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CLIMA LABORAL Y ORGANIZACIONAL

Centro Coordinador para el Desarrollo
Indígena

ANTECEDENTES………………………………………………………… Origen y desarrollo del Centro Coordinador Indigenista……………….análisis de puestos y distribución de tareas 2. INDICE I.................ubicación del área 1...OBJETIVOS……………………………………………………………… Objetivo general……………………………………………………………… Objetivo específico…………………………………………………………… VI...-RECURSOS HUMANOS 1... III.ESTRUCTURA ORGANICA………………………………………….Procesos........-METODOLOGÍA………………………………………………………. Teorías en el estudio del clima organizacional...........1 administrador Que hace y como lo hace 3.......1.ORGANIGRAMA……………………………………………………… .. VII..Reclutamiento de personal Convocatoria Selección de personal Capacitación Rotación de personal (entrevista de salida) RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Pruebas Motivación Promoción Satisfacción del empleado (clima laboral) V.. organización de las áreas 2...2...MARCO TEORICO………………………………………………………….... como están establecidas las actividades funciones.......... Tipología visión misión valores 1.INTRODUCCION…………………………………………………………… II....... IV...... Teoría del comportamiento organizacional .....

.VIII. por lo que para conocer las percepciones que el trabajador tiene de las características de la organización. . se encuentran formadas por personas y las relaciones interpersonales se dan con el fin de desempeñar acciones que ayuden al logro de las metas. es necesario elaborar diagnósticos de clima organizacional. sin importar el tipo de estas. permite mejorar la eficacia de ésta y el alcance de sus objetivos.. INTRODUCCIÓN Las organizaciones. que influyen en las actitudes y comportamiento de los empleados.DESCRIPCION DE PUESTOS……………………………………. Reflejo de ello es el clima organizacional. Tratar de entender el impacto que los individuos. los grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de la organización. este comportamiento se da debido a la cultura organizacional que en ellas prevalece.

JUSTIFICACIÓN El presente proyecto tiene el fin de analizar el clima laboral del Centro Coordinador de Desarrollo Indígena de Tepexi de Rodríguez. los cuales son: liderazgo. y para lograr este objetivo se aplicó a XXX empleados una encuesta de clima laboral. motivación. espacio físico y trabajo en equipo. comunicación. conocer la tendencia general de la percepción del talento humano sobre el clima laboral. cabe destacar que dichos procesos fueron elegidos en base a las necesidades de la organización. misma que se dividió en 5 dimensiones enfocadas en procesos de comportamiento organizacional. .

MISION: Somos una institución rectora de las políticas públicas federales para el desarrollo y preservación de los pueblos y comunidades indígenas. Tipología. en tiempo y forma. En la actualidad. organización de las áreas 2.ANTECEDENTES O METODOLOGIA Nota.1.. VISION: Los pueblos y comunidades indígenas definen sus proyectos de desarrollo en un marco de equidad e inciden en la formación y aplicación de políticas publicas para su beneficio.. visión. La dependencia como tal surge a principios de la década de los 80´s. la vigencia de sus derechos y el logro de una vida plena.2.1 administrador Que hace y como lo hace 3.Procesos. que garanticen el respeto a sus culturas. Todos los datos de la organización…ubicación. misión valores El Centro Coordinador de Desarrollo Indigenista de este municipio. es la entidad responsable de que la ciudadanía (indígena) sea informada oportunamente de las acciones y programas de toda la estructura de la administración municipal. el CCDI se enfoca primordialmente a las siguientes áreas: Toda esta estructura tiene un único objetivo: Que la sociedad sepa.recursos humanos 1. como están establecidas las actividades funciones.análisis de puestos y distribución de tareas 2.. viven en condiciones sociales y económicas semejantes al promedio nacional y ejercen plenamente sus derechos.ubicación del área 1. VALORES 1. lo que está haciendo su gobernante.Reclutamiento de personal Convocatoria Selección de personal Capacitación Rotación de personal (entrevista de salida) Recursos humanos .. pero su estructura y funciones han ido evolucionando para responder con efectividad a los retos de una sociedad cambiante..

Pruebas Motivación Promoción Satisfacción del empleado (clima laboral) MARCO LEGAL El presente capítulo contiene las diferentes teorías que enmarcan y sustentan el estudio del Clima Organizacional (CO). . Pue. así como la tendencia general de la percepción del talento humano sobre el clima laboral organizacional. Nachón”. motivación. lugar donde se realizó la investigación MARCO TEORICO Clima laboral y Cultura laboral. metodología y resultados. Luis F. el comportamiento y las relaciones humanas. comunicación. Posteriormente. propuesta por la Organización Panamericana de la Salud (OPS). se podrá encontrar los estudios relacionados al CO que se han hecho en diferentes países. espacio físico y trabajo en equipo del Centro Coordinado de Desarrollo Indígena de Tepexi de Rodríguez. enfatizando en su objetivo. la misma como organización se fundamenta en las teorías de la administración. Es importante señalar que si bien esta es una investigación que se realizará en una institución de salud. los cuales son: liderazgo. OBJETIVO GENERAL: Conocer la tendencia general de la percepción del talento humano sobre el clima laboral. donde se analiza el estudio del Clima Organizacional en este tipo de instituciones. se contextualiza al lector sobre el hospital “Dr. por último. finalizando con la teoría de las organizaciones de salud.