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TcnicasLeanparalaGestindelInventario
11Mar.2016
Actualidad,Noticias
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LastcnicasLeansonutilizadasporcadavezmsempresasparareducircostes,mejorarlaflexibilidady,deestamanera,tenermstiempoparadedicarseasusclientes.Sonmuchoslosbeneficiosderivadosdeestasestrategias,yespor
estoquelosprofesionalesdelmanagementhantrabajadoenidentificarcmolastcnicasLeanpuedenserutilizadasparacrearinventariosmsflexibles,eficientesycolaborativos.
Leanenglobaunaseriedeiniciativasdestinadasacrearymejorarelvalorenelinventariodeunaempresa.Parallevarestoacabohayqueidentificarelmalgastodemateriales,tiempoyesfuerzoatravsdeunprocesodemejora
continuaquebusquelamximaeficienciaylaperfeccin.ElorigendelmovimientoLeanloencontramosenelconceptodelflujocontinuodelosprocesosdelacadenademontajedeHenryFord,en1920.Alolargodeestoscasicienaos,
elconceptohasidomodificandoyahoraseaplicaacasitodolostiposdeindustrias.
LastcnicasLeandeGestindelInventariosebasanencincoprincipios:
Primerodetodo,esimportantedefinirelvalorquelaempresavaaobtenerdelaGestinLeandelInventario.
TambinesimportanteentendercmofuncionanlosflujosdelinventarioyaplicarelprincipioLean5Sparasuprimirlosobstculos.
AplicandoelprincipioKanban,moverelstocksolocuandoelclientelorequiera.
Convienesercapazdeadaptarsealoscambios,siguiendolosprincipiosKaizenydeMejoraContinua.
AplicandoelprincipioSixSigma,hayquepulirconstantementelosprocesosdeGestindelInventarioconelobjetivodemejorarlacalidad,lostiempos,laeficienciayreducircostes.
LosprincipalesconceptosqueusalaGestindelInventarioLeansonTotalQualityManagement(TQM)ySixSigma.Estotienecomoobjetivolareduccindecostesylamejoradelacalidad.Otratcnicautilizadaparareducircostesesel
anlisisdelvalor,quetienecomoobjetivoretenerlacalidad.
Deestamanera,Leaneslacombinacindeunconjuntodeherramientas,unafilosofayunsistema.LasempresaspuedenelegirentrelasdiferentestcnicasqueLeanenglobaenfuncindesusnecesidadesyobjetivos.Comofilosofa,
Leanenfatizalaminimizacindelosexcesosparamejorarelfuncionamientodelaempresa.Comosistema,sirveparareducircostesymejorarlaeficienciaylasatisfaccindelcliente.
YcmopuedenponerseenprcticalastcnicasLeanparamejorarlaGestindelInventario?stassonlasseisreasdeactuacinparaconseguirunanotablemejoradelaeficiencia:
Gestindelademanda:Esconvenienteplanificarlasventasylasoperacionesyrevisarlasprcticasdegestin,lasealdedemandaylacolaboracindedemanda.
Reduccindecostes:Enocasiones,parecequeelSistemaLeanestprincipalmenteenfocadoalareduccindelcosteydelmalgasto.Sinembargo,estonuncadebecrearunimpactonegativoparaelcliente.
Estandarizacindeprocesos:Estopermiteelflujocontinuodelinventario.Hayalgunosaspectos,comoelprocesamientodelotesoeltrabajopendiente,quepuedenralentizarelenvodelstock.
Estandarizacindelaproduccin:Estopuedefacilitarladistribucinybeneficiaralclienteenelusodelproducto.
Cambiocultural:Todoslosactoresimplicados,desdelosproveedoreshastalosclientes,debentrabajarparacrearvalorparaelusuariofinal.
Colaboracintransversal:Crearequiposconmiembrosdediferentesreasdelaempresapuedeayudaraidentificardndehayqueactuarydequmaneraparamejorarlaeficienciayelservicioalosclientes.
SonmuchoslosbeneficiosdelasprcticasLeandeGestindelInventario.Siguiendolosconsejosexpuestosenestepost,lasempresaspodrnincrementarlaeficienciadesuinventario,reducircostesymejorarlasatisfaccindesus
clientes.
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