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Relatrio da Implantao do

Programa de Produo
Mais Limpa

TECLIM
Rede de Tecnologias Limpas da Bahia

Este manual foi elaborado tomando como referncia o Manual 04-Relatrio da


implantao do Programa de Produo Mais Limpa, elaborado pelo Centro
Nacional de Tecnologias Limpas (CNTL), baseado na metodologia da
UNIDO/UNEP para implantao de Programa de Produo Mais Limpa.
ndice Analtico
1. GERAL....................................................................................................2
1.1. Dados da Empresa.............................................................................................. 2
1.2. Organograma da Empresa:................................................................................. 2
1.3. Componentes do Ecotime:.................................................................................. 2
1.4. Fluxogramas e Lay out........................................................................................ 2
1.5. Anlise quantitativa de entradas e sadas do processo......................................2
1.6. Levantamento de dados do processo..................................................................2
1.7. Planilhas auxiliares para a seleo dos estudos de caso....................................2
1.8. Resumo da avaliao dos dados.........................................................................2
1.9. Indicadores e plano de monitoramento...............................................................2
1.10. Identificao dos estudos de caso....................................................................2
RELATRIO DA IMPLANTAO DO PROGRAMA DE PRODUO MAIS LIMPA 1

1. GERAL
1.1. Dados da Empresa
A empresa deve ser perfeitamente identificada, de forma a atender ao mximo s
seguintes informaes:
Nome da
empresa:
Nome
fantasia:
Endereo
:
Localizao
geogrfica:
Endereo
:
Fone/fax:
CNPJ:
Inscrio
estadual:
Ramo de atividade
:
Classificao
:
Classificao
SEBRAE 4:
Principais produtos ou
servios:
No de funcionrios
prprios:
No de funcionrios
terceirizados:
Regime de
trabalho:
Certificaes:
Faturamento
anual:
Mercado:
Licenas
ambientais:
Contato na
empresa:
Perodo de atuao na
empresa:
(Cidade e regio no habitantes e caractersticas da regio);
(Segundo classificao IBGE ou Receita Federal);
(Indstria, comrcio ou prestao de servios);
4
(Segundo nmero de funcionrios para indstria, comrcio ou servios, classificando
como micro, pequena e mdia empresa).

Informaes Adicionais:
O Consultor poder incluir as informaes que julgar necessrias para descrever a
Empresa e a forma como o Programa de Produo mais Limpa foi desenvolvido.
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1.2. Organograma da Empresa:


Descrio do sistema organizacional da empresa, evidenciando diretores, gerentes,
supervisores tcnicos, econmicos e colaboradores.

1.3. Componentes do Ecotime:


Descrio dos participantes do Ecotime na empresa.
Nome Cargo Formao

1.3.1. Treinamentos
Nmero de treinamentos
realizados:
Nmero de funcionrios
treinados:
% do total de funcionrios da
empresa:
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1.4. Fluxogramas e Lay out


1.4.1. Fluxograma do Processo Produtivo*
Descrever em forma de Diagrama de Blocos todas as etapas, evidenciando entradas e
sadas no processo.
A numerao das etapas do processo sero sempre utilizadas e referidas na descrio
dos Estudos de Caso.
Entradas Operaes Etapas Sadas
1.


2.


3.


4.


5.


6.


7.


8.


9.


10.


11.


12.

* Utilizar um fluxograma para cada processo produtivo.
* Caso o nmero de matrias-primas, insumos, resduos entre outros seja muito grande em determinada
etapa ou operao, utilize o formato do fluxograma da pgina seguinte. Faa o nmero de cpias
necessrias para o correto preenchimento de entradas e sadas.
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1.4.2. Detalhamento do fluxograma do Processo Produtivo:

Entradas Operaes Etapas Sadas


1.4.3. Lay out das instalaes
Inserir o lay out dos principais processos produtivos da Empresa.
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1.5. Anlise quantitativa de entradas e sadas do processo


Processo
:

PROCESSO
ENTRADAS SADAS

Matrias-primas, Emisses
gua Energia Etapas Efluentes Lquidos Resduos Slidos
insumos e auxiliares Atmosfricas
1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

TOTAL

Observao: devero ser listados separadamente, em cada etapa do fluxograma, mas sempre no mesmo quadro, quando houver mais de um
tipo de matria-prima, mais de um tipo de gua, ou qualquer outro insumo. O mesmo critrio se aplica para tipos de produtos, efluentes,
resduos e emisses.
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1.6. Levantamento de dados do processo


1.6.1. Principais produtos ou servios
N o
Produto ou Servio Quantidade Anual Unidade*
1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

* Utilizar preferencialmente kg ou t, listando em ordem quantitativa decrescente.


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1.6.2. Principais subprodutos, resduos, efluentes e emisses

Custo do
Subprodutos,
Custo da resduo Custo Custo Custo Custo
resduos, Quantidad Valor de Custo
No matria- associado a armazenage tratament transport Disposi Destino
efluentes e e anual* venda total (R$)
prima matria- m o e o
emisses
prima
1. gua acida 14000 0 0 0 00 0 0 0 Unidade de
Destilacao
2. DEA
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.

* Utilizar preferencialmente kg ou t, listando em ordem quantitativa decrescente.


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1.6.3. Principais matrias-primas e auxiliares


Matrias-primas, insumos e Quantidad Custo Unitrio Custo Total
No Finalidade da utilizao Tipo de embalagem
auxiliares e anual* (R$) Anual (R$)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
* Utilizar preferencialmente kg ou t, listando em ordem quantitativa decrescente.

1.6.4. Matrias-primas e auxiliares toxicologicamente importantes (no includas na tabela anterior)


Matrias-primas, insumos e Quantidad Custo Unitrio Custo Total
No Finalidade da utilizao Tipo de embalagem
auxiliares e anual* (R$) Anual (R$)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
* Utilizar preferencialmente kg ou t, listando em ordem quantitativa decrescente.
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1.7. Planilhas auxiliares para a seleo dos estudos de caso


1.7.1. Categorias dos subprodutos, resduos, efluentes e emisses
No
Categorias 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Matria-prima no utilizada
Produtos no comercializados
Impurezas e substncias secundrias nas
matrias-primas
Subprodutos e resduos inevitveis
Resduos e subprodutos no desejados
Materiais auxiliares utilizados
Substncias produzidas na partida ou
parada de equipamentos e sistemas
Lotes mal produzidos e refugos
Resduos e materiais de manuteno
Materiais de manuseio, amostragem,
anlises e transporte.
Perdas devido a evaporao
Materiais de distrbios e vazamentos
Material de embalagem

Listagem dos principais subprodutos, resduos, efluentes e emisses


1 7
2 8
3 9
4 10
5 11
6 12
RELATRIO DA IMPLANTAO DO PROGRAMA DE PRODUO MAIS LIMPA 11

1.7.2. Alternativas para minimizao de subprodutos, resduos, efluentes e emisses


Subprodutos, resduos, efluentes e emisses
No Alternativas para minimizao
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Modificao de tecnologia
TECNOLOGIA
PROCESSO E

Modificao no processo envolvendo a


incluso ou excluso de etapas ou sistemas
Ajustes de lay out de processo
Automao de processos
Otimizao de parmetros operacionais
HOUSEKEEPING

Padronizao de procedimentos
Melhoria do sistema de compras
Melhoria no sistema de informaes

Substituio de matria-prima ou de
fornecedor
INSUMOS E
PRODUTOS
MATRIAS-
PRIMAS,

Melhoria no preparo da matria-prima


Substituio de embalagens
Modificao no produto
Logstica associada a subprodutos e resduos
TRATAMENTO
TCNICAS DE

Reuso e reciclagem interna


Reuso e reciclagem externa
Tcnicas de fim de tubo

Listagem dos principais subprodutos, resduos, efluentes e emisses


1 7
2 8
3 9
4 10
5 11
6 12
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1.8. Resumo da avaliao dos dados


A partir da anlise dos dados referentes aos processos produtivos da empresa e da anlise das tabelas do item 1.6, devem ser
estabelecidas prioridades e estratgias de atuao. Ento:
descrever de forma detalhada o problema encontrado, o qual poder gerar o estudo de caso a ser descrito no item 2.
relacionar as vrias alternativas identificadas para resolver o problema relacionado com o estudo de caso, sumarizando a
descrio e definindo o tipo de alternativa ofertada e o motivo da implantao ou no - implantao.
1.8.1. Oportunidades de produo mais limpa
rea da Empresa Oportunidades e ou problemas Plano de ao, estratgias ou opes Barreiras e necessidades
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1.9. Indicadores e plano de monitoramento


1.9.1. Identificao dos principais indicadores ambientais
Antes da Produo mais Expectativa ps implantao
Indicadores Objetivo do Indicador
Limpa da Produo mais Limpa
1. Consumo de gua por produto m3/t m3/t
2. Consumo de matria-prima por
kg/kg kg/kg
produto
3. Consumo de energia por produto kWh/t kWh/t
4. Gerao de resduos slidos por
kg/t kg/t
produto
3
5. Gerao de efluentes por produto m /t m3/t
6. Custos associados a resduos
R$/t R$/t
slidos
7. Custos associados a efluentes R$/m3 R$/m3
8.

9.

10.

11.

12.

13.

Os primeiros indicadores listados so genricos para qualquer tipo de Empresa e atividade, sendo necessrio o seu preenchimento, mas
podero ser substituidos caso no se apliquem ao estudo.
Considerar os indicadores macro, aqueles que fazem referncia a Empresa como um todo ou a rea escolhida para desenvolver o Programa de
Produo mais Limpa. Devero ser listados tambm os indicadores especficos cada atividade empresarial, com a obrigatoriedade de serem
representativos e necessrios ao monitoramento do Programa de Produo mais Limpa.
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1.9.2. Identificao do plano de monitoramento


Aps a realizao do levantamento de dados, da elaborao do balano de massa e do
conhecimento do(s) fluxograma(s) de processo(s) j possvel identificar qual a real
necessidade de realizar o monitoramento macro e identificar os pontos de medio.
Indicar no fluxograma abaixo os pontos de monitoramento e os parmetros a serem
monitorados para completar o levantamento de dados em nvel macro. Identificar no
fluxograma, de forma distinta os dados existentes e os a serem monitorados.
Se houver possibilidade, indicar tambm os pontos e os parmetros necessrios ao
detalhamento dos estudos de caso.
Entradas Operaes Etapas Sadas
1.


2.


3.


4.


5.


6.


7.


8.


9.


10.


11.


12.

RELATRIO DA IMPLANTAO DO PROGRAMA DE PRODUO MAIS LIMPA 15

1.9.3. Ficha do plano de monitoramento


FICHA DO PLANO DE MONITORAMENTO

Metodologia utilizada para realizar as medies

Determinao dos recursos necessrios

Definio da freqncia, perodo e parmetros a serem monitorados

Responsvel pela coleta de


dados:
Cargo
Data:
:

1.10. Identificao dos estudos de caso


A partir da anlise das oportunidades e ou problemas abordados anteriormente,
devero ser definidos os estudos de caso que faro parte da implantao do programa
de produo mais limpa. Listar abaixo os cinco estudos de caso selecionados.

ESTUDO
NOME DO ESTUDO MOTIVO DA ESCOLHA
DE CASO
1.
2.
3.
4.
5.
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Descrio do estudo de caso

Oportunidade:

1. Descrio da oportunidade

2. O Problema / Fato motivador

3. Medidas adotadas
a)
b)
c)

4. Memria de clculo
a. Situao atual
Consumo mensal =
Consumo anual =

b. Custo da modificao
Investimento =
Custo operacional adicional =
Mo de obra =

c. Benefcios econmicos
(b) (c) =

d. Perodo de recuperao do capital =

e. Taxa interna de retorno ou Valor presente lquido

5. Benefcios ambientais

6. Benefcios sociais