PROGRAMA NACIONAL

DE BIENESTAR EMOCIONAL
Y DESARROLLO HUMANO
EN EL TRABAJO
2015-2018
PRONABET
Estructura de trabajo
Coordinador del
PRONABET
Jorge Gutiérrez Siles

(1) Bienestar (3) Entornos (4) Desarrollo (5)Trabajador Programa de
emocional organizacionales Humano es en fase de Bienestar
(6)Trabajador favorables pre-retiro Emocional
es c/diag. laboral en la
clínico APF
emocional
Ma. Eugenia Rossana Ma. Alejandra
Jorge Raúl González
Mérida Puga Belmonte Domínguez Garciamoreno
Rex Ávila Martínez
Olivares

Factores psicosociales
ESTADÍSTICAS
EN MÉXICO

• 75% de los empleados mexicanos padece estrés laboral, mientras que en China el porcentaje es
de 73% y en Estados Unidos de 59%.

• La proporción de personas con dependencia del alcohol se ha incrementado de 5.0% a 6.2%.

• Más de medio millón de personas en México son dependientes a alguna droga ilegal.

• Existen 60 mil decesos cada año y al menos 164 personas mueren diariamente por el
tabaquismo.

• Entre las mujeres que trabajaron como asalariadas durante 2013, ya sea como empleadas,
obreras, jornaleras o peonas, 26.3% enfrentaron actos de discriminación en su contra.

• México es líder en la lista de países con mayor obesidad en el mundo, superando a Estados
Unidos, que ocupaba hasta hace poco el primer lugar.

• Seis de cada diez personas no tienen suficiente actividad física. El sedentarismo y sus
consecuencias, como la diabetes tipo 2, cobran millones de vidas al año.

3
ESTADÍSTICAS
EN MÉXICO

• 37 millones de personas padecen trastornos del sueño, lo cual es ya un problema de
salud pública.

• Un trabajador falta a sus labores hasta 25 días al año cuando sufre depresión, 20 si
sufre ataques de pánico, 14 si sufre estrés post traumático y 20 si padece ansiedad.

• Como resultado de ello, se generan pérdidas al aparato productivo de
aproximadamente 16 mil millones de pesos anuales en una estimación conservadora.

• El ausentismo laboral representó el 7.3% en el costo de la nómina anual de las
empresas mexicanas.

• Dicho ausentismo laboral representó una pérdida promedio del 23.80% en la
productividad.

• México es el octavo país con el índice de movilidad laboral más alto que es del 17%.

4
MARCO JURÍDICO Y
ADMINISTRATIVO

 Convenio sobre Seguridad y Salud de los Trabajadores, 1981 (C155).

 Convenio sobre los Servicios de Salud en el Trabajo, 1985 (C161).

 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

 Ley Federal del Trabajo.

 Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo.

 Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018.

 Programa Sectorial 2013-2018.

5
OBJETIVO GENERAL
Promover el bienestar emocional y el desarrollo
humano en el Trabajo, mediante la gestión
preventiva de:
• factores emocionales,
• psicosociales y
• organizacionales,
basados en un clima de permanente diálogo
social y en un modelo ecológico.

6
POBLACIÓN
OBJETIVO

Con mayor énfasis

• En fase de pre-retiro laboral
• Con diagnóstico clínico emocional

7
PRONABET
Bienestar Emocional
P
I Factores Psicosociales

L Entornos Organizacionales Favorables
A
Desarrollo Humano
R
E Pre-retiro Laboral
S
Trabajo y Diagnóstico Clínico Emocional

8
OBJETIVOS

Incrementar el bienestar emocional de trabajadores y empleadores en el centro de
1 trabajo.

Prevenir los factores de riesgo psicosocial e incrementar los hábitos saludables
2 en los centros de trabajo.

Promover el incremento de centros de trabajo con entornos organizacionales
3 favorables que impacten positivamente en la productividad.

Fomentar que empleadores fortalezcan los valores cívicos, la cultura, la
4 convivencia familiar y el cuidado del medio ambiente en los trabajadores.

Promover que los trabajadores en fase de pre-retiro enfrenten con mayor
5 fortaleza emocional y económica esa nueva etapa de vida.

Eliminar la estigmatización de trabajadores con diagnóstico clínico emocional en los
6 centros de trabajo, fomentando el adecuado acompañamiento en su desempeño.

9
FACTORES
PSICOSOCIALES

10
FACTORES
PSICOSOCIALES

• •
• •

• •

• •
• •



MENOR SALUD,
BIENESTAR Y
PRODUCTIVIDAD
11
FACTORES
PSICOSOCIALES

12
FACTORES
PSICOSOCIALES

SOLVE: Integrando la
promoción de la salud a las
políticas de SST en el lugar
de trabajo.

13
BIENESTAR
EMOCIONAL

DE LAS EMOCIONES

14
ENTORNOS
ORGANIZACIONALES
FAVORABLES

15
DESARROLLO
HUMANO

16
TRABAJADORES EN
FASE DE PRE-RETIRO

Gestión Emocional

Cultura del Ahorro

Desarrollo Productivo

17
TRABAJADORES
CON DIAGNÓSTICO
CLÍNICO EMOCIONAL

Eliminar la estigmatización a trabajadores con diagnóstico
clínico emocional

Vincular a los centros de trabajo con Instituciones que
atienden a trabajadores con diagnóstico clínico emocional

Acompañar a trabajadores rehabilitados en la reincorporación
laboral por el empleador

18
MECANISMOS
DE CONSULTA Y
ARTICULACIÓN
COMISIÓN CONSULTIVA
NACIONAL DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

COMISIONES CONSULTIVAS
ESTATALES Y DEL D.F. DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO

COMISIÓN DE
SEGURIDAD E
HIGIENTE EN LA
EMPRESA

G
o
b
i
e
r
n
o
19
ESQUEMA DE
CONCERTACIÓN

20
ALIANZAS
GUBERNAMENTALES

21
BENEFICIOS
COMPARTIDOS

TRABAJADORES EMPRESAS

• •

• •






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PASOS A SEGUIR

CURSO SOLVE- DF

PASOS A SEGUIR

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Siguientes pasos

• Primer paso: Iniciar la gestión con sus titulares para que estas
acciones se autorice e integren a la promoción de la salud a las
políticas de SST en el Lugar de trabajo (Política: declaración de
principios, valores y compromisos), la cual debe realizarse en un clima
de diálogo social.
• Segundo paso: Establecer el Comité para la implementación de
PRONABET-SOLVE al interior de su organización con representación
bipartita que puede ser uno especial o uno existente.
• Tercer paso: Elaborar su diagnóstico, para lo cual se les brindarán
instrumentos y asesoría específica y obtener el punto A de su
organización.
• Cuarto paso: Integrar registros para documentar estas acciones y
notificar a STPS avances.

24
Siguientes pasos

• Quinto paso: Realizar las primeras sesiones de trabajo para análisis
del diagnóstico y establecer prioridades y aspectos a medir así como
los indicadores específicos.

• Sexto paso: Tomar acciones asesoradas por especialistas en su caso,
preferentemente.

• Séptimo paso: Establecer conjuntamente su Plan de Acción sobre el
cual habremos de evaluar su experiencia.

• Octavo paso: No olvidar documentar todas sus acciones con diversos
testimonios gráficos, testimoniales y documentales.

25
Siguientes pasos

• Noveno paso: Hacer evaluación al trimestre de avances y reportar a
STPS y realizar una reunión para analizar posibles desviaciones o
situaciones de mejora con la presencia de especialistas

• Décimo paso: Implementar las correcciones y proseguir las acciones
hasta el primer semestre

• Undécimo paso: Realizar una evaluación semestral y determinar el
punto B.

• Duodécimo paso: Realizar una reunión semestral con las
organizaciones paralelas a fin de compartir experiencias.

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Siguientes pasos

• No olvidar que estas acciones responden a uno de los pilares de
PRONABET y que gradualmente deberán incorporarse acciones de los
otros pilares, como son:
• Bienestar Emocional,
• Entornos Organizacionales Favorables y
• Desarrollo Humano y considerar las dos poblaciones objetivo
adicionales:
•Trabajadores en edad de pre-retiro y
•Trabajadores con diagnóstico clínico emocional.
Finalmente gracias a todos ustedes y no olvidar que en la STPS y
PRONABET estamos convencidos que:

¡Solos podemos llegar más rápido, pero juntos sin duda
llegaremos más lejos!

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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