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UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

BIBLIOTECA ARGEMIRO BAYONA PORTILLO

RESUMEN - TRABAJO DE GRADO

AUTORES: MARINELA GALEANO PALLARES S


TORCOROMA CASTILLA MEJA

FACULTAD: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONMICAS

PLAN DE ESTUDIOS: ADMINISTRACION DE EMPRESAS S

DIRECTOR: YEXINE RANGEL GONZLEZ

TTULO DE LA TESIS: PROPUESTA PARA LA CREACIN DE LA FUNDACIN


CONCETE COMO MUJER EN BENEFICIO DE LA DIGNIDAD DE GENERO
PARA VCTIMAS DEL MALTRATO INTRAFAMILIAR EN LA CIUIDAD DE
OCAA Y SU REGIN ________

RESUMEN

La presente propuesta para la creacin de la fundacin concete como mujer en


beneficio de la dignidad de genero para vctimas del maltrato intrafamiliar en la ciudad de
Ocaa y su regin se muestra como nueva opcin de mejoramiento de las condiciones y
calidad de vida para la mujer maltratada en busca de un desarrollo integral de la
comunidad, para lo cual se efectuaron programas que se estimen necesarios

CARACTERSTICAS:

PGINAS 93 PLANOS: 0 ILUSTRACIONES 7 CD-ROM _1_

1
PROPUESTA PARA LA CREACIN DE LA FUNDACIN CONCETE COMO
MUJER EN BENEFICIO DE LA DIGNIDAD DE GENERO PARA VCTIMAS DEL
MALTRATO INTRAFAMILIAR EN LA CIUIDAD DE OCAA Y SU REGIN

MARINELA GALEANO PALLARES


TORCOROMA CASTILLA MEJA

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAA


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONMICAS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
OCAA
2012

2
PROPUESTA PARA LA CREACIN DE LA FUNDACIN CONCETE COMO
MUJER EN BENEFICIO DE LA DIGNIDAD DE GENERO PARA VICTIMAS DEL
MALTRATO INTRAFAMILIAR EN LA CIUDAD DE OCAA Y SU REGIN

MARINELA GALEANO PALLARES


TORCOROMA CASTILLA MEJA

Proyecto presentado como requisito para optar el ttulo de Administrador de Empresas.

Directora
YEXINE RANGEL GONZLEZ
Administradora de Empresas

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAA


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONMICAS
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
OCAA
2012

3
4
ADVERTENCIA

Los trabajos son propiedad intelectual de la Universidad Francisco de Paula Santander


Ocaa y su uso estar sujeto a las normas que para tal fin estn vigentes.

Acuerdo 065 de agosto 26 de 1996, Articulo 156.

5
DEDICATORIA

A Dios, porque en todo momento est con nosotros. A nuestras familias, porque su
presencia es motivo para progresar y a todos los que de una u otra forma aportaron en la
culminacin de este proyecto.

6
AGRADECIMIENTOS

Las autoras del proyecto expresa sus agradecimientos a:

La Administradora de Empresas Yexine Rangel Gonzlez, Directora del Trabajo de Grado,


por su orientacin y aporte para la realizacin del presente documento.

A todos los docentes de la Universidad Francisco de Paula Santander ya que sus


conocimientos orientaron esta investigacin.

A todos y cada una de las personas que consulten este trabajo de grado, el cual fue
elaborado con el fin de contribuir a erradicar el maltrato intrafamiliar.

7
CONTENIDO

Pg.

INTRODUCCIN 14

1. PROPUESTA PARA LA CREACIN DE LA FUNDACIN CONCETE COMO


MUJER EN BENEFICIO DE LA DIGNIDAD DE GENERO PARA VCTIMAS DEL
MALTRATO INTRAFAMILIAR PARA LA CIUDAD DE OCAAY SU
REGIN. 17
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 17
1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA 18
1.3 JUSTIFICACIN 18
1.4 OBJETIVOS 18
1.4.1 General 18
1.4.2 Especficos 18
1.5 DELIMITACIONES DEL PROBLEMA 19
1.5.1 Geogrfico 19
1.5.2 Conceptual 19
1.5.3 Temporal 19
1.5.4 Operativa 19

2. MARCO REFERENCIAL 20
2.1 MARCO HISTRICO 20
2.1.1 Antecedentes histricos del maltrato intrafamiliar a nivel mundial 20
2.1.2 Antecedentes histricos del maltrato intrafamiliar a nivel nacional 23
2.1.3 Antecedentes histricos del maltrato intrafamiliar a nivel local 25
2.2 MARCO TERICO 25
2.3 MARCO CONCEPTUAL 28
2.3.1 Gnero 28
2.3.2 Violencia 28
2.3.3 Violencia intrafamiliar 28
2.3.4 Ciclo de la violencia intrafamiliar 28
2.3.5 Formas de combatir la violencia intrafamiliar 29
2.4 MARCO LEGAL 30
2.4.1 Constitucin Poltica de Colombia de 1991 30
2.4.2 Ley 51 de 1981 30
2.4.3 Ley 248 de 1995 32
2.4.4 Ley 294 de 1996 33
2.4.5 Ley 575 de 2000 35

3. DISEO METODOLGICO 37
3.1 TIPO DE INVESTIGACIN 37
3.2 POBLACIN 37
3.3 MUESTRA 37

8
3.4 TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE INFORMACIN 38
3.5 TCNICAS DE PROCESAMIENTO Y ANALISIS DE INFORMACIN 38
3.6 ACTIVIDADES DE ELABORACIN DEL PROYECTO 38
3.6.1 Fundamentacin conceptual 38
3.6.2 Fundamentacin diagnostica 38
3.6.3 Actividades operacionales 38

4. RESULTADOS Y DISCUSIN 40
4.1 PRESENTACIN DE LA INFORMACIN 40
4.1.1 Elaborar el estudio administrativo y legal para establecer la estructura 40
organizacional de la entidad como parte esencial de su constitucin.
4.1.2 Realizar los respectivos estatutos de la Fundacin para establecer el objeto social, 54
que clases de socios y dems reglas internas de la entidad, como principio de toda
fundacin.
4.1.3 Elaborar el estudio tcnico para sealar las necesidades de personal, 67
requerimientos fsicos, humanos y equipo de comunicacin y computacin,
que nos ayude a conocer las exigencias, para su creacin.
4.1.4 Hacer una investigacin de mercados para determinar la demanda de los 69
servicios que permita conocer la viabilidad de la fundacin, como elemento
importante de su funcionamiento.
4.1.5 Realizar un estudio econmico y financiero para determinar los ingresos y 78
gastos, como tambin conocer que tan rentable y sostenible es el proyecto en el tiempo.
4.1.6 Hacer el estudio sobre el impacto socio-ambiental para conocer si se generara 86
empleo en la ciudad y el beneficio o dao que se le puede causar al medio ambiente,
para la puesta en marcha del proyecto

5. CONCLUSIONES 87

RECOMENDACIONES 88

BIBLIOGRAFA 89

REFERENCIAS DOCUMENTAES ELECTRNICAS 91

ANEXOS 92

9
LISTA DE TABLAS

Pg.

Grfico 1. Conocimiento sobre fundaciones 71


Grfico 2. Conocimiento sobre la violencia intrafamiliar 72
Grfico 3. Violencia intrafamiliar por parte de la pareja 73
Grfico 4. Clase de violencia intrafamiliar en el hogar 74
Grfico 5. Cuando ha sufrido esta clase de violencia ha recurrido a alguien 75
Grfico 6. Inters en buscar ayuda en una fundacin 76
Grfico 7. Tipo de ayuda con la que le gustara contar en la fundacin 77

10
LISTA DE FIGURAS

Pg.

Cuadro 1. Conocimiento sobre fundaciones 71


Cuadro 2. Conocimiento sobre la violencia intrafamiliar 72
Cuadro 3. Violencia intrafamiliar por parte de la pareja 72
Cuadro 4. Clase de violencia intrafamiliar en el hogar 73
Cuadro 5. Cuando ha sufrido esta clase de violencia ha recurrido a alguien 74
Cuadro 6. Inters en buscar ayuda en una fundacin 75
Cuadro 7. Tipo de ayuda con la que le gustara contar en la fundacin 77

11
LISTA DE ANEXOS

Pg.

Anexo A. Formato de Encuesta dirigido a los habitantes de la ciudad de Ocaa, 93


Norte de Santander.

12
RESUMEN

La presente propuesta para la creacin de la fundacin concete como mujer en


beneficio de la dignidad de genero para vctimas del maltrato intrafamiliar en la ciudad de
Ocaa y su regin se muestra como nueva opcin de mejoramiento de las condiciones y
calidad de vida para la mujer maltratada en busca de un desarrollo integral de la
comunidad, para lo cual se efectuaron programas que se estimen necesarios y en
consecuencia est facultada para ejercer programas encaminados a su constante proyeccin
dentro de una sociedad. Comprendida por un marco referencial que define los antecedentes
del problema, as como la temtica relacionada con el mismo y la delimitacin legal
relacionada con el proyecto. Una vez ubicado el problema a nivel histrico, conceptual y
legal, se establece el diseo metodolgico, para lo cual se acude a la investigacin
descriptiva, tomando una poblacin de ciento cuarenta y cuatro mil (144.000) habitantes
que corresponde a la ciudadana Ocaera; haciendo el ejercicio de muestreo se encuestaron
a doscientas sesenta y ocho (268) mujeres, a quienes se les aplica una encuesta
respectivamente, de cuyos resultados aparece como principal necesidad la creacin de una
Fundacin que les brinde ayuda y orientacin ante la problemtica del maltrato
intrafamiliar. Ya que se contara con diferentes tipos de herramientas como: atencin
telefnica, servicio de atencin directa, terapias individuales y familiares, formacin y
sensibilizacin y consultorio jurdico.

Asimismo, se da a conocer la clase de empresa, la implementacin de una estructura


organizacional que tendr por objeto conocer la rentabilidad econmica, financiera y social,
de manera que sea un instrumento de ayuda a la economa y fuente de empleo en la ciudad
de Ocaa, la misin, visin, objetivos, polticas, principios, manual de funciones y
procedimientos, as como estatutos y reglamento de propiedad horizontal y parmetros para
aplicar de mejor manera la direccin y el control que conformara la fundacin Concete
como mujer.

13
INTRODUCCIN

El desarrollo de esta propuesta permite identificar la reivindicacin de los derechos de la


mujer, que ha incidido decididamente en el cambio de ciertas visiones fundadas en patrones
patriarcales. Visiones afincadas en una perspectiva que excluye a las mujeres de ciertos
mbitos, desconociendo su dignidad e integridad personal.

En la cultura patriarcal los roles de gnero han marginado a las mujeres de la esfera pblica
y de los espacios vitales de decisin, lo que origina que sus roles tradicionales se
desarrollen en el espacio domestico, sin recibir valoracin social, como consecuencia de lo
anterior, las identidades de gnero, entendidas como caractersticas sociolgicas, culturales,
emocionales, sexuales que diferencian a los hombres de las mujeres se han construido sobre
la creencia de la supuesta inferioridad de la mujer para decidir con autonoma sobre su
propio destino y sobre su papel en la construccin de lo pblico.

No obstante la violencia intrafamiliar cometida usualmente contra las mujeres, es decir


"contra sujetos dbiles" a los cuales es ms fcil agredir y daar, alcanza cifras
escalofriantes en nuestro pas. Ciertamente el problema es de tal gravedad que se ha llegado
a afirmar, con mucha razn, que la violencia intrafamiliar es, en Colombia un problema de
salud pblica.

Enunciada la problemtica de la violencia intrafamiliar se hace evidente la necesidad de


crear la fundacin en la ciudad de Ocaa ya que esta no es ajena a este flagelo, como
tambin es importante mencionar que como beneficiarios directos esta la comunidad en
general de la ciudad de Ocaa, Norte de Santander e indirectamente las estudiantes
responsables de la investigacin quienes aplicaron sus conocimientos adquiridos durante la
formacin en la universidad.

Los objetivos desarrollados en su totalidad, fueron el reconocimiento y aceptacin del


proyecto, as como la Elaboracin del estudio administrativo y legal para establecer la
estructura organizacional de la entidad como parte esencial de su constitucin, la
realizacin de los respectivos estatutos de la Fundacin para establecer el objeto social, que
clases de socios y dems reglas internas de la entidad, como principio de toda fundacin, la
elaboracin del estudio tcnico para sealar las necesidades de personal, requerimientos
fsicos, humanos y equipo de comunicacin y computacin, que nos ayude a conocer las
exigencias, para su creacin, el desarrollo de una investigacin de mercados para
determinar la demanda de los servicios que permita conocer la viabilidad de la fundacin,
como elemento importante de su funcionamiento, la realizacin de un estudio econmico y
financiero para determinar los ingresos y gastos, como tambin conocer que tan rentable y
sostenible es el proyecto en el tiempo, el estudio sobre el impacto socio-ambiental para
conocer si se generara empleo en la ciudad y el beneficio o dao que se le puede causar al
medio ambiente, para la puesta en marcha del proyecto.

El proyecto recalca en todas sus fases las necesidades y posibilidades de estabilidad


emocional de la mujer que conlleva mediante sus actividades y acciones al crecimiento

14
personal y a su ves a la economa de la ciudad de Ocaa a travs de gestiones de proyectos
que estas aporten mediante las asesoras de la fundacin; pues es punto de partida para el
trabajo futuro entre los sectores econmicos de la ciudad y el compromiso de los
profesionales de la fundacin.
El desarrollo de esta propuesta permite identificar la reivindicacin de los derechos de la
mujer, que ha incidido decididamente en el cambio de ciertas visiones fundadas en patrones
patriarcales. Visiones afincadas en una perspectiva que excluye a las mujeres de ciertos
mbitos, desconociendo su dignidad e integridad personal.

En la cultura patriarcal los roles de gnero han marginado a las mujeres de la esfera pblica
y de los espacios vitales de decisin, lo que origina que sus roles tradicionales se
desarrollen en el espacio domestico, sin recibir valoracin social, como consecuencia de lo
anterior, las identidades de gnero, entendidas como caractersticas sociolgicas, culturales,
emocionales, sexuales que diferencian a los hombres de las mujeres se han construido sobre
la creencia de la supuesta inferioridad de la mujer para decidir con autonoma sobre su
propio destino y sobre su papel en la construccin de lo pblico.

No obstante la violencia intrafamiliar cometida usualmente contra las mujeres, es decir


"contra sujetos dbiles" a los cuales es ms fcil agredir y daar, alcanza cifras
escalofriantes en nuestro pas. Ciertamente el problema es de tal gravedad que se ha llegado
a afirmar, con mucha razn, que la violencia intrafamiliar es, en Colombia un problema de
salud pblica.

Enunciada la problemtica de la violencia intrafamiliar se hace evidente la necesidad de


crear la fundacin en la ciudad de Ocaa ya que esta no es ajena a este flagelo, como
tambin es importante mencionar que como beneficiarios directos esta la comunidad en
general de la ciudad de Ocaa, Norte de Santander e indirectamente las estudiantes
responsables de la investigacin quienes aplicaron sus conocimientos adquiridos durante la
formacin en la universidad.

Los objetivos desarrollados en su totalidad, fueron el reconocimiento y aceptacin del


proyecto, as como la Elaboracin del estudio administrativo y legal para establecer la
estructura organizacional de la entidad como parte esencial de su constitucin, la
realizacin de los respectivos estatutos de la Fundacin para establecer el objeto social, que
clases de socios y dems reglas internas de la entidad, como principio de toda fundacin, la
elaboracin del estudio tcnico para sealar las necesidades de personal, requerimientos
fsicos, humanos y equipo de comunicacin y computacin, que nos ayude a conocer las
exigencias, para su creacin, el desarrollo de una investigacin de mercados para
determinar la demanda de los servicios que permita conocer la viabilidad de la fundacin,
como elemento importante de su funcionamiento, la realizacin de un estudio econmico y
financiero para determinar los ingresos y gastos, como tambin conocer que tan rentable y
sostenible es el proyecto en el tiempo, el estudio sobre el impacto socio-ambiental para
conocer si se generara empleo en la ciudad y el beneficio o dao que se le puede causar al
medio ambiente, para la puesta en marcha del proyecto.

15
El proyecto recalca en todas sus fases las necesidades y posibilidades de estabilidad
emocional de la mujer que conlleva mediante sus actividades y acciones al crecimiento
personal y a su ves a la economa de la ciudad de Ocaa a travs de gestiones de proyectos
que estas aporten mediante las asesoras de la fundacin; pues es punto de partida para el
trabajo futuro entre los sectores econmicos de la ciudad y el compromiso de los
profesionales de la fundacin.

16
1 . PROPUESTA PARA LA CREACIN DE LA FUNDACIN CONCETE
COMO MUJER EN BENEFICIO DE LA DIGNIDAD DE GENERO PARA
VCTIMAS DEL MALTRATO INTRAFAMILIAR PARA LA CIUDAD DE
OCAAY SU REGIN.

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La ciudad de Ocaa ubicada en el departamento Norte de Santander fundada hace varios


aos por los espaoles, se ha caracterizado por poseer una cultura machista en los
diferentes hogares ya que se piensa que el hombre es el que manda y la mujer debe estar
oprimida, en este tipo de poblaciones del pas ha predominado la violencia contra la mujer,
al igual que en otros campos de la vida cotidiana, los hombres son los principales
perpetradores de la violencia, en el campo de lo pblico como tambin en lo privado.

En algunas sociedades la mujer no es titular plena de derechos, es el padre primero y el


esposo despus, quienes definen la suerte de las hijas y las esposas y quienes ostentan el
derecho de agredirlas cuando se den ciertas circunstancias en las que se justifique su ira o
intenso dolor, las expresiones de violencia estn relacionadas con ideas de lo que significa
ser hombre o mujer en cada contexto especfico, en nociones que confieren determinados
derechos a unos y a otras para el ejercicio del poder y en las consecuencias violentas que
dicho ejercicio implica.

La reivindicacin de los derechos de la mujer, ha incidido decididamente en el cambio de


ciertas visiones fundadas en patrones patriarcales. Visiones afincadas en una perspectiva
que excluye a las mujeres de ciertos mbitos, desconociendo su dignidad e integridad
personal.

En la cultura patriarcal los roles de gnero han marginado a las mujeres de la esfera pblica
y de los espacios vitales de decisin, lo que origina que sus roles tradicionales se
desarrollen en el espacio domestico, sin recibir valoracin social, como consecuencia de lo
anterior, las identidades de gnero, entendidas como caractersticas sociolgicas, culturales,
emocionales, sexuales que diferencian a los hombres de las mujeres se han construido sobre
la creencia de la supuesta inferioridad de la mujer para decidir con autonoma sobre su
propio destino y sobre su papel en la construccin de lo pblico.

No obstante la violencia intrafamiliar cometida usualmente contra las mujeres, es decir


contra sujetos dbiles a los cuales es ms fcil agredir y daar, alcanza cifras
escalofriantes en nuestro pas. Ciertamente el problema es de tal gravedad que se ha llegado
a afirmar, con mucha razn, que la violencia intrafamiliar es, en Colombia un problema de
salud pblica.

Con base en lo anterior se hace necesario crear una institucin donde personas que est
sufriendo este tipo de violencia, la cual afecta la estabilidad de su ncleo familiar, puedan
encontrar ayuda y orientacin por medio de profesionales en el tema y as contribuir al

17
mejoramiento de la calidad de vida de los habitante, porque cuando los hijos ven este tipo
violencia en el hogar ellos sern los violentos del maana.

1.2. FORMULACIN DEL PROBLEMA

Qu tan necesario es la creacin de una fundacin en la ciudad, que beneficie al gnero y


contribuya a bajar los ndices de violencia intrafamiliar?

1.3. JUSTIFICACIN

Cuando se habla de violencia intrafamiliar se hace referencia a una forma de violencia en la


cual los conflictos se resuelven con la fuerza, amenaza, agresin y abandono. La violencia
intrafamiliar est definida en el artculo 3 de la Ley 294 de 1996, de la siguiente manera:
constituye violencia intrafamiliar todo dao fsico o squico, amenaza o agravio, ofensa o
cualquier otra forma de agresin por parte de otro miembro de la familia.

Cuando uno de los miembros de la familia, abusando de su fuerza, su autoridad o de


cualquier otro poder que ostente, violenta la tranquilidad de uno o varios de los miembros
restantes del ncleo familiar, comete violencia intrafamiliar.

A este respecto es importante anotar que se considera miembro del ncleo familiar a los
cnyuges o compaeros permanentes; el padre o la madre de familia aunque no convivan
en un mismo hogar; los descendientes de los anteriores, naturales o adoptivos; y en general,
todas las dems personas que de manera permanente, se hallaren integradas a la unidad
domestica.

Enunciada la problemtica de la violencia intrafamiliar se hace evidente la necesidad de


crear la fundacin en la ciudad de Ocaa ya que esta no es ajena a este flagelo, como
tambin es importante mencionar que como beneficiarios directos esta la comunidad en
general de la ciudad de Ocaa, Norte de Santander e indirectamente las estudiantes
responsables de la investigacin quienes pondrn en prctica los conocimientos adquiridos
durante la formacin en la universidad.

1.4 OBJETIVOS

1.4.1 General. Formular el proyecto de la fundacin Concete como Mujer en beneficio


de la dignidad de gnero para victimas del maltrato intrafamiliar.

1.4.2 Especficos. Elaborar el estudio administrativo y legal para establecer la estructura


organizacional de la entidad como parte esencial de su constitucin.

Realizar los respectivos estatutos de la Fundacin para establecer el objeto social, que
clases de socios y dems reglas internas de la entidad, como principio de toda fundacin.

18
Elaborar el estudio tcnico para sealar las necesidades de personal, requerimientos fsicos,
humanos y equipo de comunicacin y computacin, que nos ayude a conocer las
exigencias, para su creacin.

Hacer una investigacin de mercados para determinar la demanda de los servicios que
permita conocer la viabilidad de la fundacin, como elemento importante de su
funcionamiento.

Realizar un estudio econmico y financiero para determinar los ingresos y gastos, como
tambin conocer que tan rentable y sostenible es el proyecto en el tiempo.

Hacer el estudio sobre el impacto socio-ambiental para conocer si se generara empleo en la


ciudad y el beneficio o dao que se le puede causar al medio ambiente, para la puesta en
marcha del proyecto.

1.5. DELIMITACIONES DEL PROBLEMA

1.5.1. Geogrfico. ste proyecto se desarrollar en la ciudad de Ocaa Norte de Santander,


con el fin de recolectar la informacin requerida para la creacin de la fundacin.

1.5.2 Conceptual. La temtica del proyecto se enmarcar en los siguientes conceptos:


Gnero, violencia, violencia intrafamiliar, ciclo de la violencia intrafamiliar y formas de
combatir la violencia intrafamiliar.

1.5.3 Espacial. ste proyecto se desarrollar en la ciudad de Ocaa Norte de Santander,


con el fin de recolectar la informacin requerida para la creacin de la fundacin.

1.5.4 Temporal. El presente proyecto tendr una duracin aproximada de 8 semanas a


partir de la fecha de aprobacin del anteproyecto, como se muestra en el cronograma de
actividades.

1.5.5 Operativa. El cumplimiento de los objetivos del siguiente estudio puede ser afectado
por distintos factores. De surgir en el desarrollo del mismo, algn inconveniente que
amerite modificaciones significativas, estas sern consultadas con la directora del mismo y
comunicadas al Comit Curricular.

19
2 MARCO REFERENCIAL

2.1 MARCO HISTRICO

2.1.1 Antecedentes Histricos del maltrato intrafamiliar a nivel mundial. Las


relaciones familiares determinan el carcter del sujeto, aunque inciden en ello otros factores
como la herencia o el medio socio-cultural. En el caso de la gente con tendencias agresivas,
diremos que la primera teora atribuye una personalidad antisocial "a caracteres innatos
producidos por la herencia gentica, y la segunda, que todo joven es normal, pero el medio
ambiente, sus relaciones, la educacin y la familia lo pueden inducir a la violencia".

El hombre, dada su capacidad cerebral y, consecuentemente, su raciocinio, acta ms con


base en las normas de conducta social que por mero instinto, as que cualquier
predisposicin gentica a la violencia intrafamiliar puede ser moderada gracias a sus
vnculos familiares, los cuales redundan en las relaciones sociales del sujeto.

Segn Laura Salinas la violencia quebranta los derechos humanos de las mujeres, de los
cuales hay dos tipos de violencia: la intrafamiliar y la sexual. Ambas no son privativas de
Mxico, sino que se dan en todo el orbe y tienen su origen en una tradicin discriminatoria
profundamente arraigada, segn la cual, la mujer, por ser diferente al hombre, es menos que
l. Esta actitud desafortunadamente se encuentra presente en casi todas las culturas con
sistemas patriarcales.

En Roma, por ejemplo, la mujer era tratada como un objeto de poca vala, y esa condicin
de sometimiento era consecuencia de la divisin que los romanos haba hecho de las
personas en alieni juris y suijuris, segn estuvieran o no sujetas a la autoridad de otro.
Como las mujeres, los nios y los esclavos eran alieni juris, el paterfamilias
consecuentemente era sui juris, es decir, con autoridad suficiente sobre sus descendientes y
todos aquellos que dependieran de l. As, la mujer poda ser repudiada e incluso asesinada
sin mayores problemas para el hombre, independientemente de la causa que motivase su
fin.

De igual modo, en la cultura rabe, la mujer era considerada una esclava y poda
sometrsele sin que sta tuviera ningn derecho a rebelarse. En la cultura juda antigua
exista un rgimen patriarcal muy parecido al de Roma, a las mujeres acusadas o
simplemente sospechosas de adulterio, inculpadas por sus maridos slo por la denominada
ley de los celos de esa poca, sin que las infortunadas pudieran defenderse.1

La Convencin de Ginebra de 1951 sobre el estatus de los Refugiados y el Acta de


Inmigracin y Nacionalidad de EE.UU. define al refugiado como una persona "afuera de su
pas de nacionalidad que no puede o no quiere regresar debido a la persecucin o temores

1
LARRAN, Soledad; Perspectiva psicosocial y jurdica de la violencia intrafamiliar; Primera Edicin,
Chile Universidad de Chile; 1998; p12.

20
bien fundados de persecucin por razones de raza, religin, nacionalidad, membresa en un
grupo social particular, o por ideas polticas."

El "gnero" no est definido como categora, pero las mujeres que sufren violencia pueden
ser incluidas en esta categora. Las Directrices para la Proteccin de Mujeres Refugiadas
promueven "el principio que mujeres que temen persecucin o discriminacin severa por
razones de gnero deben ser consideradas miembros de un grupo social para determinar su
status de refugiadas." Mujeres que sufren violencia de gnero tambin pueden ser incluidas
en las categoras polticas o religiosas.

Con mucha frecuencia las mujeres sufren daos que son especficos a su gnero, tales como
la mutilacin genital femenina o el aborto forzado, o que son cometidos contra las mujeres
en mayor frecuencia que contra los hombres, por ejemplo los ultrajes o la violencia
domstica. Las mujeres tambin sufren efectos dainos nicamente por ser mujeres, esto es,
por motivos de gnero, tales como las polticas del Talibn en Afganistn.

Frecuentemente, las mujeres sufren daos a manos de individuos privados, por ejemplo a
manos de familiares que las amenazan con asesinatos de honor o cnyuges que las golpean.
Es importante sealar que los organismos internacionales de derechos humanos establecen
que las formas de violencia contra la mujer antes mencionada constituyen violaciones de
derechos humanos.

La Convencin de la ONU para la Eliminacin de Toda Forma de Discriminacin Contra


las Mujeres declara que "la discriminacin contra las mujeres es cualquier distincin,
exclusin o restriccin hechas por razones de gnero que afectan o tratan de neutralizar o
daar el respeto, disfrute o ejercicio por parte de las mujeres, sin importar su status marital,
de la igualdad de gnero, sus derechos humanos y libertades fundamentales en los campos
polticos, econmicos, sociales y culturales.

La Declaracin de la ONU para la Eliminacin de la Violencia Contra las Mujeres declara


que "la violencia contra las mujeres incluye cualquier acto de violencia de gnero que
resulta, o puede resultar, en el sufrimiento o daos fsicos, sexuales o psicolgicos de la
mujer, e incluye las amenazas de tales actos, la coercin y privacin arbitraria de la
libertad, sin importar si ocurren en la vida privada o pblica.2

Leonore Walker en 1979, utilizando el modelo de la teora del aprendizaje social de la


desesperanza e indefensin aprendidas, investig por qu las mujeres golpeadas no pueden
visualizar alternativas en situacin de agredidas, concluyendo.

Entre otras cosas, que al ser aisladas y golpeadas en etapas inciales de su relacin, trataban
de cambiar la situacin con un relativo xito traducido en la minimizacin o posposicin la

2
NACIONES UNIDAS, Informe sobre la violencia intrafamiliar. Bogot D.C, Enero, 2010, Vol. 2, no 1
E/CN.4/1996/53.

21
violencia, pero pasado un tiempo este control empezaba a disminuir y la violencia
regresaba.

Con este enfoque y su experiencia de trabajo con mujeres golpeadas, Leonore Walker
desarroll la teora del ciclo de la violencia conyugal, que se convirti en la teora auxiliar
para el reconocimiento y tratamiento del problema en los ltimos quince a veinte aos en
Amrica Latina.3

La violencia familiar es un trmino aplicado al maltrato fsico y emocional de una persona


por alguien que est en estrecha relacin con la vctima. El trmino incluye la violencia en
el hogar (a veces llamada pareja, hombres o mujeres golpeadas), maltrato fsico y abandono
del nio, abuso sexual del nio, maltrato del anciano y muchos casos de agresin sexual. La
violencia familiar se puede constatar en cualquier pas del mundo, sin importar el sexo ni
todos los estratos raciales, tnicos, religiosos y socio - econmicos. Aunque las definiciones
varan segn la cultura, la violencia familiar representa un importante problema de salud
pblica, debido a las muertes, heridas y sus consecuencias psicolgicas adversas.

El dao fsico y emocional puede representar impedimentos crnicos o de por vida para
muchas vctimas. La violencia familiar va asociada a un gran riesgo de depresin, angustia,
abuso substancial y comportamiento autodestructivo, incluido el suicidio. Las vctimas a
menudo se convierten en agresores o participan en relaciones violentas ms tarde. Aunque
el enfoque de este documento es el bienestar de la vctima, no se deben olvidar las
necesidades del agresor.

Los socilogos consideran que la violencia familiar tiene sus races en la crisis que padece
la institucin familiar, creada por la gran cantidad de estresores externos a los que est
expuesta o por el cambio que estn sufriendo las normas sociales y culturales. Esta se ve
exacerbada por la alta valoracin que la familia da a la privacidad, que impide el control
social de la violencia que puede haber en su interior.4

Como ya se vio, la violencia intrafamiliar es un fenmeno que existe desde las


civilizaciones ms antiguas, cuyos prejuicios e intereses desembocaron en la subcultura del
sometimiento de la mujer a la voluntad y caprichos del paterfamilias.

Por tanto, es un fenmeno cultural, es decir, que se ha ejercido por costumbre y tradicin,
pero que es susceptible de poder modificarse, transformando las estructuras machistas y de
desprecio hacia la mujer en una serie de estructuras donde exista la tan anhelada equidad.

Es imposible erradicar este mal la violencia intrafamiliar de raz, pero la instrumentacin


de medidas contundentes y efectivas para disminuir su presencia y efectos, es un buen
comienzo. Es necesario, adems, crear una cultura de respeto y comprensin hacia la pareja
y la familia para derrumbar los mitos y prejuicios de la subcultura machista.

3
CANTRELL Leslie- Violencia familiar desde una perspectiva de gnero, Abril, 2000, vol. 7, no 2. p55.
4
LARRAN. Op. Cit., p14

22
Slo as podremos desterrar la tendencia destructiva que padece el hombre en contra de s
mismo: No cortando, sino aliviando el mal desde su origen.5

2.1.2 Antecedentes Histricos del maltrato intrafamiliar a nivel nacional. Colombia ha


sido caracterizada como uno de los pases ms violentos del mundo, sumado a esto la
violencia domstica, al igual que la poltica, tiene importantes caractersticas desde la
dimensin conceptual de gnero. Una de ellas parte del hecho que la violencia es
primordialmente ejercida por hombres, lo cual se constituye en elemento de interseccin
entre las diferentes expresiones de violencia. Los hombres son los principales perpetradores
de la violencia, y, en el campo de lo pblico, sus principales vctimas.

Las expresiones de violencia estn relacionadas con ideas de lo que significa ser hombre o
mujer en cada contexto especfico, en nociones que confieren determinados derechos a
unos y a otras para el ejercicio del poder y en las consecuencias violentas que dicho
ejercicio implica. Los hombres como hombres, con identidades de gnero, se articulan en
jerarquas de poder donde no todos son privilegiados o contra quienes se discrimina de la
misma forma, en una diversidad de elementos culturales, raciales, de clase, etc., que
articulan las diferentes definiciones y usos de la violencia.

Hombres y mujeres, nios y nias, experimentan formas de violencia basadas en gnero.


No obstante, este tipo de violencia es predominantemente ejercido por hombres contra
mujeres, nios y nias, en el hogar. El carcter de gnero de los conflictos violentos en
Colombia ha sido recientemente explorado en el campo de la violencia domstica.

Durante la dcada de 1980, crecientes organizaciones de mujeres iniciaron un amplio


reconocimiento del fenmeno de violencia intrafamiliar en Colombia, acompaadas por la
importancia que el tema present en las agendas y conferencias de los organismos
multilaterales de cooperacin. Durante los aos noventa, con la nueva Constitucin de 1991
y la ratificacin de convenios internacionales en la materia por parte del Estado
colombiano, se inici un conjunto de reformas normativas y del Estado, a fin de intervenir
en la problemtica, abriendo de manera clara la negociacin de concepciones de lo pblico
y lo privado y creando campos de accin para la proteccin de derechos humanos en lo
domstico. No obstante, dado lo reciente de las normas y de la intervencin pblica, el
debate sobre el alcance y caractersticas de dicha normatividad e intervencin apenas se
abre.6

Las demandas interpuestas ante autoridades pblicas y la intervencin del Estado en los
hechos de violencia intrafamiliar, constituyen un momento de renegociacin de las
relaciones de poder entre las parejas o los miembros adultos involucrados, bien para
generar rompimientos o para cooperar bajo condiciones diferentes.

5
MONTENEGRO, Armando y POSADA, Carlos E. Criminalidad en Colombia. 4 ed. Bogot, 1995. p 81.
6
PINEDA Javier- Violencia intrafamiliar e intervencin pblica en Colombia. En: Revista Estudios Sociales,
Febrero, 2004, vol. 2, no. 17. P19-31

23
Dicho proceso de negociacin puede ser alterado en una u otra direccin por los actores
involucrados y, especialmente, por la autoridad de justicia. No obstante, tanto en las
relaciones de poder en el hogar, como en la intervencin de las autoridades, las identidades
de gnero juegan un papel importante en la forma de asumir la violencia y en la conduccin
de los conflictos.7

La eliminacin y prevencin de la violencia intrafamiliar a partir de la renegociacin de las


relaciones entre los miembros de las familias, est dada tambin por la dinmica y
estructura misma de aquellos elementos que van ms all de la intervencin pblica. Estos
se refieren a los valores y representaciones socialmente prevalecientes, la insercin de los
miembros en los mercados laborales, la presencia de redes familiares y sociales, y los
niveles de vulnerabilidad y pobreza de los hogares y sus miembros. Este marco de anlisis
no pretende proveer una visin completa que d cuenta de la complejidad de las relaciones
violentas en los hogares y del proceso dinmico de la realidad y de la intervencin pblica.
No obstante, se considera que los valores y representaciones de gnero hacen parte de un
modelo de negociacin en los hogares y sus desarrollos desde el pensamiento feminista,
que brinda conceptos bsicos y permite un mejor entendimiento social de las relaciones
violentas y de poder en los hogares.8

No se considera la violencia como un atributo del individuo sino que es ejercida por
individuos que pertenecen y actan consensualmente en un contexto familiar violento que,
a su vez, est inmerso en un macrocontexto, social y cultural, legitimador. Esto se da de
forma explcita e implcita.

En las familias que interactan con violencia, todos los miembros del sistema familiar
participan de tales interacciones. Pero cada uno, voluntaria o involuntariamente, interviene
en el crculo de la violencia.

Las caractersticas de estas familias, como consecuencia de sus propios supuestos


implcitos, y que las constituyen en promotoras de acciones violentas son: Organizacin
jerrquica fija e inamovible, organizacin del poder en concordancia con las jerarquas,
relaciones autoritarias de dominacin-subordinacin, interaccin slo en trmino de
funciones, comunicacin que naturaliza los hechos violentos, padres provenientes de
familias maltratantes, bajo nivel de tolerancia a situaciones de stress o cambio y contexto
social que legitima el uso de la violencia.9

Segn Aguiar E, existe un nmero importante de evidencias que revelan la transmisin


intergeneracional de la violencia. A travs de un extendido maltrato infantil las nuevas
generaciones adoptan pautas violentas de relacin y solucin de conflictos que, como
7
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA, Comisin de Estudios sobre violencia, Bogot; 1997, 19 -
21 de Noviembre
8
COLOMBIA, FUNDACIN GAMMA IDEAR. (15-30, Marzo, 2011; Bogot, Colombia) Modelo de estrs
social aplicado a la prevencin de la violencia intrafamiliar y el maltrato infantil en comisaras de familia.
2000. 150p
9
TONN, Graciela. Maltrato infantil intrafamiliar. Ed. Espacio. Bogot Colombia 2001, P5.

24
adultos, extienden hacia sus propios cnyuges, hijos e hijas. Los nios varones enfrentan
situaciones violentas con ms frecuencia que las nias en muy diversos espacios diferentes
al hogar, como escuelas, calles, parques y campos deportivos.

Segn patrones de socializacin por gnero, los comportamientos violentos resultan ms


aceptables para los varones.

Existe una clara relacin entre la violencia y la demostracin de patrones de masculinidad.


El ser hombre suele asociarse con el trabajo duro, la responsabilidad, el proveer
econmicamente y el ser sexualmente activo, pero tambin con un acto que debe
demostrarse y que en algunos casos, en sus relaciones con las mujeres, con el derecho de
hacer uso de la violencia contra la mujer si sta no cumple con las normas implcitas de lo
que de ella se espera.10

2.1.3. Antecedentes Histricos del maltrato intrafamiliar a nivel local. La violencia


domstica, puede hacer referencia a todos los aspectos relacionados con la violencia
familiar, el cual consiste en malos tratos del varn hacia la mujer. Aunque varios estudios
han sealado una igualdad en el nmero de episodios violentos perpetrados por varones y
por mujeres, el contexto, la intencin y las consecuencias de estas agresiones tienen como
resultado lesiones y miedo en la mujer.

En la ciudad de Ocaa, Norte de Santander, no existe informacin publicada sobre la


violencia intrafamiliar, aunque existe un machismo y maltrato arraigado las mujeres no se
atreven a denunciar estos casos, esto puede deberse al temor de perder su estabilidad
econmica, roce social, entre otras.

En general, la violencia ha sido definida nominalmente como un acto llevado a cabo con la
intencin de daar fsica y sicolgicamente a otra persona. Por su parte violencia conyugal
es aquella que se establece en la relacin ntima y estable entre un hombre y una mujer,
estn o no legalmente casados, pudindose manifestar de manera fsica, psicolgica y/o
sexual a travs de un variado tipo de manifestaciones con distinto grado de frecuencia y
severidad.

2.2. MARCO TERICO

Existen varias perspectivas para explicar el origen de la agresin y violencia en general, es


por esto que cabe mencionar que las explicaciones han venido a lo largo del tiempo desde
disciplinas diversas como la antropologa, la medicina forense, la psiquiatra, la psicologa,
la sociologa, entre otras.

Desde la antropologa y la biologa el instinto agresivo innato el cual ha mantenido


filogenticamente y es necesario para la supervivencia de la especie para enfrentar las
amenazas como medio natural de reaccionar al peligro. En la actualidad aunque los peligros

10
AGUIAR, E. Transmisin de la violencia a travs de las generaciones. Bolivia. Ed 5. Santa Cruz, 2002. P7.

25
no son iguales, el organismo humano reacciona de forma muy similar ante otras amenazas
como la presin laboral, agresiones sociales, crticas destructivas, etc., generando en stas
personas estrs, resentimiento y posibles reacciones violentas.

La Psicloga Sonia Araujo, dice que ste es un problema ideolgico basado en la


desigualdad que se reproduce en el dominio de las formas tradicionales de la educacin,
donde el jefe o los jefes de familia ejercen el control por medio de la fuerza, considerando
esto no slo como algo normal sino como un privilegio.

A travs de muchos estudios, los especialistas han podido comprobar que las personas cuyo
carcter se torna agresivo provienen de relaciones familiares altamente conflictivas o han
sufrido rechazo o ausencia de amor por parte de sus padres.11

El concepto de gnero se refiere a la construccin social de las relaciones entre mujeres y


varones, aprendidas a travs del proceso de socializacin, cambiantes con el tiempo que
varan entre una cultura a otra, y aun dentro de una misma cultura. El trmino fue utilizado
en los aos setenta para describir las caractersticas de mujeres y varones que son
construidas socialmente, en contraste con las que son determinadas biolgicamente. Esta
distincin tiene implicancias muy importantes.12

La violencia intrafamiliar es un fenmeno social que ha sido legitimado por dcadas. A


pesar de su extensin y gravedad, no se le ha dado la importancia que merece, en gran parte
porque hasta hace muy poco el espacio de lo familiar haba sido reconocido como un
espacio que pertenece a la intimidad, y los comportamientos violentos se llegan a legitimar
como herramientas tiles para educar, mantener el control, o como mecanismo vlido para
resolver sus conflictos. La violencia dentro de la familia, entonces, ha sido considerada
como funcional porque reforzaba los roles de poder y relaciones jerrquicas y de fuerza
que se dan en la misma, as como en algunos casos se legitiman patrones de crianza
violentos, como parte del proceso educativo de nios y nias.13

La Conferencia Mundial de Derechos Humanos, dio prioridad al problema de la violencia


intrafamiliar, dijeron que esta violencia en diversas formas, inclusive la violacin, la
violencia domstica, los asesinatos "para restaurar la honra" y la trata de mujeres se cobran
un enorme precio en cuanto a la salud mental y fsica.

Cada vez se reconoce ms que la violencia por motivos de gnero es una importante
cuestin de salud pblica y una grave conculcacin de derechos humanos bsicos.

11
ARAUJO, Sonia, Atencin a las Vctimas de la Violencia Intrafamiliar. 2 ed. Bogot Colombia. Continente
editores, 1997, P.2.
12
WILLIAMS, SUZANNE, Manual de Capacitacin en Gnero de OXFAM. 1 ed. Lima. Edicin adaptada
para Amrica Latina y el Caribe. 1997. P.4.
13
DEFENSORA DEL PUEBLO, Mecanismos de proteccin contra la violencia intrafamiliar, Bogot. 2004,
p32.

26
En todo el mundo, al menos una de cada tres mujeres ha sido apaleada, obligada a entablar
relaciones sexuales bajo coaccin o maltratada de alguna otra manera, muy frecuentemente
por alguien que ella conoce, inclusive su esposo u otro varn miembro de su familia; una de
cada cuatro mujeres ha sido objeto de sevicias durante el embarazo

Millones de mujeres necesitan atencin mdica o sufren de otra manera los efectos de la
violencia por motivos de gnero; el temor a la violencia coarta el intercambio de ideas y
constrie las opciones en materia de salud y las oportunidades en la vida de muchos otros
millones de mujeres.

Casi siempre, los malos tratos fsicos van acompaados de malos tratos psicolgicos.
Adems, entre un tercio y la mitad de todos los casos entraan abuso sexual. Una gran
proporcin de las mujeres que son objeto de sevicias estn sujetas a reiterados actos de
violencia. La violencia contra la mujer constituye una conculcacin generalizada, aun
cuando no suficientemente reconocida, de sus derechos humanos.14

En consecuencia, las Naciones Unidas consideran que la violencia en contra de las mujeres
es un obstculo para el desarrollo por sus consecuencias sobre las economas de los pases.
Al mismo tiempo tiene efectos sociales y culturales. De acuerdo con el concepto de
desarrollo humano, la violencia contra las mujeres afecta su bienestar, su seguridad, sus
posibilidades de educacin y de desarrollo personal.

En la sociedad espaola en 1997, se practicaron 18.872 denuncias solamente por agresiones


fsicas, lo que significa apenas un 5% de la violencia real, toda vez que la mayora de los
abusos no se denuncian a la polica, principalmente porque no existen instrumentos
jurdicos, sociales y econmicos adecuados que protejan a las vctimas, lo que hace que la
violencia contra las mujeres siga siendo en gran parte un delito invisible.

segn datos del Ministerio del Interior, han muerto a manos de sus maridos o compaeros,
3 de las cuales fueron inmoladas por el fuego; 350 mujeres sufrieron lesiones de
consideracin, que van desde el apualamiento, fractura de huesos (rotura del tabique de la
nariz, rotura de miembros); otras lesiones de consideracin son la prdida de audicin por
rotura del tmpano y la prdida de visin parcial o total de uno de los ojos; en un
porcentaje, no cuantificado hasta el momento, haban sufrido violacin.

Y todo ello con el agravante de que la mayora de los ataques por el agresor, letales o no, se
efectuaron en presencia de sus hijos, creando a menudo un ciclo de violencia que se
perpeta de generacin en generacin.

14
Ibd., p 21

27
Tampoco debemos olvidar que la mortalidad de mujeres por esta causa, supone diez veces
ms que el nmero de vctimas que se cobra el terrorismo poltico, y la sociedad no ha
reaccionado.15

2.3 MARCO CONCEPTUAL

La investigacin est enmarcada dentro de los siguientes conceptos:

2.3.1 Gnero. El gnero como enfoque y perspectiva, El anlisis de gnero, El contexto, La


visin de gnero, Las necesidades de gnero, La condicin y posicin de la poblacin,
Condicin y posicin de la mujer en un proyecto de desarrollo, La condicin de las
mujeres, La posicin de las mujeres

2.3.2 Violencia. Esta preocupacin por la violencia no parece necesario justificarla, y


menos en la era nuclear. Recordemos adems, que slo la especie humana es capaz de
destruirse y de ejercer su propia fuerza contra s misma. Este comportamiento del ser
humano ha de hacer reflexionar forzosamente a quines se interesan por la paz. La
violencia es de difcil justificacin en nuestra poca si se mira al horizonte con las armas
nucleares y su capacidad de destruccin total. Algunos autores dicen: Puesto que no se
puede ya contar con la violencia para detener la violencia, es preciso que cada sociedad, y
la humanidad entera, si quiere salvarse, hagan prevalecer objetivos ecumnicos sobre los
intereses particulares. Es preciso que una prctica del dilogo y una moral del amor, o
simplemente de la comprensin, modifiquen las instituciones y las costumbres.

2.3.3 Violencia intrafamiliar. Es aquella que se establece en la relacin ntima y estable


entre un hombre y una mujer, estn o no legalmente casados, pudindose manifestar de
manera fsica, psicolgica y/o sexual a travs de un variado tipo de manifestaciones con
distinto grado de frecuencia y severidad.

2.3.4 Ciclo de la violencia intrafamiliar. Tras un episodio violento sobreviene la llamada


fase de luna de miel. El agresor se disculpa, corteja a menudo a la vctima con regalos,
prestndole gran atencin y prometindole que nunca volver a agredirla. Esta fase
evoluciona invariablemente a la fase de escalada de tensin, en la que la mujer vive una
atmsfera de tensin extrema y miedo, a menudo que su pareja la amenaza y asla. Se ve
despojada sistemticamente de todos los recursos que le permitiran abandonarlo: el respeto
de s misma, el orgullo, la carrera, el dinero, sus amigos y la familia. Esta fase culmina
finalmente en la fase violenta de agresin y malos tratos.16

15
UNIVERSIDAD DE ALICANTE, Mujeres Separadas y Divorciadas y las denuncias de violencia por el
compaero ntimo, Espaa 1997. P.8.
16
LATINDANNY, Violencia intrafamiliar. [En lnea]. [Citado el 8 marzo de 1999]. Disponible en internet <
http://www.monografias.com/trabajos13/mviolfam/mviolfam.shtml>

28
Las parejas que se estructuran segn un modo violento tienen un modelo relacional
especfico, con una pauta repetitiva que abarca a ambos miembros, que son transmitidas por
generaciones y avaladas por el entorno.

Quien ejerce la violencia la considera una respuesta adecuada a una situacin originada
exteriormente y quien la recibe la percibe como una accin injusta, inesperada y
proveniente de las circunstancias del agresor.

La violencia se establece como una forma habitual de comunicacin, debido a la


intolerancia frente a una forma diferente de relacin que no sea complementaria y la no
aceptacin de la genuina paridad; es decir, los episodios de violencia se desencadenarn
cuando esta relacin complementaria se vea amenazada, el equilibrio estable se rompe y el
poder se impone por la utilizacin de la fuerza.

Podemos sealar que en las situaciones de violencia se produce un juego de roles


complementarios, en donde una mujer socializada para la obediencia y la sumisin es la
pieza complementaria del engranaje que conforma junto con un hombre socializado para
ser ganador, controlar situaciones y asumir liderazgo.

2.3.5 Formas de combatir la violencia intrafamiliar. Orientacin familiar: Anlisis


situacional de lo que las personas definen como dificultades en la adaptacin a la vida de
pareja, a los procesos de separacin de la familia de origen, en la asuncin de roles y
funciones o en las dificultades que se presentan en el marco de las relaciones sociales e
interpersonales.

En esta modalidad, tambin se abordan situaciones que son asumidas como problemas por
parte de algn integrante del grupo familiar o por todo el grupo y que ameritan un proceso
de orientacin-educacin. Se enfocan en asuntos como la transicin de una etapa a otra en
el ciclo vital, la formacin de hijos e hijas, la interpretacin y ajuste a las presiones externas
del medio por diversas razones (prdida de empleo, cambio de domicilio). Puede hacerse a
nivel individual, de cada grupo familiar o de colectivos de familias en situaciones similares.
Aqu, la intervencin es sobre las relaciones entre los integrantes y de stos con el medio. 17

Terapia familiar. Aqu se trabaja sobre sntomas, desrdenes o disfunciones de una persona,
pareja o sistema familiar a travs de un proceso teraputico, de duracin variable, cuyo
objetivo es producir cambios positivos, crecimiento y sanacin.

El propsito de la terapia es lograr un ambiente en el cual haya crecimiento emocional


saludable, capaz de crear familias menos sintomticas, perturbadas o disfuncionales. A este
modo de intervencin, se conoce como terapia: individual, de pareja, de familia y, ms
recientemente, terapia sexual y terapia de divorcio.

17
YANETH. Como evitar la violencia intrafamiliar. [En lnea]. [Citado el 21 Septiembre de 2010].
Disponible en internet < http://www.consejosdesaludbellezaymoda.com/como-evitar-la-violencia-familiar/>

29
2.4 MARCO LEGAL

Las bases legales que sustentan este proyecto estn contempladas en la Constitucin
Poltica de Colombia de 1995, Ley 51 de 1981, Ley 248 de 1995, Ley 294 de 1996 y Ley
575 de 2000.

2.4.1 Constitucin poltica de Colombia de 1991.

Articulo 43. La mujer y el hombre tienen iguales derechos y oportunidades. La mujer no


podr ser sometida a ninguna clase de discriminacin. Durante el embarazo y despus del
parto gozar de especial asistencia y proteccin del estado y recibir de este subsidio
alimentario si entonces estuviere desempleada o desamparada18

2.4.2 LEY 51 DE 1981. Por medio de la cual se aprueba la Convencin sobre la


eliminacin de todas las formas de discriminacin contra la mujer, adoptada por la
Asamblea General de las Naciones Unidas el 18 de diciembre de 1979 y firmada en
Copenhague el 17 de julio de 1980.19

Artculo 1. A los efectos de la presente Convencin, la expresin "discriminacin contra la


mujer" denotar toda distincin, exclusin o restriccin basada en el sexo que tenga por
objeto o por resultado menoscabar o anular el reconocimiento, goce o ejercicio por la
mujer, independientemente de su estado civil, de los derechos humanos y las libertades
fundamentales en las esferas poltica, econmica, social, cultural y civil o en cualquier otra
esfera.

Artculo 2. Los Estados Partes condenan la discriminacin contra la mujer en todas sus
formas, convienen en seguir, por todos los medios apropiados y sin dilaciones, una poltica
encaminada a eliminar la discriminacin contra la mujer y, con tal objeto, se comprometen
a:

a) Consagrar, si an no lo han hecho, en sus constituciones nacionales y en cualquier otra


legislacin apropiada el principio de la igualdad del hombre y de la mujer y asegurar por
ley u otros medios apropiados la realizacin prctica de ese principio;

b) Adoptar medidas adecuadas, legislativas y de otro carcter con las sanciones


correspondientes, que prohban toda discriminacin contra la mujer;

c) Establecer la proteccin jurdica de los derechos de la mujer sobre una base de igualdad
con los del hombre y garantizar, por conducto de los tribunales nacionales o competentes y
18
CONSTITUCIN POLTICA DE COLOMBIA, Ley 1095 de 2006, Reforma Poltica Constitucional, Acto
Legislativo 01 de diciembre 26 de 2008, Decreto 681 de marzo de 2009, Acto Legislativo 01 de 2009,
Colombia, edicin actualizada 2010. P. 16.
19
CONGRESO DE LA REPBLICA, Ley 51 de 1981, Por medio de la cual se aprueba la Convencin sobre
la eliminacin de todas las formas de discriminacin contra la mujer, adoptada por la Asamblea General de
las Naciones Unidas el 18 de diciembre de 1979 y firmada en Copenhague el 17 de julio de 1980, 2004, p32.

30
de otras instituciones pblicas, la proteccin efectiva de la mujer contra todo acto de
discriminacin;

d) Abstenerse de incurrir en todo acto o prctica de discriminacin contra la mujer y velar


porque las autoridades e instituciones pblicas acten de conformidad con esta obligacin;
e) Tomar todas las medidas apropiadas para eliminar la discriminacin contra la mujer
practicada por cualesquiera personas, organizaciones o empresas.

f) Adoptar todas las medidas adecuadas, incluso de carcter legislativo, para modificar o
derogar leyes, reglamentos, usos y prcticas que constituyen discriminacin contra la
mujer.

g) Derogar todas las disposiciones penales nacionales que constituyan discriminacin


contra la mujer.

PARTE II

Artculo 7. Los Estados Partes tomarn todas las medidas apropiadas para eliminar la
discriminacin contra la mujer en la vida poltica y pblica del pas y, en particular,
garantizarn, en igualdad de condiciones con los hombres, el derecho a:

a) Votar en todas las elecciones y referndum pblicos y ser elegible para todos los
organismos cuyos miembros sean objeto de elecciones pblicas;
b) Participar en la formulacin de las polticas gubernamentales y en la ejecucin de stas,
y ocupar cargos pblicos y ejercer todas las funciones pblicas en todos los planos
gubernamentales;
c) Participar en organizaciones y asociaciones no gubernamentales que se ocupen de la vida
pblica y poltica del pas.

Artculo 8. Los Estados Partes tomarn todas las medidas apropiadas para garantizar a la
mujer, en igualdad de condiciones con el hombre y sin discriminacin alguna, la
oportunidad de representar a su gobierno en el plano internacional y de participar en la
labor de las organizaciones internacionales.

Artculo 9.

1. Los Estados Partes otorgarn a las mujeres iguales derechos que a los hombres para
adquirir, cambiar o conservar su nacionalidad. Garantizarn, en particular, que ni el
matrimonio con un extranjero ni el cambio de nacionalidad del marido durante el
matrimonio cambien automticamente la nacionalidad de la esposa, la conviertan en
aptrida o la obliguen a adoptar la nacionalidad del cnyuge.

2. Los Estados Partes otorgarn a la mujer los mismos derechos que al hombre con respecto
a la nacionalidad de sus hijos.

31
2.4.3 LEY 248 DE 1995.20 Por medio de la cual se aprueba la Convencin interamericana
para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra la mujer, suscrita en la ciudad de
Belem Do Para, Brasil, el 9 de junio de 1994.

CAPITULO I.

Definicin y mbito de aplicacin.

Artculo 1. Para los efectos de esta convencin debe entenderse por violencia contra la
mujer cualquier accin o conducta, basada en su gnero, que cause muerte, dao o
sufrimiento fsico, sexual o sicolgico a la mujer, tanto en el mbito pblico como en el
privado.

Artculo 2. Se entender que violencia contra la mujer incluye la violencia fsica, sexual y
sicolgica:

a) Que tenga lugar dentro de la familia o unidad domstica o en cualquier otra relacin
interpersonal, ya sea que el agresor comparta o haya compartido el mismo domicilio que la
mujer, y que comprende, entre otros, violacin, maltrato y abuso sexual.
b) Que tenga lugar en la comunidad y sea perpetrada por cualquier persona y que
comprende, entre otros, violacin, abuso sexual, tortura, trata de personas, prostitucin
forzada, secuestro y acoso sexual en el lugar de trabajo, as como en instituciones
educativas, establecimientos de salud o cualquier otro lugar.
c) Que sea perpetrada o tolerada por el Estado o sus agentes, dondequiera que ocurra.

CAPITULO II.

Derechos protegidos.

Artculo 3. Toda mujer tiene derecho a una vida libre de violencia, tanto en el mbito
pblico como en el privado.

Artculo 4. Toda mujer tiene derecho al reconocimiento, goce, ejercicio y proteccin de


todos los derechos humanos y a las libertades consagradas por los instrumentos regionales e
internacionales sobre derechos humanos. Estos derechos comprenden, entre otros: a) El
derecho a que se respete su vida; b) El derecho a que se respete su integridad fsica, squica
y moral; c) El derecho a la libertad y a la seguridad personales; d) El derecho a no ser
sometida a torturas; e) El derecho a que se respete la dignidad inherente a su persona y que
se proteja a su familia; f) El derecho a igualdad de proteccin ante la ley y de la ley; g) El
derecho a un recurso sencillo y rpido ante los tribunales competentes, que la ampare
contra actos que violen sus derechos; h) El derecho a libertad de asociacin; i) El derecho a
la libertad de profesar la religin y las creencias propias dentro de la ley, y j) El derecho a

20
Ibd., p 33.

32
tener igualdad de acceso a las funciones pblicas de su pas y a participar en los asuntos
pblicos incluyendo la toma de decisiones.21

Artculo 5. Toda mujer podr ejercer libre y plenamente sus derechos civiles, polticos
econmicos, sociales y culturales y contar con la total proteccin de esos derechos
consagrados en los instrumentos regionales e internacionales sobre derechos humanos.
Los Estados partes reconocen que la violencia contra la mujer impide y anula el ejercicio de
esos derechos.

Artculo 6. El derecho de toda mujer a una vida libre de violencia incluye entre otros: a) El
derecho de la mujer a ser libre de toda forma de discriminacin, y b) El derecho de la mujer
a ser valorada y educada libre de patrones estereotipados de comportamiento y prcticas
sociales y culturales basadas en conceptos de inferioridad o subordinacin

CAPITULO IV.

Mecanismos interamericanos de proteccin.

ARTCULO 10. Con el propsito de proteger el derecho de la mujer a una vida libre de
violencia, en los informes nacionales a la comisin interamericana de mujeres, los Estados
partes debern incluir informacin sobre las medidas adoptadas para prevenir y erradicar la
violencia contra la mujer, para asistir a la mujer afectada por la violencia, as como sobre
las dificultades que observen en la aplicacin de las mismas y los factores que contribuyan
a la violencia contra la mujer.

ARTCULO 11. Los Estados partes en esta convencin y la comisin interamericana de


mujeres, podrn requerir a la Corte Interamericana de Derechos Humanos opinin
consultiva sobre la interpretacin de esta convencin.

2.4.4 LEY 294 DE 1996.22 Por la cual se desarrolla el artculo 42 de la Constitucin


Poltica y se dictan normas para prevenir, remediar y sancionar la violencia intrafamiliar.

ARTICULO 1. La presente Ley tiene por objeto desarrollar el artculo 42, inciso 5, de la
Carta Poltica, mediante un tratamiento integral de las diferentes modalidades de violencia
en la familia, a efecto de asegurar a sta su armona y unidad.

ARTICULO 2. La familia se constituye por vnculos naturales o jurdicos, por la decisin


libre de un hombre y una mujer de contraer matrimonio o por la voluntad responsable de
conformarla.

Para los efectos de la presente Ley, integran la familia: Los cnyuges o compaeros
permanentes;

21
Ibd. p33.
22
Ibd., p35

33
El padre y la madre de familia aunque no convivan en un mismo hogar; Los ascendientes o
descendientes de los anteriores y los hijos adoptivos. Todas las dems personas que de
manera permanente se hallaren integrados a la unidad domstica.

TITULO IV.
ASISTENCIA A LAS VICTIMAS DEL MALTRATO.

Articulo 20. Las autoridades de Polica prestarn a la vctima de maltrato intrafamiliar toda
la ayuda necesaria para impedir la repeticin de esos hechos, remediar las secuelas fsicas y
sicolgicas que se hubieren ocasionado y evitar retaliaciones por tales actos. En especial
tomarn las siguientes medidas:

Conducir inmediatamente a la vctima hasta el centro asistencial ms cercano, aunque las


lesiones no fueren visibles; Acompaar a la vctima hasta un lugar seguro o hasta su hogar
para el retiro de las pertenencias personales, en caso de considerarse necesario para la
seguridad de aquella; Asesorar a la vctima en la preservacin de las pruebas de los actos de
violencia, y d) Suministrarle la informacin pertinente sobre los derechos de la vctima y
sobre los servicios gubernamentales y privados disponibles para las vctimas del maltrato
intrafamiliar.

Pargrafo. Las autoridades de polica dejarn constancia de lo actuado en un acta de la cual


se entregar copia a la persona que alegue ser vctima del maltrato. El incumplimiento de
este deber ser causal de mala conducta sancionable con destitucin.

Articulo 22. VIOLENCIA INTRAFAMILIAR. El que maltrate fsica, squica o


sexualmente a cualquier miembro de su ncleo familiar, incurrir en la prisin de uno (1) a
dos (2) aos.

Articulo 23. MALTRATO CONSTITUTIVO DE LESIONES PERSONALES. El que


mediante violencia fsica o squica, trato cruel o intimidatorio o degradante, cause dao en
el cuerpo o en la salud sicolgica a un integrante de su grupo familiar, incurrir en la pena
privativa de la libertad prevista para el respectivo delito, aumentada de una tercera parte a
la mitad.

Pargrafo. Para los efectos de este artculo, obligar o inducir al consumo de sustancias
sicotrpicas a otra persona o consumirlas en presencia de menores, se considera trato
degradante.

Articulo 24. MALTRATO MEDIANTE RESTRICCIN A LA LIBERTAD FSICA. El


que mediante la fuerza y sin causa razonable restrinja la libertad de locomocin a otra
persona mayor de edad perteneciente a su grupo familiar, incurrir en arresto de uno a seis
(6) meses y en multa de uno (1) a diez y seis (16) salarios mnimos mensuales, siempre y
cuando este hecho no constituya delito sancionado con pena mayor.23

23
Ibd. p35.

34
Articulo 25. VIOLENCIA SEXUAL ENTRE CNYUGES. El que mediante violencia
realice acceso carnal o cualquier acto sexual con su cnyuge, o quien cohabite o haya
cohabitado, o con la persona que haya procreado un hijo, incurrir en prisin de seis (6)
meses a dos (2) aos. La accin penal por este delito slo proceder por querella de la
vctima.

Articulo 26. No proceder el beneficio de excarcelacin ni la libertad condicional, cuando


cualquiera de los delitos contemplados en esta ley se cometiere en violacin de una orden
de proteccin. En la sentencia que declare una persona responsable de hecho punible
cometido contra un miembro de su familia, se le impondr la obligacin de cumplir
actividades de reeducacin o readiestramiento.

Articulo 27. Las penas para los delitos previstas en los artculos 276, 277, 279, 311 y 312
del Cdigo Penal, se aumentarn de una tercera parte a la mitad cuando el responsable sea
integrante de la familia de la vctima.

TITULO VI.
POLTICA DE PROTECCIN DE LA FAMILIA.

Articulo 28. El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar disear polticas, planes y


programas para prevenir y erradicar la violencia intrafamiliar. Igualmente, las autoridades
departamentales y municipales podrn conformar Consejos de Proteccin Familiar para
adelantar estudios y actividades de prevencin, educacin, asistencia y tratamiento de los
problemas de violencia intrafamiliar dentro de su jurisdiccin.

Articulo 29. El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar deber integrar un Banco de


Datos sobre violencia intrafamiliar, para lo cual todas las autoridades encargadas de recibir
las denuncias y tramitarlas, actualizarn semestralmente la informacin necesaria para
adelantar investigaciones que contribuyan a la prevencin y erradicacin de la violencia
intrafamiliar.

2.4.5 LEY 575 DE 2000. Por medio de la cual se reforma parcialmente la Ley 294 de
1996.24

Artculo 1. Toda persona que dentro de su contexto familiar sea vctima de dao fsico o
squico, amenaza, agravio, ofensa o cualquier otra forma de agresin por parte de otro
miembro del grupo familiar, podr pedir, sin perjuicio de las denuncias penales a que
hubiere lugar, al Comisario de familia del lugar donde ocurrieren los hechos y a falta de
ste al Juez Civil Municipal o promiscuo municipal, una medida de proteccin inmediata
que ponga fin a la violencia, maltrat <sic> o agresin o evite que sta se realice cuando
fuere inminente.

24
Ibd., p 40.

35
Cuando en el domicilio de la persona agredida hubiere ms de un despacho judicial
competente para conocer de esta accin, la peticin se someter en forma inmediata a
reparto.

Pargrafo 1. No obstante la competencia anterior podr acudirse al Juez de Paz y al


Conciliador en Equidad, con el fin de obtener, con su mediacin, que cese la violencia,
maltrato o agresin o la evite si fuere inminente.

En este caso se citar inmediatamente al agresor a una audiencia de conciliacin, la cual


deber celebrarse en el menor tiempo posible. En la audiencia deber darse cumplimiento a
las previsiones contenidas en el artculo 14 de esta ley.

Podr el Juez de Paz o el Conciliador en Equidad, si las partes lo aceptan, requerir de


instituciones o profesionales o personas calificadas, asistencia al agresor, a las partes o al
grupo familiar.

Si el presunto agresor no compareciere o no se logra acuerdo alguno entre las partes, se


orientar a la vctima sobre la autoridad competente para imponer medidas de proteccin, a
quien por escrito se remitir la actuacin.25

25
Ibd., p 40.

36
3 DISEO METODOLGICO

3.1 TIPO DE INVESTIGACIN

El tipo de investigacin utilizado es la descriptiva ya que identifica las caractersticas del


universo, formas de conducta y actitudes del universo investigado.

3.2 POBLACIN

La poblacin se convierte en el punto central del proceso de recopilacin de datos, ya que


en este se encuentran las personas o elementos cuya situacin se piensa investigar.

La poblacin se ha tomado del total de nmeros de habitantes de la ciudad de Ocaa, Norte


de Santander compuesta de la siguiente manera:26

Habitantes 144.000
Habitantes 144.000

3.3 MUESTRA

Los elementos de la investigacin se asocia con una porcin o ejemplar debido a que en la
mayora de las veces es imposible estudiar todos los elementos que componen a un todo, de
ah la necesidad de organizar una muestra representativa que sirva para inferir alguna o
algunas propiedades del universo donde se obtienen. O sea, a partir de un segmento o una
parte del total se puede inferir el total de ese todo.

Se denomina muestreo a la tcnica de seleccin de una muestra representativa de la


poblacin.

La poblacin conformada por los habitantes de la ciudad de Ocaa, Norte de Santander la


cual es de 144.000, para la cual fue necesaria realizar la siguiente formula estadstica.

n= ___ N(Zc)2 * p * q___


(N-1)*(E)2 + (Zc)2 x p x q

26
. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADISTICA, Censo general. [En lnea].
[Citado el 1 enero de 2011]. Disponible en internet <
http://www.dane.gov.co/index.php?option=com_googlesearch&n=30&domains=dane.gov.co&q=oca%C3%B
1a&client=pub-noaccount&forid=1&ie=UTF-8&oe=UTF-
8&cof=GALT%3A008000%3BGL%3A1%3BDIV%3A%23336699%3BVLC%3A663399%3BAH%3Acente
r%3BBGC%3AFFFFFF%3BLBGC%3A336699%3BALC%3Affff00%3BLC%3A0000FF%3BT%3A000000
%3BGFNT%3A0000FF%3BGIMP%3A0000FF%3BFORID%3A11&hl=es&cr=countryCO&sitesearch=dane
.gov.co&sa.x=32&sa.y=11#906>

37
Donde:
n= Muestra
N= Poblacin dada en el estudio = 144.000
Zc= Indicador de Confianza = 95% = 1,96
p= Proporcin de aceptacin = 50% = 0.5
q= Proporcin de rechazo = 50% = 0.5
E= Error poblacional dispuesto a asumir 6% = 0.06

n= (144.000)(1,96)2 * (0.5)(0.5) _
2 2
(144.000-1)(0.06) + (1,96) (0.5)(0.5)

n= (144.000) (3.8416) * (0.25)


143.000*0.0036 + (3.8416)(0.25)

n= 553190.4* (0.25)
514.8 + 0.9604

n= 138297.6
515.7604

N= 268 Mujeres a encuestar

3.4. TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE INFORMACIN

Para llevar a cabo la realizacin de la investigacin se emple como tcnica la encuesta


con el fin de analizar la necesidad de crear una fundacin en beneficio de la dignidad de
gnero para las vctimas del maltrato intrafamiliar en Ocaa Norte de Santander.

3.5. TCNICAS DE PROCESAMIENTO Y ANLISIS DE INFORMACIN

La informacin recolectada mediante la tcnica de la encuesta se analiz cuantitativa y


cualitativamente a travs de tablas y grficos.

3.6. ACTIVIDADES DE ELABORACIN DEL PROYECTO

La formulacin del proyecto conlleva actividades, as:

3.6.1 Fundamentacin conceptual. Revisin de literatura del problema de investigacin,


Presentacin del marco referencial

3.6.2 Fundamentacin diagnstica. Aplicacin de la tcnica de recoleccin de


informacin. Procesamiento y anlisis de informacin, Diagnstico situacional

3.6.3 Actividades operacionales. Determinar el tipo de instrumento que permita la


obtencin de datos, Elaborar el estudio administrativo y legal para establecer la estructura

38
organizacional de la fundacin, Realizar los respectivos estatutos de la Fundacin, Elaborar
el estudio tcnico para sealar las necesidades de infraestructura y equipo, Hacer una
investigacin de mercados para determinar la demanda de los servicios que permita la
viabilidad de la fundacin, Realizar un estudio econmico y financiero, Revisin por el
director, Correcciones y ajustes, Sustentacin.

39
4. RESULTADOS Y DISCUSIN

4.1 PRESENTACIN DE LA INFORMACIN

4.1.1 Elaborar el estudio administrativo y legal para establecer la estructura


organizacional de la entidad como parte esencial de su constitucin.

Estudio administrativo y legal. Fijar los parmetros o bases sobre los cuales se va a
dimensionar una fundacin de calidad en lo que pretende hacer y de las metas que se
desean alcanzar. Es as que se dan a conocer la clase de empresa, la misin, visin,
objetivos, polticas, estructura organizacional, principios, manual de funciones, reglamento
interno y marco legal y fsico, los cuales son ejes fundamentales en la puesta en marcha y
buen funcionamiento de la fundacin CONCETE COMO MUJER.

Tambin en la fundacin se implementar una estructura organizacional que tendr por


objeto conocer la rentabilidad econmica, financiera y social, de manera que sea un
instrumento para el cuidado del medio ambiente, ayudar a la economa y fuente de empleo
en la ciudad de Ocaa Norte de Santander.

Misin y visin

Visin. La fundacin CONCETE COMO MUJER es una entidad sin nimo de lucro cuyo
objetivo es promover y contribuir al desarrollo integral de las mujeres que conforman la
ciudad de Ocaa y su regin. De igual forma al mejoramiento de su calidad de vida,
mediante la formacin, sensibilizacin, apoyo social y servicios orientados al desarrollo
humano. Contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de vida de la comunidad
Ocaera.

Misin. La fundacin CONCETE COMO MUJER, ser reconocida en los prximos aos
a nivel municipal como lder en programas de ayuda y apoyo a las Mujeres vctimas del
maltrato intrafamiliar, logrando con esto el mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes y futuras generaciones de Ocaa Norte de Santander.

Polticas

Polticas administrativas. Todos los empleados de la fundacin CONCETE COMO


MUJER, deben acogerse al manual de funciones y reglamento interno de trabajo que se
establezca, como tambin vivir y practicar el trabajo en equipo y el mejoramiento continuo
de la fundacin.

Las polticas administrativas son las siguientes:

El personal que se contrate deber pasar por el proceso de seleccin.


Mejorar el liderazgo, responsabilidad social y seguridad para asegurar el xito continuo de
la fundacin.

40
Tener conciencia de la importancia de cuidar la fundacin.

Impulsar las actividades de innovacin y desarrollo para satisfacer los clientes y empleados.

Potenciar la cultura de la mejora continua en los servicios.

Todos los empleados sin exencin deben portar el carnet y su respectivo uniforme.

El empleado tiene derecho a su salario conforme a la ley y debe cumplir con sus
obligaciones conforme al manual de funciones y reglamento interno de trabajo.

Polticas Contables. Las polticas contables de la fundacin CONCETE COMO MUJER,


tienen en cuenta los principios, bases, reglas y procedimientos adoptados por la gerencia
para preparar y presentar en forma adecuada su situacin financiera y los resultados de sus
operaciones.

Las polticas contables son las siguientes:

Los estados financieros deben ser claros y veraces.

Los estados financieros deben cumplir con las normas de contabilidad y las leyes.

Se deben llevar los libros de contabilidad que ayuden a la realizacin de informes,


declaraciones tributarias y parafiscales.

Preparar las declaraciones tributarias, mensuales, bimestrales y anuales.

Adems de las anteriores se deben tener en cuenta las siguientes:

Crear espacios propicios para el conocimiento y fortalecimiento del ser social.

Establecer relaciones con entidades similares a nivel nacional e internacional.

Crear e impulsar estrategias para estimular la participacin de la comunidad con la


fundacin.

Propiciar la cooperacin interinstitucional.

Gestionar nuevas opciones de ayuda a la poblacin afectada con el flagelo de la violencia


intrafamiliar.

41
Estructura organizacional

ORGANIGRAMA FUNDACIN CONOCETE COMO MUJER.

ASAMBLEA DE SOCIOS

JUNTA DIRECTIVA
REVISOR FISCAL
ASESOR LEGAL

DIRECTOR EJECUTIVO

GERENTE DE PROYECTOS GERENTE FINANCIERO GERENTE COMERCIAL

SECRETARIA GENERAL

SERVICIOS
GENERALES

Principios. Desarrollo organizacional, Trabajo en equipo, Responsabilidad, Calidad,


Respeto por el cliente, Sentido de pertenencia, entre otras.

42
Manual de funciones

ASAMBLEA DE SOCIOS

Es un rgano mximo de administracin de la fundacin y sus decisiones son de obligatorio


cumplimiento, siempre que se hayan adoptado de conformidad con las normas legales,
reglamentarias y estatutarias.

FUNCIONES

Elegir entre sus participantes un presidente, vicepresidente y secretario.


Elegir la junta directiva.
Elegir el revisor fiscal.
Reformar los estatutos.
Disolver y ordenar la liquidacin de la fundacin.
Aprobar su propio reglamento.
Las dems que seale la ley, los estatutos y reglamento de la fundacin.

JUNTA DE DIRECTIVA

FUNCIONES

Elegir entre sus participantes el director ejecutivo.


Apoyar el orden del da que se va a desarrollar.
Establecer las polticas generales de la empresa para el cumplimiento de sus objetivos.
Examinar los informes de los rganos de administracin.
Aprobar o improbar los estados financieros del ejercicio.
Determinar sobre la aplicacin de excedentes, conforme a lo previsto en la ley.
Fijar los aportes extraordinarios, cuando fuere el caso.
Conocer la responsabilidad del asesor jurdico, si es el caso y decidir en nica instancia, las
sanciones a que haya lugar.
Acordar la transformacin, la funcin o la incorporacin a otras entidades de igual
naturaleza.
Aprobar su propio reglamento.
Las dems que seale la ley, los estatutos y reglamentos de la fundacin.

REVISOR FISCAL

PERFIL

Contador pblico especializado en Auditora e impuestos


Conocimiento y manejo del rea financiera, de recursos humanos, sistemas y control
interno.
Experiencia laboral de un ao.

43
Apto para el diseo, coordinacin y elaboracin de presupuestos de Inversiones, ingresos,
gastos y flujos de efectivo y rendicin de informes a Gerencia, Juntas Directivas y
organismos de control y vigilancia, en el sector pblico y privado.

FUNCIONES

Servir de apoyo a la parte administrativa de la fundacin.


Analizar y firmar los estados financieros.
Revisar los procesos contables.
Exponer los estados financieros ante los directivos.
Las dems inherentes a su perfil.
Las dems que le asigne la ley que sea de su competencia

ASESOR LEGAL

PERFIL

Abogado Titulado con conocimientos en Fundaciones.


Experiencia laboral de dos aos.
Honorabilidad en el manejo de asuntos jurdicos.

FUNCIONES

Representar a la Fundacin en las reclamaciones de tipo judicial.


Elaborar todo lo referente a los contratos de la Fundacin en todas las reas antes de su
legalizacin.
Asesorar a la Fundacin en aspectos legales.
Otras que se le asignen en relacin a su cargo.

DIRECTOR EJECUTIVO

PERFIL

Administrador de Empresas Titulado.


Experiencia laboral de un ao.
Habilidad en la gestin de recursos.
Desarrollar el proceso administrativo en la toma de decisiones.
Buen manejo de personal.
Lder y creativo.
Facilidad de expresin y manejo de grupo.

FUNCIONES

Suscribir los actos y contratos que deben celebrar a nombre de la fundacin siguiendo las
disposiciones legales establecidas.

44
Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades que se generen.
Elaborar el plan estratgico y proyectos que deben adelantarse en la fundacin.
Presentar a la junta directiva los proyectos de la fundacin.
Evaluar la direccin de todos los planes y proyectos aprobados por la junta directiva.
Analizar y dar el visto bueno a las nuevas vinculaciones de personal.
Determinar la convocatoria a reuniones ordinarias y extraordinarias de la junta directiva.
Dirigir las relaciones de la fundacin con las entidades que se realicen operaciones.
Vigilar el cumplimiento de las normas fiscales y procedimientos jurdicos que afecten los
controles y funcionamientos de la entidad.
Responder por el cumplimiento y utilidades de los presupuestos fijados.
Representar a la fundacin en todos los eventos que lo requieran.
Velar por el cumplimiento del reglamento interno.
Las dems que le asigne la ley que sea de su competencia

GERENTE DE PROYECTOS

PERFIL

Administrador de empresas
Especialista en gerencia de proyectos
Capacidad y formacin para aplicar las tcnicas y mtodos del trabajo en equipo, liderar
procesos de organizacin y trabajo del personal bajo su direccin.
Experiencia de un ao

FUNCIONES

Elaborar proyectos.
Sustentar o exponer los proyectos a la junta directa.
Ejecutar los proyectos en beneficio de la fundacin en de la comunidad en general.
Planear proyectos que beneficien a la fundacin.

GERENTE FINANCIERO

PERFIL

Contador o economista
Formacin en finanzas
Experiencia de un ao
Conocimientos en procesos contables
Experiencia en manejo de proyectos

FUNCIONES

Elaborar la contabilidad.
Ordenar y elaborar los soportes contables.

45
Elaborar los estados financieros de la fundacin.
Sustentar ante la junta directiva los estados financieros de la entidad.
Planear estrategias que aumenten los ingresos de la fundacin.

GERENTE COMERCIAL

PERFIL

Administrador de empresas
Conocimientos especializados en gestin comercial.
Experiencia de un ao
Dotes de mando, liderazgo y facilidad para relacionarse en grupos de trabajo

FUNCIONES

Elaborar las estrategias necesarias para el buen funcionamiento de la fundacin.


Elaborar estrategias de promocin y ventas para el mejoramiento de la fundacin.
Elaborar estrategias de publicidad y ventas para difundir de la manera ms rpida los
servicios ofrecidos.
Las dems contempladas en la ley y los reglamentos.

SECRETARIA GENERAL

PERFIL

Secretaria general, titulada


Conocimientos en relaciones humanas
Conocimientos en manejo de archivos.
Curso Servicio al Cliente
Excelente presentacin personal

FUNCIONES

Colaborar en la fundacin y atencin de todo tipo de reunin a la que tenga que asistir el
director ejecutivo de acuerdo con la agenda de compromisos.
Tomar dictados y hacer transcripciones
Redactar y tramitar correspondencia, de acuerdo con las instrucciones impartidas por el jefe
inmediato.
Atender clientes, y establecer las entrevistas con el jefe inmediato y preparar la
documentacin pertinente.
Recibir, contestar y tramitar mensajes o cartas.
Manejar el Archivode la fundacin.
Velar por la buena imagen de la fundacin y por la adecuada presentacin de la oficina.
Guardar la debida reserva y discrecin de la informacin que se le ha confiado.

46
Ejercer las dems funciones que le sean asignadas y sean a fines con la naturaleza del
cargo.

SERVICIOS GENERALES

PERFIL

Bachiller titulado
Excelente presentacin personal.
Cordialidad y amabilidad.

FUNCIONES

Realizar la limpieza y aseo de las oficinas.


Mantener relaciones adecuadas con el personal de la empresa
Responder por los elementos a su cargo.
Realizar funciones de mensajero.
Elaborar las actividades propias de la cafetera.
Prestar el servicio de cafetera a los funcionarios visitantes, ya sean en juntas, comits o
cualquier evento.
Realizar cualquier otra funcin innata a su cargo que sea encomendada por su jefe
inmediato.

Reglamento interno de trabajo

FUNDACIN CONCETE COMO MUJER.


CAPITULO I

Artculo 1. El presente reglamento interno de trabajo prescrito por la fundacin


CONCETE COMO MUJER, domiciliada en Ocaa, Norte de Santander a sus
disposiciones quedan sometidos tanto la fundacin como todos sus trabajadores.

Este reglamento hace parte de los contratos individuales de trabajo que se celebren con
todos los trabajadores, salvo estipulaciones en contrario, que sin embargo solo pueden ser
favorables al trabajador.

CAPITULO II

Artculo 2. Quien aspire a tener un puesto deber presentar hoja de vida acompaada de
los siguientes documentos:

Libreta militar y cdula de ciudadana segn el caso.


Certificado de su estado de salud.
Adems, debe presentar pruebas escritas de acuerdo a su cargo y respectiva entrevista.

47
Periodo de prueba.

Articulo 3. Todos los contratos de trabajo a trmino indefinido firmados en la fundacin


CONCETE COMO MUJER., tienen un periodo de prueba de sesenta (60) das.

Artculo 4. El periodo de prueba debe ser el estipulado por escrito, y en caso contrario, los
servicios se entienden regulados por las normas generales del contrato de trabajo.

Artculo 5. Durante este perodo, tanto la fundacin como la persona pueden tomar la
decisin de terminar el contrato sin ninguna justificacin y sin reconocer ni el preaviso, ni
la indemnizacin correspondiente.

PARGRAFO. Cuando la fundacin es quien toma la decisin de no continuar con el


contrato de trabajo, se le debe notificar al empleado a ms tardar el da anterior a la
finalizacin del periodo de prueba. A pesar de que la fundacin no tiene que justificar su
decisin, es necesario que la hoja de vida del empleado se archive y la evaluacin final que
sustente la razn de la terminacin del contrato.

CAPITULO III

TRABAJADORES ACCIDENTALES O TRANSITORIOS.

Artculo 6. No tienen el carcter de trabajadores, propiamente dicho de la fundacin


CONCETE COMO MUJER, sino trabajadores accidentales que se ocupen de labores de
corta duracin no mayor de un (1) mes, los cuales no tienen derecho a prestaciones
sociales.

CAPITULO IV

DEL HORARIO DE TRABAJO

Artculo 7. La jornada ordinaria de trabajo se extender desde las 8:00 AM a 12:00 M y


2:00 PM a 6:00 PM, cada empleado laborar dentro de este horario, ocho (8) horas diarias,
de acuerdo a lo estipulado por la ley.

PARGRAFO. El horario de trabajo podr ser modificado por la fundacin CONCETE


COMO MUJER, de acuerdo a sus necesidades pero no exceder la jornada mxima legal.

Artculo 8. Quedan exceptuados del anterior horario, los trabajadores que desarrollen
actividades continas y los servicios diarios.

Artculo 9. No habr limitaciones de jornada para quienes desempeen cargos directivos de


confianza por manejo.

48
CAPITULO V.

Artculo 10. El trabajador diurno es el comprendido entre las ocho (8) a doce (12) de la
maana y entre las dos (2) y seis (6) de la tarde.

Artculo 11. El trabajo suplementario o de horas extras es el que excede la jornada


ordinaria y en todo caso el que excede lo mximo legal; solo se trabajar ocho horas
diarias.

Artculo 12. Tasas y liquidaciones de recargos sern liquidados conforme a la ley.

CAPITULO VI

Das de trabajo legalmente obligatorios.

Artculo 13. Sern de descanso obligatorio remunerado los domingos y das de fiesta que
sean reconocidos como tales.

Artculo 14. La fundacin CONCETE COMO MUJER, solo remunerar el descanso


dominical a trabajadores que hayan prestado sus servicios en todos los das laborales y que
si han faltado lo hayan hecho por justa causa.

Artculo 15. Los trabajadores que habitualmente tengan que laborar el da de descanso
remunerado, gozaran de un descanso compensatorio.

Artculo 16. El descanso compensatorio se dar en otro da laborable de la semana


siguiente.

Vacaciones remuneradas

Artculo 17. Todo empleado por horas o contrato de salario mensual tiene derecho a quince
(15) das hbiles de vacaciones, de acuerdo con la ley, cada vez que cumple un ao de
trabajo continuo dentro de la empresa.

Artculo 18. El empleado podr solicitar sus vacaciones a partir del momento en que las
cumple y dentro del ao siguiente hasta el nuevo aniversario.

Artculo 19. El director ejecutivo ser el responsable de hacer la programacin de


vacaciones de todos los empleados de manera que se cumpla individualmente con la ley y
la necesidad del descanso y se tengan en cuenta las necesidades del personal. Esta
programacin debe tener en cuenta entonces factores como:

a. La fecha de aniversario de cada empleados.


b. El deseo y la necesidad del empleado de tomar sus vacaciones dentro de la fecha ms
cercana posible a su aniversario.

49
c. Las necesidades de la fundacin en general de dejar cubiertos todos los puestos de
trabajo.
d. Es potestad de la fundacin otorgar las vacaciones en una fecha que idealmente cumpla
con todos los requisitos.

Artculo 20. La programacin deber hacerse anualmente de (enero a diciembre) y


revisarse semestralmente (junio) y pasarse al supervisor o en su defecto al director
ejecutivo para su aprobacin. La aprobacin de esta programacin o los cambios
respectivos deben ser comunicados por el director ejecutivo a cada uno de los empleados en
lo que a l interesa personalmente. Esa programacin se respetar salvo circunstancias
excepcionales en cuyo caso, tanto la fundacin como el empleado avisarn la otra parte
con anticipacin del cambio, y se har la nueva programacin para la fecha siguiente ms
cercana posible.

Artculo 21. Mensualmente antes de las fechas previstas para entrega de informes que
afecta la nomina del director ejecutivo deber pasar el formato de vacaciones,
especificando exactamente las fechas de toma de las vacaciones y el nmero total de los
das previamente probados.

Artculo 22. En ningn caso las vacaciones son acumulables de un ao a otro. De acuerdo
con la ley de no tomar mnimo seis (6) das hbiles continuos se pierde el derecho a estas.
Cualquier excepcin debe ser justificada ante el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social,
razn por la cual solo en caso de fuerza mayor, podr ser aprobada por el director ejecutivo.

Artculo 23. Las vacaciones se cuentan de acuerdo con el horario habitual de cada
empleado, es decir, se cuentan los das hbiles de lunes a viernes. No se contarn los
sbados, domingos ni los festivos como das hbiles.

Artculo 24. La base para el clculo del pago de vacaciones del personal que trabajara por
horas es el promedio mensual de lo devengado en doce (12) meses anteriores a la fecha de
salida.

Todas las vacaciones se pagaran a travs de la nomina en el mes correspondiente.

Artculo 25. Para el personal con salario mensual se tomara el sueldo que est devengando
la persona en el momento en que sale a disfrutar de sus vacaciones. Para los empleados que
devengan salario integral se calcula el pago sobre el cien por ciento (100%) del salario que
est devengando al momento de salir de vacaciones.

Artculo 26. En caso de licencia no remunerada se interrumpe para todos los efectos el
contrato de trabajo, es decir, no se cuenta con este tiempo para vacaciones.

Artculo 27. La enfermedad comprobada mediante la incapacidad de la respectiva EPS,


interrumpe las vacaciones. Los das pendientes debern ser tomados en la fecha ms
prxima posible.

50
Compensaciones y beneficios.

Artculo 28. A los empleados de sueldo fijo se les pagar quincenalmente, los das de pago
sern los 15 y 30 de cada mes.

Artculo 29. La fundacin CONCETE COMO MUJER, establecer un programa para


cumplir con una serie de objetivos importantes:

1. Reconocer y recompensar las diferencias en materia de capacidad individual y


rendimiento.
2. Establecer y mantener sueldos justos y competitivos.
3. Organizar diferentes niveles de remuneracin para cargos que requieran diferentes
grados de responsabilidad, experiencia, habilidad y conocimiento.

Artculo 30. Los ajustes a la remuneracin sern a consecuencia de cambios en los


promedios normales de salarios en la oferta y la demanda en el mercado laboral o
modificaciones gerenciales de remuneraciones en la plaza motivada por la inflacin y otros
factores.

PERMISOS.

Artculo 31. Conceder al trabajador las licencias necesarias para el ejercicio del sufragio;
en caso de grave calamidad domestica debidamente comprobada, siempre que avise con la
debida oportunidad al gerente. En el Reglamento Interno de Trabajo se sealarn las
condiciones para las licencias antes mencionadas. Salvo convencin en contrario, el tiempo
empleado en estas licencias puede descontarse al trabajador o compensarse con tiempo
igual de trabajo efectivo en horas distintas de su jornada ordinaria, a opcin del patrono.

Artculo 32. Todo permiso deber presentarse previamente por escrito ante el director
ejecutivo.

Artculo 33. Queda a opcin del director ejecutivo pagar o no el salario correspondiente al
tiempo dejado de trabajar por razn de permisos.

CAPTULO VII
SALARIOS, LUGAR, HORAS DE PAGA Y PERIODOS QUE LO REGULAN.

Artculo 34. La fundacin se acoger a las disposiciones legales dictadas sobre el salario
mnimo.

Artculo 35. La remuneracin del trabajo se estipular por quincena y se pagar por
quincena vencida dentro de cada periodo.

51
Artculo 36. El trabajador al firmar las planillas sobre recibidos correspondientes a los
salarios devengados, constituye la declaracin del empleado de estar a paz y salvo con la
entidad.

CAPITULO VIII
SERVICIOS MDICOS, PRESCRIPCIONES DE ORDEN DE SEGURIDAD,
RIESGOS PROFESIONALES Y PRIMEROS AUXILIOS.

Artculo 37. La fundacin CONCETE COMO MUJER, mantendr los servicios mdicos
del I.S.S. y en su caso la empresa promotora de salud (EPS) para la atencin del personal
que sea necesario.

Todo trabajador dentro del da que se enferme deber hacerlo saber al gerente.

Artculo 38. El empleado que sin justa causa se negare a someterse a los exmenes y
tratamientos indicados, perder el derecho a las prestaciones en dinero por la incapacidad
que sobrevenga a esa negativa.

Artculo 39. En caso de accidente de trabajo, el director ejecutivo ordenar inmediatamente


los servicios de un medico.

Artculo 40. La fundacin no responder por ningn accidente de trabajo que haya sido
provocado deliberadamente o por culpa de la vctima.

CAPITULO IX

Prescripciones de orden

Artculo 41. Los trabajadores tienen como deberes los siguientes:

Solicitar el carn de identificacin como empleado.


Mostrar respeto y subordinacin a los superiores.
Respetar a sus compaeros de trabajo.
Procurar completa armona e inteligencia con sus superiores y compaeros de trabajo en las
relaciones personales y en la ejecucin de labores.
Guardar buena conducta en todo y obrar con espritu de leal colaboracin en el orden moral
y disciplina en general de la empresa.
Realizar los trabajos que se le asignen con honradez y de la mejor manera posible.
Hacer reclamos y solicitudes a que haya lugar por conducto del respectivo superior y de
manera fundada, cometida y respetuosa.
Ser verdico en todo caso, recibir y aceptar rdenes de instrucciones y correcciones
relacionadas con el trabajo.
Permanecer durante la jornada de trabajo en el sitio o lugar por conducto del respectivo
superior, siendo en consecuencia prohibido pasar al puesto de trabajo del compaero.

52
Atender con la debida oportunidad y cortesa a toda persona con quien deba comunicarse
por razones de sus funciones.
Reportar cualquier situacin irregular que observe dentro de la fundacin.

CAPITULO X
OBLIGACIONES ESPECIALES PARA LA FUNDACIN Y LOS
TRABAJADORES

Artculo 42. Son obligaciones de la fundacin CONCETE COMO MUJER.

Poner a disposicin de los trabajadores los instrumentos adecuados para la realizacin de


las labores.
Procurar a los trabajadores, locales apropiados y elementos adecuados de proteccin contra
accidentes y enfermedades profesionales, en forma que garanticen razonablemente la
seguridad y la salud.
Presentar de inmediato los primeros auxilios en caso de accidente o enfermedad, a este
efecto en la fundacin se mantendr lo necesario segn el reglamento de las autoridades
necesarias.
Pagar la remuneracin pactada en las condiciones, periodos y lugares convenidos, guardar
absoluto respeto a la dignidad personal del trabajador y sus creencias y sentimientos.
Cumplir el reglamento y mantener el orden, la moralidad y el respeto por las leyes.

Artculo 43. Son obligaciones del trabajador:

Realizar personalmente, cuidadosa y eficazmente las labores encomendadas de acuerdo con


el manual de funciones de la fundacin.
Cumplir las rdenes e instrucciones que de manera particular la imparten.
Conservar el buen estado, salvo el deterioro natural, los instrumentos, tiles y dems que
hayan sido facilitados.
Mantener el respeto, la moral y las buenas relaciones con sus superiores y compaeros de
trabajo.
Prestar la colaboracin posible en caso de siniestro o de riesgo que afectan a las personas
que labores en la fundacin.
Atender de manera amable y cordial a los clientes, brindndoles los servicios y/o
informacin que estos requieran.

CAPITULO XI
PROHIBICIONES ESPECIALES PARA LOS TRABAJADORES

Artculo 44. Prohibiciones para los trabajadores:

Desobediencia y/o desempeo incorrecto de tareas de acuerdo con las polticas de la


fundacin.
Retraso o ausencia sin autorizacin.

53
Dejar el trabajo sin permiso u ocuparse de otros asuntos personales desde el trabajo sin
autorizacin.
No informar inmediatamente al director ejecutivo sobre heridas o accidentes personales.
Cometer cualquier acto u omisin que pueda afectar la seguridad de algunos empleados o
cliente.
Perturbar la diligencia o el trabajo de otros empleados durante las horas laborables.
Tardanza en el desempeo del trabajo o descuido de las tareas.
No avisar aun superior sobre la imposibilidad de acudir al trabajo en el turno acordado con
anticipacin suficiente como para conseguir un reemplazo.
Desempeo o resultados deficientes o incompetencia en la realizacin del trabajo.
No demostrar una actitud seria o falta de diligencia al llevar a cabo las tareas.
Ocupar los computadores con programas que no corresponden a la propiedad de la
fundacin.
Usar un leguaje profano, obsceno, vil o abusivo hacia los empleados o clientes.
Contravencin de reglas de seguridad o desobediencia de cualquier reglamento.
Una conducta incorrecta contraria a la ley y a la moral con respecto a un empleado o cliente
(ejemplo, hostigamiento sexual).
Presentarse a trabajar ebrio, bajo efectos o en posicin de drogas.
Perdida fraudulenta en tiempo libre o ausencia debido a una falsa enfermedad.
Hacer uso del telfono para fines particulares, o llamadas que no tengan relacin con el
trabajo. As mismo su uso debe ser breve. El personal de la oficina debe hacer sus propias
llamadas evitando el uso excesivo del telfono.
Hacer comentarios mal intencionados o sin base, acusaciones falsas o divulgar rumores de
sus compaeros o jefes, o de medidas disciplinarias que adopte la fundacin.
Est prohibido efectuar o autorizar gastos que no estn aprobados previamente.
El desacato a estas reglas causar llamados de atencin y/o cancelacin del contrato por
justa causa.

_________________________
MARINELA GALEANO PALLARES
Directora ejecutiva
Fundacin CONCETE COMO MUJER.

4.1.2 Realizar los respectivos estatutos de la Fundacin para establecer el objeto


social, que clases de socios y dems reglas internas de la entidad, como principio de
toda fundacin.

FUNDACIN CONCETE COMO MUJER


CAPITULO I
NOMBRE, DOMICILIO Y NATURALEZA

Articulo 1. El nombre de la entidad es FUNDACIN CONCETE COMO MUJER, la


cual es una asociacin de carcter civil, sin nimo de lucro, carente de espritu partidista,
con domicilio principal en la ciudad de Ocaa, Departamento de Norte de Santander Pas

54
Colombia y podr establecer centros o unidades para el desarrollo de sus objetivos en otros
municipios del pas.

CAPITULO II
OBJETO Y DURACIN

Articulo 2. El objeto principal de la Fundacin Concete Como Mujer, es el desarrollo


integral de la comunidad, el bienestar social y el mejoramiento de las condiciones de vida
de los colombianos. Por tanto, tendr por rea de accin la sensibilizacin, formacin,
servicio telefnico, terapia familiar, terapia individual, consultorio jurdico, entre otros
servicios para ayudar a la comunidad en general y las generaciones venideras y en general
todas aquellas actividades licitas que sirvan de medio para el logro de su objetivo principal.

Articulo 3. Para cumplir su objetivo, la Fundacin Concete Como Mujer, siendo una
persona jurdica de derecho privado, puede adquirir o enajenar toda clase de bienes,
gravarlos privado y limitar su dominio, tenerlos o entregarlos a cualquier titulo, dar o
tomar dinero en mutuo con o sin inters, protestar, aceptar, endosar y novar obligaciones,
designar apoderados judiciales o extrajudiciales, transigir y comprometer los asuntos
patrimoniales en que tenga o pueda tener algn inters, en general celebrar toda clase de
actos jurdicos o contratos autorizados por la ley necesarios para su funcionamiento.

Articulo 4. Para la finalidad de la Fundacin Concete Como Mujer, podr realizar los
programas que se estimen necesarios y en consecuencia est facultada para ejecutar
programas encaminados a mejorar la calidad de vida de las personas vctimas de maltrato
intrafamiliar. Finalidad se anota, la Fundacin Concete Como Mujer, deber someterse a
la vigilancia de la ley y todas las normas que se dicten en matera de fundaciones.

Articulo 5. Para que sus propsitos tengan ms eficiente cumplimiento la Fundacin


Concete Como Mujer, podr as mismo:

a. Celebrar con entidades pblicas o privadas, nacionales o extranjeras de objetivos


similares, acuerdos sobre el funcionamiento de los servicios o la manera de prestarlos.
b. Administrar, por encargo de otras entidades de derecho pblico o privado, servicios de
aquellos que compones su fin social para que sean tcnicamente presentados y se
distribuyan adecuadamente en la comunidad.
c. Participar en planes y programas que sobre su objetivo promuevan entidades nacionales
o extranjeras. Esta participacin podr ser de carcter tcnico o econmico.
d. Recibir asistencia tcnica o financiera de entidades nacionales o extranjeras para los
planes o programas que inicie o tenga en funcionamiento.
e. Realizar toda clase de estudios socioeconmicos y/o de fabricacin tcnica econmica
que a juicio de la junta directiva sean benficos para las personas vctimas de maltrato
intrafamiliar o para la Fundacin Concete Como Mujer.
f.Aceptar donaciones, herencias o legados condicionales o modales, cuando la condicin o
el modo no contrari alguna de las disposiciones estatutarias.

55
Articulo 6. Las personas naturales o jurdicas que donen bienes a la Fundacin Empresarial
Concete Como Mujer, no tendrn en ella preeminencia ni ttulo alguno por el solo hecho
de este acto, ni ventajas especiales de carcter personal.

Articulo 7. La Fundacin Concete Como Mujer, tiene carcter permanente y su duracin


ser de Cincuenta aos.

CAPITULO III
PATRIMONIO Y RECURSOS PECUNIARIOS

Articulo 8. La Fundacin Empresarial Concete Como Mujer, est dotada de patrimonio


para el cumplimiento de las obligaciones que contraiga durante su existencia y tendr
recursos pecuniarios propios para el cumplimiento de sus fines.

El patrimonio se formar as:

a. Con los aportes que libremente harn los socios fundadores, estos estn estipulados de la
siguiente forma:
Mensualmente cada socio fundador aportar para el sostenimiento de la fundacin la suma
de Trescientos mil pesos M/Cte ($300.000), el cual anualmente se incrementar en un 3%.
b. Con los aportes que libremente hagan a ella personas naturales o jurdicas, pblicas o
privadas, nacionales o extranjeras, mediante donaciones, asignaciones, auxilios o legados
testamentarios.
c. Con los bienes a cualquier titulo adquiera en desarrollo de su objeto y sus propsitos.
d. Con rendimientos y beneficios de los bienes propios.
e. Con otros ingresos que puedan causarse en la prestacin de algunos servicios.

Articulo 9. Si la Fundacin Concete Como Mujer, llegare a extinguirse por causa legal o
voluntaria de los socios, los bienes que compongan su activo social remanente, una vez
satisfechos los terceros acreedores de la Fundacin, pasaran a la entidad que sin nimo de
lucro y resiguiendo similares objetivos, que determine la asamblea de socios.

CAPITULO IV
SOCIOS

Articulo 10. SOCIOS FUNDADORES: Tienen la calidad todas las personas naturales o
jurdicas, que inicialmente convengan hacer un aporte econmico que le permita tener un
capital de trabajo para el desarrollo de sus actividades, los cuales sern aportados en el
primer trimestre del ao.

En las decisiones de la asamblea general participaran con voz y voto.

Articulo 11. La calidad de socio de la Fundacin Concete Como Mujer se pierde por:

56
a. Retiro voluntario
b. Exclusin
c. Retiro forzoso
d. Fallecimiento

Articulo 12. La junta directiva de la Fundacin Concete Como Mujer, aceptara el retiro
voluntario de un socio siempre que medie solicitud por escrito y se encuentre a paz y salvo
con las obligaciones contradas:

a. Una vez presentada la solicitud de retiro voluntario, la junta directiva tendr un plazo
mximo de quince das (15) hbiles para resolverla en forma afirmativa o negativa.
b. El socio que por retiro voluntario dejase de pertenecer y deseare ingresar nuevamente a
ella, deber acreditar los requisitos exigidos para los nuevos socios.

Articulo 13. La calidad de socio se pierde por decisin de por lo menos las dos terceras
partes (2/3) del total de miembros que integren la junta directiva, en los siguientes casos:

a. Por persistir en la no prestacin de los servicios a que se ha comprometido con la


Fundacin Concete Como Mujer.
b. Cuando las circunstancias hagan incompatibles su calidad de socio con los objetivos o
llegase a existir conflicto de inters.
c. Haber sido condenado a pena primitiva de la libertad.
d. La comisin de cualquier falta contra la moral social y la tica.
e. La defraudacin de fondos.
f. Por la finalidad de los recursos financieros.
g. La mora en el pago de sus obligaciones pecuniarias en las cuantas que reglamente la
junta directiva.
h. En otros casos de especial gravedad, a juicio de la misma junta directiva.

Articulo 14. Contra la resolucin de exclusin procede el recurso de reposicin elevado por
el socio a la junta directiva, con el objeto de que se aclare, modifique o revoque. La junta
directiva tendr quince (15) das hbiles a partir de la fecha de la presentacin del recurso
para resolver. Confirmada la resolucin, esta quedara ejecutoriada y surtir todos sus
efectos legales a partir de la fecha de expedicin de dicha confirmacin.

Articulo 15. A partir de la resolucin o de la ejecutoria de la confirmacin de la exclusin,


cesan para el socio sus obligaciones y derechos con la Fundacin Concete Como Mujer.

Articulo 16. El retiro forzoso del socio se origina en los siguientes casos:

a. Cambio definitivo de domicilio.


b. Incapacidad civil y estatutaria para ejercer derechos y contraer obligaciones.

La junta directiva de oficio o a solicitud del socio declarara o aceptara el retiro del socio
que se encuentre en las circunstancias sealadas anteriormente.

57
Articulo 17. Igualmente se pierde la calidad de socio por fallecimiento. En este caso los
herederos previa presentacin a la junta directiva del acta de defuncin o documento
equivalente, se subrogan en los derechos y obligaciones de este, de conformidad con las
normas sucesorales del cdigo civil colombiano.

Articulo 18. Los socios permanentes tendrn adems de los derechos consagrados en las
disposiciones legales y en los presentes estatutos, los siguientes derechos estatutarios:

a. Participar en la administracin de la Fundacin Concete Como Mujer, mediante el


desempeo de cargos sociales.
b. Ejercer el sufragio en las asambleas generales, de manera que a cada socio hbil le
corresponda solo un voto.
c. Fiscalizar la gestin econmica y financiamiento de la Fundacin Concete Como
Mujer, para lo cual podrn examinar los libros, archivos, inventarios y balances, de acuerdo
al reglamento en los presentes estatutos.
d. Retirarse voluntariamente de la Fundacin Concete Como Mujer, mientras esta no se
haya disuelto.

Pargrafo: Los socios colaboradores, promotores donantes y honorarios tendrn el derecho


a ser reconocido su trabajo, sus aportes y su colaboracin con la Fundacin Concete Como
Mujer, en todos los actos pblicos a que concurra el Director Ejecutivo de la misma.

Adems de los deberes consagrados en las disposiciones legales y en los presentes


estatutos, los socios tendrn los siguientes deberes especiales:

a. Mantener un comportamiento altruista tanto en sus relaciones con la Fundacin


Concete Como Mujer, como con los miembros de la misma.
b. Cumplir fielmente con los compromisos adquiridos con la entidad.
c. Abstenerse de ejecutar e incurrir en omisiones que puedan perjudicar la situacin
econmica y financiera de la Fundacin Concete Como Mujer.
d. Aceptar y cumplir las determinaciones que emanen de la junta directiva, adoptadas de
acuerdo a los presentes estatutos.

Articulo 19. Los derechos consagrados en la ley o en los presentes estatutos, solo sern
ejercidos por los socios que estn al da en el cumplimiento de sus deberes.

CAPITULO V
RGANOS Y DIRECCIN

Articulo 20. La direccin y administracin de la Fundacin Concete Como Mujer y el


logro de los fines perseguidos con su establecimiento estn encomendados a tres (3)
rganos principales a saber:

58
ASAMBLEA DE SOCIOS, JUNTA DIRECTIVA Y DIRECCIN EJECUTIVA. Las
actividades de los diferentes rganos se operan armnicamente, en forma y termino de los
siguientes artculos.

CAPITULO VI
ASAMBLEA DE SOCIOS

Articulo 21. La asamblea se compone de un nmero plural de socios presentes siempre y


cuando se encuentren a paz y salvo en sus obligaciones econmicas con la tesorera de la
Fundacin Concete Como Mujer, en los trminos del reglamento que al efecto dictare la
asamblea y/o la junta directiva. Los socios que no pudieran concurrir personalmente a la
asamblea podrn hacerse representar mediante poder otorgado por escrito, en el que se
indique el nombre del apoderado, que deber ser otro socio y que se encuentre tambin a
paz y salvo a la fecha de la reunin para la cual se confiere. En todo caso el socio asistente
a la asamblea tendr derecho a representar a otro socio, adems de su propia representacin.

Articulo 22. Salvo los casos de representacin legal, los miembros de la junta directiva, el
director ejecutivo y empleados de la Fundacin Concete Como Mujer, mientras se
encuentren en el ejercicio de sus cargos, no podrn representar en las reuniones de la
asamblea a ningn socio, aparte de ello mismos.

Articulo 23. Las reuniones de la asamblea general de socios podrn ser ordinarias o
extraordinarias.

Articulo 24. La asamblea de socios se reunir en sesin ordinaria cada ao en un da


cualquiera del primer trimestre, en el domicilio social de la Fundacin Concete Como
Mujer. Ser convocado por la junta directiva, fijando fechas y hora para el efecto.

Articulo 25. La convocatoria a reuniones de asamblea de socios se har con quince (15)
das hbiles de anticipacin, por medio de avisos publicados en uno de los peridicos de
mayor circulacin en la ciudad de domicilio social, o por medio de memoriales dirigidos a
la direccin que los socios tengan registrada en la secretaria de la Fundacin Concete
Como Mujer. Cuando la direccin registrada de un socio se halle fuera de la ciudad en que
est domiciliada, la citacin se le har por medio de cualquier medio de comunicacin.

Cuando se trate de aprobar balances y cuentas de fin de ejercicio, la convocatoria deber


hacerse con una anticipacin no menor de quince (15) das hbiles. En el acta de la sesin
correspondiente se dejara constancia de la forma como se hizo la citacin.

Articulo 26. Las reuniones tendrn por objeto examinar la situacin de la Fundacin
Concete Como Mujer, asignar administradores y dems funcionarios de su eleccin,
determinar las directrices econmicas. Considerar los balances y cuentas del ltimo
ejercicio y en general, acordar todas las medidas dadas a asegurar el cumplimiento del
objeto social.

59
Articulo 27. Si la asamblea no fuere convocada en la oportunidad sealada en el articulo
treinta (30) de los presentes estatutos podr ser solicitada su convocatoria a la junta
directiva, por un diez por ciento (10%) de los socios permanentes hbiles que a la fecha
integren la Fundacin Concete Como Mujer. Si la junta directiva dejare transcurrir diez
(10) das hbiles despus de la peticin, los socios solicitantes podrn hacer la convocatoria
directamente.

Articulo 28. La asamblea general de socios podr ser convocada a sesiones extraordinarias
por la Junta Directiva, Director Ejecutivo, o a solicitud de un mnimo plural de socios que
representen por lo menos una cuarta parte (1/4) de la totalidad de socios que a la fecha
integren la Fundacin y se encuentren a paz y salvo.

En las reuniones extraordinarias, la asamblea podr tomar las decisiones relacionadas con
los temas previstos en el orden del da incluido en la convocatoria. No obstante con el voto
de las dos terceras partes (2/3) de los socios presentes, podr ocuparse de otros temas una
vez agotado el orden del mismo. Para la citacin de las asambleas extraordinarias se
cumplirn los mismos requisitos previstos para las ordinarias.

Articulo 29. Las sesiones ordinarias o extraordinarias sern dirigidas por el presidente de la
junta directiva y en su defecto por el vicepresidente o por quien la asamblea de socios
determine para tal efecto.

Articulo 30. El presidente de la asamblea de socios, quien a su vez es el presidente y


director ejecutivo de la Fundacin, tendr las siguientes atribuciones.

a. Instalar la asamblea.
b. Dirigir las deliberaciones de acuerdo con el orden del da aprobado.
c. Levantar, aplazar o suspender las sesiones cuando la asamblea con qurum reglamentario
lo autorice.
d. Tomar las medidas oportunas para el buen desarrollo de la asamblea y cumplimiento de
su reglamento.
e. Crear las comisiones de trabajo que fuere necesarias.

Articulo 31. El qurum reglamentario de la asamblea ser la mitad mas uno de los socios
activos que a la fecha integren la Fundacin; si no hubiere qurum previsto para la hora
determinada, se convocara para una hora despus y habr qurum con los socios presentes
a dicha asamblea.

Articulo 32. Cada socio gozara de un voto para la toma de decisiones, las cuales
estatutariamente sern legales cuando sean emitidas por la mayora absoluta de los
participantes en la asamblea, salvo que la ley o los presentes estatutos sealen un nmero
de votos diferentes. Los miembros de la junta directiva, el director ejecutivo, y los
empleados de la Fundacin; que sean socios, no podrn votar en la asamblea, cuando se
trate de asuntos que afecten su responsabilidad.

60
Articulo 33. En la Fundacin se llevara un libro de actas de la asamblea de socios, en el
cual se dejara constancia de todo lo acontecido en las sesiones ordinarias o extraordinarias.

Las actas se encabezaran con su nmero de orden y expresaran cuando menos el lugar,
fecha y hora de la reunin, la forma en que hayan sido convocados, el nombre,
identificacin de los socios presentes, temas tratados, las condiciones adoptadas y el
nmero de votos emitidos a favor, en contra, o en blanco, las constancias escritas
presentadas por los asistentes durante la reunin, los nombramientos efectuados y la fecha
y hora de su clausura.

Cada acta ser firmada y aprobada por la comisin que al efecto designe la asamblea, por
el presidente y el secretario de la respectiva sesin. La copia de estas actas, autorizadas
por el secretario de la Fundacin; ser prueba suficiente de los hechos que conste en ellas,
mientras no se demuestre la falsedad de la copia o de las actas. A su vez, a los
administradores no les ser admisible prueba para establecer hechos que no consten en las
actas.

Articulo 33. Son funciones de la asamblea de socios:

a. Estudiar y aprobar reformas a los estatutos.


b. Examinar, aprobar o improbar los balances y cuentas que debe rendir la junta directiva,
el director ejecutivo, en relacin con el ejercicio anual inmediatamente anterior.
c. Elegir para periodos de tres (3) aos y removerlo libremente y suplente.
d. Considerar los informes de actividades presentados por el director ejecutivo y/o la junta
directiva.
e. Elegir de entre los socios, los miembros de la junta directiva para periodos de tres (3)
aos.
f.Ejercer las dems funciones que de acuerdo con la ley, estatutos o reglamentos,
correspondan a la asamblea.

Articulo 34. La direccin de la Fundacin Concete Como Mujer, estar a cargo de una
junta directiva nombrada por la asamblea de socios y compuesta por siete (5) miembros.

CAPITULO VII
JUNTA DIRECTIVA

Articulo 35. Los miembros principales y suplentes de la junta directiva sern elegidos para
periodos de tres (3) aos y podrn ser elegidos indefinidamente o removidos libremente
antes del vencimiento de su periodo, de la misma forma como fueron nombrados, si la
asamblea no hiciere nueva eleccin, los directivos continuaran en el ejercicio de sus
funciones.

Articulo 36. La junta directiva tendr un presidente, un vicepresidente, un secretario, un


tesorero y un vocal nombrado de su seno y elegido por sus miembros por mayora absoluta
de votos entre s.

61
Articulo 37. Las decisiones de la junta directiva sern tomadas por el voto afirmativo de la
mayora de los asistentes, siempre y cuando se tenga la presencia de la mayora de sus
miembros; y de ellas se dejar constancia en el libro de actas, la cual cumplir con los
requisitos de ley, debern ser firmadas por el presidente y el secretario de la junta directiva.

Articulo 38. Los expresidentes de la Fundacin Concete Como Mujer; conformaran el


comit asesor de la junta directiva en virtud de su experiencia. Sern citados a sus
reuniones y asistirn a ellas con voz pero sin voto.

Articulo 39. Los directores de los comits operativos de la Fundacin Concete Como
Mujer; asistirn a las reuniones de junta directiva con derecho a voz, pero sin voto.

Articulo 40. Cuando concurran en un socio las calidades del pasado presidente director de
comit y miembro de la junta directiva, concurrir a ella con esta ltima investidura.

Articulo 41. La junta directiva se reunir ordinariamente por lo menos una vez por
trimestre y extraordinariamente cuando sea convocada por su presidente, el vicepresidente,
el director ejecutivo o tres (3) de su miembros. Constituir qurum la asistencia de la mitad
ms uno de sus miembros.

Articulo 42. El director ejecutivo comunicara por escrito a los socios elegidos como
miembros de la junta directiva su nombramiento y estos debern manifestar su aceptacin
de igual forma, sin el lleno de estos requisitos no podrn ejercer el cargo.

Articulo 43. Los directivos suplentes reemplazaran a los miembros principales como
vicepresidente secretario y vocales en sus faltas temporales o absolutas, pero podrn ser
llamados a las deliberaciones de la junta directiva aun en los casos en que no les
corresponda concurrir, pero en este evento asistirn con voz pero sin voto.

Articulo 44. Funciones de la junta directiva:

a. Nombrar de su seno un presidente, un vicepresidente, un tesorero, un secretario y tres


vocales.
b. Nombrar para periodos de tres (3) aos al director ejecutivo, fijarle su asignacin y
removerlo libremente, este puede ser socio activo.
c. Aprobar los presupuestos de gastos para el acontecimiento de planes y
programas de la fundacin, que le presente el director ejecutivo.
d. Crear o suprimir los empleos como juzgue necesario para la marcha de los
servicios o funcionamiento y fijar las asignaciones, si fuere el caso.
e. Ordenar la constitucin de reservas indispensables para el patrimonio y autorizar las
inversiones particulares.
f. Aprobar y autorizar los contratos en que sea parte y cuya equivalencia exceda a los
Doscientos Cincuenta (250) Salarios Mnimos Mensuales Legales Vigentes.

62
g. Estudiar y despachar oportunamente las insinuaciones, planes y programas que a su
consideracin someten el director ejecutivo, sus miembros o entidades que estn
interesadas en objetivos similares.
h. Sealar normas y polticas de carcter general para la buena marcha de la entidad.
i. Dar las pautas generales para la estructura de la organizacin administrativa creando al
efecto unidades de servicio y comits operativos.
j. Presentar cada ao a la asamblea de socios, juntamente con el director ejecutivo, una
memoria sobre la marcha de la institucin y el estado de las cuentas.
k. Aprobar o improbar en votacin nominal las solicitudes de ingreso de nuevos socios que
le presenten los interesados, previo de los requisitos y trmites reglamentados por los
presentes estatutos.
l. Fijar las cuotas ordinarias y extraordinarias para los socios permanentes, as como
determinar las sumas con que deban contribuir los socios aportantes.
m. Suspender hasta sesenta (60) das calendario en el ejercicio de sus derechos a cualquier
miembro que incurra en falta grave a juicio de la junta directiva, previa audiencia del
acusado, o decretar su expulsin conforme a las causales previstas es estos estatutos.
n. Dictar su propio reglamento interno de la asamblea de socios, as como las medidas
aconsejables para la defensa de sus miembros.
. Las dems que no correspondan a la asamblea de socios y las que delegue.

CAPITULO VIII
MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA
FUNCIONES

Articulo 45. Presidente.

La junta directiva elegir de su seno un presidente que ser a la vez Director Ejecutivo y
representante legal de la Fundacin, de libre nombramiento y remocin y tendr las
siguientes atribuciones adicionales.

a. Moderar y dirigir las reuniones de la junta directiva.


b. Cooperar con el director ejecutivo y asesorarlo en las decisiones que conduzca al buen
manejo de la misma.
c. Ordenar los gastos que sean necesarios para el funcionamiento y cumplimiento de los
objetivos.
d. Firmar los cheques que gire.
e. Celebrar los contratos a que hubiere lugar, dentro de la rbita de sus funciones, hasta por
una cuanta equivalente a Doscientos Cincuenta (250) Salarios Mnimos Mensuales
Vigentes, con las limitaciones propias de la ley, los estatutos, la asamblea de socios, o la
junta directiva. Si excede esta cantidad deber someterlos a la autorizacin de la junta
directiva.
f. La Fundacin no quedara obligada por los actos y contratos que el director general
realice en contravencin a lo sealado en este orbital.

63
g. Representarla ante las sociedades en las cuales sea ella accionista o socio y ejercer el
derecho al voto en las reuniones, as como tambin los dems derechos que en tales
sociedades le correspondan.
h. Efectuar todas las negociaciones a que haya lugar, con ttulos valores, tales como,
otorgar, evaluar, protestar, cobrar, adquirir, negociar, etc. Dentro de las limitaciones que le
sean sealadas en los presentes estatutos.
i. Proveer los cargos que haya creado la junta directiva.

Articulo 46. Vicepresidente.

a. Reemplazar en las ausencias temporales o absolutas al presidente, asumiendo sus


funciones.
b. Colaborar con el presidente en las actividades que este solicite.
c. Las que la asamblea o la junta directiva asigne.

Articulo 47. Secretario.

a. Elaborar las citaciones, a las reuniones ordinarias y extraordinarias de los miembros de la


junta directiva.
b. Llevar los archivos de la correspondencia enviada y recibida.
c. Llevar los libros de actas de los diferentes comits.
d. Suscribir en asocio o de los dignatarios respectivos todos los documentos que se
produzcan en los diferentes organismos.
e. Colaborar con la direccin ejecutiva en la elaboracin y envi oportuno de las
estadsticas, informes, balances y dems documentos.
f. Prestar regularmente sus servicios a las dependencias y colaborar activamente en todas
aquellas funciones que requiera su ayuda inmediata.
g. Cumplir por delegacin las funciones que le asignen la asamblea general de socios, la
junta directiva y el director ejecutivo.
h. Informar de sus actividades a la asamblea general de socios, y la junta directiva.
i. Comunicar las convocatorias para las reuniones de la asamblea a la junta directiva o al
director ejecutivo.
j. Las dems funciones inherentes al cargo y las que le asigne el presidente.

Articulo 48. Tesorero.

a. Llevar los libros de contabilidad.


b. Elaborar los cheques que se causen en desarrollo de los fines.
c. Dems funciones inherentes al cargo y las que sean asignadas.

Articulo 49. Vocal.

a. Velar por el cumplimiento de la funcin social.


b. Dems funciones que le sean asignadas.

64
CAPITULO IX
DIRECTOR EJECUTIVO

Articulo 50. La Fundacin tendr un director ejecutivo de libre nombramiento y remocin


de la junta directiva, para periodos de tres (3) aos, este cargo puede ser asumido por el
presidente de la junta directiva con las garantas del mismo.
El director ejecutivo asistir a las reuniones de la junta directiva con voz y voto.

Articulo 51. Sern funciones del director ejecutivo las siguientes:

a. Cuidar de la correcta recaudacin e inversin de las rentas y bienes.


b. Cumplir y hacer cumplir las rdenes y decisiones de la asamblea de socios y la junta
directiva.
c. Representar Judicial y extrajudicial y con autorizacin de la junta directiva constituir
apoderados especiales cuando fuere necesario, especialmente cuando se diere el caso
previsto en el literal e) del artculo 18 del captulo IV de los presentes estatutos.
d. Las dems funciones que le sean asignadas por la asamblea de socios o la junta
directiva, y que no le correspondan al director ejecutivo.
e. preparar, elaborar y proponer a la junta directiva, planes y programas encaminados al
desarrollo del objetivo social.
f.Convocar a las sesiones de la junta directiva.
g. Cumplir y hacer cumplir los estatutos, reglamento interno, rdenes y resoluciones de los
diversos rganos de la administracin.
h. Atender a la administracin directa de la entidad.
i. Estructurar y poner en funcionamiento las unidades de servicios y los comits operativos,
de acuerdo con las normas generales que sobre organizacin administrativa haya
establecido la junta directiva.
j. Elaborar y presentar a la junta directiva para su aprobacin los presupuestos de gastos de
los diferentes comits operativos.
k. Velar porque los empleados ejerzan pronta y cumplidamente los encargos que las
hayan encomendado.
l. Dirigir y supervisar el desarrollo de planes y programas en que est interesada la
entidad.
m. Elaborar y someter a la aprobacin de la junta directiva, los reglamentos de carcter
interno.
n. Suspender en sus funciones a los empleados por faltas comprobadas y dar cuenta a la
junta directiva.
o. Autorizar con su firma todos los documentos pblicos y privados que deban otorgarse
en desarrollo de sus funciones.
p. Cumplir las dems funciones que le asigne la asamblea de socios la junta directiva, y las
que por la naturaleza de su cargo le corresponda.

65
CAPITULO X
REVISOR FISCAL

Articulo 52. La Fundacin tendr un revisor fiscal de libre nombramiento y remocin de la


asamblea de socios.

Articulo 53. No podr ocupar el cargo de revisor fiscal:

a. Los socios de la Fundacin.


b. Los empleados de la misma
c. Quienes estn ligados por matrimonio, parentesco dentro del cuarto grado de
consanguinidad, segundo de afinidad, o primero civil, con el director ejecutivo, miembros
de la junta directiva, o contador de la fundacin.

Articulo 54. El revisor fiscal una vez elegido, no podr ocupar ningn otro cargo hasta que
cese en el ejercicio de sus funciones dentro de la Fundacin.

Articulo 55. El revisor fiscal tendr las siguientes funciones:

a. Cerciorarse de que las operaciones que se celebren, se cumplan y se ajusten a los


estatutos a las decisiones de la asamblea de socios y de la junta directiva.
b. Informar oportunamente y por escrito a la asamblea de socios irregularidades que
ocurran en el funcionamiento y manejo de cuentas y en el desarrollo de sus negocios.
c. Velar porque se lleve regularmente y en forma tcnica la contabilidad, las actas de las
reuniones de la asamblea, junta directiva y conservacin de la correspondencia,
comprobantes, impartiendo las instrucciones para tales fines.
d. Inspeccionar los bienes y procurar la adaptacin de medidas oportunas para su
conservacin.
e. Impartir las instrucciones, practicar las inspecciones y solicitar los informes que sean
necesarios para establecer el control permanente sobre los bienes.
f. Autorizar con su firma cualquier balance que se haga, con su dictamen o informe
correspondiente por escrito.
g. Convocar a la asamblea, o a la junta directiva a reuniones extraordinarias, cuando lo
juzgue necesario.
h. Velar porque las decisiones de la junta directiva sobre constitucin de reservas de
proteccin del patrimonio, se cumplan oportunamente.
i. Practicar arqueo de caja menor por lo menos una vez anualmente.
j. Colaborar con las entidades gubernamentales que ejerzan inspeccin y vigilancia y
rendirles los informes a que haya lugar o le sea solicitados.

Articulo 56. El revisor fiscal responder por los perjuicios que ocasione, a la Fundacin,
socios y a terceros, por negligencia en el cumplimiento de sus funciones.

66
CAPITULO XI
REFORMA E INTERPRETACIN DE LOS ESTATUTOS.

Articulo 57. Los presentes estatutos podrn ser reformados total o parcialmente por la
asamblea de socios, con el voto afirmativo de las dos terceras partes (2/3) de los socios
fundadores.

Articulo 58. Cualquier duda que suscite en la aplicacin o interpretacin de estos estatutos
ser resuelta por la junta directiva, atendiendo al sentido general de los mismos y las
necesidades y conveniencias. Estas resoluciones debern ser acatadas a partir de la fecha de
su aprobacin, mientras la asamblea de socios no la modifique.

CAPITULO XII
DISOLUCIN Y LIQUIDACIN

Articulo 59. La disolucin podr ser decretada por la asamblea de socios, siempre que
hubiere sido especialmente convocada para el efecto. Que adems estuvieren presentes o
representados socios que estn a paz y salvo con la tesorera y cuyo nmero equivalga por
lo menos al 75% del total y que la disolucin se resuelva por el voto afirmativo de las dos
terceras partes (2/3) de los socios presentes en la reunin con derecho a voto. Podr
terminar tambin por orden de autoridad competente, en los casos de ley.

Primero se cumplir con los compromisos a terceros y lo restante se destinara a una


institucin que sea fin con los objetivos de la Fundacin.

CAPITULO XIII
BALANCES

Articulo 60. Anualmente al treinta y uno (31) de diciembre de cada ao se cortaran las
cuentas a fin de llevar a cabo el balance general correspondiente, as como el estado de
prdidas y ganancias del respectivo ejercicio. El balance, el inventario, los libros y dems
documentos justificativos de los informes, se mantendrn en la oficina del director
ejecutivo con una antelacin mnima de quince (15) das hbiles al sealado para la
asamblea, para que puedan ser examinados por los socios.

Hacemos constar que estos estatutos fueros estudiados, analizados y aprobados por los
socios fundadores de la Fundacin Concete Como Mujer, quienes se reunieron en la
ciudad de Ocaa Norte de Santander.

4.1.3 Elaborar el estudio tcnico para sealar las necesidades de personal,


requerimientos fsicos, humanos y equipo de comunicacin y computacin, que nos
ayude a conocer las exigencias, para su creacin. Estudio tcnico de la fundacin
concete como mujer.

67
Localizacin

Macrolocalizacin. La ubicacin de la Fundacin Concete Como Mujer ser la ciudad de


Ocaa.

Microlocalizacin. Para el funcionamiento de la Fundacin se tendr en cuenta el sector


del centro de la ciudad ya que ofrece las mejores condiciones.

Tamao del proyecto. El proyecto ha sido diseado teniendo en cuenta la problemtica de


violencia intrafamiliar en la ciudad, por lo tanto est estructurada en forma horizontal la
cual debe contar con un piso.

Requerimientos fsicos

Requerimiento de equipo de oficina. La propiedad planta y equipo para el inicio de la


Fundacin est representado en los siguientes elementos:

Escritorio director ejecutivo


Escritorio Gerente de proyectos
Escritorio Gerente financiero
Escritorio Gerente comercial
Escritorio Secretaria general
Sillas ergonomtricas

Requerimiento de equipo de computacin y comunicacin. El equipo de computacin y


comunicacin para la fundacin es el que a continuacin se menciona.

Computadores
Telfonos
Fax
Archivadores

Requerimiento del recurso humano. El personal requerido para el funcionamiento de la


fundacin es el que a continuacin se enuncia, aunque solo se cancelar una bonificacin al
director ejecutivo y a la secretaria, los dems funcionarios aportaran su trabajo a la
fundacin.

Director ejecutivo
Gerente de proyectos
Gerente financiero
Gerente comercial
Secretaria general
Servicios generales
Asesor legal
Revisor fiscal

68
4.1.4 Hacer una investigacin de mercados para determinar la demanda de los
servicios que permita conocer la viabilidad de la fundacin, como elemento
importante de su funcionamiento. Investigacin de mercados para la fundacin concete
como mujer.

El estudio de mercado, es una de las partes ms importantes del proyecto, dado que en
razn de este, permite tomar la decisin de llevar a buen trmino la idea inicial de La
funcin, o por lo contrario desecharla, dependiendo de los resultados de dicho estudio.

Mercado potencial. Para nuestro estudio la poblacin est conformada por 144.000
habitantes, la cual es la poblacin de Ocaa Norte de Santander, a la cual se le tomo una
muestra y arrojo 268 personas a encuestar.

Proyeccin del mercado. Para la creacin y desarrollo de la Fundacin Concete Como


Mujer que inicia sus actividades en el ao 2013, se estima que inicialmente se vincularan
cinco personas quienes sern los socios fundadores, los socios que quieran ingresar sern
vinculados mediante acta expedida por la Junta Directiva de la Fundacin.

Descripcin de los servicios. La Fundacin Concete Como Mujer ser una entidad sin
nimo de lucro, segn el objetivo de las autoras del proyecto y teniendo en cuenta los
resultados de las investigacin se considera tener en cuenta los siguientes servicios.

Formacin y sensibilizacin. La formacin es la expresin que designa una realidad


concreta cuya singularidad proviene de la existencia de una combinacin especfica de
diversos modos de produccin. Desde el punto de vista psicopedaggico, es el proceso que
consiste en proporcionar conocimientos y en facilitar las condiciones de integracin en la
vida, con el fin de aumentar o excitar la capacidad de sentir.

La sensibilizacin es hacer que una persona se d cuenta de la importancia o el valor de una


cosa, o que preste atencin a lo que se dice o se pide.

Atencin telefnica. En la fundacin es una unidad muy importante diseada para manejar
grandes volmenes de llamadas telefnicas entrantes y salientes desde y hacia sus clientes,
con el propsito de dar soporte a las operaciones cotidianas de la entidad.
Este servicio permite gestionar de forma eficiente el servicio, aumentando sus beneficios y
teniendo un mayor contacto con sus clientes.

Servicio de atencin directa. Este servicio permite ser referente en la bsqueda de


soluciones, un apoyo para recibir orientacin y asesoramiento, un foco de desarrollo
formativo, para el desarrollo de las actividades de la fundacin.

Terapias individuales. La terapia individual se basa en el encuentro del terapeuta con el


cliente en un espacio confidencial y clido que permita la expresin de sus problemas y
emociones.

69
En este espacio de terapia individual la persona encuentra un respiro que le permite
conocerse mejor y entender lo que necesita. Buscamos que descubra sus posibilidades y
poder enfrentarse a los problemas cotidianos con mayor confianza y seguridad.

Terapias familiares. La Terapia Familiar es una disciplina teraputica que aborda la


intervencin y el tratamiento de la familia en su conjunto, y no de un miembro individual.
Desde el punto de vista sistmico, se suele utilizar el trmino terapia familiar y de pareja,
en tanto se entiende que el objeto de intervencin son los sistemas y subsistemas familiares,
entre los cuales el ms simple es el de la pareja de cnyuges.

La terapia familiar se puede desarrollar desde diferentes mbitos, como el de la


psicoterapia, el de la terapia psicoeducativa o pedaggica, que se basa en cambios
conductuales a travs de la educacin en valores y mejora de habilidades relacionales. Uno
de los objetivos de la terapia familiar es transformar la que una familia tiene respecto a sus
conflictos en una crtica constructiva, que permita modificar los patrones negativos de
conducta.

Consultorio jurdico. Es una oficina donde se le presta asesora jurdica a las personas que
necesitan de este servicio.

Eslogan y emblema. El eslogan que utilizar la Fundacin Concete Como Mujer para
posesionarse y darse a conocer inicialmente en la comunidad ocaera es el siguiente:

La dignidad humana es inviolable, valrate y busca ayuda.

El emblema es el nombre de la Fundacin como tal.

Determinacin de la demanda. Considerando que la cantidad de personas que habitan en


la ciudad de Ocaa es de 144.000 y la demanda del servicio es vital para su permanencia,
adems el inters de buscar ayuda en una fundacin es del 85% segn el estudio hecho a los
encuestados por lo tanto se determina de vital importancia la creacin de la misma.

70
Publicidad y promocin. En este sentido se deben disear e implementar mecanismos
para acceder a la comunidad objetivo para la fundacin, se deben utilizar pautas
publicitarias mediante la utilizacin de los medios de comunicacin locales, elaboracin y
distribucin de volantes.

Estrategias de comercializacin. Para promocionar los servicios ofrecidos por la


Fundacin Concete Como Mujer, la fundacin aplicara las siguientes estrategias:

Implementar campaas publicitarias.

Crear conciencia del dao que produce la violencia intrafamiliar.

Promocionar los servicios ofrecidos a travs de los diferentes medios de comunicacin


existentes en la ciudad.

Presentacin de la informacin. La informacin se presenta en cuadros y grficas, de


acuerdo con los datos suministrados por los integrantes de la muestra seleccionada;
teniendo en cuenta que el estudio se realiz solamente a las mujeres de Ocaa.

Cuadro No 1. Conocimiento sobre fundaciones.

PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %

SI 226 84
268
NO 42 16
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin

Grfico No 1. Conocimiento sobre fundaciones.

16%

84%

Fuente: Autoras de la investigacin.

71
226 de las mujeres encuestadas equivalentes al 84% afirmaron que tienen conocimientos de
que es una fundacin, ya que en los medios de comunicacin como la televisin, hablan de
ellas y en Ocaa existe algunas fundaciones conocidas, el porcentaje restante que es el 16%
manifiestan no tener conocimiento sobre dichas fundaciones o las confunden con otros
tipos de entidades.

Cuadro No 2. Conocimiento sobre la violencia intrafamiliar.

PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %
SI 217 81
268
NO 51 19
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin

Grfico No 2. Conocimiento sobre la violencia intrafamiliar.

19%

81%

Fuente: Autoras de la investigacin.

El 81% de las mujeres encuestadas que equivalen a 217 manifiestan que conocen sobre la
violencia intrafamiliar ya que la han vivido y hoy en da se habla mucho sobre el tema en
los diferentes medios de comunicacin, tan solo el 19% dicen no conocer sobre el tema esto
puede deberse a que se sienten apenadas y no desean hablar sobre dicho tema.

Cuadro No 3. Violencia intrafamiliar por parte de la pareja.

PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %
SI 218 81
268
NO 50 19
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin

72
Grfico No 3. Violencia intrafamiliar por parte de la pareja.

19%

81%

Fuente: Autoras de la investigacin

De las 268 mujeres encuestadas el 81% afirman que alguna vez han sufrido violencia
intrafamiliar en cualquiera de sus modalidades ya sea verbal, sexual, fsica o psicolgica,
est provocada por alguna persona cercana, adems de estos tambin se da esta violencia
por parte de sus familiares, del total de la poblacin encuestada el 19% dicen que nunca han
sufrido algn tipo de violencia intrafamiliar.

Cuadro No 4. Clase de violencia intrafamiliar en el hogar.

PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %

Psicolgica 60 22
Fsica 48 18
Sexual 8 3
Verbal 102 38
268 Ninguna 50 19
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin

73
Grfico No 4. Clase de violencia intrafamiliar en el hogar.

19% 22%

18%
38%

3%

Fuente: Autoras de la investigacin.

La violencia que ms se sufre en el hogar es la verbal esto lo afirman el 38% de las


encuestadas, en su orden le sigue la psicolgica con un 22%, la fsica con 18% y la sexual
con 3%, aunque el 19% de las encuestadas dicen no haber sufrido violencia intrafamiliar,
esta negativa puede deberse a que en nuestra sociedad lamentablemente no se reconocen las
falencias o problemas dentro del hogar por temor a que se conviertan en los comentarios de
las amistades y por lo anterior no se busca ayuda a tiempo para solucionar o mejorar dichos
problemas.

Cuadro No 5. Cundo ha sufrido esta clase de violencia ha recurrido a alguien.

PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %

SI 62 23
268
NO 206 77
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin

74
Grfico No 5. Cundo ha sufrido esta clase de violencia ha recurrido a alguien.

23%

77%

Fuente: Autoras de la investigacin.

Cuando se ha sufrido alguna clase de violencia intrafamiliar el 77% de las mujeres


encuestadas afirman que no recurren a nadie, ellas callan por miedo a su pareja o por el
temor de ser sealadas por la sociedad y para no perder la aparente armona del hogar, tan
solo el 23% afirman que cuando han tenido este tipo de problema en su vida recurren a la
polica para que ellos intervengan en dicha dificultad.

De otra parte afirman que esta solucin en temporal ya que la misma se vuelve a presentar
en cualquier momento.

Cuadro No 6. Inters en buscar ayuda en una fundacin.

PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %

SI 229 85
268
NO 39 15
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin

75
Grfico No 6. Inters en buscar ayuda en una fundacin.

15%

85%

Fuente: Autoras de la investigacin.

229 De las encuestadas que equivalen al 85%, dicen que les interesa buscar ayuda en caso
de maltrato en una fundacin que est ubicada en la ciudad, esto debido a que reconocen
que en la ciudad existe una gran problemtica en este tema y es urgente que una entidad les
brinde ayuda y orientacin para saber que deben hacer cuando tengan este tipo de
eventualidad, tan solo el 15% que equivale a 39 mujeres les es indiferente si existe o no
dicha fundacin.

Cuadro No 7. Tipo de ayuda con la que le gustara contar en la fundacin.

PERSONAS
ENCUESTADAS RESPUESTAS FRECUENCIA %

Formacin y sensibilizacin 35 13

Atencin telefnica 69 26

268 Servicio de atencin directa 41 15

Terapias individuales 43 16

Terapias familiares 62 23

Consultorio jurdico 18 7
TOTAL 268 100
Fuente: Autoras de la investigacin

76
Grfico No 7. Tipo de ayuda con la que le gustara contar en la fundacin.

7%
13%
23%

26%

16%
15%

Fuente: Autoras de la investigacin.

En cuanto a la ayuda con la que les gustara contar en la fundacin el 26% dicen que el
servicio de atencin telefnica, ya que a travs de este servicio se expone el problema sin
ser identificada esto debido a lo expuesto anteriormente, que en la comunidad no les gusta
que los problemas del hogar sean conocidos y ser sealados por la sociedad, en su orden le
sigue las terapias familiares las cuales son fundamentales porque en este tipo de violencia
todo el ncleo se ve perjudicado y requiere de esta ayuda, terapias individuales esto para
concientizar y ayudar de forma individual a la persona, a su vez el 15% dicen que es de
gran importancia y muy necesario el servicio de atencin directo.

Anlisis de los resultados. La comunidad de Ocaa Norte de Santander est conformada


por 144.000 habitantes, haciendo el ejercicio de muestreo se encuestaron a 268 Mujeres de
las cuales se puede afirmar que 226 tienen conocimiento de que es una fundacin, aunque
algunos confunden las fundaciones con otros tipos de entidades a este pequeo segmento se
le debe hacer claridad de que es la fundacin y los beneficios que esta trae a la comunidad.

En su gran mayora de las encuestadas conocen que es la violencia intrafamiliar ya que


manifiestan en algn momento de su vida haberla sufrido por haber sido maltratadas a
travs de alguna persona cercana, como tambin conocen sobre los tipos de violencia y a
su vez manifiestan que la ms sufrida en la comunidad es la verbal, en menor escala esta la
psicolgica y la fsica, de esto se debe decir que algunas personas prefieren no responder a
este tipo de pregunta.

Lamentablemente en su gran mayora cuando se sufre algn tipo de maltrato intrafamiliar


no se busca ningn tipo de ayuda, en algunos casos se llama a la polica pero la mayora de

77
las mujeres hacen caso omiso a las orientaciones que esta entidad les brinda convirtindose
en ayuda temporal y no una solucin definitiva.

La mayora de las mujeres dicen que es muy necesario contar en la ciudad con una entidad
que les brinde ayuda en caso de violencia y que el servicio que se requiere o que les
gustara contar es la atencin telefnica, las terapias familiares e individuales y todas las
dems que la fundacin este en capacidad de brindarles para mejorar su calidad de vida y
as contribuir a tener un mejor desarrollo social en la ciudad.

4.1.5 Realizar un estudio econmico y financiero para determinar los ingresos y


gastos, como tambin conocer que tan rentable y sostenible es el proyecto en el
tiempo. Estudio financiero para la fundacin concete como mujer.

El estudio financiero trata, de determinar cul ser la cantidad de los recursos econmicos
necesarios para el proyecto de la Fundacin, es decir, cunto dinero se necesita para que la
fundacin opere.

La inversin ser con recursos aportados por los fundadores, al final de cada periodo se
realizaran los estados financieros para saber cmo se encuentra la fundacin financiera y
econmicamente.

Gastos de funcionamiento

Gastos de administracin. Los gastos de administracin para la fundacin Concete


Como Mujer comprenden bonificaciones para el director ejecutivo y la secretaria general,
los dems funcionarios donaran su trabajo a la fundacin esta decisin quedara estipulada
en acta firmada por los funcionarios antes descritos y sin reclamar prestaciones sociales ni
seguridad social.

GASTOS DE PERSONAL VALOR MENSUAL VALOR ANUAL


Director ejecutivo $200.000 $2.400.000
Secretaria general $200.000 $2.400.000
TOTAL $400.000 $4.800.000

Gastos de administracin proyectados en aos. Los gastos de administracin se


proyectan a cinco aos con un aumento del 3% anual.

CONCEPTO 1 2 3 4 5
Director ejecutivo $2.400.000 $2.472.000 $2.546.160 $2.622.545 $2.701.221
Secretaria general $2.400.000 $2.472.000 $2.546.160 $2.622.545 $2.701.221
TOTAL $4.800.000 $4.944.000 $5.092.320 $5.245.090 $5.402.442

78
Gastos generales. Sos gastos generales necesarios para el funcionamiento de la fundacin
son el arriendo, servicios pblicos con agua, energa elctrica, telfono y tiles de
papelera.
GASTOS GENERALES VALOR MENSUAL VALOR ANUAL
Arriendo $100.000 $1.200.000
Servicios (Agua, luz, telfono) $100.000 $1.200.000
tiles de papelera $ 50.000 $ 600.000
Publicidad $ 50.000 $ 600.000
TOTAL $ 300.000 $3.600.000

Gastos generales proyectados en aos. Los gastos generales se proyectan a cinco aos
con un aumento del 3% anual.

CONCEPTO 1 2 3 4 5
Arriendo $1.200.000 $1.236.000 $1.273.080 $1.311.272 $1.350.610
Servicios (Agua, $1.200.000 $1.236.000 $1.273.080 $1.311.272 $1.350.610
luz, telfono)
tiles de papelera $ 600.000 $ 618.000 $ 636.540 $ 655.636 $ 675.305
Publicidad $ 600.000 $ 618.000 $ 636.540 $ 655.636 $ 675.305
TOTAL $3.600.000 $3.708.000 $3.819.240 $3.933.816 $4.051.830

Gastos de depreciacin. Los gastos de depreciacin del equipo de oficina y equipo de


computacin y comunicacin necesarios para el funcionamiento de la fundacin son los
siguientes:

EQUIPO DE OFICINA
UNIDADES DETALLE VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
5 ESCRITORIOS $ 200.000 $ 1.000.000
15 SILLAS $ 25.000 $ 375.000
TOTAL $ 1. 375.000

EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACIN


UNIDADES DETALLE VALOR INUTARIO VALOR TOTAL
2 COMPUTADORAS $ 1.000.000 $ 2.000.000
1 TELEFONO $ 50.000 $ 50.000
1 FAX $ 100.000 $ 100.000
1 ARCHIVADOR $ 200.000 $ 200.000
TOTAL $ 2. 350.000

Gastos de depreciacin proyectados en aos. Los gastos de depreciacin por concepto de


equipo de oficina y equipo de computacin y comunicacin se proyectan a cinco aos.

79
Equipo de oficina: 1.375.000 = 275.000
5

ACTIVO A 0 1 2 3 4 5
DEPRECIAR
Equipo de $1.375.000
oficina
Depreciacin $ 275.000 $ $275.000 $275.000 $275.000
275.000
VALOR A
DEPRECIAR $1.100.000 $825.000 $550.000 $275.000 $0

Equipo de comunicacin y computacin: 2.350.000 = 470.000


5
ACTIVO A 0 1 2 3 4 5
DEPRECIAR
Equipo de
comunicacin $2.350.000
y computacin
Depreciacin $ 470.000 $ 470.000 $ $470.000 $470.000
470.000
VALOR A
DEPRECIAR $1.880.000 $1.410.000 $940.000 $470.000 $0

Ingresos. La Fundacin Concete Como Mujer cuenta con cinco fundadores los cuales se
comprometen segn los estatutos a aportar $300.000 pesos mensuales cada uno para el
sostenimiento de la entidad.

Se proyecta que para el primer ao cada uno de los fundadores aportar $3.600.000, a su
vez los ingresos aumentarn en un 3% anual.

CONCEPTO 1 2 3 4 5
Aportes $18.000.000 $18.540.000 $19.096.200 $19.669.086 $20.259.158
VALOR $18.000.000 $18.540.000 $19.096.200 $19.669.086 $20.259.158

Balance inicial. Es aquel balance que se hace al momento de iniciar una fundacin, en el
cual se registran los activos, pasivos y patrimonio con que se constituye e inician los
servicios a prestar.

80
FUNDACIN CONCETE COMO MUJER.
BALANCE INICIAL
A 01 DE DICIEMBRE DE 2013

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE $10.175.000
DISPONIBLE
Caja $ 10.175.000

ACTIVO FIJO $3.725.000


PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
Equipo de oficina $ 1.375.000
Equipo de comunicacin y computacin $ 2.350.000

ACTIVO DIFERIDO $4.100.000


CARGOS DIFERIDOS
tiles y papelera $ 600.000
Publicidad $ 600.000
Arriendo $ 1.200.000
Servicios $ 1.200.000
Imprevistos $ 500.000

TOTAL ACTIVO $18.000.000

PASIVO
TOTAL PASIVO $0

PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
Aportes Sociales $18.000.000
TOTAL PATRIMONIO $18.000.000

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO $18.000.000

Estado de resultado. Muestra el movimiento de ingresos, costos y gastos a realizarse


durante el desarrollo de la actividad de la fundacin y proyectar el resultado neto de la
misma, al cabo de los 5 aos siguientes a su creacin, pudiendo ser utilidad o prdida el
resultado neto.

81
FUNDACIN CONCETE COMO MUJER.
ESTADO DE RESULTADOS
01 DE ENERO A 31 DE DICIEMBRE DE 2013

INGRESOS
Aportes de Fundadores $18.000.000

TOTAL INGRESOS $18.000.000

- COSTO DE OPERACIN $ 3.600.000


Arriendo $1.200.000
Servicios pblicos $1.200.000
Papelera $ 600.000
Publicidad $ 600.000

= EXCEDENTE BRUTO OPERACIONAL $14.400.000

- GASTOS DE ADMINISTRACIN $9.145.000


Gastos de personal $4.800.000
Gastos generales $3.600.000
Depreciaciones $ 745.000

= EXCEDENTE OPERACIONAL $5.255.000

- RESERVA LEGAL 10% $525.500

EXCEDENTES DEL EJERCICIO $4.729.500

82
Estado de resultados proyectado en aos. El estado de resultados se proyecta a cinco
aos con un 5% anual.

CONCEPTO 1 2 3 4 5
Total ingresos $18.000.000 $18.900.000 $19.845.000 $20.837.250 $21.879.112

-Costo de $ 3.600.000 $ 3.780.000 $ 3.969.000 $ 4.167.450 $ 4.375.822


operacin

=Excedente $14.400.000 $15.120.000 $15.876.000 $16.669.800 $17.503.290


bruto

-Gastos de $ 9.145.000 $ 9.602.250 $10.082.362 $10.586.480 $11.115.804


administracin

=Excedentes $ 5.255.000 $ 5.517.750 $ 5.793.637 $ 6.083.319 $ 6.387.485


operacionales

-Reserva legal $ 525.500 $ 551.775 $ 579.363 $ 608.331 $ 638.748

Excedente del $ 4.729.500 $ 4.965.975 $ 5.214.273 $ 5.474.987 $ 5.748.736


ejercicio

Flujo de caja. A continuacin se presenta el flujo de caja neto para los primeros cinco aos
de operacin de la Fundacin Concete Como Mujer, con recursos propios.

CONCEPTO 1 2 3 4 5
Excedente del $ 4.729.500 $ 4.965.975 $ 5.214.273 $ 5.474.987 $ 5.748.736
ejercicio
Depreciacin $ 745.000 $ 745.000 $ 745.000 $ 745.000 $ 745.000
Flujo neto de
caja $ 5.474.500 $ 5.710.975 $ 5.959.273 $ 6.219.987 $ 6.493.736

Como se observa en la tabla anterior la Fundacin Concete Como Mujer, tal como esta
proyectada arroja resultados positivos o excedentes del ejercicio.

Evaluacin econmica para la fundacin concete como mujer. La evaluacin


econmica de la Fundacin Concete Como Mujer, en la ciudad de Ocaa, permite analizar
la viabilidad del proyecto mediante los siguientes factores:

Valor presente neto (VPN). Es el mtodo ms conocido a la hora de evaluar proyectos a


largo plazo. El Valor Presente Neto permite determinar si una inversin cumple con el
objetivo bsico financiero.

83
Para el clculo del VPN se toma una tasa de rentabilidad del 15,31% anual siendo esta la
tasa de captacin de las entidades financieras, el proyecto se realizar con aportes de
$18.000.000 millones para el primer ao.

VPN= 4.729.500 4.965.975 5.214.273 5.474.987 5.748.736


(1+0,1531)^1 (1+0,1531) ^2 (1+0,1531) ^3 (1+0,1531) ^4 (1+0,1531) ^5

VPN = $4.101.552 + $3.734.939 + $3.400.908 + $3.096.887 + $2.819.943

VPN= $ 17.154.229

$4.729.500 $4.965.975 $5.214.273 $5.474.987 $5.748.736


INVERSIN

$3.725.000

VAN = VPN Inversin inicial

VAN = $17.154.229 $3.725.000

VAN = $13.429.229

El proyecto analizado en pesos corrientes de hoy genera un ingreso adicional de


$13.429.229 a la inversin inicial, descontado a una tasa de inters del sector financiero.

Tasa interna de retorno (TIR). La TIR del proyecto es el inters anual con el que retorna
la inversin inicial a la fundacin, nos permite compararla con tasas de oportunidad del
mercado o de otros proyectos de inversin.

TIR al 14%

TIR = $4.729.500 $4.965.975 $5.214.273 $5.474.987 $5.748.736


(1+0.14)^1 (1+0.14)^2 (1+0.14)^3 (1+0.14)^4 (1+0.14)^5

TIR = $4.148.684 + $3.821.156 + $3.519.590 + $3.241.747 + $2.985.735

TIR = $17.716.912

TIR al 17%

TIR = $4.729.500 $4.965.975 $5.214.273 $5.474.987 $5.748.736


(1+017)^1 (1+0.17)^2 (1+017)^3 (1+0.17)^4 (1+0.17)^5

TIR = $4.042.307 + $3.627.712 + $3.255.664 + $2.921.863 + $2.622.120

84
TIR = $16.469.666

INTERPOLACIN.

14% 17.716.912
13.991.912
3% 3.725.000
1.247.246
17% 16.469.666

X = 13.991.912 = 11,2%
1.247.346

x= 11,2 %

TIR= 14 + 11,2%

TIR= 25,2%

Con este indicador se busca establecer el porcentaje con el que ingresa la inversin inicial
durante los cinco aos proyectados. Con el establecimiento de dos tasas para la
interpolacin se pretende encontrar un porcentaje promedio de recuperacin, en el caso
concreto se utiliz una tasa inferior de la base que es del 14%, y una tasa superior del 17%;
la Fundacin Concete Como Mujer, recupera el 25,2% de la inversin, esto demuestra que
es muy rentable hacer la inversin.

Valor actual neto

VPN INVERSIN = 17.154.229 3.725.000

VAN = $13.429.229

Arroj un resultado positivo lo que indica que el proyecto es viable para la fundacion
Concete Como Mujer.

Razn costo beneficio

FLUJOS POSITIVOS 17.154.229


RAZN COSTO BENEFICIO = ____________________ = __________ = 4,6
FLUJOS NEGATIVOS 3.725.000
La razn costo beneficio indica que por cada peso invertido cuanto se va a poder recuperar
en el proyecto, en este caso el indicador es favorable, ya que si el resultado fuera 1

85
significara que el proyecto est en punto de equilibrio, en este caso por cada peso
invertidos se recupera el 4,6.

4.1.6 Hacer el estudio sobre el impacto socio-ambiental para conocer si se generara


empleo en la ciudad y el beneficio o dao que se le puede causar al medio ambiente,
para la puesta en marcha del proyecto. Estudio socio ambiental para la fundacin
concete como mujer.

Impacto en la comunidad. Las condiciones socio ambientales de la ciudad de Ocaa Norte


de Santander, como consecuencia del abandono estatal, del azote de los grupos al margen
de la ley, la falta de valores al ser humano, hacen necesario el proyecto, ya que este tendr
un impacto positivo en la comunidad, debido a que ofrecer un servicio que mejorara la
calidad de vida de los habitante de la ciudad.

La Fundacin Concete Como Mujer, ofrece grandes aportes al desarrollo local y regional,
mediante el ofrecimiento de servicios necesarios para la comunidad, los beneficios que
seran de forma directa e indirecta, se llevan a cabo con resultados que se traducirn en las
satisfacciones a mediano y largo plazo para quien o quienes decidan invertir y hagan parte
de la organizacin.

La creacin de la Fundacin Concete Como Mujer ayudara a fortalecer los lazos de unin
entre los fundadores, trabajando conjuntamente para compartir experiencias que les permita
sacar adelante sus proyectos y de esta forma fomentar el desarrollo en la ciudad, adems del
beneficio para la comunidad ya que esta brindara servicios de calidad que satisfagan las
necesidades de los habitantes de Ocaa.

Por otra parte buscara que el sector de las fundaciones de la ciudad evolucione para tener
mejores oportunidades de crecimiento y desarrollo social, con la generacin de proyectos
que beneficien a las personas afectadas con el flagelo de la violencia intrafamiliar.

En cuanto a lo ambiental la puesta en marcha del proyecto no tiene repercusiones para el


medio ambiente, ya que las actividades a realizar no generan efectos externos que
contaminen la ciudad.

La realizacin del proyecto no acarrea dao alguno al medio ambiente ya que la fundacin
no presenta amenazas palpables para este, sin embargo se tendrn en cuenta medidas
necesarias para la conservacin del mismo como es el caso del manejo de basuras que se
generen en la oficina donde funcionara la fundacin igualmente se controlaran los
artefactos elctricos que puedan ocasionar efectos nocivos en el personal que labora dentro
de ella.

86
5. CONCLUSIONES

Una vez conocido los resultados del presente proyecto podemos dar por concluido el
alcance total de los objetivos propuestos los cuales se enfocaron en:

La elaboracin del estudio administrativo y legal donde se establece e identifica la


estructura organizacional de la entidad mediante la identificacin del personal de trabajo
necesario para el funcionamiento de la fundacin.

Se realizar los respectivos estatutos de la Fundacin estableciendo el objeto social, las


clases de socios y dems reglas internas de la entidad, como principio de toda fundacin.

Se Elabor el estudio tcnico donde se identifican las necesidades de personal,


requerimientos fsicos, humanos y equipo de comunicacin y computacin que ayudaran al
buen desarrollo estructural de la fundacin y al control respectivo de las diferentes
actividades y programas que se desempearan entro de ella.

La investigacin de mercados nos permiti determinar la demanda de los servicios que


darn viabilidad a la fundacin, como son el servicio de atencin directa, terapia individual
y de pareja, sensibilizacin y formacin, consultorio jurdico, atencin telefnica donde se
busca mejorar y afrontar el trato a la mujer en la regin de Ocaa.

El estudio econmico y financiero nos permito determinar los ingresos y gastos, como
tambin conocer que tan rentable y sostenible es el proyecto en el tiempo.

El impacto socio-ambiental dentro de la comunidad se identifico como la generacin de


empleo en la ciudad y como entidad incentivadora a mejorar el medio ambiente mediante
sus integrantes laborales como visitantes.

Es indispensable crear la fundacin, invertir ms tiempo, dinero y esfuerzos y de esta


manera llenar tantos vacos que existen actualmente en la vida de estas mujeres maltratadas.

Implementar una agresiva campaa publicitaria para darse a conocer en el mercado por los
diferentes medios de comunicacin para que la comunidad ocaera tenga conocimientos de
la existencia de la fundacin concete como mujer.

El personal que labora en la fundacin, deben de estar constantemente informadas,


actualizadas, para poder cumplir cada da con el proceso de gestin de calidad, que debe ser
uno de los pilares fundamentales de la organizacin.

Gestionar convenios de prestacin de servicios, con otras entidades del departamento, para
satisfacer las necesidades de las mujeres maltratadas y aplicar estrategias para elevar la
imagen de la fundacin buscado el reconocimiento en el municipio.

87
RECOMENDACIONES

El cumplimiento de los diferentes objetivos del proyecto, conlleva a indicar que:

La alternativa de la fundacin planteada mediante el presente estudio es necesaria en la


ciudadana ocaera, pues a travs del trabajo de campo se ha manifestado la complacencia
en el montaje de la fundacin, ya que permitir acceder a recursos de proteccin hacia la
mujer victima de la violencia intrafamiliar brindando un respaldo, seguridad y solidez para
afrontar esta situacin dentro de la regin.

Una vez efectuados los diferentes objetivos, se concluye la viabilidad de la fundacin,


teniendo en cuenta que se ofrecern reas de servicios profesionales, que propendern por
el mejoramiento de las condiciones de vida de las mujeres del municipio, as como la
aceptacin y disposicin, de las herramientas necesarias para el buen funcionamiento de la
fundacin.

Teniendo en cuenta los resultados de la investigacin donde muestra la gran aceptacin de


la fundacin, se demuestra que hay un porcentaje representativo que emiten la necesidad de
llevar a cabo la creacin de esta misma y as mismo generar empleo y mejorar el nivel de
vida de las mujeres ocaeras.

88
BIBLIOGRAFA

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Belem Do Para, Brasil, el 9 de junio de 1994. 2004.

--------Ley 294 de 1996. Por la cual se desarrolla el artculo 42 de la Constitucin Poltica y


se dictan normas para prevenir, remediar y sancionar la violencia intrafamiliar. Bogot,
2004

--------Ley 575 de 2000. Por medio de la cual se reforma parcialmente la Ley 294 de 1996.
Bogot, 2004.

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90
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2010]. Disponible en internet < http://www.consejosdesaludbellezaymoda.com/como-
evitar-la-violencia-familiar/>

91
92
Anexo A. Formato de Encuesta dirigido a los habitantes de la ciudad de Ocaa, Norte de
Santander.

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAA


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONMICAS
ADMINISTRACIN DE EMPRESA

Objetivo: Determinar la necesidad de crear una fundacin en beneficio de la dignidad de


gnero para vctimas de maltrato intrafamiliar.

CONTESTE SEGN CORRESPONDA

1. Sabe usted que es una fundacin?


SI _____ NO ______

2. Conoce sobre la violencia intrafamiliar?


SI _____ NO _______

3. Ha sufrido violencia intrafamiliar por parte de su pareja?


SI _______ NO ________

4. Qu tipo de violencia intrafamiliar a sufrido en su hogar?


Psicolgica_________, Fsica_________, Sexual________, verbal_______.

5. Cundo ha sufrido esta clase de violencia ha recurrido a alguien? SI______ NO_____


A quin? ________________________________________________________________

6. Est usted interesado en buscar ayuda en una fundacin ubicada en Ocaa, que le brinde
ayuda en caso de maltrato?
SI______ NO _______

7. Con qu tipo de ayuda le gustara contar?


Formacin y sensibilizacin___, Atencin telefnica ___, Servicio de atencin directa ____
Terapias individuales___, Terapias familiares___, consultorio jurdico___.

Gracias por su colaboracin!

93