Crear un Plan Estratgico de Recursos Humanos es una decisin muy seria

llevar a cabo este proyecto conlleva un doble compromiso, por una parte con la
direccin de la compaa y por otra un compromiso muy prximo y directo con
la propia funcin de Recursos Humanos y con el equipo de profesionales que la
conforman.

Objetivo
El objetivo principal es que nuestra empresa produzca ms y mejor. Por ello los
objetivos de nuestro Plan de Recursos Humanos se encuentran enfocado a
lograr este propsito. Buscamos mejorar el rendimiento del trabajo y de los
trabajadores, brindando mayor bienestar.

Objetivos del plan de recursos humanos de la organizacin

Objetivos explcitos.
1.- Seleccionar al personal mejor calificado y que puedan desarrollar las labores
imprescindibles en la empresa.
2.- Conservar a nuestros empleados mejor cualificados.
3.- Motivar a nuestros empleados para que trabajen mejor y se involucren en
nuestra empresa.
4.- Reforzar la actitud de nuestros empleados para ayudarlos a que
evolucionen dentro de la organizacin.
Objetivos implcitos.
1.- Por buena la buena gestin de recursos humanos se debe aumentar la
productividad de los empleados.
2.- Al mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores dentro de nuestra
organizacin se sienten mucho ms satisfechos y aportan mucho ms, para
ello es muy importante que logren cumplir sus aspiraciones profesionales.
3.- Cumplir las normas, sin lugar a dudas es tambin una parte muy
importante.
Objetivos empresariales
Los buenos resultados de los objetivos implcitos como explcitos logran
resultados positivos para la Organizacin. Pero tenemos en cuenta siempre que
el eje fundamental del xito de la empresa son nuestros colaboradores que
lograrn dicho xito gracias al apoyo y gestin de Recursos Humanos.

Indicadores
Lo fundamental de una gestin moderna y eficiente, es la medicin y control de
las variables relevantes definidas.
Cuando a cada variable se le determina y se le asigna una meta o rango de
accin se constituye el Indicador de Gestin.
Misin
La misin del rea de Recursos Humanos de nuestra empresa es la de atraer,
retener y motivar al personal idneo para la organizacin.
Atraer: debe tratar de que el personal idneo quiera trabajar en la empresa,
Retener: dado que cuesta mucho tiempo y esfuerzo capacitar al personal, lo
ideal es retenerlo, que no aproveche los conocimientos adquiridos en nuestra
empresa para trabajar en otro lado y menos en la competencia.
Motivar: La finalidad es que los empleados no solo trabajen para nuestra
empresa sino que estn motivados para hacer un esfuerzo extra, para que le
vaya bien a la misma. Un empleado motivado, muestra satisfaccin con su
trabajo y garantiza un mayor nivel de retencin. Evidentemente este es el
punto ms complejo de los tres.
Es esencial definir quin es el personal idneo para nuestra organizacin. Lo
ideal es pensar en todas las caractersticas que tienen las personas, sexo,
edad, formacin, experiencia, estilo de personalidad, habilidades,
conocimientos, competencias y ver cules quiero que tengan las personas que
trabajan para m.

Visin
Seremos una Oficina que promueva el desarrollo integral de los trabajadores y trabajadoras
universitarias, por medio de su realizacin personal, profesional y laboral para brindar servicios
de calidad en beneficio de la gestin universitaria.