1 BIO-BIO

DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN 2 BIO-BIO
Concepción
Concepción

HISTORIA DEL INMUEBLE: PROGRAMA DE
PUESTA EN VALOR
PROGRAMA DE DEL
El inmueble construido en 1943, a petición de la compañía carbonífera PATRIMONIO
PUESTA EN VALOR DEL
e industrial Lota, ubicado en las calles Carlos Cousiño 145,157 y 165 PATRIMONIO
de la Comuna de Lota, con una superficie aproximada de 3437 metros
cuadrados, cuya finalidad era la habilitación de una casa de huéspedes
para los empleados solteros de la empresa, adicional a ello estaba el
casino de empleados que lo constituían salones y lugares de
esparcimiento como canchas de diferentes deportes, piscinas y lugares
de recreación. CASA DE HUEPEDES – CLUB SOCIAL LOTA ALTO
Con el cierre de ENACAR, martes 16 de abril de 1997 a las 12:00, se
procede al cambio del uso de los bienes de la compañía y es en abril de FACHADA PRINCIPAL
1998,
DATOS queDE se entrega en comodato la administración de todo el bien a
UBICACIÓNRegiónBIO
un particular, el cual por ser la concesionaria del casino y recinto de
BIOProvinciaCONCEPCIONComunaLOTAUbicaciónCARLOS
hospedaje continua con la función.
COUSIÑO 149USOSUso Originalcasa de huéspedesUso AUDITORIO
ActualCentro de EmprendimientoUso PropuestoCENTRO DE
CREATIVIDAD,EMPRENDIMIENTO
DESCRIPCIÓN SITUACIÓN ACTUAL: E INNOVACIONDATOS
MONUMENTO NACIONALNombreProtección
PATIO INTERIOR
El bien inmueble en la actualidad se encuentra
LegalCategoríaDeclaratoriaDATOS GENERALES estructuralmente
DEL bien
conservado.
EDIFICIOFecha de Construcción1943Fecha Intervenciones han
No presenta daños producto de los terremotos que
afectado la zona. Presenta mdeficiencias PLANO
Superficie Terreno5179 2
Superficieen la techumbre producto de la
Construida2966
nula
2 mantención de las planchas de asbesto cemento. Y por otra parte
m PropietarioCorporación de Fomento de la CIELO CON FILTRACION
como consecuencia de las ampliaciones donde los encuentros de
ProducciónAprobación
pendientes quedaron mal del PropietarioTenenciaUsuarioSociedad
resueltos.
Educacional
La udec
consecuencia s.a. de estos hechos son las filtraciones de agua
visible
lluvia que han deteriorado el cielo raso y algunas vigas de este, sin
afectar la estructura del edificio.
Por otra parte, los sistemas eléctricos, de agua potable y alcantarillado,
presentan deficiencias por ser parte de la construcción inicial, con el
tiempo el sistema eléctrico han sufrido el desgate de material en las
conexiones y artefactos (como por ejemplo el quiebre de sistemas de
encendido, sistemas de enchufes y puntos de luz, teniendo un solo
sistema, el cual no satisface los requerimientos mínimos de un bien
inmueble bajo las condiciones de consumo y seguridad actual. Por otra
parte el sistema de agua potable y alcantarillado , con el paso del
tiempo se ha generado el desgate natural, con una serie de recambios
que no han tenido ninguna lógica arquitectónica ni de resguardo de la
línea patrimonial, generando en algunos casos filtraciones, mal estado
en la implementación (llaves de paso y llaves salida), cañerías con
problemas de saturación por oxido y problemas de presión de agua
para abastecer las necesidades del edificio.

IDEA-CFT. PROGRAMA DE Emprendimiento e Innovación en las dependencias del Ex Club Social PUESTA EN VALOR DEL de Lota Alto (Ex Hotel Ángel de Peredo) PATRIMONIO Este proyecto recoge todas las experiencias anteriores del Centro que postulaban la formación de Técnicos de Nivel Superior creativos y emprendedores y pretende convertirse en un eslabón formativo importante para la zona. a través de un portal de la innovación. apoyo a las PYMES y nuevos emprendimientos. Las que fortalecen la vinculación del CFTLA con la Estrategia Regional de Innovación a través de la plataforma de gestión territorial de la innovación. a través de un modelo que implementa ecosistemas de innovación y emprendimiento. Todo esto se articula a través de un conjunto de estrategias de largo plazo agrupadas en tres categorías. ANGELES- CFT. con el fin de incrementar las oportunidades de emprendimiento e innovación de actores públicos relevantes del territorio. aprovechando las redes de colaboración nacionales e internacionales del CFTLA. los futuros planes que serán implementados en esta zona. PYMES-Innovadoras. privados y sociales con las oportunidades y estrategias de desarrollo definidas para el territorio. cobijando las ideas de sus emprendedores. contribuyendo a desarrollar los pilares de la Estrategia SALON DE ACTOS 2 Regional de Innovación de la Región del Biobío. MEDIA-IDEAS. sino posibilite que sus jóvenes se hagan cargo y responsables de su propio destino. la creación de ecosistemas locales de innovación y emprendimiento. . basada en la creatividad. INCUBA-CFT. con énfasis en la formación de capital humano calificado. SALON DE ACTOS 1 Este proyecto apunta en consecuencia a potenciar el desarrollo de la Zona de Arauco. Su objetivo general es el de contribuir al desarrollo sustentable de la TERRAZA EXPANSION SALON 2 Zona de Arauco. y las que fomentan los espacios de pensamiento compartido. de forma tal que ésta no tenga que seguir esperando la implementación de algún programa especial de desarrollo de la zona. producto de haber sido declarada como Zona de Rezago. y la creación del Consejo para la competitividad de la Zona de Arauco. y 7 nuevos programas para el territorio: EMPRENDE-CFT. y el impacto del CFTLA en la Zona de Arauco y en la Región del Biobío. una plataforma de apoyo y un Centro Tecnológico para para la gestión territorial de la innovación y el emprendimiento. DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN 3 BIO-BIO Concepción DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA: (INDICAR Y EXPLICAR LOS ALCANCES DE LA INICIATIVA) Creación e implementación de un Centro de Creatividad. y la ESCALA HALL CENTRAL articulación y vinculación de los actores públicos. Implementar en el CFTLA. Específicamente esto implica: Articular en el bien inmueble a actores públicos y privados para la generación compartida y continúa de conocimiento y aprendizaje. RED-INNOVA PROFESORES. las que sientan las bases para la creación de un ecosistema de I+D+i en la Zona de Arauco. fortaleciendo la formación de capital humano. el emprendimiento y la innovación de su gente y apoyar de paso.

2 espacios para coworking. 7 laboratorios de Prototipado. 3. 1 espacio funnel de la innovación. SALA DE BOLOS Lo anterior permite generar los recursos que den sustentabilidad económica y gobernanza al bien inmueble. que es la parte visible hacia la calle. . emprendimiento e innovación. 1 salón de fab-labs. Adicional a esto se crea el centro de creatividad. seminarios y conferencias. BIO-BIO DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN 4 Concepción MODELO DE GESTIÓN: La creación JUSTIFICACIÓN de un centro DEde LA creatividad. 7 oficinas administración.-las nuevas construcciones se emplazan hacia atrás.-mantener y conservar el edificio perimetral. 2 salones de conferencias. BAÑOS MAL ESTADO 1 espacio de auditorio para 100 personas. Emprendimiento e Innovación.-la imagen de estas nuevas construcciones es en acero galvanizado. 4 espacios de aulas para 30 personas. quedando sobre la terraza y con vista al parque. PATRIMONIO implementado para ello: 15 oficinas de incubación. 4. madera y vidrio. PUESTA emprendimiento EN VALOR: e innovación. Esto por medio de emprendimiento incubados.-Desde la calle será muy difícil percibir estas nuevas construcciones que aportan los grandes espacios para el centro de Centro de Creatividad. espacios de trabajo conjunto con COCINA REGULAR ESTADO empresas entre otros. (INDICAR PROGRAMA DE genera la cantidad de productos FUNDAMENTOS QUE JUSTIFIQUEN LA INVERSIÓN)necesarios que permitan generar la PUESTA EN VALOR DEL sustentabilidad operacional del edificio. 4 bodegas incombustibles. 1 espacio de esparcimiento y creatividad. Demostrando en su diseño el valor de trabajar con los materiales que produce la región. cursos de capacitación. 2. COCINA REGULAR ESTADO OTROS DATOS: ( INDICAR INFORMACIÓN QUE APORTE A ACLARA LA INICIATIVA) La imagen objetivo se basa en : 1. 5 oficinas de apoyo a organizaciones sociales.