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EXERCCIOS DA AULA: O fundamento dos estoques da empresa

1. A importncia relativa dos estoques maior ou menor em uma empresa prestadora de servios?
A tendncia que a importncia relativa dos estoques seja menor em uma empresa de
servios, mas isso bastante relativo. Em um hospital, por exemplo, o estoque de
medicamentos pode ser vital.

2. Por que determinados custos relativos aos estoques so denominados custos de carregamento?
Porque so custos decorrentes da necessidade da empresa manter ou carregar estoques. Os
custos de carregamento incluem os custos de oportunidade, estocagem e manuseio do
material, taxas e seguros, perdas e furtos, obsolescncia e o custo do capital investido.

3. O que so custos de obteno? Qual a diferena entre custos de obteno e custos de


preparao?
Custos de obteno so custos relativos compra de mercadorias. O custo de preparao, por
sua vez, refere-se ao custo de preparao de ordens de produo ou fabricao. A nica
diferena que em vez de lote de compras, teremos lote de fabricao.

4. Por que os estoques so considerados uma forma de desperdcio?


Porque estoque custa dinheiro. A necessidade de manter estoques acarreta uma srie de
custos s empresas.

5. Para se reduzir o nvel de estoques necessrio diminuir ou aumentar os custos de preparao. E


quanto aos custos de carregamento? Justifique sua resposta.
Para reduzir o nvel de estoque, o custo de preparao aumenta, pois ser necessrio emitir um
maior nmero de ordens de fabricao. Os custos de carregamento, por sua vez, diminuem,
pois so diretamente proporcionais aos nveis de estoque, envolvendo armazenagem,
manuseio, perdas, obsolescncia, furtos e roubos.

6. Determinar o Custo Total (CT) de estoque do item PPP, fornecido por terceiros sabendo-se:
Consumo = 25.000 unidades/ano
Custo do Capital (taxa de juros) = 15% a.a.
Preo do item = R$ 0,15/unidade
Custo de preparao do pedido de compra = R$ 60,00/pedido
Custo de armazenagem = R$ 0,08/unidade.ano
Custos Invariveis = R$ 150,00/ano
Lote de compra = 5.000 unidades/lote

CT = 4.456,25 R$/ano

7. Uma empresa comercializa um item cuja demanda anual de 5.000 unidades. Determinar o
nmero de pedidos de compra que se deve emitir por ano para uma compra
a. Em lotes de 1.000 unidades
b. Em lotes de 500 unidades
c. Em lotes de 100 unidades
n = D/Q

a 5.000 unidades/ano / 1.000 unidades/pedido = 5 pedidos/ano


b 5.000 unidades/ano / 500 unidades/pedido = 10 pedidos/ano
c 5.000 unidades / ano / 100 unidades/pedido = 50 pedidos/ano

8. Se a empresa do exerccio anterior trabalha 250 dias por ano, qual dever ser o intervalo entre os
pedidos de compras em cada uma das situaes, isto , comprar lotes de 1.000, 500 ou 100
unidades?

Intervalo = dias/ano / pedidos/ano

a 250 dias/ano / 5 pedidos/ano = 50 dias/pedido


b 250 dias/ano / 10 pedidos/ano = 25 dias/pedido
c 250 dias/ano / 50 pedidos/ano = 05 dias/pedido

9. A demanda mensal de um item de estoque de 450 unidades. Os custos de obteno so de R$


40,00 por pedido (o item comprado de terceiros). Sabendo-se que taxa de juros corrente de
25% ao ano e que o item comprado por R$ 2,50/unidade, com custos fixos de R$ 60,00/ano,
determine os custos de estoque. Os lotes de compra so de 600 unidades/lote.

Q = 600 unidades/lote
D = 450 unidades/ms = 5.400 unidades/ano
P = 2,50 R$/unidade
I = 2,5%/ano
Ci = 60,00 R$/ano
Cp = 40,00 R$/pedido

CT = (2,50 x 0,25) x (600/2) + (40,00) x (5.400/600) + (60,00) + (5.400) x (2,50)


CT = 187,50 R$/ano + 360,00 R$/ano + 13.560,00 R$/ano
CT = 14.107,50 R$/ano

10. Uma empresa efetuou o levantamento de vrios fatores de custos envolvidos na manuteno
dos estoques, encontrando:
Armazenagem = 0,08 R$/unidade.ms
Obsolescncia = 0,04 R$/unidade.ms
Perdas = 2,45 R$/unidade.ano
Furtos e roubos = 1,50 R$/unidade.ano
Preo de compra do item = R$ 2,40/unidade
Taxa de juros (ano ano) = 12,00%
Custo de obteno (compra) = R$ 28,00/pedido
Custo de transporte = R$ 30,00/pedido
Custos independentes = R$ 15,00/ano

Determinar:
a) Custo unitrio de carregamento;
b) Custo total de estoques, considerando Q = 500 unidades/lote, e D = 5.000 unidades/ano
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11. O consumo de um item de estoque de 1.200 unidades/ms. O preo de compra do item de R$
1,25/unidade e o custo de preparao de R$ 45,00/pedido. O custo de carregamento equivalente
a 15% do preo do item, por unidade.ano. O fornecedor do item s vende lotes mltiplos inteiros de
2.000 unidades. Os custos independentes so desprezveis. Entre as opes de comprar lotes de
2.000 ou 4.000 unidades, qual voc escolheria. Justificar?

D = 1.200 unidades/ms = 14.400 unidades/ano


P = 1,25 R$/unidade
Cp = 45,00 R$/pedido
Ca = 15% x P = 0,1875 R$/unidade.ano
Q = 2.000 ou 4.000
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NOTA: Quando calcularem a quantidade de pedidos por ano, vocs encontraro um nmero decimal
(quebrado). Para fins de clculo, arredondem o nmero para o prximo inteiro. Ex.: 5,2 arredonde
para 6.

12. Por que uma alta acurcia imprescindvel para o bom funcionamento de um sistema informatizado
de controle de estoques?
A acurcia dos controles mede a porcentagem de itens corretos, tanto em quantidade quanto em
valor. importante para garantir a veracidade dos controles de estoque realizados.

13. Por que as empresas procuram ter um alto giro de seus estoques? Quais as vantagens e
desvantagens dessa poltica?
O giro dos estoques um dos indicadores de produtividade na anlise e controle dos estoques. Ele
mede quantas vezes, por unidade de tempo, o estoque se renovou ou girou. interessante ter um
alto giro de estoques, pois isso implica em baixos custos de manuteno e em um estoque mdio
menor.

14. Existe alguma relao entre giro e cobertura de estoques? Explique.


Sim, pois para se saber a cobertura dos estoques, preciso conhecer o giro dos estoques. A
cobertura indica o nmero de unidades de tempo (por ex. dias) que o estoque mdio ser
suficiente para cobrir a demanda mdia.

15. Quais as vantagens e desvantagens de trabalhar com altos estoques? Por que a reduo dos
estoques um objetivo comum aos gerentes e administradores?
A maior vantagem de manter os estoques elevados conseguir atender adequadamente a
demanda de produtos, tanto de clientes como de colaboradores internos. A desvantagem o custo
alto, o que leva os gerentes e administradores a buscarem constantemente a sua reduo.

16. Uma empresa deseja implantar uma metodologia de inventrio rotativo em seu almoxarifado
central, que dispe de 60.000 itens diferentes. No inventrio de encerramento do ltimo exerccio
fiscal constatou-se que cada um dos itens tinha em mdia 15 unidades estocadas. Suponha que, para
cada unidade, um auxiliar de almoxarifado experiente possa localizar, remover, contar e recolocar as
unidades em seus respectivos endereos em 5 minutos e que a empresa deseja contar todos as
unidades, trabalhando em mdia 250 dias/ano (8 horas/dia). Quantos auxiliares de almoxarifado
sero necessrios exclusivamente para essa funo?

Tempo de contagem = 15 unidades / 5 minutos = 3 unidades/minuto


N de unidades a serem contados = 60.000 itens x 15 unid./item = 900.000 unidades
Tempo necessrio para contagem = (900.000 unid.) / (3 unidade/minuto) =300.000 minutos
N de pessoas necessrias = N
(250 dias) x (8 horas/dia) x (60 minutos/hora) N = 300.000 minutos
120.000 minutos x N = 300.000 minutos
N = 2,50 ou 3 pessoas

17. Com base no exerccio anterior, a empresa decide contar uma vez a cada 3 meses 100% dos itens da
classe A, 50% dos itens da classe B e 15% dos itens da classe C. Nessa situao, e sabendo-se que a
classe A contm 15% dos itens, a classe B contm 25% dos itens e a classe C contm o restante,
quantos auxiliares de almoxarifado sero necessrios exclusivamente para essa funo?
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18. Aps os trs primeiros meses, a empresa do exerccio anterior constatou, na comparao entre os
registros do computador e a contagem, os seguintes percentuais de divergncias: itens da classe A,
2,4%; itens da classe B, 6,3%; e itens da classe C, 8,8%. Qual a acurcia do controle de estoques de
cada classe e a acurcia geral?

Acurcia = n itens contados corretamente / n total de itens

Classe A = 135.000 divergncia 2,4% = 3.240 unidades


Acurcia = 131.760 / 135.000 = 0,976 = 97,60%

Classe B = 112.500 divergncia 6,3% = 7.087 unidades


Acurcia = 105.413 / 112.500 = 0,9370 = 93,70%

Classe C = 81.000 divergncia 8,8% = 7.128 unidades


Acurcia = 73.872 / 81.000 = 0,912 = 91,20%

Total de itens contados = 328.500 unidades


Total de itens divergentes = 17.455 unidades
Total de itens contados corretamente = 328.500 17.455 = 311.045 unidades
Acurcia = 311.045 / 328.500 = 0,9468 = 94,68%

19. Uma anlise das requisies ao almoxarifado demonstrou que, nos trs primeiros meses, foram
apresentadas 1.500 requisies internas de materiais (RIM), sendo atendidas 100% das referentes a
itens da classe A, 95% das referentes a itens da classe B e 90% das referentes a itens da classe C. Qual
foi, no perodo, o nvel de servio do almoxarifado? (considerar o exerccio 17)

Classe A = 15% de 1.500 = 225 (100% atendidas = 225)


Classe B = 25% de 1.500 = 375 (95% atendidas = 356)
Classe C = 60% de 1.500 = 900 (90% atendidas = 810)
Nvel de Servio = n de requisies atendidas / n de requisies efetuadas
Nvel de Servio = 1.391 / 1.500 = 0,9273 ou 92,73%

20. Uma empresa manufatureira implantou um sistema informatizado de controle de estoque. Aps um
perodo de 6 meses de operao, obteve o seguinte relatrio de movimentao financeira, em reais:

Ms Entradas Sadas
Janeiro 125.000,00 112.700,00
Fevereiro 0,00 95.580,00
Maro 245.000,00 98.950,00
Abril 189.000,00 106.450,00
Maio 0,00 80.630,00
Junho 96.500,00 115.560,00
Sabendo-se que o estoque inicial do ms de janeiro era de R$ 148.580,00, determinar:

a) O giro dos estoques no perodo


b) A cobertura dos estoques

a)
Ms Inicial Entradas Sadas Total Estoque
Mdio
Janeiro 148.580,00 125.000,00 112.700,00 160.880,00 154.730,00
Fevereiro 160.880,00 0,00 95.580,00 65.300,00 113.090,00
Maro 65.300,00 245.000,00 98.950,00 211.350,00 138.325,00
Abril 211.350,00 189.000,00 106.450,00 293.900,00 252.625,00
Maio 293.900,00 0,00 80.630,00 213.270,00 253.585,00
Junho 213.270,00 96.500,00 115.560,00 194.210,00 203.740,00
609.870,00 1.116.095,00 186.015,83
Giro de estoques = valor consumido no perodo / valor do estoque mdio no perodo
Giro de estoques = 609.870,00 / 186.015,83 = 3,27 vezes

b)
Cobertura = n de dias do perodo em estudo / giro =
Cobertura = 180 / 3,27 = 55,05 dias

21. Uma empresa que comercializa materiais de construo apresentou vendas de R$ 25.676,00 no ano
passado. Os clculos do estoque mdio mostraram um valor de R$ 2.450,00. Nesse setor, as
companhias bem sucedidas apresentam valores de giro mnimo de 25 ao ano. Supondo um ano de
365 dias, calcular o giro e a cobertura do estoque.
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