UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORA
ADMINISTRACIN POR PROCESOS

NOMBRE: MELIZA GUALOTO

CURSO: CA 4-4

TEMA: ANALISIS DEL VALOR AGREGADO FECHA:

17/06/2015

INTRODUCCION
En el mercado actual, la empresa que lidera es aquella capaz de dar
mas valor a sus Clientes, es decir, aquella que ha logrado reducir
significativamente el tiempo y costo de sus procesos, es agil yflexible,
ha eliminado actividades que no agregan valor desde el punto de
vista del cliente. Todas las tcnicas de manufactura de clase mundial
se fundamentan en el concepto de valor agregado

QUE ES EL ANALISIS DEL VALOR AGREGADO?

El anlisis del valor agregado o AVA es una metodologa que

contribuye a evaluar la eficacia de un proceso desde el punto de vista
del valor que cada etapa agrega al producto final, minimizando el
desperdicio ocasionado por pasos o actividades innecesarias.

Es errneo considerar que el valor agregado como algo adicional al

producto, es decir, un regalo o un plus por sobre lo que el cliente
espera. Est muy bien querer elevar el nivel de satisfaccin de los
clientes con un obsequio inesperado o querer deleitarlos pero eso no
es valor agregado, porque el producto ya lo contiene.

OBJETIVOS

Eliminar de los procesos las actividades que agregan valor.

Combinar las actividades que no pueden ser eliminadas para
que sean ejecutadas de la forma ms eficiente con el menor
costo posible.
Mejorar las actividades restantes que no agregan valor.

BENEFICIOS
Apertura a la innovacin
Mejora la calidad
Incremento de utilidades
Incremento de la productividad
Mejora la rentabilidad
Mejora de la calidad de vida en el trabajo
IMPORTACIA
A travs del anlisis de valor agregado se logra ser ms productivos y
competitivos en el mercado al cual pertenece la organizacin, por otra parte las
organizaciones una vez levantados los procesos, deben proceder a mejorarlos
para hacerlos ms efectivos; como resultado de la aplicacin de esta tcnica
puede ser que las organizaciones crezcan dentro del mercado y hasta llegar a
ser lderes

TIPOS DE ACTIVIDADES
Una actividad que agrega valor es aquella que aade las
caractersticas o atributos que el cliente desea en un bien o servicio a
travs del proceso de su elaboracin, acercndolo ms al objetivo

Es importante saber que el Anlisis del valor agregado debe estar

orientado a incrementar las actividades con valor agregado para el
cliente (VAC), controlar las actividades con valor agregado solo para
empresas (VAE), reducir o eliminar las actividades carentes de valor
agregado (SVA) y optimizar el tiempo de ciclo del proceso.

METODOLOGIA
La metodologa para la aplicacin del anlisis del valor agregado
contiene los siguientes pasos:

PASO1 IDENTIFICAR DE MANERA CONSISA EL PROCESO A ANALISAR

Es necesario identificar claramente el objetivo o finalidad del proceso.

Para ello se debe responder la siguiente pregunta Qu se pretende al
realizar el proceso?

PASO 2 DESCRIBIR DETALLADAMENTE LA SECUENCIA DEL PROCESO

Esto se materializa listando las actividades o pasos necesarios para

desarrollar el proceso, haciendo uso de los diagramas de flujo para
conocer la secuencia y tiempos de ejecucin correspondientes a cada
una de estas.

PASO 3 REALIZAR EL ANALISIS DEL VALOR AGREGADO DE LAS

ACTIVIDADES

Al tener desglosadas de todas las actividades (secuencialmente y con

sus tiempos) del proceso que se est analizando, estas se deben
clasificar, segn su tipo, como VAC, VAE O SVA.

PASO 4 CONTABILIZAR LOS RESULTADOS POR TIPO DE ACTIVIDAD

Los datos obtenidos previamente conforme al tipo de actividad con el

fin de obtener el nmero de actividades y el tiempo total por tipo de
actividad.

PASO 5 CALCULAR EL INDICE DE VALOR AGREGADO

Con los resultados del paso anterior, se procede a calcular el ndice de

valor agregado utilizando la siguiente formula:

IVA%=

TVA: tiempo del valor agregado

TT: tiempo total del proceso

IVA: ndice del valor agregado

CRITERIOS PARA EL INDICE DE VALOR AGREGADO

Si IVA =>75% entonces el proceso es EFECTIVO

Si IVA < 75% entonces el procesos NO EFECTIVO

BIBLIOGRAFIA:
INTERNET: FERNANDO DAVILA

https://prezi.com/jsbunantd5fl/ava-analisis-de-valor-agregado/