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Variable Concepto Dimensiones Ítems

Propósito Los dos factores más Claridad de:
importantes son la  La meta
claridad de la meta es  Misión
decir grado en que los  Visión
miembros de la  objetivos
organización perciben
claramente la misión y
los fines de esta y
acuerdo acerca de las
metas es decir si las
personas apoyan el
propósito de la
organización

Estructura Identificar si existe una  Relación entre la
relación entre la finalidad y la estructura
finalidad y la  Distribución de tareas
estructura disponible
para lograrla
comprende la
distribución de las
tareas entre todos los
niveles del personal
Liderazgo Es la casilla que se  Comunicación
encuentra en el centro  Trabajo en grupo
debido a que se cree  Motivación
que una de las labores 
primordiales del jefe o
líder es observar si
existe una relación
entre las otras casilla y
mantener el equilibrio
entre ellas.

Relaciones Existen tres tipos de Relaciones:
relaciones: entre  formales
individuos entre  informales
unidades o entre
departamentos que
ejecutan tareas
distintas, y entre las
personas y la
naturaleza y exigencia
de sus empleos
Recompens Diagnosticar las  Recompensas formales
as similitudes entre lo que o Financieras

) y los que los miembros de las organizaciones sientes que les trae recompensa y castigos. la organización o No financieras recompensa  Los que sienten como formalmente recompensas (remuneraciones. incentivos.  Organización control  Capacitación presupuestación y además sistemas de información que ayudan a que los miembros de la organización desempeñen sus respectivos empleos y alcances los objetivos organizacionales Weisbord citado por Burke 1987 pg 89 . etc. bonos. Mecanismo Son los procesos que  Planeación s útiles toda organización tiene  Control que atender para  Presupuestación sobrevivir: planeación.