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CONTENIDO

1.ASPECTOS ESPACIALES ......................................................................................................... 7


1.1. Ubicacin geogrfica ...................................................................................................... 7
1.2 Divisin poltico-administrativa.............................................................................................. 8

2. DIMENSION TERRITORIO. AMBIENTE NATURAL - RECURSOS NATURALES Y


AMBIENTALES. ............................................................................................................................ 8
2.1 DESCRIPCIN FISIOGRFICA: .................................................................................... 8
2.2 CARACTERSTICAS DEL ECOSISTEMA ..................................................................... 11
2.2.1 Pisos ecolgicos: ......................................................................................................... 11
2.2.2 Comportamiento ambiental ......................................................................................... 14
2.3 GESTIN DEL RIESGO ............................................................................................... 15
Estabilidad Geotcnica ......................................................................................................... 19
Amenaza por Deslizamiento ................................................................................................. 20
Hidrogeologa ....................................................................................................................... 21
2.4 ADQUISICIN DE RECURSOS PARA RESERVA HDRICA ........................................ 23
2.5 ACCIONES SE ADELANTAN PARA LA PRESERVACIN Y LA DEFENSA DEL MEDIO
AMBIENTE .............................................................................................................................. 24
2.6 ACCIONES SE APLICAN EN EL MUNICIPIO SOBRE ESTRATEGIA DE ENTORNOS
SALUDABLES Y MANEJO DE AGUA. ..................................................................................... 25

3. DIMENSION ECONOMICA. RECURSOS ECONOMICO PRODUCTIVOS. ......................... 27


3.1 PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS EN LA ECONOMA LOCAL....................... 27
3.2 CARACTERSTICAS QUE DEFINEN LA ACTIVIDAD ECONMICA DE CADA SECTOR . 27
3.3 ACCESO Y USO DEL SUELO:.......................................................................................... 27
3.4 SISTEMAS DE PRODUCCIN Y ASISTENCIA TCNICA ................................................ 29
3.4.1 Sistemas de produccin agrcola: ................................................................................ 29
3.4.2 Sistema de produccin pecuario: ................................................................................. 34
3.4.3. Sistema de produccin forestal: .................................................................................. 38
3.4.4. Sistemas de produccin industrial: ............................................................................. 39
3.5 RECURSOS TURSTICOS ................................................................................................. 41
3.6. PROTECCIN Y PROMOCIN DEL EMPLEO. MERCADO DE TRABAJO ...................... 43
4. DIMENSION POBLACIONAL- DEMOGRAFIA ................................................................. 47
4.1 DEMOGRAFA Y DINMICA POBLACIONAL ............................................................... 48

5. AMBIENTE CONSTRUIDO- INFRASTRUCTURA ECONOMICA Y SOCIAL........................... 81


5.1.1. Transportes ................................................................................................................ 81
5.1.2 Telecomunicaciones .................................................................................................... 89
5.1.3. Fuentes y usos de energa. ......................................................................................... 89

1
5.1.4. Abastecimiento de agua:............................................................................................. 90
5.1.5. Saneamiento bsico: .................................................................................................. 97
5.1.6. Vivienda ..................................................................................................................... 99

6. DIMENSION SOCIO CULTURAL- RECURSOS SOCIOCULTURALES .............................. 102


6.5. DEPORTE Y RECREACIN ........................................................................................... 118
6.4. SALUD ............................................................................................................................ 120
7. DIMENSION POLITICA ADMINISTRATIVA -ASPECTOS ORGANIZATIVO-
INSTITUCIONALES ............................................................................................................... 129
7.1. ADMINISTRACIN LOCAL E INSTITUCIONES PBLICAS Y PRIVADAS ...................... 129
7.3. SISTEMA ADMINISTRATIVOS DE COMUNICACIN ..................................................... 136
7.12.1 Orden publico .......................................................................................................... 154
7.12.2. Seguridad y convivencia ciudadana ........................................................................ 164
7.13 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL. ....................................................................................... 165

8. DIAGNSTICO FINANCIERO MUNICIPAL ........................................................................... 170


8.1 FINANZAS MUNICIPALES ............................................................................................... 170
8.2 EJECUCIN PRESUPUESTAL DE INGRESOS 2008-2011 ............................................. 171
8.3 EJECUCIN DE GASTOS 2008-2011 Y COMPORTAMIENTO DE GASTOS................... 172
8.4 GASTOS DE INVERSIN POR SECTORES.................................................................... 173
8.5 EJECUCIN DE GASTOS POR SECTORES................................................................... 173
8.6 ESTADO DE LA DEUDA .................................................................................................. 174
8.6.1 Bonos y cuotas partes pensinales y pensiones ........................................................ 174
8.7 EQUILIBRIO DE TESORERA ......................................................................................... 175
8.8. ESTIMACIN DEL COSTO FISCAL DE LAS EXENCIONES Y DESCUENTOS
APROBADOS EN LA VIGENCIA Y ANTERIORES ................................................................. 176
8.9. EXENCIONES................................................................................................................. 176
8.10. PASIVOS EXIGIBLES Y DE LOS PASIVOS CONTINGENTES ..................................... 176
8.11 ANLISIS GENERAL ..................................................................................................... 177
8.12. SANEAMIENTO CONTABLE......................................................................................... 178

2
TABLAS
Tabla 1. Clasificacin de las pendientes ............................................................................ 9
Tabla 2. Principales elevaciones del municipio ................................................................ 11
Tabla 3. Suelos sus capacidades agrolgicas ................................................................. 12
Tabla 4. Formaciones vegetales ...................................................................................... 13
Tabla 5. Unidades Geolgicas del municipio de la Vega .................................................. 17
Tabla 6. Categoras de amenaza por deslizamiento del municipio de la Vega ................. 20
Tabla 7. Consolidado de predios adquiridos para reserva hdrica .................................... 23
Tabla 8. reas de inters hdrico sujetos a compra .......................................................... 26
Tabla 9. Sectores econmicos ......................................................................................... 27
Tabla 10. Tamao de predios .......................................................................................... 28
Tabla 11. Zonificacin de la produccin ............................................................................ 28
Tabla 12 Evaluacin cultivos transitorios ......................................................................... 30
Tabla 13. Evaluacin cultivos permanentes ao agrcola 2010 ........................................ 30
Tabla 14. Cultivos anuales de yuca ................................................................................. 31
Tabla 15. Poblacin bovina .............................................................................................. 34
Tabla 16. Poblacin bovina para lechera especializada, tradicional y doble propsito .... 35
Tabla 17. Comparativo de la porcicultura tradicional y de levante y ceba ........................ 35
Tabla 18. Poblacin de otras especies............................................................................. 36
Tabla 19. Poblacin avcola de postura y engorde ........................................................... 36
Tabla 20. Poblacin de pisccolas .................................................................................... 36
Tabla 21. Variedades de pastos....................................................................................... 38
Tabla 22. Cultivo de especies forestales .......................................................................... 39
Tabla 23. Comercio y relacin con empleos generados ................................................... 41
Tabla 24. Principales bienes culturales del Municipio ...................................................... 42
Tabla 25. Sector Turstico con ventajas y desventajas .................................................... 42
Tabla 26.Nmero de personas por actividad principal y zona .......................................... 43
Tabla 27. Inactividad en el Municipio ............................................................................... 44
Tabla 28. Poblacin en edad de trabajar.......................................................................... 44
Tabla 29. Empleo generado en el sector de turismo ........................................................ 45
Tabla 30. Establecimientos y empleos generados ........................................................... 46
Tabla 31. Comparacin de poblacional por sexo 2011 a 2012 ......................................... 48
Tabla 32. Composicin poblacin por ciclo vital ............................................................... 48
Tabla 33. Nmero de familias y promedio de miembros por familia ................................. 49
Tabla 34. Grupos tnicos existentes en el Municipio........................................................ 49
Tabla 35: Poblacin urbana y rural .................................................................................. 53
Tabla 36. Demografa y dinmica poblacional por vereda ................................................ 54
Tabla 37. Categorizacin de identificacin demogrfica .................................................. 62
Tabla 38. Atencin de acuerdo a logros de red unidos .................................................... 63
Tabla 39. Ubicacin fsica de las familias desplazadas .................................................... 65
Tabla 40. Caracterizacin de necesidades realizada por Comit de Atencin a la
Poblacin en Situacin de Discapacidad ......................................................................... 65
Tabla 41. Relacin gestantes y purperas adolescentes por rgimen y tipo de afiliacin. 66
Tabla 42. Tasa de analfabetismo de 15 a 24 aos ........................................................... 67

3
Tabla 43. Poblacin mayor a 15 aos de edad en el ao 2011 ........................................ 67
Tabla 44. Nmero de personas en situacin de analfabetismo ........................................ 68
Tabla 45. Esperanza de vida al nacer quinquenales ........................................................ 68
Tabla 46. Muerte en menores de 5 aos .......................................................................... 69
Tabla 47. Mortalidad de la niez y la adolescencia .......................................................... 69
Tabla 48. Morbilidad en menor de un ao (< 1 ao) por consulta externa: ............. 70
Tabla 49. Morbilidad de 5 a 14 aos ................................................................................ 71
Tabla 50. Lactancia materna exclusiva entre 0 y 6 meses ............................................... 74
Tabla 51. Lactancia complementaria de 6 a 24 meses .................................................... 74
Tabla 52. Desnutricin global entre 0 meses y 24 meses ................................................ 75
Tabla 53. Desnutricin global entre 2 y 5 aos ............................................................... 75
Tabla 54. Desnutricin aguda entre 0 y 24 meses ........................................................... 75
Tabla 55. Desnutricin aguda entre 2 y 5 aos ................................................................ 76
Tabla 56. Cobertura de educacin en primera infancia .................................................... 76
Tabla 57. Programas dirigidos a educacin ..................................................................... 76
Tabla 58. Porcentaje de beneficiados con alimentacin escolar por sede educativa........ 77
Tabla 59. Infraestructura para atender la primera infancia ............................................... 78
Tabla 60. Inversin Programa Salud Sexual en Adolescencia......................................... 79
Tabla 61. Inversin programas de expresin de los nios y nias. ................................... 79
Tabla 62. Caracterizacin de la poblacin ....................................................................... 80
Tabla 63. Discapacidad poblacin desplazada ............................................................... 81
Tabla 64. Vas terciarias .................................................................................................. 81
Tabla 65. Vas secundarias.............................................................................................. 86
Tabla 66. Va Nacional ..................................................................................................... 86
Tabla 67. Vias urbanas .................................................................................................... 86
Tabla 68. Nmero de lneas telefnicas en La Vega ........................................................ 89
Tabla 69. Combustible con el que se cocina los alimentos por zona ................................ 89
Tabla 70. Asociaciones de acueductos veredales en aspectos administrativos ............... 90
Tabla 71. Asociaciones de acueductos veredales en aspectos grado de consolidacin,
administrativos y tcnicos ................................................................................................ 91
Tabla 72. Numero de acueductos de acuerdo a grado de consolidacin ......................... 94
Tabla 73. Nmero de usuarios acueducto por servicio ..................................................... 96
Tabla 74. Consolidado de los resultados del anlisis de agua a 2011 .............................. 97
Tabla 75. Nmero de usuarios de alcantarillado .............................................................. 97
Tabla 76. Relacin entre suscriptores de acueducto y alcantarillado ............................... 98
Tabla 77. Nmero de usuarios por servicios y por usos ................................................... 99
Tabla 78.Relacin de viviendas, hogares y personas ...................................................... 99
Tabla 79. Necesidad de vivienda por municipio y zona .................................................... 99
Tabla 80. Dficit cualitativo y cuantitativo de vivienda ...................................................... 99
Tabla 81. Sistema de Alumbrado en el Municipio de la Vega ......................................... 100
Tabla 82. Establecimientos financieros en el Municipio de la Vega ................................ 101
Tabla 83. Eventos culturales .......................................................................................... 104
Tabla 84.Escenarios culturales ...................................................................................... 105
Tabla 85. Escuelas de formacin en teatro .................................................................... 105

4
Tabla 86. Escuelas de formacin en danzas .................................................................. 105
Tabla 87. Escuelas de formacin de cuerdas................................................................. 106
Tabla 88. Escuelas de formacin de banda sinfnica .................................................... 107
Tabla 89. Categora de las IED ................................................................................... 107
Tabla 90. Cobertura educativa ....................................................................................... 107
Tabla 91. Matriculas a 2012 ........................................................................................... 109
Tabla 92. Matrculas de los ciclos de adultos ................................................................. 110
Tabla 93. Composicin de cupos en ciclos para adultos ................................................ 110
Tabla 94. Repitencia ...................................................................................................... 112
Tabla 95. Prueba Saber ................................................................................................. 112
Tabla 96. Prueba Saber Resultados 5 Grado Institucin educativa El Vino.................... 113
Tabla 97. Prueba Saber Resultados 5 Grado institucin educativa Luis Alfonso Valbuena
...................................................................................................................................... 113
Tabla 98. Institucin Educativa Ricardo Hinestrosa Daza .............................................. 113
Tabla 99. Prueba Saber Resultados 5 Grado institucin educativa El Vino .................... 113
Tabla 100. Prueba Saber Resultados 9 Grado institucin educativa Luis Alfonso Valbuena
...................................................................................................................................... 114
Tabla 101. Resultados Prueba ICFES iinstitucin educativa El Vino .............................. 114
Tabla 102. Resultados Prueba ICFES institucin educativa Ricardo Hinestrosa Daza .. 114
Tabla 103. Resultados Prueba ICFES institucin educativa Luis Alfonso Valbuena....... 115
Tabla 104. Resultados ICFES del Departamento de Cundinamarca .............................. 115
Tabla 105. Nios beneficiados con transporte escolar ................................................... 115
Tabla 106. Estado y calidad de la infraestructura educacin .......................................... 116
Tabla 107. Nmero de profesores por establecimiento, nmero de alumnos por profesor
117
Tabla 108. Escenarios Deportivos ................................................................................ 119
Tabla 109. Parques Infantiles ........................................................................................ 119
Tabla 110. Eventos recreativos y deportivos .................................................................. 119
Tabla 111. Nmero de personas afiliadas por nivel........................................................ 121
Tabla 112. Primeras causas de mortalidad .................................................................... 125
Tabla 113. Casos de muerte por grupos etareos ........................................................... 126
Tabla 114. Poblacin menor a un ao vacunada ........................................................... 127
Tabla 115. Poblacin mayor a 18 meses vacunada ....................................................... 127
Tabla 116. Casos de mortalidad materna e infantil ........................................................ 128
Tabla 117. Planta de personal ....................................................................................... 131
Tabla 118. Planta de personal ....................................................................................... 131
Tabla 119.Software disponible ....................................................................................... 132
Tabla 120. Plan de indicadores planteados por Control interno ................................... 134
Tabla 121. Obras en ejecucin ...................................................................................... 137
Tabla 122. Listado de Interventoras .............................................................................. 141
Tabla 123. Listado de convenios.................................................................................... 142
Tabla 125. Juntas de accin comunal ............................................................................ 142
Tabla 126. Consejos y comits municipales................................................................... 144
Tabla 127 Clasificacin Comercial ................................................................................. 145

5
Tabla 128 ndice de desempeo municipal .................................................................... 147
Tabla 129 ndice de desempeo fiscal ........................................................................... 147
Tabla 130 Gestin Administrativa y Fiscal ..................................................................... 148
Tabla 131 ndice de Eficacia .......................................................................................... 148
Tabla 132 ndice de Eficiencia ....................................................................................... 149
Tabla 133 ndice de Requisitos Legales ......................................................................... 149
Tabla 134 ndice de Desempeo Integral....................................................................... 149
Tabla 135 ndice de desempeo municipal .................................................................... 149
Tabla 136 ndice de desempeo fiscal ........................................................................... 150
Tabla 137 Gestin Administrativa y Fiscal ..................................................................... 151
Tabla 138 ndice de Eficacia .......................................................................................... 151
Tabla 139 ndice de Eficiencia ....................................................................................... 151
Tabla 140 ndice de Requisitos Legales......................................................................... 151
Tabla 141 ndice de Desempeo Integral....................................................................... 152
Tabla 142 Casos de Violencia Intrafamiliar .................................................................... 153
Tabla 143Informe Surtidores de Gasolina ...................................................................... 155
Tabla 144 Informe Recuperacin del Espacio Pblico ................................................... 155
Tabla 145 Informe Vendedores Ambulantes .................................................................. 157
Tabla 146 Informe Contaminacin Visual y Auditiva ...................................................... 157
Tabla 147. Reporte de denuncias a 2011 ...................................................................... 159
Tabla 148. Reportes de delitos ...................................................................................... 162
Tabla 149 Delitos durante 2011 ..................................................................................... 164
Tabla 150. Bienes inmuebles del Municipio ................................................................... 166
Tabla 151. Nmero de predios en relacin con el rea de terreno y construida ............. 168
Tabla 152. Polideportivos Municipales ........................................................................... 169
Tabla 153. Ejecucin presupuestal de ingresos 2008-2011 ........................................... 171
Tabla 154. Ejecucin de gastos 2008-2011 y comportamiento de gastos ...................... 172
Tabla 155. Ejecucin de gastos por sectores ................................................................. 173
Tabla 156. Bonos y cuotas partes pensinales y pensiones .......................................... 174
Tabla 157. Estado de la deuda ...................................................................................... 175
Tabla 158. Saldos de obligaciones con Bancolombia .................................................... 175
Tabla 159. Equilibrio de la tesorera ............................................................................... 176

ILUSTRACION

Ilustracin 1. Ubicacin geogrfica .................................................................................... 8


Ilustracin 2. Pisos trmicos existentes en la Vega .......................................................... 12
Ilustracin 3. Hidrografa municipio de La Vega ............................................................... 14
Ilustracin 4. Mapa Geolgico del municipio de La Vega ................................................. 19
Ilustracin 5. Mapa de estabilidad del municipio de La Vega ........................................... 20
Ilustracin 6. Mapa amenaza por deslizamiento del municipio de La Vega ...................... 21
Ilustracin 7. Mapa Hidrogeolgico del municipio de La Vega ......................................... 22
Ilustracin 8. Actividades de tipo industrial ....................................................................... 27

6
Ilustracin 9. reas de pastos .......................................................................................... 39
Ilustracin 10. Ttulos mineros adyacentes a la va nacional concesionada ..................... 40
Ilustracin 11. Fuentes de empleo ................................................................................... 41
Ilustracin 12. Empleos mnimos y mximos generados por el sector turstico ................ 46
Ilustracin 13. Fuentes de empleo ................................................................................... 47
Ilustracin 14. Diferencia entre datos de poblacin entre fuentes DANE y SISBEN 2012 47
Ilustracin 15. Grupos especficos de poblacin .............................................................. 49
Ilustracin 16. Porcentaje de poblacin urbana y rural ..................................................... 54
Ilustracin 17. Asociaciones de acueductos de acuerdo al grado de consolidacin ......... 94
Ilustracin 18. Nmero de usuarios de acueducto ........................................................... 97
Ilustracin 19. Composicin de la base de usuarios......................................................... 98
Ilustracin 20. Dficit cuantitativo y cualitativo de vivienda ............................................. 100
Ilustracin 21. Nivel educativo de la Vega ...................................................................... 103
Ilustracin 22. Comportamiento de las matriculas a 2012 .............................................. 110
Ilustracin 23. Matriculas de ciclo adulto de adecuacin ................................................ 111
Ilustracin 24. Conformacin de la base de SISBEN ..................................................... 121
Ilustracin 25. Porcentaje de incidencia de las principales causas de muerte ................ 126
Ilustracin 26. Organigrama de Municipio de La Vega ................................................... 130
Ilustracin 27. Informe ejecutivo presentado por Municipio ante DAFP ......................... 135
Ilustracin 28 Comercios por Sector .............................................................................. 146
Ilustracin 29 ndice de Desempeo Fiscal .................................................................... 148
Ilustracin 30 ndice de Desempeo Fiscal .................................................................... 150
Ilustracin 31 ndice de Desempeo Integral ................................................................. 153
Ilustracin 32. Composicin de bienes inmuebles del Municipio .................................... 168
Ilustracin 33. Composicin de predios y reas ............................................................. 170
Ilustracin 34. Gastos totales ......................................................................................... 173

DIAGNSTICO PLAN DE DESARROLLO


UN GOBIERNO HUMANO, COMPROMETIDO CON USTED

1. ASPECTOS ESPACIALES

1.1. Ubicacin geogrfica

El Municipio de La Vega, est ubicado a 54 Km al noroccidente de Bogot, hace parte de


la provincia de Gualiv, con una extensin de 158 Ha., su cabecera municipal se halla a
1230 msnm., con una temperatura promedio de 22C. Su ubicacin geogrfica
corresponde a las coordenadas 1033000 hasta 1053000 norte y 965000 hasta 977000
Este.

7
Ilustracin 1. Ubicacin geogrfica

1.2 Divisin poltico-administrativa

El Municipio de La Vega, tiene 27 veredas:

Bulucaima, El Vino, El Chuscal, El Cural, El Chupal, El Dintel, El Rosario, Guarumal, Hoya Grande,
Cacahual, Laureles, La Florida, La Huerta, La Alianza, Llano Grande, La Patria, Minas, Naguy,
Patio Bonito, Petaquero, San Antonio, San Juan, Tabacal, Ucrania, La Cabaa, La Libertad, La
Cima, y en la vereda centro

2. DIMENSION TERRITORIO. AMBIENTE NATURAL - RECURSOS


NATURALES Y AMBIENTALES.

2.1 DESCRIPCIN FISIOGRFICA:


a. Altitudes

El Municipio se encuentra ubicado a una altitud: 1.230 msnm.

b. Relieve

Para el municipio de La Vega se han determinado en el ordenamiento y espacializado,


seis paisajes geomorfolgicos, a partir del anlisis de perfiles de suelos encontrados en el
territorio.

8
Montaa: Paisaje con relieves desde inclinados hasta escarpados, ocupa la mayor
proporcin dentro del municipio, se distribuye en las veredas Petaquero, La Huerta,
Bulucaima, San Antonio, Llano Grande, El Cural, Centro, Ucrania, La Cabaa, Guarumal,
Cacahual, El Chupal, Naguy, Hoya Grande, La Patria, El Rosario, La Alianza, Minas,
Laureles, El Chuscal, El Roble, Sabaneta y El Dintel.

Colina: En el municipio se caracteriza este paisaje por su forma ondulada cubierta de


manera general por pastizales no manejados, asociados con reas de arbustos y rboles,
dispersos. Se ubica al sur del municipio en la vereda El Dintel.

Valle: En el territorio corresponde a un paisaje de topografa inclinada formado al pie de la


montaa. Se ubica al sur y oriente del municipio en la zona central de la vereda Dintel, en
la parte nororiental del Chuscal y al norte de la vereda Ucrania.

Abanico: Es el segundo paisaje geomorfolgico ms extenso despus del paisaje de


montaa proveniente de la confluencia de cursos hdricos menores de la zona alta
principalmente a los ros San Juan y Perucho, este paisaje se ubica en la vereda El Roble
en la parte sur de la vereda San Juan, en la vereda Libertad y en la zona norte del Dintel.

Terraza: en la parte central del municipio entre las veredas San Juan, El Cural y Centro.
Sobre este tipo de paisaje se extiende la cabecera municipal.

Vega: ubicado al norte del municipio, enmarcado el cauce del Ro Tabacal, se distribuye
por las veredas Petaquero, La Huerta, La Cabaa, Tabacal, Ucrania, Bulucaima, Rosario
y Naguy.

c. Topografa

Los aspectos morfomtricos sealan la heterogeneidad geolgica y topogrfica en el


territorio y las posibles restricciones el uso y aptitud de los suelos.

Una vez realizado el anlisis morfomtrico se determinan las inclinaciones o pendientes


del municipio cuya distribucin se relaciona en la Tabla. Las clases III y IV que
corresponde a los rangos 25 - 49.9% y 50 - 74.9%, respectivamente, se distribuyen en la
mayor parte del municipio.

Tabla 1. Clasificacin de las pendientes

RANGO DE
ANGULO TIPO %
PENDIENTE (%) REA (Ha.)
CLASE

I 0 14.9 0 83059 Muy baja 2198.87 14,32

II 15 24.9 831 140159 Baja 2753.08 17.93

9
III 25 49.9 1402 263259 Media 5996.79 39.06

IV 50 74.9 2633 365159 Alta 3108.21 20.24

V > 75 > 3652 Muy alta 1294.46 8.43

TOTAL 15351.43 100

Fuente: Sistema de Informacin Geogrfica, 1999, Tomado de BONZA y FONSECA, 1999

La clase V, mayor al 75% de pendiente, se encuentra en la zona sur del municipio en las
veredas San Antonio, San Juan y El Chuscal; y en la zona norte en la vereda Petaquero
en rea limtrofe con el municipio de Sasaima.

Las clases, I y II, con rangos entre 0-14.9% y 15-24.9% respectivamente, se ubican en las
mrgenes de los cauces de los ros San Juan, Gualiv, Tabacal y en la zona donde se
desarrolla el casco urbano. Tambin en las veredas El Dintel, El Chuscal y La Libertad.

En el municipio las altitudes oscilan entre los 850 y los 3000 msnm, las mayores alturas
se encuentran en la parte sur del municipio. Las principales elevaciones se encuentran en
la siguiente tabla:

10
Tabla 2. Principales elevaciones del municipio
ELEVACIN
LUGAR vereda
(msnm)
Alto del Emparamado 3000 El Dintel

Estribaciones del Chuscal y Chuscalito 2200 3000 El Chuscal Sabaneta

Alto del Chuscal 2800 Sabaneta

Cerro Casa de Lata 2800 El Dintel

Cerro Las Carboneras 2800 El Dintel

Cerro Sinai 2400 El Roble

Alto del Milagro 2350 San Antonio

Cerros del Chuscal 2300 El Chuscal

Cerros de Payanda 1900 La Patria

Alto de Moyas 1800 El Cural

Alto de Cruz Verde 1800 El Chupal

Alto de Primavera 1800 San Juan

Alto de Minas 1600 Minas

Alto El Tagual 1400 Centro

Alto del Chubo 1400 Tabacal

Alto Guarumal 1400 Guarumal

Cerro del Guadual 1300 La Cabaa

Cerro del Butul 1200 Llano Grande

Alto del Carmen 1200 El Rosario

Alto del Tigre 1200 Cacahual

Alto del Moro 1200 La Cabaa

Loma de Golondrinas 1200 La Huerta

Fuente, BONZA y FONSECA, DIAGNOSTICO Y RECOMENDACIONES PARA EL MANEJO AMBIENTAL DEL MUNICIPIO
DE LA VEGA 1999

2.2 CARACTERSTICAS DEL ECOSISTEMA

2.2.1 Pisos ecolgicos:


a. Clima

El territorio se encuentra ubicado en varios pisos trmicos, los cuales se determinan


segn la altitud de ubicacin de las diferentes veredas, lo que establece la diferencia de
temperaturas promedio en los diferentes sectores municipales.

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Ilustracin 2. Pisos trmicos existentes en la Vega

Clima Fro Hmedo:

Se encuentra ubicado en una altitud de 2000 a 3000 m.s.n.m., con una temperatura media
de 12 a 18C, con un promedio de precipitacin media anual por debajo de 1900 msnm,
en este se encuentran las veredas Dintel, Sabaneta, Chuscal, El Roble, San Antonio y
parte de la Libertad.

Clima Templado Hmedo:

Se encuentra ubicado en una altitud de 1000 a 2300 m.s.n.m., con una temperatura media
de 18 a 22C, con un promedio de precipitacin media anual por debajo de 2000 msnm,
en este se encuentran las veredas Minas, Laureles, Cural, Llano Grande, Bulucaima,
Chupal, Hoya Grande, Patria, Cacahual, Guarumal, Tabacal y parte de la Cabaa.

b. Suelos

En el municipio se encuentran suelos con capacidad agrolgica II, III, IV, V, VI, VII; y de
acuerdo a la aptitud del suelo se establece la siguiente clasificacin:

Tabla 3. Suelos sus capacidades agrolgicas


DESCRIPCIN VEREDAS AREA PORCENTAJE

Tierra con alta aptitud para


Centro, San Juan 536,97 3,49%
actividades agropecuarias

12
Tierra con alta a moderada
aptitud para cultivos Chuscal, Dintel, El Roble 373,75 2,43%
agropecuarios

Tierra con alta a moderada San Antonio, Dintel, El Roble, Cabaa,


716,48 4,66%
aptitud agrosilvopastoril Tabacal, Ucrania, La Huerta y Petaquero

Chupal, Hoya Grande, Cacahual, La Patria,


Tierra con moderado a marginal
Guarumal, Alianza, Minas, Laureles, La
aptitud para las actividades 7797 50,79%
libertad, Sabaneta, Chuscal, Llano Grande,
agropecuarias
Bulucaima, La Huerta

Tierras no aptas para la El Roble, San Juan, Dintel, Chuscal y La


4090,60 26,64%
agricultura de vocacin forestal Libertad

Fuente: POT

c. Flora

Segn establece en el ordenamiento territorial, a pesar de que la flora del municipio se


encuentra en un estado de degradacin crtico mantiene su gran diversidad y capacidad
de regeneracin. Degradacin que hace necesaria definir estrategias de conservacin y
proteccin de los ecosistemas ms frgiles del territorio.

Formaciones vegetales
La zona de vida es la unidad bsica del sistema de clasificacin diseado por Holdridge,
L. E. (1978). Este sistema de clasificacin ecolgica integra la biotemperatura anual
(expresada en C), la precipitacin total anual (mm de lluvia) y la relacin de
evapotranspiracin potencial. En el Municipio se encuentran distribuidas las siguientes
zonas de vida (Ver Tabla 40) definidas a partir de datos de precipitacin y altura, es de
destacarse el considerable nmero de zonas existentes y su importancia para un nivel
adecuado de manejo.

Tabla 4. Formaciones vegetales

PROVINCI
ALTURA BIOTEMPERA PRECIPITACI
Zona de vida A DE rea (Ha.) %
msnm* TURA ON (mm)
HUMEDAD

Bosque seco tropical. (bs-T) 0 1000 > 24C 1000 2000 Subhmedo 560,0401 3,65

Bosque hmedo premontano


900 2000 18 a 24 C 1000 2000 Hmedo 3420,618 22,28
(bh-PM)
Bosque muy hmedo
900 2000 18- 24 C 2000 4000 Perhmedo 3918,509 25,53
premontano (bmh-PM)
Bosque hmedo montano bajo 2000
12-18 C 2000 3000 Hmedo 1446,6698 9,42
(bh-MB) 3000
Bosque muy hmedo montano 1900
12-18 C 2000 4000 Perhmedo 2309,2601 15,04
bajo (bmh-MB) 2900
Bosque muy hmedo montano
> 2900 6-12 C 1000 2000 Perhmedo 3696,356 24,08
(bmh-M)

13
PROVINCI
ALTURA BIOTEMPERA PRECIPITACI
Zona de vida A DE rea (Ha.) %
msnm* TURA ON (mm)
HUMEDAD
TOTAL 15351,453 100
Fuente, BONZA y FONSECA, DIAGNOSTICO Y RECOMENDACIONES PARA EL MANEJO AMBIENTAL DEL MUNICIPIO
DE LA VEGA 1999, SISTEMA DE INFORMACIN GEOGRAFICO.

d. Recursos hdricos

Los ros que drenan el municipio pertenecen a la gran cuenca del ro Negro, la cual en la
Vega est conformada por la subcuencas de los ros Gualiv, Il, Tabacal, Sabaneta y
Natauta

La subcuenca del ro Gualiv es el lmite natural de gran parte del suroccidente del
municipio. Capta las aguas de gran cantidad de quebradas que nacen dentro y fuera del
permetro municipal, de las cuales se destacan la Guapuchero, La Culebrera y Honda.

La subcuenca del ro Il capta las aguas del ro Perucho, San Juan y de la quebrada
Reyes. La subcuenca de la quebrada Nataut, capta las aguas de las quebradas El Coto,
Cacahual y El Almorzadero.

Finalmente la subcuenca del ro Tabacal capta las aguas de las quebradas El batn,
Nemic, Sabaneta y Trejos.

Otras quebradas que se encuentran dentro de lmite municipal son Guarumal, Brujas,
Moya, Batul, Ucrania, San Antonio, El Chifo, Salitre, Guacamayal, La Paz, La Huerta.

Ilustracin 3. Hidrografa municipio de La Vega


Fuente: Cartografa CAR, adaptada por el consultor .

2.2.2. Comportamiento ambiental:


a. Suelo

Se presenta un alto fraccionamiento predial, lo que ha generado minifundios poco


productivos por el rea, predios que tienen un alto atractivo para fines tursticos,

14
consolidndose grandes zonas de parcelaciones campestres en el Tabacal, Petaquero,
San Juan, La Huerta, Cural, Naguy, Bulucaima, San Antonio.

Adems por las malas intervenciones en el suelo se hace susceptible el suelo a


problemas de erosin, deslizamientos y a la remocin en masa principalmente en donde
nace el ro Perucho, afectando parte de las veredas El Roble y La Libertad.

b. Aire

Se establecen problemas de contaminacin del aire por mala prctica en el manejo de los
residuos slidos en el suelo rural (quema de basuras a cielo abierto)

c. Agua

Existen gran cantidad de fuentes hdricas que drenan el Municipio, muchas de las cuales
abastecen los acueductos veredales y urbanos del Municipio, pero por la inadecuada
intervencin en algunas zonas del suelo rural, son fuentes que reducen su caudal de
manera alarmante en poca de verano, generando racionamientos del servicio de
acueducto en el suelo rural.

Se establecen problemas de contaminacin hdrica, principalmente en la zona del Vino,


debido a los vertimientos de las aguas residuales directamente a la fuente hdrica, sin
ningn tratamiento previo.

El Rio Il, genera amenaza para los predios circundantes por arrastre de material e
inundacin en pocas de invierno.

d. Inclemencias

En pocas de invierno, se presentan problemas de deslizamiento generando cierres viales


principalmente sobre las vas que conduce de la Vega a Sasaima, un sector de La Patria,
y sobre la va a la Huerta.

2.3 GESTIN DEL RIESGO

a. La identificacin de las amenazas ms relevantes

Las caractersticas del suelo del municipio de La Vega generan la necesidad de


implementar planes de contingencias para el manejo de las amenazas naturales.

En el caso del rea rural el acuerdo 35 de 2000 establece en el artculo 21 Dentro del
mapa de amenazas geotcnicas presentado en el documento tcnico de soporte, las
categoras que no se recomiendan para la construccin de viviendas y urbanizaciones es
la categora cinco y la categora dos. Las reas que se encuentran en esta categora,
fueron consideradas dentro de la reglamentacin del uso del suelo como zonas forestales
protectoras - productoras, donde no se permiten los usos urbanos, loteo para fines de

15
construccin de vivienda, entre otros. Las reas correspondientes a la clase 5 quedaron
clasificadas como de agricultura tradicional con ciertas restricciones para su uso.

Las zonas que cuentan con la influencia de fallas geolgicas se determinaron como reas
forestales protectoras productoras. Adicionalmente se presentan amenazas por
inundacin y por incendios forestales.

Dicho artculo no establece la dimensin o rea e influencia de las fallas detectadas para
ser objeto de intervencin como reas forestales protectoras productoras, dificultndose
las decisiones de la oficina de planeacin sobre las solicitudes de edificacin en estos
sectores.

En el documento tcnico se plantea que desde el punto de vista tectnico, la regin est
conformada por una serie de bloques separados entre si por medio de fallas inversas;
algunos de estos bloques presentan plegamiento en forma de anticlinales y sinclinales, tal
como es el caso de un anticlinal y un sinclinal ubicados al Norte y Sur del rea urbana de
la Vega.

Ninguna falla importante atraviesa el rea municipal de la Vega, a excepcin de la


denominada Falla de Alban. Las fallas inversas que separan entre s bloques tectnicos
son entonces de menor envergadura.

No se establece un criterio prctico de manejo del rea de influencia de dichas fallas,


siendo necesario establecer un parmetro terico de influencia de dichas fallas, con el fin
de generar una reglamentacin que permita mitigar los riesgos en estos sectores.

Permanentemente se presentan fallas en el suelo que implican acciones de correccin, al


ser verificadas ya han sido detectadas en los estudios realizados muchos aos antes, lo
que nos hace llegar a la conclusin que se presenta menosprecio a los planteamientos de
futuros hechos. En ocasiones son tan costosas las acciones a realizar que se toma la
decisin de dejarlas pasar, con los resultados conocidos.

No se encuentra en las ejecuciones del PBOT acciones permanentes para hacer claridad
de la importancia de realizar un buen manejo del suelo.

Sabiendo que las practicas agropecuarias tradicionales son difciles de cambiar, se debe
fortalecer desde el plan de ejecucin la creacin de un plan de capacitacin para cambiar
la cultura de utilizacin del suelo agropecuario que logre aumentar su produccin.

b. La Evaluacin de las amenaza

El municipio de La Vega se encuentra clasificado dentro de la zona ssmica intermedia,


situacin por la cual el Plan de Ordenamiento, ha establecido la realizacin de un estudio
de vulnerabilidad detallado en el municipio, con el objeto de conocer, prevenir y ejecutar
acciones tendientes a mitigar los daos que se podran causar por un movimiento
ssmico de caractersticas importantes.

16
Sin embargo a la fecha de la revisin del PBOT no se ha realizado ningn estudioi como
el descrito, por lo contrario se realizan visitas a los sitios que son afectados por
movimientos de masas, deslizamientos, inundaciones y otros eventos naturales, estando
siempre a la saga de dichos eventos naturales.

El factor de amenaza ssmica, ya ha sido tenido en cuenta en el anlisis de amenazas


geotcnicas para el municipio de La Vega establecindose parmetros para la reduccin
de peligros en caso de terremoto como,

Cumpliendo y haciendo cumplir las normas establecidas por el Cdigo Colombiano de


Construcciones Sismorresistentes (Decreto 1.400 de 1.984).

Realizando estudios del suelo en los sitios donde se va ha construir: el conocimiento de la


forma como se comporta el suelo ante un sismo, es decir la forma como amplifica las
ondas, permite definir el uso ms conveniente posible.

Acordando en cada residencia, lugar de trabajo y estudio, planes para reducir peligros y
formas adecuadas de comportamiento frente al sismo.

c. La Identificacin de los principales factores de vulnerabilidad

Para la identificacin de los problemas de vulnerabilidad del riesgo, en el Municipio, se


debe considerar los aspectos de Geologa, estabilidad Geotcnica, las amenazas por
deslizamiento, las pendientes y la hidrogeologa municipal, por lo que se tiene que:

Geologa

El municipio de la Vega se localiza en la regin del Anticlinorio de Villeta que corresponde


a un rea que fue afectada por una tectnica que ocasion la inversin de fallas normales,
preexistentes en el basamento, gener fallas de cabalgamiento y pliegues de gran
extensin. Las unidades geolgicas aflorantes corresponden a una sucesin de rocas
sedimentarias con un rango de edad entre el Cretcico y el Cuaternario como se
describen a continuacin, teniendo en cuenta su estabilidad y comportamiento
hidrogeolgico:

Tabla 5. Unidades Geolgicas del municipio de la Vega


Unidad rea km2 % Unidad rea km2 %

Qal 16,9 10,7 Ksf 0,8 0,5


Qf 11,4 7,2 Kss 22,4 14,2
Tkg 4,0 2,6 Kih 5,9 3,8
Ksg 3,5 2,2 Kic 68,9 43,7
Kscn 18,1 11,5 Kipe 2,0 1,3
Kitr 3,5 2,3
Cuaternario

Cuaternario Aluvial (Qal): Corresponde a los depsitos transportados por los ros y sus
tributarios como Villeta, Quebradanegra, Los Negritos y Supat entre otros. Se consideran
moderadamente estables geotcnicamente dada la capacidad portante de los sedimentos

17
recientes y la socavacin de mrgenes por la dinmica fluvial. Se comporta como un
acuitardo, de mediana productividad.

Depsitos fluvioglaciares (Qf): Son los depsitos transportados por accin de la dinmica
fluvial y glaciar, que se encuentran en sectores altos de los frentes montaosos. Son
inestables dada su saturacin y poca capacidad portante. Se comporta como un
acuicluido.

Negeno-Palegeno

Formacin Guaduas (Tkg): En la parte inferior est compuesta por arcillolitas y lodolitas,
en la parte media por arenitas intercaladas con capas de carbn en la parte superior
arcillolitas con areniscas. Se considera moderadamente estable y se comporta como un
acuitardo de baja productividad.

Cretcico

Grupo Guadalupe (Ksg): En la parte inferior est compuesto por areniscas con
intercalaciones de limonitas silceas. En la parte media limolitas silceas y chert
intercaladas con lodolitas y areniscas. En la parte superior est compuesta por capas
gruesas de areniscas. Su estabilidad geotcnica moderada esta dada por la alternancia
en la resistencia de las areniscas y la incompetencia de las lodolitas. Se comportan como
acuferos secundarios por fracturamiento de moderada productividad.

Formacin Conejo (Kscn): Es una sucesin de arcillolitas y lodolitas con espordicas


capas de limolitas y arenitas. Su estabilidad geotcnica baja esta dada por la
incompetencia de las lodolitas y las limolitas. Se comportan como acuicludos de muy
baja productividad.

Formacin La Frontera (Ksf): Secuencia de lodolitas predominantemente. Su estabilidad


geotcnica baja esta dada por la incompetencia de las lodolitas. Se comportan como
acuicludos de muy baja productividad.

Formacin Simijaca (Kss): Es una sucesin de arcillolitas y lodolitas con espordicas


intercalaciones de arenitas. Su estabilidad geotcnica baja esta dada por la
incompetencia de las arcillolitas y lodolitas. Se comportan como acuicludos de muy baja
productividad.

Formacin Hil (Kih): Conformada por limolitas y lodolitas. Su estabilidad geotcnica baja
esta dada por la incompetencia de las lodolitas y las limolitas. Se comportan como
acuicludos de muy baja productividad.

Formacin Capotes (Kic): Conformada por limolitas y arcillolitas. Su estabilidad geotcnica


baja esta dada por la incompetencia de las limolitas y arcillolitas. Se comportan como
acuicludos de muy baja productividad.

Formacin El Pen (Kipe): Conformada por lodolitas y limolitas con bancos de calizas.
Su estabilidad geotcnica baja esta dada por la incompetencia de las lodolitas y las
limolitas. Se comportan como acuicludos de muy baja productividad.

18
Formacin Trincheras (Kitr): Conformada por lodolitas e intercalaciones espordicas de
calizas. Su estabilidad geotcnica baja esta dada por la incompetencia de las lodolitas. Se
comportan como acuicludos de muy baja productividad.

Ilustracin 4. Mapa Geolgico del municipio de La Vega


Fuente: Cartografa CAR, adaptada por el consultor.

Estabilidad Geotcnica

La estabilidad geotcnica del municipio de La Vega se relaciona con los factores que se
enumeran a continuacin:

Factores litolgicos relacionados principalmente con la geologa de las unidades blandas


como lutitas.

Factores topogrficos, como la existencia de pendientes con elevados gradientes de


inclinacin y taludes con ngulos mayores al de reposo de las partculas o con una alta
concentracin de aguas subsuperficiales.

Factores hdricos e hidrogeolgicos, tales como la alta pluviosidad, infiltracin aguas


subterrneas en terrenos porosos y permeables y potencialmente inestables.

Clima y vegetacin, o sea procesos alternantes o acumulativos de meteorizacin-erosin.


Factores ssmicos que inestabilicen an ms, de manera momentneamente pero
enrgica, las zonas de por s inestables

19
Factores antrpicos u ocasionados por la accin humana incontrolada, tales como
deforestacin, ganadera extensiva, malos procesos de irrigacin, obras civiles que no
cumplen los parmetros ambientales, entre otros.

La figura presenta el mapa de estabilidad, de acuerdo con la aptitud de las unidades


litolgicas del municipio de La Vega, donde se observa que las reas inestables ocupan
un rea cercana a 133 km2, que corresponden al 85% del territorio.

Ilustracin 5. Mapa de estabilidad del municipio de La Vega


Fuente: Cartografa CAR, adaptada por el consultor.

Amenaza por Deslizamiento

Las condiciones de topografa abrupta en la parte montaosa del municipio de La Vega al


igual que las climatolgicas e hidrolgicas la hacen propensa al impacto de fenmenos de
erosin y deslizamientos.

Los movimientos ms frecuentes corresponden a extensas zonas de reptacin y flujo, as


como grandes deslizamientos de masas coluviales que suprayacen lutitas cizalladas. En
la siguiente tabla y figura siguientes se presentan las categoras de amenaza por
deslizamiento del municipio de La Vega, donde se observa que la categora alta
corresponde a 102 km2, o sea, al 65% del territorio.

Tabla 6. Categoras de amenaza por deslizamiento del municipio de la Vega


2
Categora rea km %

Alta 102,3 64,9


Baja 4,7 3,0
Media 16,3 10,3
Media Alta 29,2 18,5
Muy Alta 5,2 3,3

20
Total 157,6 100,0

Ilustracin 6. Mapa amenaza por deslizamiento del municipio de La Vega


Fuente: Cartografa CAR, adaptada por el consultor

Hidrogeologa

La capacidad de una unidad rocosa para almacenar agua y ser considerada como
acufero, est relacionada estrechamente con tres aspectos: litolgico, estructural y
climtico. Se considera que prcticamente la totalidad del agua subterrnea en esta zona
proviene de la infiltracin de aguas lluvias a una tasa relativamente uniforme a lo largo del
ao dadas las condiciones climticas imperantes. El agua circula por el suelo en
condiciones y zonas de permeabilidad heterogneas y finalmente es drenada por los ros
y quebradas.

De acuerdo a la capacidad de contener agua y de permitir el flujo de ella se califican en


acuferos (trasmiten agua), acuitardos (transmiten ms lentamente que un acufero) y
acuicludos (impermeables) como se expres en la descripcin geolgica.

El significado geolgico del comportamiento hidrogeolgico es que las unidades


impermeables como las lutitas son el tipo de formacin en la cual se considera adecuado
localizar infraestructura del tipo de relleno sanitario dada la baja vulnerabilidad que
presenta a la contaminacin de las aguas subterrneas. Caso contrario sucede con los
acuferos libres, tipo depsitos aluviales, cuya alta permeabilidad es una limitante para la
localizacin de este tipo de infraestructura y poseen una alta vulnerabilidad a la
contaminacin de las aguas subterrneas.

21
Ilustracin 7. Mapa Hidrogeolgico del municipio de La Vega
Fuente: Cartografa CAR, adaptada por el consultor.

d. El anlisis de la vulnerabilidad.

Se establece vulnerabilidad del riesgo municipal por:


Deslizamiento
Remocin en masa por arrastre de materiales
Remocin en masa por presencia de fallas

Como quiera que la falla se encuentra activa y ha afectado predios colindantes, se


considera necesario implementar un plan de monitoreo, liderado por el CLOPAD
municipal, con el fin de realizar el seguimiento para poder generar alertas tempranas y
actuar en consecuencia.

e. Puentes afectados por la ola invernal

Tabla 7. Puentes afectados por ola invernal


1 Puente vereda san Antonio rio Gualiv va a Sasaima

2 Puente va llano grande San Antonio sector Ricardo Pinto

3 Puente va llano grande San Antonio sector Ortiz y Ricardo Pinto

4 Puente va vereda San Antonio

5 Puente quebrada Honda va Bulucaima

6 Puente Quebrada el coto la Mara va Lucia Hormaza

22
7 Puente quebrada el coto la Mara va Vergara

8 Puente quebrada honda va Sasaima

9 Puente va vereda la Cabaa

10 Puente va vereda la Huerta

11 Puente va la Juanita

12 Puente vereda San Juan

13 Puente vereda San Juan sector Betania

14 Puente va vereda el Cural

15 Puente vereda la Patria

16 Puente vereda Hoya Grande

Fuente: Secretaria de Planeacin e infraestructura 2011

2.4 ADQUISICIN DE RECURSOS PARA RESERVA HDRICA.

Respecto a la adquisicin de predios para la conservacin del recurso hdrico del


Municipio, las acciones adelantadas en el Municipio de La Vega, en asocio con la
Corporacin Autnoma Regional CAR ha cofinanciado proyectos de adquisicin de
predios as:
a. Convenio 146 de 2007: Se adquirieron tres predios La california, Montebello y
Nueva Zelandia del Distrito de Manejo de la Cuchilla el Chuscal, con un total de
292.3955 Hectreas adquiridas
b. Convenio 565 de 2008: en proceso de contratacin de avalos y levantamientos
topogrfico.

De otro lado el reporte de predios de inters hdrico que se han adquirido en el Municipio
de La Vega, con recursos del departamento se relaciona a continuacin:

Tabla 8. Consolidado de predios adquiridos para reserva hdrica


Aporte (%)
CODIGO Vereda Predio Convenio rea (Ha)
Depto Mpio CAR
25402000500030
Cacahual Villa Julia 100 0 0 030/ 99 1,95
000
25402000500030 Pea
Cacahual 100 0 0 030/ 99 5,188
000 Blanca
25402000500030 Casa
Cacahual 100 0 0 030/ 99 2,462
000 Loma
25402000500030
000 Las
Cacahual 100 0 0 030/ 99 3,33
Vegas

25402000500030 Villa del


Cacahual 100 0 0 030/ 99 4,173
000 Pilar
25402000500030
000 Alto de la
Cacahual 100 0 0 030/ 99 11,978
Laguna

23
SUBTOTAL LA
VEGA 29,081
Fuente: Ajustado de REDPEC. Gobernacin de Cundinamarca
Secretaria de Ambiente 2011
Lnea base reas de reserva hdricaii: 321.4765 hectreas adquiridas

2.5 ACCIONES SE ADELANTAN PARA LA PRESERVACIN Y LA DEFENSA DEL


MEDIO AMBIENTEiii

Las acciones realizadas para la preservacin y defensa del medio ambiente en el


Municipio de La Vega, se enfocaron en actividades de:

a. Recuperacin y preservacin del ambiente

Las actividades realizados en ste aspectos fueron:

Cumplir con el artculo 54 de PBOT, De conservacin y proteccin de nuestros


recursos hdricos.
Entrega de Material Vegetal arbolitos para proteccin de fuentes Hdricas.
Asistencia tcnica en cercado y proteccin de fuentes hdricas, con visitas
tcnicas y el aporte de alambre, postes, grapa, inmunizante y arbolitos ,
Beneficiando acueductos veredales como: San Juan, Tierras Viejas,. La patria,
Llano Grande, Chuscal, Bulucaima Sector San Jos, Laguna el Tabacal
Reforestacin predios de reserva hdrica has 20 y 3.200 metros lineales de
cercado de proteccin sector DMI y acueductos veredales
Campaas de reforestacin con colegios rurales y urbanos, familias en accin
comunidad, comunidad afectada por el cambio climtico.

b. Educacin

Las actividades realizadas fueron:

Reactivacin del CIDEA: Comit interinstitucional de educacin ambiental del cual


se generaron proyectos como el primer encuentro de PRAES de la regin del
Gualiva.
PROCEDA de manejo de residuos slidos en el sector rural.
Apoyo PRAES del Colegio RHIDA, Luis Alfonso Valbuena, el Vino.
Campaas educativas siembra un rbol, manejo de residuos slidos etc.
Instalacin de vallas educativas alusivas a la no contaminacin ambiental.
PROCEDA de manejo de residuos slidos sector Urbano. Barrio centenario,
asofevig y plaza de mercado
Manejo ambiental de residuos en porcicolas y avcolas
Visitas de verificacin de beneficio por aguas
Visitas de seguimiento a predios adquiridos
Realizacin de limpiezas de tramos de quebradas y ros
Realizacin de seminarios ambientales
Se adquirieron canecas, puntos ecolgicos y contenedores para la recoleccin de
residuos slidos del parque principal, plaza de mercado e institucin educativa
Ricardo Hinestroza Daza

24
2.6 ACCIONES SE APLICAN EN EL MUNICIPIO SOBRE ESTRATEGIA DE
ENTORNOS SALUDABLES Y MANEJO DE AGUA.
a. Potabilizacin de agua

La PTAP presentaba daos, para lo cual se realiz el mantenimiento y actualmente esta


en funcionamiento.

b. Mantenimiento de redes

Para realizar los mantenimientos de las redes se dot de un kit de herramientas acorde
con las necesidades, del mismo modo se adquiri un gefono para detectar las fugas en
las redes para poder ubicar las fugas de una manera ms exacta y as proceder a su
reparacin.

c. Plan de saneamiento y manejo de vertimientos

La administracin a travs de la EAAA ESP de La Vega, present el plan de saneamiento


y manejo de vertimientos, ante la Corporacin Autnoma Regional de Cundinamarca el
da 25 de mayo de 2010, actualmente segn informe tcnico n 153 de 27 de septiembre
de 2011; el documento fue corregido nuevamente de acuerdo a los parmetros
establecidos y envido a la CAR, para su evaluacin.

d. Tratamiento de aguas residuales

La Planta de tratamiento de aguas residuales, con el apoyo de Gobernacin se le realiz


obra civil y mantenimiento de equipos para dejarla en funcionamiento.

e. Acciones y gestin realizada respecto al cierre del mataderoiv

Dentro de las acciones realizadas respecto del matadero municipal, se destacan las
siguientes:

Inscripcin del matadero ante el INVIMA


Presentacin del PGC ante el INVIMA
Asigna de cdigo de identificacin 0089B para el periodo de transicin.
Asignacin de personal para el control y buen manejo de la lnea de faenado.
Adecuacin y mantenimiento de reas de faenado bovino en el matadero
municipal
Levantamiento de la medida sanitaria impuesta por el INVIMA, Junio de 2008.
Capacitacin de los operarios de la planta de sacrificio.
Elaboracin de protocolos de limpieza y desinfeccin, control de plagas y
roedores, protocolo de agua potable y plan de capacitacin.

f. Reforestacin para la conservacin del recurso hdricov


Respecto de la reforestacin de reas para la conservacin del recurso hdrico, el
municipio y la CAR ha adelantado las siguientes acciones, en los predios Gualanday, La
Argentina y la California:

25
Establecimiento de 4 hectreas de plantacin forestal protectora-productora con
guadua Establecimiento de 5 hectreas de plantacin forestal protectora con
especies nativas Establecimiento de 2 hectreas de un sistema agroforestal .
Establecimiento de 7.274vi metros lineales de aislamiento
Tres limpias o mantenimientos completos a las plantaciones establecidas.

g. Recuperacin de suelos

La administracin municipal adelant un acuerdo Institucional con la CAR con el objeto de


Implementar las prcticas de Conservacin de Suelos en sistemas productivos de la zona.

Se implementaron las fincas Modelo en sistemas de Agricultura y Ganadera de


Conservacin en las veredas Laureles alto y bajo, San Juan, Bulucaima, Ucrania,
La patria, Patio bonito, Cacahual, La Cabaa, la Huerta visitando los predios
donde.
Se implementaron parcelas con Sistemas Agroforestales las cuales consisten en
establecer cercas vivas y franjas en los potreros y linderos con rboles de
especies de rpido crecimiento como cedro rosado, nogales, ocobos, en los
diferentes predios donde se establecieron las fincas modelo en el Municipio.
Se realizaron reuniones y talleres de capacitacin en el Control de Erosin y alternativas
de manejo de cultivos, de igual forma de socializo los objetivos y lineamientos, como
tambin la implementacin de prcticas de conservacin de suelos en sistemas
productivos de la zona.
Se implementaron (40) fincas Modelo en el Municipio donde se establecieron parcelas de
frijol, maz y habichuela, rotacin de cultivos con Abonos Verdes (Crotalaria) como
alternativa dentro del programa de recuperacin y restablecimiento de suelos en el
Municipio, siembra de rboles nativos de la zona en los linderos y dispersos involucrando
al rbol como mejora y recuperacin de fincas dentro de los sistemas agroforestales.

Como puede observarse, se han realizado actividades encaminadas a generar entornos


saludables y manejo de agua.

La administracin actual tiene el inters de adquirir predios en las siguientes veredas:

Tabla 9. reas de inters hdrico sujetos a compra


VEREDA- SECTOR HECTREAS

SECTOR RINCON SANTO 47

SAN ANTONIO SECTOR CALIFORNIA 14

LLANO GRANDE 20

TOTAL 81

Fuente: Planeacin e infraestructura

26
3. DIMENSION ECONOMICA. RECURSOS ECONOMICO PRODUCTIVOS.

3.1 PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS EN LA ECONOMA LOCAL.

Las principales actividades que aportan a la economa local corresponden a la produccin


agrcola y pecuaria, que se describe a continuacin.

3.2 CARACTERSTICAS QUE DEFINEN LA ACTIVIDAD ECONMICA DE CADA


SECTOR

Se establecen actividades de tipo industrial (produccin de pan) y agroindustrial (panela),


actividades de tipo comercial (establecimientos de venta de servicios, tiendas,
supermercados, papeleras, restaurantes, hoteles, entre otros), encontrando segn cifras
DANE:

Tabla 10. Sectores econmicos


ACTIVIDAD PORCENTAJE DE
PARTICIPACIN
Industria y 8,80%
Agroindustria
Comercio 45,80%
Servicios 36,70%
Otras actividades 8,80%
Fuente: DANE

Ilustracin 8. Actividades de tipo industrial

El mayor rengln econmico, es el comercio seguido del regln de servicios, por ltimo el
agroindustrial y otras actividades.

3.3 ACCESO Y USO DEL SUELO:


a. Tamao y uso de la tierra

A continuacin se presenta el tamao de los predios y usos de acuerdo a la informacin


existente para la Evaluacin y ajuste al plan bsico de ordenamiento territorial del
municipio de La Vega 2006.

27
Tabla 11. Tamao de predios
No. DE
No. DE PREDIOS
PREDIOS % PREDIOS %
2005 2000
MENOR 3893 85% 3142 80%
DE 5 Ha
ENTRE 5 595 13% 656 17%
20 Ha
ENTRE 20 86 2% 90 2%
50 Ha
ENTRE 50 12 0% 16 0%
100 Ha
MAYOR 8 0% 10 0%
DE 100 Ha
TOTAL 4594 100% 3914 100%
Fuente: Evaluacin y ajuste al plan bsico de ordenamiento territorial del municipio de La Vega 2006

Se concluye que, la conformacin predial presenta evolucin en el fraccionamiento de


predios de mayor rea para conformar predios de 5 hectreas o menos, se observa
incremento porcentual del 5% en la conformacin catastral de predios entre 5 hectreas o
menos.

A continuacin se presenta la zonificacin de reas de acuerdo a la zona agropecuaria.

Tabla 12. Zonificacin de la produccin


REA
ZONA AGROPECUARIA % VEREDAS PRODUCTOS
(H)
Caf, caa panelera, frutales,
ctricos, pltano, maz, ganado
ALTA PRODUCTIVIDAD 1912,47 12.46 San Juan, Naguy y Petaquero
bovino, porcino, pollos,
piscicultura
Chupal, Guarumal, Cacahual,
Hoya Grande, La Patria, Caf, caa panelera, frutales,
MEDIANA Tabacal, La Cabaa, La ctricos, pltano, maz, ganado
9286,96 60.50
PRODUCTIVIDAD Huerta, El Cural, Bulucaima, bovino, porcino, pollos,
Llano Grande, Laureles, piscicultura.
Minas y Libertad.
BAJA PRODUCTIVIDAD 910,81 5.99 Rosario y Centro

GANADERA SEMI- Chuscal, Sabaneta, El Dintel Ganadera y cultivos de clima


154,80 1.00
INTENSIVA y San Antonio fro como arveja.

FORESTAL
Parte de las veredas
PROTECTORA- 252,11 1.64
Sabaneta y El Dintel.
PRODUCTORA

Sabaneta, El Dintel, El Roble


FORESTAL y San Antonio. Pertenece al
1276,62 8.3
PROTECTORA Distrito de Riego Integrado de
El Chuscal.

Fuente: Evaluacin y ajuste al plan bsico de ordenamiento territorial del municipio de La Vega 2006

28
De acuerdo a la informacin disponible, se observa que la mayor proporcin del rea de
Municipio, con el 60.50%, forma parte de la zona agropecuaria de mediana produccin,
seguida con por la zona de alta productividad con el 12.46%; en las dos zonas
agropecuarias se observa que la produccin est compuesta por los productos: Caf,
caa panelera, frutales, ctricos, pltano, maz, ganado bovino, porcino, pollos,
piscicultura.

3.4 SISTEMAS DE PRODUCCIN Y ASISTENCIA TCNICA

3.4.1 Sistemas de produccin agrcola:

De acuerdo a la informacin reportada en el Estadsticas de Cundinamarca 2010 y a la


reportada por la administracin municipal, las principales actividades econmicas que se
desarrollan en el municipio de La Vega son las siguientes:

El principal rengln de la economa del municipio se centra en el desarrollo de las


actividades agrcolas, y se muestra los cultivos transitorios, permanentes.

a. Principales cultivos, superficies por cultivo y rendimiento por cultivo

De acuerdo a la informacin reportada en el Estadsticas de Cundinamarca 2010 y a la


reportada por la administracin municipal, las principales actividades econmicas que se
desarrollan en el municipio de La Vega son las siguientes:

29
30

Cacao
Caa
Ctricos
Pltano
Yuca
Maz
Caf

Tabla 13 Evaluacin cultivos transitorios


AREA AREA
RENDIMIENTO PRODUCCION
CULTIVOS SEMBRADA COSECHADA PERIODO
(T/HA) (T)
(HA) (HA)

MAZ 11,00 11,00 1,14 12,50 2009B

MAZ 10,00 10,00 1,50 15,00 2010A

MAZ 8,00 8,00 1,00 8,00 2010B

Fuente: Estadsticas de Cundinamarca 2010

De carcter permanente en el municipio se encuentran plantaciones de cacao, caa, ctricos y


pltano, los cuales generan una produccin total de 6.507,80 toneladas. A continuacin se
presenta detalladamente cada uno de estos y su rendimiento de kilogramos por hectrea para cada
cultivo.

Tabla 14. Evaluacin cultivos permanentes ao agrcola 2010


AREAS
SEMBRADA AREAS RENDIMIENTO ESTADO
PRODUCCION
CULTIVOS A 31 COSECHADAS ESTIMADO FISICO DE LA
OBTENIDA (T)
DICIEMBRE (HA) (T/HA) PRODUCCIN
2010 (HA)

Cacao 57,00 57,00 0,40 22,80 GRANO SECO

PERGAMINO
Caf 1111,79 977,88 1,19 1159,10 SECO

Caa panelera 268,00 265,00 4,00 1060,00 PANELA

30
31

Ctricos 385,00 385,00 7,00 2695,00 FRESCO

Pltano 392,00 390,00 7,00 2730,00 FRESCO

Fuente: Estadsticas de Cundinamarca 2010

En el municipio se encuentran cultivadas 1111,79 hectreas de caf de tres variedades, la variedad


ms cultivada es la variedad Colombia, seguida por la variedad Caturra y finalmente la variedad
Tpica, con produccin de 1159,10 toneladas.

Los cultivos de Caf y la caa, la realizan 1056vii cultivadores de caf y 110 productores de panela.

Tabla 15. Cultivos anuales de yuca


AREA SEMBRADA AREA RENDIMIENTO PRODUCCION
CULTIVOS
(HA) COSECHADA (HA) (T/HA) OBTENIDA (T)

Yuca 10,00 10,00 18,00 180,00

Fuente: Estadsticas de Cundinamarca 2010


La produccin de yuca, se genera de 10 hectreas que producen 180 toneladas.

Los avances respecto de los programas de asistencia tcnica en el rea agrcola:

Caa paneleraviii

Veredas Atendidas: Petaquero, La huerta, Bulucaima, Guarumal, Chupal, Naguy bajo, Tabacal y el Cural

Actividades realizadas segn acta de empalme:

Entrega de insumo biolgico trichograma control diatrea con un cubrimiento de 20 hectreas


Adquisicin de 10 toneladas de semilla de caa e insumos para su establecimiento como
calfos y gallinaza.
Entrega de sealizacin, botiqun, extintores y tablas de inmovilizacin a 10 trapiches.
Apoyo con una Gabera para produccin de panela en pastilla trapiche la Huerta.
Curso de Dulcera a 16 usuarios (La cabaa, Guarumal, Petaquero,Naguy)
Entrega de programa de Seguridad alimentaria a 50 paneleros programa de Gobernacin de
Cundinamarca (20 familias en Bulucaima)

Informacin del sector: (fuente Fedepanela)

rea sembrada en caa: 220 Ha

N de fincas cultivadoras de caa: 110

N Trapiches: 65

31
32

Produccin de caa /ha: 39 Tn

Produccin de panela /ha: 3.9 Tn

Disminucin de rea sembrada: 42% aprox

N Trapiches cerrados: 0.8% aprox

Actualmente el municipio cuenta con 50 productores paneleros cedulados

ix
Huertas caseras

Veredas atendidas: Capacitacin y apoyo a Escuelas Rurales de San Juan y Tierras Viejas,
Tabacal, El Rosario, La cabaa, Laureles, Minas, Hoya Grande, El vino, colegio Patio Bonito,
Cobertura 75% de las veredas

Actividades:

Entrega de semillas y capacitacin en la produccin de hortalizas y produccin de abonos


Orgnicos a todas las veredas del Municipio con una cobertura de 600 familias a las cuales
se les estrego un Kit de semillas de Maz, Frijol y 10 variedades de hortalizas de acuerdo
a la altura sobre el nivel del mar de cada vereda.
Suministro de insumos como sulfatos y otros para la elaboracin de los biofertilizantes.
Lnea base: Poblacin beneficiada 273 familias

Pltanox

Veredas beneficiadas: Laureles, Naguy Alto, Centro San Antonio, Alianza, tierras Viejas,
Bulucaima, Chupal, Minas, San Juan, Hoya Grande, Tabacal, Ucrania

Actividades:

Capacitaciones sobre el manejo agronmico del cultivo de Pltano, anlisis de suelos,


plagas y enfermedades demostraciones de mtodo.
Entrega de Insumos como Abonos, Bolsas de campo para manejo de Cosecha y
Postcosecha lo que mejora la calidad del producto.
Control de plagas.
Lnea base de familias beneficiadas 60
Se establecieron 8 hectreas de pltano tecnificado

Aguacatexi

32
33

Veredas beneficiadas: Bulucaima, San Juan, Hoya Grande, Tabacal, Ucrania, la patria, Minas, laureles,
tierras viejas, Guarumal, Cacahual, Rosario, San Antonio.

Actividades:

Capacitaciones sobre el manejo agronmico del cultivo de Aguacate, anlisis de suelos,


plagas y enfermedades demostraciones de mtodo.
Entrega de Insumos :Aguacates de variedades Lorena, Hass, Choquette, , Lorena , Fuerte
Suministro de Micorrizas, Trichoderma, abonos orgnicos y qumicos

Lnea base: Familias beneficiadas 40

Moraxii

Veredas atendidas: el roble, sabaneta y la libertad

Actividades

Capacitaciones en el sistema productivo, plagas, anlisis de suelos.


Seguimiento
Demostraciones de mtodo
Establecimiento de 10 parcelas
Estrega de insumos, abonos, alambre.
Lnea base: Familias beneficiadas 10

Mangoxiii

Veredas atendidas: Guarumal, el moro, Tabacal, Ucrania, Petaquero, La Cabaa, La Huerta.

Actividades

Capacitaciones en el sistema productivo, anlisis de suelos BPAS


Seguimiento
Demostraciones de mtodo
Estrega de insumos, abonos.
Lnea base: Familias beneficiadas 10 con cobertura

Manejo integrado de plagasxiv

Capacitacin y apoyo a Escuelas Rurales: San Juan y Tierras Viejas , Tabacal, El Rosario , La cabaa ,
Laureles, Minas, Hoya Grande, el vino colegio Patio Bonito a las cuales se les entrego Kit de semillas ( 10
variedades) Maz, frijol, frutales , y utensilios como regaderas, malla, polisombra e insumos para la
elaboracin de biofertilizantes y productos de control de plagas y enfermedades.

33
34

Actividades:

Diagnstico de incidencia de plagas.


Capacitacin en el conocimiento de la plaga, control y prevencin.
Demostraciones de Mtodo.
Suministro de Insumos qumicos y orgnicos para el control de plagas.
Prstamo de Equipos como son Insufladoras.

Lneas base: nmero de familias beneficiadas 750 y 30 instituciones educativas

3.4.2 Sistema de produccin pecuarioxv:

La actividad pecuaria presenta una dinmica interesante por las diferentes especies que existen en
el municipio, tales como:

Bovinos con desarrollo de lneas de produccin en lechera especializada, tradicional, doble


propsito.
Porcicola
Avicola
Pisccola
Otras especies

a. Poblacin por especies principales y produccin

A continuacin se muestra los censos de cada especie, a corte 2010, y cuya fuente es la
Gobernacin de Cundinamarca.

Tabla 16. Poblacin bovina


POBLACIN
TOTAL
MACHOS EDAD (MESES) HEMBRAS EDAD (MESES)
BOVINOS
0 a 12 12 a 24 24 a 36 > a 36 Total 0 a 12 12 a 24 24 a 36 > a 36 Total

466 771 1.156 290 2.683 571 1.157 984 1.940 4.652 7.335

Fuente: Estadsticas Departamento de Cundinamarca 2010

Se observa que la poblacin de hembras es superior que la de machos con relacin por cada 1,73 hembras,
hay un macho.

34
35

Tabla 17. Poblacin bovina para lechera especializada, tradicional y doble propsito
LEHERA ESPECIALIZADA.

DAS VACAS EN PRODUCCIN PRODUCCIN


LACTANCIA ORDEO PROMEDIO PROMEDIO
Vaca/Lt/Da Municipio/Da

270,00 136,00 18,00 2.448,00

LECHERA TRADICIONAL

DAS VACAS EN PRODUCCIN PRODUCCIN


LACTANCIA ORDEO PROMEDIO PROMEDIO
Vaca/Lt/Da Municipio/Da

340,00 977,00 7,00 6.839,00

LECHERA DOBLE PROPOSITO

DAS VACAS EN PRODUCCIN PRODUCCIN


LACTANCIA ORDEO PROMEDIO PROMEDIO
Vaca/Lt/Da Municipio/Da

240,00 245,00 10,00 2.450,00

Fuente: Estadsticas Departamento de Cundinamarca 2010

Se observa que el nmero de vacas en produccin de leche tradicional es muy superior en nmero,
por ende la mayor produccin de leche se da en este tipo de lechera, a pesar que la produccin
diaria por vaca sea menor que las lechera especializada y doble propsito.

b. Especies diferentes al bovino

El Municipio cuenta con especies como cerdos, caballos, mulas, cabras, aves y especies pisccolas como
se muestran a continuacin:

Tabla 18. Comparativo de la porcicultura tradicional y de levante y ceba


PORCINOS

LEVANTE Y CEBA TRADICIONAL


INVENTARIO
GRANJAS CERDOS/ TOTAL GRANJAS PROMEDIO TOTAL
CICLO/AO
PRODUCTORAS CICLO PORCINOS PRODUCTORAS ANUAL POR PORCINOS
GRANJA
4 3 705 8460 14 14 196
Fuente: Estadsticas Departamento de Cundinamarca 2010

35
36

Tabla 19. Poblacin de otras especies


CABALLAR ASNAL MULAR CAPRINO

180 80 40 60

Fuente: Estadsticas Departamento de Cundinamarca 2010

Tabla 20. Poblacin avcola de postura y engorde


AVES POSTURA AVES ENGORDE

No. De Ciclos/ Inventario/ No. De Ciclo / Inventario


Total Total
granjas ao ciclo granja ao ciclo

16 1 42 672 7 6 40 1680

Fuente: Estadsticas Departamento de Cundinamarca 2010

De acuerdo a la informacin disponible, la produccin de porcinos de levante y ceba, es muy


superior en relacin al nmero de porcinos producidos por medio de granjas tradicionales, por su
parte la poblacin el nmero de granjas para las aves de postura y de engorde es 2,5 veces
superior en las aves de engorde.

Tabla 21. Poblacin de pisccolas


rea rea
Granjas Estanques Estanques Estanques Promedio espejo
ESPECIE
Productoras Totales en Uso Desocupados Estanque de agua
(m2) (m2)

Cachama 80 90 70 20 20,00 1400

Tilapia o 95 190 180 10 20,00 3600


mojarra roja

Trucha 2 10 10 0 200,00 2000

TOTAL 175 280 250 30 80,00 5000

Fuente: Estadsticas Departamento de Cundinamarca 2010

La especie pisccola predominante es la tilapia con mayor nmero de estanques y mayor


produccin, le sigue la trucha y por ltimo la cachama.

Los avances respecto de los programas de asistencia tcnica en el rea pecuaria:

Nutricin, sanidad y mejoramiento gentico bovinoxvi

Veredas atendidas: Cubrimiento a todas las Veredas del municipio

Actividades:
36
37

Adquisicin de equipos para el programa de mejoramiento gentico.


120 inseminaciones sincronizacin de celos para inseminacin a trmino fijo en 9 fincas
Actividades de control de parsitos internos y externos, vacunaciones de Carbn , Aftosa y
Brucella en conjunto con el ICA
Establecimiento de 40 bancos de protena,
Programa de transferencia de embriones con la dotacin de Kit ganadero, capacitacin de
profesional y el suministro de material gentico (100 pajillas)

Lnea base: Visitas a fincas 2850 Casos clnicos

Mejoramiento de pequeas piscifactoriasxvii

Veredas beneficiadas: Llano Grande, Naguy Bajo, Naguy Alto, San Juan, Bulucaima, Tabacal,
Cacahual, La Patria, Tierras Viejas, La Patria, Laureles.

Asociaciones apoyadas: Asociacin de mujeres emprendedoras de Naguy y Asociacin de


Productores Pisccolas Los Castillo

Actividades:

Capacitaciones en el sistema productivo.


Seguimiento
Demostraciones de mtodo
Entrega de insumos, concentrado, alevinos.
Asistencia tcnica
Apoyo a convocatorias nacionales (INCODER)
Apoyo a Jvenes Rurales emprendedores con el SENA

Lnea base: Familias beneficiadas 71

xviii
Cotornicultura
Veredas atendidas: Hoya grande, Naguy bajo, Naguy alto, Bulucaima, tabacal, Ucrania, Tierras viejas, La
patria, Laureles, Rosario alto, Petaquero, El roble, La alianza y La cabaa

Actividades:

Capacitaciones en el sistema productivo y explotacin.


Seguimiento
Demostraciones de mtodo

37
38

Entrega de aves (30 codornices),concentrado, bebedero y comedero

Lnea base: familias beneficiadas 35

Otro programa adelantado por la Secretaria de desarrollo econmico corresponde:

Proteccin y salud animal (mascotas y especies silvestres) xix

El objetivo de ste programa es que los propietarios de mascotas tomen conciencia de una tenencia
apropiada de sus mascotas.

Actividades:

En este programa se contemplan charlas tcnicas sobre la tenencia de mascotas, proteccin de


fauna, normativa, promocional y educativa.
Registro canino a nivel local 393 caninos registrados.
Campaas de Vacunacin y Desparasitacin interna y externa 24 Campaas de Esterilizacin canina
y Felina 1065
Eutanasias procedimiento que es llevado a cabo con riguroso control y practicado en pacientes que
por su estado de vejez e imposibilidades para comer por falta de dentadura, postracin, invidentes y
sordera o alguna enfermedad de tipo degenerativo Terminal o en casos de accidente donde es
imposible la recuperacin del paciente como por ejemplo cuando son atropellados por carros se han
realizado 85
Programa de adopcin canina y felina se han entregado un total de 35 mascotas a hogares donde
han brindado los cuidados necesarios para su recepcin.
Visitas a Finca 346 realizadas

3.4.3. Sistema de produccin forestal:


a. Pastos

La composicin de variedades de pastos se compone por elefante o gigante, brichipara o braquipa


que componen las praderas naturales y mejoras, con la siguiente composicin por hectreas.

Tabla 22. Variedades de pastos


PASTO DE CORTE PRADERA NATURAL PRADERA MEJORADA

(Has) VARIEDAD (Has) VARIEDAD (Has) VARIEDAD

500 Elefante o 9.000 brachipara o 1.000 brachipara o


gigante braquipa braquipa

Fuente: Estadsticas Departamento de Cundinamarca 2010

38
39

Ilustracin 9. reas de pastos


Fuente: Estadsticas Departamento de Cundinamarca 2010

Se observa que la variedad brachipara o braquipa en praderas naturales componen el 86% de los
pastos disponibles para forraje, el 9% de los pastos lo componen la misma variedad pero en
praderas mejoradas y el 5% est compuesto por pastos de corte con variedad elefante o gigante.

b. Especies y superficiesxx

Tabla 23. Cultivo de especies forestales


AREAS SEMBRADAS A AREAS AREA A
ESPECIES 31 DE DICIEMBRE DE APROVECHADA SEMBRAR EN
2010 (HA) EN 2010 (HA) 2011 (HA)

EUCALIPTO 160,00 0,00 0,00

PINO 60,00 0,00 0,00

Total
220,00 0,00 0,00
general

Fuente: Estadsticas Departamento de Cundinamarca 2010

Las especies forestales del Municipio de La Vega son eucalipto y pino, con el 73% y 27%
respectivamente. Se observa que no se han sembrado ms reas desde el ao 2010.

3.4.4. Sistemas de produccin industrial:

39
40

Este sector industrial transformadora no se ha desarrollado, por su parte las pequeas empresas y
asociaciones existente en el Municipio, estn encaminadas a satisfacer la demanda interna del
Municipio.

a. Produccin agroindustrial, tamaos de produccin y tecnologa empleada

La produccin de panela es eje fundamental para algunas veredas Petaquero, La huerta, Bulucaima, La
cabaa, Guarumal, Moro, Chupal, Naguy, que dependen en gran medida de sta actividad, sin embargo los
costos de los trapiches y la baja rentabilidad de la produccin han llevado a fortalecer los procesos
asociativos, para reducir los costos de equipos.

La produccin agroindustrial de vinos y mermeladas se desarrolla en las veredas Rosario donde producen
vinos de naranja y pltano y Chuscal sector el roble, donde se producen mermeladas.

b. Sistema de produccin minera

De acuerdo a la informacin revisada y el plan bsico de ordenamiento territorial PBOT, en el


municipio de la Vega no se permitieron reas de desarrollo minero, por el alto impacto que estas
generan sobre el ecosistema municipal. (Evaluacin y ajuste al PBOT del municipio de La Vega,
2006).

Ilustraci
n 10. Ttulos mineros adyacentes a la va nacional concesionada
Fuente: Concesin Sabana de Occidente

Sin embargo revisada el acta de empalme de la Secretaria de Planeacin, se informa que el municipio de La
Vega, cuenta con ttulos mineros adjudicados a diferentes entidades, tal y como se observa en la siguiente
ilustracin.

Ninguno de los ttulos mineros de la ilustracin anterior, est activo, adems en el Municipio de La
Vega, no existe ninguna actividad minera ilegal.

c. Sistema de comercializacin

40
41

En la base de datos de inscripcin para el pago del Impuesto de Industria y comercio se tienen
inscritos 564 establecimientos que generan 170 empleos.

Tabla 24. Comercio y relacin con empleos generados


Empleos Industria Comercio Servicios Otras

0 a 10 9 51 38 1

10 a 50 22 78

51 a 200 100

Total
9 73 216 1
establecimientos

Fuente: Fuente Informe Secretaria de Desarrollo econmico, agropecuario y ambiental

Segn informacin del DANE, la mayor fuente de empleo en el Municipio es el sector de servicios.

Ilustracin 11. Fuentes de empleo

3.5 RECURSOS TURSTICOS

El cerro de Butul y la Laguna del Tabacal, as como la cercana a Bogot, el clima clido, han
permitido que la poblacin desarrolle actividades encaminadas al turismo y que estas sean una
fuente importante para la economa de la poblacin, dichas actividades que se desarrollan los fines
de semana y festivos, estas actividades que se realizan se distinguen, las caminatas ecolgicas,
comercio de alimentos y bebidas, entre otros.
41
42

xxi
a. Bienes culturales municipales

Los eventos realizados en el Municipio son:

Tabla 25. Principales bienes culturales del Municipio


Aniversario de La Vega (12 Todos los aos se celebra durante la segunda semana del mes de junio,
de junio de 1605): participan los habitantes no slo de la zona urbana sino los de la zona rural.
Se cre para la conmemoracin del Aniversario de San Juan de La Vega. En
Encuentro Departamental de
el participan ms de 17 agrupaciones de diversas partes del departamento y
Tunas:
universidades de Bogot. En su gnero es uno de los ms reconocidos a
nivel nacional.
Se realiza desde 1997 el 7 de agosto para la celebracin del Aniversario de la
Encuentro Departamental de Concentracin Escolar Olaya Herrera. En l se rene un promedio de ocho
Bandas Marciales Infantiles: (8) bandas marciales infantiles y dos de mayores para que los pequeos vean
su proyeccin. Este evento est suspendido desde el ao 2003.

Es el evento ms importante que realiza el municipio se lleva a cabo en la


Encuentro Nacional de segunda semana del mes de octubre con el apoyo de la Direccin de Cultura
Bandas Estudiantiles: de la Gobernacin de Cundinamarca. Al evento asisten 10 de las mejores
bandas del pas.

Fiesta de la Virgen del Se realiza el 16 de julio de cada ao. La Virgen del Carmen es la patrona del
Carmen: municipio, en su celebracin interviene toda la comunidad, siendo ms
apoyada por los transportadores y lderes del pueblo.
Fuente: Secretaria de Educacin, Cultura y Deporte Municipal

b. Estado del sector turstico

A continuacin se presenta la matriz ventajas y desventajas de la actividad turstica en el Municipio


analizadas en la evaluacin y ajuste al PBOT del municipio de La Vega del ao 2006:

Tabla 26. Sector Turstico con ventajas y desventajasxxii


Cercana y fcil acceso al municipio desde Bogot a travs de la autopista Medelln y
prximamente la ruta del sol

Eventos culturales reconocidos a nivel departamental y nacional


VENTAJAS

Variedad de Climas, vas de acceso, atractivos naturales.

Existencia de atractivos tursticos culturales: Iglesia San Juan Bautista, Parque de los
Hroes, Casa de la cultura, Terraza del parque principal.(4)

Deficiente oferta de servicios pblicos


DESVENT
AJAS

Falta de una poltica clara, que integre los diferentes sectores del municipio, para la
atencin del turista.

42
43

Deficiencias de infraestructura pblica principalmente en espacios pblicos.

Turismo de paso que no encuentra atractivos para su permanencia en el sector.

Falta de promocin del ecoturismo y el agro turismo

No se cuenta con una industria turstica organizada que permita ser competitiva en calidad
de servicios y precios.

No se ha establecido un plan estratgico de turismo a largo plazo que permita orientar la


vocacin municipal.
Fuente: Investigacin, marzo de 2006
Adaptado

De otro lado, la vocacin de las veredas como: Cural, San Juan, Centro, Tabacal y la Cabaa, que se han
consolidado para la construccin de quintas de descanso y condominios, siendo necesario fortalecer el
desarrollo de las fincas de descanso y de un plan turstico que potencie las condiciones ambientales y as
orientado el aprovechamiento eco turstico y agro turstico con sostenibilidad.

c. Infraestructura hotelera

Con respecto al tema hotelero se tienen registrados 92 establecimientos de este sector con
potencial de generar 122 y 246 empleos, que presentan debilidades en la forma de
contratacin y estabilidad laboralxxiii

3.6. PROTECCIN Y PROMOCIN DEL EMPLEO. MERCADO DE TRABAJO

a. Poblacin econmicamente activa e inactiva

De acuerdo a la informacin obtenida en el SISBEN III, las actividades que ms se desarrollan son:
activos trabajando con el 29,8%, estudiando y oficios del hogar, el 15,4% no tiene actividad, el
2,3% est buscando trabajo, el 1,7% tiene invalidez y solo el 0,2% reciben ingresos por pensin o
renta.

Tabla 27.Nmero de personas por actividad principal y zona


ACTIVIDAD ECONIMICA DE LAS FAMILIAS DE LA VEGA
ACTIVIDAD No PERSONAS (%)
Sin actividad 1.896 15,4%
Trabajando 3.674 29,8%
Buscando trabajo 284 2,3%
Estudiando 3.126 25,4%
Oficios del hogar 3.080 25,0%

43
44

Pensionado 24 0,2%
Invalidez 215 1,7%
Rentista 24 0,2%
12.323 100%
Fuente SISBEN 2012
b. Inactividad

De acuerdo con la definicin del DANE respecto a la inactividad, son aquellas que estando en edad
de trabajar, deciden no participar en la produccin de bienes y servicios de la economa. Estas incluyen a las
personas que se dedican a estudiar, oficios del hogar, pensionados, rentistas, entre otros.

De acuerdo con la definicin del DANE, los ndices de inactividad estn representados por:
Tabla 28. Inactividad en el Municipio
INACTIVIDAD EN LA VEGA
Situacin No Personas (%)
Sin actividad 1.896 23,3%
Oficios del hogar 3.080 37,8%
Pensionado 24 0,3%
Rentista 24 0,3%
Total de personas inactivas 5.024 40,8%
Total de personas 12.323
sisbenizadas
Fuente: SISBEN 2012

De la informacin compilada, se analiza que y compila la informacin a la tabla anterior, las


personas que estn en condicin de inactividad desempleo y por consiguiente sin ingreso el 40,8%
de la poblacin. Es importante precisar que aplicada la metodologa del DANE, se incluye a la
poblacin estudiando, poblacin que en su mayora se encuentra entre 0 y 18 aos, por lo cual se
descuenta del clculo de inactividad.

c. Disponibilidad de mano de obra

De acuerdo a la informacin de poblacin de fuente DANE, se establece que la poblacin entre 19


y 59 aos, es la poblacin en edad de trabajar con los siguientes resultados:

Tabla 29. Poblacin en edad de trabajar


CICLO VITAL 2012
HOMBRES MUJERES
Juventud (19 - 26 aos) 945 946
Adultez (27- 59 aos) 2.434 2652

44
45

Total poblacin por gnero 3.379 3598


Total poblacin global 6.977
Fuente: DANE

La poblacin en edad de trabajar es de 6.977 personas que corresponde al 50% del total de la
poblacin del Municipio, de acuerdo a la fuente de informacin DANE.

d. Perfiles que caracterizan la oferta de trabajo

Como se mencion anteriormente, la actividad turstica en el Municipio es una de las fuentes de


empleo para la poblacin, los resultados se muestran a continuacin.

Tabla 30. Empleo generado en el sector de turismo


No EMPLEO GENERADO
TIPO ESTABLECIMIENTO
S MNIMO MXIMO

Hoteles 24 24 72

Restaurantes 38 38 114

Centro vacacionales 30 60 60

Total 92 122 246

Fuente Informe Secretaria de Desarrollo econmico, agropecuario y ambiental

Los comercios de hoteles y restaurantes, en poca vacacional o turstica pueden triplicar la oferta
laboral, de otro lado la pecuaria es un fuerte rengln en la economa municipal.

Con respecto al tema hotelero se tienen registrados 87xxiv establecimientos de este sector con
potencial de generar 122 y 246 empleos, que presentan debilidades en la forma de contratacin y
estabilidad laboral.

45
46

Ilustracin 12. Empleos mnimos y mximos generados por el sector turstico


En la base de datos de inscripcin para el pago del Impuesto de Industria y comercio se tienen
inscritos 564 establecimientos que generan empleos as:

Tabla 31. Establecimientos y empleos generados


Empleos Industria Comercio Servicios Otras

0 a 10 9 51 38 1

10 a 50 22 78

51 a 200 100

Total 9 73 216 1
establecimientos

Fuente Informe Secretaria de Desarrollo econmico, agropecuario y ambiental

46
47

Ilustracin 13. Fuentes de empleo

De acuerdo a la informacin verificada con la secretaria de hacienda, el total de establecimientos


564 registrados y en mayor nmero de proporcin genera empleos el sector de servicios, seguido
del comercio.

4. DIMENSION POBLACIONAL- DEMOGRAFIA

Es importante realizar dos precisiones respecto de la dimensin poblacional, la primera es que las
fuentes de informacin disponibles son el DANE y el SISBEN metodologa III con fecha a Marzo de
2012 para el clculo de la poblacin total, sta informacin presenta diferencia en 1630 personas,
la segunda es el hecho de que los informes de infancia y adolescencia, PIU, entre otros, que son
insumo para tomar las lneas base del Plan de desarrollo municipal, tienen datos del SISBEN a
corte a 2010, por lo cual se aclara que la poblacin objeto es la poblacin DANE, mientras que la
poblacin beneficiada, afectada o atendida es la definida en los diferentes informes presentadas a
los entes de control, Departamento, entre otros.

Ilustracin 14. Diferencia entre datos de poblacin entre fuentes DANE y SISBEN 2012

47
48

4.1 DEMOGRAFA Y DINMICA POBLACIONAL

a. Poblacin por edad y sexo

En el Municipio se establece la siguiente distribucin poblacional por gnero:

Tabla 32. Comparacin de poblacional por sexo 2011 a 2012

HOMBRE MUJER TOTAL

2011 2012 2011 2012 2011 2012

6818 6862 7.035 7.091 13.853 13.953


Fuente: DANE

La poblacin masculina ha disminuido del 49.22% al 48,18%, mientras que la poblacin femenina
incremento de 50,78% al 50,82%.

b. Grupos especficos: primera infancia, infancia, adolescencia, juventud, adultez,


adultos mayores (distinguiendo hombres y mujeres). Pirmide poblacional

Tabla 33. Composicin poblacin por ciclo vitalxxv


2012
Ciclo Vital
Hombres Mujeres
Primera Infancia (0-5 aos) 702 665
Infancia (6 - 11 aos) 701 670
Adolescencia (12 - 18 aos) 948 928
Juventud (19 - 26 aos) 945 946
Adultez (27- 59 aos) 2.434 2652

Persona Mayor (60 aos o ms)


1.132 1230
envejecimiento y vejez

Total poblacin por gnero 6.862 7091


TOTAL POBLACIN GLOBAL 13.953
Fuente: DANE

A continuacin se presenta la pirmide poblacional de la que se puede observar que, la poblacin


masculina es el 49,18% de la poblacin total, entre tanto la poblacin femenina compone la
poblacin en el 50,82%.

48
49

Ilustracin 15. Grupos especficos de poblacin

Analizando la poblacin respecto de los ciclos vitales, se observa que en todas las etapas vitales,
la poblacin mantiene el equilibrio en nmero de personas que compone cada ciclo vital.

c. Nmero de familias y promedio de miembros por familia

En el Municipio de La Vega segn datos DANE, se establece un promedio de 3,3 personas por
hogar, de los cuales se ubican un 36% en suelo urbano y un 64% en suelo rural.

Tabla 34. Nmero de familias y promedio de miembros por familia


Nmero
rea
Hogares
Cabecera 1.499
Resto 2.673
Total 4.172
Fuente: DANE

d. Grupos tnicos

Consultada la base de datos del DANE, se obtiene la siguiente composicin de grupos tnicos:

Tabla 35. Grupos tnicos existentes en el Municipio


Grupos Poblacionales segn Etnia
Poblacin indgena (2005) 8.124
49
50

Poblacin negro (a), mulato y 22


afrocolombiano (2005)
Poblacin ROM (2005) -
Poblacin Raizal (2005) 1
Poblacin Palenquera o de Basilio -
(2005)
Fuente: Adaptada DANE 2012 Informacin general, sectorial y financiera insumo
para la elaboracin de los programas de gobierno de los candidatos a las alcaldas municipales 2012-2015

e. Grupos de poblacin en condicin de vulnerabilidad o discriminacin manifiesta


(discapacitados, desplazados, vctimas del conflicto armado), reintegrados, mujeres,
personas en extrema pobreza, etnias, afrocolombianos entre otros,)

De acuerdo al Ministerio de proteccin social de Colombia ,1 el Ciclo de vida aborda las etapas del
ciclo vital en trminos de la vulnerabilidad producida por la condicin etrea; las situaciones de
vulnerabilidad (temporales) como por ejemplo el desplazamiento, la pobreza, la enfermedad,
afectan a las personas a cualquier edad. Etapas:

Primera Infancia (0-5 aos)


Infancia (6 - 11 aos)
Adolescencia (12 - 18 aos)
Juventud (14 - 26 aos)
Adultez (27- 59 aos)
Persona Mayor (60 aos o ms) envejecimiento y vejez

De acuerdo a la definicin de anterior se consulta el informe de Atencin a grupos vulnerables,


elaborado por la Secretaria de Desarrollo Social.

Nios, nias de primera infancia en programas de educacin inicialxxvi

SERVICIO NIOS BENEFICIADOS


2011
Jardn Infantil 100

Hogares Comunitarios 92

1
Consultado en: http://www.minproteccionsocial.gov.co/asistenciaSocial/Paginas/cicloVida.aspx

50
51

Primera Infancia 30
Institucional - RHIDA
Primera Infancia Familiar El Vino, 50
Luis Alfonso Valbuena
TOTAL 272

Fuente de informacin Secretaria de Desarrollo Social -Alcalda Municipal


Adaptado
Nios, nias de primera infancia en programas de nutricin para nios menores de 5
aosxxvii

SERVICIO Nios beneficiados < 5 aos


ao 2011
Desayunos Infantiles 457

CRESER 53

Recuperacin Nutricional 60

Materno Infantil 250

Total 820

Fuente de informacin Secretaria de Desarrollo Social -Alcalda Municipal


Adaptado
Adulto Mayorxxviii

Programas dirigidos a adultos mayores de los niveles 1 y 2 de sisben, en situacin de abandono


familiar entre otros; los programas desarrollados son:

SERVICIO Nios beneficiados < 5


aos a 2011
Atencin integral (a travs de los servicios de
alimentacin, lavandera, aseo, enfermera en el Hogar 50
Municipal San Cayetano)

Semillas de Amor (un espacio semanal (lunes) de


100
esparcimiento, aprendizaje y socializacin)

Programa Juan Luis Londoo de la Cuesta


96
(suplemento nutricional)

51
52

Bonos pensionales por valor de $110.000 de modo


319
bimensualmente

Entrega de Ayudas Tcnicas (Programa Volver) como


sillas de ruedas, colchones y cojines anti escaras, -
sillas de bao y audfonos

Celebracin da Adulto Mayor -

Fuente de informacin Secretaria de Desarrollo Social -Alcalda Municipal


Adaptado
Nios en condicin de discapacidadxxix

Actividad Beneficiarios

Servicios con la Fundacin Niez y Desarrollo, 78


aumentando los servicios teraputicos con Terapia
Fsica

Centro de Vida Sensorial a travs del convenio con la 145 nios en situacin de
Universidad Nacional de Colombia discapacidad

Fuente de informacin Secretaria de Desarrollo Social -Alcalda Municipal


Adaptado

Nmero de personas discapacitadas a 2011xxx

346
Nmero de personas discapacitadas
Dimensin poblacional Departamento

52
53

Poblacin en condicin de desplazamientoxxxi

Actividad Beneficiarios

Capital semilla para la generacin de procesos 32 familias


productivo

Mujer y gneroxxxii

Actividad Beneficiarios

Talleres sobre liderazgo, dirigido a las mujeres lderes


del municipio (familias en accin, educadores, adulto
mayor, juventud, poblacin en situacin de 35 familias
discapacidad y desplazamiento, con el apoyo de la
Gobernacin de Cundinamarca)

Programas de Accin social- Red Unidosxxxiii

Actividad Beneficiarios

Capacitacin en temas de salud como:


Salud Sexual y Reproductiva, Nutricin, 836 familias beneficiarias
Primera Infancia, Liderazgo

Implementacin de la estrategia Red 488 familias de nivel 1 del SISBEN y


Juntos, ahora Unidos familias en situacin de desplazamiento
que residen en el Municipio

f. Poblacin rural y urbana

Tabla 36: Poblacin urbana y rural


POBLACION DANE 2012
Cabecera 5.088 36.47%
Resto 8.865 63,53%
Total 13.953
Fuente: DANE 2012

53
54

Ilustracin 16. Porcentaje de poblacin urbana y rural


Fuente: DANE 2012

g. Poblacin localizada, nmero de familias y promedio de miembros por familia

Se establece segn informacin SISBEN, la estructura poblacional por veredas, rango de edades y
gnero, adems se incorpora el promedio de habitantes por hogar de acuerdo a la ubicacin, del
mismo modo se presenta el nmero de familias y promedio de miembro por cada familia.

Tabla 37. Demografa y dinmica poblacional por vereda


1. Demografa y dinmica EL
poblacional (por vereda) DINTEL
(1)
Poblacin por < 1 1 5 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
edad y sexo AO A A 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
4 9
MASCULINO 0 4 5 7 5 7 3 1 2 3 3 0 4 10
FEMENINO 0 1 4 3 9 2 3 2 4 2 1 4 3 5

Total 0 5 9 10 14 9 6 3 6 5 4 4 7 15

Nmero de familias y promedio de miembros por familia


(por vereda)
Nmero de 29 Total personas 97
hogares Vereda
Promedio 3,3
Miembros

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) SABANETA (2)
< 1
A 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
O 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULIN
O 0 10 8 15 12 9 8 8 2 4 5 6 7 13
Poblacin por edad
y sexo FEMENINO 1 13 8 11 16 6 12 10 6 7 8 5 5 9

Total 1 23 16 26 28 15 20 18 8 11 13 11 12 22

Nmero de familias y promedio


de miembros por familia (por Nmero de hogares 64 Total personas Vereda 224
vereda)
Promedio Miembros 3,5
54
55

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) EL CHUSCAL (3)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 2 5 9 5 2 3 7 7 3 2 1 3 7
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 3 7 10 7 5 5 2 5 5 3 4 0 8
Total 0 5 12 19 12 7 8 9 12 8 5 5 3 15

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 34 Total personas Vereda 120
Promedio Miembros 3,5

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) CENTRO 1 (4)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 1 7 6 11 6 9 5 4 3 10 4 2 4 8
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 2 4 5 11 5 6 7 9 6 5 8 1 10
Total 1 9 10 16 17 14 11 11 12 16 9 10 5 18

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 50 Total personas Vereda 159
Promedio Miembros 3,2

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) EL ROBLE (5)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 1 17 6 9 3 7 11 7 4 4 6 6 4
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 6 4 11 7 3 10 7 5 4 4 3 5 4
Total 0 7 21 17 16 6 17 18 12 8 8 9 11 8

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 45 Total personas Vereda 158
Promedio Miembros 3,5

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) LAURELES (6)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 8 9 13 16 10 13 6 3 5 8 7 5 27
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 10 8 8 12 10 3 5 6 6 9 9 5 16
Total 0 18 17 21 28 20 16 11 9 11 17 16 10 43
Nmero de familias y promedio de

55
56

miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 69 Total personas Vereda 237
Promedio Miembros 3,4

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) LA LIBERTAD (7)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 4 7 14 7 6 3 2 4 10 4 5 4 12
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 4 6 11 13 2 7 5 4 10 5 8 5 10
Total 0 8 13 25 20 8 10 7 8 20 9 13 9 22

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 48 Total personas Vereda 172
Promedio Miembros 3,6

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) MINAS (8)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 8 13 11 11 12 6 5 5 17 4 14 8 30
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 7 11 11 12 12 8 8 7 9 12 5 3 21
Total 0 15 24 22 23 24 14 13 12 26 16 19 11 51

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 94 Total personas Vereda 270
Promedio Miembros 2,9

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) LA ALIANZA (9)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 1 5 7 12 19 8 5 12 5 10 9 4 10 13
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 1 7 12 14 18 12 8 7 4 16 8 7 6 24
Total 2 12 19 26 37 20 13 19 9 26 17 11 16 37

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 81 Total personas Vereda 264
Promedio Miembros 3,3

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) SAN JUAN (10)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
Poblacin por edad y MASCULI
sexo NO 2 18 22 39 22 15 16 19 22 18 23 18 16 32

56
57

FEMENIN
O 0 12 27 25 31 21 26 22 10 22 20 13 9 38
Total 2 30 49 64 53 36 42 41 32 40 43 31 25 70

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 181 Total personas Vereda 558
Promedio Miembros 3,1

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) LLANO GRANDE (11)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 1 4 10 17 28 11 6 11 8 20 11 11 7 40
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 11 6 20 27 11 3 9 8 19 9 11 7 26
Total 1 15 16 37 55 22 9 20 16 39 20 22 14 66

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 107 Total personas Vereda 352
Promedio Miembros 3,3

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) EL CURAL (12)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 1 14 22 36 28 16 13 16 14 14 23 17 16 45
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 10 11 24 35 19 14 15 19 20 23 12 14 34
Total 1 24 33 60 63 35 27 31 33 34 46 29 30 79

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 169 Total personas Vereda 525
Promedio Miembros 3,1

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) UCRANIA (13)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 19 27 35 38 29 19 24 22 30 18 15 14 39
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 2 14 27 30 29 30 15 19 21 24 19 13 8 37
Total 2 33 54 65 67 59 34 43 43 54 37 28 22 76

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 190 Total personas Vereda 617
Promedio Miembros 3,2

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) BULUCAIMA (14)

57
58

< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 2 14 20 26 28 14 15 21 19 16 12 15 12 41
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 1 29 32 22 23 14 19 27 10 16 6 10 13 30
Total 3 43 52 48 51 28 34 48 29 32 18 25 25 71

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 145 Total personas Vereda 507
Promedio Miembros 3,5

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) SAN ANTONIO (15)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 1 16 13 10 14 15 13 10 9 14 16 6 5 28
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 13 14 8 19 18 13 7 13 11 13 5 1 19
Total 1 29 27 18 33 33 26 17 22 25 29 11 6 47

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 103 Total personas Vereda 324
Promedio Miembros 3,1

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) LA HUERTA (16)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 17 10 12 12 11 7 11 7 10 11 7 8 25
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 1 5 16 14 16 11 10 13 6 7 6 3 8 23
Total 1 22 26 26 28 22 17 24 13 17 17 10 16 48

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 92 Total personas Vereda 287
Promedio Miembros 3,1

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) PETAQUERO (17)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 6 16 11 10 15 6 7 6 4 6 5 10 22
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 1 10 8 15 13 8 9 12 3 8 4 4 4 17
Total 1 16 24 26 23 23 15 19 9 12 10 9 14 39

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Numero de hogares 72 Total personas Vereda 240
Promedio Miembros 3,3

58
59

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) LA CABAA (18)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 1 5 15 24 7 6 10 10 11 6 9 4 10 17
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 6 15 17 13 4 8 14 10 8 5 2 1 15
Total 1 11 30 41 20 10 18 24 21 14 14 6 11 32

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Numero de hogares 72 Total personas Vereda 253
Promedio Miembros 3,5

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) EL MORO (19)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 1 1
Total 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Numero de hogares 1 Total personas Vereda 3
Promedio Miembros 3,0

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) HOYA GRANDE (20)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 1 10 14 13 7 15 10 10 4 6 4 11 10 28
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 4 4 7 8 9 10 7 5 4 9 11 5 34
Total 1 14 18 20 15 24 20 17 9 10 13 22 15 62

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 91 Total personas Vereda 260
Promedio Miembros 2,9

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) LA PATRIA (21)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 2 6 2 8 4 3 6 1 7 3 1 4 10
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 4 5 5 6 6 0 4 3 4 4 1 4 12
Total 0 6 11 7 14 10 3 10 4 11 7 2 8 22
Nmero de familias y promedio de
miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 36 Total personas Vereda 115

59
60

Promedio Miembros 3,2

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) NAGUY (22)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 1 16 23 28 29 23 19 15 12 15 33 15 19 54
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 25 14 19 31 27 17 11 7 22 24 19 9 55
10
Total 1 41 37 47 60 50 36 26 19 37 57 34 28 9

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 190 Total personas Vereda 582
Promedio Miembros 3,1

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) EL ROSARIO (23)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULIN
Poblacin por edad y O 2 8 13 13 8 9 4 11 5 9 9 5 4 18
sexo FEMENINO 2 9 10 14 11 7 9 10 10 9 8 3 11 20
Total 4 17 23 27 19 16 13 21 15 18 17 8 15 38

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 86 Total personas Vereda 251
Promedio Miembros 2,9

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) EL CHUPAL (24)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 9 5 9 11 11 4 9 9 5 4 11 9 33
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 1 2 9 13 15 11 1 4 8 9 8 8 8 23
Total 1 11 14 22 26 22 5 13 17 14 12 19 17 56

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 84 Total personas Vereda 249
Promedio Miembros 3,0

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) CACAHUAL (25)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 5 3 5 5 4 5 2 2 5 4 5 3 16
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 1 3 5 3 5 5 4 3 2 5 2 6 4 16
Total 1 8 8 8 10 9 9 5 4 10 6 11 7 32
Nmero de familias y promedio de

60
61

miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 43 Total personas Vereda 128
Promedio Miembros 3,0

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) GUARUMAL (26)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 11 9 8 17 7 1 6 5 8 0 7 7 18
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 7 6 9 12 7 7 6 5 3 6 5 5 20
Total 0 18 15 17 29 14 8 12 10 11 6 12 12 38

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 56 Total personas Vereda 202
Promedio Miembros 3,6

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) TABACAL (27)
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 0 5 8 14 8 7 8 9 9 5 8 10 10 16
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 9 12 11 16 9 5 19 7 7 8 4 4 16
Total 0 14 20 25 24 16 13 28 16 12 16 14 14 32

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 81 Total personas Vereda 244
Promedio Miembros 3,0

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) URBANO EL VINO
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A 20 A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
MASCULI
NO 2 24 21 13 15 13 14 9 7 8 8 8 7 15
Poblacin por edad y FEMENIN
sexo O 0 18 13 12 15 23 15 14 8 12 8 10 4 16
Total 2 42 34 25 30 36 29 23 15 20 16 18 11 31

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 90 Total personas Vereda 332
Promedio Miembros 3,7

1. Demografa y dinmica
poblacional (por vereda) URBANO LA VEGA
20
< 1 1 A 5 A 10 A 15 A A 25 A 30 A 35 A 40 A 45 A 50 A 55 A >
AO 4 9 14 19 24 29 34 39 44 49 54 59 60
Poblacin por edad y MASCULI 23
sexo NO 12 130 163 184 194 134 135 132 103 112 117 114 73 9
61
62

FEMENIN 33
O 7 99 144 177 224 178 148 140 133 146 133 126 93 3
57
Total 19 229 307 361 418 312 283 272 236 258 250 240 166 2

Nmero de familias y promedio de


miembros por familia (por vereda) Nmero de hogares 1353 Total personas Vereda 3923
Promedio Miembros 2,9

h. Poblacin en condicin de desplazamientoxxxiv forzado y movilidad temporales


(considerando edad, sexo, etnia y distribucin en el territorio)

De acuerdo con el informe de poblacin plan integral nico de atencin a la poblacin en situacin
de desplazamiento (PIU) con corte 2011, presentado a los entes de control se caracteriz la
poblacin con los siguientes resultados:

Caracterizadas como resultado de convocatoria por Nmero de familias en situacin de


emisora desplazamiento

Primera identificacin demogrfica, ocupacin y nivel 32 familias(*)


educativo

Nmero de personas que conforman las 32 familias 153 personas

Sexo Masculino 64 hombres

Sexo femenino 89 mujeres

Fuente: PIU 2011

Pirmide poblacional por ciclo vital y por sexo y ciclo vital

De las 153 personas que conforman las 32(*) familias, se encuentran la siguiente caracterizacin
por ciclo vital as:

Tabla 38. Categorizacin de identificacin demogrfica


Categora Edad HOMBRES MUJERES TOTAL

Primera Infancia (0 a 5 aos) 12 14 26

Niez (7 a 12 aos) 9 15 24

Jvenes (13 a 17 aos) 11 22 33

Adulto (18 a 59 aos) 30 37 67

62
63

Adulto Mayor (>60 aos) 1 2 3

TOTAL 63 90 153

Fuente: PIU 2011

Ocupacin por edad de la poblacin en condicin de desplazamiento.

Ocupacin

Edad En casa Estudiante Trabaja Total

Primera infancia (0-6 aos) 12 8 20

Nios (7-12 aos) 1 21 22

Jvenes (13-17 aos) 23 3 26

Adulto (18 a 59 aos) 9 11 24 44

Adultos mayores (>60 aos) 2 1 5 8

Fuente: PIU 2011

La escolaridad de la poblacin adulta es baja encontrndose que su mxima educacin escolar


llega a primaria y slo 2 personas estudiaron hasta bsica media (9 grado), en poblacin adulta
mayor el grado mximo de escolaridad es de 2 primaria, lo cual incide directamente en el
desarrollo social, cultural, econmico y familias de las familias en situacin de desplazamiento en el
municipio. (PIU, 2011)

Atencin recibida por instituciones:

Tabla 39. Atencin de acuerdo a logros de red unidos


CATEGORIA SI NO

Identificacin 21 3

Alojamiento 6 19

Atencin Alimentacin 12 12
humanitaria de
emergencia Vestuario 1 20

Atencin mdica y psicosocial inmediata 10 15

63
64

Registro 23 5

Reunificacin familiar 1 17

Alimentacin 22 9

Salud 25 4

Educacin 22 7

Generacin de ingresos 14 16

Acceso a tierras y territorios colectivos 1 29

Vivienda 1 28

Retorno 1 24

Verdad 22

Justicia 22

Restitucin (tierras y viviendas) 28

Indemnizacin 26

Rehabilitacin (psicolgica, psicosocial, fsica, asistencia


jurdica) 4 24

Medidas de satisfaccin 28

Garanta de no repeticin 29

Participacin de la Poblacin desplazada 25 4

Fuente: PIU 2011

Dentro de los servicios que menos han recibido la poblacin se destaca:

Acceso a tierras y territorios


Vivienda
Restitucin (tierras y viviendas),
Medidas de satisfaccin y garanta de no repeticin

64
65

Ubicacin de familias desplazadas en la vega, hasta el ao 2011 segn caracterizacin


mayo 24 de 2011

Tabla 40. Ubicacin fsica de las familias desplazadas


No. Barrio Vereda No. de Hogares

1 Naguy 5

2 El Cural 2

3 Petaquero 2

4 Zona Urbana 9

5 Otros zona Rural 12

Total 30(*)

Fuente de informacin: Secretaria Desarrollo Social Alcalda La Vega ao 2011

Para lnea base, se toma de la tabla anterior, es decir 30 familias xxxv.

Se observa que la zona urbana est identificada como la principal zona en donde se ubican la
poblacin desplazada.

Identificacin necesidades y prioridades

Tabla 41. Caracterizacin de necesidades realizada por Comit de Atencin a la Poblacin en


Situacin de Discapacidad
Principales necesidades

Falta de vivienda, empleo y/o generacin de ingresos

Inadecuada atencin en salud y educacin, baja cobertura y acceso a atencin


psicosocial, entre otras

Respecto al tema del retorno voluntario, la poblacin en un altsimo porcentaje no


contempla la posibilidad del retorno, pero s de reubicacin

Fuente: PIU 2011- Adaptado

i. Tasa de natalidad

65
66

En el Municipio segn estadsticas DANE, se establece una tasa de natalidad de: 6,21

Nacidos Vivos X1000 105 x1000= 6,21


Total poblacin 16926

j. Tasa de mortalidad: general, materna e infantil

Acorde con las cifras municipales, se establece unas tasas de mortalidad en el municipio de La
Vega, as:

Tasa de mortalidad general

Defunciones X1000 49 2,98


Total Poblacin 16926

Tasa de mortalidad materna e infantil 0

k. Embarazo en adolescentes.

Segn informacin del consolidado de los kardex de gestantes y purperas por promotor de salud y
del informe de Infancia y adolescencia elaborado en enero de 2012, se encuentra que:

Del total de gestantes captadas, 34 son adolescentesxxxvi, relacionadas as:

Tabla 42. Relacin gestantes y purperas adolescentes por rgimen y tipo de afiliacin
GRUPO ETAREO GESTANTES % PUERPERAS %
14 a 16 AOS 8 23,5% 24 36,36%
17 a 20 AOS 26 76,5% 42 63,63%
TOTAL 34 100% 66 100%
Fuente: Informe de Infancia y adolescencia 2012
Adaptado

Del anterior informe 34 son Adolescentes (con la siguiente conformacin: El 2 3 , 5% equivalente a


8 se ubican en la adolescencia media (7 de 15 aos y 1 de 16 aos) y el 7 6 , 5 % equivalente
a 26 estn en la adolescencia final (entre ellas 5 se fueron del municipio).

66
67

Del total de purperas captadas 66 son adolescentes, relacionadas as: 24 estn en la


adolescencia media (entre ellas 7 gestantes de 14 aos, 7 de 15 aos y 10 de 16 aos), el 28%
equivalente a 42 estn en la adolescencia final (entre ellas 1 se fue del municipio).

l. Tasa de crecimiento poblacional

Se establece como tasa de crecimiento poblacional en el Municipio de La Vega, 1.06%, al evaluar


el perido comprendido entre el ao 2005 (ltimo Censo) y el ao 2012.

Tasa de Crecimiento Poblacin al final del periodo - poblacin


Poblacional al ppio del periodo X 100
Poblacin al ppio del periodo

m. Tasa de analfabetismo

De acuerdo a la informacin disponible en la Gobernacin de Cundinamarca a travs de la


plataforma de informacin REDPEC, la tasa de analfabetismo en el Municipio de La Vega es:

Tabla 43. Tasa de analfabetismo de 15 a 24 aos


Tasa - Hombre - 2011 Tasa - Mujer - 2011
La Vega 2,36% La Vega 0,69%
Fuente: Estadsticas Departamento de Cundinamarca 2012

Teniendo en cuenta que la tasa de analfabetismo es 2011, con el fin de definir lnea base, se
propone aplicar el porcentaje previsto en la tabla anterior, para la proyeccin proyectada en el
DANE a 2011, a la siguiente poblacin:

Tabla 44. Poblacin mayor a 15 aos de edad en el ao 2011


HOMBRES MUJERES
731 697
572 576
377 428
341 395
363 415
385 404
436 467
356 384
347 324

67
68

291 276
239 275
225 239
169 187
204 247
5.036 5.314
Fuente: DANE 2011

Tabla 45. Nmero de personas en situacin de analfabetismo


No de hombres en situacin de No de mujeres en situacin de
analfabetismo- 2011 analfabetismo- 2011

La Vega 2,36% La Vega 0,69%


119 37
Fuente: Adaptado de estadsticas Departamento de Cundinamarca 2012 y DANE 2011

De acuerdo a la informacin del Departamento, y tomando el porcentaje aplicado por sexo se


obtiene en total 156xxxvii personas mayores de 15 aos de edad en analfabetismo.

n. Esperanza de vida

Se establece para el Municipio de La Vega, un anlisis de esperanza de vida por grupos


quinquenales, el cual se muestra en el siguiente cuadro:

Tabla 46. Esperanza de vida al nacer quinquenales

Edad ESPERANZA DE VIDA

Menor de 1 77
1-4 aos 76
5-9 aos 72
10-14 aos 67
15-19 aos 62
20-24 aos 57
25-29 aos 53
30-34 aos 48
35-39 aos 43
40-44aos 38
45-49 aos 33

68
69

50-54 aos 28
55-59 aos 23
60-64 aos 18
65-69 aos 14
70-74 aos 9
75 y mas 5
Fuente: Informe de Infancia y adolescencia 2012

o. Aparte especial para el diagnstico de infancia, niez y adolescencia ( ley 1098 de


2006)

INFORME DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA

Se toma informacin y apartes del diagnstico de infancia y adolescencia elabora por la


administracin municipal con corte a 2012, lo que respecta a informe de restitucin de derechos
servicios pblicos, entre otros, se presenta la informacin en los captulos de seguridad e
infraestructura respectivamente.

Nios menores de uno y de cinco aos han muerto en el ao 2011

Segn dato de defunciones en el Municipio de La Vega en el ao 2011 muri 1 nio menor de 1


aos por hipoxia neonatal, que representa una tasa de mortalidad infantil en menor de 1 ao de
0.73, teniendo una poblacin de 137 menores de 1 ao.

Tabla 47. Muerte en menores de 5 aos


EDAD CANTIDAD 1 CAUSA 2 CAUSA
<1 AO 1 1. Hipoxia neonatal 1. Asfixia mecnica
Fuente de Informacin: Secretaria Desarrollo Social Alcalda Municipal Ao 2011

M
adres mueren como consecuencia del embarazo, parto o posparto

En el 2011 no se reportaron casos de mortalidad materna, manteniendo la tasa en 0 de


mortalidad materna desde el ao 2007, quedando pendiente la estadstica consolidada del
DANE.

En el ao 2011 se present una muerte en la poblacin de 15 a 19 aos representando una tasa


del 0.58% sobre el total de la poblacin de 15 a 19 aos (1.728).

Tabla 48. Mortalidad de la niez y la adolescencia


EDAD CANTIDAD 1 CAUSA 2 CAUSA

69
70

15-19 1 Choque cardiognico Encefalopatia


heptica
Fuente de Informacin: Secretaria Desarrollo Social Alcalda Municipal Ao 2011

Nios y nias han sido declarados en abandon.

En el ao 2011, ningn nio fue declarado en abandono en el Municipio de La Vega.

MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA

De acuerdo al informe de infancia y adolescencia los datos de morbilidad por consulta externa se
tiene los siguientes datos:

Tabla 49. Morbilidad en menor de un ao (< 1 ao) por consulta externa:


N CODIGO DIAGNOSTICO Menor de 1 ao TASA %
8 6 11
1 Q655 rinofaringitis aguda (resfriado comn)
subluxacin congnita de la cadera, no 6 4 8
2 J00X
especificada
5 9
3 J209 bronquitis aguda, no especificada 7

4 E669 obesidad, no especificada 4 3 5

4 3 5
5 N390 infeccin de vas urinarias, sitio no especificado

3 2 4
6 J129 neumona, no especificada

3 2 4
7 N390 infeccin de vas urinarias, sitio no
especificado
2 1 3
8 J050 laringitis obstructiva, aguda

9 J459 asma, no especificada 2 1 3

35 2 47
10 P599 otros
6
TOTA
74 5 99%
L
Fuente de Informacin IPS Hospital Univesitario Samaritana Sede Funcional La Vega, Santa
3 Mara y
Medicol

Primera causa Rinofaringitis aguda (resfriado comn) con 8 casos para el 11%
Segunda causa Subluxacin congnita de la cadera c o n 6 casos
Tercera causa Bronquitis aguda con 11 caso
70
71

Morbilidad de nios de 1 a 4 aos por consulta externa

Primera causa Rinofaringitis aguda (resfriado comn) con 95 casos


Segunda causa encontramos con 61 casos la desnutricin proteico calrica no
especificada
Tercer lugar se encuentra la parasitosis intestinal con 61 casos

N CODIGO DIAGNOSTICO De 1 a 4 aos TASA %

1 J00 rinofaringitis aguda (resfriado comn) 95 12 23


X desnutricin proteicocalorica , no
2 E46X 61 8 15
especificada
3 B829 parasitosis intestinal, sin otra especificacin 61 8 15
subluxacin congnita de la cadera, no 4 8
4 Q655 35
especificada
infeccin de vas urinarias, sitio no 2 5
5 N390 19
especificado
6 D539 anemia nutricional, no especificada 8 1 2

7 L208 dermatitis atopicas 10 1 2

8 L309 dermatitis del paal 8 1 2

9 H669 otitis media, no especificada 7 0.90 2

10 E669 otros 115 15 26

TOTA 419 52.90 100


L

Morbilidad de nios de 5 a 14 aos por consulta externa

Primera causa morbididad se encuentra la parasitosis intestinal con el 14% del total de
casos (150 casos)
Segunda causa encontramos la infeccin de vas urinarias con el 11% (115 casos)
Tercera causa de consulta externa en esta poblacin encontramos la obesidad con el 09%
(95 casos)
Cuarta causa hipoglicemia 6% (59 casos),
Quinta causa la desnutricin proteico calrica con el 5% (52 casos)
Tabla 50. Morbilidad de 5 a 14 aos
N CODIG DIAGNOS De 5 a 14 TASA %
O TICOsin otra
Parasitosis intestinal, aos 52 14
1 B829 especificacin 150
Infeccin de vas urinarias, sitio no 50 11
2 N390 especificado 115
3 E669 Obesidad, no especificada 33 9
95

71
72

4 E162 Hipoglicemia, no especificada 20 6


59
Desnutricin proteicocalorica, no 18 5
5 E46X especificada 52
6 H521 Miopia 29 10 3

7 H520 Hipermetropia 16 6 2

8 J459 Asma, no especificada 15 5 1


9 D649 Anemia de tipo no especificado 5 1
14
10 E162 Hipoglicemia, no especificada 10 3 0.96

Otros 496 172 47

TOTAL 1.05 374 99.96


1
Fuente de Informacin IPS Hospital Univesitario Samaritana Sede Funcional La Vega, Santa Mara y Medicol

MORBILIDAD POR URGENCIAS

De acuerdo al informe de infancia y adolescencia los datos de morbilidad por consulta externa se
tiene los siguientes datos: (Fuente de Informacin IPS Hospital Univesitario Samaritana Sede
Funcional La Vega)

En la morbilidad del servicio de urgencias en la poblacin menor de un ao:

Primera causa de consulta la enfermedad diarreica aguda con el 15% (2 casos),


S egunda causa de consulta se encuentra el asma alrgica con el 15% (2casos),
Tercera causa de consulta se encuentra la fiebre no especificada con el 15% (2
casos)
Cuarta causa de consulta se encuentra la infeccin estafilococa con el 8% (1caso)
Quinta de causa de consulta se encuentra la laringitis aguda con el 8% (1 caso)
Sexta causa de consulta encontramos la bronquiolitis aguda
Sptima causa se encuentra la megacolon

Morbilidad por Urgencias Nios de 1 a 4 Aos

Primera causa de consulta por urgencias la fiebre no especificada con el 25% (37
casos)
Segunda causa de consulta encontramos la enfermedad diarreica aguda con el 22% (195
casos)
Tercera causa de consulta se encuentra el sndrome emtico con el 8% (23 casos)
Cuarta causa de consulta se encuentra el asma no alrgica
72
73

Quinta causa, amigdalitis aguda, otras infecciones agudas, otros dolores abdominales y
bronconeumona no especificada

Morbilidad por Urgencias Nios de 5 a 14 Aos.


Primera causa de consulta es fiebre no especificada con el 24% (31 casos)
Segunda causa de consulta encontramos la amigdalitis aguda con el 16% (21 casos)
Tercera causa, dolores abdominales, nauseas y vmito, diarrea y gastroenteritis, asma no
alrgica, cefalea, infeccin de vas urinarias, rinofaringitis aguda, asma no
especificada.
Hospitalizacin menor a un (01) ao

Primera causa de consulta la diarrea y gastroenteritis con el 50% )


Segunda causa de consulta la infeccin urinaria con el 50%

Hospitalizacin Nios de 1 a 4 Aos

Primera causa de consulta la infeccin de vas urinarias con el 20% (1 casos)


Segunda causa encontramos la bronconeumona con el 20%
Tercera causa de consulta encontramos la celulitis de los dedos de las manos con el
20%Cuarta causa de consulta celulitis de otras partes

Hospitalizacin de 5 a 14 aos

Primera causa de hospitalizacin encontramos los celulitis y abscesos con el 27% (15
casos)
Segunda causa de hospitalizacin se encuentra la infeccin respiratoria aguda con el
25% (14 casos)
Tercera causa de hospitalizacin se encuentra la infeccin de vas urinarias con el 21%(12
casos)
Cuarta causa trauma de tejido blando con el 9%
Quinta causa dengue clsico con el 5%
Sexta causa enfermedad diarreica aguda con el 3%
Sptima causa dolor abdominal con el 3%

Cobertura de vacunacin con los biolgicos del programa PAI

Menor de un ao: Para el ao 2011, la poblacin objeto a vacunar en menor de 1 ao es de


229xxxviii nios alcanzando la cobertura de 60% con 138 nios vacunados.

Para la poblacin de 18 meses: la poblacin meta era de 227 nios en la cual se vacunaron
240 nios logrando una cobertura en vacunacin de 106%, en la poblacin de 5 aos la meta
73
74

era de 225 nios en la cual se vacun 207 nios con una cobertura de 97%.

Proporcin del total de nios y nias menores de 6 meses recibieron como nico
alimento leche materna

Menores de 6 meses se revisa el Sistema de Vigilancia Nutricional (SISVAN) Municipal perfil


semestre de 2011, con los siguientes datos:

Lactancia Materna Exclusiva:

Del total de 20 ni@s entre los 0 y los 6 meses de edad, nicamente 3 de ellos declara lactancia
materna exclusiva, as:
Tabla 51. Lactancia materna exclusiva entre 0 y 6 meses
LACTANCIA MATERNA
RANGO DE EDAD EXCLUSIVA
# NIN@S LACTADOS PORCENTAJE (%)
0-1 meses 1 33.33
1-2 meses 1 33.33
2-3 meses 1 33.33
3-4 meses 0 0
4-5 meses 0 0
5-6 meses 0 0
Fuente: informe de infancia y adolescencia 2012

Ser observa que durante los 3 primeros meses se da lactancia exclusiva a partir del mes cuatro el
comportamiento cambia radicalmente.

Lactancia Materna Complementaria de los 20 ni@s de 0 a 6 meses, con los siguientes


resultados de acuerdo al informe de infancia y adolescencia, as:

Tabla 52. Lactancia complementaria de 6 a 24 meses


LACTANCIA MATERNA COMPLEMENTARIA
RANGO DE EDAD # NIN@S LACTADOS PORCENTAJE (%)
0-6 meses 1 3
6-12 meses 9 32
12-18 meses 10 36
18-24 meses 8 29

Respecto a los ni@s de 6 meses a los 2 aos de edad, de los 127 menores en este rango de
edad, slo 28 de ellos ofrecen lactancia complementaria.

Proporcin de nias y de nios menores de cinco aos tienen bajo peso para la edad
(Desnutricin Global), baja talla para la edad (Desnutricin Crnica), o bajo peso para la
74
75

talla (Desnutricin Aguda).

Menores de 2 aos y nios de 2 a 4 aos-11 meses:

A continuacin se muestran los diferentes indicadores nutricionales para los grupos de edad
de 0-24 meses y de 2-5 aos, incluyendo el ndice de Masa Corporal, que denota sobrepeso u
obesidad.

Peso/Edad (P/E) DESNUTRICIN GLOBAL

Tabla 53. Desnutricin global entre 0 meses y 24 meses


P/E # Ni@S %
Adecuado (3) 107 72
Fuera Der. 7 5
Fuera Izq. 4 3
Peso Bajo 9 6
Peso muy Bajo 2 1
Riesgo Peso Bajo 19 13

Tabla 54. Desnutricin global entre 2 y 5 aos


Grupo de edad entre 2-5
# Ni@S %
aos (P/E)
Adecuado 101 68
Peso Bajo 9 6

Peso muy Bajo 4 3

Riesgo Peso Bajo 35 23

Peso/Talla (P/T) DESNUTRICIN AGUDA

Tabla 55. Desnutricin aguda entre 0 y 24 meses


Grupo de edad entre 0 meses y 24 # Ni@S %
meses P/E
Adecuado 81 55
Fuera Der. 8 5
Fuera Izq. 5 3
Peso Bajo 6 4
Peso Muy Bajo 1 1

75
76

Riesgo de Peso Bajo 18 12


Riesgo Sobrepeso 22 15
Sobrepeso 7 5

Tabla 56. Desnutricin aguda entre 2 y 5 aos


Grupo de edad entre 2-5 aos # Ni@S %
P/E
Adecuado 80 54
Obeso 5 3
Peso Bajo 7 5
Peso Muy Bajo 3 2
Riesgo de Peso Bajo 29 20
Riesgo Sobrepeso 16 11

Porcentaje de los nios y nias menores de 6 aos se benefician de la educacin inicial


que prestan instituciones pblicas y privadas
Tabla 57. Cobertura de educacin en primera infancia
SERVICI Nios beneficiados % cobertura segn
Jardn Infantil O 100 poblacin SISBEN
Poblacin menor de 5
Hogar Comunitario 92 aos segn
Primera Infancia 80 SISBEN: 2.040
TOTAL 272 Cobertura:
13%
Programas dirigidos a educacinxxxix:

Tabla 58. Programas dirigidos a educacin


PROGRAMA Poblacin Beneficiaria
Restaurante Escolar 1727
Transporte Escolar 728
Kits escolares 500
Uniformes 0
Dotacin Escuelas 3389
Fuente de Informacin: Alcalda Municipal - Secretaria Educacin- 2011.

Porcentaje de estudiantes por nivel educativo beneficiados con un programa de


alimentacin escolar

76
77

Tabla 59. Porcentaje de beneficiados con alimentacin escolar por sede educativa
No SEDE Poblacin Poblacin
beneficiada matriculada
1 COL.RHIDA 734 2294 32%
2 COL.EL VINO 156 250 62%

3 COL.PATIO 119 161 74%


BONITO
4 CACAHUAL 6 6 100%
5 CHUPAL 27 27 100%
6 COL.GUARUMAL 29 29 100%

7 LA CIMA 16 16 100%
8 LA PATRIA 16 16 100%
9 LA LIBERTAD 39 39 100%

10 MANUEL MEJIA 18 18 100%

11 MINAS 25 25 100%
12 NAGUY 27 27 100%
13 SABANETA 37 37 100%
14 SAN JUAN 57 57 100%
16 TABACAL 22 22 100%
17 HOYA GRANDE 11 11 100%

18 SAN ANTONIO 27 27 100%

19 LLANO GRANDE 2 2 100%

20 COL. LA 77 77 100%
FLORIDA
22 CHUSCAL 22 22 100%
23 DIVINO NIO 18 18 100%

24 EL MORO 13 13 100%
25 LA CABAA 23 23 100%
26 LA HUERTA 32 32 100%

77
78

27 LA ALIANZA 16 16 100%
28 EL ROBLE 37 37 100%
29 LAURELES 21 21 100%
30 DINTEL 26 26 100%
31 PETAQUERO 40 40 100%
TOTAL 1727 3389
Fuente de Informacin: Alcalda Municipal - Secretaria Educacin- 2011.
Adaptada

Cuntas guarderas y jardines infantiles prestan servicios integrales de alimentacin,


juego, estimulacin adecuada, desarrollo del lenguaje y socializacin temprana

En el Municipio de La Vega se cuenta con instituciones que brindan servicios integrales para
primera infanciaxl como son:
Tabla 60. Infraestructura para atender la primera infancia
Estructura para atender la primera infancia Estructura para atender la primera infancia
Pblicos Privados
Jardn Carrusel de Ensueos Colegio Gimnasio Cristiano GAD
Hogares Comunitarios Pitufos
Semillitas
Primera Infancia
Fuente: Informe de infancia y adolescencia 2012

Cupos ofrecidos en las instituciones educativas en el preescolar, primaria y secundaria

De las instituciones educativas pblicas se cuenta con 3 instituciones educativas con sus
respectivas sedes anexas con la siguiente oferta para preescolar, primaria y secundaria.

COLEGIO RHIDA, EL VINO y Luis


Alfonso
Valbuena Total
Prescolar 188
Primaria 1358
Secundaria 1885
Totales 3.431
Fuente de Informacin Ncleo Educativo Ao 2011.

Nmero de proyectos de educacin para la sexualidad y construccin de ciudadana

78
79

Tabla 61. Inversin Programa Salud Sexual en Adolescencia


xli
Salud Sexual y INVERSIN Fuente Poblacin
Reproductiva beneficiada
Total Inversin $3.750.000 Recurso 870
s
Fuente de Informacin: Alcalda Municipal- SecretariaPropios
Desarrollo Social- PIC 2011.
Medios o canales a travs de los cuales los adolescentes pueden ejercer su derecho a la
libre expresin?

Tabla 62. Inversin programas de expresin de los nios y nias.


Activi Valor
Ludotecadad $17.380.000
Biblioteca
Fuente de Informacin: Alcalda Municipal - Secretaria de Educacin, Cultura, Deporte y Recreacin -2011

Muertes violentas en menores de 18 aos hubo en el ltimo ao

En el Municipio de la Vega no se han presentado muertes violentas en menores de


18 aos segn informacin del Hospital Universitario Samaritana Sede La Vega.

Ocurrencia de accidentes o incidentes relacionados con minas antipersonas o


municiones sin explotar

En el Municipio no se presentaron casos de minas antipersona o municipios sin


explotar en el ao 2011.

Reclutamiento de menores de 18 aos residentes en el municipio por parte de


grupos armados ilegales

En el Municipio no se presentaron casos de reclutamiento de menores de 18 aos en el


municipio en el ao 2011.

Nmero y qu porcentaje del total de nios y nias trabaja en el municipio

Con el fin de no permitir la explotacin de los nios, nias en el ao 2011, se brind el


permiso a 2 hombres mayores de 16 aos y 1 mujeres de 16 aos para trabajar.

Tipo de seguimiento se hace a las condiciones de las y los adolescentes


autorizados para trabajar

Se realiza visitas de seguimiento por la Comisaria de Familia de 2011 para


verificar la continuidad en el rea escolar y las buenas condiciones laborales para los
adolescentes con permiso para trabajar.
79
p. Aparte especial para el diagnstico de poblacin situacin de
desplazamiento vctimas del conflicto armado

Con respecto al informe del plan integral nico de atencin a la poblacin en situacin de
desplazamiento de La Vega, se tomaron apartes de la informacin presentada a los
distintos entes de control.

Tabla 63. Caracterizacin de la poblacin

LA VEGA COMO MUNICIPIO RECEPTOR. CUANTIA DE POBLACION RECIBIDA.

MUNICIPIO MUNICIPIO MUNICIPIO


DECLARACION LLEGADA DECLARACION

LA VEGA
Personas
287
Incluidas

Personas No
100
Incluidas

Total valorados 387

Hogares recibidos 68
Personas
285
recibidas

Hogares
68
declarantes

Personas
287
recibidas
Fuente de Informacin Accin Social Ao 2010.

En trminos porcentuales, el registro de poblacin desplazada ubicada en La Vega,


equivale al 1.67% de su poblacin total.

Poblacin en situacin de discapacidad de la poblacin desplazada, se encontr 3


personas 1 joven y 1 adulto con presbiacusia y 1 hombre adulto con discapacidad fsica
producto de un atentado que le realizaron

80
Tabla 64. Discapacidad poblacin desplazada
DISCAPACIDAD
DISCAPCIDAD DAO
DISCAPCIDAD
ATAQUES Total
NATURAL
VIOLENTOS
Jvenes (13 a
1 1
17 aos) 0
Adulto (18 a 59
1 2
aos) 1
TOTAL 2 1 3

Fuente: PIU 2012

NECESIDADES Y PRIORIDADES
Vivienda
Alimentacin
Trabajo
Educacin

FASES DE INTERVENCIN Y ACCIONES DEL PIU


Prevencin y proteccin
Atencin Humanitaria de emergencia
Estabilizacin Socio Econmica

5. AMBIENTE CONSTRUIDO- INFRASTRUCTURA ECONOMICA Y SOCIAL

5.1 INFRAESTRUCTURA TANGIBLE

5.1.1. Transportes:
a. Red vial

Tabla 65. Vas terciarias


No.
TIPO DE SUPERFICIE EN
VIAS TERCIARIAS ESTADO
METROS
LONGITUD M
PLACA
VIAS LA VEGA CUNDINAMARCA TIERRA B M R
HUELLA
1 LA VEGA - EL CURAL - ESCUELA LLANO 7.600 420 X
GRANDE
2 LA VEGA - EL CURAL - ESCUELA LLANO 9.600 X
GRANDE - SAN ANTONIO
3 ESCUELA LLANO GRANDE - SAN ANTONIO 2.300 X
ALTO LA PALOMA
4 SAN JUAN - BALCONES PRIMAVERA - LLANO 4.300 110 X
GRANDE
5 SAN JUAN - SR. ROJAS AL CRUCE DE LA 8.800 4.400 X
VIRGEN CARRETERA CHUSCAL
6 SAN JUAN - LAURELES 5.300 2.200 X

81
7 SAN JUAN - LAURELES- PATIO BONITO 5.300 2.200 X

8 SAN JUAN - LAURELES - BETANIA ESCUCHA 2.300 120 X

9 SAN JUAN ALTO - ROJAS - LA CUMBRE 3.100 170 X

10 LA LIBERTAD - LA PAZ - MONTE OSCURO - 3.900 X


FLIA MORENO
11 EL ROBLE - LA PAZ - MONTE OSCURO - CASA 3.000 X
DE LATA
12 EL CURAL - TIERRAS VIEJAS - EL BUTULU 5.200 1.800 X

13 ENTRADA TIERRAS VIEJAS - VIA SASAIMA 5.200 1.800 X


PUENTE COLGANTE
14 TIERRAS VIEJAS ESCUELA - VIA SASAIMA

15 ENTRADA TIERRAS VIEJAS - BUTULU - VIA 4.200 X


SASAIMA
16 VARIANTE UCRANIA - BULUCAIMA LAS 2.800 X
VALLAS
17 VARIANTE UCRANIA - BULUCAIMA SAN JOSE 10.500 X
- RIO GUALIVA
18 BULUCAIMA LAS PALMAS - RIO GUALIVA 7.800 810 X

19 BULUCAIMA - RIO GUALIVA - QUEBRADA EL


INFIERNO
20 BULUCAIMA SECTOR SAN JOSE - RIO 900 300 X
GUALIVA LA HUERTA
21 BULUCAIMA - LA PUUELA ALTO EL LIMN 1.400 250

22 BULUCAIMA SECTOR LAS VALLAS - SR.


HERNANDEZ
23 BULUCAIMA - SECTOR JIMENEZ - TIERRAS
VIEJAS
24 BULUCAIMA VARIANTE - SOLEDAD - LA 1.300 250
HUERTA
25 BULUCAIMA DIVINO NIO - ESCUELA - SR. 900 300
BASTO
26 BULUCAIMA - MESA 1.700 400 X

27 BULUCAIMA ENTRADA SR. CELIS - PILUMA 3.900 250 X


SUSUKI
28 BULUCAIMA - SANTA ROSA - MARRANERAS 1.700 250 X

29 BULUCAIMA -MARRANERAS - HERNANDEZ 700 X

30 BULUCAIMA - LAS PALMAS - MORENO 1.500 200 X

31 BULUCAIMA - SAN JOSE - PINZON 900 40 X

32 BULUCAIMA LOS VALDES - LLERAS 900 300 X

33 BULUCAIMA - PILUMA - MAGISTRADA - RIO 4.300 150 X


GUALIVA
34 BULUCAIMA - PILUMA - RIO GUALIVA ALTO 500 X
LOS TANQUES
35 VIA SASAIMA UCRANIA - TORRES 10.700 X

36 VIA SASAIMA LAS TORRES ALTO GALLERA 1.400 60 X


JUAN HERNANDEZ
37 VIA SASAIMA UCRANIA RANCHO QUEMADO - 1.000 400 X
LA JUANITA - LA VEGA

82
38 LA VEGA - LA JUANITA - LAS GUACAMALLAS - 1.900 150 X
EL BOQUERON
39 UCRANIA - VIA SASAIMA - LA FALLE - LA 1.700 2.500
HUERTA
40 VIA SASAIMA - LLANO GRANDE BAJO X

41 VIA SASAIMA - LOS URQUIJO 1.700 100 X

42 VIA SASAIMA - LLANO GRANDE BAJO - ALTO 7.700 70 X


LA PALOMA
43 VIA SASAIMA SAN ANTONIO - RESEVERA - 2.100 X
RIO GUALIVA
44 VIA SASAIMA - SA ANTONIO ESCUELA - 5.400 80 X
RESEVERA
45 VIA SASAIMA SAN ANTONIO RESEVERA - DR. 1.250 20 X
POLANIA
46 AUTOPISTA - MACARO - VIA LA HUERTA LA 6.400 1.040 X
ESCUELA - VIA LARGA
47 LA HUERTA - ESCUELA - RIO GUALIVA 1.900 X
BULUCAIMA - ALTO EL BOLLO - LOS PINZON
48 LA HUERTA - GUERTY - TRAPICHE - AGUSTIN 1.500 X
GUTIERREZ
49 LA AUTOPISTA LA HUERTA VIA CORTA - 2.300 95 X
ESCUELA
50 LA HUERTA VIA CORTA RAMAL - EL 1.500 X
CULEBRERO
51 MACARO - ALCALDE SUBACHOQUE 1.100 X

52 UCRANIA - RAMAL CLARA MORENO 1.000 X

53 ESCUELA - MALDONADO NESTOR MARTINEZ 1.900 X

54 LA HUERTA - ESCUELA - RAUL 1.700 150 X

55 LA HUERTA - ESCUELA - MARTINEZ - HENRY 1.500 150


MORENO
56 LA HUERTA VIA LARGA- CIFUENTES 6.400 1.000

57 LA HUERTA VIA LARGA - JAIRO DAZA

58 LA HUERTA VIA LARGA TRAPICHE 350 10


COMUNITARIO
59 LA HUERTA VIA LARGA - JOSE MOJICA 1.000 50
SAMPER
60 AUTOPISTA - PETAQUERO - PUENTE 2.600 X
COLGANTE - FAMILIA GAITAN
61 AUTOPISTA - PETAQUERO - LA VIRGEN - 1.300 X
RAUL
62 AUTOPISTA PETAQUERO - GAITAN 2.600 X

63 AUTOPISTA - PETAQUERO . RAMAL ALDANA 1.600 X

64 AUTOPISTA - PETAQUERO - RAMAL 1.500 X


CONTRERAS
65 LA VEGA - PUENTE TABACAL - LAGUNA - 18.300 X
PATIO BONITO - LA PATRIA - LA MAGOLA
66 LAGUNA -PATIO BONITO - HOYA GRANDE - 4.200 X
CHOLIFO
67 SAN JUAN . LAURELES 2.300 X

68 SAN JUAN - LAURELES - PATIO BONITO 5.300 2.200 X

83
69 SAN JUAN - BETANIA - EL CURAL

70 SANJUAN ALTO -ROJAS - LA CUMBRE 1.700 X

71 LA HUERTA - ESCUELA - ALTO EL BOLLO - 1.900


PINZON -RIO GUALIVA
72 AUTOPISTA - LA HUERTA VIA CORTA - 2.300 95
ESCUELA
73 LA HUERTA VIA CORTA -EL CULEBRERO 1.500

74 LA HUERTA - MACARO - ALCALDE 1.100 X


SUBACHOQUE
75 LA HUERTA VIA CORTA - EL RAMAL CLARA 600 X
MORENO
76 LA HUERTA - ESCUELA - MALDONADO - FLIA
MARTINEZ
77 AUTOPISTA - VIA EL MORO - ESCUELA - 6.000 6.700 X
GUARUMAL
78 AUTOPISTA - EL MORO - LA CABAA 3.000 X

79 ESCUELA EL MORO - BIBLIOTECA 1.100 X

80 AUTOPISTA - LA CABAA - MORO 2.600 X

81 LA CABAA - MARRANERAS - EL MORO

82 LA CABAA - MARRANERAS - CALIFORNIA 300 300 X

83 VIA LAGUNA - EL ACOMODO - TABACAL - 11.900 X


GUARUMAL - CACAHUAL - CHUPAL - VIA
VERGARA
84 VIA LA LAGUNA - SECTOR LA TORRE - 1.900 200
ROSARIO - CHILIN
85 VIA LA LAGUNA - ALTO DEL CUCHARAL - 950 500
GUAYABITOS (REAL)
86 VIA LA LAGUNA - EL ACOMODO - FERMIN 2.000 X
VARGAS - LA ALIANZA
87 VIA LA LAGUNA - EL ACOMODO - NAGUY - 18.300 400
PATIO BONITO - LA PATRIA - LA MAGOLA
88 VIA EL ACOMODO - GALPONES (REAL) 600

89 EL ACOMODO - VILLA GLADYS 2.950 X

90 TABACAL - EL OESTE -MATALLANA (REAL) 400

91 TABACAL - EDUARDO FORERO -ASDRUBAL 1.200 X

92 TABACAL - FLIA MORENO - FLIA SASTOQUE 50

93 TABACAL - LAGUNA - ESCUELA CACAHUAL - 1.600


PPAL VIA CHUPAL (REAL)
94 VIA CHUPAL - VEREDA GUARUMAL - EL 6.000
MORO
95 VIA ALTO GUARUMAL VILLA GLADYS (REAL) 1.500

96 VIA ALTO GUARUMAL - BETSABE MORENO 1.554 X

97 VIA EL CHUPAL - QUEBRADA EL COTO - 1.800 X


LUCIA ORMAZA - EL CHUPAL
98 VIA EL CHUPAL - SECTOR LA TRAMPA - 1.200 X
VERGARA
99 VIA EL CHUPAL - LA QUINTA MARIA ALEX -
FLIA BUSTOS - CHUPAL MATIZ

84
100 VIA EL CHUPAL - MARIN - FLIA SIMON MATIZ 1.220 X

101 VIA EL CHUPAL - ESCUELA EL CHUPAL 200 X

102 VIA EL CHUPAL - EL FLIA VEGA (LEONARDO) 1.000 X

103 VIA EL CHUPAL - ALONSO MATIZ - HOYA 1.120 X


GRANDE - LA LLANTA
104 VIA EL CHUPAL - FLIA MALDONADO - VEGA 1.350 X
LEONARDO
105 VIA EL ACOMODO - NAGUY - PATIO BONITO 5.200 X

106 VIA EL ACOMODO - NAGUY SECTOR LA 1.800 100 X


ESPERANZA
107 VIA NAGUY - PIEDRA GORDA - SAN ANTONIO 200 200 X
DE SAN FRANCISCO
108 VIA NAGUY - FLIA ORTIZ - FLIA AYALA 1.100 50 X

109 VIA NAGUY - ESCUELA NAGUY - FLIA 350 X


PERILLA
110 VIA NAGUY - FLIA BUITRAGO - SAN 1.200 X
FRANCISCO
111 VIA LA LAGUNA - PATIO BONITO - FLIA 900 X
BERMUDEZ - CACAHUAL (REAL)
112 VIA LA LAGUNA -COLEGIO PATIO BONITO - 11.200 X
LA PATRIA (4 KM)
113 VIA PATIO BONITO - LA PATRIA - ESCUELA LA 800 X
PATRIA - SAN FRANSCISCO
114 VIA PATIO BONITO - MARIELA ROJAS - 800 X
CAMINO REAL CACAHUAL
115 VIA LA PATRIA - LA CIMA - SECTOR EL CAIRO 200 X

116 VIA SECTOR EL CAIRO - LA CIMA -VERGARA 400 X

117 VIA LA PATRIA- EL MUA - SAN FRANCISCO 200 X

118 PATIO BONITO - HOYA GRANDE 1.700 600 X

119 PATIO BONITO - HOYA GRANDE - FLIA 450 X


NAVARRETE
120 PATIO BONITO - HOYA GRANDE - ISIDRO - 900 X
MARTHA MEDELLIN
121 VIA HOYA GRANDE - SECTOR CHOLITO - 2.500 300 X
ESCUELA HOYA GRANDE - LA LLANTA
122 VIA HOYA GRANDE - SECTOR CHOLITO - 1.800 320 X
ESCUELA LA CIMA - EL CAIRO
123 AUTOPISTA - HOTEL DON JUAN - SECTOR 700 X
CAMPO BELLO - ANA LEONOR
124 AUPOSTA - SECTOR CAMPO BELLO - LLANO 1.400 X
GRANDE
125 EL CURAL - SECTOR EL SILENCIO -FLIA 2.000 500 X
CASTILLO
126 EL CURAL - ROCHA - SECTOR EL SILENCIO 1.200 X
(REAL)
127 AUTOPISTA SECTOR SANTA CLARA 700 X

128 AUTOPISTA - CONDOMINIO CHAMBATA 1.000 100 X


(SEDE) - CHILIN
129 AUTOPISTA - CHILIN - LA ALIANZA - ESCUELA 2.100 X
SAN FRANCISCO
130 CHILIN -LA ALIANZA - FLIA BUSTOS (DORA) 600 X

85
131 CHILIN - LA ALIANZA - ACOMODO FERMIN 2.000 X
VARGAS
132 AUTOPISTA - SECTOR CR 9 - SAN 600 X
FRANCISCO
133 AUTOPISTA - VEGA TERAPIA - LAURELES 3.200 300 X

134 AUTOPISTA - TUBOS - ALEMANES -CARLOS 2.800 X


MALDONADO
135 AUTOPISTA - MUEBLES

136 AUTOPISTA - EL RINCONCITO - SOL


NACIENTE (REAL)
137 AUTOPISTA - PATIO BONITO - BARAHONA 2.000 X

138 AUTOPISTA - ESCUELA SABANETA - AGUA 1.100 X


CALIENTE
139 AUTOPISTA - ESCUELA SABANETA - PARQUE 1.100 X
JERICO
140 AUTOPISTA - REDES EL VINO - EL DINTEL - 5.700 X
MANCILLA - CASA LATA
141 DINTEL - SECTOR CASA LATA - LA PAZ 1.900 X
(REAL)
xlii
TOTAL 357.594

Tabla 66. Vas secundarias


DISTANCIA
VAS SECUNDARIAS
EN KM.

CHUSCAL ESCUELA SAN JUAN 13,6

ZONA URBANA CRUCE LA MAGOLA 22,5


LA VEGA- SASAIMA- RO GUALIV 25
ZONA URBANA VA SUPAT 19,2
80,3

Tabla 67. Va Nacional


DISTANCIA
VIA NACIONAL
EN KM.
ZONA URBANA INSPECCIN EL VINO 24

Tabla 68. Vias urbanas

DIRECCIN LONGITUD DE VIAS

1 CARRERA 1A 28,19
2 CARRERA 1B 27,16
3 DIAGONAL 23A 21,29
4 CARRERA 1D 23,31
5 CARRERA 2 18,73
6 CARRERA 1 77,31
7 CARRERA 5C 96,29
8 CARRERA 3 1185,63

86
9 CALLE 12A 296,52
10 CALLE 19 70,87
11 CALLE 16 92,24
12 CALLE 14 87,92
13 CALLE 13B 78,69
14 CALLE 13A 83,39
15 CALLE 13 76,10
16 CALLE 11 269,83
17 CALLE 8A 123,92
18 CARRERA 5 348,79
19 CALLE 8 229,14
21 CALLE 5 112,22
24 CALLE 3 56,97
25 CARRERA 3 115,38
26 CARRERA 2 486,82
27 CALLE 6 124,83
28 CALLE 6A 73,08
29 CARRERA 1A 135,32
30 CALLE 7 133,79
31 CALLE 7 126,05
32 CARRERA 2 253,13
33 CALLE 8A 140,88
34 CALLE 8B 81,25
35 CALLE 9 77,98
36 CALLE 8A 285,96
37 CALLE 9 111,17
38 CALLE 8C 145,30
39 CALLE 8B 169,12
40 CALLE 10 75,20
41 CARRERA 5A 86,47
42 CALLE 15 67,41
43 CALLE 11 72,66
44 CALLE 21A 36,78
45 CALLE 20 99,71
46 CALLE 20 66,36
47 CALLE 19 54,90
48 CALLE 21A 84,70
49 CALLE 23 41,47
50 CALLE 16 104,23
51 CARRERA 3 242,79
52 CARRERA 3 105,93
53 CARRERA 5 777,83
54 CALLE 23 D 45,20
55 CALLE 23 C 55,43
56 CALLE 23 B 46,79
57 CALLE 23 A 61,91
58 CALLE 21A 269,09
59 DIAGONAL 23 60,34
60 DIAGONAL 23A 54,65

87
61 CALLE 23 B 50,36
62 CALLE 23 D 90,52
63 CALLE 24 109,72
65 CARRERA 1D 64,12
66 CALLE 17 150,18
67 TRANSVERSAL 3 201,32
69 TRANSVERSAL 3A 98,64
70 CALLE 14 106,74
71 CARRERA 4A 81,33
72 CARRERA 6 179,93
73 CARRERA 4A 56,06
74 CARRERA 4A 87,52
75 CALLE 23 B 87,85
76 CALLE 19 128,72
77 CALLE 23 188,70
78 CALLE 7 203,36
79 CARRERA 2 367,85
80 CARRERA 2A 349,00
81 CALLE 31 155,11
82 CARRERA 3 695,50
83 CALLE 21 144,26
84 CALLE 21 49,10
86 CALLE 23 B 55,35
87 CARRERA 4A 434,14
88 CALLE 22 96,41
89 CARRERA 2A 29,36
90 CALLE 20 63,89
91 CARRERA 4A 184,94
92 CARRERA 2 794,95
95 CARRERA 1 ESTE 37,50
97 CALLE 1 139,72
98 CALLE 8 223,93
99 CARRERA 5 241,60
100 CALLE 1A 72,29
101 CALLE 3 50,08
102 CARRERA 4 23,78
103 CALLE 1A 62,54
104 CALLE 3A 48,27
105 CARRERA 6 75,71
106 CALLE 3 67,46
107 CALLE 2 80,84
108 VIA PEATONAL 27,72
109 VIA PEATONAL 60,32
110 VIA PEATONAL 46,92
20 CARRERA 4 2804,66
85 CARRERA 1 1342,40
93 CARRERA 1 326,44
94 CALLE 18 152,94
96 CALLE 17A 135,29

88
68 CARRERA 3A 813,19
23 CALLE 2 79,99
3718 CALLE 18 119,39
3721 CARRERA 1C 244,18
3722 CARRERA 1C 30,87
Longitud total en metro lineales 20.987,41
xliii
Longitud descontando la Via Nacional 16.997.11

Continuacin de la va nacional, la cual pasa por el casco urbano y hace parte de las Carreras 3 y 4

5.1.2 Telecomunicaciones:

En el Municipio se establece la existencia de 783 lneas telefnicas fijas, compuesta en el


sector urbano por 676 lneas y 107 en el sector rural, as:

Tabla 69. Nmero de lneas telefnicas en La Vega


Cobertura de Telefona en La Vega

Urbano Rural

% %

34.9 3.7

Nmero de lneas 763 Nmero de lneas 74

Total 836

Fuente: Sisben Municipal

5.1.3. Fuentes y usos de energa.

En el Municipio el escenario de uso de energas para la coccin de alimentos es el


siguiente:

Tabla 70. Combustible con el que se cocina los alimentos por zona
tota
zona urbana zona rural
l
kerose kerose
lea,
ne, lea, ne,
carbn gas gas
petrle carbn petrle
no de carbn en electrici no carbn en electrici
o, de lea, o,
cocinan lea, mineral cilindro dad cocinan mineral cilindro dad
gasolin total % desecho gasolin total %
desec o pipeta o pipeta
a, s a,
hos
cocinol cocinol
%

%
hogares

hogares

hogares

hogares

hogares

hogares

hogares

hogares

hogares

hogares

hogares

hogares

hogares

hogares

89
4.414
1.313

1.488

1.856

2.926
88,2

33,7

63,4

33,4

66,3
978
5,2

0,1

1,1

0,4

2,1

0,1

0,7

0,3
77

75

16

60

20

10
5

2
Fuente: http://www.planeacion.cundinamarca.gov.co/BancoMedios/Imagenes/estadisticas_de_cundinamarca_2010_final.pdf

5.1.4. Abastecimiento de agua:

a. Distribucin de agua potable. Coberturas urbanas y rurales separadas, nmero


de viviendas conectadas, continuidad en el servicio

El servicio de acueducto es prestado en la zona urbana principal por la Empresa de


Servicios Pblicos de La Vega, y en el suelo rural y la zona urbana del Vino, por Juntas
Comunales o Asociaciones de Usuarios, el servicio de acueducto segn se observa, se
presta al 100% de la poblacin urbana.

Acueductos ruralesxliv

De acuerdo con la informacin existente en la Oficina de Planeacin, el servicio de agua


en la zona veredal, se presta por medio de 16 asociaciones de usuarios, para lo cual se
debe analizar cada uno de los acueductos, se revisa la estructura existente con el fin de
compilar las necesidades de cada red de abastecimiento de agua potable en cada
acueductos veredales con el siguiente resultado:

Tabla 71. Asociaciones de acueductos veredales en aspectos administrativos


ACUEDUCTO ADMINISTRATIVO
Registro
Unico de
Fuente de No. Contrato de
Veredas Prestadores Balance Concesin
ASOCIACIN abastecimiento Usuari condiciones
beneficiadas de Servicios Contable de Aguas
. os uniformes
Pblicos
(RUPS)
Quebrada
Naguy, Hoya
brujas y
ASOPAB 117 Grande, no no no En tramite
Quebrada
Cacahual
nacedero

ACUAPETAQUE (E.A.A.A La Petaquero y la no


171 En trmite si si
RO Vega E.S.P) Cabaa necesita

quebrada
Laureles, El
reyes,
ASUAMINAL 373 roble, Minas y no si no si
Macarena y rio
Alianza
portones

Quebrada Rosario y
NAGUY 67 no no no En tramite
Brujas Naguy bajo

Bulucaima,
Quebrada
Llano Grande,
Velzquez y
ACUAGUALIVA 600 El Cural, si si si si
Quebrada
Ucrania y La
Tamboras
Huerta

90
san Juan -
ASPA Rio Perucho 90 registrado no si si
parte Alta

San Juan
SAN JUAN Rio Perucho 105 no no si si
Parte Baja

Inspeccin El
ACUELVINO Rio Sabaneta 142 no no no no
Vino

Guarumal,
Quebrada Cacahual, La
ACUALAGUNA 150 no no no si
Trejos Cabaa y
Tabacal

Quebrada Las Chupal y Hoya


ACUACHUPAL 63 no no no En tramite
Delicias Grande

Quebrada
Candelaria; Naguy, Hoya
SAN ANTONIO desembocadur 144 Grande, no no si En tramite
a al rio San Cacahual
Antonio

(E.A.A.A La Vereda Centro no


ACUALATORRE 35 no no no
Vega E.S.P) y Rosario necesita

Quebrada
LA FLORIDA 22 Bulucaima no no no En tramite
Gambulay

Quebrada el
SANTA CLARA 24 Centro no no no si
Infierno

ASOPAT Trejos 18 La Patria no no no En tramite

LA LIBERTAD Rio Perucho 35 La Libertad no no no En tramite

Fuente: Informe tcnico consultora tcnica, administrativa

De acuerdo con informacin recepcionada, se presentan problemas para la adecuada


prestacin del servicio en la junta de acueducto Acuagualiva, por tanto se debe fraccionar
sta junta para crear otra junta de acueducto Bulucaiama.

Respecto de los aspectos de consolidacin, administrativos y tcnicos de cada uno de los


acueductos veredales se observa las siguientes situaciones y necesidades:

Tabla 72. Asociaciones de acueductos veredales en aspectos grado de consolidacin,


administrativos y tcnicos
GRADO
DE
ASOCIACIN CONSOLI ADMINISTRATIVOS TECNICOS
DACION
(*)

91
ASOPAB 3er Nivel Legalizacin ante SSP Reemplazar tubera de la primera bocatoma y
como prestadores de sistemas de lavado
servicio y reporte al SUI Ampliar capacidad de almacenamiento,
Mantenimiento de tanques, reemplazar algunas
cmaras de quiebre
Construccin de macro medidor
PTAP
Reemplazo de tuberas y micro medidores
ACUAPETAQU 1er Nivel Mejorar micro medicin y Impermeabilizacin de tanques de
ERO facturacin, implementar almacenamiento
sistema de calidad y
revisar y reclasificar
cuentas
ASUAMINAL 2do Nivel Implementar sistema de Desarenador,
contabilidad, establecer PTAP
sede y disponer de Ampliar capacidad de almacenamiento
docmentacin requerida Reemplazo de tramos de redes existentes
Impermeabilizar la represa ubicada en la
Quebrada La Macarena
NAGUY 3er Nivel Radicar ante la Cmara Mantenimiento de PTAP
de Comercio de Sedimentador
Facatativa y reportar ante Reemplazo de tubera existente
el SUI y la Ampliar capacidad de almacenamiento
Superintendencia de Impermeabilizacin de tanque
Servicios Pblicos, Construccin de macro medidor
realizar estudio tarifario y
ajustar tarifas,
implementar sistema de
contabilidad
ACUAGUALIVA 1er Nivel Realizar estudios Mantenimiento y reforzamiento a bocatomas y
tarifarios ante la CRA y la lneas de conduccin, Instalacin de macro
inscripcin ante el SUI medidor
Implementacin de un Reemplazar cmaras de quiebre en fibra de
sistema de gestin de vidrio
calidad, en la medida que Ampliacin de la capacidad de almacenamiento
aplique para la (Diseo), mantenimiento e impermeabilizacin de
asociacin. tanques existentes.
Planta de tratamiento de agua potable
convencional
Mantenimiento de redes y reemplazo en algunos
tramos debido al cumplimiento de su vida til
ASPA 3er Nivel Realizar estudias Impermeabilizar el desarenador e instalar una
tarifarios ante la CRA y la tapa
inscripcin ante el SUI Colocar un macro medidor
Mantenimiento de redes y acometidas.
Mantenimiento de planta de tratamiento.
Impermeabilizacin y mantenimiento de tanques
de almacenamiento
SAN JUAN 3er Nivel Inscripcin ante la
Superintendencia de Mantenimiento de planta de tratamiento.
Servicios Pblicos Calibracin de micro medidores y mantenimiento
Realizar estudias de redes
tarifarios ante la CRA y la Construccin de Macro-Medidor.
inscripcin ante el SUI
ACUELVINO 4to Nivel Estudiar la posibilidad de Mantenimiento de Bocatoma, construccin de
otro acueducto que desarenador, cambio de lnea de conduccin.
cumpla con la mayora Reemplazo de la totalidad de micro-medidores.
de requisitos apalanque Construccin de Planta de Tratamiento.
al vino Ampliar la capacidad de captacin y
Cumplir con toda la almacenamiento.
documentacin exigida Mantenimiento de redes y reemplazo en algunos
tramos

92
ACUALAGUNA 2do Nivel Fortalecer la reciente Ampliacin de redes debido a la reciente
administracin construccin de acueducto; La Cabaa
Cumplir con toda la Construccin de Macro-medidor
documentacin exigida Mantenimiento de Planta de tratamiento
Implementar Mantenimiento de tanques de almacenamiento
contabilidad
ACUACHUPAL 4to Nivel Cumplir con toda la Instalacin de Macro medidor y micro medidores.
documentacin exigida. Construccin de Planta de tratamiento.
Implementar Ampliacin de la capacidad de almacenamiento.
contabilidad. Reemplazo de cmara de quiebre.
Mantenimiento de redes.

SAN ANTONIO 3er Nivel Cumplir con los tramites Instalacin de Macro medidor.
ante la Superintendencia Rejilla de bocatoma.
de Servicios Pblicos, Impermeabilizacin y mantenimientos de tanques
contrato de condiciones de almacenamiento.
uniformes. Mantenimiento de redes
Sistematizacin de la
contabilidad.
ACUALATORR 4to Nivel Se recomienda que el Cambio de redes en las zonas ms defectuosas
E acueducto cumpla con Cerramiento de tanque de almacenamiento
todos los trmites para Impermeabilizacin y mantenimiento de tanque
su legalizacin ante la de almacenamiento
Superintendencia de
Servicios Pblicos y toda
la documentacin
requerida
Sistematizacin de la
contabilidad
LA FLORIDA 4to Nivel Realizar la inscripcin Mantenimiento e impermeabilizacin al
ante la Superintendencia desarenador de los tanques de almacenamiento.
de Servicios Pblicos, y Diseo y construccin de planta de tratamiento.
reportar ante el SUI. Mantenimiento de redes y calibracin de micro
Implementar medidores
contabilidad. Instalacin de un macro medidor y micro
medidores
SANTA CLARA 4to Nivel Realizar la inscripcin Extender el servicio urbano de agua potable de
ante la Superintendencia igual forma que en Acuapetaquero y La torre
de Servicios Pblicos, y Reemplazo de redes existentes
reportar ante el SUI. Impermeabilizacin y mantenimiento de tanque
Implementar de almacenamiento.
contabilidad. Instalacin de un macro medidor
Cumplir con la
documentacin requerida
ASOPAT 4to Nivel Realizar la inscripcin Mantenimiento e impermeabilizacin a Bocatoma
ante la Superintendencia y desarenador
de Servicios Pblicos, y Diseo y construccin de Planta de tratamiento.
reportar ante el SUI. Mantenimiento de redes
Implementar Mantenimiento de tanque de almacenamiento
contabilidad.
Cumplir con la
documentacin requerida
LA LIBERTAD 4to Nivel Realizar la inscripcin Reemplazo de bocatoma y lnea de conduccin
ante la Superintendencia Diseo y construccin de Planta de tratamiento.
de Servicios Pblicos, y Mantenimiento de redes
reportar ante el SUI. Mantenimiento de tanque de almacenamiento
Implementar
contabilidad.
Cumplir con la
documentacin requerida
Fuente: Informe tcnico consultora tcnica, administrativa

93
Tabla 73. Numero de acueductos de acuerdo a grado de consolidacin
NIVEL (*) GRADO DE NO DE ACUEDUCTOS
CONSOLIDACIN

1ro Organizaciones consolidadas 2

2do Con procesos avanzados de 2


consolidacin

3ro Han iniciado procesos de 5


mejoramiento empresarial

4to Con deficiencias 7


considerables en su
estructura organizacin

Fuente: Informe tcnico consultora tcnica, administrativa

Se observa que ACUAPETAQUERO y ACUAGUALIV, tienen el grado de consolidacin


necesario para el funcionamiento, aunque se debe implementar planes de mejoramiento,
as como que se ajustes aspectos de orden tcnico.

Ilustracin 17. Asociaciones de acueductos de acuerdo al grado de consolidacin

Fuente: Informe tcnico consultora tcnica, administrativa

Las 12 asociaciones de acueductos que estn en 3er y 4to nivel de consolidacin,


corresponde al 75%.

De acuerdo a lo revisado, se observa las siguientes necesidades respecto delas juntas de


acueducto veredales:

Iniciar plan de mejoramiento empresarial con las Juntas de acueducto que se


encuentran en 3ro y 4to nivel de consolidacin
Se debe generar espacios de capacitacin para los presidentes de la juntas,
secretario respecto de los aspectos administrativos y gerenciales
Los fontaneros deben capacitarse en el mantenimiento, reemplazo, e instalacin
de tuberas y en funcionamiento de plantas de tratamiento.

94
Desarrollo e implementar programas de ahorro y uso eficiente del agua
Reglamentacin de captaciones (trmite de concesiones)
Formular e implementar plan de contingencias
Realizar visitas en compaa de la autoridad ambiental CAR con el fin de reducir
las conexiones fraudulentas.
Acueducto Tcnico

Planta de Acueducto sin


No usuarios No usuarios
Almacenami No de tratamiento proyecto de
Asociacin Captacin Desarenador de agua de agua sin Micromedicin Planos
ento (m3) tanques de Agua planta de
potable Potabilizar
potable tratamiento

2 bocatomas Sin proyecto de Planos de redes


ASOPAB 2 desarenadores 84 4 no - 117 100%
de fondo PTAP y unidades

Planos de redes
Macromedidor - 367 6 - 171 - - 100%
ACUAPETAQUERO y unidades

Represa y
Sin proyecto de
Bocatoma de - 165 5 no - 373 100% planos de redes
PTAP
fondo
ASUAMINAL

Lateral 2 37 1 si 67 - - 100% planos de redes


NAGUY

Mantenimiento y
2 bocatomas no esta en
2 223 6 - 600 puesta en marcha de 100% planos de redes
de fondo funcionamiento
PTAP existente
ACUAGUALIVA
1 bocatoma de
1 154 2 si 90 - - 100% planos de redes
ASPA fondo
1 bocatoma de
1 95 2 si 105 - - 100% planos de redes
SAN JUAN fondo
1 bocatoma de Sin proyecto de
1 63 1 no - 142 100% planos de redes
ACUELVINO fondo PTAP

1 bocatoma de
1 63 2 si 150 - - 100% planos de redes
fondo
ACUALAGUNA
1 bocatoma de Sin proyecto de
1 43 1 no - 63 0 planos de redes
ACUACHUPAL fondo PTAP

Se tiene proyectado
1 bocatoma de
1 138 3 no - 144 la construccin de 100% planos de redes
fondo
PTAP
SAN ANTONIO

Macromedidor 1 54 2 - 35 - - 100% planos de redes


ACUALATORRE
1 bocatoma de Sin proyecto de
1 70 2 no - 22 100% no
LA FLORIDA fondo PTAP
1 bocatoma de Sin proyecto de
1 43 1 no - 24 0 planos de redes
SANTA CLARA fondo PTAP
1 bocatoma de Sin proyecto de
1 64 1 no - 18 0 planos de redes
ASOPAT fondo PTAP
Sin proyecto de
Artesanal 1 37 2 no - 35 0 planos de redes
LA LIBERTAD PTAP

Fuente: Informe tcnico consultora tcnica, administrativa

Acciones frente al mantenimiento de reas de carga hidrulica para el sostenimiento y


desarrollo de acueductos veredales:

Continuar con compra de predios de inters hdrico


Continuar con programas de reforestacin de reas
Programas de conservacin de reas de reserva

Saneamiento ruralxlv

De acuerdo a la informacin existente en la Secretaria de Planeacin e Infraestructura,


que proviene de una consultora, el 88.7% de la poblacin rural tiene pozo sptico, 11.3%

95
no cuenta con este, adems se afirma que se disponen vertimientos en los cuerpos de
agua por aproximadamente 933 habitantes.

Con respecto a la Inspeccin del Vino, se encuentra el diseo del alcantarillado de


sanitario de la Inspeccin el Vino, que incluye redes y planta de tratamiento.

Acueducto urbanoxlvi

En el rea urbana existe una planta de tratamiento de agua potable, que trabaja las
24 horas del da, ubicada en el costado sur a las afueras del pueblo y abastecida
por los ros Ila y perucho, con tres operadores capacitados que trabajan en turnos de 8
horas diarias cada uno, responsables de la administracin de qumicos, por lo cual la
Gobernacin de Cundinamarca, y secretaria de salud realizan un control mensual de
calidad al proceso de potabilizacin y al servicio de abastecimiento de agua.

En el laboratorio de la empresa de A.A.A se realiza un control de calidad al proceso de


potabilizacin donde se hacen pruebas de jarras, dureza, Ph, turbidez, cloro residual
tres veces al da. Adems se realiza la contratacin con el laboratorio externo
llamado TECNODESARROLLO LTDA, el cual realiza 3 muestras de agua potable en el
mes, donde se analizan los parmetros fisicoqumicos y microbiolgicos, por lo cual
los resultados analizados indican que las muestras cumplen con las especificaciones
de acuerdo a la Resolucin 2115 y Decreto 1575/2007.

Acorde con la prestacin de los servicios por parte de la Empresa de Servicios Pblicos
de La Vega, en la siguiente Tabla se observa el nmero de usuarios por servicios y por
usos:
Tabla 74. Nmero de usuarios acueducto por servicio
Servicio Acueducto

Residencial 1938
Comercial 277
Oficial 30
Otro 1
Total 2246

96
Ilustracin 18. Nmero de usuarios de acueducto

b. Calidad del agua

Tabla 75. Consolidado de los resultados del anlisis de agua a 2011


Fecha anlisis Resultado Resultado fsico
Microbiolgico qumico
19/1/2011 aceptable aceptable
17/2/2011 aceptable aceptable
24/3/2011 aceptable aceptable
28/4/2011 aceptable aceptable
28/5/2011 aceptable aceptable
18/6/2011 aceptable aceptable
14/7/2011 aceptable aceptable
31/8/2011 aceptable aceptable
28/9/2011 aceptable aceptable
5/10/2011 aceptable aceptable
10/11/2011 aceptable aceptable
15/12/10 aceptable aceptable
Fuente de Informacin: Empresa de Acueducto, Aseo y Alcantarillado Ao 2011.

Por otra parte la zona urbana cuenta con agua potable para todas las familias teniendo
una cobertura del 100% de la poblacin.

5.1.5. Saneamiento bsico:


a. Servicio de alcantarillado. Coberturas urbanas y rurales separadas

En el Municipio la cobertura del servicio de alcantarillado es del 85%, en el suelo urbano,


correspondientes a 1938xlvii suscriptores en el sector urbano, el tratamiento aguas
servidas se realiza por medio de planta de tratamiento.

Tabla 76. Nmero de usuarios de alcantarillado


Servicio Alcantarillado

Residencial 1653

97
Comercial 256
Oficial 29
Total 1938
Fuente de Informacin: Empresa de Acueducto, Aseo y Alcantarillado Ao 2011.

Ilustracin 19. Composicin de la base de usuarios

A continuacin se presenta un paralelo entre suscriptores residenciales de acueducto,


alcantarillado y aseo, con los siguientes resultados.

Tabla 77. Relacin entre suscriptores de acueducto y alcantarillado


Suscritores de servicios pblicos de acueducto y
alcantarillado
Acueducto Alcantarillado
1938 1653

Diferencia de usuarios 285


Fuente: Datos obtenidos de empresa

Se observa que 285 usuarios de acueducto urbano, correspondiente al 14,71% del total
de suscriptores urbanos de servicios pblicos, no estn suscritos al servicio de
alcantarillado urbano, por lo cual se deben establecer planes de trabajo por parte de la
empresa municipal, para determinar las causas de la diferencia de usuarios, que
posiblemente vierte en los cuerpos de agua que cruzan por el permetro urbano.

b. Aseoxlviii

Por su parte, la recoleccin de basuras en el sector urbano de acuerdo a la informacin


suministrada por la ESP se realiza a 1986 suscriptores residenciales, 279 comerciales, 20
oficiales para un total de 2285 suscriptores. Acorde con la prestacin de los servicios por
parte de la Empresa de Servicios Pblicos de La Vega, en la siguiente tabla se observa el
nmero de usuarios por servicios y por usos:

98
Tabla 78. Nmero de usuarios por servicios y por usos
Servicio Aseo

Residencial 1986
Comercial 279
Oficial 20
Total 2285
Fuente: ESP de La Vega

De acuerdo a la informacin recolectada se establece que de las 4336 hogares el 92.8%


cuentan con servicio de manejo de aguas residuales, entre PTAR y pozos spticos, esto
quiere decir que se tiene dficit de 7.2%, para lo cual se debe implementar acciones
conjuntas para ampliar la cobertura.

5.1.6. Vivienda
La composicin de hogares en relacin al nmero de viviendas existentes en el Municipio
son las siguientes:

Tabla 79.Relacin de viviendas, hogares y personas


Total de viviendas/ Nmero de personas por hogar
viviendas Hogares personas p/H H/v
4.336 4.172 13.953 3,3 1
Fuente: DANE

De acuerdo a la informacin recogida de poblacin, nmero de hogares, se obtiene el


promedio de personas por hogar de 3,3.

Consultadas las estadsticas departamentales respecto del dficit de vivienda en el


Municipio de es el siguiente:

Tabla 80. Necesidad de vivienda por municipio y zona


ZONA URBANA ZONA RURAL TOTAL
Hogar % Hogar % Hogar %
1.488 26,08 2.926 23,07 4.414 24,57

Fuente: http://www.planeacion.cundinamarca.gov.co/BancoMedios/Imagenes/estadisticas_de_cundinamarca_2010_final.pdf

b. Estado y calidad

Tabla 81. Dficit cualitativo y cuantitativo de viviendaxlix


Indicador Total
E.1. Hogares en dficit % (2005) 84,2%
E.2. Hogares en dficit cuantitativo % (2005) 25,3%
E.3. Hogares en dficit cualitativo % (2005) 59,0%
E.4.Nmero de subsidios asignados por el municipio para
compra de vivienda nueva (2010)
0

99
E.5.Nmero de subsidios asignados por el municipio para
compra de vivienda usada (2010)
0
E.6 Nmero de soluciones de vivienda de inters social
construidas por el municipio (2010)
0
E.7 Nmero de subsidios para mejoramiento de vivienda
asignados por el municipio (2010)
28
Fuente: DANE

Ilustracin 20. Dficit cuantitativo y cualitativo de vivienda

Fuente: DANE
Se observa que la necesidad de vivienda con promedio ponderado es del 24,57%, que es
parecido a al suministrado por el DANE, es por ello que para definir la lnea base del
Municipio, se toma la informacin del DANE.

5.1.7. OTROS SERVICIOS DOMICILIARIOS DIFERENTES A LOS BSICOS.

a. Cobertura de energa

En el sector urbano los medios de alumbrado son los presentados en las siguientes
tablas:

Tabla 82. Sistema de Alumbrado en el Municipio de la Vega


ZONA URBANA

kerosene, petrleo, gasolina solar, bioenerga, otros


vela elctrico ToTAl Hogares %

Hogares % Hogares % Hogares % Hogares %


37 2,5 4 0,3 1.444 97 3 0,2 1.488 33,7

Para el sector rural los medios de alumbrado disponibles son:

ZONA RURAL

kerosene, petrleo, gasolina solar, bioenerga, otros


vela elctrico ToTAl Hogares %

Hogares % Hogares % Hogares % Hogares %


284 9,7 24 0,8 2.615 89,4 3 0,1 2.926 66,3

En conclusin los medios de alumbrado ms usados en el sector urbano del Municipio de


La Vega es la energa elctrica con cubrimiento del 97%, al igual que en el sector rural
con el 89.4%.

100
b. Cobertura de gas
Natural

Existe un proyecto regional para conectar el servicio de gas natural en el Municipio de La


Vega.

Comprimido

A la fecha se est tendiendo la red de gas comprimido para la zona urbana, no se dispone
de nmero de usuarios existentes.

5.2. INFRAESTRUCTURA INTANGIBLE

a. Servicios de consultora empresarial

Servicios prestados por contratistas de


construccin, constructores y
urbanizadores
Constructora calcia Ltda.
Constructora Herrea fronseca
Diaz garzn jose ovidio
GML ingeniera E.U
HEYMOOOL S.A.S
I encanto verde Ltda.
Innovar proyectos e ingeniara
Izamos S.A.S
Martnez Gonzlez Emigdio
Mg Ingenieria y Construccion SAS.
Ramrez Suarez Luis Alfonso
Fuente: Hacienda Municipal

b. Servicios financieros e informacin sobre acceso al crdito

Las entidades financieras ubicadas en el Municipio de la Vega son las relacionadas en la


siguiente tabla:

Tabla 83. Establecimientos financieros en el Municipio de la Vega


SISTEMA FINANCIERO MUNICIPIO LA
VEGA No Oficinas
BANCOLOMBIA 1
BANCO AGRARIO 1
COOPTENJO 1
Fuente: Superfinanciera

Las polticas de crdito aplicables, corresponden a las polticas y reglamentaciones de


cada entidad financiera.

101
6. DIMENSION SOCIO CULTURAL- RECURSOS SOCIOCULTURALES

6.1. BASE CULTURAL DE LA POBLACIN

a. Origen tnico

Los primitivos pobladores de San Juan de La Vega, fueron los Doymas y Bulucaymas
de la nacin Panche, al parecer su nombre parece derivar de las circunstancias de
estar en terrenos de hondonada a orillas de ros y quebradas. (consultado en:
http://es.calameo.com/read/0000518116d69767e0945); el censo del 17 de Mayo de
1777 arroj el resultado de 166 indios entre Doymas y Bulucaymas ubicados en La
Vega.

b. Capacitacin de recursos humanos en general

La formacin bsica ofrecida a la comunidad Veguna est integrada por las Instituciones
Educativas Departamentales Patio Bonito, Ricardo Hinestrosa Daza y el Vino.
La Secretaria de Educacin Cultura y Deporte, ofrece a padres de familia y estudiantes
programas de desarrollo artstico a travs de escuelas de formacin como son pintura,
danza, escultura, msica, teatro, entre otras un complemento en el pensum acadmico de
las instituciones educativas.

c. Capacitacin de recursos humanos en general

Con respecto a la capacitacin para el trabajo, la oferta educativa es presentada en su


gran mayora por el SENA, CERES, centro operado por la Corporacin Universitaria
Minuto de Dios -UNIMINUTO- y cuenta con el apoyo de la Gobernacin de Cundinamarca
- Secretaria de Educacin de Cundinamarca; las alcalda de La Vega, entre otras
municipios aledaos, el Comit Departamental de Cafeteros de Cundinamarca, y la
Cmara de Comercio de Facatativ. El CERES, que se ubica en el Colegio Departamental
Integrado Ricardo Hinestrosa Daza, cuenta con programas de formacin a distancia,
dentro de los que se destacan Tcnica Profesional Produccin de Caf, Tcnica
Profesional en Acuicultura, Tecnologa en Produccin Pecuaria, Tecnologa en
Produccin Agroecolgica de Cultivos, Administracin Turstica y Hotelera, y
Administracin de Empresas Agropecuarias, entre otras.

102
Ilustracin 21. Nivel educativo de la Vega
Fuente: DANE

Por ltimo en el Municipio de La Vega, el 4,61% del recurso humano registra los
mayores niveles de formacin superior o de posgrado.

6.2. IDENTIDAD CULTURAL


a. Existencia de identidad propia

En el Municipio de La Vega se desarrollan actividades culturales como el Concurso


Nacional de Bandas, la semana de la cultura, las ferias ganaderas y de exposicin de
caballos, entre otros, que generan fuentes de empleo y apoyan los ingresos del sector
turstico.

b. Instituciones de renombre con capacidad de atraccin (museos, bibliotecas,


casas histricas)

La Vega cuenta con la Casa de la Cultura Lus Alfonso Valbuena, parques como el
Principal, Parque de Banderas, Parque Ecolgico La Laguna y varios monumentos
alusivos a Prceres de Colombia y Personajes Ilustres del Municipio.

c. Grado de asociatividad

El Municipio cuenta con asociaciones del sector agropecuario, que fortalecen la actividad
agropecuaria, que representan los sectores asociativos, campesinos, agricultores,
productores orgnicos, paneleros, cafeteros, floricultores:

Mujeres emprendedoras de Naguy


Asociacin de mujeres campesinas
Asoagle Asociacin de agricultores
Asmucid Asociacin de mujeres campesinas

103
Asociacin de productores orgnicos
Amucagua acemupahua asociacin de mujeres campesinas
Asociacin de productores de panela 400 aos
Asociacin productores agropecuarios san martin
Acoflorve asociacin de productores de flores exticas de la vega
Asociacin de ganaderos
Coolsav cooperativa de productores de lcteos san juan de la vega
Comit municipal de paneleros
Comit municipal de cafeteros
Eat Bocachica empresa asociativa de trabajo
EAT empresa asociativa de trabajo Martinica

De acuerdo a la informacin suministrada, estas son las asociaciones reportadas ante el


Departamento, por la Administracin Municipal, sin embargo se debe realizar la
correspondiente verificacin del estado de cada una de las asociaciones y comits, accin
que adelantar la administracin municipal.

6.3. PROGRAMAS MUNICIPALES CULTURALES

a. Eventos culturales municipales

Las principales actividades culturales del Municipio de La Vega se presenta a


continuacin, se observa en las diferentes actividades que los eventos de bandas, tunas
tienen gran relevancia incluso a nivel Departamental y Nacional, de otro lado el
Aniversario Municipal y la fiesta de la Virgen del Carmn, tienen alta participacin de la
Comunidad veguna.

Tabla 84. Eventos culturales


PRINCIPALES BIENES CULTURALES DEL MUNICIPIO
Aniversario de La Vega (12 Todos los aos se celebra durante la segunda semana del mes de junio,
de junio de 1605): participan los habitantes no slo de la zona urbana sino los de la zona rural.
Se cre para la conmemoracin del Aniversario de San Juan de La Vega. En
Encuentro Departamental de
el participan ms de 17 agrupaciones de diversas partes del departamento y
Tunas:
universidades de Bogot. En su gnero es uno de los ms reconocidos a
nivel nacional.
Se realiza desde 1997 el 7 de agosto para la celebracin del Aniversario de la
Encuentro Departamental de Concentracin Escolar Olaya Herrera. En el se rene un promedio de ocho
Bandas Marciales Infantiles: (8) bandas marciales infantiles y dos de mayores para que los pequeos vean
su proyeccin. Este evento esta suspendido desde el ao 2003.

Es el evento ms importante que realiza el municipio se lleva a cabo en la


Encuentro Nacional de segunda semana del mes de octubre con el apoyo de la Direccin de Cultura
Bandas Estudiantiles: de la Gobernacin de Cundinamarca. Al evento asisten 10 de las mejores
bandas del pas.

Fiesta de la Virgen del Se realiza el 16 de julio de cada ao. La Virgen del Carmen es la patrona del
Carmen: municipio, en su celebracin interviene toda la comunidad, siendo ms
apoyada por los transportadores y lderes del pueblo.
Fuente: Secretaria de Educacin, Cultura y Deporte Municipal

104
b. Escenarios culturales municipales

El Municipio dispone de infraestructura cultural para la realizacin de eventos culturales al


are libre, actos religiosos, exposiciones, acceso a internet, lectura, y sano esparcimiento,
en los siguientes escenarios:
Tabla 85.Escenarios culturales
Escenarios culturales

Casa de la Cultura
Parque principal
Parque de los hroes
Iglesia San Juan Bautista
Terraza del Parque Principal (Ceiba)
Parque la milagrosa
Fuente: Secretaria de Educacin, Cultura y Deporte Municipal

La Casa de la Cultura hace parte de la red de bibliotecas de Colsubsidio, all se dispone


de sala de lectura, acceso a internet, espacios para realizar eventos culturales, con
acceso a toda la Comunidad, por su parte el parque principal, en donde se dispone de
concha acstica en donde se realizan varios eventos de esta poblacin, entre ellas el
festival departamental de Tunas y el festival de Bandas.

d. Escuelas de formacin cultural.

De acuerdo a la informacin suministrada en el informe de cultura se obtienen los


siguiente beneficiados de los programas de formacin cultural:

Tabla 86. Escuelas de formacin en teatro


ESCUELA DE TEATRO

POBLACION INFANTIL (7 12 Aos)

Nias: 8 nios: 6 total: 14

POBLACION JUVENIL (13 20 aos)

Mujeres: 23 Hombres: 18 Total: 41

Total : 55 beneficiarios

Fuente: acta de empalme Cultura

Tabla 87. Escuelas de formacin en danzas


ESCUELA DE DANZAS

CATEGORIA SEXO NUMERO DE


PARTICIPANTES

105
INFANTIL HOMBRE 4

INFANTIL MUJER 15

JUVENIL HOMBRE 5

JUVENIL MUJER 13

ADULTO MAYORES HOMBRE 5

ADULTO MAYOR MUJER 11

ESTUDIANTES HOMBRE 21

ESTUDIANTES MUJER 46

Fuente: acta de empalme Cultura

e. Bandas, orquestas
Tabla 88. Escuelas de formacin de cuerdas
ESCUELA DE CUERDAS

NOMBRES Y APELLIDOS EDAD

DAVID FELIPE TRIANA FANDIO 11 AOS

JONATHAN DAVID VEGA PACHECO 13 AOS

YARETH LOPEZ 13 AOS

GABRIEL ALEJANDRO AVILA ROJAS 9 AOS

GLADIS GOMEZ RODRIGUEZ 16 AOS

SEBASTIAN DAVID CORTES MALPICA 12 AOS

MICHELLE ALEJANDRA OCHOA 10 AOS

VALENTINA ULLOA 10 AOS

GINA PAOLA CONTRERAS TAPIERO 17 AOS

SERGIO ESTEBAN MARTINEZ O 17 AOS

MAIKOL SMITH LOBO 17 AOS

CRISTIAN ORJUELA GAMBA 17 AOS

JOHAN DAVID ORJUEELA GAMBA 16 AOS

SANTIAGO QUINTERO 14 AOS

106
DAVID ALEXANDER SAAVEDRA 20 AOS

LUISA FERNANADA POPAYAN ROJAS 19 AOS

LISETH PAOLA BOLIVAR TELLEZ 16 AOS

PERSONAS BENEFICIADAS 18

Fuente: acta de empalme Cultura

Tabla 89. Escuelas de formacin de banda sinfnica


ESCUELA DE MUSICA: BANDA SINFONICA JUVENIL

POBLACION BENEFICIADA No de beneficiados

nios con edades de los 7 aos a 10 aos de edad 9 Nios

nias con edades de los 7 aos a 10 aos de edad 6 Nias

nios con edades de los 11 aos a 15 aos de edad 6 Nios

nias con edades de los 11 aos a 15 aos de edad 9 Nias

jvenes con edades de 16 aos a 18 aos de edad 11 Jvenes

seoritas con edades de 16 aos a 18 aos de edad 11 Jvenes

mayores de 18 hombres 3 Hombres

Total de integrantes 55 beneficiados

Fuente: acta de empalme Cultura

6.4 EDUCACIN

a. Nmero, tipo y cobertura de los establecimientos

Tabla 90. Categora de las IED

INSTITUCIN EDUCATIVA CATEGORA

Institucin educativa departamental patio bonito Bajo


Institucin educativa departamental Ricardo Hinestrosa Daza Medio
Institucin educativa departamental rural el vino Bajo
Fuente: http://www.planeacion.cundinamarca.gov.co/BancoMedios/estadisticas_de_cundinamarca_2010_final.pdf

La cobertura de educacin de cada institucin educativa est conformada por las


siguientes sedes:

Tabla 91. Cobertura educativa


INSTITUCIN
SEDES ADSCRITAS HOMBRE MUJER
EDUCATIVA

107
PATIO BONITO 86 85

Cacahual 11 12

Chupal 13 18

El Moro 8 4

Guarumal 25 26

Hoya Grande 8 5

Cima 6 9

Patria 6 7

Naguy 11 25

Tabacal 12 5

TOTAL SEDE PATIO BONITO 174 191

RICARDO HINESTROSA DAZA 1071 1058

Llano Grande 10 4

Manuel Meja 18 16

San Jos 7 7

San Antonio 25 20

Las Huertas 30 16

Tierras Viejas 27 29

La Cabaa 15 15

Divino Nio 11 18

La Libertad 28 16

Petaquero 27 24

La Florida 30 15

La Alianza 20 12

San Juan 37 26

Laureles 14 10

TOTAL RICARDO HINESTROSA DAZA 1370 1286

108
RURAL EL VINO 176 139

Dintel 16 14

Roble 11 11

Sabaneta 15 17

Chuscal 6 13

TOTAL EL VINO 224 194

TOTAL COBERTURA 1768 1671

Fuente: Secretaria de Educacin, Cultura, Deporte y Recreacin

De la poblacin educativa, se beneficia a 1727 con restaurante escolar anualmente, con el


fin de mejorar las condiciones de los estudiantes, reducir los ndices de desercin escolar
y mejorar las capacidades de aprendizaje de los estudiantes.

b. Nmero de matriculados por grado a 2012


Tabla 92. Matriculas a 2012
MATRICULADOS
GRADO 0 2012
GRADO 0 217
PRIMERO 238
SEGUNDO 204
TERCERO 252
CUARTO 260
QUINTO 226
SEXTO 333
SEPTIMO 284
OCTAVO 257
NOVENO 264
DECIMO 211
ONCE 197
l
2.943
TOTAL
Fuente: Secretaria de Educacin del departamento 2012

109
Ilustracin 22. Comportamiento de las matriculas a 2012

Revisada la base del SISBEN del Municipio, se observa que el porcentaje de jvenes en
stos niveles es bajo, lo cual indica varias posibilidades como que hay alta desercin
escolar, la poblacin se ha trasladado sin hacer el retiro de SISBEN del Municipio de La
Vega o ha cambiado de institucin educativa a otros municipio y sigue viviendo en el
municipio.

Con respecto a las matriculas de ciclos de adultos las matriculas para el ao 2012 son las
siguientes:

Tabla 93. Matrculas de los ciclos de adultos


CICLO ADULTOS NIVEL
CICLO ADULTOS 1 6
CICLO ADULTOS 2 9
CICLO ADULTOS 3 86
CICLO ADULTOS 4 99
CICLO ADULTOS 5 86
CICLO ADULTOS 6 6
Fuente: Secretaria de Educacin del departamento 2012

De lo anterior, se tiene que la cobertura de matrculas para adultos es de 292 li cupos


compuesto porcentualmente de la siguiente manera:

Tabla 94. Composicin de cupos en ciclos para adultos


CICLO ADULTOS (%)
CICLO ADULTOS 1 2,1%
CICLO ADULTOS 2 3,1%
CICLO ADULTOS 3 29,5%
CICLO ADULTOS 4 33,9%

110
CICLO ADULTOS 5 29,5%
CICLO ADULTOS 6 2,1%
Fuente: Secretaria de Educacin del departamento 2012

Ilustracin 23. Matriculas de ciclo adulto de adecuacin


Fuente: Secretaria de Educacin del departamento 2012

Al respecto, se observa gran incremento en el ciclo 3, en ms de 26 puntos porcentuales,


mantenindose la tendencia hasta el ciclo 5, pero para el ltimo ciclo la cada es de 27,4
puntos porcentuales que equivalen a 80 cupos, por lo cual se debe analizar las causas
que derivan en la baja cobertura de matrculas para el ltimo ciclo.

c. Tasa de desercin

Conforme a las estadsticas del departamento, ha establecido la tasa de desercin desde


el grado cero al once, con el siguiente resultado:

Municipio 2009 2010


La Vega 6,40% 6,60%
Fuente: Secretaria de Educacin del departamento 2012

Del ao 2009 al 2010, se increment en 0,20% la tasa de desercin, para lo cual es


importante iniciar planes de trabajo con el fin de cambiar la tendencia de ste indicador.

d. Tasa de repitencia

111
La tasa de repitencia para el ao 2011 en bsica secundaria y bsica media son los
siguientes:
Tabla 95. Repitencia
Tasa de repitencia en educacin bsica primaria 5.79%

Tasa de repitencia en educacin bsica secundaria ao 2011 5.56%

Tasa de repitencia en educacin bsica media ao 2011 4.31%

Fuente: informe de infancia adolescencia


Ao 2011
e. Resultados prueba SABER

En el municipio de La Vega se cuenta con tres instituciones educativas departamentales,


las cuales presentan las pruebas saber y en el ao 2009 la Institucin Educativa Ricardo
Hinestrosa Daza en grado 5 obtuvo los siguientes resultados:
Tabla 96. Prueba Saber
SEDE LENGUAJE MATEMTICA CIENCIAS
NATURALES
La Florida Promedio nacional Por debajo del Promedio nacional
promedio nacional
San Antonio Promedio nacional Por debajo del Por debajo del
promedio nacional promedio nacional
San Jos Promedio nacional Por encima promedio Por encima promedio
nacional nacional
Tierras Viejas Por debajo del Por debajo del Por debajo del
promedio nacional promedio nacional promedio nacional
La Cabaa Promedio nacional Por encima promedio Por debajo del
nacional promedio nacional
Manuel Meja Por encima promedio Promedio nacional Promedio nacional
nacional
San Juan Promedio nacional Por debajo del Por debajo del
promedio nacional promedio nacional
Minas Por encima promedio Por debajo del Por debajo del
nacional promedio nacional promedio nacional
La Alianza Promedio nacional Promedio nacional Por debajo del
promedio nacional
Divino Nio Por debajo del Por debajo del Por debajo del
promedio nacional promedio nacional promedio nacional
La Libertad Promedio nacional Por debajo del Por debajo del
promedio nacional promedio nacional
Petaquero Promedio nacional Por debajo del Por debajo del
promedio nacional promedio nacional
Laureles Por debajo del Por debajo del Por debajo del
promedio nacional promedio nacional promedio nacional
Fuente: informe de infancia adolescencia
Ao 2011

112
En la institucin educativa El Vino los resultados de las pruebas saber grado 5 del ao 2009,
fueron los siguientes:
Tabla 97. Prueba Saber Resultados 5 Grado Institucin educativa El Vino
AREA PROMEDIO
GRADO 5
Matemticas 283
Lenguaje 254
Ciencias Naturales 295
Fuente: informe de infancia adolescencia
Ao 2011

En la institucin educativa Luis Alfonso Valbuena, los resultados de las pruebas saber del grado 5
para el ao 2009, fueron los siguientes:

Tabla 98. Prueba Saber Resultados 5 Grado institucin educativa Luis Alfonso Valbuena
AREA NOTA
Lenguaje Supera el promedio del departamento en 15.45 puntos
matemticas Supera el promedio del departamento en 19.39 puntos
ciencias naturales Supera el promedio del departamento en 11.73 puntos
Fuente: informe de infancia adolescencia
Ao 2011

Los resultados de la pruebas SABER realizadas para el grado noveno (9)

Tabla 99. Institucin Educativa Ricardo Hinestrosa Daza


CIENCIAS
SEDE LENGUAJE MATEMTICA
NATURALES
La Florida Promedio nacional Por debajo del Por debajo del
promedio nacional promedio nacional
Fuente: informe de infancia adolescencia
Ao 2011

En la institucin educativa El Vino los resultados de las pruebas saber grado 9 del ao
2010, fueron los siguientes:
Tabla 100. Prueba Saber Resultados 5 Grado institucin educativa El Vino
AREA PROMEDIO GRADO 5
Matemticas 283
Lenguaje 254
Ciencias Naturales 295
Fuente: informe de infancia adolescencia
Ao 2011

113
En la institucin educativa Luis Alfonso Valbuena, los resultados de las pruebas saber del
grado 9 para el ao 2009, fueron los siguientes:
Tabla 101. Prueba Saber Resultados 9 Grado institucin educativa Luis Alfonso Valbuena
AREA NOTA
Lenguaje Por debajo del promedio del departamento 49.914 puntos
matemticas Supera el promedio del departamento en en 2.51 puntos
ciencias naturales Por debajo del promedio del departamento en 19.11 puntos
Fuente: informe de infancia adolescencia
Ao 2011

f. El puntaje promedio en las pruebas ICFES

En la Institucin Educativa departamental El Vino se presentaron 14 estudiantes de


jornada diurna y de jornada nocturna 1 estudiante obtuvo los siguientes resultados en las
pruebas ICFES ao 2010:
Tabla 102. Resultados Prueba ICFES iinstitucin educativa El Vino
AREA Promedio Obtenido en Promedio Obtenido en
Jornada Diurna Jornada Nocturna
Lenguaje 47.49 40.12
Matemticas 47.58 42.40
Ciencias Sociales 50.75 37.44
Filosofa 47.07 45.20
Biologa 48.94 41.10
Qumica 51.11 46.66
Fsica 50.23 32.09
Ingls 47.35 44.51
Componente Flexible 24.14 43.52
Puesto 557 891
Fuente: informe de infancia adolescencia
Ao 2011

En la Institucin Educativa Ricardo Hinestrosa Daza se presentaron 163 estudiantes de


jornada diurna y obtuvo los siguientes resultados en las pruebas ICFES ao 2010.
Tabla 103. Resultados Prueba ICFES institucin educativa Ricardo Hinestrosa Daza
Ao Qumica Fsica Biolo Filos Matem Lengua Sociales Ingls Categora
2010 6 7 7 7 6 6 7 6 medio
Fuente: informe de infancia adolescencia
Ao 2011

114
En la institucin educativa Luis Alfonso Valbuena, los resultados de las pruebas ICFES
para el ao 2007, 2008 y 2009 fueron los siguientes:

Tabla 104. Resultados Prueba ICFES institucin educativa Luis Alfonso Valbuena
AREA AO 2007 AO 2008 AO 2009
Lenguaje 44.70 42.80 44.20
Matemticas 38.00 40.10 38.00
Ingls 42.80 36.50 41.20
Comn 48.40 41.50 42.00
Fuente: informe de infancia adolescencia
Ao 2011

Tabla 105. Resultados ICFES del Departamento de Cundinamarca


AREA AO 2007 AO 2008 AO 2009
Lenguaje 46.19 44.94 46.21
Matemticas 44.15 43.93 43.05
Ingls 42.23 39.02 42.24
Comn 43.69 43.49 43.64
Fuente: informe de infancia adolescencia
Ao 2011

De acuerdo a los resultados alcanzados por la IED Luis Alfonso Valbuena muestra que:
En el rea de matemticas entre el inicio y el final del periodo analizado se produce un
mejoramiento relativo del municipio respecto al departamento de 1.1 punto.
En el rea de lenguaje, los resultados muestran que se produce un mejoramiento relativo
del municipio al departamento en 0.37 puntos.
En el rea de ingls, los resultados muestran que se produce un mejoramiento relativo del
municipio al departamento en 1.61 puntos.
Para finalizar, en el promedio de las reas que conforman el ncleo comn se produce un
deterioro relativo del municipio respecto al departamento de 1.35 puntos.
g. Nmero de nios beneficiados con transporte escolar

El nmero de alumnos que fueron beneficiados con transporte escolar entre los aos
2008 y 2011 se muestran a continuacin:

Tabla 106. Nios beneficiados con transporte escolar


Alumnos transportados
anualmente.
2008 753
2009 669

115
2010 669
2011 728
Fuente: informe de Secretaria de desarrollo social
Ao 2011

h. Tabla 107. Estado y calidad de la infraestructura educacin

Estado de la estructura
Descripciones / Observacin
INSTITUCIN EDUCATIVA VEREDA Bueno Regular Malo

Colegio Departamental
RHIDA Centro X

Escuela Divino Nio Bulucaima X

Escuela San Jos Bulucaima X

Escuela La Alianza La Alianza X

Escuela La Cabaa La Cabaa X


Colegio Departamental Ricardo Hinestroza Daza

Escuela Petaquero Petaquero X

Llano
Escuela La Florida Grande X

Escuela La Huerta La Huerta X

Escuela Laureles Laureles X

Escuela La Libertad La Libertad X

Llano
Escuela Llano Grande Grande X

Llano
Escuela Tierras Viejas Grande X

Escuela Manuel Meja Rosario


Sector el Acomodo Alto X

Escuela de Minas Minas X

San
Escuela San Antonio Antonio X

Escuela San Juan San Juan X

Institucin Educativa Luis


Institucin Educativa Luis
Alfonso Valbuena Ulloa

Alfonso Valbuena
Ulloa Naguy X

Escuela Cacahual Vereda


Cacahual Cacahual X

Escuela Chupal El Chupal X

116
Escuela Sector el Moro
Vereda Guarumal Guarumal X

Escuela Guarumal Guarumal X

Olla
Escuela Hoya Grande Grande X

Escuela La Cima Vereda Olla


Olla Grande Grande X

Escuela La Patria La Patria X

Escuela Naguy Naguy X

Escuela Tabacal Tabacal X

Institucin Educativa El
Institucin Educativa El Vino

Vino El Vino X

Escuela Sabaneta Sabaneta x Reubicacin

Escuela El Roble El Roble X

Escuela Dintel El Dintel X

El Chuscal El Chuscal X

i. Tabla 108. Nmero de profesores por establecimiento, nmero de alumnos por


profesor

PROMEDIO
DE
ESTUDIANTES
POR
INSTITUCIN EDUCATIVA VEREDA COBERTURA PROFESORES PROFESOR

Colegio Departamental RHIDA Centro 2294 70 32.7


Colegio Departamental Ricardo Hinestroza Daza

Escuela Divino Nio Bulucaima 18 1 18

Escuela San Jos Bulucaima 15 1 15

Escuela La Alianza La Alianza 14 1 14

Escuela La Cabaa La Cabaa 23 1 23

Escuela Petaquero Petaquero 39 2 19.5

Llano
Escuela La Florida Grande 76 5 15.2

Escuela La Huerta La Huerta 32 2 16

Escuela Laureles Laureles 21 1 21

117
Escuela La Libertad La Libertad 39 2 19.5

Llano
Escuela Llano Grande Grande 2 1 2

Llano
Escuela Tierras Viejas Grande 25 1 25

Escuela Manuel Meja Sector el Acomodo Rosario Alto 18 1 18

Escuela de Minas Minas 25 2 12.5

Escuela San Antonio San Antonio 25 1 25

Escuela San Juan San Juan 56 3 18.6

Institucin Educativa Luis Alfonso Valbuena


Ulloa Naguy 161 11 14.6
Institucin Educativa Luis Alfonso Valbuena Ulloa

Escuela Cacahual Vereda Cacahual Cacahual 6 1 6

Escuela Chupal El Chupal 35 1 35

Escuela Sector el Moro Vereda Guarumal Guarumal 9 1 9

Escuela Guarumal Guarumal 69 4 17.25

Escuela Hoya Grande Olla Grande 8 1 8

Hoya
Escuela La Cima Vereda Olla Grande Grande 13 1 13

Escuela La Patria La Patria 13 1 13

Escuela Naguy Naguy 23 1 23

Escuela Tabacal Tabacal 17 1 17

Institucin Educativa El Vino El Vino 250 12 20.8


Institucin Educativa El Vino

Escuela Sabaneta Sabaneta 36 2 16.5

Escuela El Roble El Roble 29 1 29

Escuela Dintel El Dintel 25 1 25

El Chuscal El Chuscal 19 1 19

Fuente: Informe de infancia y adolescencia 2011

6.5. DEPORTE Y RECREACIN

a. Escenarios deportivos municipales ( polideportivos, canchas)

El Municipio cuenta con infraestructura para desarrollar eventos deportivos, en los


siguientes escenarios:

118
Tabla 109. Escenarios Deportivos

1 Mangos
2 Hroes
3 Pitufos
4 Coliseo
5 Estadio
6 De la virgen de Petaquero
Fuente: Informe de Secretaria de educacin, cultura, recreacin y deporte l
Ao 2011

b. Parques infantiles

La infraestructura de parques infantiles existentes en el Municipio:

Tabla 110. Parques Infantiles


1 Parque Santander
2 Parque Mara Paz
3 Parque Centenario
4 Parque el Vino
5 Parque Villa ro
Fuente: informe de Secretaria de Planeacin e Infraestructura
Ao 2011

En total se dispone de once (11lii) estructuras entre parques infantiles y escenarios


deportivos.

c. Eventos recreativos y deportivos

Las actividades recreativas y deportivas realizadas se relacionan a continuacin:

Tabla 111. Eventos recreativos y deportivos


Olimpiadas campesinas
Olimpiadas especiales
Da de las brujitas
Pony Futbol
Participacin en eventos Nacionales y Departamentales
Fuente: informe de Secretaria de educacin, cultura, recreacin y deporte l
Ao 2011

d. Escuelas de formacin deportiva

Las escuelas de formacin que se ofrecieron en el Municipio durante el 2008 y 2011


fueron:
Tabla 56. Escuelas de Formacin creadas

Escuelas de Formacin creadas


Levantamiento de pesas
Tenis de mesa
Futbol de saln masculino y femenino
Natacin
Ciclismo

119
Baloncesto
Voleibol
Campamento y recreacin
Fuente. informe de Secretaria de educacin, cultura, recreacin y deporte l
Ao 2011

Las escuelas de formacin beneficiaron a ms de 700 deportistas entre los 5 y 23 aos.

Otros programas adelantados por la Secretaria de educacin son los que se mencionan
en el acta de gestin de ste despacho:

Implementacin de huertas escolares en 20 instituciones educativas rurales


durante el cuatrienio

Escuelas beneficiadas: Luis Alfonso Valbuena, El Moro, San Juan, Manuel Mejia, Tierras
Viejas, Divino Nio, El Roble, El Dintel, El vino, Tabacal, La Florida, San Jos, San
Antonio, Laureles, RHIDA, La Huerta, El Roble (semillas y malla). Todas las escuelas
recibieron insumos algunas lo realizaban en las casas.

6.4. SALUD

a. Perfil epidemiolgico

El perfil epidemiolgico municipal se presenta con los siguientes indicadores obtenidos del
informe de infancia y adolescencia a 2011:

b. Tasa de fecundidad

La tasa de fecundidad es del 12.44% por cada 1.000 mujeres entre 12 y 49 aos en el
Municipio, (teniendo en cuenta los nacimientos con procedencia del Municipio).

c. Tasa de natalidad

La tasa de natalidad para el ao 2011, teniendo en cuenta los nacimientos con


procedencia del Municipio es del 3.93%.

d. Cobertura de afiliados al rgimen subsidiado

Revisada la base de datos del SISBEN, la poblacin residente del Municipio para recibir
subsidios en seguridad social en salud para el nivel 1 es de 7.420 personas y en nivel 2
es de 7.524.

120
i. Ilustracin 24. Conformacin de la base de SISBEN
Fuente: Informe de Secretaria de Desarrollo social

ii. Tabla 112. Nmero de personas afiliadas por nivel

No
Nivel personas
Nivel 1 7420
Nivel 2 7524

La operacin regional del Rgimen Subsidiado, se encuentra en la Regin Centroriental.

Empresas Promotoras de Salud del Rgimen Subsidiado que operan en el Municipio de


La Vega y que se encuentran habilitadas por la Superintendencia Nacional de Salud para
la administracin de recursos del Rgimen Subsidiado son:

a. EPS CAFESALUD,
b. COLSUBSIDIO
c. EPS CONVIDA

La cobertura niveles 1 y 2 del SISBEN se presenta en la siguiente tabla:

iii. Tabla 57. Relacin de beneficiarios potenciales y cupos


contratados
CUPOS CONTRATADOS
POTENCIALES REGIMEN
NIVEL REGIMEN SUBSIDIADO
BENEFICIARIOS CONTRIBUTIVO
NIVEL 1 Y 2
1 7420
2 7524 10.180 4.191
TOTAL 14.944
Fuente de Informacin: Secretaria Desarrollo Social Alcalda Municipal - Aseguramiento Municipal ao 2011

121
e. Estructura institucional: nmero, tipo, cobertura y calidad del servicio,
Personal mdico y paramdico

Tabla 58.La infraestructura del servicio de salud disponible en el Municipio:

RECURSO FSICO ( Consultorios) RECURSO HUMANO

No Horario Horas Mes No Total Horas


Horas Da
SERVICIOS Consultorio de Disponible Profesionale Disponible
Disponibles
s Atencin s s s Mes

Consultorios Mdicos General 2 7 - 5 PM 192 2 16 384

Unidades Odontologa 2 7 - 5 PM 192 2 16 384

Unidades Odontologa Higiene


1
Oral 7 - 5 PM 96 1 8 192

Consultorios Enfermera 1 7 - 5 PM 192 1 8 192

Consultorios de P y P 3 7- 5 PM 192 2 16 384

Consultorios Nutricin 1 7 - 5 PM 40 1 5 40
CONSULTA

EXTERNA

Consultorios de Vacunacin 1 7 - 5 PM 192 1 8 192

Consultorios de Optometra 1 7 - 5 PM 48 1 12 48

Consultorios Ginecologa-
1
Obstetricia 1 - 5 PM 16 1 4 16

Consultorio de Ortopedia 1 7 - 1 PM 24 1 6 24

Consultorios Terapia Fsica 1 7 - 5 PM 192 1 8 192

Consultorios Terapia
1
Respiratoria 7 - 5 PM 192 1 8 192

Consultorio Medicina Interna 1 7 - 1 PM 12 1 6 12

Consultorios Psicologa 1 7 - 5 PM 192 1 8 192

Fuente de Informacin: Hospital Universitario Samaritana Sede La Vega Ao 2011

RECURSO FSICO ( Consultorios) RECURSO HUMANO

Total Horas
Total Horas
Disponibles
No Horas Mes No Mdicos Disponibles No Mdicos
SERVICIOS Medico
Consultorios Disponibles Generales Medico Especialistas
Especialista
URGENCIAS

General Mes
Mes

Consultorios Urgencias
2
Adultos 720 3 240 0 0

Consultorios Triage 1 720 1 240 0 0

122
TOTAL
CONSULTORIOS

Sala de Pre animacin 1 720 3 240 0 0

Sala de Yesos 1 720 3 240 0 0

Sala ERA 0

Sala de Procedimientos 1 720 3 240 0 0

Fuente de Informacin: Hospital Universitario Samaritana Sede La Vega Ao 2011

RECURSO FSICO ( reas) RECURSO HUMANO

Horas Total Horas


No Horario de No Horas Dia
SERVICIOS Semana Disponibles
reas Atencin Profesionales Disponibles
Disponibles Mes
APOYO DIAGNOSTICO

Laboratorio Clnico 1 7 - 5 PM 80 2 16 160

Salas de Imagenologa
1
Convencional 24 HORAS 168 1 24 720

Farmacia 1 7 - 5 PM 192 1 8 192

Ecografa 1 1 - 5 PM 4 1 4 16

Fuente de Informacin: Hospital Universitario Samaritana Sede La Vega Ao 2011

RECURSO FISICO ( Salas) RECURSO HUMANO

Total de Horas % de Promedio de


Total Horas Promedio de
No Efectivamente Utilizacin Duracin de
SALAS Mes Procedimientos
SALAS Utilizadas en el de Salas de Procedimientos
Disponibles Realizados Mes
CIRUGIA

Mes Ciruga (Horas)

Salas de Partos 1 720 7

Camas de Trabajo de Parto 2 720 300

Fuente de Informacin: Hospital Universitario Samaritana Sede La Vega Ao 2011

RECURSO FISICO ( Camas)


OSPITALIZACION

Promedio Dia
SERVICIOS No Camas No Estimado de Egresos Mes
Estancia

Hospitalizacin Medicina General Adultos 20 2

123
Hospitalizacin Medicina General Nios 5 2

Obstetricia baja complejidad (postparto) 3 2

Observacin Urgencias Adultos 5 12

Fuente de Informacin: Hospital Universitario Samaritana Sede La Vega Ao 2011

No de
TIPO DE TRANSPORTE Unidades Horario de Atencin
TRANSPORTE

Ambulancia Bsica 5 24 HORAS

Fuente de Informacin: Hospital Universitario Samaritana Sede La Vega Ao 2011

Tabla 59. I.P.S. SANTA MARA

RECURSO FSICO RECURSO HUMANO

Horario Horas Total


No. de No. Da Horas
Consutorio atenci Horas Mes Profesi Disponib Disponible
Servicios s n Disponible onales les s Mes

Consultorios Mdico General 2 Lun- 176 1 8 176


Vier
Unidades de Odontologa 1 7 a 12 176 1 8 176
CONSULTA EXTERNA

1a5
Unidades Odontologa Higiene p.m.
Oral 1 Sbado 48 1 8 48
s de
Consultorios Optometra 1 8a 32 1 8 32
12m.
Medicina Interna 1 8 1 8

Promocin y Prevencin 1 1 8

Horario Horas Total


de Horas No. Da Horas
atenci Semana Profesi Disponib Disponible
APOYO DIAGNSTICO

SERVICIOS No. Areas n Disponible onales les s Mes

Lun-
Laboratorio Clnico 1 Vier 44 1 8 146
7 a 12
1a5
p.m.
Sbado
Toma de Muestras 1 s de 11 1 2 44
8a

124
12m.

Fuente de Informacin: IPS Santa Mara- Ao 2011

Tabla. 60. I.P.S. MEDICOS ASOCIADOS: INFRAESTRUCTURA AREA CONSULTA


EXTERNA

RECURSO FSICO ( Consultorios) RECURSO HUMANO

Horario
No No Horas Da Total Horas
SERVICIOS de
Consultorios Profesionales Disponibles Disponibles Mes
Atencin
CONSULTA EXTERNA

8 -12 M
Consultorios Mdicos General 1
2- 6 PM 1 8 172

1:30
Unidades Odontologa 1
6:00 PM 1 4 96

Unidades Odontologa Higiene 1:30


1
Oral 6:00 PM

Fuente de Informacin: IPS Medicol Ao 2011

f. Causas principales de la mortalidad

Se presentan las principales causas de mortalidad en la siguiente tabla:

Tabla 113. Primeras causas de mortalidad


No. CAUSA CANTIDAD PORCENTAJE
(%)

1 Choque Cardiognico 29 41

2 Insuficiencia respiratoria 12 17

3 Anemia aguda 3 4

4 Paro cardiorespiratorio 3 4

5 Infarto agudo de miocardio 3 4

6 Evento cerebrovascular 2 3

7 Shock traumtico 2 3

8 Falla respiratoria 2 3

9 Otros 15 21

125
TOTAL 71 100

Fuente: Secretaria de Desarrollo social Ao 2011

Ilustracin 25. Porcentaje de incidencia de las principales causas de muerte

De la informacin presentada se extracta que la principal causa de muerte en el


Municipio, de acuerdo al nmero de casos reportados es el choque cardiognico.

MORTALIDAD POR GRUPOS ETREOS- MUNICIPIO LA VEGA

Tabla 114. Casos de muerte por grupos etareos


EDAD CANTIDAD 1 CAUSA 2 CAUSA

>1 AO 1 Hipoxia neonatal Asfixia mecnica

15-19 1 Choque cardiognico Encefalopata


heptica

20-44 10 Paro cardiorespiratorio Hipertensin arterial

Anemizacin aguda Emotorax Masivo

Shock traumtico Ruptura heptica

45-59 7 Insuficiencia
Edema pulmonar cardiaca

Shock cardiogenico Cncer de esfago

60 52 Shock cardiognico Edema pulmonar

126
Insuficiencia respiratoria aguda Hipertensin arterial

Evento coronario agudo

TOTAL 71

Fuente: Secretaria de Desarrollo social

El mayor nmeros de caos se presenta a los 60 aos con cincuenta y dos casos
generados por Shock cardiognico, Insuficiencia respiratoria aguda, evento coronario
agudo, edema pulmonar e hipertensin arterial.

g. Coberturas de vacunacin humana:

Para el ao 2012, la poblacin menor de 1 ao es de 229 nios alcanzando, con


cobertura del 60% de BCG y 100% para polio y pentavalente (hepatitis B, Difteria, ttano,
Tosferina e Influenza), la cobertura en vacunacin de 1 ao con 224 nios a vacunar
como meta, vacunando 244 nios con el 109%, para triple viral (sarampin, rubeola y
paperas) y 100% de fiebre amarilla.

Tabla 115. Poblacin menor a un ao vacunada


Poblacin Poblacin
menor 1 1 Ao
ao Meta BCG POLIO PENTA ROTAVIRUS Meta MMR F.A.

%
Vac % Cob Vac % Cob Vac % Cob Vac % Cob Vac Cob Vac % Cob Vac % Cob

229 138 60 230 100 230 100 221 97 207 90 224 244 109 223 100

Fuente: Secretaria de Desarrollo social

Tabla 116. Poblacin mayor a 18 meses vacunada


Poblacin Poblacin GESTANTES
18 meses 5 aos POLIO Gestantes
Meta POLIO DPT Meta 2da dosis DPT MMR Meta

% % %
Vac % Cob Vac Cob Vac Cob Vac % Cob Vac % Cob Vac Cob

227 240 106 241 106 225 207 92 217 96 216 96 240 144 60

Fuente: Secretaria de Desarrollo social

La poblacin de 18 meses la poblacin meta es de 227 con cobertura en vacunacin de


106% para la polio y DPT, en la poblacin de 5 aos la meta era de 225 nios en la cual
se vacun al 92% de la segunda dosis de polio, 96% de la DPT, 96% para para triple viral
(sarampin, rubeola y paperas).

h. Grado y cobertura de desnutricin infantil

127
En el Municipio de La Vega, la poblacin beneficiada con restaurante escolar es de 1850
alumnos, segn informe de educacin 2011. El Porcentaje de nios, nias y adolescentes
valorados con desnutricin crnica.

2007 2008 2009 2010

Fuente Secretaria Desarrollo Social- SISVAN PIC 2011

En el ao 2010 se valoraron 116 nios en primera infancia de los cuales 14 nios fueron
valorados en desnutricin crnica, para un total de nios en situacin de desnutricin
crnica entre los aos 2008 a 2010 de 41 nios, en donde se ha realizado seguimiento en
peso y talla a los nios.

i. Mortalidad general, materna e infantil.


Los casos de mortalidad que se presentaron, corresponden a mortalidad perinatal.

Tabla 117. Casos de mortalidad materna e infantil


CAUSA DE MORTALIDAD MATERNO No
INFANTIL CASOS
MORTALIDAD MATERNA 0
MORTALIDAD PERINATAL 5
MORTALIDAD POR T.B.C 0
MORTALIDAD POR VIH SIDA 0
MORTALIDAD POR E.D.A 0
MORTALIDAD POR I.R.A 0
Fuente: Secretaria de Desarrollo social

En el Municipio no se presentaron casos de tuberculosis, mortalidad materna, Sida,


enfermedades diarreicas agudas y respiratorias agudas.

128
7. DIMENSION POLITICA ADMINISTRATIVA -ASPECTOS ORGANIZATIVO-
INSTITUCIONALES

7.1. ADMINISTRACIN LOCAL E INSTITUCIONES PBLICAS Y PRIVADAS

a. Establecimientos pblicos, empresas sociales del estado

Alcalda Municipal

El Municipio de La Vega, Cundinamarca es una entidad territorial fundamental de la


divisin poltica administrativa del Estado, con autonoma fiscal y administrativa, dentro de
los lmites que le seale la constitucin y la Ley cuya finalidad es el bienestar general y el
mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin en su respectivo territorio.

Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo E.S.P. La Vega

Empresa comercializadora de servicios pblicos domiciliarios, se cre por el acuerdo No


084 de 1997, como una empresa industrial y comercial, dotada de personera jurdica,
capital independiente y autonoma administrativa.

Personera Municipal

La Personera es un ente del Ministerio Pblico, que representa a la comunidad ante la


Administracin Pblica, dentro de las acciones que desarrolla ste despacho, estn la
vigilancia y control sobre la gestin municipal, adems vela por la promocin y proteccin
de los derechos humanos, vigila el debido proceso, la conservacin del medio ambiente,
el patrimonio pblico y la prestacin eficiente de los servicios pblicos, garantizando a las
personas la defensa de sus derechos e intereses. (Pgina web)

Hospital

Es una empresa social del estado que presta servicios de salud del primer nivel de
complejidad, lder en la promocin, prevencin y prestacin de servicios integrales de
salud.

Juzgado promiscuo de La Vega

Organismo judicial

7.2. Funcionamiento del gobierno municipal

a. Estructura administrativa. Recurso humanos y organigrama de la alcalda

129
La estructura de Administrativa del Municipio se implement por medio del Decreto 038 de
2008, con el siguiente organigrama:

Ilustracin 26. Organigrama de Municipio de La Vega


Fuente: Documentos Acta de empalme elaborada por Secretara general y de gobierno

a. Planta de personal y recursos

Planta de personal

La planta de personal del Municipio se implement por medio del Decreto 039 de 2008,
con el siguiente organizacin:

130
Tabla 118. Planta de personal
PLANTA GLOBAL
PLANTA DENOMINACION DE LOS CARGOS
DEPENDENCIA
DIRECTIVO PROFESIONAL TECNICO ASISTENCIAL DIRECTIVO PROFESIONAL TECNICO ASISTENCIAL
SECRETARIO EJE DEL DESPACHO
(435-05)
ALCALDE (005 - 05)
TECNICO AUXILIAR ADMINISTRATIVO (407
DESPACHO DEL ALCALDE 2 0 1 4 ADMINISTRATIVO (387 - - 02)
01) AUXILIAR ADMINISTRATIVO (407
DIRECTOR ADMINISTRATIVO (009 - 02) - 02)
CONDUCTOR (480 - 07)
AUXILIAR ADMINISTRATIVO (407
- 02)
AUXILIAR ADMINISTRATIVO (407
- 02)
SECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO 1 0 0 4 SECRETARIO DE DESPACHO (020-04)
AUXILIAR ADMINISTRATIVO (407
- 02)
AUXILIAR DE SERVICIOS
GENERALES (470 - 01)
INSPECTORA DE POLICIA AUXILIAR ADMINISTRATIVO (407
0 0 1 1
Inspeccion de Policia (303 - 05) - 02)
POFESIONAL
UNIVERSITARIO (219 -01)
Arquitecto AUXILIARA DMINISTRATIVO (407
POFESIONAL - 02)
SECRETARIA DE PLANEACION E
1 3 0 2 SECRETARIO DE DESPACHO (020-04) UNIVERSITARIO (219 -01)
INFRAESTRUCTURA
Banco de Proyecto
POFESIONAL
UNIVERSITARIO (219 -01) INSPECTOR OBRA (416-06)
Ingeniero
CONDUCTOR (480 - 06)
SECRETARIA DE EDUCACION, CULTURA,
1 0 1 2 SECRETARIO DE DESPACHO (020-04) TECNCO ADMINISTRATIVO AUXILIAR ADMINISTRATIVO (407
DEPORTE Y RECREACION
(387 - 01) - 02)
AUXILIAR ADMINISTRATIVO (407
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL 1 0 0 1 SECRETARIO DE DESPACHO (020-04) - 06)
Comisaria de Familia (202
- 04)
Comisaria de Familia 0 2 0 1 SECRETARIO (440 - 04)
POFESIONAL
UNIVERSITARIO (219 -01)
AUXILIAR ADMINISTRATIVO (407
- 02)
AUXILIAR ADMINISTRATIVO (407
SECRETARIA DE HACIENDA 1 0 0 4 SECRETARIO DE DESPACHO (020-04) - 02)
AUXILIAR ADMINISTRATIVO (407
- 03)
SECRETARIO (440 - 04)

TECNICO OPERATIVO (314 -


03)
SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO,
1 0 2 1 SECRETARIO DE DESPACHO (020-04) SECRETARIO (440 - 04)
AGROPECUARIO Y AMBIENTAL
TECNCO ADMINISTRATIVO
(387 - 01)

TOTAL POR NIVEL 8 5 5 20


TOTAL DE PLANTA 38

De acuerdo con la situacin actual de las diferentes dependencias, la planta de personal


est constituida por:
Tabla 119. Planta de personal
No. DE
DENOMINACION DE LOS CARGOS CODIGO GRADO CARGOS
DECRETO

NIVEL DIRECTIVO 8
ALCALDE 005 05 1
SECRETARIOS DE DESPACHO 020 04 6
DIRECTOR ADMINISTRATIVO 009 02 1

NIVEL PROFESIONAL 5
COMISARIA DE FAMILIA 202 04 1
PROFESIONAL UNIVERSITARIO 219 01 4

NIVEL TECNICO 5
TECNICO ADMINISTRATIVO 387 01 3
TECNICO OPERATIVO 313 03 1
INSPECTOR DE POLICIA 303 05 1

131
NIVEL ASISTENCIAL 20
SECRETARIA EJECUIVA DEL DESPACHO 438 05 1
AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 02 10
AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 03 1
AUXILIAR ADMINISTRATIVO 407 06 1
INSPECTOR 416 06 1
CONDUCTOR 480 07 1
CONDUCTOR 480 06 1
SECRETARIO 440 04 3
AUXILIAR SERVICIO GENERALES 470 01 1
Fuente: Secretaria de Gobierno

b. Software instalado para cumplimiento de competencias de la administracin


municipal

Tabla 120.Software disponible


SOFTWARE APLICACIN DEPENDENCIA RESPONSABLE
Nmina Sec. Hacienda
Presupuesto Sec. Hacienda
Banco de proyectos SSEPI Planeacin
Estratificacin DANE Planeacin
SISBEN Desarrollo Social
Servicio de acueducto Sec. Hacienda
Recaudo tributario Sec. Hacienda
Tesorera Sec. Hacienda
Contabilidad Sec. Hacienda
Control interno Control interno
Pasivos pensionales Sec. Hacienda
Tablas de retencin documental Gobierno
Fuente: Secretaria de Gobierno

c. Estado de implementacin del modelo estndar de control interno - MECI

De acuerdo a la calificacin del Departamento Administrativo de la Funcin Pblica DAFP


se presentan los resultados de implementacin del modelo estndar de control interno -
MECI a continuacin:
Tabla 68. Evaluacin del DAFP
PUNTAJE MECI :97,76 % Ver Concepto MECI

ELEMENTOS AVANCE(%) COMPONENTES AVANCE(%) SUBSISTEMAS AVANCE(%)

Acuerdos, compromisos o
100
protocolos ticos

CONTROL
AMBIENTE DE CONTROL 100 95,82
Desarrollo de talento humano 100 ESTRATGICO

Estilo de Direccin 100

132
Planes y programas 100

DIRECCIONAMIENTO
Modelo de operacin por procesos 100 100
ESTRATGICO

Estructura organizacional 100

Contexto estratgico 90,8

Identificacin de riesgos 90,8

Anlisis de riesgos 90,8 ADMINISTRACIN DE


90,8
RIESGOS

Valoracin de riesgos 90,8

Politicas de administracin de
90,8
riesgos

Polticas de Operacin 100

Procedimientos 100

Controles 96 ACTIVIDADES DE CONTROL 99,2

Indicadores 100

Manual de procedimientos 100

CONTROL DE
Informacin Primaria 100 98,27
GESTIN

Informacin Secundaria 100 INFORMACIN 100

Sistemas de Informacin 100

Comunicacin Organizacional 100

Comunicacin informativa 100 COMUNICACIN PBLICA 95

Medios de comunicacin 85

Autoevaluacin del control 100


AUTOEVALUACIN 100
Autoevaluacin de gestin 100

Evaluacin independiente al
100
Sistema de Control Interno EVALUACIN
100
INDEPENDIENTE CONTROL DE
100
Auditoria Interna 100 EVALUACIN

Planes de Mejoramiento
100
Institucional
PLANES DE
100
MEJORAMIENTO
Planes de mejoramiento por
100
Procesos

133
Plan de Mejoramiento Individual

Fuente: dafp.gov.co

liii
Tabla 121. Plan de indicadores planteados por Control interno
CATEGORIA INDICADOR TIPO METODO DE REGISTRO/ SEGUIMIENTO RESPONSABLE
CALCULO EVIDENCIA
Atencin al Mejoramiento en Efectividad No. De encuestas de Encuestas de Mensual Control Interno
Usuario la prestacion del satisfaccion del usuario satisfaccion al
servicio positivas / No De usuario
encuestas de realizadas
satisfaccion del usuario
realizadas
Contratacion Entrega Eficiencia (Contratos entregados / Actas de Mensual Sec. Genral y de
adecuada de Total contratos entrega Gobierno
contratos terminados)*100 contratos
Contratacion Publicidad Eficacia (Contratos publicados / Publicaciones Mensual Sec. Genral y de
contractual Total contratos en Pagina Web Gobierno
realizados)*100

Desarrollo Cobertura Eficacia (Poblacion beneficiada / Listado de Semestral Sec. Desarrollo


Social poblacion Sisben. meta programadas)*100 Inscritos Social

Desarrollo Cobertura en Efectividad (Actualizacion base de Listados de Semestral Sec. Desarrollo


Social salud datos familias/ Familias inscripcion Social
aptas para recibir beneficiarios
subsidio)*100
Gestin Consumo de Eficiencia (consumo mensual de Actas entrega Bimensual Sec.General y de
Administrativa papel para papel actual/consumo papeleria Gobierno
impresin y mensual de papel (mes
fotocopiado a anterior)
Nivel Nacional y
territorial
Gestin Ejecucin gastos Eficacia Gastos Informe Anual Sec. Hacienda
Administrativa para el ejecutados/gastos Ejecucion de
funcionamiento programados*100 Gastos de la
de la Entidad Vigencia

Gestion Optimizacin de Eficiencia (Recursos Ejecutados / Informe Anual Sec. Hacienda


Financiera recursos Recursos asignados) Ejecucion de
asignados Gastos de la
Vigencia
Gestion Pagos realizados Eficiencia (Pagos realizados en Listado pago Mensual Sec. Hacienda
Financiera oportunamente trminos / Total nomina
solicitudes de
pagos)*100
Institucional Imagen en Efectividad (Numero de encuestas Encuestas de Mensual Control Interno
medios favorables / Numero de satisfaccion al
encuestas)* 100 usuario
realizadas

Sistema de Aumento de la Efectividad (Numero de encuestas Encuestas de Anual Control Interno


Control Interno calidad en la favorables / Numero de satisfaccion al
prestacin de los encuestas)* 100 usuario
servicios realizadas

Sistema de Respuestas a Eficacia (Respuestas en trmino Repuestas Mensual Control Interno


Control Interno tiempo de / (recibidas - vigentes Mensuales de
peticiones quejas sin responder)*100 PQR
y reclamos

Sistema de Evaluacin Efectividad Resultados de Formato Anual Control Interno


Control Interno sistema de evaluaciones por Evaluacion
control interno procesos MECI

Talento Capacitacion Eficacia (No. funcionarios Listas de Trimestral Control Interno


Humano para aumento de capacitados en areas asistencia
Competencias especificas / No. Total
de Funcionarios) *100

134
Talento Evaluacin de Eficacia (No.de Funcionarios Planes de Trimestral Sec. Genral y de
Humano Competencias capacitados / No. de mejoramiento Gobierno
Funcionarios que
necesitan fortalecer
competencias) *100
Fuente: Control Interno

Ilustracin 27. Informe ejecutivo presentado por Municipio ante DAFP

INFORME EJECUTIVO ANUAL - MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO - MECI VIGENCIA 2011

Radicado No: 286

Subsistema de Control Estratgico

Avances

Se ha establecido un conjunto de elementos de anlisis cuantitativos y cualitativos entre Acuerdos, compromisos, planes
de trabajo que han permitido generar actividades optimas de planeacin, que a la vez permiten generar guas hacia el
cumplimientos de metas de la institucin, adems ha facilitado la articulacin funcional de las dependencias disminuyendo
la duplicidad de funciones entre los funcionarios, fortaleciendo los procesos y procedimientos de la entidad.

Cada dependencia ya ejecuta individualmente su plan de accin y a la vez generan indicadores de seguimiento de sus
planes; existe poltica de evaluacin del riesgo que permite minimizar el mismo con acciones correctivas y preventivas

La estructura organizacional se fortalece en el sentido de que se analiza el actuar de las dependencias y sus funcionarios
con el fin de inculcar un seguimiento optimo al posibles riesgos y cumplimiento de metas de la Institucin

Dificultades

Aun la mitigacin de acciones diarias e imprevistas opaca un poco el sistema de planeacin dado que son situaciones que
involucran tomar medidas inmediatas y dejan poco tiempo para analizar posibles consecuencias.

Aun es complicado inculcar la poltica del autocontrol en algunos de nuestros funcionarios.

Subsistema de Control de Gestin

Avances

Se han realizado ajustes al manual de procesos y procedimientos de la Alcalda con el fin de disminuir procedimientos que
entorpecen la eficiencia de las dependencias.

De la misma forma se han ajustado los procesos de acuerdo a las competencias de las dependencias de la alcalda.

Ha existido un avance significativo en gestin documental de la Alcalda, realizando transferencias documentales al


archivo central y nicamente dejando en archivo de gestin los aos 2009 2010 y 2011. Se ha generado el plan de
indicadores de la Alcalda.

Se ha iniciado un proceso de modernizacin en el sistema de correspondencia municipal agilizando la informacin primaria


y secundaria y a su vez se ha mejorado los canales de comunicacin. Se actualiza constantemente la web de la alcalda

Se tiene en cuenta las quejas, sugerencias de la comunidad para el mejoramiento de la gestin.

Se han presentado todos los informes de los entes de control de forma oportuna

135
los planes de mejoramientos implementados han ayudado a la gestin Municipal
se avanza notablemente en la modernizacin de sistemas de informacin y elementos tecnolgicos

Dificultades

Generar cambios en la cultura organizacional siempre dificulta los procesos, ms aun que los funcionarios piensan que
involucrar nuevos procesos de gestin es cargar ms de trabajo y solo se dan cuenta de su importancia hasta que
empieza a ver sus resultados
Se encuentra algunas dificultades para general control en los procesos.

Subsistema de Control de Evaluacin

Avances

La oficina de Control Interno realiza seguimiento constante al cumplimiento de las metas e indicadores de impacto de
nuestro plan de Desarrollo.

Se encuentra un plan anual de Auditoria aprobado y ejecutado.


Se ha hecho seguimiento a los planes de mejoramiento del Municipio
Se tienen actualizado todas las herramientas de Evaluacin

Dificultades

tiene dificultad en generar proceso de Autocontrol

se debe fortalecer el tema de planes de mejoramiento Individual y su respec tivo seguimiento

Estado general del Sistema de Control Interno

Para la vigencia 2011 se avanz considerablemente en el seguimiento e implementacin del Sistema de Control Interno,
generando grandes cambios en la mentalidad

Recomendaciones

Continuar en la Nueva Administracin Municipal en la implementacin de Sistema de Control interno.

Implementar la Norma Tcnica de Calidad NTC-GP 1000, en el Municipio de La Vega

Fortalecer los procesos de Capacitacin a los Funcionarios en la nueva etapa de CALIDAD en la Alcalda.

Fuente: dafp.gov.co

7.3. SISTEMA ADMINISTRATIVOS DE COMUNICACIN

La Alcalda Municipal de La Vega dispone de los siguientes medios mediante los cuales el
ciudadano podr solicitar de los servicios que presta el municipio garantizando que el
ciudadano quede satisfecho.
Telefnico
Virtual
Atencin presencial
Por correspondencia

136
Comunicaciones internas

Informe de Actividades: Es el recuento escrito de las actividades adelantadas y


los resultados obtenidos por las dependencias de la Alcalda Municipal durante
un periodo determinado.

Memorando: Comunicacin breve que se enva a personal dentro de una misma


rea de la entidad o entre dependencias.

Circular: Mensaje que establece procedimientos o instrucciones relativas a


situaciones definitivas, temporales derivados de los lineamientos institucionales.

Carteleras: Son un medio de comunicacin visual colocado en lugares


estratgicos dentro de la Alcalda.

Publicaciones: Divulgacin que se realiza mediante la puesta a disposicin del


pblico sobre temas relacionados con la alcalda, al igual que la informacin
personal y formativa que se suministra a funcionarios y la

Comunicaciones externas

Informe de Gestin: El informe de gestin es el recuento escrito de la


administracin de la entidad sobre la forma cmo llev a cabo su gestin durante
un perodo determinado. Incluye la gestin de las diferentes dependencias. Dicho
documento es presentado por el Alcalde al Concejo Municipal y ante la comunidad
en general.

Correspondencia a Terceros: Todo tipo de comunicacin enviada fuera de la


entidad.

7.4. ESTADO DE LA PLANIFICACIN LOCAL

a. Planes, proyectos y obras en ejecucin

Tabla 122. Obras en ejecucin


Nmero Modalidad Objeto del Contrato Valor Inicial del Cdula / Nit Nombre Completo del Fecha de Plazo de Plazo de
del de Seleccin Contrato del Contratista Suscripcin Ejecucin; Ejecucin;
Contrato Contratista del Contrato Unidad de Nmero de
Ejecucin Unidades

001 Convocatoria CONSTRUCCION PLACA 47.028.250 900425088-7 CONSORCIO ALMART 31-03-11 MESES 2
HUELLA O CINTAS EN R&E LA VEGA
CONCRETO EN LA VEREDA EL
CURAL SECTOR EL SILENCIO,
MUNICIPIO DE LA VEGA
DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA, DE ACUERDO
CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO No 300
DE 2010.

137
002 Convocatoria CONSTRUCCION PLACA 49.946.399 900259635-4 CONSTRUCTORES 07-06-11 MESES 2
HUELLA O CINTAS EN INVERSIONISTAS DEL
CONCRETO EN LA VEREDA LA CARIBE LTDA "COINCAR
CABAA SECTOR PUENTE LTDA"
AZUL-ALTO DE TASAJERAS-
ESCUELA LA CABAA,
MUNICIPIO DE LA VEGA
DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA, DE ACUERDO
CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO No 121
DE 2010

003 Convocatoria MEJORAMIENTO Y 119.980.379 830005457-6 PANIVI SA 12-06-11 MESES 4


MANTENIMIENTO DE LAS VIAS
RURALES EN EL MUNICIPIO DE
LA VEGA DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA

004 Convocatoria ESTUDIO, DISEO Y 120.000.000 830.078.702- CONSTRUSAN 09-07-11 MESES 4


CONSTRUCCION PLACA 9 INGENIEROS CIVILES
POLIDEPORTIVOS, LTDA
INSTITUCIONES EDUCATIVAS,
LAURELES Y MANUEL MEJIA
DEL MUNICIPIO DE LA VEGA-
CUNDINAMARCA, DE ACUERDO
CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO No 082 Y
083 DE 2011

005 Convocatoria TERMINACION SALON 69.953.718 830005457-6 PANIVI SA 09-07-11 MESES 4


COMUNAL SECTOR
URBANIZACION MARIA PAZ
GAVIRIA DEL MUNICIPIO DE LA
VEGA CUNDINAMARCA

006 Convocatoria ESTUDIOS, DISEOS 52.488.945 830005457-6 PANIVI SA 13-07-11 MESES 1


SEALIZACION VIAL URBANA Y
RURAL MUNICIPIO DE LA VEGA,
DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA

007 Convocatoria PAVIMENTACION EN 101.890.559 830079101-7 MAVING SAS 18-07-11 MESES 4


CONCRETO DE LA CALLE 23
CON CARRERA 1 DEL BARRIO
CHAMBATA Y CARRERA 3 CON
CALLE 7 ENTRADA BARRIO
MARIA PAZ, MUNICIPIO DE LA
VEGA, DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA, EN
DESARROLLO DEL CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO No 298
DE 2010

008 Convocatoria CONSTRUCCION PLACA 79.914.519 52.880.341 LUISA FERNANDA 29-07-11 MESES 2
HUELLA O CINTAS EN OCAMPO REY
CONCRETO EN LA VEREDA
SABANETA, MUNICIPIO DE LA
VEGA DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA, DE ACUERDO
CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO No 299
DE 2010

009 Convocatoria OBRAS DE EMERGENCIA VIAL 237.278.324 830005457-6 PANIVI SA 12-08-11 MESES 3
VEREDA BULUCAIMA- VEREDA
UCRANIA VIA QUEBRADA
HONDA

010 Convocatoria CONSTRUCCION MURO EN 237.317.738.78 19.326.042 HENRY ARIZA SANTOYO 12-08-11 MESES 3
CONCRETO VIA EL CURAL -
LLANO GRANDE MUNICIPIO DE
LA VEGA CUNDINAMARCA

011 Convocatoria CONSTRUCCION MURO 237.270.000 830005457-6 PANIVI SA 12-08-11 MESES 3


SECTOR ENTRADA CAMPO
BELLO VEREDA EL CURAL DE
LA VEGA CUNDINAMARCA

012 LICITACIN ESTUDIOS, DISEOS Y 179.981.460 17.198.699 ISIDORO AMARILLO 16/11/2011 MESES 6
PUBLICA CONSTRUCCION SEGURA
POLIDEPORTIVO BARRIO
CENTENARIO DEL MUNICIPIO
DE LA VEGA DEPARTAMENTO
DE CUNDINAMARCA, DE
ACUERDO CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO N 253
DE 2011

138
013 Convocatoria SUMINISTRO DE TUBERA EN 147.174.720.15 830.071.367- CONSTRUCCIONES 01/12/2011 MESES 4
CONCRETO CON DESTINO AL 2 CONSULTORIAS Y
MUNICIPIO DE LA VEGA SERVICIOS SAS
CUNDINAMARCA
MANTENIMIENTO GENERAL,
ESTUDIOS, DISEOS Y
AMPLIACIN AULA ESCUELA
LA FLORIDA, VEREDA
BULUCAIMA SEGN CONVENIO
ICCU 513 DE 2011;
MANTENIMIENTO Y
ADECUACIN BATERA DE
BAOS EN LOS BLOQUES DE
TRES PISOS DEL COLEGIO
RICARDO HINESTROSA DAZA
DEL MUNICIPIO DE LA VEGA
SEGN CONVENIO ICCU 474 DE
2010

014 LICITACIN MANTENIMIENTO Y 232.000.000 830.100.540- INGENIERIA CIVIL Y 23/12/2011 MESES A 2


PUBLICA MEJORAMIENTO DE VIAS 6 GEODESIA LIMITADA PARTIR DEL
RURALES (PUENTE LLERAS - INCIGE LTDA ACTA DE
NAGUY - PATIO BONITO) DEL INICIACION
MUNICIPIO DE LA VEGA -
CUNDINAMARCA SEGN
CONVENIO INVIAS 477-2011.

015 LICITACIN MEJORAMIENTO Y 259.923.927 830.005.457- PANIVI S.A. 23/12/2011 MESES A 5


PUBLICA MANTENIMIENTO DE LAS VIAS 6 PARTIR DEL
RURALES Y CONSTRUCCION DE ACTA DE
PLACA HUELLAS EN INICIACION
CONCRETO, CUNETAS DEL
MUNICIPIO DE LA VEGA
DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA, SEGN
CONVENIOS ICCU-
456,457,511,512,514,580 DE 2011.

016 Convocatoria MEJORAMIENTO, 99.993.766 19.326.042 HENRY ARIZA SANTOYO 29/12/2011 MESES A 3
MANTENIMIENTO, Y PARTIR DEL
CONTRUCCIN DE LAS VIAS DE ACTA DE
LA VEREDA SAN ANTONIO Y INICIACION
VEREDA EL CURAL DEL
MUNICIPIO DE LA VEGA
DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA, DE ACUERDO
A LOS CONVENIOS
INTERADMINISTRATIVOS ICCU-
Nro. 185 Y 385 DE 2011.

017 Convocatoria ADECUACIN Y 65.984.296 830.071.367- CONSTRUCCIONES 29/12/25011 MESES A 4


MANTENIMIENTO GENERAL 2 CONSULTORIAS Y PARTIR DEL
PARA LAS INSTITUCIONES SERVICIOS SAS ACTA DE
EDUCATIVAS LA ALIANZA, LA INICIACION
CIMA, LA PATRIA, LA LIBERTAD
Y SABANETA, SEDE DE LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
RHIDA Y LUIS ALFONSO
VALBUENA DEL MUNICIPIO DE
LA VEGA CUNDINAMARCA.

018 Convocatoria CONSTRUCCIN DE BOX- 50.000.000 900.486.930- CONSORCIO L Y H 29/12/2011 MES A 3


COULVERT SECTOR QUEBRADA 5 PARTIR DEL
LOS NACEDEROS Y EL ACTA DE
DESCANSO VEREDA NAGUY INICIACIN
SEGN CONVENIO ICCU 566 DE
2011; MUNICIPIO DE LA VEGA
DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA.

019 Convocatoria AUNAR ESFUERZOS TCNICOS, 109.891.591 19.235.556 MIGUEL ANTONIO 29/12/2011 MESES A 4
ADMINISTRATIVOS Y KURMEN PARTIR DEL
FINANCIEROS PARA EL ACTA DE
MEJORAMIENTO DE 30 INICIACION
VIVIENDAS RURALES EN
(PROGRAMA PISOS Y TECHOS)
EN EL MUNICIPIO DE LA VEGA Y
15 VIVIENDAS URBANAS
BARRIO CENTENARIO EN EL
MUNICIPIO DE LA VEGA,
SEGN CONVENIOS
INTERADMINISTRATIVOS 08 Y
021 DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA Y MUNICIPIO
DE LA VEGA.

139
020 Convocatoria CONSTRUCCION PLACA- 89.999.997 830.079.101- MAVING SAS 29/12/2011 MESES A 2
HUELLAS VEREDA PETAQUERO, 7 PARTIR DEL
MUNICIPIO DE LA VEGA, ACTA DE
DEPARTAMENTO DE INICIACION
CUNDINAMARCA.

021 Convocatoria CONSTRUCCION PLACA 139.972.836 830.005.457- PANIVI S.A. 29/12/2011 MESES A 4
HUELLAS O CINTAS EN 6 PARTIR DEL
CONCRETO EN LA VA VEREDA ACTA DE
LA HUERTA MUNICIPIO DE LA INICIACION
VEGA DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA Y
CONSTRUCCION CINTAS EN
CONCRETO VIA PUENTE AZUL-
MESOPOTAMIA, MUNICIPIO DE
LA VEGA-CUNDINAMARCA.

022 Convocatoria CONSTRUCCIN DE PLACA 49.994.304 830.071.367- CONSTRUCCIONES 29/12/25011 MESES A 3


HUELLAS O CINTAS VIA SAN 2 CONSULTORIAS Y PARTIR DEL
JUAN SECTOR LA ESPERANZA SERVICIOS SAS ACTA DE
SEGN CONVENIO ICCU 297 DE INICIACION
2010; MUNICIPIO DE LA VEGA
DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA.

023 Convocatoria MANTENIMIENTO Y 8.483.764 19.326.042 HENRY ARIZA SANTOYO 29/12/2011 MESES A 3
CONSTRUCCIN CALLE 26 Y 27 PARTIR DEL
BARRIO CENTENARIO ACTA DE
MUNICIPIO DE LA VEGA INICIACION
CUNDINAMARCA.

024 LICITACIN CONSTRUCCIN Y 200.000.000 830.071.367- CONSTRUCCIONES 31/12/2011 MESES A 4


PUBLICA REHABILITACIN DE LA 2 CONSULTORIAS Y PARTIR DEL
SEGUNDA ETAPA RED DE SERVICIOS SAS ACTA DE
CAMINOS DE CUNDINAMARCA INICIACION
(VEREDA SAN JUAN SECTOR
MOYAS-LLANO GRANDE,
CAMINO QUE CONDUCE DE
BRISAS DE SAN JUAN AL
SECTOR BABILONIA, CAMINO
REAL DE LA VEREDA
LAURELES, CAMINO LA VEGA-
MINAS, CAMINO LAGUNA DEL
TABACAL DEL MUNICIPIO DE LA
VEGA CUNDINAMARCA SEGN
CONVENIO 473 DE 2010.

025 INVITACION MEJORAMIENTO Y 14.942.237 80.352.062 PABLO FRANCISCO 31/12/2011 MES 1


PUBLICA MANTENIMIENTO DE LA VA JIMENEZ
BARRIO LA GLORIA CALLE 18
ZONA URBANA.
026 INVITACION SUMINISTRO Y CONSTRUCCIN 14.907.300 19.235.556 MIGUEL ANTONIO 31/12/2011 MES 1
PUBLICA DE UNA UNIDAD PREFABRICADA KURMEN
DE VIVIENDA PARA LA ZONA
RURAL EN LA VEREDA LA
HUERTA EN ATENCIN A LA
EMERGENCIA PRESENTADA
POR LA OLA INVERNAL EN EL
MUNICIPIO DE LA VEGA
CUNDINAMARCA.

027 INVITACION MEJORAMIENTO Y 7.444.000 3.086.775 JORGE ELIECER 31/12/2011 MESES 3


PUBLICA ADECUACIN GENERAL PARA ACOSTA
LOS ESPACIOS PBLICOS DE LA
ZONA URBANA DEL MUNICIPIO
DE LA VEGA CUNDINAMARCA.

028 INVITACION MEJORAMIENTO, ADECUACIN 11.130.600 3.086.775 JORGE ELIECER 31/12/2011 MESES 3
PUBLICA Y REPARACIN GENERAL PARA ACOSTA
LOS POLIDEPORTIVOS DE LAS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
RURALES LA HUERTA,
CACAHUAL Y CHUPAL DEL
MUNICIPIO DE LA VEGA
CUNDINAMARCA.

029 INVITACION MANTENIMIENTO Y 5.865.200 3.086.775 JORGE ELIECR ACOSTA 31/12/2011 MESES 3
PUBLICA ADECUACIN GENERAL PARA
EL INMUEBLE MUNICIPAL
DENOMINADO LA MILAGROSA
MUNICIPIO DE LA VEGA
CUNDINAMARCA.

140
030 INVITACION CONSTRUCCIN MURO DE 13.025.000 3.087.500 OSCAR JAVIER FORERO 31/12/2011 MESES 3
PUBLICA PROTECCIN SOBRE LA
QUEBRADA LA CATICA BARRIO
LA GLORIA MUNICIPIO DE LA
VEGA CUNDINAMARCA.

031 INVITACION MANO DE OBRA Y SUMINISTRO 8.209.024 91.104.556 MANUEL GUERRERO 31/12/2011 MESES 3
PUBLICA DE MATERIALES PARA EL
MANTENIMIENTO Y
MEJORAMIENTO DE LA
FACHADA PRINCIPAL, CIELO
RASO DESPACHO, DE LA CASA
DE GOBIERNO DEL MUNICIPIO
DE LA VEGA CUNDINAMARCA.

032 INVITACION CONSTRUCCIN ALUMBRADO 14.994.797 900.226.880- MONTAGES A Y R LTDA 31/12/2011 DIAS 8
PUBLICA PUBLICO CRA. 5 AUTOPISTA 0
MEDELLIN SECTOR ESTADIO
MUNICIPIO DE LA VEGA
CUNDINAMARCA.

033 INVITACION CONSTRUCCIN 14.939.750 830.071.367- CONSTRUCCIONES 31/12/2011 MES 1


PUBLICA ALCANTARILLADO AGUAS 2 CONSULTORIAS Y
LLUVIAS BARRIO GAITAN CRA. 5 SERVICIOS SAS
CALLE 17 SECTOR URBANO
MUNICIPIO DE LA VEGA
CUNDINAMARCA.

Fuente: Acta de empalme 2011

Tabla 123. Listado de Interventoras


Modalidad de Objeto del Contrato Valor Inicial del Cdula / Nit del Nombre Completo del Contratista Fecha de Plazo de Plazo de
Seleccin Contrato Contratista Suscripcin del Ejecucin; Ejecucin;
Contrato Unidad de Nmero de
Ejecucin Unidades

Concurso de REALIZAR LA INTERVENTORA 12.658.228 899.999.230-7 UNIVERSIDAD DISTRITAL 11-08-11 MESES 5


Meritos TCNICA, ADMINISTRATIVA Y FRANCISCO JOSE DE CALDAS
FINANCIERA DE LOS
PROYECTOS DE OBRA:
OBRAS EMERGENCIA VIAL
VEREDA BULUCAIMA
VEREDA UCRANIA VIA
QUEBRADA HONDA
MUNICIPIO DE LA VEGA,
DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA
Concurso de REALIZAR LA INTERVENTORA 12.658.228 899.999.230-7 UNIVERSIDAD DISTRITAL 11-08-11 MESES 5
Meritos TCNICA, ADMINISTRATIVA Y FRANCISCO JOSE DE CALDAS
FINANCIERA DE LOS
PROYECTOS DE OBRA:
CONSTRUCCION MURO
SECTOR ENTRADA CAMPO
BELLO VEREDA EL CURAL
MUNICIPIO DE LA VEGA
DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA.

Concurso de CONSTRUCCION MURO EN 12.658.228 899.999.230-7 UNIVERSIDAD DISTRITAL 11-08-11 MESES 5


Meritos CONCRETO VIA EL CURAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS
LLANO GRANDE MUNICIPIO DE
LA VEGA CUNDINAMARCA
Invitacin INTERVENTORA TECNICA A 12.550.000 52.409.864 LAURA JOHANNA CRICIEN 27/10/2011 MESES 6
Pblica LA OBRA ESTUDIOS, DISEOS PANESSO
Y CONSTRUCCIN
POLIDEPORTIVO BARRIO
CENTENARIO DEL MUNICIPIO
DE LA VEGA DEPARTAMENTO
DE CUNDINAMARCA.

Invitacin INTERVENTORIA TECNICA A 14.900.000 52.409.864 LAURA JOHANNA CRICIEN 30/11/2011 MESES 5
Pblica LA OBRA MEJORAMIENTO Y PANESSO
MANTENIMIENTO DE LAS VIAS
RURALES Y CONSTRUCCIN
DE PLACA HUELLA EN
CONCRETO, CUNETAS DEL
MUNICIPIO DE LA VEGA
DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA LICITACIN
PUBLICA No. 005 DE 2011.

141
Invitacin INTERVENTORA TECNICA 14.000.000 900.032.696-8 CONSTRUCCTORA MERCADEO 30/12/2011 MESES 4
Pblica PAR EL PROYECTO Y CONSULTORIA CMC LTDA
CONSTRUCCIN Y
REHABILITACIN DE LA
SEGUNDA ETAPA RED DE
CAMINOS DE CUNDINMARCA
(VEREDA SAN JUAN SECTOR
MOYAS-LLANO GRANDE ,
CAMINOQUE CONDUCE DE
BRISAS DE SAN JUAN AL
SECTOR BABILONIA, CAMINO
REAL DE LA VEREDA
LAURELES, CAMINO LA VEGA -
MINAS, CAMINO LAGUNA DEL
TABACAL DEL MUNICIPIO DE
LA VEGA - CUNDINAMRCA,
SEGUN CONVENIO 473-2010

Fuente: Acta de empalme 2011

Tabla 124. Listado de convenios


Nmero Modalidad Clase de Contrato Objeto del Contrato Valor Inicial Cdula / Nit Nombre Completo Fecha de Plazo de Plazo de
del de del Contrato del del Contratista Suscripcin Ejecucin; Ejecucin;
Contrato Seleccin Contratista del Contrato Unidad de Nmero de
Ejecucin Unidades

001 Directa Convenio AUNAR ESFUERZOS, 42.154.000 832.002.460 EMPRESA DE 26-06-11 MESES 5
Interadministrativo EXPERIENCIA Y RECURSOS ACUEDUCTO,
PRESUPUESTALES, ALCATARILLADO
ADMINISTRATIVOS Y Y ASEO DE LA
TECNICOS A TRAVES DE EL VEGA
MANTENIMIENTO Y CUNDINAMARCA
REPARACION DE LOS
TANQUES DE FILTRACION Y
FUNCIONAMIENTO DE LA
PLANTA DE TRATAMIENTO
DE AGUAS PO0TABLE DEL
ACUEDUCTO URBANO DEL
MUNICIPIO DE LA VEGA
CUNDINAMARCA.

Fuente: Acta de empalme 2011

7.5. FORMAS DE ORGANIZACIN COMUNITARIA

a. Organizaciones territoriales de base juntas de accin comunal

Las Juntas de Accin Comunal propenden por la participacin de la comunidad en el


manejo de sus comunidades, siendo el medio de interlocucin con la administracin
municipal; en el municipio cada una de las veredas, sectores y barrios cuentan con una,
las cuales se relacionan a continuacin.

Tabla 125. Juntas de accin comunal


Junta de Accin Comunal Presidente
VEREDA LA ESMERALDA SECTOR SANTA CLARA LUZ MYRIAM CAMACHO BENAVIDES
LA HUERTA HECTOR GUILLERMO ENSIZO
SAN JUAN CARLOS ALFREDO BELTRAN DIAZ
VEREDA DEL ROSARIO PARTE ALTA JORGE ENRIQUE CARDENAS
LA VEREDA EL ROBLE JUAN CARLOS MORENO FISGATIVA
VEREDA TABACAL ERNESTO SARMIENTO
EL MORO ESPERANZA CASTILLO DE CORTES
VEREDA LA ALIANZA ADRIANA HINCAPIE ECHEVERRY
VEREDA BULUCAIMA JORGE HERNANDEZ

142
TIERRAS VIEJAS ARMANDO RICO
VEREDA SABANETA CAMILO MENDEZ
VEREDA HOYA GRANDE YUDY ALEIDA ORJUELA
VEREDA LLANOGRNADE BAJO JOSE ANTONIO GONZALEZ
VEREDA LA CABAA JOSE ALBERTO GUAYAMBUCO
VEREDA LA FLORIDA CARLOS ANDRES TORRES
VEREDA EL CHUSCAL GUSTAVO RODRIGUEZ
VEREDA NAGUY BAJO LUZ MARINA PERILLA
VEREDA EL VINO MIRIAM BLANCO
VEREDA LA LIBERTAD JOSE RICARDO TORRES
VEREDA EL DINTEL LUIS ALFONSO BERNAL
MINAS JAIRO PINZON GARZON
VEREDA CACAHUAL OLIVIA DORIS VEGA GAITAN
VEREDA PETAQUERO JOSE NARCIZO MORENO M.
CACAHUAL SECTOR EL MILAGRO
VEREDA LA PATRIA
VEREDA HOYA GRANDE "LA CIMA"
VEREDA EL CHUPAL
VEREDA LAURELES GILBERTO VARGAS C.
VEREDA LLANO GRANDE ARMANDO ROZO
VEREDA UCRANIA ROBERTO A BERNAL M.
VEREDA SAN ANTONIO LUZ MARINA DIAZ ROZO
VEREDA PATIO BONITO MIRIAM BEJARANO
VEREDA GUARUMAL CARLOS CIRO MANJARREZ|
CENTRO SECTOR CHILIN JUAN RAMON REYES
BARRIO LAS PALMAS CARLOS CONTRERAS
BARRIO ALTOS DE LA ESPERANZA MIGUEL ANTONIO LASSO MUOZ
BARRIO LA GLORIA CRISTINA MEDINA CASTAEDA
CONJUNTO RESIDENCIAL A.M.E. FABIAN LOPEZ
BARRIO VILLA DEL RIO GLORIA ISABEL CAMACHO
BARRIO CENTENARIO LUIS EDUARDO SEGURA
BARRIO JORGE ELIECER GAITN INES IREGUI DE CASASBUENAS

Fuente: Gobernacin de Cundinamarca


b. Organizaciones sociales funcionales

Tabla 77. Asociaciones de acueductos rurales


ASOCIACIONES DE ACUEDUCTOS VEREDALES
Asociacin de usuarios del acueducto de Patio Bonito ASOPAB:
Asociacin de usuarios del acueducto de la vereda Petaquero ACUAPETAQUERO

Asociacin de usuarios del acueducto rural Minas, Laureles La Alianza ASUAMINAL

143
Asociacin de usuarios del acueducto rural NAGUY

Asociacin de usuarios del acueducto de las veredas Llano Grande, Tierras Viejas, El
Cural, Bulucaimay Ucrania ACUAGUALIVA

Asociacin de usuarios del acueducto veredal San Juan parte alta ASPA.

Asociacin de usuarios del acueducto veredal SAN JUAN.

Asociacin de usuarios del acueducto de El Vino ACUELVINO

Asociacin de usuarios del acueducto de TABACAL, GUARUMAL Y CACAGUAL.

Asociacin de usuarios del acueducto vereda CHUPAL.

Asociacin de usuarios del acueducto de SAN ANTONIO

Asociacin de usuarios del acueducto veredal LA TORRE, EL ROSARIO

Asociacin de suscriptores del acueducto LA FLORIDA

Asociacin del acueducto rural vereda Esmeralda sector SANTA CLARA.

Asociacin de usuarios del servicio de acueducto rural de la vereda LA PATRIA


Asociacin de usuarios del acueducto de la vereda LA LIBERTAD

Fuente: diagnstico de acueductos veredales 2010

7.6. ESPACIOS DE PARTICIPACIN ESTABLECIDOS POR LA LEY

A continuacin se relacionan los espacios de participacin establecidos por la ley, creados


en el municipio.
Tabla 126. Consejos y comits municipales

Consejo Territorial de Planeacin (Ley 152 de 1994) SI

Consejo Municipal de Desarrollo Rural (Leyes 101 de Decreto municipal 027 de


1993, 160 de 1994 y 731 de 2002) Ene. 15 de 2008
Comits de Participacin Comunitaria en Salud -
COPACOS- (Decretos 1216 de 1989 y 1416 de 1990. SI
Ley 10 de 1990)
Consejo Municipal de Seguridad Social (Ley 100 de
SI
1993)
Junta Municipal de Educacin SI
Comits de Desarrollo y Control Social de los Servicios
NO
Pblicos (Ley 142 de 1994)
Consejo Municipal Ambiental (Ley 99 de 1993) SI
Comit Local de Prevencin de Desastres (Decreto 93
SI
de 1998)
Consejo Municipal de Poltica Social (Decreto-Ley
SI
1137 de 1999)
Consejo Municipal de Cultura (Le y 397 de 1997) SI

144
Consejo Municipal de Juventud (Ley 375 de 1997) NO
Juntas Administradoras Locales NO
Junta de accin comunal 25
Asociacin o ligas de usuarios de salud SI
Comit Municipal de Atencin a los Desplazados (Ley
NO
387 de 1997)
Pertenece a alguna asociacin de municipios NO
Fuente: Estadsticas Gobernacin

7.6. INSTITUCIONES PRIVADAS

a. Cmaras de comercio y produccin

Tabla 127 Clasificacin Comercial

COMERCIOS POR
SECTOR
Tipo de
Cantidad
Comercio
101 8
102 6
103
Comercio 173
Tipo 2
104 3
106
Comercio 90
Tipo 1
107 4
201 55
202 37
203 16
204 1
205 11
206 23
301 3
302 11
303 73
304 5
305 9
306 1
307 5
309 32
310 1

145
TOTAL 567 SECTORES
Tipo Descripcin
101 Industrial - Produccin de alimentos y otros general
102 Dems actividades industriales
Comercio Tipo 2. Corresponden a establecimientos
compatibles con la vivienda, que por su propia actividad
F generan algn impacto, tal como: congestin de trnsito,
uent ruidos, olores. Del tipo2 en adelante aparece
e:
Alcal 103 principalmente el comercio de cobertura sectorial o de
da comuna. Ejemplo: almacenes de ropa, restaurantes,
Muni asaderos, piqueteaderos, cafs, Turismo: hoteles,
cipal
La
albergues, hospedajes, Mercados.
Veg
a 104 Entidades Financieras
Comercio Tipo 1. Corresponde al comercio que no
Ilustracin 28 Comercios por genera mayores impactos tanto ambientales como
Sector urbanos, no requieren concentracin ni permanencia de
106 flujos peatonales y vehiculares, y no producen ruidos ni
olores contaminantes, pertenecen a este tipo la mayora
del comercio de cobertura local o barrial. Ejemplo:
tiendas, miscelneas, peluqueras, SAI etc.
107 Servicios 1
201 Venta de alimentos y productos agrcolas en bruto
202 Venta de madera y materiales para construccin
203 Tiendas de vveres y similares
Comercializacin y venta de materiales de gravilla,
204
arcillas, arenas y similares
Venta de cigarrillos, licores, combustibles derivados del
205
petrleo, joyas, automotores
Dems actividades comerciales no clasificadas en las
206
anteriores
301 Servicio de transporte de pasajeros y mercancas
Servicios prestados por contratistas de construccin,
302
constructores y urbanizadores
Servicios de restaurante, cafetera, heladeras, servicios
303
de vigilancia, estudios fotogrficos.
De acuerdo a la informacin 304 Bar, discoteca y similares
relacionada anteriormente, en el 305
Servicios de hotel, casas de huspedes y otros servicios
de alojamiento y similares
municipio se presenta un total
Servicios pblicos bsicos acueducto, alcantarillado y
de 567 establecimientos 306
aseo
comerciales, los cuales se 307 Servicios pblicos de energa, gas y telefona
encuentran organizados por 309 Dems actividades de servicios no clasificadas
grupos, se observa que para el 310 Entidades financieras
comercio tipo 2, se presenta
mayor ndice de existencia, con un 30%, definido como comercio de cobertura sectorial o
de comuna al que pertenecen almacenes de ropa, restaurantes, asaderos, piqueteaderos,
cafs, Turismo: hoteles, albergues, hospedajes, Mercados, etc., seguido a ste con el
16% se presenta el comercio tipo 1, al cual pertenecen el comercio de cobertura local o
barrial, como: tiendas, miscelneas, peluqueras, etc.

146
De acuerdo a la cantidad de establecimientos comerciales por sector, stos presentan
actividades relacionadas con el comercio que varan con respecto a las acciones
relacionadas con el turismo, pero deben su existencia en gran medida a los procesos
generados por el uso turstico, se hace referencia a aquellos establecimientos dedicados
a la atencin del viajero en sus necesidades bsicas de alimentacin, servicio y
comodidad, diferenciadas de acuerdo a su especialidad o dependencia por el tipo de
actividad desarrollada.

7.7. UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES DE EDUCACIN SUPERIOR

La oferta educativa presentada por el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, Centros


Regionales de Educacin Superior CERES, existen convenios con la Corporacin
Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO, los cuales funcionan en las sedes de la
Institucin Educativa Departamental Ricardo Hinestrosa Daza.

7.8 INDICADORES DE GESTIN


Tabla 128 ndice de desempeo municipal
MUNICIPIO AO 2008 AO 2009 AO 2010
INDICE RANKING INDICE RANKING INDICE RANKING
LA VEGA 72,38 70 86,67 4 84,6 19
Fuente: Gobernacin de Cundinamarca

Tabla 129 ndice de desempeo fiscal


Desempeo fiscal
Saldo de deuda 162 178
Porcentaje de ingresos
corrientes destinados a 65,3 57,3
funcionamiento 1/
Magnitud de la deuda 2/ 1,9 2
Porcentaje de ingresos que
Fuente: DNP - DDTS

corresponden a transferencias 94,8 94,0


3/
Porcentaje de ingresos que
corresponden a recursos 2,3 3,2
propios 4/
Porcentaje del gasto total
90,3 91,8
destinado a inversin 5/
Capacidad de ahorro 6/ 20,5 33,2
Indicador de desempeo fiscal
55% 57%
7/
Posicin a nivel departamental 38 27
Posicin a nivel nacional 903 746
1/ Autofinanciacin del funcionamiento = Gasto funcionamiento/ ICLD * 100%

2/ Magnitud de la deuda = Saldo deuda / ingresos totales * 100%


3/ Dependencia de las transferencias = Transferencias + Regalas (i) / ingresos totales * 100%.
(i) A partir de 2009

147
4/ Dependencia de los recursos propios = Ingresos tributarios / ingresos totales * 100%

5/ Magnitud de la inversin = Inversin / gasto total * 100%

6/ Capacidad de ahorro = Ahorro corriente / ingresos corrientes * 100%


7/ Indicador de desempeo Fiscal: Variable que resume los 6 indicadores anteriores en una sola
medida, con escala de 0 a 100.

N.A = #N.A = No aplica


N.D = No disponible

Ilustracin 29 ndice de Desempeo Fiscal

Fuente: DANE

Fuente: DANE

Se observa que el ndice de despeo incremento en 2 puntos porcentuales

Tabla 130 Gestin Administrativa y Fiscal

Gestin Administrativa y Fiscal %

Municipio 2008 2009

La Vega 58,67 72,59

Fuente: DNP. Resultados de la evaluacin de desempeo Municipal

Tabla 131 ndice de Eficacia

Eficacia %

Municipio 2008 2009

148
La Vega 76,66 44,09
Fuente: DNP. Resultados de la evaluacin de desempeo Municipal

Tabla 132 ndice de Eficiencia

Eficiencia %

Municipio 2008 2009

La Vega 42,32 56,63

Fuente: DNP. Resultados de la evaluacin de desempeo Municipal

Tabla 133 ndice de Requisitos Legales

Requisitos Legales %

Municipio 2008 2009

La Vega 57,78 79,22

Fuente: DNP. Resultados de la evaluacin de desempeo Municipal

Tabla 134 ndice de Desempeo Integral

Desempeo Integral %

Municipio 2008 2009

La Vega 58,9 63,1

Fuente: DNP. Resultados de la evaluacin de desempeo Municipal

Tabla 135 ndice de desempeo municipal


MUNICIPIO AO 2008 AO 2009 AO 2010
INDICE RANKING INDICE RANKING INDICE RANKING

149
LA VEGA 72,38 70 86,67 4 84,6 19

Tabla 136 ndice de desempeo fiscal


Desempeo fiscal
Saldo de deuda 162 178
Porcentaje de ingresos
corrientes destinados a 65,3 57,3
funcionamiento 1/
Magnitud de la deuda 2/ 1,9 2
Porcentaje de ingresos que

Fuente: DNP - DDTS


corresponden a transferencias 94,8 94,0
3/
Porcentaje de ingresos que
corresponden a recursos 2,3 3,2
propios 4/
Porcentaje del gasto total
90,3 91,8
destinado a inversin 5/
Capacidad de ahorro 6/ 20,5 33,2
Indicador de desempeo fiscal
55% 57%
7/
Posicin a nivel departamental 38 27
Posicin a nivel nacional 903 746

1/ Autofinanciacin del funcionamiento = Gasto funcionamiento/ ICLD * 100%

2/ Magnitud de la deuda = Saldo deuda / ingresos totales * 100%


3/ Dependencia de las transferencias = Transferencias + Regalas (i) / ingresos totales * 100%.
(i) A partir de 2009

4/ Dependencia de los recursos propios = Ingresos tributarios / ingresos totales * 100%

5/ Magnitud de la inversin = Inversin / gasto total * 100%

6/ Capacidad de ahorro = Ahorro corriente / ingresos corrientes * 100%


7/ Indicador de desempeo Fiscal: Variable que resume los 6 indicadores anteriores en una sola
medida, con escala de 0 a 100.

N.A = #N.A = No aplica


N.D = No disponible
Ilustracin 30 ndice de Desempeo Fiscal

150
Tabla 137 Gestin Administrativa y Fiscal

Gestin Administrativa y Fiscal %

Municipio 2008 2009

La Vega 58,67 72,59

Fuente: DNP. Resultados de la evaluacin de desempeo Municipal

Tabla 138 ndice de Eficacia

Eficacia %

Municipio 2008 2009

La Vega 76,66 44,09

Fuente: DNP. Resultados de la evaluacin de desempeo Municipal

Tabla 139 ndice de Eficiencia

Eficiencia %

Municipio 2008 2009

La Vega 42,32 56,63

Fuente: DNP. Resultados de la evaluacin de desempeo Municipal

Tabla 140 ndice de Requisitos Legales

Requisitos Legales %

151
Municipio 2008 2009

La Vega 57,78 79,22

Fuente: DNP. Resultados de la evaluacin de desempeo Municipal

Tabla 141 ndice de Desempeo Integral

Desempeo Integral %

Municipio 2008 2009

La Vega 58,9 63,1

Fuente: DNP. Resultados de la evaluacin de desempeo Municipal

152
Ilustracin 31 ndice de Desempeo Integral

Fuente: DANE

7.9. ESTADO DE AVANCE DE GOBIERNO EN LNEA.


a. Funcionamiento de la pgina web institucional

Fase 1 50%, no es utilizada como un medio masivo de comunicacin e informacin, que


bien como se expresa en Por tanto, el modelo de madurez de Gobierno en lnea no debe
ser visto como un fin en s mismo, sino como una herramienta clave en la gestin, por
parte de la direccin de una entidad y de transformacin de la misma, a travs del uso de
la tecnologa.

7.10. Conformacin de la Comisario de familia

La Comisara de Familia est conformada por un equipo interdisciplinario de


Profesionales: psicloga, trabajadora social y abogada de familia, buscando acciones
tendientes a garantizar el restablecimiento de derechos.

Tabla 142 Casos de Violencia Intrafamiliarliv


INFORME GENERAL CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 2011

ANTEC.
LUGAR DE CLASIFICACION
GENERO TIPO DE VIOLENCIA VIOLEN.
MENOR DE MAYOR DE OCURRENCIA DEL CASO
INTRAF.
EDAD EDAD

M F VF VS AS PS AB NG H ST ED LD VP CF DS SG SI NO

1 34 9 26 26 1 1 7 0 0 30 0 3 1 1 33 1 1 2 33

Fuente: Base de datos Comisaria de Familia La Vega

VF Violencia Fsica ST Sitio de Trabajo

VS Violencia Sexual ED Establecimiento Educativo

153
Abuso Sexual
AS LD Lugar Despoblado
Psicolgica Va Pblica
PS VP
Abandono Confirmado
AB CF
Negligencia Descartado
ND DS
Hogar Seguimiento
H SG

De acuerdo al informe general de violencia intrafamiliar para el ao 2011, el ndice ms


alto se presenta por violencia fsica, el 97% de los casos se presenta para el gnero
femenino, de los cuales el 76 % son mayores de edad, seguido en el ndice se encuentra
la violencia psicolgica y en un bajo ndice se presenta la violencia sexual, el 86% de los
casos reportados y presentados en el informe, tienen como lugar de ocurrencia los
hogares de las vctimas, el 9% en las instituciones educativas y el 3% en lugares
despoblados y la va pblica.

En el seguimiento dado a los casos, el 94% se clasifica como confirmados y solo el 3% se


encuentra en seguimiento y descartado el otro 3%. Del total de casos reportados solo el
6% presenta antecedentes de violencia intrafamiliar.

7.11. CENTROS DE RECLUSIN, DIAGNOSTICAR LAS NECESIDADES DE ESTOS


CENTROS
El municipio no cuenta con centro de reclusin.

7.12. SEGURIDAD.

7.12.1 Orden publico


a. Estado de las Inspeccin de polica

La inspeccin de polica en cumplimiento con su labor de reduccin de problemas de


carcter policivo, presentados por la comunidad ante el despacho y la comisin de delitos
penalizados de todo orden que afectan la jurisdiccin; presenta a las instituciones
competentes, las actuaciones realizadas en materia de orden pblico de manera oportuna
y de los controles de establecimientos pblicos efectuados en operativos programados
con el apoyo Administrativo.

Se realiz verificacin de vigilancia y control de pesas y medidas, de conformidad a la


ordenanza 14 de 2005; de manera espordica, en la Plaza de Mercado Municipal, de la
anterior informacin se levantaron las respectivas actas las cuales reposan en el archivo
de la inspeccin de polica, Informe recuperacin de espacio pblico.

En el Municipio se hacen controles por parte del comando de Polica y la Inspeccin de


polica los das Domingo, cada quince das, teniendo en cuenta el ajuste de horario que
hubo en el ao 2011. En lo que refiere a vendedores ambulantes, la Polica dispone de
este servicio todos los domingos para la plaza de mercado; se realiza el debido control
de la contaminacin visual y auditiva en el sector urbano, rural y el Vino; manejo

154
estadstico de formulacin de denuncias de los diferentes procesos, multas y sanciones
por infracciones contempladas en el cdigo de polica

A continuacin se relaciona el informe para cada una de las acciones desarrolladas por la
inspeccin de polica.

Tabla 143Informe Surtidores de Gasolina


SURTIDORES DE GASOLINA
ESTABLECIMIENTO FECHA ZONA

ESTACION DE SERVICIO LA GUARDIOLA 26/02/2011 URBANO

ESTACION DE SERVICIO VIOMAX EL PROGRESO 03/03/2011 URBANO

ESTACIION DE SERVICIO TERPEL LAS VEGAS


04/03/2011 RURAL
DEL GUALIVA

ESTACION DE SERVICIO EL VINAL 16/03/2011 EL VINO

ESTACION DE SERVICIO BIO MAX EL VINAL 11/05/2011 EL VINO

ESTACION DE SERVICIO TERPEL LA GUARDIOLA 06/07/2011 URBANO

ESTACION DE SERVICIO TERPEL VEGAS DEL


17/08/2011 RURAL
GUALIVA

ESTACION DE SERVICIO TERPEL LA GUARDIOLA 18/08/2011 URBANO

ESTACION DE SERVICIO BIO MAX EL


26/08/2011 URBANO
PROGRESO
ESTACION DE SERVICIO EL VINAL 26/10/2011 EL VINO

ESTACION DE SERVICIO TERPEL LA GUARDIOLA 04/11/2011 URBANO

ESTACION DE SERVICIO VIOMAX EL PROGRESO 04/11/2011 URBANO

ESTACION DE SERVICIO TERPEL VEGAS DEL


04/11/2011 URBANO
GUALIVA
ESTACION DE SERVICIO TERPEL VEGAS DEL
23/11/2011 RURAL
GUALIVA

ESTACION DE SERVICIO VIOMAX EL PROGRESO 25/11/2011 URBANO

ESTACION DE SERVICIO TERPEL LA GUARDIOLA 25/11/2011 URBANO

ESTACION DE SERVICIO EL VINAL 05/12/2011 EL VINO

ESTACION DE SERVICIO EL VINAL 14/12/2011 EL VINO


Fuente: Base de datos Inspeccin de Polica

Tabla 144 Informe Recuperacin del Espacio Pblico


RECUPERACION ESPACIO PUBLICO 2011

DIRECCIN DESCRIPCION

155
CRA. 4 AUTOPISTA RETIRO DE LLANTAS SOBRE EL PEATONAL

VALLAS PUBLICITARIAS UBICADAS SOBRE EL


CLL 17 N 4-11
PEATONAL

CRA. N 17-20 RESTAURANTE LOS ESTACIONAMIENTO DE VEHICULOS SOBRE EL


ALMENDROS PEATONAL

CRA. 4 N21A- 806 LA FORJA COLOCACION DE HIERROS Y ESTACIONAMIENTO DE


METALICA VEHICULOS SOBRE EL PEATONAL

RETIRO DE ESTRUCTURA METALICA SOBRE EL


BAR HAWAII
PEATONAL

CRA 4 N 21A- 202 RETIRO DE VEHICULO LADA 2121

CLL 14 N 3-19 RETIRO DE VAHICULO PLACAS HAG 966

CRA.4 N 25-33 PARADOR LOS RETIRO DE VITRINAS, MESAS Y SILLAS QUE SE TIENEN
DULCES DE SAMUEL UBICADAS SOBRE EL PEATONAL.

CRA. 4 N 25-41 PARADOR ISLA LA RETIRO DE VITRINAS, MESAS Y SILLAS QUE SE TIENEN
VEGA UBICADAS SOBRE EL PEATONAL.

RETIRO DE VITRINAS, MESAS Y SILLAS QUE SE TIENEN


CRA. 4 N 25-37 BOCADOS DE ALEJO
UBICADAS SOBRE EL PEATONAL.

RETIRO DE VITRINAS, MESAS Y SILLAS QUE SE TIENEN


CRA. 4 N 25-41 PANADERIA DIVISAN
UBICADAS SOBRE EL PEATONAL.

CRA. 4 N 25-59 PARADOR PUNTO DE RETIRO DE VITRINAS, MESAS Y SILLAS QUE SE TIENEN
ENCUENTRO UBICADAS SOBRE EL PEATONAL.

RETIRO DE VITRINAS, MESAS Y SILLAS QUE SE TIENEN


PANADERIA JM
UBICADAS SOBRE EL PEATONAL.

RECUPERACION ESPACIO PUBLICO 2012

TALLER DE MOTOS DIEGO RETIRO DE VEHICULOS( MOTOCICLETAS)

TALLER DE HUGO ROJAS RETIRO DE VEHICULOS( MOTOCICLETAS)

CRA. 3 VIA CENTENARIO FRENTE AL


RETIRO DE VEHICULOS AUTOMOTORES
TALLER DE LATONERIA

Fuente: Base de datos Inspeccin de Polica

La recuperacin del espacio pblico, tiene un alto impacto sobre el bienestar y la vida
comunitaria. El espacio pblico es, en esencia, la materializacin espacial de las
relaciones sociales y, por ende, la principal expresin de la calidad de vida de las
comunidades, por esto representa tanta importancia su recuperacin.

El ndice de invasin del espacio pblico, aumenta por los vehculos automotores que son
ubicados sobre las zonas exclusivas para los peatones, seguido a esto se encuentra la
ubicacin de vitrinas, mesas y sillas en las mismas zonas, por los establecimientos
comerciales como panaderas, restaurantes, bares, etc.

156
Tabla 145 Informe Vendedores Ambulantes
REPORTE VENDEDORES AMBULANTES

ARTICULOS INCAUTADOS PROPIETARIO DE LOS ARTICULOS PROCEDENCIA

ZAPATOS Y CAMISAS DE DIFERENTES TALLAS Y


JORGE MOYANO BOGOTA
ESTILOS

TENIS Y ZAPATOS DE DIFERENTES ESTILOS Y


CARLOS ALBERTO LONDOO RINCON BOGOTA
COLORES, JEANS, CAMISAS, CAMISETAS

ZAPATOS Y CAMISAS DE DIFERENTES TALLAS Y


ALADINO HUESO BOGOTA
ESTILOS

CELULARES MANUEL BETANCOURT PARRA BOGOTA

CDS DE CONTENIDO MUSICA Y PELICULAS SAMUEL BERNAL BOGOTA

Fuente: Base de datos Inspeccin de Polica

En trminos generales, de acuerdo a lo analizado para la recuperacin del espacio


pblico, los vendedores ambulantes al ofrecer los bienes y servicios en stos mismos
espacios, se suman a esta problemtica de invasin, por lo que si no se presenta un
control a tiempo, es una problemtica que puede ir en aumento.

Tabla 146 Informe Contaminacin Visual y Auditiva


CONTAMINACION VISUAL Y AUDITIVA

CLASE DE
DIRECCION ZONA DESCRIPCION CONTAMI
NACION

LA TERRAZA PARQUE SE REQUIRIO A LA ARRENDATARIA POR CONTAMINACION


PRINCIPAL URBANO AUDITIVA, (UTILIZACION DE ROCOLA) AUDITIVA

CLL. 21 N 2- ESQUINA
LICORES SAN JUAN DE LA SE REQUIRIO A LA ARRENDATARIA POR CONTAMINACION
VEGA URBANO AUDITIVA, (UTILIZACION DE ROCOLA) AUDITIVA

SE REQUIRIO A LA ARRENDATARIA POR UTILIZACION DE


CRA. 3 N 5-24 BARRIO ROCOLA A ALTO VOLUMEN, POR INCUMPLIMIENTO SE LE
CENTENARIO URBANO RETIRO LA ROCOLA DEL LUGAR. AUDITIVA

SE REQUIRIO POR EXAGERADO VOLUMEN UTILIZADO


CRA. 4 N17-11 EN LOS EQUIPOS Y EVENTOS QUE REALIZAN EN EL
RESTAURANTE LOTUSS URBANO MENCIONADO ESTABLECIMIENTO. AUDITIVA

SE REQUIRIO POR COLOCACION DE BAFLE EN EL EXTERIOR


DEL ESTABLECIMIENTO A EXAGERADO VOLUMEN. SE
MASSAI MARA URBANO ORDENO EL RETIRO DEL MISMO. AUDITIVA

TIENDA DON JOSE. BARRIO SE REQUIRIO POR EXGAGERADO VOLUMEN UTILIZADO EN


CENTENARIO URBANO EQUIPO DE SONIDO. AUDITIVA

157
SE REQUIRIO AL PRROPIETARIO Y ARRENDATARIO DEL BAR
BURBUJAS POR EXAGERADO VOLUMEN EN EL EQUIPO
CRA. 3 N 20- ESQUINA URBANO UTILIZADO (ROCOLA) AUDITIVA

SE REQUIRIO POR EXAGERADO VOLUMEN EN EL EQUIPO


CAMPO DE TEJO DON JORGE URBANO UTILIZADO (ROCOLA) AUDITIVA

REQUERIDO POR EXAGERADO VOLUMEN. SE ORDENO EL


TIENDA CHICALA. RETIRO DE LA ROCOLA POR LAS INNUMERABLES QUEJAS
URBANIZACIO CHICALA URBANO DEL SECTOR AUDITIVA

GUILLERMO CHACON.
URBANIZACION CHICALA URBANO REQUERIDO POR EXAGERADO VOLUMEN EN LA ROCOLA AUDITIVA

HOTEL PISCINA LA PUERTA SE REQUIRIO EL RETIRO DE LOS BAFLES POR EXAGERADO


DEL SOL URBANO VOLUMEN Y VARIOS REQUERIMIENTOS AUDITIVA

SE REQUIRIO EL RETIRO KARAOKE POR EXAGERADO


RESTAURANTE SANTOLOMO URBANO VOLUMEN. AUDITIVA

POR SOLICITUD DEL SECRETARIO DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA GABRIEL MACHADO DAZA, SE


REQUIRIERON POR CONTAMINACION VISUAL:

RESTAURANTE RUMBO
OCCIDENTE. VEREDA REUBICACION VALLA ANUNCIO PUBLICITARIO, POR NO
ZABANETA KM. 33 RURAL CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN LA LEY 140 DEL 94 VISUAL

MUEBLES COLONIALES
SANTANDER. VEREDA
MINAS RURAL REUBICAR VALLA DE ANUNCIOS PUBLICITARIOS VISUAL

SECTOR EL REUBICACION DE VALLA PUBLICITARIA, POR NO CUMPLIR EN


DORA LIZ. VINO LO ESTABLECIDO EN LA LEY 140 DE 1994 VISUAL

RESTAURANTE LOS PINOS. REUBICACION DE VALLA PUBLICITARIA, POR NO CUMPLIR EN


VEREDA EL CHUSCAL RURAL LO ESTABLECIDO EN LA LEY 140 DE 1995 VISUAL

RESTAURANTE EL
SANTANDEREANO. VEREDA REUBICACION DE VALLA PUBLICITARIA, POR NO CUMPLIR EN
CHUSCAL RURAL LO ESTABLECIDO EN LA LEY 140 DE 1995 VISUAL

VIVERO BUENA VISTA. REUBICACION DE VALLA PUBLICITARIA, POR NO CUMPLIR EN


VEREDA EL CHUSCAL RURAL LO ESTABLECIDO EN LA LEY 140 DE 1996 VISUAL

FINCA RAIZ. VEREDA EL REUBICACION DE VALLA PUBLICITARIA, POR NO CUMPLIR EN


CHUSCAL RURAL LO ESTABLECIDO EN LA LEY 140 DE 1997 VISUAL

Fuente: Base de datos Inspeccin de Polica

La contaminacin auditiva es uno de los contaminantes del medio ambiente que presenta
mayor problema para la salud del hombre y de los animales. El ruido muy intenso provoca
tanto enfermedades fisiolgicas como psicolgicas en el individuo.

Todos los casos registrados por contaminacin auditiva, se refieren al exceso en los
volmenes de la msica en los diferentes establecimientos comerciales como hoteles,
bares, tiendas, canchas de tejo y licoreras.

158
Es pertinente adems de hacer cumplir la norma para la contaminacin auditiva, informar
a las personas sobre los efectos, entre los que estn los psicolgicos, que ocasionan
dolores de cabeza, prdida del sueo y del apetito, as como insatisfacciones y molestias;
en los trabajos en que las personas estn expuestos a un ruido intenso les puede
provocar un rendimiento ms bajo de lo normal, errores en sus labores y accidentes.
Adems el ruido causa alteraciones squicas, estrs, y problemas nerviosos que afectan
cada da ms a las personas que estn expuestas a ste.

La contaminacin visual parte de todo aquello que afecte o perturbe la visualizacin de


sitio alguno alterando la esttica, la imagen del paisaje tanto rural como urbano, y que
generan, a menudo, una sobre estimulacin visual agresiva, invasiva y simultnea.

Los casos presentados por ste tipo de contaminacin, hace referencia a la ubicacin de
vallas publicitarias, las cuales presentaban incumplimiento en las condiciones de la
publicidad exterior.

Tabla 147. Reporte de denuncias a 2011


FECHA DE
N CLASE DE DELITO DIRECCION
DENUNCIA

1 HURTO CL VEREDA TIERRAS VIEJAS 31/01/2011

2 ENERO HURTO CL VEREDA SAN JUAN FINCA LA QUEBRADITA 31/01/2011

3 HURTO CL PANADERIA JOSMAR 31/01/2011

4 AMENAZA URBANIZACION CHICALA 17/02/2011

5 HURTO BARRIO SANTANDER 23/02/2011

6 ABRIL HURTO CR. 2 N 22-22 (BARRIO SANTANDER) 26/04/2011

7 MAYO AMENAZAS VEREDA HOYA GRANDE (TIENDA COMUNAL) 16/05/2011

AMENAZAS-INTENTO DE
8 VEREDA SAN ANTONIO FINCA CAMPO HERMOSO 06/07/2011
HOMICIDIO
JULIO

9 HURTO CLL. 65B N108-47 VILLAS DEL DORADO, BOGOTA D.C. 27/07/2011

10 AMENAZA CRA. 5 N 12-53 BARRIO GAITAN 05/08/2011

11 HURTO CRA.3 N 19-71 11/08/2011

12 AGOSTO HURTO CRA.3 N 19-71 22/08/2011

CONTRAVENCION
13 VIOLACION DE HABITACION CRA. 4 N 24-58 29/08/2011
AJENA

14 INJURIA Y CALUMNIA VEREDA EL PEON ALTO 13/09/2011

SEPTIEMBRE

15 AMENAZAS VEREDA GUARUMAL FINCA EL SILENCIO 15/09/2011

159
16 DAO EN BIEN AJENO CLL. 28F N79C 85 BARRIO CASTILLA BOGOTA D.C. 15/09/2011

17 INJURIA Y CALUMNIA CRA. 44 A N530 19/09/2011

18 HURTO CLL. 8 N5-26 BARRIO VILLA DEL RIO 19/09/2011

19 HURTO VEREDA SAN JUAN 20/09/2011

HURTO Y VIOLACION DE
20 VEREDA LA CABAA FINCA SINAI 09/10/2011
DOMICILIO

21 HURTO VEREDA LA CABAA FINCA VILLA RICA 13/10/2011

22 HURTO BARRIO SAN RAFAEL VILLETA 18/10/2011

23 LESIONES PERSONALES VEREDA SAN ANTONIO 26/10/2011

OCTUBRE

24 HURTO CRA. 1 N 1-62 BARRIO CARTAGENITA 27/10/2011

25 USURPACION DE TIERRAS CRA. 1 N 1-62 BARRIO CARTAGENITA 27/10/2011

26 INVACION EN BIEN AJENO CRA. 1 N 1-62 BARRIO CARTAGENITA 27/10/2011

HURTO Y DAO EN BIEN


27 VEREDA NAGUY BAJO FINCA LA CONSTANCIA 29/10/2011
AJENO

28 HURTO INSPECCION EL VINO, FINCA SAN CARLOS 02/11/2011

INTERRUPCION A LA
29 POSESION Y DAO EN BIEN VEREDA EL CURAL FINCA SANTA LUCIA 09/11/2011
AJENO
NOVIEMBRE
30 DAO EN BIEN AJENO VEREDA SABANETA FINCA ENCENILLO 17/11/2011

CRA 1 A N 19-119 CONJUNTO IRACA CASA 52, CHIA


31 ABUSO DE CONFIANZA 18/11/2011
CUND.

32 LESIONES PERSONALES VEREDA SABANETA RESTAURANTE CERRO VERDE 29/11/2011

33 AMENAZA DE MUERTE VEREDA CENTRO CHILIN 03/12/2011

34 AMENAZA DE MUERTE BARRIO CENTENARIO NUEVO MILENIO 03/12/2011

35 LESIONES PERSONALES VEREDA LA PATRIA FINCA SAN JOSE 06/12/2011

DICIEMBRE
VIOLACION DE DOMICILIO Y
36 CLL. 78.N 9-57 PISO 07 07/12/2011
DAO EN BIEN AJENO

37 LESIONES PERSONALES RETEN EL VINO FINCA LA ESMERALDA 11/12/2011

38 HURTO CL VEREDA SAN ANTONIO 14/12/2011

160
39 HURTO VEREDA UCRANIA FINCA EL REPOSO 14/12/2011

40 HURTO CL CRA.2 N 22-42 14/12/2011

41 POR CALIFICAR VEREDA SABANETA FINCA ARGEL 15/12/2011

42 HURTO CLL.186 N 63-13 16/12/2011

43 HURTO BARRIO LAS PALMAS LA VEGA 16/12/2011

AO 2012

44 ABUSO DE CONFIANZA VEREDA MINAS FINCA LA ESPERANZA 11/01/2012

45 AMENAZA DE MUERTE VEREDA NAGUY BAJO FINCA SHALOM 11/01/2012

46 HURTO CL CRA. 4 N23-19 BARRIO LA ISLA, LA VEGA 12/01/2012

47 HURTO CL VEREDA CENTRO FINCA MI BOHIO 12/01/2012

ABUSO DE CONFIANZA Y
48 VEREDA TABACAL FINCA VILLA GARZON 17/01/2012
HURTO

49 HURTO CLL. 20 N4-79 18/01/2012

ENERO
50 HURTO AV. 81 N 58-64 BARRIO ENTRE RIOS 20/01/2012

51 HURTO CL VEREDA EL ROSARIO FINCA CANDILEJAS 25/01/2012

52 DAO EN BIEN AJENO VEREDA LA CABAA FINCA EL PLACER 25/01/2012

53 HURTO 26/01/2012

54 HURTO ESCUELA VEREDA CACAHUAL 26/01/2012

55 POR CLASIFICAR CRA. 3 N 11-56 BARRIO CHAPINERO LA VEGA 27/01/2012

56 INJURIA Y CALUMNIA VEREDA EL PEON ALTO 13/09/2012

57 FEBRERO HURTO CL TRANSV. 76 H BIS N 43A 26 SUR, BOGOTA D.C. 05/02/2012

Fuente: Base de datos Inspeccin de Polica

b. estado de la violencia, la delincuencia, la inseguridad y el crimen

A continuacin se relacionan los casos de homicidios, lesiones por accidentes de trnsito,


lesiones personales, maltrato infantil, muertes accidentales, delitos sexuales y suicidios,
que tuvieron lugar en el municipio.

Homicidios

Nombre de rea 2008 2009

161
Tabla 148. Reportes de delitos La Vega 1 2

Delitos Sexuales e Informes Periciales Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias


Sexolgicos Forenses/FORENCIS

Nombre de rea 2008 2009

La Vega 8 5
Lesiones Accidentales
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Forenses/FORENSCIS
Nombre de rea 2008 2009
Lesionados por Accidentes de Transito La Vega 2 5

Nombre de rea 2008 2009 Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias


Forenses/FORENCIS
La Vega 27 17

Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias


Forenses/FORENCIS

Maltrato Infantil
Lesiones Personales Nombre de rea 2008 2009
Nombre de rea 2008 2009
La Vega 5 0
La Vega 32 32
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Forenses/FORENCIS
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Forenses/FORENCIS

Suicidios Muertos por Accidentes de Transito


Nombre de rea 2008 2009 Nombre de rea 2008 2009

La Vega 0 0 La Vega 2 7
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Forenses/FORENCIS Forenses/FORENCIS

Violencia de Pareja Violencia entre otros Familiares


Nombre de rea 2008 2009 Nombre de rea 2008 2009

La Vega 3 7 La Vega 0 4
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Forenses/FORENCIS Forenses/FORENCIS

Lesiones Personales a Menor de edad Muertes Accidentales

Nombre de rea 2008 2009 Nombre de rea 2008 2009

La Vega 0 0 La Vega 4 0
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Forenses/FORENCIS Forenses/FORENCIS

Probable delito sexual en menores de


Violencia intrafamiliar en general
edad
Nmero de casos - 2009 Nombre de rea 2008 2009

Nombre de rea femenino masculino La Vega 8 11

162
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
La Vega 1 1 Forenses/FORENCIS
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Forenses/FORENCIS

163
Maltrato al menor
Nmero de casos -2009
Nombre de 12-17
0-5 aos 6-11 aos en gestacin
rea aos

La Vega 0 0 0
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses/FORENCIS

De acuerdo a la informacin suministrada por el Instituto Nacional de Medicina Legal y


Ciencias Forenses, en las tablas anteriores se establece que el mayor ndice de actos de
violencia lo presentan las lesiones personales, las cuales no han variado en el tiempo,
seguidas a estas se encuentran las lesiones por accidente de trnsito, con una reduccin
del 62%, de la misma manera los delitos sexuales presentan una reduccin, los casos de
homicidios, lesiones por accidentes, muerte por accidentes de trnsito, la violencia de
pareja e intrafamiliar en general presentan un significativo aumento y una reduccin total
se presenta en los casos de maltrato infantil y muertes accidentales.

c. Estado de los Fondos Cuenca Territoriales de Convivencia y Seguridad


Ciudadana (Fonset)

Parte de recursos propios municipales se invierte en el fondo de seguridad, para cubrir


sus requerimientos. Se presenta como una alternativa para la eliminacin de los casos de
inseguridad que han ido en aumento, el plan cuadrantes, que tiene el objetivo de dividir
el municipio en varias zonas y encargar la seguridad de cada una de ellas a un grupo de
uniformados. Para la divisin de las zonas, se realiza teniendo como base mltiples
variables, entre las que se destacan la tasa de inseguridad, las condiciones
socioeconmicas del sector y los esquemas de movilidad.

7.12.2. Seguridad y convivencia ciudadana

a. Estado del Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana

Tabla 149 Delitos durante 2011


DELITO AO 2011 DIAS
Homicidio 1 365
Homicidio accidente de transito 3 121.6
Estafa 8 45.6
Hurto 89 4.1
Lesiones personales 115 3.1

164
Violencia intrafamiliar 3 121.6
Fuga de presos 1 365
Accidentes 7 52.1
Dao en bien ajeno 11 33.1
Tentativa de homicidio 2 182.5
Muerte por esclarecer 2 182.5
Amenazas 0 0
Fuente: Estadsticas- Base Polica

De acuerdo a la informacin suministrada por la inspeccin de polica municipal y al plan


integral de seguridad y convivencia ciudadana en la Vega, uno de los delitos que se ha
incrementado, presentando un elevado ndice es el de lesiones personales seguidas del
hurto a residencias; los accidentes de trnsito presentan un ndice preocupante a causa
de la alta velocidad, conducir en estado de alicoramiento y otros tantos factores que
influyen a que las lesiones personales se presenten constantemente en la jurisdiccin.

b. La implementacin del Sistema de Responsabilidad Penal de


Adolescentes.

Cuando es menor de 14 aos, se realiza restablecimiento de derechos con amonestacin


e inclusin en los programas que brinda la polica de infancia y adolescencia y el servicio
psicolgico con su respectivo seguimiento por 6 meses.

Cuando son mayores de 14 aos y el delito es de mayor cuanta se remite a la


polica de infancia y adolescencia de la Fiscala.

c. Estado del consejo de seguridad

De acuerdo a la norma se encuentra establecido el consejo de seguridad, desarrollando


reuniones de acuerdo al reglamento, precedidas el alcalde con secretaria de Despacho de
Gobierno, con apoyo tcnico de la comisaria de Familia, Polica, Inspector de Polica, el
Juez, personera municipal.

7.13 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.

a. Espacio pblico
Actualmente se cuenta con 7,98 m2/habitantes de espacio pblico y con la construccin
de los 76.500 m2 se logra alcanzar el indicador de 13,5 m2/habitante de espacio pblico
efectivo, quedando pendiente tan solo un 10% para cumplir con los 15m2/habitante
exigidos en 1504 de 1998.

Disminuir el dficit de espacio pblico de 47% al 10% a travs de la


construccin, dotacin de 76.500 metros cuadrados de infraestructura de espacio pblico
en el municipio de la vega, durante el periodo

165
c. Inventario de edificaciones y predios propiedad del municipio
Tabla 150. Bienes inmuebles del Municipio
INMUEBLE

PALACIO MUNICIPAL CASA DE GOBIERNO


LOCAL 1 REGISTRADURIA
LOCAL 2 JUZGADOS
LOCAL 3 PARABOLICA
PARQUE PRINCIPAL
LOCAL 1 CEIBA
LOCAL 2 CONCHA ACUSTICA
PABELLON CARNES
LOCAL 1 INTERNO
LOCAL 2 INTERNO
LOCAL 3 INTERNO
LOCAL 4 INTERNO
LOCAL 5 INTERNO
LOCAL 6 INTERNO
LOCAL 7 INTERNO
LOCAL 8 INTERNO
LOCAL 9 INTERNO
LOCAL 10 INTERNO
LOCAL 11 INTERNO
LOCAL 12 INTERNO
LOCAL 13 INTERNO
LOCAL 14 INTERNO
LOCAL 15 INTERNO
LOCAL 16 INTERNO
LOCAL 17 INTERNO
LOCAL 18 INTERNO
LOCAL 19 INTERNO
LOCAL 20 INTERNO
LOCAL 21 INTERNO
LOCAL 22 INTERNO
LOCAL 1 EXTERIOR
LOCAL 2 EXTERIOR
LOCAL 3 EXTERIOR
LOCAL 4 EXTERIOR
LOCAL 5 EXTERIOR
LOCAL 6 EXTERIOR
VIVIENDA
PABELLON PANELA
LOCAL EXTERIOR 1
LOCAL EXTERIOR 2
LOCAL EXTERIOR 3
LOCAL EXTERIOR 4
CARRERA 3 No. 17-86 CASA DE LA CULTURA

166
CASA DEL CAMPESINO
LOCAL 1
LOCAL 2
ESCUELA OLAYA HERRERA
LOTE EXTERIOR BOMBEROS
TERRENO SAN JUAN ACUEDUCTO
LOTE CONTIGUO PARQUE DE BANDERAS
LOTE LA SEDE
LOTE CEMENTERIO MUNICIPAL
LOTE MARIA PAZ GAVIRIA
LOTE POLIDEPORTIVO VILLA DEL RIO
ANCIANATO
ICBF
MATADERO
POLIDEPORTIVO CENTENARIO
ESTADIO CAMERINOS
LOTE PATIO BONITO
LOTE CHUPAL
LOTE PETAQUERO
LOTE EL CURAL
LOTE PGIRS
LOTE LA MILAGROSA
LOTE EL ACOMODO
PUESTO DE SALUD TIERRAS VIEJAS
PUESTO DE SALUD EL VINO
INSPECCIN - POLICIA EL VINO
ESCUELAS RURALES
LOTE ESCUELA FRACCION DE BULUCAIMA
LOTE ESCUELA SAN JOSE DE BULUCAIMA
DINTEL
LOTE ESCUELA LA LIBERTAD
LOTE ESCUELA DE EL CHUSCAL
LOTE ESCUELA RURAL LA FLORIDA
DIVIO NIO
TIERRAS VIEJAS
LOTE ESCUELA URIBE URIBE (PETAQUERO)
LOTE ESCUELA EL MORO
SANTA CECILIA ( HOYA GRANDE)
MANUEL MEJIA ( ACOMODO)
LAURELES
SABANETA
EL ROBLE
LOTE ESCUELA DE LLANO GRANDE
LOTE ESCUELA DE LA CABAA
LOTE ESCUELA DE LA VEREDA EL CHUPAL
LA CIMA
LA PATRIA
TABACAL
LOTE ESCUELA DE LA VEREDA NAGUY PATIO BONITO

167
LA ALIANZA
LOTE LAS BRISAS.- ESCUELA RURAL DEPTAL DE SAN JUAN
LOTE SANTA INES - ESCUELA (SAN ANTONIO)
LOTE ESCUELA GUARUMAL GUARUMAL ABELARDO FORERO
BENAVIDES
LA HUERTA
LOTE COLEGIO DEPTAL EL VINO
LOTE Y CONSTRUCCION ESCUELA DE MINAS
SERVIDUMBRES
PREDIO SAN PEDRO VDA UCRANIA
PREDIO VILLA DEL SOL ( VDA UCRANIA)
PREDIO VILLA CAROLINA ( VDA UCRANIA)
PREDIO EL BOSQUE ( CENTRO)
LOTE COLEGIO DEPARTAMENTAL RICARDO HINESTROZA DAZA
CARRERA 1 No. 21-56 PLAZA DE MERCADO ENTRADA ALTERNA
LOTE CARRERA 3 Y 4 CALLE 9 Y 10
Fuente: Consejo Municipal

Ilustracin 32. Composicin de bienes inmuebles del Municipio

Fuente: Registro 1 de IGAC

Tabla 151. Nmero de predios en relacin con el rea de terreno y construida


CANT AREA DE AREA
PREDIOS TERRENO CONSTRUIDA
IED 28 192.223,00 7.279,00

ZONA DE PARQUE Y PROTECCION AL RIO 1,00 2.909,00 -


ZONA DE VIA 2,00 18.605,00 -
PLANTA TRATAMIENTO 1,00 3.703,00 560,00
LOTE AREA DE CESION VIA # 1 1,00 1.129,00 -

168
AREA DE CESION LOTE 6 ZONAS VERDES 1,00 3.379,00 -
OTROS PREDIOS 7,00 703.780,00 1.006,00
TOTALES 41,00 925.728,00 8.845,00
Fuente: Adaptado Registro 1 IGAC

b. Polideportivos propiedad del municipio


Tabla 152. Polideportivos Municipales
No. POLIDEPORTIVO
1 LOTE POLIDEPORTIVO VILLA DEL RIO MUNICIPIO DE LA VEGA
2 POLIDEPORTIVO CENTENARIO MUNICIPIO DE LA VEGA
3 POLIDEPORTIVO CENTRAL MUNICIPIO DE LA VEGA
4 POLIDEPORTIVO PARQUE SANTANDER MUNICIPIO DE LA VEGA
5 POLIDEPORTIVO RHIDA MUNICIPIO DE LA VEGA
6 POLIDEPORTIVO RHIDA MUNICIPIO DE LA VEGA
7 POLIDEPORTIVO RHIDA MUNICIPIO DE LA VEGA
8 ESCUELAS RURALES MUNICIPIO DE LA VEGA
9 LOTE ESCUELA FRACCION DE BULUCAIMA MUNICIPIO DE LA VEGA
10 LOTE ESCUELA SAN JOSE DE BULUCAIMA MUNICIPIO DE LA VEGA
11 DINTEL MUNICIPIO DE LA VEGA
12 LOTE ESCUELA LA LIBERTAD MUNICIPIO DE LA VEGA
13 LOTE ESCUELA DE EL CHUSCAL MUNICIPIO DE LA VEGA
14 LOTE ESCUELA RURAL LA FLORIDA MUNICIPIO DE LA VEGA
15 DIVIO NIO MUNICIPIO DE LA VEGA
16 TIERRAS VIEJAS MUNICIPIO DE LA VEGA
17 LOTE ESCUELA URIBE URIBE (PETAQUERO) MUNICIPIO DE LA VEGA
18 LOTE ESCUELA EL MORO MUNICIPIO DE LA VEGA
19 SANTA CECILIA ( HOYA GRANDE) MUNICIPIO DE LA VEGA
20 MANUEL MEJIA ( ACOMODO) MUNICIPIO DE LA VEGA
21 LAURELES MUNICIPIO DE LA VEGA
22 SABANETA MUNICIPIO DE LA VEGA
23 EL ROBLE MUNICIPIO DE LA VEGA
24 LOTE ESCUELA DE LLANO GRANDE MUNICIPIO DE LA VEGA
25 LOTE ESCUELA DE LA CABAA MUNICIPIO DE LA VEGA
26 LOTE ESCUELA DE LA VEREDA EL CHUPAL MUNICIPIO DE LA VEGA
27 LA CIMA MUNICIPIO DE LA VEGA
28 LA PATRIA MUNICIPIO DE LA VEGA
29 TABACAL MUNICIPIO DE LA VEGA
30 COLEGIO PATIO BONITO MUNICIPIO DE LA VEGA
31 LOTE ESCUELA DE LA VEREDA NAGUY PATIO BONITO MUNICIPIO DE LA VEGA
32 LA ALIANZA MUNICIPIO DE LA VEGA
33 LOTE LAS BRISAS.- ESCUELA RURAL DEPTAL DE SAN JUAN MUNICIPIO DE LA VEGA

169
34 LOTE SANTA INES - ESCUELA (SAN ANTONIO) MUNICIPIO DE LA VEGA
35 LOTE ESCUELA GUARUMAL MUNICIPIO DE LA VEGA
36 LA HUERTA MUNICIPIO DE LA VEGA
37 LOTE COLEGIO DEPTAL EL VINO MUNICIPIO DE LA VEGA
38 LOTE Y CONSTRUCCION ESCUELA DE MINAS MUNICIPIO DE LA VEGA
39 MARIA PAZ MUNICIPIO DE LA VEGA
40 EL VINO MUNICIPIO DE LA VEGA
Fuente: Consejo Municipal Adaptado Registro 1 IGAC

Ilustracin 33. Composicin de predios y reas

Fuente: Adaptado Registro 1 IGAC

8. DIAGNSTICO FINANCIERO MUNICIPAL

El anlisis financiero y los objetivos de la informacin contable en el mbito empresarial,


el anlisis financiero se ha convertido en un potente instrumento destinado a evaluar la
solvencia y liquidez de la Alcalda Municipal y su evolucin. A travs del mismo se
contribuye al logro del objetivo primordial de la informacin contable, esto es de utilidad
para la toma de decisiones, cubriendo unas necesidades que en mltiples ocasiones, no
se veran satisfechas con la simple consulta de los datos contables.

8.1 FINANZAS MUNICIPALES

Dentro del rea financiera, se dice que son las finanzas municipales aquellos recursos
econmicos y financieros de que dispone el municipio para funcionar y para ejecutar los
Planes, Programas y Proyectos contemplados en el Plan de Desarrollo Un Gobierno
Humano Comprometido Con Usted - 2012-2015.

170
La necesidad para el Municipio de disponer de herramientas que le permitan adelantar
acciones con el objetivo de mejorar su capacidad de gestin y al mismo tiempo proyectar
el futuro del municipio es vital, y ms hoy que las economas locales se encuentran en
estado de estancamiento y auto sostenibilidad.

Dicho Anlisis tiene los siguientes objetivos generales:

Identificar fuentes de ingresos subutilizadas o posibles nuevas fuentes de ingresos.


Hacer los ajustes, el ordenamiento y el control del gasto y la inversin.
Proyectar el futuro financiero de la entidad dentro de supuestos alcanzables.
Mejorar la administracin financiera del municipio.
Revisar el impacto generado en las finanzas municipales ante cambios por
impuestos, tarifas, tasas, o la contratacin de emprstitos.
Calcular y evaluar la capacidad de endeudamiento del Municipio dentro de las
distintas condiciones de los crditos o escenarios de simulacin.

En la medida que los objetivos se desarrollen se podr observar hasta donde el anlisis
financiero constituye un instrumento til en la toma de decisiones y en la planeacin de
las finanzas.

El anlisis financiero adelantado en el marco del Plan de Desarrollo 2012 2015 para el
municipio de La Vega correspondiente a la vigencia fiscal de los aos 2008-2011,
contiene el anlisis comparativo de la ejecucin presupuestal de Ingresos y Egresos, as
como los ndices y el comportamiento de ejecucin presupuestal adelantada durante la
vigencia fiscal de los aos en referencia.

El estudio realizado se constituye en un instrumento importante para el ajuste y ejecucin


del presupuesto por parte de la administracin municipal, a travs del anlisis se muestra
segn los ndices de ejecucin presupuestal, el comportamiento y la utilizacin real de los
recursos propios y los transferidos del municipio en la ltima vigencia (2011).

8.2 EJECUCIN PRESUPUESTAL DE INGRESOS 2008-2011

El anlisis de la ejecucin de ingresos desde el ao 2008 al 2011 permite visualizar el


comportamiento durante los ltimos cuatro aos.

Tabla 153. Ejecucin presupuestal de ingresos 2008-2011


2008 2009 2010 2011
INGRESOS TOTALES 12.023.080 14.469.634 13.720.893 20.424.862

INGRESOS CORRIENTES 12.023.080 14.469.634 13.720.893 20.424.862


INGRESOS TRIBUTARIOS 1.128.100 2.443.975 2.594.177 3.075.401
PREDIAL 1.000.000 1.117.550 1.150.000 1.510.000
INDUSTRIA Y COMERCIO 70000 138500 193500 195500
OTROS 58100 1187925 1250677 1369901

171
INGRESOS NO TRIBUTARIOS 7.983.060 7.693.359 7.901.815 9.043.745
TRANSFERENCIAS 2.911.920 4.332.300 3.224.901 8.305.716
DEL NIVEL NACIONAL 1.889.000 2.456.873 2.587.654 4.073.842
OTRAS 1.022.920 1875427 637247 4.231.874

El total de Ingresos en el perodo de 2008 2011 fue de 60.638.469.000, observndose


un aumento bastante significativo en el ao 2011 con respecto a los ingresos no
tributarios y las transferencias.

8.3 EJECUCIN DE GASTOS 2008-2011 Y COMPORTAMIENTO DE GASTOS

Como se demuestra en el anlisis del equilibrio presupuestal para el municipio de La


Vega durante el perodo 2008 a 2011, la ejecucin del gasto se ha llevado de acuerdo con
los ingresos efectivamente recaudados por el Municipio. El mayor componente del gasto
lo ocupa la inversin con un 85% procurando siempre suplir las necesidades bsicas
insatisfechas del Municipio; seguido de los gastos de funcionamiento los cuales no han
superado un porcentaje de participacin del 13% respecto del presupuesto total.

Tabla 154. Ejecucin de gastos 2008-2011 y comportamiento de gastos


2008 2009 2010 2011
GASTOS TOTALES 12.023.080 14.469.634 13.720.893 20.424.861
GASTOS CORRIENTES 12.023.080 14.469.634 13.720.893 20.424.861
FUNCIONAMIENTO 1.565.340 1.813.218 2.145.233 2.491.761
INTERESES Y COMISIONES
DE DEUDA PUBLICA 112000 366.817 180.641 341.015
GASTOS DE INVERSION 10.245.740 12.289.598 11.395.017 17.592.084

Los gastos de funcionamiento de la Administracin Central durante las vigencias 2008-


2011 tuvo una variacin del 16%, en el primer ao para el segundo fue del 18% y para la
vigencia 2010 2011 fue del 16,15% obteniendo el ms alto porcentaje en el periodo.

172
Ilustracin 34. Gastos totales

8.4 GASTOS DE INVERSIN POR SECTORES

El gasto de inversin social debe estar debidamente respaldado por los ingresos de la
vigencia como lo considera la Ley 819 de 2003, teniendo en cuenta que los gastos de
inversin corresponden al valor de los ingresos corrientes menos los gastos corrientes de
funcionamiento y el servicio a la deuda, lo anterior se debe cumplir para no generar dficit
presupuestal o endeudamiento con entidades financieras y proveedores.

8.5 EJECUCIN DE GASTOS POR SECTORES

El siguiente cuadro establece la ejecucin de gastos por cada sector, en el ltimo periodo
administrativo:

Tabla 155. Ejecucin de gastos por sectores


SECTOR 2008 2009 2010 2011 TOTAL %

EDUCACIN 666,687 705,579 763,522 972,107 3,107,895 8.55%

SALUD 2,800,892 3,214,528 2,889,500 2,448,316 11,353,236 31.24%

AGUA POTABLE 1,235,538 1,646,324 1,012,764 513,822 4,408,448 12.13%

DEPORTE 325,011 149,124 203,099 336,203 1,013,437 2.79%

CULTURA 222,274 341,267 299,609 257,477 1,120,627 3.08%

PROMOCIN DEL DESARROLLO 75,315 79,730 89,558 102,377 346,980 0.95%

AGROPECUARIO 156,121 153,394 125,445 185,669 620,629 1.71%

173
GRUPOS VULNERABLES 191,303 376,099 347,345 344,746 1,259,493 3.47%

VAS 858,584 1,958,282 2,503,535 3,132,844 8,453,245 23.26%

VIVIENDA 193,828 236,869 158,460 151,216 740,373 2.04%

MEDIO AMBIENTE 83,205 140,507 56,647 33,602 313,961 0.86%

PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES 24,674 121,367 98,375 1,022,887 1,267,303 3.49%

INSTITUCIONAL 145,979 89,203 75,090 29,234 339,506 0.93%

SEGURIDAD 117,841 130,064 134,522 134,237 516,664 1.42%

DESARROLLO COMUNITARIO 8,988 6,125 4,321 0 19,434 0.05%

ALUMBRADO PUBLICO 89,482 151,350 159,312 195,594 595,738 1.64%

EQUIPAMIENTO MUNICIPAL 368,650 134,330 149,459 209,632 862,071 2.37%

TOTAL 7,564,372 9,634,142 9,070,563 10,069,963 36,339,040 100.00%

8.6 ESTADO DE LA DEUDA

El Municipio de La Vega durante el periodo de 2008 a 2011, aunque no existiera deuda


registrada por conceptos diferentes al sector financiero realizo pagos de vigencias
anteriores que ascienden a la suma de $899 millones de pesos, discriminados de la
siguiente forma:

8.6.1 Bonos y cuotas partes pensinales y pensiones


Tabla 156. Bonos y cuotas partes pensinales y pensiones
DEUDA PAGOS

TERCERO CAPITAL INTERESES CAPITAL INTERESES SALDO

SEGURO
SOCIAL 255,859,618 0 255,859,618 0 0

GOBERNACION
DE
CUNDINAMARCA 58,760,866 46,617,903 58,760,866 46,617,903 0

CAJANAL 150,078,312 121,371,243 150,078,312 121,371,243 0

BANCO
CAFETERO EN
LIQUIDACION 32,582,018 32,582,018 0

BCH 9,324,529 0 9,324,529

ALCALDIA
MAYOR DE
BOGOTA 47,565,656 0 9,379,293 0 38,186,363

174
TOTAL 554,170,999 167,989,146 506,660,107 167,989,146 47,510,892

TOTAL DEUDA 722,160,145

TOTAL PAGOS 674,649,253

ESTADO DEUDA EMPRESA DE ENERGIA DE CUNDINAMARCA

Tabla 157. Estado de la deuda


CONDONACION NUEVO
CAPITAL INTERESES TOTAL INTERESES SALDO PAGOS SALDO

105,865,528 76,947,112 182,812,640 46,168,267 136,644,373 136,644,373 0

Deuda Pblica con entidades financieras:

A la fecha el Municipio de La Vega presenta los siguientes saldos de obligaciones


contradas con la institucin financiera de carcter privado Bancolombia:

Tabla 158. Saldos de obligaciones con Bancolombia


ABONOS A
ENTIDAD FINANCIERA V/R CREDITO NUEVO SALDO DESTINO
CAPITAL

COMPRA DE
BANCOLOMBIA 900,000,000 270,545,326 629,454,674 MAQUINARIA Y
PLAN PRIMAVERA

COMPRA PREDIO Y
BANCOLOMBIA 470,000,000 470,000,000 COMPRA DE
MAQUINARIA

8.7 EQUILIBRIO DE TESORERA

Se establece en el siguiente cuadro el anlisis del equilibrio de tesorera del Municipio:

175
Tabla 159. Equilibrio de la tesorera
% % GASTOS %

PRESUPUESTO INGRESOS EJECUCION GASTOS VS SUPERAVIT EJECUCION

PERIODO ANUAL DEFINITIVOS DE DEFINITIVOS INGRESOS O DEFICIT DE

INGRESOS GASTOS

2007 12,466,642 12,121,907 97.23% 11,620,257 95.86% 501,650 95.86%

2008 12,023,081 10,558,522 87.82% 9,086,191 86.06% 1,472,331 86.06%

2009 14,469,635 12,019,022 83.06% 11,690,811 97.27% 328,211 97.27%

2010 13,720,893 11,933,368 86.97% 11,122,315 93.20% 811,053 93.20%

2011 15,241,644 6,964,525 45.69% 10,579,208 151.90% -3,614,683 151.90%

El balance fiscal del municipio de La Vega refleja un supervit presupuestal durante el


periodo de 2008 a 2010, durante la vigencia 2011 se refleja un dficit, segn ejecucin
presupuestal, esto teniendo en cuenta que no se presenta recaudo de ingresos de
recursos como convenios, recursos de cajas de compensacin y sistema general de
participaciones sector salud; cuya ejecucin se realiza sin flujo de efectivo en la ejecucin
activa, mas sin embargo se debe reflejar su gasto en la ejecucin pasiva.

8.8. ESTIMACIN DEL COSTO FISCAL DE LAS EXENCIONES Y DESCUENTOS


APROBADOS EN LA VIGENCIA Y ANTERIORES

En la actualidad la norma que regula las exenciones y descuentos tributarios en el


Municipio de La Vega es el Estatuto Tributario Municipal aprobado mediante Acuerdo
Municipal 016- 2006 Por el cual se adopta la Normatividad Sustantiva Tributaria, el
procedimiento tributario y el rgimen sancionatorio para el Municipio de La Vega en sus
artculos 28, 29, 49, 51, 70, 150 y 157.

8.9. EXENCIONES

Se encuentran exentos de impuesto predial los sealados en el artculo 28 del Estatuto


Tributario Municipal por un costo fiscal de las exoneraciones anuales asciende a la suma
de $39.377.838.oo

8.10. PASIVOS EXIGIBLES Y DE LOS PASIVOS CONTINGENTES

Dentro de los pasivos exigibles se encuentra el generado por el pasivo pensional, el cual
es calculado por el Ministerio de Hacienda y Crdito pblico a travs del FONPET, a la
fecha asciende a la suma de $ 11.631.832.039 del cual se descuenta el valor consignado

176
por la nacin en las transferencias y depositado al FONPET por valor de $3.840.737.734
equivalente al 33,02% del pasivo pensional.

8.11 ANLISIS GENERAL

El Municipio est en 6 categora de acuerdo a la clasificacin territorial, y recibe


transferencias del (SGP) para libre destinacin para las proyecciones presupuestales
2012-2015 de los ingresos propios se incrementaron en un 3.4% por debajo de la inflacin
(5.64%) de acuerdo al comportamiento que tuvieron los ingresos durante las vigencias
2008-2011, con el fin de no inflar el plan plurianual del plan de desarrollo, sino trabajarlo
con cifras ajustadas para no tener expectativas que de pronto no se puedan cumplir
durante su ejecucin.

El Sistema General de Participaciones (SGP) se toma segn los documentos del Conpes
Social, para lo cual hay que tener en cuenta dos criterios: el primero para salud y el
segundo para educacin proyectando las 11 doceavas de lo reportado por el Conpes que
el Ministerio de la Proteccin Social y el Ministerio de Educacin planean girar durante la
vigencia del 2012, equivalente a un 100% de lo informado, por otra parte las
transferencias de agua potable y saneamiento bsico y propsito general se deben
calcular con un 80% de la proyeccin Nacional asignada para el Municipio y se tomaran
once doceavas, an quedando por informar el otro 20% para la otra vigencia.

Recursos Propios: Libre Destinacin: Los recursos de libre destinacin son los que se
perciben en forma regular o de flujo y son aquellos que no tienen destinacin especfica
por Ley o Acto Administrativo.

Recursos de Destinacin Especfica:

Regalas: Son los ingresos que provienen por la explotacin de recursos no renovables e
impuestos a la explotacin minera, petrolfera y carbonfera. Adicionalmente, se crea el
Fondo Nacional de Regalas el cual destina recursos a entidades territoriales con el fin de
promover la minera, preservar el medio ambiente, y a financiar proyectos regionales de
inversin.

Estos recursos, tienen destinacin especfica y est orientado a financiar proyectos en los
sectores de salud, educacin, infraestructura y otros proyectos contemplados dentro del
Plan de Desarrollo.

Sistema General de Participaciones: Son los recursos que transfiere la Nacin a los
Municipios, desarrollados en las Leyes 715 de 2001 y 1176 de 2007, financiar proyectos
de Educacin, Salud, Agua Potable y Saneamiento Bsico y Propsito General.

Recursos de Gestin: Son los recursos a los que puede acceder cada dependencia por
la gestin realizada ante las diferentes entidades nacionales e internacionales pblicas y
privadas los cuales tienen una destinacin especfica para el fin que se gestion.

177
Es importante aclarar que para la elaboracin de la matriz plurianual de inversiones se
tomaran los recursos de las fuentes de financiacin de SGP, recursos propios y las
trasferencias. No se tendrn en cuenta los recursos de gestin para no sobrestimar los
ingresos dentro de la matriz plurianual de inversiones.

8.12. SANEAMIENTO CONTABLE

El Municipio ha dado continuidad al proceso de sostenibilidad contable respecto de lo


contable, sin embargo se hace necesario la colaboracin de las diversas secretarias para
la actualizacin de saldos como son la propiedad, planta y equipo.

178
i
Revisin de POT, no tiene estudios tcnicos de movimiento de masas
ii
Lnea base de reas de inters hdrico
iii
Informe de gestin Sec. Desarrollo Agropecuario
iv
Informe de Informes de avances Plan de Mejoramiento a Contralora 2009
v
Reforestacin de predios de inters hdrico
vi
Lnea base cercado de predios
vii
Lnea base cultivo de caf
viii
Lnea base para cultivos de panela
ix
Lnea base de huertas caseras
x
Lnea base para cultivos de pltano
xi
Lnea base para cultivo de aguacate
xii
Lneas base para cultivo de mora
xiii
Lnea base para cultivo de mango
xiv
Manejo integrado de plagas
xv
Lnea base del sector pecuario
xvi
Lnea base de Nutricin, sanidad y mejoramiento gentico bovino

xvii
Piscifactoras
xviii
Cotornicultura
xix
Lnea base de proteccin a mascotas y desparasitacin
xx
Superficies de cultivos forestales
xxi
Bienes culturales del Municipio
xxii
Diagnstico de la actividad turstica
xxiii
Lnea base de infraestructura hotelera
xxiv
Numero de establecimiento inscrito que hacen parte de la oferta turstica
xxv
Lnea base para poblacin
xxvi
Lnea base para primera infancia educacin
xxvii
Lnea base para primera infancia nutricin
xxviii
Lnea base para poblacin beneficiada de adulto mayor
xxix
Lnea base para poblacin nios en condicin de discapacidad
xxx
Lnea base para poblacin en condicin de discapacidad
xxxi
Lnea base de desplazamiento
xxxii
Lnea base de mujer y gnero
xxxiii
Lnea base red unidos
xxxiv
Pirmide poblacional de poblacin en condicin de desplazamiento
xxxv
Lnea base de nmero de familias en condicin de desplazamiento
xxxvi
Lnea base para embarazadas adolescentes
xxxvii
Lnea base de analfabetismo a 2011
xxxviii
Lnea base de vacunacin
xxxix
Lnea base alimentacin escolar, transporte, y mejoramiento de escuelas
xl
Nmero de hogares infantiles pblicos y privados
xli
Lnea base para programas de educacin sexual y reproductiva
xlii
Lnea base vas terciarias
xliii
Metros lineales de vas urbanas
xliv
Lnea base de acueductos veredales
xlv
Datos de saneamiento bsico en el sector rural

179
xlvi
Lnea base de acueducto urbano
xlvii
Lnea base alcantarillado urbano
xlviii
Lnea base de aseo
xlix
Lnea base para dficit de vivienda (cuantitativo y cualitativo)
l
Lnea base matriculas 2012
li
Lnea base matriculas ciclo adultos 2012
lii
Lnea base de escenarios deportivos y parques
liii
Lnea base de indicadores
liv
Dimension politica administrativa - aspectos organizativo-institucionales

180