‫على‬ ‫بعد‬ ‫المخالفات التي تقع في‬ ‫اللجنة‬ ‫العرض‬ ‫أماكن العمل والتي تصل إلى‬ ‫الخماسي‬ ‫على‬ ‫علمهم‪.45‬‬ ‫بعد‬ ‫وتعليمات السلمة والصحة‬ ‫الفصل‬ ‫الخماسي‬ ‫العرض‬ ‫المهنية وكافة القرارات‬ ‫بعد‬ ‫ة‬ ‫على‬ ‫والتعليمات التي تصدردها‬ ‫العرض‬ ‫المنشأة في دهذا الشأن‪.

‬‬ ‫أيام‬ ‫بعد‬ ‫الخلل بالنظام أو‬ ‫‪.‬‬ ‫اللجنة‬ ‫قبول نقواد أو دهدايا‬ ‫‪.52‬‬ ‫الفصل‬ ‫تزيد عن‬ ‫رفض الادلء بالقوال في‬ ‫بعد‬ ‫الفصل‬ ‫سنة‪.50‬‬ ‫الفصل‬ ‫الاداب أثناء التواجد بالعياادة‬ ‫العرض‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫بعد‬ ‫أو مستشفى لعلج عمال‬ ‫على‬ ‫العرض‬ ‫تأجيل‬ ‫المنشأة‪.‬‬ ‫بعد‬ ‫التمارض أو افتعال‬ ‫‪.‬‬ ‫الوظيفة في مكان العمل‪.‬‬ ‫التحقيقات أو رفض التوقيع‬ ‫العرض‬ ‫بعد‬ ‫على القوال أو المتناع عن‬ ‫على‬ ‫العرض‬ ‫تقديم الوراق والمستندات‬ ‫اللجنة‬ ‫على‬ ‫التي تكون حوزة العامل‪.‬‬ ‫بعد‬ ‫اللجنة‬ ‫التحريض على‬ ‫‪.54‬‬ ‫خمسة‬ ‫الجر‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫خروج العامل عن‬ ‫‪.‬‬ ‫الخماسية‬ ‫اللجنة‬ ‫العرض‬ ‫بعد‬ ‫قيام العامل بعمل ليس‬ ‫‪.49‬‬ ‫العلوة‬ ‫استحقاق‬ ‫السنوية‬ ‫العلوة‬ ‫يتفق والحترام الواجب لدين‬ ‫لمدة ‪3‬‬ ‫او عقيدة الخرين أثناء‬ ‫خمسة‬ ‫الفصل‬ ‫العمل‪.48‬‬ ‫الخماسي‬ ‫على‬ ‫العرض‬ ‫من اختصاصه ادون تكليف‪.56‬‬ ‫العمل في حالة سكر أو تحت‬ ‫الفصل‬ ‫تأثير مخدر أو ارتكاب أفعال‬ ‫مخلة بالاداب‪.58‬‬ ‫العرض‬ ‫الخماسي‬ ‫الضراب غير المشروع عن‬ ‫على‬ ‫ة‬ ‫العمل أو العتصام اداخل مقر‬ .57‬‬ ‫العرض‬ ‫اصابة أو جرح بقصد الحصول‬ ‫الفصل‬ ‫على‬ ‫على أجازة‪.51‬‬ ‫على‬ ‫الترقية‬ ‫الخماسية‬ ‫بمناسبة قيامه بواجباته‬ ‫اللجنة‬ ‫عند‬ ‫الوظيفية أو المتناع عن‬ ‫استحقاقها الخماسي‬ ‫يومان‬ ‫القيام بها‪.‬‬ ‫تخفيض‬ ‫العتداء على الرؤساء‪.‬‬ ‫ة‬ ‫لمدة ل‬ ‫المتناع عن الحضور أو‬ ‫‪.‬‬ ‫وجواد العامل أثناء‬ ‫‪.‬‬ ‫شهور‪.‬‬ ‫الخماسية‬ ‫اللجنة‬ ‫العتداء بالقول أو‬ ‫‪.‬‬ ‫ة‬ ‫اللجنة‬ ‫على‬ ‫الخماسية‬ ‫اللجنة‬ ‫ثالثا ا ‪ :‬المخالفات التي تتعلق‬ ‫حرمان‬ ‫تأجيل‬ ‫الخماسي‬ ‫بالسلوك‬ ‫خمسة‬ ‫من نصف‬ ‫موعد‬ ‫ة‬ ‫أيام‬ ‫تفوه العامل بما ل‬ ‫‪.‬‬ ‫‪. ‫على‬ ‫العرض‬ ‫الفصل‬ ‫استبعااد أو حذف بيانات بقصد‬ ‫اللجنة‬ ‫على‬ ‫بعد‬ ‫الحصول على فاحئدة لنفسه أو‬ ‫الفصل‬ ‫للغير‪.53‬‬ ‫أربعة أيام الخماسي‬ ‫الشارة على الزملء أو‬ ‫ة‬ ‫المرؤسين أو إحدا ث شغب‬ ‫بداحئرة العمل‪.55‬‬ ‫أيام‬ ‫بمقدار‬ ‫مقتضى اللياقة أو قرابة‬ ‫علوة‪.

‬‬ ‫بعد‬ ‫اللجنة‬ ‫الفصل‬ ‫العرض‬ ‫الخماسية‬ ‫بعد‬ ‫على‬ ‫الفصل‬ ‫العرض‬ ‫اللجنة‬ ‫بعد‬ ‫على‬ ‫الخماسية‬ ‫العرض‬ ‫اللجنة‬ ‫يومان‬ ‫الفصل‬ ‫على‬ ‫الخماسي‬ ‫بعد‬ ‫إنذار‬ ‫اللجنة‬ ‫ة‬ ‫العرض‬ ‫الخماسية‬ ‫تخفيض‬ ‫على‬ ‫الجر‬ ‫اللجنة‬ ‫بمقدار‬ ‫الخماسية‬ ‫الفصل‬ ‫علوة‪.‬‬ ‫بعد‬ ‫أربعة أيام‬ ‫العرض‬ ‫على‬ ‫أربعة‬ ‫اللجنة‬ ‫أيام‬ ‫الخماسية‬ ‫تخفيض‬ ‫ثلثة أيام‬ ‫الجر‬ ‫الحرمان‬ ‫خمسة‬ ‫بمقدار‬ ‫من نصف‬ ‫أيام‬ ‫علوة‪.‬‬ ‫العلوة‬ ‫خفض‬ ‫الوظيفة‬ ‫يومان‬ ‫إلى‬ ‫الدرجة‬ ‫الادنى‬ ‫مباشرة‬ ‫الفصل‬ ‫ادون‬ ‫بعد‬ ‫خمسة‬ ‫إنذار‬ ‫الخلل‬ ‫العرض‬ ‫أيام‬ ‫بالفصل‬ ‫بقيمة‬ ‫على‬ ‫الجر الذي‬ ‫اللجنة‬ ‫كان‬ ‫الخماسية‬ ‫يتقاضاه‪.‬‬ ‫تأجيل‬ ‫خفض‬ ‫موعد‬ ‫الوظيفة‬ ‫استحقاق‬ ‫إنذار‬ . ‫الفصل‬ ‫تخفيض‬ ‫اللجنة‬ ‫العمل‪.‬‬ ‫بعد‬ ‫الجر‬ ‫الخماسية‬ ‫خمسة‬ ‫العرض‬ ‫بمقدار‬ ‫الفصل‬ ‫أيام‬ ‫على‬ ‫علوة‪.

‫إلى‬ ‫العلوة‬ ‫كتابي‬
‫الدرجة‬ ‫لمدة ‪3‬‬ ‫بالفصل‬
‫الادنى‬ ‫شهور‪.‬‬
‫الفصل مباشرة‬
‫أربعة أيام‬
‫ادون‬ ‫بعد‬
‫العرض الخلل‬
‫الفصل‬
‫بقيمة‬ ‫على‬
‫بعد‬
‫اللجنة الجر الذي‬
‫العرض‬
‫الخماسي كان‬ ‫الحرمان‬
‫على‬
‫يتقاضاه‪.‬‬ ‫ة‬ ‫من نصف‬
‫اللجنة‬
‫العلوة‬
‫الفصل‬ ‫الفصل‬ ‫الخماسي‬
‫بعد‬ ‫بعد‬ ‫خمسة‬ ‫ة‬
‫العرض‬ ‫العرض‬ ‫أيام‬
‫على‬ ‫على‬
‫اللجنة‬ ‫اللجنة‬ ‫ثلثة أيام‬
‫الخماسية‬ ‫الخماسي‬
‫ة‬
‫الفصل‬
‫الفصل‬ ‫بعد‬
‫الفصل‬
‫بعد‬ ‫العرض‬
‫بعد‬
‫العرض‬ ‫على‬
‫العرض‬ ‫ثلثة أيام‬
‫على‬ ‫اللجنة‬
‫على‬
‫اللجنة‬ ‫الخماسية‬
‫اللجنة‬
‫الخماسي‬
‫الخماسية‬ ‫ثلثة أيام‬
‫ة‬

‫خمسة‬
‫الفصل‬ ‫أيام‬ ‫الفصل‬ ‫يوم‬
‫بعد‬ ‫بعد‬
‫العرض‬ ‫العرض‬
‫على‬ ‫على‬ ‫الفصل‬
‫اللجنة‬ ‫اللجنة‬ ‫بعد‬
‫الخماسية‬ ‫الخماسية‬ ‫العرض‬
‫الفصل‬ ‫على‬
‫بعد‬ ‫اللجنة‬
‫العرض تأجيل‬ ‫الخماسي‬
‫استحقاق‬ ‫على‬ ‫ة‬
‫العلوة‪.‬‬ ‫اللجنة‬
‫الخماسي‬
‫خمسة‬

‫ة‬ ‫أيام‬

‫الفصل‬ ‫ثلثة‬
‫بعد‬ ‫أيام‬
‫العرض‬
‫على‬
‫اللجنة‬ ‫الفصل‬
‫ثلثة أيام‬
‫الخماسية‬ ‫بعد‬
‫العرض‬
‫على‬
‫خمسة‬ ‫اللجنة‬
‫أيام‬ ‫الخماسي‬ ‫خمسة‬
‫ة‬ ‫أيام‬
‫تخفيض‬
‫الفصل‬
‫الجر‬
‫بعد‬
‫بمقدار‬
‫العرض‬
‫علوة‪.‬‬ ‫ثلثة أيام‬
‫على‬
‫اللجنة‬
‫الخماسية‬
‫خمسة‬
‫الفصل‬ ‫أيام‬
‫بعد‬ ‫الفصل‬
‫العرض‬ ‫بعد‬
‫على‬ ‫العرض‬
‫اللجنة‬ ‫على‬
‫تخفيض‬ ‫اللجنة‬
‫الخماسية‬
‫الجر‬ ‫الخماسي‬
‫بمقدار‬ ‫ة‬
‫علوة‪.‬‬

‫تخفيض‬
‫الحرمان‬ ‫يومان‬
‫الجر‬
‫من نصف‬
‫بمقدار‬
‫العلوة‬
‫علوة‪.‬‬
‫الفصل‬
‫الفصل‬ ‫بعد‬
‫الفصل‬ ‫بعد‬ ‫العرض‬
‫بعد‬ ‫العرض‬ ‫على‬
‫العرض‬ ‫على‬ ‫اللجنة‬
‫على‬ ‫اللجنة‬ ‫الخماسي‬
‫اللجنة‬ ‫الخماسي‬ ‫ة‬

‫الخماسية‬ ‫ة‬

‫الفصل‬ ‫خمسة‬
‫بعد‬ ‫أيام‬
‫العرض‬
‫على‬
‫اللجنة‬ ‫الفصل‬
‫الخماسية‬ ‫بعد‬
‫العرض‬
‫الفصل‬
‫على‬
‫بعد‬
‫اللجنة‬
‫العرض‬
‫الخماسي‬
‫على‬
‫ة‬
‫اللجنة‬
‫الخماسية‬

‫تخفيض‬
‫الجر‬
‫بمقدار‬
‫علوة‪.‬‬

‫الفصل‬
‫بعد‬
‫العرض‬
‫على‬
‫اللجنة‬
‫الخماسية‬

‬رجم‬ ‫المفققققردات‬ ‫اخرى‬ ‫بدلت‬ ‫انتقالت‬ ‫اساسى‬ ‫‪/‬‬ ‫تاريخ استلم العمل ‪:‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫تاريخ التعيين‬ ‫‪200‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫تاريخ الشتراك فى التأمينات الرجتماعية ‪:‬‬ .......... :‬‬ ‫المرتب الرجمالى ‪ ........................... :‬الوظيفة‬ ‫‪. :‬‬ ‫ملف رقم‬ ‫المؤتهل ‪............................................................................ ‫إخطار توظيف‬ ‫السم ‪ ........... :‬‬ ‫‪...............................................

............................. ‫‪200‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫تاريخ انتهاء فترة الختبار ‪:‬‬ ‫سلطة الموافقة على التعيين‬ ‫‪.. :‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫تاريخ الموافقة ‪:‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫تحريرا ا فى ‪:‬‬ ‫امر تكليف‬ ‫المشروع ‪:‬‬ ‫اسم المكلف ‪:‬‬ ‫مدة التكليف ‪:‬‬ ‫‪200 /‬‬ ‫‪/‬‬ ‫تاريخ بد التكليف ‪:‬‬ ‫‪200 /‬‬ ‫‪/‬‬ ‫تاريخ نهاية التكليف ‪:‬‬ ‫يتم اسناد مهمة التكليف الى ‪:‬‬ ‫الوصف التفصيلى للتكليف‬ .................................................

‫ملحظا ت‬ ‫مدة المهمة‬ ‫وصف المهمة‬ ‫ م‬ ‫المدير التنفيذى‬ ‫المدير المباشر‬ ‫السم ‪:‬‬ ‫السم ‪:‬‬ ‫التوقيع‪:‬‬ ‫التوقيع‪:‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ ‫‪200 /‬‬ ‫‪/‬‬ ‫التاريخ ‪:‬‬ .

...............................:‬‬ ‫الحالة الجتماعية ) لم يتزوج – متزوج – مطلق – أرمل (‬ ‫بيان بمن يعولهم العامل‬ ‫صلة القرابة‬ ‫تاريخ الميلاد‬ ‫الستتتتتتتتتتتتتتتتتتم‬ ‫مسلسل‬ ‫البيانات المذكورة عاليه صحيحة وملئت بمعرفتي وأتعهد بإخطار صاحب‬ ‫العمل بكل تغيير يطرأ عليها خلل ثلثة أيام من تاريخ التغيير‪............................................ ‫صحيفة الحالة الرجتماعية‬ ‫اسم المنشاة ‪...................:‬‬ ‫مكان الميلاد ‪ :‬محافظة ‪ ............................................................... :‬‬ ‫موقف من التجنيد ‪................................................‬قسم ‪ /‬بندر ‪ /‬شركة ‪ ....:‬‬ ‫صاادرة من ‪ .......:‬شهر ‪ ........ :‬الديانة ‪.... :‬‬ ‫رقم البطاقة العاحئلية ‪ /‬الشخصية ‪....‬‬ ‫اسم العامل ‪................................................‬الجنسية ‪ ............................................................................................................................ :‬‬ ‫رقم تامين المنشأة ‪ .. :‬المهنة ‪..‬‬ ................................................................... :‬رقم التأمينات التابع له‪.... :‬‬ ‫تاريخ التحاقه بالعمل ‪......................................:‬‬ ‫رقم تأمين العامل الحالي‪ ...................:‬‬ ‫القسم ‪ .................. :‬سنة ‪........:‬‬ ‫رقم بطاقة القامة وتاريخها إذا كان العامل أجنبيا ‪.. :‬الرقم السابق ‪............................‬‬ ‫تاريخ الميلاد ‪ :‬يوم ‪ ...................................................‬بتاريخ ‪............. :‬شياخة ‪/‬‬ ‫ناحية‪..........................................................................................:‬‬ ‫محل إقامته‪.........:‬‬ ‫نوعه ) ذكر ‪ /‬أنثى ( ‪ . .........................

.

...............‬التوقيع‬ ‫‪......‬‬ ‫رأى الدارة الطبية ‪ ........................................................‬‬ ‫رقم ملف الخدمة ‪ ......................‬دقيق – عادى – مهمل( ‪) ........‬‬ ‫مدة الختبار ‪:‬‬ ‫السلوك‬ ‫الدقة‬ ‫النشاط‬ ‫) مجد – عادى – كسول( ‪) .........................‬التوقيع‪...........................................‬‬ ‫رجدول خاص بالمواظبة والغياب‬ ‫والجزاءات‬ ‫المدة‬ ‫المدة‬ ‫المدة‬ ‫الثالثة‬ ‫الثانية‬ ‫الولى‬ ‫المواظبة ‪:‬‬ ‫دقائ‬ ‫مرا‬ ‫دقائ‬ ‫مرا‬ ‫دقائ‬ ‫مرا‬ ‫عدد تأخيره في الحضور‬ ‫ق‬ ‫ت‬ ‫ق‬ ‫ت‬ ‫ق‬ ‫ت‬ ‫للعمل‬ ‫التأ‬ ‫التك‬ ‫التأ‬ ‫التك‬ ‫التأ‬ ‫التك‬ ‫خير‬ ‫رار‬ ‫خير‬ ‫رار‬ ‫خير‬ ‫رار‬ ‫الغياب ‪:‬‬ ‫عدد أيام تغيبه بسبب المرض‬ ‫عدد أيام تغيبه لسباب أخرى‬ ‫المخالفات والجزاءات ‪:‬‬ ‫التوقيع‬ ‫من ‪ .‬‬ ‫الوظيفة ‪ .......................:‬‬ ...............‬المنشاة ‪..‬الدارة‪.................‬القسم‪................................‬رجيد – متوسط –‬ ‫رديء(‬ ‫)القدرة على استيعاب التدريب واكتساب الخبرات(‬ ‫)سريع التحصيل – عادى – بطيء التحصيل(‬ ‫يصلح في العمل الحالي – ينقل إلى أخر في نفس القسم – ينقل إلى‬ ‫قسم – ل يصلح للعمل(‬ ‫توصية رئيس القسم ‪ ............................‬إلى‪.......................... ‫تقرير عن مدى صلحية العامل في خلل مدة الختبار‬ ‫السم ‪ ...........................

............................‬‬ ‫صحيفة الجزاءات‬ ‫اسم المنشاة ‪...................................................................................... :‬‬ ‫أخر أرجر يتقاضاه العامل ‪. :‬رقم تأمينه‬ ‫‪...............................................‬‬ ‫التوقيع‪......:‬‬ ‫اسم العامل ‪...................................................:‬‬ ‫رقم قيد العامل بالسجل ‪ .............:‬‬ ‫توقيع العامل‬ ‫قيمة‬ ‫مقدار‬ ‫سبب‬ ‫تاريخ‬ ‫م‬ ‫بالعلم‬ ‫الجزاء‬ ‫الجزاء‬ ‫الجزاء‬ ‫الجزاء‬ .............................. ‫توصية المدير العام ‪................

.

. ‫صحيفة تدرج الرجور‬ ‫اسم المنشأة‬ ‫‪..................................:‬‬ ‫اسم العامل ‪....:‬‬ ‫أرجره عند التحاقه بالمنشأة ‪................................................................................................................:‬‬ ‫تاريخ التحاقه بالعمل‪. :‬رقم تأمينه‬ ‫‪.....................................................................................:‬‬ ‫رقمه بالسجل ‪ ............ :‬‬ ‫سبب‬ ‫تاريخ‬ ‫مقدار‬ ‫الرجر بعد‬ ‫م الرجر قبل‬ ‫الزيادة‬ ‫الزيادة‬ ‫الزيادة‬ ‫الزيادة‬ ‫الزيادة‬ ..............................................................

.

.............. :‬‬ ‫التوقيع ‪ .............. /‬سيقوم باعمالى خلل‬ ‫فترة الرجازة ‪............................ ‫صحيفة الجازا ت السنوية‬ ‫السيد الستاذ ‪ /‬المدير العام )التنفذى(‬ ‫تحية طيبة وبعد ‪..‬‬ ‫مقدمه‬ ‫القائم بالعمال أثناء الرجازة‬ ‫لسيادتكم‬ ‫السم‬ ‫السم ‪........... :‬‬ ‫‪......................................................... :‬التوقيع‬ ‫‪...................... :‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫التاريخ‬ ‫ققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققق‬ ‫ققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققق‬ ‫بيان رصيد الرجازات‬ ‫(‬ ‫)‬ ‫‪ – 1‬رصيقققققققد مرحل‬ ‫)‬ ‫‪ – 2‬رصيد مستحق حتى تحرير الرجازة‬ ‫(‬ ‫)‬ ‫ارجمالى المستحق حتى تحرير الرجازة‬ ‫‪-3‬‬ ‫(‬ ‫)‬ ‫‪ – 4‬مدة الرجقازة المطلوبة‬ ‫(‬ ....................................................................‬‬ ‫الررجاء من سيادتكم التكرم بالموافقة على قيامى بارجازة‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫( الموافق‬ ‫( يوم تبدأ من يوم )‬ ‫اعتيادية لمدة )‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫( الموافق‬ ‫وتنتهى يوم )‬ ‫علما بان السيد ‪ .................................. :‬‬ ‫الوظيفة‬ ‫الوظيفة ‪.................. :‬‬ ‫‪...........................

........ ‫)‬ ‫‪ ...‬‬ ‫السم ‪.................... :‬‬ ‫الوظيفة ‪...5‬الرصيد المتبقى‬ ‫(‬ ‫ققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققق‬ ‫ققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققق‬ ‫لمانع بالرجازة ‪. :‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫التاريخ‬ ‫‪200‬‬ ............................................ :‬‬ ‫التوقيع ‪.........................................................

............... :‬‬ ‫التوقيع ‪............. ‫صحيفة الرجازات المرضية‬ ‫السيد الستاذ ‪ /‬المدير العام )التنفيذى(‬ ‫تحية طيبة وبعد‪..................‬‬ ‫المقدير العام‬ ‫التنفيذى‬ ‫‪.............................‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫الموافق‬ ‫ولسياادتكم جزيل الشكر ‪......................... :‬‬ ‫الوظيفة ‪...‬‬ ‫يعتمققد‪...‬‬ ‫ققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققق‬ ‫ققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققق‬ ‫ملحوظة ‪:‬‬ ............................. :‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫التاريخ‬ ‫ققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققق‬ ‫ققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققققق‬ ‫لمانع اذا كان الرصيد يسمح بذلك ‪................‬‬ ‫‪...‬‬ ‫مقدمه لسياادتكم‬ ‫السم ‪.....‬‬ ‫الرجاء من سياادتكم التكرم باحتساب يوم ‪.................‬‬ ‫‪ 200‬أجازة عارضة وذلك نظرا ا لظروف خاصة‪........

‬‬ . ‫تقدم الرجازة العارضة بواسطة القائم بها أو رئيسه لمعرفة رصيده‬ ‫وفى حالة عدم سماح الرصيد تقدم مذكرة باحتسابها أرجازة اعتيادية لمن‬ ‫له الحق بالقيام بالعتيادية وغير ذلك ستحسب غياب عن العمل‪.

‫التوصيف الوظيفى‬ ‫) مدير مالى(‬ ‫اللقب الوظيفى‪ :‬مدير مالى‬ ‫الرئيس المباشر‪ :‬المدير العام ‪ /‬المدير التنفيذي للشركة‬ ‫الجزء الول‪ :‬الغرض من الوظيفة‪:‬‬ ‫الحفاظ علي سلمة النظام المالي للشركة وإستشراف الخطط المالية‬ ‫المستقبلية مع إحكام عملية الرقابة الداخلية‬ ‫الجزء الثاني‪ :‬الوارجبات والمسئوليات الساسية‪-:‬‬ ‫إعدااد التقارير المالية‬ ‫‪‬‬ ‫الشراف على النواحى المالية‬ ‫‪‬‬ ‫الشراف على النواحى المحاسبية‬ ‫‪‬‬ ‫التخطيط المالي للشركة‬ ‫‪‬‬ ‫ادعم قطاع المحاسبة وتقديم التدريب والستشارات لفرااده‬ ‫‪‬‬ ‫الجزء الثالث‪ :‬المسئولية الشرافية‪-:‬‬ ‫‪ ‬قطاع المحاسبة للمشروعات‬ ‫‪ ‬قطاع المشتريات والمخازن‬ ‫‪ ‬قطاع التدريب المالي‬ .

‫الجزء الرابع‪ :‬المؤتهلت والخبرات المطلوبة‪-:‬‬ ‫بكالوريوس محاسبة ومراجعة‬ ‫‪‬‬ ‫ادراسات عليا فى مجال العمل‬ ‫‪‬‬ ‫عداد ل يقل عن خمس سنوات في الادارة المالية‬ ‫‪‬‬ ‫التوصيف الوظيفى‬ ‫) محاسب(‬ ‫اللقب الوظيفى‪. :‬محاسب‬ ‫الرئيس المباشر‪ :‬المدير المالي‬ ‫الجزء الول‪ :‬الغرض من الوظيفة‪-:‬‬ ‫إحكام عملية الرقابة الداخلية والحفاظ علي تسلسل النظام المحاسبي‬ ‫الجزء الثاني‪ :‬الوارجبات والمسئوليات الساسية‪-:‬‬ ‫إعدااد أذون الصرف النقدى ‪ /‬شيكات‬ ‫‪‬‬ ‫إعدااد سند نقدية ‪ /‬شيكات‬ ‫‪‬‬ ‫إعدااد قيواد التسوية‬ ‫‪‬‬ ‫القيد فى ادفاتر الحسابات‬ ‫‪‬‬ ‫مسئول عن الموال الساحئلة الموجوادة فى الشركة وتحفظ فى الخزينة‬ ‫‪‬‬ ‫مسئول عن ادفتر الشيكات وعهدة الخزينة‬ ‫‪‬‬ ‫الجزء الثالث‪ :‬المسئولية الشرافية‪:‬‬ ‫‪ ‬مسئول المشتريات‬ ‫‪ ‬مسئول المخازن‬ ..

‫الجزء الرابع‪ :‬المؤتهلت والخبرات المطلوبة‪:‬‬ ‫‪ ‬بكالوريوس تجارة‬ ‫‪ ‬خبرة ل تقل عن ثل ث سنوات‬ ‫‪ ‬إجاة الكمبيوتر خاصة برنامج الكسل‬ ‫التوصيف الوظيفى‬ ‫مسئول شئون الفراد والموارد البشرية‬ ‫اللقب الوظيفى‪ :‬مسئول إداري ومسئول شئون الفراد والموارد البشرية‬ ‫الرئيس المباشر‪:‬‬ ‫مدير البرامج‬ ‫الجزء الول‪ :‬الغرض من الوظيفة‪:‬‬ ‫تنظيم وإادارة علقات الشركة بالعاملين وتحديد المهارات المطلوبة لتنمية قدرات العاملين‬ ‫الجزء الثاني‪ :‬الوارجبات والمسئوليات الساسية‪:‬‬ ‫إعدااد تقارير الاداء عن فرق عمل الشركة‬ ‫‪‬‬ ‫تحديد الحتياجات الوظيفية والتدريبية للعاملين‬ ‫‪‬‬ ‫تنظيم اللقاءات الدورية المتعلقة بسياسات الشركة مع العاملين‬ ‫‪‬‬ ‫تحديد الوظاحئف التي يحتاجها القسام المختلفة للشركة من خلل التشاور مع رؤؤساء‬ ‫‪‬‬ ‫القسام‬ .

‫إعدااد التقارير الشهرية المتعلقة بموقف العاملين من الجازات والغياب واللتزام بمواعيد‬ ‫‪‬‬ ‫العمل‬ ‫تحديد الجازات الرسمية التي يجب مراعاتها عند التخطيط للنشطة‬ ‫‪‬‬ ‫الجزء الثالث‪ :‬المسئولية الشرافية‬ ‫السكرتارية‬ ‫‪‬‬ ‫معاون الخدمات‬ ‫‪‬‬ ‫الجزء الرابع‪ :‬المؤتهلت والخبرات المطلوبة‪-:‬‬ ‫مؤدهل عال في مجال الادارة خاصة إادارة المواراد البشرية‬ ‫‪‬‬ ‫الجاادة التامة للحاسب اللي‬ ‫‪‬‬ ‫عداد خمس سنوات خبرة في مجالت مرتبطة بنفس الختصاص‬ ‫‪‬‬ ‫التوصيف الوظيفى‬ ‫مسئول مشروعات‬ ‫اللقب الوظيفى‪ :‬مسئول مشروعات‬ ‫الرئيس المباشر‪:‬‬ ‫مدير البرامج‬ ‫الجزء الول‪ :‬الغرض من الوظيفة‪:‬‬ ‫إادارة أحد المشروعات المتخصصة التي يتبنادها الشركة ويتعاقد عليها‬ ‫الجزء الثاني‪ :‬الوارجبات والمسئوليات الساسية‪:‬‬ .

‫إعدااد خطط تنفيذ النشطة ومتابعة تنفيذدها من خلل فريق العمل الخاص بالمشروع‬ ‫‪‬‬ ‫إعدااد خطط المتابعة وعلمات التقدم لتحقيق أدهداف المشروع‬ ‫‪‬‬ ‫إعدااد تقارير النشطة للمشروع وتقديمها لمدير البرامج‬ ‫‪‬‬ ‫إادارة إجتماعات الفريق وإعدااد التقرير عنها‬ ‫‪‬‬ ‫عمل الحسابات الختامية للنشطة وتصفيتها من خلل الادارة المالية‬ ‫‪‬‬ ‫إعدااد مقترحات للنشطة والمشروعات الجديدة‬ ‫‪‬‬ ‫الجزء الثالث‪ :‬المسئولية الشرافية‬ ‫مسئول التدريب‬ ‫‪‬‬ ‫المسئول الميداني‬ ‫‪‬‬ ‫مسئول السكرتارية‬ ‫‪‬‬ ‫الجزء الرابع‪ :‬المؤتهلت والخبرات المطلوبة‪-:‬‬ ‫مؤدهل عال في مجال الادارة خاصة إادارة المواراد البشرية‬ ‫‪‬‬ ‫الجاادة التامة للحاسب اللي‬ ‫‪‬‬ ‫عداد خمس سنوات خبرة في مجالت مرتبطة بنفس الختصاص‬ ‫‪‬‬ .