Departamento

Nacional
de Planeación
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Octubre de 2015

Seminario ANIF
COMPETITIVIDAD DE COLOMBIA
DESEMPEÑO SECTORIAL Y PERSPECTIVAS

Luis Fernando Mejía
Subdirector General Sectorial

A G E N D A
I. Desempeño reciente en competitividad

II. Desafíos y estrategia para reducir Costo País

III. Desafíos y acciones para el Desarrollo productivo
y la Innovación

I. Desempeño reciente en
competitividad

Colombia registra en 2015 un repunte que la lleva a ubicarse
en su mejor nivel de los últimos nueve años

Evolución de la posición de Colombia1
Indice Global de Competitividad - Foro Económico Mundial (FEM)
Posición Relativa en el Panel 2007-2015 2 (%)

53 58 1 Calculada únicamente

61 sobre el grupo de 117 países
que se mantienen en el grupo
62 analizado por el FEM entre
50

Puesto en el Escalafón
66 2007 y 2015.

69 69 68 68 48,7 66 2 Posición relativa: porcentaje
47 69 69 de países superados por
70 Colombia en el escalafón
74 46,2 46,2
45,3 45,3
44 44,4 44,4 44,4 Fuente: DNP-DDE, con base
74 en datos, Reporte Global de
Competitividad - FEM ,
ediciones 2007-2015
41
78
40,2
38 82
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Ecuador 4.29 61.79 108. Honduras 3. Brasil 4.09 75.6 118. Venezuela 3.6 132. Perú 4. Costa Rica 4. Colombia es ahora la quinta economía más competitiva de América Latina. Panamá 4. Bolivia 3. Chile 4. Paraguay 3. Rep dominicana 3. Uruguay 4.2014 .95 95.05 88. El salvador 3. Nicaragua 3. México 4.58 50. Guatemala 4.28 69.33 57.07 78. Reporte Global de Competitividad 2013-2014 y 2014 1015 El valor entre paréntesis al lado del eje vertical indica la variación de 2014.08 76. Colombia 4.3 Fuente: Foro Económico Mundial.21 73.87 98. Argentina 3.86 106.38 52.75 117. superando a Perú y Brasil Puntaje obtenido por países de América Latina Índice Global de competitividad – FEM 2015 35.

Entorno Macro . e Innovación Infraestructura. Dimensiones de la competitividad 1 “Costo país” 2 Desarrollo Productivo Ambiente Regulatorio.

Los resultados del FEM 2015 muestran avances en ambos frentes Posición obtenida por Colombia – Escalafón General FEM. Subíndices y pilares de competitividad. Elaboración DNP-DDE . 2013-2015 Cambio en posición Posición en: Posición absoluta absoluta Escalafón general / Subíndice / Pilar 2015 2014 2013 2014-2015 2013-2014 Costo país Número de países 140 144 148 Posición general 61 66 69 5 3 Requerimientos básicos 77 78 80 1 2 Instituciones 114 111 110 -3 -1 Infraestructura 84 84 92 0 8 Entorno macroeconómico 32 29 33 -3 4 Salud y educación primaria 97 105 98 8 -7 1 Porcentaje de países superados por Colombia en el escalafón Los caracteres en rojo significan que se presentó un descenso en el escalafón Fuente: Reporte Global de Competitividad ediciones 2013–2015.

Elaboración DNP-DDE . Subíndices y pilares de competitividad. Los resultados del FEM 2015 muestran avances en ambos frentes Posición obtenida por Colombia – Escalafón General FEM. 2013-2015 Cambio en posición Posición en: Posición absoluta absoluta Escalafón general / Subíndice / Pilar 2015 2014 2013 2014-2015 2013-2014 Factores que mejoran la eficiencia 54 63 64 9 1 productivo Desarrollo Educación superior y capacitación 70 69 60 -1 -9 Eficiencia del mercado de bienes 108 109 102 1 -7 Eficiencia del mercado laboral 86 84 87 -2 3 Desarrollo del mercado financiero 25 70 63 45 -7 Preparación tecnológica 70 68 87 -2 19 Tamaño del mercado 36 32 31 -4 -1 Factores de innovación y sofisticación 61 64 69 3 5 Sofisticación de los negocios 59 62 63 3 1 Innovación 76 77 74 1 -3 1 Porcentaje de países superados por Colombia en el escalafón Los caracteres en rojo significan que se presentó un descenso en el escalafón Fuente: Reporte Global de Competitividad ediciones 2013–2015.

Desafíos y estrategias para reducir Costo País .II.

Logística e Infraestructura .

7 Turismo *USL: Usuarios de servicios logísticos *PSL: Prestador de servicios Logísticos .7 5.5 4.0 5.6 Instituto Nacional de Vigilancia de 5.6 4.6 5. Industria y 7. GESTIÓN ADUANERA Para los empresarios.2 Alimentos y medicamentos INVIMA 5.8 4.7 Polícia Fiscal y Aduanera POLFA 5. las entidades de control no están facilitando el desarrollo del comercio exterior VALORACIÓN DE ENTIDAD DE USL PSL 10 Altamente CONTROL facilitador Dirección de Impuestos y Aduanas 5.8 Nacionales DIAN Polícía Antinarcóticos 5.3 No es Instituto Colombiano Agropecuario ICA 1 facilitador Ministerio de Comercio.

5 Los tiempos que toman las entidades de control son los más altos de la Tiempo en días región 3 Fuente: DNP 2 2 2 COLOMBIA BRASIL CHILE PERÚ MÉXICO País . GESTIÓN ADUANERA Tiempos de inspección (días) 5.

9 Costo total de logística / ventas 12.UU EUROPA AMÉRICA PARAGUAY COLOMBIA LATINA Regiones .ALTO NIVEL DE COSTOS LOSGÍSTICOS Costo de Logística / ventas 14.9 8.9 11.7 14.7 EE.

4% 5.11% 19. sistemas de en tramites talento oferta de puertos y información Aduaneros humano en servicios aeropuertos en logística logística logísticos . BARRERAS LOGÍSTICAS Las principales barreras que impactan hoy la logística hacen relación a infraestructura.8% 32.8% 9.7% 53.6% 21.4% Infraestructura Altos costos Insuficientes Falta de Complejidad Falta de Escasez de de transporte carreteras.3% Gestión empresarial Usuarios de servicios logísticos (USL) 11.7% Gestión aduanera 11. gestión de aduanas y gestión empresarial 34.

3% Gestión Gestión Infraestructura aduanera empresarial .0% Servicios logísticos 16.4% Falta de Infraestructuras Falta de Insuficiencia Falta de Ocupacion de Condicion de zonas viales talento de zonas entendimiento la via publica seguridad vial adecuadas insuficientes y humano en logisiticas y/o de la por vehiculos para carga y congestion logística alto precio de normatividad estacionados descarga bodega 32.2% 8.8% 3.2% 8.3% Prestadores de 22. BARRERAS LOGÍSTICAS 32.5% 59.9% (PSL) 10.5% 6.

INFRAESTRUCTURA Colombia presenta desafíos importantes en infraestructura para superar los rezagos en vías y sistema férreo Índice Global de Competitividad Ranking en carreteras Ranking en vías férreas Colombia 130 Colombia 113 Venezuela 128 Venezuela 109 Brasil 120 Argentina 106 Argentina 103 Brasil 103 Peru 98 Peru 102 Mexico 51 Chile 65 Ecuador 50 Mexico 60 Chile 27 Ecuador 57 España 13 España 5 0 50 100 150 0 40 80 120 Fuente: The Global Competitiveness Report. World Economic Forum .

World Economic Forum . INFRAESTRUCTURA Colombia presenta desafíos importantes en infraestructura para superar los rezagos en vías y sistema férreo Índice Global de Competitividad Ranking en puertos Ranking en aeropuertos Venezuela 141 Venezuela 135 Brasil 131 Brasil 123 Colombia 110 Argentina 111 Argentina 99 Colombia 96 Peru 93 Peru 85 Ecuador 69 Ecuador 70 Mexico 62 Mexico 64 Chile 32 Chile 46 España 12 España 12 0 50 100 150 0 50 100 150 Fuente: The Global Competitiveness Report.

Infraestructura vial Red vial concesionada $ 51 billones 141 túneles (125 km) 1.300 (146 km) viaductos 1.370 kilómetros de doble calzada Cuarta Generación Concesiones actuales Concesiones de cuarta generación – 4G .

000 km de pavimentación.000 empleos a generar . 52. Caminos para la prosperidad INFRAESTRUCTURA VIAL: Vías terciarias Mantenimiento a la red terciaria nacional $2 billones 30.000 km de mantenimiento periódico y a invertir en el programa 3.

Infraestructura aeroportuaria Aeropuertos estratégicos y comunitarios $6 billones para construcción de 53 infraestructura estratégica Aeropuertos Comunitarios 84 intervenciones estratégicas superiores a los $800 millones .

Regulación .

4.645 rama ejecutiva de orden nacional emiten normatividad regularmente • Casi 4 decretos diarios. 16 de las El sector privado se ve enfrentado a 63 entidades emitieron cambios constantes en el marco regulatorio. • 2 de cada 4 son sustanciales. REGULACIÓN Entre 2007 y 2011. • 1 de cada 4 decretos modifica 1 decreto previo. Decretos con reglamentaciones Decretos sustanciales .039 Al menos 63 de las 204 entidades de la 1.

Análisis de Impacto Normativo: Nueva forma de emitir regulación Identificación Análisis ¿Es regular la mejor Proceso Inicio Proyecto de de problemas y Identificación de de opción? de del Análisis Norma Objetivos alternativas Impacto Consulta a de Presentación AIN Identificación de Identificación Inicio problemas y Objetivos de Análisis de Impacto alternativas Proceso de Consulta No Si Implementar METODOLOGÍA alternativa .

Análisis de Impacto Normativo: Nueva forma de emitir regulación PILOTOS Entidades participantes Entidades observadoras .

Decretos revisados . Racionalización del inventario normativo El nuevo decreto Decretos únicos reglamentarios 1609 de 2015 “Decreto de Decretos” Decretos compilados recoge todas estas revisiones.

Desafíos y acciones para el Desarrollo productivo y la Innovación .III.

00% 0.00% -1. las veces al crecimiento 9.50% 3.00% 5.00% 7.21% 0.00% 4.50% 6.50% 2.00% 1. Productividad en América Latina y OCDE 1960-2010 (crec.00% -7. Datos: Fernández-Arias (2014) .00% -2.50% -4.50% -0.00% 2.50% 9.5% países de LAC en los últimos 60 años fueron inferiores el 66% de Moda LAC: .00% Promedio Promedio LAC OCDE -0.00% Moda OCDE: Crecimientos de la PTF de los 11.00% 8.00% 0.76% 1.50% -5.50% 1.00% 3.00% -5.50% -2.00% OCDE LAC Fuente: Elaboración propia.50% -3.50% -6.00% -6. %) 13.50% 4.00% 5.00% -3.00% -4.5% promedio de la PTF de la OCDE en ese mismo período Frecuencia (%) 7.50% -1.50% 8.00% 3.00% 1.00% 6.00% 9.00% 1.50% -1.50% 5.00% 10.50% 7.

Productividad en América Latina 1960-2010 (crec.5% -1.5% 3.0% 2.5% -2.5% 2.5% 9.06 menores valores después de ese año 0.5% 10.5% -3.5% 7.0% 3.0% -4.0% -4.0% 9.5% 4.08 después antes de promedio de la OCDE.0% 6.0% 7. y se de 1980 1980 desplazó fuertemente a Frecuencia (%) 0.0% 4.5% 8.04 Promedio Promedio Post 1980 Antes de 1980 0.12 La distribución del crecimiento 0.0% 1.20% 0 -7.5% -5.5% 1.0% -3.5% 0.0% 8.02 -0.0% -0.0% 5.5% -1.0% -5.0% -0.5% -6.5% 6.0% 0.0% -2.0% -6. %) 0.5% 5.02 LAC 60-80 LAC post 80 Fuente: Elaboración propia. Datos: Fernández-Arias (2014) .1 de la PTF de los países de LAC América América Latina y el pasó de estar concentrada Latina y el Caribe Caribe antes de 1980 alrededor del 0.47% 0.

0% 0.0% -3. Datos: Fernández-Arias (2014) -5.0% Fuente: Elaboración -4.0% -1.0% más de 25 años 1.0% propia.0% -0.0% negativos durante 2. Productividad total de factores en Colombia 5.6% -1.3% -2.8% consecutivos 1.0% Productividad total 4.0% 1967 1989 2011 1961 1963 1965 1969 1971 1973 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 .0% de los factores tuvo crecimientos 3.

150 Minería agricultura y servicios 100 Intermediación financiera Gobierno y otros 50 servicios Manufacturas sociales Comercio Construcción Transporte Agricultura 0 Empleo 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 Fuente: cálculos propios con información del DANE . Empleo (evolución 2008-2013) 250 Explicación sectorial: empleo ha estado 200 Electricidad concentrado en ramas de baja productividad Productividad laboral como comercio. Productividad laboral por rama de actividad económica 2008-2013 Productividad laboral vs.

cremas Pieles y cuero para metales vidrio madera calzado Aluminio y cables de aluminio. flores. cobre. café. insecticidas. vestidos de baño Petróleo. bisutería. plásticos y puntillas. otras frutas. lácteos. cables y conductores eléctricos Banano. colorantes. y sus gelatinas. ropa interior. preparaciones de derivados higiene dental y oral. azúcar. herramientas. impresiones (puntos de colores denotan ventajas comparativas reveladas) Cerámicas. Carbón. oro. aceite de palma Pescado congelado. confitería. Polímeros. tabaco. amarillo claro) Químicos. artículos de Atlas de Complejidad para Colombia 2000 . ropa deportiva.2013 papelería. herbicidas. extractos y concentrados de café (color amarillo fluorescente) 2000 2013 Pescados. ganado bovino (color Textiles. hierro. piedras semi/preciosas. materiales para autopartes. Diversificación y sofisticación de la economía colombiana Papel y cartón. acero. otros productos metálicos . jabones.

Diversificación y sofisticación de la economía colombiana La sofisticación y Indicador 2007 2013 diversificación han caído en el tiempo Índice de Complejidad Económica -0.11 En las últimas décadas las exportaciones de Colombia se han concentrado en bienes poco sofisticados .09 -0.

Política de Desarrollo Productivo .

Instrumentos concretos: Política de Desarrollo Productivo Qué es una PDP? Por qué? Es una estrategia para aumentar la ¿Cómo? productividad de la Por la existencia de economía. fallas de mercado típicas como Con instrumentos induciendo su específicos que movilización hacia asimetrías de información y fallas aborden los sectores más principales sofisticados. de coordinación determinantes de la productividad .

Determinantes de la productividad Determinantes de la productividad • Encadenamientos productivos • Calidad Entorno • Comercio exterior y medidas no arancelarias Factores de producción • Capital humano • Financiamiento (capital físico. tierra) Unidad • Innovación y emprendimiento de alto valor agregado productiva • Absorción y transferencia de tecnología Fuente: Elaboración propia .

. Tipos de instrumentos para incrementar la productividad Principio: Atención de Fallas de Mercado Políticas transversales Políticas sectoriales Bienes Ejemplo: Garantizar derechos de Ejemplo: Control fitosanitario en públicos propiedad. punta. el sector de frutas y hortalizas. Ejemplo: Subsidios a la inversión Intervenciones Ejemplo: Deducciones tributarias en equipos de tecnología de en mercados al sector de hotelería.

Determinantes de la productividad Determinantes de la productividad Entorno Factores de producción Unidad • Innovación y productiva emprendimiento • Absorción y transferencia de tecnología .

Problemas Innovación y emprendimiento: Débil estructura de financiamiento en el sistema de innovación y Deuda emprendimiento. Unidad Productiva . p. amarillo (mediano desarrollo) y verde (implementado) Fuente: Adaptado de (OCDE. 2013a. 13) . Estructura de financiamiento para el emprendimiento y la innovación en Colombia Esquemas de garantías de Esquemas de Garantías de crédito crédito Crédito Comercial Crédito comercial tradicional Privado Crowd-funding (leasing. rojo (bajo desarrollo). ej. procesos Semilla Start-Up Crecimiento Expansión /Adopción Innovación y servicios) Crear nuevos líneas o modelos de negocio Fortalecer los negocios existentes Colores = blanco: (necesita crearse). factoring. etc) Red de ángeles Capital Mecanis Instrumentos sofisticado de inversionistas privado mo de crédito (p. Mezzanine) Patrimonio Corporate Venturing salida Venture capital Capital privado Cofinanciación (Programas y proyectos) Público Capital semilla Crédito de fomento a la innovación Beneficios tributarios Beneficios tributarios Mejoramiento Consolidar la Adaptación (productos.

Problemas Innovación y emprendimiento: Baja capacidad de innovación de las empresas y de generación de emprendimientos de alto valor agregado  El 90% de las empresas establecidas colombianas no usa nueva tecnología en sus procesos productivos (GEM. 2015). existe una baja cultura de emprendimientos con enfoque de mercado ni con modelos de negocio para crecer.  Insuficiente competencias para el emprendimiento: en las pruebas PISA.  A pesar se una alta tasa de creación de empresas. . Unidad Productiva . los jóvenes colombianos ocuparon el puesto 44 de 44 en la evaluación de solución creativa de problemas y evaluación sobre educación financiera.

.  Programa de vouchers de cofinanciación para proyectos de transferencia de tecnología e innovación entre empresas e investigadores. Estrategias Innovación y emprendimiento Herramienta: CONPES 3834 Lineamientos para Deducciones Tributarias en I+D+i Empresa ubicada en Parques Empresa Altamente Innovadora de CTeI Cumple con criterios de alta Tiene base tecnológica y realiza calidad para I+D+i I+D+i Se les otorga un fast-track: calificación automática para deducción de sus inversiones en CTeI Acciones:  Utilizar el fast-track de deducciones tributarias en I+D+i para el desarrollo de empresas con alto nivel tecnológico.

Determinantes de la productividad Entorno Determinantes de la productividad Factores de producción • Capital humano • Financiamiento (capital físico. tierra) Unidad productiva .

6% 0% 0 50 100 Bachiller Técnico Universitario Posgrado Fuente: Consejo Privado de Competitividad (2015).2%1.3% Demanda 60% (vacantes) 50% Sólo el 11% de las IES tienen 40% IES acreditación de alta calidad 30% 20% 11.1% 10. Factores De Producción . Fuente: Lora (2015) con base en Atlas de Baja vinculación de talento calificado en empresas: Complejidad Económica.8% Trabajo 57.3% capacitación en el trabajo 80% Oferta Capacitación Lugar de 70% 63. Menos del 1% de los investigadores en Colombia se vinculan al . 2014 nivel educativo Sólo el 24% de trabajadores recibe 90% 78.Problemas Capital Humano: El país no cuenta con el talento necesario para lograr mejoras sustanciales en su productividad laboral Calidad en el Sistema Oferta y demanda laboral por Educativo.5% 3.4% 10% 7.

Estrategias Capital Humano Educación Universitaria Educación Profesional Doctorado PhD Educación para Maestría Técnica Maestría el trabajo Especialización Técnica Especialización Universitaria Técnico superior Universitario Curso preparatorio opcional Curso preparatorio opcional Educación media Grados 10 y 11 Técnico Técnico Diseño de la movilidad Movilidad por CRÉDITOS DEAPRENDIZAJE • Expresados en tiempo.  Orientar estos sistemas hacia el cierre de Fase exploratoria • Definidos con base en la complejidad las brechas identificadas por departamento de acuerdo a sus apuestas productivas .

Determinantes de la productividad Determinantes de la productividad • Encadenamientos productivos Entorno • Calidad. medidas no arancelarias y comercio Factores de producción Unidad productiva .

Entorno . .  Según la encuesta de Medidas no Arancelarias (MNA) del International Trade Center para Colombia (2014):  10% del total de MNA impuestas en Colombia que son identificadas como problemáticas por los exportadores están asociadas a la obtención de certificaciones exigidas por los países de destino.  Algunas de las MNA más problemáticas para los exportadores a Estados Unidos y a la Unión Europea impuestas en esos destinos están relacionadas con la certificación de productos y las pruebas. menos del 25% del total de empresas encuestadas en la EDIT manifestaron haber obtenido algún tipo de certificación de calidad. bien sea de proceso o de producto.Problemas Calidad: Bajos niveles de cumplimiento de estándares de calidad  En el periodo 2005 a 2012.

Entorno . Banco de la República . 50 40 30 20 10 0 1991 1992 1993 1994 1996 1997 1999 2001 2003 2005 2006 2008 2012 Bienes de Consumo Materias primas y bienes intermedios Bienes de capital Fuente: García et al (2014). 42% de las MNA 100 problemáticas para los Promedio importadores son 90 Colombia requisitos técnicos. 80 2012 68% evaluaciones de la 70 conformidad y reglas de 60 origen.Problemas Comercio y Medidas no arancelarias (MNA) impuestas en Colombia: MNA crecieron significativamente en las últimas décadas (contrarreforma inmediatamente después de la reforma arancelaria de prinicipios de los 90) Proporción de bienes sujetos a alguna MNA para su Según encuesta del importación ITC.

Problemas Proporción de bienes cobijados por alguna MNA en 2012 Argentina Comercio y Medidas Colombia no arancelarias Uruguay (MNA) impuestas en Colombia: la mayoría Brasil de países de la región México tiene una menor proporción de bienes Perú sujetos a alguna MNA Paraguay Chile 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Fuente: UNCTAD . Entorno .

Problemas Apertura comercial (% del PIB) Medidas no 90 arancelarias y comercio: apertura 80 comercial de Colombia 70 ha permanecido en 60 niveles inferiores al 50 40% 40 30 20 10 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Argentina Brazil Chile Colombia Mexico Fuente: Banco Mundial . Entorno .

Estrategias Calidad. medidas no arancelarias y comercio Herramienta: Política Nacional de Laboratorios Ofrecer los servicios que requiere la agenda de admisibilidad del país Acreditación Certificación acreditada Ensayos acreditados Normalización Metrología Acciones: • Racionalización de las medidas no arancelarias • Análisis de Impacto Normativo para evaluar la adopción de reglamentos técnicos. . a través de una unidad de reglamentación técnica.

Determinantes de la productividad La implementación de la Política de Desarrollo Entorno Productivo requiere un aterrizaje a nivel local Factores de producción Unidad productiva .

Caracterización de la estructura económica de cada departamento Los estructuras económicas (y. si las participación de cada rama de actividad en el departamento respectivo es idéntica a la que se observa a la del país). e igual a cero si dicha estructura es completamente diferente de la del país. . Fuente: Elaboración propia con datos del DANE. las oportunidades futuras) de los departamentos difieren mucho entre sí Índice de concentración: igual a uno si el departamento tiene una estructura productiva idéntica a la del país (esto es. por lo tanto.

Sofisticación por departamentos Índice de Sofisticación 3.0% 60.5% sofisticadas.0% 20.0% 30.0% 70.0% 10. Arauca Guajira 0. con Valle exportaciones Risaralda superiores al 50% de su 1.0% 50.0% Exportaciones totales dep / PIB dep Fuente: Elaboración propia de acuerdo a clasificación por intensidad tecnológica de Sanjaya Lall (2000).0% PIB.5% Guajira y Cesar.0% 80.0% 40. tienen cerca del 0% Bogotá de exportaciones 0.0% Casanare Cesar 0.5% Bolivar departamentos es menor Antioquia al 3% de su PIB 2.5% Niveles de sofisticación Exportaciones sofisticadas dep / PIB departamental Atlántico bajos y heterogéneos: 3.0% Caldas Departamentos como La 1. .0% porcentaje de Cundinamarca exportaciones sofisticadas en la mayoría de 2.

-Iniciativas público-privadas . y con perspectivas de demanda mundial Justicia. Agricultura y Desarrollo Rural. El desarrollo productivo requiere de un enfoque departamental Problema: múltiples agendas de priorización Nivel Nacional • Agendas de priorización distintas. -Planes regionales de competitividad. Trabajo y Educación Poca correspondencia con la priorización nacional y Nivel Departamental territorial de las entidades del Gobierno Nacional Agendas de priorización departamentales y municipales -Planes de desarrollo departamentales y municipales. Protección Social. basadas en criterios diferentes. Por ejemplo: Priorización de sectores económicos: aquellos con Priorización de sectores del gobierno: Salud y exportaciones y producción por encima de cierto nivel.

• Utiliza fuentes de información sobre ventajas comparativas reveladas.Estrategia Especialización Inteligente • Es una metodología para acordar a nivel de gobierno nacional. como el Atlas de Complejidad de Bancóldex. • La PDP define para el ejercicio de especialización: o Criterios de entrada o Monitoreo de permanencia o Criterios de salida . entidades territoriales y privados los focos de inversión y de esfuerzo a nivel departamental. Coordinación a nivel departamental .

Diseño de Proyecto Estándar con la metodología de especialización inteligente para el nivel departamental. Coordinación a nivel departamental . comenzando con un número acotado de departamentos.  Sujeto a financiación por el SGR  Oportunidad con la entrada de nuevos mandatarios locales .Estrategia Especialización Inteligente Implementación por fases.

3 4 Sofisticación Costo País Lograr que 1 de cada 3 empresas Reducir el costo de logística sobre sean innovadoras en 2018.2% en 2018. lo que nos pone al nivel de Europa. frente a 1 ventas del 15% en 2014 a 12% en de cada 5 en 2014. USD 23 mil millones a USD 30 mil millones. .8% en 2014 a minero-energéticas y de servicios de 1. 2018. Retos en términos de Competitividad Colombia pasará de ser el quinto a ser el tercer país más competitivo de América Latina en el 2032 1 2 Productividad Diversificación Aumentar el crecimiento de la Incrementar las exportaciones no- productividad de 0.

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