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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NICOLAS DE PIEROLA
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
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2. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
El proyecto de inversin pblica se denomina:

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL
POLIDEPORTIVO NICOLS DE PIROLA, DISTRITO NICOLS DE PIROLA,
PROVINCIA DE CAMANA - AREQUIPA, de acuerdo a la normatividad del SNIP
Anexo 5.
LOCALIZACIN
La localizacin del PIP se muestra en el siguiente cuadro de localizacin
geogrfica de la infraestructura educativa a construir.
CUADRO N13: Localizacin Geogrfica

REGIN PROVINCIA DISTRITO CENTRO POBLADO
Arequipa Caman Nicols de perola San Gregorio
El mbito donde se construirn las infraestructuras, corresponde al rea de

influencia en el distrito de Nicols de Pirola se halla ubicado en la provincia
de Caman, tiene una superficie de 3998 Km2 a una altura de 9 m.s.n.m
Ubicacin del Proyecto:
REGION : Arequipa
PROVINCIA : Caman
DISTRITO : Nicols de Pirola
CUADRO 14: UBICACIN DE PROYECTO

Distrito NICOLS DE PIROLA
Provincia CAMANA
Departamento AREQUIPA
Dispositivo de Creacin Ley
Nro. del Dispositivo de Creacin 9999
Fecha de Creacin 03 de Noviembre 1944.
Capital NICOLS DE PIROLA
Altura capital (m.s.n.m.) 9
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Poblacin Censada 2007 6,065

Latitud 1634'20'' S
Longitud 7242'57'' W
Superficie (Km2) 391,84 Km2
Densidad de Poblacin (Hab/Km2) 15,48 Hab. /km2.
Nombre del alcalde JESUS MICHAEL MALDONADO ORTIZ
Fuente: INEI.
IMAGEN N 07: Ubicacin Geogrfica del Proyecto
Macro localizacin
Departamento de Arequipa
IMAGEN N 08:
Macro localizacin del Departamento de Arequipa
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IMAGEN N 09: IMAGEN N 10:

Macro localizacin de la Provincia de Caman rea de Influencia
IMAGEN N 11:
Localizacin del Proyecto
UBICACIN DEL
PROYECTO
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2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA:
El proyecto a nivel de perfil es Formulado por la Municipalidad Distrital de
Nicols de Pirola de acuerdo a la Ley orgnica de Municipalidades N
27972, le compete la formulacin de este tipo de proyectos, quien se
encarga de la formulacin del PIP y a travs de un convenio con la
Municipalidad Provincial de Caman ser presentado a la Unidad
formuladora para que le genere su respectivo cdigo SNIP y lo derive a la
OPI Caman para su respectiva evaluacin.
CUADRO N15: UNIDAD FORMULADORA

GOBIERNO LOCAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NICOLAS DE PIEROLA
UNIDAD SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE LA MPC
FORMULADORA
RESPONSABLE ARQ. CHRISTIAN ARMANDO VELASQUEZ SUCARI
CARGO RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA
FORMULADOR ING. EDWARD FERDINAN ARPASI CHAMBI
DIRECCIN JR. PUENTE GRAU 122 - PLAZA DE ARMAS
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA:
Despus de su aprobacin y declaracin de viabilidad del proyecto por la

Oficina de Programacin e Inversiones, el PIP pasar a la etapa de
inversin, en esta fase la Unidad ejecutora propuesta es la misma
Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola a travs de la Oficina de
Obras Pblicas, porque dentro de sus competencias y funciones le
compete la ejecucin de este tipo de proyectos de acuerdo a la Ley
orgnica de Municipalidades N 27972, en su Artculo N 82 en materia de
Educacin, Cultura Deportes y Recreacin y salud, establece:
Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y el

vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y
recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para
los fines antes indicados.
Por ello la Oficina De Obras Publicas se encargar de la elaboracin de los
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trminos de referencia para el proceso de seleccin para la ejecucin del

proyecto mediante contrato y su posterior supervisin a cargo de esta
unidad.
Adems cuenta con la capacidad tcnica (recursos humanos con

experiencia y adecuadamente capacitados) y operativa para garantizar la
buena ejecucin del proyecto.
CUADRO N16: UNIDAD EJECUTORA

UNIDAD EJECUTORA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NICOLAS DE PIEROLA
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
RESPONSABLE SR. JESUS MICHAEL MALDONADO ORTIZ
CARGO ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
NICOLS DE PIROLA
El presente proyecto plantea la bsqueda de financiamiento,

administracin, ejecucin, supervisin y monitoreo del Proyecto por parte
del distrito y de conformidad con el Reglamento Operativo del Programa de
Inversiones. La Municipalidad por su amplia experiencia, a travs de la
Oficina de Obras Pblicas, est dispuesta a apoyar la ejecucin de este
tipo de proyecto de inversin pblica sea por licitacin o como acuerdo
buscado
Capacidad tcnica
La Oficina de Obras Pblicas de la Municipalidad Distrital de Nicols de
Pirola ser el organismo responsable de la ejecucin del proyecto, tendr
a cargo la elaboracin del estudio definitivo as como la supervisin de la
obra.
Capacidad administrativa
La Oficina de Obras Pblicas, cuenta con la planificacin suficiente para la
ejecucin y programacin de obras simultaneas de diferentes sectores, con
la cual disponen de profesionales y tcnicos especializados para la
ejecucin e inspeccin de los proyectos en las diversas etapas. As mismo
se indica que la Entidad cuenta con maquinaria y vehculos, herramientas y
equipos. Lo referente a logstica cuenta con apoyo de oficina de
abastecimiento.
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La Operacin y mantenimiento de la infraestructura estar a cargo de la

Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola por estar dentro de sus
competencias.
2.3 MARCO DE REFERENCIA

2.3.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
En la necesidad de la formulacin del proyecto se logr identificar las
carencias sentidas por muchos aos, de la poblacin de referencia y
afectada por el problema; donde desde hace varios aos los ciudadanos
vienen solicitando la solucin al problema de la existencia de insuficiente
infraestructura deportiva y socio-cultural, principalmente de ambientes de
diversas disciplinas donde se desarrollen diversas actividades deportivas y
socioculturales y donde los espectadores que asisten a estas actividades
puedan estar en una infraestructura adecuada para seguir con dichas
actividades.
En resumen son muchos aos en que se viene demandando la mejora

integral del desarrollo y la promocin del deporte y la cultura en el Distrito,
ya que en este aspecto se presenta diversos problemas que an no son
solucionados con eficiencia; adems de tener muy claro esta
problemtica, este tema tiene que ver con la salud integral y la identidad
cultural de la persona humana, importante para su desarrollo
humano sostenible.
A partir del inicio de la gestin municipal 2015-2018, se ha mostrado

un inters ejecutivo, por parte del actual alcalde del Distrito de Nicols de
Pirola, y de la poblacin beneficiada, por solucionar diversos problemas
sociales en este caso el deportivo y cultural, acordndose con los
diferentes actores de llevar adelante la elaboracin de un estudio de pre
inversin con la intensin de ejecutarlo en el ms breve plazo,
sustentndose, que dentro de las polticas municipales de recreacin,
cultura y salud esta: Que es indiscutible que el cuidado de Salud pblica
y formacin de valores conduce hacia el progreso de los pueblos,
facilitndoles su desarrollo; entonces la promocin, construccin,
mejoramiento o rehabilitacin de actividades deporte-culturales son
prioritarias a fin, de que se pueda cumplir con las demandas de servicios
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integrales que cuenten con infraestructura, equipamiento moderno y

programas de desarrollo de capacidades humanas para que el distrito de
Nicols de Pirola pueda de esta manera, integrarse al desarrollo y
bienestar de su poblacin; frente a estas caractersticas es necesario
intervenir y buscar la solucin como se da en otras ciudades que cuentan
al menos con infraestructura adecuada, como polideportivos para diversas
disciplinas y gneros culturales.
2.3.2 PERTINENCIA DEL PROYECTO

2.3.2.1 LINEAMIENTOS DE POLITICA NACIONAL
Constitucin Poltica del Per:

De acuerdo al Ttulo I, captulo II de los Derechos Sociales y
Econmicos el siguiente acpite menciona:
Artculo 14. La educacin promueve el conocimiento, el

aprendizaje y la prctica de las humanidades, la ciencia, la tcnica,
las artes, la educacin fsica y el deporte. Prepara para la vida y el
trabajo y fomenta la solidaridad. Es deber del Estado promover el
desarrollo cientfico y tecnolgico del pas.
La formacin tica y cvica y la enseanza de la Constitucin y de

los derechos humanos son obligatorias en todo el proceso
educativo civil o militar. La educacin religiosa se imparte con
respeto a la libertad de las conciencias.
La enseanza se imparte, en todos sus niveles, con

sujecin a los principios constitucionales y a los fines de la
correspondiente institucin educativa. Los medios de comunicacin
social deben colaborar con el Estado en la educacin y en la
formacin moral y cultural.
Ley de la Promocin y Desarrollo del Deporte (Ley N 28036),

En cuyo captulo primero establece que el Instituto Peruano del
Deporte (IPD) es el ente rector del Sistema Deportivo Nacional y
constituye un Organismo Pblico Descentralizado con rango
ministerial adscrito a la PCM, con autonoma tcnica, funcional y
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administrativa para el cumplimiento de sus funciones. El IPD en

coordinacin con los organismos del Sistema Deportivo Nacional,
formula e imparte la poltica deportiva, recreativa y de educacin
fsica. Organiza, planifica, promueve, coordina, evala e investiga a
nivel nacional el desarrollo del deporte, la recreacin y la educacin
fsica en todas sus disciplinas, modalidades, niveles y categoras
que se ha desarrollado.
Relacionadas al presente proyecto, se describe dos funciones

asignadas al IPD: 1. Coordinar y apoyar la realizacin de
actividades recreativas y deportivas en todos los niveles, a nivel
nacional. 2. Promover la construccin, edificacin y mantenimiento
de una infraestructura deportiva adecuada a nivel nacional.
De acuerdo al Artculo 17, Apoyo a las Municipalidades, el IPD a

travs de sus respectivos Consejos Regionales apoyar con
asistencia tcnica especializada a las manualidades para la
elaboracin de planes y programas de promocin y desarrollo en
materia deportiva, recreativa y de educacin fsica.
El Plan Estratgico Sectorial Multianual de Educacin 2012-

2016 (PESEM Educacin), considera los siguientes objetivos
estratgicos del Sector Educacin:
- Segundo Objetivo Estratgico General: Promover el

conocimiento y prctica de la Ciencia y Tecnologa, la Cultura y
los Deportes.
- Objetivo Estratgico Especfico: Fomentar la participacin de las
personas en actividades recreativas y deportivas en el mbito
local, regional y nacional.
Lo que ha conllevado a que uno de los principales programas del

Ministerio de Educacin es la Educacin Fsica, Deporte y
Recreacin.
Asimismo, el PESEM 20012-2016, establece como una de sus

prioridades el impulsar la participacin de los Municipios en la
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gestin educativa, para lo cual considera como objetivo estratgico

una gestin descentralizada, democrtica, que logra resultados y
es financiada con equidad.
El Plan Nacional del Deporte 2010-2030, considera como Objetivo

General Estratgico: Promover entre la poblacin del pas un estilo
de vida saludable mediante la prctica, regular, masiva y con
valores, del deporte, la educacin fsica, y recreacin, en el marco
de la concepcin del deporte como parte de la estrategia del
desarrollo nacional.
Como parte de los grandes marcos de accin, considera el Eje

Estratgico N 01: Masificacin del Deporte, en el que se ubica
bsicamente la promocin y el desarrollo de la educacin fsica,
recreacin y deportes orientada a la poblacin en su conjunto: en el
mbito estudiantil (pre-escolar, primaria, secundaria y universitaria)
y comunidad en general (jvenes, adultos, adulto mayor y personas
con capacidades diferentes).
2.3.2.2 LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL
De acuerdo a los lineamientos planteados por el Sector de

Educacin en materia de educacin fsica y deporte considera lo
siguiente:
o Fortalecer la identidad nacional de los peruanos restableciendo la

educacin artstica y fsica en las escuelas para la promocin del
deporte desde la niez.
o La promocin de la actividad deportiva de la poblacin a nivel
nacional.
Anlisis de Consistencia con Lineamientos de Poltica - Ley

de la Promocin y Desarrollo del Deporte
El presente estudio toma como sustento el artculo 1 (Principios
fundamentales) de la respectiva legislacin en donde se
menciona:
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- La promocin y desarrollo de la educacin fsica, la recreacin y el

deporte como actividad de inters nacional.
- Propiciar el acceso de la persona humana a la actividad deportiva,
recreativa y la educacin fsica como factores educativos
coadyuvantes a la formacin y desarrollo integral de la persona,
que les permita alcanzar su bienestar.
- Promover la prctica del deporte como factor inherente de la salud
fsica y metal de la persona.
- Democratizar e institucionalizar el sistema deportivo nacional,
garantizando a las personas las condiciones de acceso a las
diferentes disciplinas deportivas, sin distincin y/o discriminacin
alguna.
- El fomento de la prctica de competencias deportivas en procura
de alcanzar un alto nivel de desarrollo de las mismas, asegurando
que las representaciones del deporte peruano a nivel internacional
sean la real expresin de la jerarqua cultural y deportiva del pas.
- Establecer la promocin de la cultura deportiva en el pas.
- Generar conciencia nacional de la importancia y valores de la
educacin fsica, la prctica del deporte y la recreacin.
- Fomentar la masificacin del deporte, como instrumento para la
recreacin y esparcimiento de la poblacin y en especial de los
nios y los jvenes.
- Establecer la prctica del deporte como autentico medio de
equilibrio y estabilidad social.
Plan Estratgico Institucional 2012-2015 IPD
Objetivo:
Incrementar la participacin en la poblacin en actividades fsicas y
deportivas. Incrementar el nmeros de deportistas calificados y de
alto nivel, etc.
2.3.2.3 LINEAMIENTOS DE POLITICA LOCAL
Ley de Orgnica de Municipalidades

Ley N 27972 en cuyo Ttulo V: Competencias y Funciones
Especficas de los Gobiernos Locales. Art 73 - en Materias de su
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competencia municipal en su artculo IV en materia de desarrollo y

economa local el Planeamiento y dotacin de infraestructura para
el desarrollo local. En su art. 87, indica que las municipalidades
provinciales y distritales, para cumplir su fin de atender a las
necesidades de los vecinos podrn ejercer otras funciones y
competencias no establecidas especficamente en la presente ley,
de acuerdo a sus posibilidades y en tanto dichas funciones y
competencias no estn reservadas expresamente a otros
organismos pblicos de nivel regional o nacional. De igual modo en
el Art. 82 en su tem 18 es la de normas, coordinar y fomentar el
deporte y la recreacin de la niez y del vecindario en general,
mediante la construccin de campos deportivos, y
recreacionales, todo esto en el marco de su Plan de
Desarrollo Concertado.
Dentro del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Nicols de

Pirola en el objetivo N 4 se considera Promover el desarrollo
integral de la infancia y adolescencia, poniendo en accin la
Convencin sobre los Derechos del Nio y el Cdigo de los Nios y
Adolescentes dentro del Objetivo Especfico menciona Asegurar
y proteger las condiciones que permitan una mejor calidad de vida
de los nios/as y adolescentes y considera como Metas
Incrementar los espacios recreativos y saludables para los nios,
adolescentes y jvenes.
2.3.3 MARCO LEGAL DEL PIP
Constitucin Poltica del Per:

Captulo I: Derechos Fundamentales de la Persona, en su Artculo
N 14 indica: La educacin promueve el conocimiento, el
aprendizaje y la prctica de las humanidades, la ciencia, la tcnica,
las artes, la educacin fsica y el deporte. Prepara para la vida y el
trabajo y fomenta la solidaridad.
Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte (Ley N 28036):

Captulo I: Establece que el Instituto Peruano del Deporte (IPD) es
el ente rector del Sistema Deportivo Nacional y constituye un
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Organismo Pblico Descentralizado con rango ministerial adscrito al

Ministerio de Educacin, con autonoma tcnica, funcional y
administrativa para el cumplimiento de sus funciones. El IPD en
coordinacin con los organismos del Sistema Deportivo Nacional,
formula e imparte la poltica deportiva, recreativa y de educacin
fsica. Organiza, planifica, promueve, coordina, evala e investiga a
nivel nacional el desarrollo del deporte, la recreacin y la educacin
fsica en todas sus disciplinas, modalidades, niveles y categoras
que se ha desarrollado.
Plan Estratgico Sectorial Multianual de Educacin 2007-2011

En el Segundo Objetivo Estratgico General seala: Promover el
conocimiento y prctica de la Ciencia y Tecnologa, la Cultura y los
Deportes.
Objetivo Estratgico Especfico indica: Fomentar la participacin de

las personas en actividades recreativas y deportivas en el mbito
local, regional y nacional.
Plan Nacional del Deporte 2010-2030,

El Objetivo General Estratgico: Promover entre la poblacin del
pas un estilo de vida saludable mediante la prctica, regular,
masiva y con valores, del deporte, la educacin fsica, y recreacin,
en el marco de la concepcin del deporte como parte de la
estrategia del desarrollo nacional.
Ley orgnica de municipalidades, en su Artculo 82.- Educacin.

Las municipalidades tienen como competencias en el sector
educacin bsica alternativa lo siguiente:
17. Promover espacios de participacin, educativos y de recreacin

destinados a adultos mayores de la localidad.
18. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la

niez y del vecindario en general, mediante la construccin de
campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas
urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.
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Ley N 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin

Pblica, modificada por las Leyes N 28522 (25 de mayo de 2005),
28802 (21 de Julio de 2006), por el Decreto Legislativo. N 1005 (03
de Mayo de 2008) y N 1091 (21 de Junio de 2008).
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, que aprueba la

Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, y su modificatoria R.D. N 001-2011-
EF/63.01, que modifica el Anexo SNIP 10 Parmetros de
Evaluacin de la Directiva N 001-2011-EF/68.01.
Resolucin Directoral N 008-2013-EF/63.01 del 10 de octubre del

2013, que aprueba el anexo SNIP 05: Contenidos mnimos
generales del estudio de pre inversin a nivel de Perfil de un
Proyecto de Inversin Pblica, de la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, aprobada por Resolucin Directoral
N 003-2011-EF/68.01
El estudio de pre inversin denominado MEJORAMIENTO Y

AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL
POLIDEPORTIVO NICOLAS DE PIEROLA, DISTRITO NICOLAS
DE PIEROLA, PROVINCIA DE CAMANA - AREQUIPA cuenta con
el plan de trabajo aprobado por la Oficina de Programacin de
Inversiones de la MPC mediante el INFORME N 047-2015-OPI-
TNEP/MPC.
Dentro del Clasificador Funcional Programtico se tiene:
Clasificador funcional Programtico
Funcin 21Cultura y Deporte

Programa 046 Deportes
Sub Programa 0102 Infraestructura deportiva y recreativa
Sector Responsable EDUCACIN
35
FUNCIN 21: Cultura y deporte

Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin
de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y
recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo
integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y
difundir la cultura.
DIVISIN FUNCIONAL 046: Deportes

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los
deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo.
GRUPO FUNCIONAL 0102: Infraestructura deportiva y

recreativa
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y
funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo
del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva
a la poblacin de manera general.
36
CAPITULO III
IDENTIFICACION
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3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.
3.1.1.AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
rea de estudio: comprende el rea donde se encuentran los afectados por

el problema (rea de influencia) y el rea donde se ubicar el proyecto.
Imagen 12: Mapa Provincial de Caman
3.1.1.1. CARACTERISTICAS DE LA POBLACION DEL AREA DE

ESTUDIO
POBLACION
Segn INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de
Vivienda, la poblacin del Distrito de Nicols de Pirola asciende a
6,065 habitantes, mientras que para el ao 2015 asciende a 6,885
habitantes.
Cuadro N 17: Poblacin Actual por Edades, Estimada al Ao

2015 Distrito de Nicols de Pirola
Categoras Casos
De 0 a 4 aos 581
De 5 a 9 aos 648
De 10 a 14 aos 769
De 15 a 19 aos 624
De 20 a 24 aos 581
De 25 a 29 aos 500
38
De 30 a 34 aos 537
De 35 a 39 aos 525
De 40 a 44 aos 473
De 45 a 49 aos 399
De 50 a 54 aos 361
De 55 a 59 aos 259
De 60 a 64 aos 178
De 65 a 69 aos 160
De 70 a 74 aos 106
De 75 a 79 aos 85
De 80 a 84 aos 48
De 85 a 89 aos 28
De 90 a 94 aos 20
De 95 a 99 aos 3
Total 6,885
Fuente: Elaboracin propia para el proyecto
Cuadro N 18: Poblacin Proyectada del Distrito

de Nicols de Pirola, 2015 2025
Ao Poblacin
2015 0 7,817
2016 1 7,942
2017 2 8,069
2018 3 8,199
2019 4 8,330
2020 5 8,463
2021 6 8,598
2022 7 8,736
2023 8 8,876
2024 9 9,018
2025 10 9,162
Fuente: Estimacin en base a INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Elaboracin: Equipo Tcnico - Unidad Formuladora
CRECIMIENTO DEMOGRAFICO
El incremento de la poblacin, medido por la tasa de crecimiento
promedio anual, indica que el Departamento de Arequipa ha
presentado un crecimiento promedio anual para el periodo 1993-
2007 de 1.6% por ao.
39
3.1.1.2. CARACTERSTICAS SOCIALES DEL AREA DE ESTUDIO

EDUCACIN
Los resultados de los Censo Nacional XI de Poblacin y VI de
Vivienda del 2007 para el distrito de Nicols de Pirola detallan que
el nivel de educacin de la poblacin de 15 y ms aos de edad de
la mayora de la poblacin es el nivel de educacin secundaria (un
total de 1,970 habitantes, el 34,13% del total).
En el extremo inferior se encuentra el 2.96% de la poblacin (171

habitantes no lograron instruccin alguna) y, en el otro extremo, un
4,00% lograron culminar una educacin universitaria. El grado de
analfabetismo en el distrito de Nicols de Pirola alcanza a un total
de 540 habitantes, es decir, el 9.36% del total de la poblacin de 15
y ms aos de edad del distrito no saben leer ni escribir.
Cuadro N 19: Ultimo Nivel de Estudios que Aprob

Categoras Casos %
Sin Nivel 529 9.16
Educacin Inicial 171 2.96
Primaria 1,599 27.7
Secundaria 1,970 34.13
Superior No Univ. incompleta 491 8.51
Superior No Univ. completa 586 10.15
Superior Univ. incompleta 195 3.38
Superior Univ. completa 231 4
Total 5,772 100
Fuente: Censos Nacionales 2007: XI De Poblacin y VI de Vivienda-INEI
Cuadro N 20: Poblacin Que Sabe Leer y escribir

Categoras Casos %
Si sabe leer y escribir 5,232 90.64
No sabe leer y escribir 540 9.36
Total 5,772 100
VIVIENDA CON SERVICIOS BASICOS

Respecto a los servicios que dispone la vivienda, observamos que
el 56.97% cuenta con agua potable por red pblica dentro de la
vivienda; asimismo el 46.31% dispone de red pblica de desage
dentro de la vivienda y el 76.43% cuentan con alumbrado elctrico
40
Cuadro N 21: Caractersticas de la Vivienda segn servicios

bsicos Distrito Nicols de Pirola
Categoras Casos %
Red pblica Dentro de la viv. (Agua potable) 957 56.96
Red Pblica Fuera de la vivienda 323 19.23
Piln de uso pblico 57 3.39
Camin-cisterna u otro similar 9 0.54
Pozo 31 1.85
Ro, acequia, Manantial o similar 206 12.26
Vecino 57 3.39
Otro 40 2.38
Total 1,680 100
CUADRO N22: Servicio Higinico con el que cuentan las

viviendas del distrito de Nicols de Pirola
Categoras Casos %
Red pblica de desage dentro de la Viv. 778 46.31
Red pblica de desage fuera de la Viv. 208 12.38
Pozo sptico 115 6.85
Pozo ciego o negro / letrina 463 27.56
Ro, acequia o canal 11 0.65
No tiene 105 6.25
Total 1,680 100
Cuadro N 23: Vivienda que cuenta con Alumbrado Elctrico

Categoras Casos %
Si tiene alumbrado elctrico 1,284 76.43
No tiene alumbrado elctrico 396 23.57
Total 1,680 100
La poblacin actual estimada en el mbito de influencia del

proyecto se est considerando a la poblacin del Distrito de
Nicols de Pirola , se estima una poblacin de influencia que
asciende a 6,310 habitantes que representa a la poblacin entre 0-4
a ms aos de edad que participan en el deporte y como
espectadores.
41
CUADRO N 24
TOTAL DE VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR
RGIMEN DE TENDENCIA, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y
RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
RGIMEN DE TENENCIA
CEDIDA POR
PROPIA PROPIA PROPIA
EL CENTRO DE OTRA
PRESENTES TOTAL ALQUILA POR PAGND TOTALME
TRABAJO/OTRO FORM
PRESENTES TOTAL DA INVASI OLA A NTE
HOGAR A
N PLAZOS PAGADA
/INSTITUCIN
Distrito NICOLS DE
PIROLA
Viviendas particulares (001) 1680 133 171 261 989 50 76
Ocupantes presentes (002) 6062 484 456 968 3740 163 251
Casa independiente
Viviendas particulares (004) 1635 121 168 246 980 47 73
Ocupantes presentes (005) 5925 445 453 922 3703 157 245
Departamento en edificio
Viviendas particulares (007) 24 6 15 1 1 1
Ocupantes presentes (008) 80 21 46 5 4 4
Vivienda en quinta
Viviendas particulares (010) 6 4 2
Ocupantes presentes (011) 15 9 6
Vivienda en casa de
vecindad
Viviendas particulares (013) 2 2
Ocupantes presentes (014) 9 9
Choza o cabaa
Viviendas particulares (016) 5 3 1 1
Ocupantes presentes (017) 5 3 1 1
Vivienda improvisada
Viviendas particulares (019) 7 6 1
Ocupantes presentes (020) 27 26 1
Local no dest.para hab.
humana
Viviendas particulares (022) 1 1
Ocupantes presentes (023) 1 1
42
La Poblacin del Distrito de Nicols de Pirola tiene como actividad

econmica predominante la agricultura con un 37.73%, como se
puede ver en el siguiente cuadro:
CUADRO N25: ACTIVIDAD ECONOMICA A QUE SE DEDICA

SU CENTRO DE TRABAJO POR AGRUPACION
Categoras Casos %
Agri.ganadera, caza y silvicultura 890 37.73
Pesca 219 9.28
Explotacin de minas y canteras 19 0.81
Industrias manufactureras 73 3.09
Suministro electricidad, gas y agua 9 0.38
Construccin 95 4.03
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 26 1.1
Comercio por mayor 13 0.55
Comercio por menor 267 11.32
Hoteles y restaurantes 80 3.39
Transp.almac.y comunicaciones 209 8.86
Intermediacin financiera 9 0.38
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 59 2.5
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 74 3.14
Enseanza 113 4.79
Servicios sociales y de salud 41 1.74
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales 79 3.35
Hogares privados y servicios domsticos 54 2.29
Actividad econmica no especificada 30 1.27
Total 2,359 100
Sector Salud
Recientemente se ha creado el Puesto de Salud de Hacienda El
Medio, en el distrito de Nicols de Pirola -Caman-, donde brindan
servicios de ginecologa, odontologa, medicina general, pediatra y
otros en un solo consultorio, se cuenta con rea de admisin,
ambientes para la farmacia, consultorios de odontologa, adulto
mayor, nio sano, ginecologa, tpico, mdulo para atencin del
43
Seguro Integral de Salud y otros.
Anlisis de riesgo en el rea de estudio

El Per se localiza cerca del borde sur occidental de Amrica del
Sur, el cual se caracteriza por ser una de las zonas ms activas del
mundo. La actividad ssmica est ligada al proceso de subduccin
de la Placa de Nazca bajo la Placa Sudamericana. Una de las
ltimas manifestaciones de esta alta actividad ssmica, tuvo lugar,
el da 16 de agosto del ao 2007, con uno de los sismos ms
fuertes y prolongados de esta dcada de 7.9 grados en la escala de
Richter. El epicentro se localiz a 33 Km. de Chincha, las ciudades
ms afectadas fueron Pisco y Chincha. En Lima el sismo, se sinti
tambin con gran intensidad, sin embargo, no tuvo mayores
consecuencias mortales ni materiales, producindose algunos
deslizamientos de piedras en la costa verde y rajaduras en algunos
edificios (ver siguiente ilustracin).
Imagen N13: ltimos sismos sentidos
44
La zona de estudio se halla en una regin de elevada actividad

ssmica, donde se puede esperar la ocurrencia de sismos de gran
intensidad durante la vida til del proyecto. La actividad ssmica del
rea se relaciona con la subduccin de la placa ocenica bajo la
placa continental sudamericana. Subduccin que se realiza con un
desplazamiento del orden de diez centmetros por ao,
ocasionando fricciones de la corteza, con la consiguiente liberacin
de energa mediante sismos, los cuales son el general tanto ms
violentos cuanto menos profundos son en su origen.
De la identificacin de peligros, se concluye que el rea de estudio

se encuentra ubicada en una zona de alto riesgo ssmico, tanto por
la frecuencia de los movimientos, como por la severidad de ellos,
debido a su ocurrencia a escasas profundidades de la corteza.
En este sentido, el presente proyecto ha adoptado las medidas
necesarias para evitar la vulnerabilidad en el sistema estructural
propuesto.
En la siguiente tabla se muestra la identificacin de peligros en el
Distrito de Nicols de Pirola.
CUADRO N26: ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE

RIESGO DE PELIGROS EN LA ZONA
1. Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el 2. Existen estudios que pronostican la probable
proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo analisis? Qu
tipo de peligros?
SI NO comentarios SI NO comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias Intensas X Lluvias Intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Sismos X sismos Sismos X sismos
Erupciones volcanicas X Erupciones volcanicas X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamientos X
Tsunami X Tsunami Tsunami X Tsunami
Incendios Urbanos X Incendios Urbanos X
Derrames Toxicos X Derrames Toxicos X
otros X otros X
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas SI X
anteriores durante la vida til del proyecto? NO
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona Es suficiente para SI X
tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos? NO
45
CUADRO N27: IDENTIFICACION DE PELIGROS Y VALORACION

FRECUENCI A (a) I NTENSI DAD (b) Resultado
PELI GROS SI NO
BAJA MEDI A ALTA BAJA MEDI A ALTA c =a+b
Inundacion
Existe zonas con problemas de inundacion? X
Existe sedimentacion en el rio o quebrada? X
cambia el flujo del rio o acequia principal que estara involucrado con el
proyecto? X
lluvias intensas X
Derrumbes/Deslizamientos X
Existen procesos de erosion? X
Existe mal drenajede suelo? X
Existe antecedentes de intencidad o fallas fologicas en las laderas?
X
Existen antecedentes de deslizamiento? X

Existen antecedentes de deslizamiento? X
Heladas X
Erupciones volcanicas X
sismos X 1 2 3
sequias X
huaycos X
Existen antecedentes de huaycos? X
Incendios Urbanos X
derrames toxicos X
otros
Los peligros o amenazas es el primer elemento que explica el

nivel de riesgo, es un evento fsico que tiene la probabilidad de
ocurrir y causar dao.
Los peligros naturales para el proyecto son referidos a los

fenmenos naturales, sismos y tsunamis que pueden afectar el
proyecto.
Los riesgos socio naturales son propiamente causado por el
hombre debido a procesos de degradacin ambiental.
PELIGRO SISMICO
La microzonificacin ssmica realizada a ambas mrgenes donde
se tiene proyectada la ejecucin del proyecto en la I.E.I de San
Gregorio es un procedimiento multidisciplinario, que involucra la
realizacin de estudios geolgicos, Topogrficos, sismolgicos,
geotcnicos, hidrolgicos, de evaluacin de danos ssmicos, de
micro trepidaciones y de amplificacin ssmica. Estos estudios
permiten delimitar zonas con diferente comportamiento ssmico,
considerando las condiciones locales de los suelos de
cimentacin
Para la ejecucin del mismo se ha recopilado investigaciones

realizadas en el pasado en el rea de estudio y otra parte
46
constituye los resultados obtenidos de los trabajos de campo

entre los que mencionaremos:
Estudios de geomorfologa y geologa.
Estudio de las caractersticas geotcnicas de los suelos
de cimentacin.
Evaluacin del comportamiento dinmica del suelo,
mediante la medicin de micro trepidaciones.
Evaluacin y zonificacin de danos producidos por el
sismo de Arequipa del 16-02-79
Evaluacin y zonificacin de danos producidos por el
sismo de Arequipa del 23-06-01.
3.1.2.LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE

INTERVENDRA EL PIP
Descripcin de la situacin actual.

En el Plan de desarrollo Urbano del distrito de Nicols de Pirola, se han
identificado oportunidades y proyectos de inversin local y urbana, para lo
cual se ha definido los factores cualitativos ms significativos que
establece mediante una escala de medicin, la prioridad de ejecucin de
planes y proyectos del Programa de inversiones que incluirn en el Plan
Director de Nicols de Pirola. Es por ello, que el PROGRAMA DE
INVERSIONES PARA EL DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE DEL
DISTRITO DE NICOLS DE PIROLA contempla el Mejoramiento de los
servicios deportivos del Polideportivo.
La Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola a travs de las actividades

de la Subgerencia de Desarrollo Social se centra en dos derechos sociales
de la poblacin, con prioridad en los nios y adolescentes. El derecho a la
recreacin y a la prctica del deporte con la finalidad de masificar la
prctica de la actividad fsica contribuyendo al uso responsable del tiempo
libre y al desarrollo de las capacidades cognitivas, fsicas y motrices de la
poblacin.
Las actividades se desarrollan principalmente en los complejos, mdulos y

losas ubicadas en zonas de alto riesgo de la Ciudad de Nicols de Pirola,
con el propsito de mejorar las condiciones de seguridad y priorizar a la
47
poblacin ms vulnerable.
La localidad de Nicols de Pirola no cuenta con suficientes y adecuada

infraestructura integral para fines de recreacin y sano esparcimiento.
Por otra parte, el IPD en el distrito Nicols de Pirola no cuenta con

ambientes propios, utilizan el espacio deportivo de los policas y de otras
instituciones privadas que puedan ceder, alquilar los ambientes para la
realizacin de las actividades deportivas, recreativas y culturales.
Causas de la situacin existente

La propuesta del proyecto es a raz de las "LIMITADAS CONDICIONES
FSICAS PARA LAS PRCTICAS RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y
CULTURALES EN LA ASOCIACIN URBANIZADORA NICOLS DE
PIROLA " provocado por:
1. Limitadas reas para el desarrollo de las disciplinas deportivas.

2. Limitadas reas para el desarrollo de las actividades de recreacin.
3. Limitadas areas para la difusin de la cultura e identidad.
4. Escasa disponibilidad de equipamiento para el desarrollo deportivo,
recreacional y cultural.
5. Insuficiente infraestructuras para el desarrollo de las disciplinas
deportivas en la zona.
6. Insuficiente infraestructura para el desarrollo actividades de
recreacin.
7. Limitados equipos y mobiliarios para el desarrollo deportivo,
recreacional y artstico.
3.1.2.1. Evolucin de la situacin en el pasado reciente

Dentro de la preocupacin de las autoridades ediles de la gestin
pasada se trat en un primer momento de dotar de una
infraestructura adecuada y moderna para la prctica deportiva,
mediante la construccin de un campo deportivo; sin embargo, no
se lleg a concretizar dicha infraestructura llegndose a construir,
solamente aproximadamente un 30% de avance de obra, el cual
ahora se encuentra abandonada destinado a otros fines por lo cual
la preocupacin de la Municipalidad Distrital actual es de mejorar y
48
ampliar el polideportivo a solicitud de la poblacin de la ciudad.
Nicols de Pirola cuenta con un campo deportivo ubicado en la

calle N 7 paralela a la calle principal de acceso al poblado, el
terreno del campo es de 17255.00 m2, el terreno es de forma
rectangular y presenta los siguientes linderos y medidas:
Por el frente: graderas y muros de contencin hacia la calle

N 7 con una distancia en lnea recta de 170 m2
Por la derecha: con la calle N 35 con una distancia en lnea
recta de 101 m2
Por la izquierda: con la calle N 32 con una distancia en lnea
recta de 102 m2 Por el fondo: con la calle N 11 con una
distancia d 170 m2 con una distancia de 170 m2
A la actualidad el campo deportivo cuenta con un rea techada de

104 m2 los cuales constan de dos ambientes de servicios
higinicos y vestidores, cada uno de 52m2 ubicados en la esquina
del ala norte y el otro en el ala sur este (uno frente a otro a cada
extremo).
El campo cuenta con un rea de 6500 m2 de gras mesclado con
grama (hierba abundante que crece por falta de mantenimiento), el
rea verde no tiene la medida reglamentaria ni las lneas normadas
y est rodeada de un cerco de malla metlica de cocada de 2 y
postes de tubo metlico de 3, tiene dos bancas de cemento con
techo abovedado de calamina deterioradas.
Paralelo al rea verde hay 6 filas de graderas de cemento
pintadas, con una malla raschel como cobertura que va desde la
pared perimetral hacia los tubos metlicos del cerco.
El campo deportivo cuenta con 3 ingresos, 2 laterales y uno frontal
que es el principal el cual tiene unas escaleras hacia el nivel de la
calle por medio de 3 muros de contencin para el talud pronunciado
que se hizo para la nivelacin del terreno. El ingreso no cuenta con
rampa para acceso a discapacitados.
En el lado que colinda con la calle N 32 se a acopiado material
como es tierra, rocas entre otros.
49
El campo cuenta con una losa deportiva de futbol 7 en estado de

deterioro en cual no tiene arcos ni lneas reglamentarias.
IMAGEN N14
VISTA FRONTAL: INGRESO PRINCIPAL, MUROS DE CONTNCION,
GRADERIAS
IMAGEN N15
VISTA PANORAMICA: GRAS, GRADERIAS, CERCO DE MALLA Y TUBO
METLICO, ACOPIO DE MATERIAL, SERVICIOS HIGIENICOS CERRADOS
50
IMAGEN N16
LADO ESTE: GRADERIAS CON COBERTURA DE MALLA RASCHEL,
CERCO DE MALLA CON TUBO METALICO, GRAS SIN LINEAS DE
LIMITE DEL CAMPO, SERVICIO HIGIENICO CERRADO
IMAGEN N17
LADO SUR: SERVICIO HIGIENICO Y VESTUARIOS CERRADOS NO
HABILIADOS
51
3.1.3.ANTECEDENTES DE LA SITUACIN QUE MOTIVA EL PROYECTO.

La Asociacin Urbanizadora Nicols de Pirola se encuentra ubicada en
el distrito de Nicols de Pirola, provincia de Caman, Departamento de
Arequipa
a) Los Motivos que generaron la Propuesta del Proyecto:

El presente diagnstico de la situacin real trata de plasmar los
componentes como el fsico, econmico, social, cultural, demogrfico
entre otros, de la problemtica de los vecinos de la Asociacin
Urbanizadora Nicols de Pirola , para esto, se recurrieron a fuentes
primarias y secundarias, entrevistas, encuestas a autoridades y
personas destacadas, observacin directa y documentos pertinentes.
En la Asociacin Urbanizadora Nicols de Pirola no se cuenta con

espacios suficientes de esparcimiento, recreacin y deportivos
pblicos, solamente existe losa deportivas no reglamentarias en
espacio cerrados y pequeos de las instituciones educativas en su
mayora, que no cumple con los requisitos como rea de recreacin,
en la actualidad se viene buscando una infraestructura adecuadas
para mejorar el deporte, recreacin y la cultura de los barrios de la
localidad sin excepcin alguna.
Una gran parte de la poblacin no prctica el deporte, ni recreacin

ltimamente se han presentado problemas de obesidad, males
cardiacos, estrs, males psicolgicos especialmente en nios y
jvenes que es una situacin real.
Con la expansin urbana por el crecimiento poblacin se han ido

generando sectores que carecen de espacio y reas deportivas y de
recreacin, como los barrios cerca de las carreteras y en las partes
altas.
En resumen las causas que motivaron el origen del Proyecto, son:

Inadecuados espacios para la prctica del deporte.
Limitadas reas para el desarrollo de las actividades de
recreacin y las existentes han sido habilitados artesanalmente.
52
Escasa disponibilidad de equipamiento para el desarrollo

deportivo, recreacional y cultural.
Insuficiente infraestructuras para el desarrollo de las disciplinas
deportivas en la zona.
b) Las Caractersticas del Problema que se intenta solucionar con el

Proyecto:
La poblacin de la Asociacin Urbanizadora Nicols de Pirola
presentan condiciones inadecuadas en la prctica del deporte, de
recreacin y la escasa practica del arte por la falta de espacios pblicos
destinados al deporte, recreacin y cultura, que da como resultados el
incremento de enfermedades cardiacos, estrs, depresin de la
poblacin principalmente de los nios y jvenes. Por otro lado esta
situacin incide en la economa de los hogares por el aumento de los
gastos en medicamentos, originando el deterioro de la calidad de vida
de la Asociacin Urbanizadora Nicols de Pirola que da como
resultado menores recursos econmicos disponibles ya que el 100% de
las familias se dedican a la actividad agrcola y pecuaria de subsistencia
(autoconsumo).
c) las razones por las que es de inters para la comunidad los

problemas del polideportivo.
Con la implementacin del proyecto "Mejoramiento y Ampliacin del
Polideportivo del Distrito de Nicols de Pirola se plantea mejorar las
practicas deportiva, recreativas y culturales de la poblacin, a travs de
un suficiente espacio y reas destinados al deporte, recreacin y cultura
adecuadas.
Asimismo, se espera alcanzar las siguientes metas:
Mejorar la disponibilidad de espacios deportivos, recreacionales y

culturales, mejorando la calidad de la infraestructura, ampliando la
cobertura de la prctica deportiva al 100% de la Asociacin
Urbanizadora Nicols de Pirola, incrementando la sana
competencia en las diversas disciplinas. Para lo cual se prev
incrementar las reas de recreacin y optimizar las existentes.
53
Lograr un eficiente espacio destinado a la integracin de las

instituciones pblicas y privadas para la prctica deportiva, recreativa
y cultural con cobertura del 100% de la poblacin al final del
horizonte de planeamiento del proyecto y el eficaz control de las
enfermedades psicolgicas como el estrs.
Mejorar la calidad de la gestin de los servicios deportivos,
recreacionales y culturales, encargando la administracin a un comit
de Administracin y Mantenimiento de las instalaciones del
polideportivo multideportivo municipal que desarrolle una gestin de
operacin y mantenimiento, que garantice la sostenibilidad del
proyecto..
Inducir en la valoracin del deporte como medio de salud, mejorando
los hbitos deportivos de la poblacin relacionada al uso de
espacios, reas de esparcimiento a travs de los programas de
Educacin Fsica.
3.1.3.1. CAPITAL NATURAL Y POTENCIALIDADES
A) Condiciones Climticas
Su clima es hmedo y semirido con humedad relativa media anual
de 79% y presencia de nubosidad baja o neblina y ligeras
precipitaciones pluviales representadas por garuas y nieblas que se
hacen mucho ms densas en las primeras y ltimas horas del da.
La temperatura mxima de 20 C, la mnima de 9 C y velocidad de
viento promedio de 11,27 km/.
En cuanto a vientos, por su ubicacin geogrfica y su conformacin
geomorfolgica presenta terrales en sentido sur-oeste.
B) Suelos
Este recurso natural, es muy importante porque de l dependen
diversas actividades como la agricultura, pecuarias y forestales
dentro del margen econmico; en el distrito de Nicols de Pirola la
capacidad de mayor uso de las tierras, se encuentran con algunas
limitaciones permanentes.
C) Recurso Hdrico
54
Por el distrito de Nicols de Pirola transcurre el Rio Caman - se

ONGMA de las precipitaciones que ocurren en su cuenca alta, las
cuales se presentan concentradas durante los meses de diciembre
a marzo y el deshielo de los nevados ubicados dentro de la cuenca.
Las descargas de ste ro correspondientes al sector Majes son
medidas en la estacin de aforos de Huatiapa y las del sector
Caman, en la estacin de aforos de Puente Carretera. Adems,
existen otras 12 estaciones que miden las descargas tanto del
cauce principal en diferentes puntos, como de sus afluentes ms
importantes.
D) Zonas de Desastres.
El Distrito de Nicols de Pirola en general por su ubicacin
geogrfica, se ha visto afectada por fenmenos naturales, siendo
los peligros ms frecuentes los sismos, desborde del ro,
deslizamientos y con poca frecuencia tsunamis y activacin de
quebradas o huaycos, eventos que han ocasionado prdidas de
vidas humanas; daos en la infraestructura de las viviendas y
servicios bsicos, afectando tambin las tierras de cultivo y
consecuentemente la economa de la provincia.
Sismos.- La ocurrencia de sismos por encontrase ubicado en el

Cinturn de Fuego del Pacfico y cuya mayor ocurrencia tiene su
origen en el fenmeno de subduccin, generado por la interaccin
de la Placa Nazca y Sudamericana. La provincia de Caman y
especficamente el Distrito de Nicols de Pirola se encuentran en
el rea de influencia ssmica descrita. La cual sufrido los efectos
destructivos de los sismos ocurridos a los largo de los aos.
E) Potencial Turstico.
Los principales atractivos tursticos que con restos arqueolgicos en
el distrito son los Siguientes: Cerro El Castillo, Quebrada De Las
Bandurrias Y La Formacin Caman, El Parque Eduardo Pari De
San Gregorio, El Camino Inca Qhapaq an Sector Vista Alegre
Pampat, Petroglifos Del Sendero De Las Avispas, Cerro El
Dinosaurio Dormido, Quebrada De Puluvias Y La Tortuga De
Piedra, Los Misteriosas Figuras De Pucor, Red De Caminos De
55
Herradura Que Conectaron La Costa Con Las Partes Alto Andinas,

Siendo Los Principales El Qhapaq n San Gregorio - Pampat,
Los Pacaycitos - Tirit Y Sonay Pillistay; Cercanos A Estos
Sectores Se Ubican Figuras De Arte Mobiliar Con Tradicin
Rupestre.
3.1.3.2. ENCUESTAS REALIZADAS

Se ha realizado una encuesta en el Distrito de Nicols de Pirola a
un nmero de 100 personas aleatoriamente para saber las
preferencias deportivas de la poblacin del Distrito de Nicols de
Pirola. Donde se ha tenido de las preguntas realizadas.
LUGAR AL QUE PERTENECE?

De los entrevistados se ha tenido que el 28.00% fueron personas
que viven en San Gregorio, mientras que un 72.00% provenan de
otras localidades como San Jacinto, Huarangal, Hacienda El Medio,
Alto Huarangal, Socso como los principales anexos que participan
en el polideportivo.
CUADRO N28
LUGAR AL QUE PERTENECE?

Respuesta Frecuencia Porcentaje
San Jacinto 8 8.00%
Huarangal 21 21.00%
Hacienda El Medio 20 20.00%
San Gregorio 28 28.00%
Alto Huarangal 19 19.00%
Socso 4 4.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: elaboracin Propia para el Proyecto
56
GRAFICO N01:
QU EDAD TIENE?
De acuerdo a las encuestas realizadas se tiene que en el rango de
edad que ms se ha entrevistado y que participa de los servicios
del polideportivo es en el rango de edad de los 15 29 aos con un
51.00%.
CUADRO N29
QU EDAD TIENE?
1 - 14 aos 22 22.00%
15 - 29 aos 51 51.00%
30 - 44 aos 15 15.00%
45 - 64 aos 9 9.00%
65 a ms aos 3 3.00%
TOTAL 100 100.00%
GRAFICO N02
CUL ES SU SEXO?
De las encuestas realizadas se tiene que el sexo predominante en
57
la participacin de las encuestas son el sexo masculino con un

80.00% y un 20% varones, el estado civil es de un 87% soltero.
CUADRO N30
CUL ES SU SEXO?
Masculino 80 80.00%
Femenino 20 20.00%
TOTAL 100 100%
GRAFICO N03:
CUL ES SU ESTADO CIVIL?

En la encuesta realizada predomina el estado civil de soltero,
como se aprecia en el siguiente cuadro:
CUADRO N31: CUL ES SU ESTADO CIVIL?

Soltera (o) 87 87.00%
Casada (o) 13 13.00%
TOTAL 100 100%
CUL ES SU NIVEL DE ESTUDIOS?

Lo que predomino en las encuestas realizadas fue que la
mayora contaba con el nivel secundario con un 53%, en
segundo lugar se encuentra el nivel tcnico superior, como se
aprecia en el siguiente cuadro:
.
58
CUADRO N32
CUL ES SU NIVEL DE ESTUDIOS?

Inicial 0 0.00%
Primaria 1 1.00%
Secundaria 53 53.00%
Superior Tcnica 34 34.00%
Superior Universitaria 12 12.00%
TOTAL 100 100.00%
GRAFICO N04
QU OCUPACIN DESARROLLA?
En la encuesta realizada, las personas que ms frecuentan el
polideportivo son estudiantes con un 29%, de acuerdo al
siguiente cuadro:
CUADRO N33: QU OCUPACIN DESARROLLA?

Agricultor 12 12.00%
Pescador 2 2.00%
Ganadero 8 8.00%
Ama de Casa 6 6.00%
Comerciante 15 15.00%
Trabajador 12 12.00%
Empleado Pblico 10 10.00%
Profesor 3 3.00%
Empleada 1 1.00%
Estudiante 29 29.00%
Artista 2 2.00%
TOTAL 100 100.00%
59
GRAFICO N05
REALIZA DEPORTE?
El 88% de los encuestados realizan deporte y los otros participan
por aficin, como se aprecia en el siguiente cuadro y grfico:
CUADRO N34
REALIZA DEPORTE?
Si 88 88.00%
No 12 12.00%
TOTAL 100 100.00%
GRAFICO N06
60
QU TIPO DE DEPORTE PRCTICA?

El deporte que se practica ms es en primer lugar con un
44.32% es el Futbol, en segundo lugar el futbol 7 con un 25%,
CUADRO N35:
QU TIPO DE DEPORTE REALIZA?

Futbol 39 44.32%
Futbol 7 22 25.00%
Natacin 8 9.09%
Voley 9 10.23%
Tennis 2 2.27%
Ping Pong 3 3.41%
Gimnasio 4 4.55%
Ajedrez 1 1.14%
TOTAL 88 100.00%
GRAFICO N07
PARTICIPA EN ALGN EVENTO CULTURAL?

La mayora de encuestados participan en eventos culturales,
61
CUADRO N36:
PARTICIPA EN ALGN EVENTO CULTURAL?
Si 77 77.00%
No 23 23.00%
TOTAL 100 100.00%
CAL ES EL LUGAR DONDE REALIZA DEPORTES Y/O EVENTOS

CULTURALES?
El lugar donde ms se practica eventos deportivos es en la Calle
por la falta de un lugar adecuado con un 28.41%, y donde se
practica ms eventos culturales es en lugares particulares.
CUADRO N37:
CAL ES EL LUGAR DONDE REALIZA DEPORTES Y/O EVENTOS
CULTURALES?
Culturales Deportivos
Respuesta Frecuencia Porcentaje Frecuencia Porcentaje
Respuesta
En el Colegio 15 19.23% 8 9.09%
En el Estadio 1 1.28% 18 20.45%
E n la Calle 8 10.26% 25 28.41%
En la Plataforma 9 11.54% 19 21.59%
Otro 45 57.69% 18 20.45%
TOTAL 78 100.00% 88 100.00%
GRAFICO N08
62
CON QU FRECUENCIA ESTIMARA PARTICIPAR EN

CAMPEONATOS DEPORTIVOS Y/O EVENTOS
CULTURALES?
Se practica deporte con una frecuencia de 45.45% con al menos
una vez cada quincena, como se aprecia en el siguiente cuadro:
CUADRO N38
CON QU FRECUENCIA ESTIMARA PARTICIPAR EN CAMPEONATOS
DEPORTIVOS Y/O EVENTOS CULTURALES?
Culturales Deportivos
Respuesta Frecuencia Porcentaje Frecuencia Porcentaje
Al menos una vez cada
Respuesta
9 11.54% 3 3.41%
Trimestre
Al menos una vez cada Mes 30 38.46% 27 30.68%
22 28.21% 40 45.45%
Quincena
17 21.79% 18 20.45%
Semana
TOTAL 78 100.00% 88 100.00%
GRAFICO N09
63
A CUNTO ASCENDERA EL PAGO QUE REALIZARA PARA

INGRESAR AL POLIDEPORTIVO (S/.)
De los encuestados el monto que estaran de acuerdo a pagar la
mayora es de S/. 2.00 con un 40.40%, como el siguiente cuadro
lo indica:
CUADRO N39
A CUNTO ASCENDERA EL PAGO QUE

REALIZARA PARA INGRESAR AL
POLIDEPORTIVO (S/.)
S/. 1.50 13 13.13%
S/. 2.00 40 40.40%
S/. 2.50 27 27.27%
S/. 3.00 13 13.13%
S/. 3.50 3 3.03%
S/. 4.00 1 1.01%
S/. 5.00 2 2.02%
No Sabe/No Contesta 0 0.00%
TOTAL 99 100.00%
GRAFICO N10
64
3.1.4.LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
La Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola:

La principal entidad involucrada es la Municipalidad Distrital de Nicols de
Pirola a travs de la Sub Gerencia de Desarrollo Social. La
Municipalidad como parte de su rol promueve y fortalece la participacin
ciudadana. El Presupuesto Participativo es uno de los espacios donde la
ciudadana puede tener participacin y expresin directa de sus
necesidades, problemas y propuestas de iniciativa local, donde se
recogen sus aportes para la formulacin de proyectos y en particular de
proyectos educativos. Estos espacios, implican para el ciudadano la
necesidad de organizar espacios de capacitacin a nivel de grupos
impulsores zonales y distritales que dirijan el desarrollo de los eventos de
participacin ciudadana.
Entidad distrital comprometida con el desarrollo del presente proyecto, el

desarrollo del distrito, con el ordenamiento territorial que se asocia con la
planificacin urbana y rural, el manejo adecuado de los usos del suelo y
la vialidad como elemento articulador de los diferentes espacios en que
se constituye el distrito y del desarrollo humano, razones por lo que se ha
visto la necesidad de la Elaboracin de Perfil Tcnico de proyecto bajo la
Normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversin Pblica, as
como el respectivo Expediente Tcnico, programacin del proyecto en el
plan de Desarrollo local Concertado y ejecucin de la Obra, ya que esta
se encuentra priorizada dentro del 2015 para su ejecucin de la obra de
mejoramiento y ampliacin de polideportivo, a fin de brindar mejores
condiciones de recreacin, cultura y vida de la poblacin del Distrito de
Nicols de Pirola.
Instituto Peruano del Deporte

El Instituto Peruano del Deporte es el ente rector del Sistema Deportivo
Nacional, constituye un Organismo Pblico Descentralizado con rango
ministerial adscrito al Ministerio de Educacin, con autonoma tcnica,
funcional y administrativa para el cumplimiento de sus funciones.
Constituye Pliego Presupuestal.
65
El Instituto Peruano del Deporte en coordinacin con los organismos del

Sistema Deportivo Nacional, formula e imparte la poltica deportiva,
recreativa y de educacin fsica. Organiza, planifica, promueve, coordina,
evala e investiga a nivel nacional el desarrollo del deporte, la recreacin
y la educacin fsica en todas sus disciplinas, modalidades, niveles y
categoras.
La Poblacin Organizada
La poblacin beneficiaria del proyecto ha venido participando en los
talleres del Presupuesto Participativo del 2015 donde se han considerado
como prioritaria la ejecucin de la obra.
La Poblacin en General del Distrito de Nicols de Pirola cada fin de

semana buscan un lugar adecuado y cmodo para disfrutar de un
adecuado esparcimiento con todas las comodidades.
En este contexto, los intereses de la poblacin estn en relacin a contar

con un mejor entorno urbano que les permita vivir con el bienestar y
tranquilidad mnima que se requiere para que sus nios y jvenes se
desarrollen adecuadamente.
Los Beneficiados directos son los pobladores del distrito de Nicols de

Pirola que participan en la prctica de disciplinas deportivas y otras
actividades socio-culturales, tanto los que participan como protagonistas
y el pblico que participa como espectador de las actividades a
desarrollarse.
Por la gestin de la Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola

participar en forma directa a travs de fondos de financiamiento de
inversiones pblicas para la ejecucin de infraestructura del polideportivo
Nicols de Pirola.
66
CUADRO N 40: PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS Y DE

BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
GRUPO DE PROBLEMAS INTERS PARTICIPACIN Y
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
Municipalidad Mejorar la calidad de Brindar espacios Financiamiento para
Distrital de Nicols vida de la poblacin deportivos, la ejecucin del
de Pirola recreativos y proyecto y acciones
culturales de seguimiento y
monitoreo durante el
ciclo del proyecto
Poblacin Restriccin de rea Contar con Facilitar la
Organizada de esparcimiento, eficiente espacios informacin necesaria
recreacin, deportivo, deportivos, para el estudio y
cultural en la recreacional y asumir el compromiso
Asociacin cultural de darle buen uso
Urbanizadora Nicols
de Pirola.
Elaboracin: Equipo de estudio
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS

En base al diagnstico realizado en el captulo anterior, se han identificado las
siguientes condiciones negativas del servicio deportivo que brinda el
polideportivo, con la finalidad de plantear el problema central del proyecto.
De acuerdo a las entrevistas realizadas a la poblacin del distrito, ratificaron las

necesidades de infraestructura deportiva en buenas condiciones.
El pblico que asiste a las instalaciones del Polideportivo a espectar los eventos
y/o acompaar a sus hijos se queja de la incomodidad generados por la carencia
de tribunas, ya que no hay nada que los proteja del sol y la lluvia.
Inadecuadas e insuficientes vestuarios y servicios higinicos para los

deportistas.
Reducido, deteriorados e insuficientes baos para el pblico asistente.
67
Limitados eventos deportivos de competencia que debido a las deficiencias de

infraestructura e instalaciones adecuadas, no es posible organizar eventos de
mayor envergadura y calidad.
Las medidas de las losas deportivas no son las reglamentarias.
La poblacin tambin manifiesta que dentro del Polideportivo se brinde tambin

talleres y actividades deportivas con un fin recreativo y empleo del tiempo til de
los nios y jvenes en ambientes inadecuados.
En base a estas proposiciones, el problema central ser planteado desde el

punto de vista de la demanda, el mismo que se enuncia de la siguiente manera:
3.2.1. PROBLEMA CENTRAL

En base al diagnstico y del trabajo de campo en general, se ha podido
definir los principales problemas que aquejan a la Asociacin Urbanizadora
Nicols de Pirola de Pirola, tales como:
Inadecuada infraestructura para el desarrollo de las disciplinas
deportivas en la ciudad.
Inapropiada infraestructura para el desarrollo actividades de recreacin
y esparcimiento.
Limitados equipos y mobiliario para el desarrollo de actividades
deportivas, culturales y recreacionales
El problema central se define como:
"LIMITADAS E INADECUADAS CONDICIONES FSICAS PARA LAS PRCTICAS

DEPORTIVAS Y DE RECREACIN EN EL DISTRITO DE NICOLS DE PIROLA"
Despus de exploracin y diagnstico de campo y de varias reuniones con la

poblacin del Distrito se ha podido definir los problemas que lo aquejan como
son las inapropiadas infraestructuras para la prctica del deporte que impide el
adecuado desarrollo de las diferentes disciplinas deportivas, en consecuencia
el problema central genera baja promocin para la prctica de las diferentes
disciplinas deportivas y bajo desarrollo psicomotriz - mental teniendo, el
limitado desarrollo creativo y cambio de actividad deportiva por vicios
obtenindose entonces una poblacin sin valores, disminuidos fsica y
68
mentalmente, est limitada infraestructura se ir agravando frente al

crecimiento poblacional del distrito y el incremento de las enfermedades fsicos
y psicolgicos, siendo esta su situacin real que describe y explica la condicin
en que se encuentra que afectan especialmente a los jvenes y a los nios.
ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

Las causas directas e indirectas identificadas son las que generan el Problema
Central del Distrito lo cual mencionamos:
Las causas indirectas del problema central son:
Inadecuada e insuficiente infraestructura del polideportivo.
Inadecuados espacios para funciones administrativas y de servicio deportivo.
Inexistencia de instalaciones sanitarias y elctricas del polideportivo.
Equipamiento obsoleto e insuficiente.
Las causas directas:
Deficiente infraestructura de ambientes deportivos.
Los escasos espacios deportivos se encuentran en las instituciones
educativas que cuentan con losas deportivas no reglamentarias que las
usan como patio de honor y a la vez como espacio deportivos, esto es
exclusivo para sus alumnos.
Las instituciones privadas como la fiscala y la polica nacional del Per
cuentan con losas deportivas abiertas en pocas de lluvia no se pueden
practicar el deporte menos espacios culturales.
Implementos deportivos obsoletos.

Existencia de implementos deportivos como arcos de fulbito, tableros de
bsquet y net de vley oxidados, rotos, en mal estado, losa deportivas sin
marcacin para el tipo deporte hacen que los implementos deportiva son
obsoletos
Escasas iluminacin para la prctica del deporte en las horas nocturnas y
escaso espacios como vestuarios, servicios higinicos para los
deportistas, el cambio de ropa lo realizan a vista de los espectadores.
ANLISIS DE EFECTOS.
Determinado el problema Central que tiene efectos directos, efectos indirectos
y el efecto final que perjudica la calidad de vida de la poblacin del distrito de
Nicols de Pirola.
69
El escaso espacio para la prctica deportiva, recreacional y cultural tiene los

siguientes efectos en la poblacin:
EFECTO FINAL.-
Menor calidad de vida de las personas del distrito de Nicols de Pirola
EFECTOS DIRECTOS:
Prctica deportiva en espacios inadecuados
Mal uso del tiempo libre que conduzca a estilos de vida no saludable.
EFECTO INDIRECTO:
Rendimiento deficiente de los deportistas del distrito de Nicols de
Pirola.
Menores niveles de participacin de la juventud en eventos deportivos.
Desinters por parte de la poblacin para realizar prcticas deportivas.
70
GRAFICO N11: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS DEL DISTRITO DE NICOLAS DE
PIEROLA
Efecto Indirecto
Desinteres por parte de la poblacin para realizar practicas deportivas
Efecto Directo
Efecto Directo Menores niveles de participacin
Rendimientos deficientes de de la juventud en eventos
los deportistas Niconalenses deportivos
Efecto Directo Efecto Directo

Prctica y competencia Mal uso del tiempo libre que
deportiva dentro de una conduxzca a estilos de vida no
infraestructura adecuada saludables
PROBLEMA CENTRAL
LIMITADAS E INADECUADAS CONDICIONES FSICAS PARA LAS PRCTICAS
DEPORTIVAS Y DE RECREACIN EN EL DISTRITO DE NICOLAS DE PIEROLA
Causa Directa Causa Directa

Deficiente infraestructura Implementos deportivos
de ambientes deportivos obsoletos
Inadecuado e insuficiente Equipamiento obsoleto e

infraestructura del polideportivo insuficiente
Inadecuados espacios para

funciones administrativas y
servicio deportivo
Inexistencia de instalaciones
sanitarias y elctricas del coliseo
71
3.2.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Problema Central: Objetivo Central:
Limitadas e Inadecuadas Amplias y adecuadas

Condiciones fsicas para las Condiciones fsicas para las
prcticas deportivas y de prcticas deportivas y de
recreacin en el Distrito de recreacin en el Distrito de
Nicols de Pirola Nicols de Pirola
A. Objetivo central y Especficos:

El objetivo central de este Estudio o propsito del presente proyecto: Ampliar
y dar adecuadas condiciones fsicas para las prcticas deportivas y de
recreacin al distrito de Nicols de Pirola a travs de un conjunto de
acciones orientadas a mejorar y ampliar el polideportivo del distrito y as
garantizar el bienestar de la poblacin que viene siendo afectada por el
problema identificado.
Objetivos especficos: Los objetivos especficos cuando se ha terminado de

ejecutar la obra se habr logrado:
Contar con espacio fsico para la prctica deportiva, recreativa y cultural para
la poblacin.
Articular el tejido social en un ambiente de concentracin de actores directos
en la difusin de la cultura e identidad del distrito.
Mejorar las prcticas deportivas, recreativas y artsticas de la juventud y la
niez en la localidad.
B. Anlisis de Medios:
Los medios de primer nivel y los medios fundamentales son un conjunto de
acciones orientadas a mejorar y ampliar el polideportivo del distrito y as logar
los objetivos del proyecto y estos medios son:
Medios de Primer Nivel

Eficiente infraestructura de ambientes deportivos.
Implementos deportivos modernos.
72
Medios Fundamentales
Adecuada y Suficiente infraestructura del polideportivo.
Equipamiento moderno y suficiente.
Adecuados espacios para funciones administrativas y de servicio deportivo.
Existencia de instalaciones sanitarias y elctricas del polideportivo.
Anlisis de Fines:
Las consecuencias positivas para la poblacin beneficiada de Nicols de Pirola
por la ejecucin de los proyectos son los fines a alcanzar con las acciones
siguientes:
Fines Directos
Prctica deportiva en espacios adecuados.
Buen uso del tiempo libre que conduzca a estilos de vida saludable
Fin Indirecto
Rendimientos eficientes de los deportistas
Mayores niveles de participacin de la juventud en eventos deportivos.
Inters por parte de la poblacin para realizar prcticas deportivas.
Fin ltimo
Mayor calidad de vida de las personas del distrito de Nicols de Pirola .
Con las acciones emprendidas para lograr los objetivos, permitir la mejora del
desarrollo urbano y econmico del Distrito y por consiguiente la mejorar la
calidad de vida del distrito de Nicols de Pirola .
73
GRAFICO N 12: ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN FINAL
Mayor calidad de vida de las personas del distrito
de Nicols de Pirola
FIN INDIRECTO
Inters por parte de la poblacin para realizar prcticas deportivas
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Rendimientos eficientes de los Mayores niveles de participacin de
deportistas la juventud en eventos deportivos
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Prctica deportiva en espacios Buen uso del tiempo libre que
adecuados conduzca a estilos de vida saludables
OBJETIVO CENTRAL
Amplias y adecuadas Condiciones fsicas para las prcticas deportivas y de
recreacin en el Distrito de Nicols de Pirola
MEDIOS DE 1ER NIVEL MEDIOS DE 1ER NIVEL

Eficiente infraestructura de ambientes
deportivos Implementos deportivos modernos
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuado y Suficiente infraestructura del Polideportivo
MEDIO FUNDAMENTAL
Existencia de instalaciones sanitarias y elctricas del
polideportivo
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuados espacios para funciones administrativas y de
servicio deportivo
74
3.2.3.ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

CLASIFICACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES COMO
IMPRESCINDIBLES O NO IMPRESCINDIBLES.
En este punto es necesario el procedimiento para alcanzar la situacin ptima

esbozada en el rbol de medios y fines. Con ese propsito se toma como punto
de partida los medios fundamentales, que representan la base del rbol de
medios y fines en donde un medio fundamental es considerado como
imprescindible cuando constituye el eje de la solucin del problema identificado
y es necesario que se lleve a cabo al menos una accin destinada a alcanzarlo.
En nuestro proyecto identificado como imprescindible los cuatro medios

fundamentales.
Imprescindible Imprescindible Imprescindible Imprescindible
Medio fundamental 1.1 Medio fundamental 1.2 Medio fundamental 1.3 Medio fundamental 2.1
1.223
Adecuado y Suficiente Adecuados espacios Existencia de Equipamiento

infraestructura del para funciones instalaciones moderno y suficiente
Polideportivo administrativas y de sanitarias y
servicios deportivos elctricas del
Polideportivo
RELACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Despus de identificarlos como medios fundamentales imprescindibles y no
imprescindibles de acuerdo al proyecto en referencia, los medios fundamentales
vinculados al mejoramiento y ampliacin del polideportivo se ha considerado como
imprescindibles, pero mutuamente excluyente (slo se llevar a cabo uno), por otro
lado mejora la informacin sobre los beneficiarios de un sistema adecuada, es
tambin asumido como un medio imprescindible, pero complementario a
cualquiera de los anteriores que se decida realizar.
Despus de relacionar los medios fundamentales 1.1, 1.2, 1.3 y 2.1 se ha podido
determinar que los medios fundamentales 1.1, 1.2, 1.3 y 2.1 son complementarios,
vale decir que es ms conveniente llevarlos a cabo conjuntamente porque darn
mejores resultados y se tendr ahorro en los costos.
75
3.3. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
Se han sealado como medios fundamentales imprescindibles a los 4 medios

fundamentales y se han determinado sus relacin con ellos encontrando que los
medios fundamentales 1.1, 1.2, 1.3 y 2.1 son complementarios, con el cual se han
planteado acciones para lograr cada uno de ellos, esta acciones tienen capacidad
tcnica y fsica, con ello se lograran alcanzar el objetivo central y estas acciones lo
realizar la Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola junto con el IPD y
poblacin en general.
En el siguiente rbol se presentan los medios fundamentales y su relacin con las

acciones como alternativas de solucin al problema central presentado.
GRAFICO N13: RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES- ACCIONES

Medio de Segundo Nivel Medio de Segundo Nivel Medio de Segundo Nivel Medio de Segundo Nivel
Medio fundamental 1.1 Medio fundamental 1.2 Medio fundamental 1.3 Medio fundamental 2.1
Adecuado y Suficiente Adecuados espacios para Existencia de Equipamiento moderno y

infraestructura del funciones administrativas y instalaciones sanitarias suficiente
coliseo de servicio deportivo y elctricas del
Polideportivo
Accin 1.1a
Accin 1.2a Accin 1.3 a Accin 2.1a
Mejoramiento y ampliacin del
polideportivo con ambientes Construccin de Oficina Instalaciones elctricas Equipamiento de
deportivos: 01 cancha de grass administrativa con y sanitarias canchas deportivas e
natural para futbol profesional, 03 SS.HH, almacn. implementacin de
canchas deportivas para futbol 7, reas administrativas
02 canchas de vley, servicios
higinicos con vestuario, 01
cafetera, taller multiusos, 01
gimnasio, un almacn, tribunas,
01 tpico, accesos, 01 piscina
semi olmpica y 01 piscina
infantil, reas verdes, 01 tpico,
01 rea de estacionamiento
ALTERNATIVA 1
76
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Los medios fundamentales encontrados, son imprescindibles, desprendindose de

stas, acciones que solucionan de manera integral el problema identificado.
La alternativa es tcnicamente posible y pertinente, y corresponde a las

competencias de la Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola.
Para alcanzar el objetivo central, el proyecto propone el desarrollo de las

siguientes acciones enmarcadas en los medios fundamentales.
ALTERNATIVA N 01
En esta alternativa se pretende mejorar el campo deportivo y remodelarlo
convirtindolo en un polideportivo, que contara con las siguientes reas y
disciplinas.
COMPONENTE N01 - OBRAS CIVILES: Este componente comprende el

mejoramiento de infraestructura deportiva con el mejoramiento de la cancha de
futbol profesional, construccin de graderas, construccin de 03 canchas de
futbol 7 con grass sinttico, 02 canchas de vley, 01 gimnasio, 01 piscina semi
olmpica y una piscina infantil, reas verdes, rea administrativa y boletera,
cafetera, servicios higinicos con vestuario, 01 cafeteria, taller multiusos,
dormitorios, reas verdes y rea de estacionamiento.
La descripcin de ambientes se detalla a continuacin:

23. Ingreso principal con el cual cuenta con:
a. Una rampa de acceso de tres tiempos para personas con algn
impedimento
b. Una escaleta de acceso de dos tiempos.
c. Un lobby de distribucin
24. Dos puertas de ingreso laterales debidamente sealizadas y funcionales.
25. Acceso a las zonas deportivas por medio de veredas de circulacin de
concreto.
26. Una plazuela de descanso
27. Una cafetera snack
28. Un rea de parrillas
77
29. Una zona infantil cercada para proteger al infante

30. Una piscina semi olmpica
31. Una piscina para infantes
32. Dos servicios higinicos y vestuarios en la piscina
33. Una cancha de grass natural de tamao reglamentario para Futbol profesional
34. Graderas con cubierta de 6 bancas a los laterales de la cancha deportiva
35. Una batera de bao bajo las graderas
36. Tres canchas de grass sinttico para fulbito 7
37. Graderas para las canchas sintticas
38. Dos canchas de vley con sus respectivas graderas
39. Una cancha de tenis
40. Dos servicios higinicos con vestuarios
41. Dos servicios higinicos con vestuarios para los deportistas.
42. Areas verdes
43. Cocheras exteriores
44. Un rea administrativa y talleres la cual comprende:
PRIMER NIVEL
a. Una oficina de administracin y boletera
b. Un hall de acceso a las escaleras
c. Un pasadizo de distribucin a los mdulos
d. Cuatro mdulos de drywall para talleres y aulas
e. Un pasadizo mirador
f. Un almacn
g. Dos servicios higinicos
h. 4 puertas de acceso y evacuacin
i. Dos escaleras interiores
j. Una escalera exterior
SEGUNDO NIVEL
m. Acceso por tres escaleras
n. Acceso por una rampa exterior
o. Cuatro habitaciones
p. Un pasadizo de distribucin
q. Un pasadizo terraza mirador
r. Un saln de eventos
s. Un taller multiuso
t. Un gimnasio
u. Una cafetera con su servicio higinico
78
v. Dos servicios higinicos y vestuarios

w. Un almacn
x. Una terraza posterior
COMPONENTE 2: EQUIPAMIENTO DEPORTIVO- Implementacin de reas
administrativas y Adquisicin de equipamiento y mobiliario para los ambientes
deportivos: futbol 7, futbol, vley, piscina.
Implementacin de Sala de Usos Mltiples.
Implementacin de Ambientes de oficinas administrativas.
Adquisicin de equipamiento y mobiliario para talleres.
Adquisicin de equipamiento para sala de usos mltiples.
COMPONENTE 3: MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL: En la ejecucin de

la obra se tomara en cuenta las medidas de mitigacin ambiental
CUADRO DE FOTOS DEL POLIDEPORTIVO EN PROYECCION

IMAGEN N18:
VISTA FRONTAL: NAVE PRINCIPAL QUE CONTIENE DIFERNTES AMBIENTES PARA LA

EDUCACION Y CAPACITACION DE LOS POBLADORES, PRIMER NIVEL CON VENTANAS
GRANDES PARA LA ILUMINACION Y SEGUNDO NIVEL VENTANAS PANORAMICAS PARA EL
PASADIZO QUE A LA VEZ ES UN MIRADOR EN EL CUAL SE APRECIA EL VALLE
79
IMAGEN N19
VISTA LATERAL: Se ubican las piscinas, una para deporte de adultos y la otra infantil, cuenta con
cmara de bombas para la circulacin del agua y mantenimiento de la misma, su cobertura es con
columnas de tubo cuadrado de metal en xcon policarbonato blanco y transparente y dos puertas
de acceso, en el interior tiene baos y vestuarios hombres y mujeres respectivamente
IMAGEN N20
80
IMAGEN N21
LADO ESQUINA NORTE: Cancha de grass natural de 90 x 45metros, tiene graderas a ambos lados
con cobertura, cuenta con un servicio higinico para el pblico y un ambiente con servicios y
vestuarios para los jugadores, tiene un cerco de malla metlica evitando las invasiones a otras
zonas
IMAGEN N22
LADO SUR: Tres canchas de gras sinttico, divididas por mallas metlicas para evitar invasin de
campo, tiene una cobertura de 6 metros de alto con postes metlicos, luminarias y malla raschell,
en los extremos tiene graderas y un rea de servicios higinicos y vestidores
81
IMAGEN N23
LADO SUR INFERIOR: Dos canchas de vley con cobertura a 6 metros de alto con diseo
triangular metlico, graderas a ambos lados
IMAGEN N24
Una cancha de tenis, con cobertura abovedada metlica, graderas, servicios higinicos y
vestuarios
IMAGEN N25
CENTRO DEL CAMPO: Ingresamos a una plazuela de distribucin, por veredas de acceso de
adocreto de color, zona infantil con diferentes juegos recreativos con cobertura colgada de 5
metros de alto, y cerco de 1.10 metros de alto para la seguridad de los infantes
82
IMAGEN N26
NAVE PRINCIPAL: Dividida en talleres y mdulos para el aprendizaje y desarrollo de la poblacin,

tiene una administracin, servicios higinicos, almacenes, duchas, vestidores, un gimnasio y 4
habitaciones para las delegaciones invitadas, comedor exterior, tres escaleras y una rampa de
acceso, saln de eventos, cafetera y terraza mirador
IMAGEN N27
IMAGEN N28
83
IMAGEN N29
84
CAPITULO IV
FORMULACION
85
4. FORMULACION
4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
El horizonte de evaluacin del proyecto comprende el periodo de ejecucin del

proyecto (09 meses del periodo 0), ms diez (10) aos de generacin de
beneficios.
CUADRO N41: Horizonte de evaluacin

FASES INVERSIN AOS
AOS 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2017
Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PIP
Elaboracin: Unidad Formuladora
4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA
Poblacin de Referencia
Hemos considerado en base de la tasa de crecimiento de la poblacin
para el Distrito de 1.6% de acuerdo a los censos de 1993 y 2007.
Para la proyeccin de la poblacin de los prximos diez (10) aos se ha
tomado en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 6.89%, la misma
que corresponde al Distrito.
La proyeccin de la demanda ha sido estimada, haciendo uso de la

frmula y variables siguientes:
Dnde:
Pt. = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po. = Poblacin en el ao base (conocida).
r = Tasa de crecimiento anual de 1.6% segn Censo del 1993 - 2007.
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n.
86
CUADRO N42: POBLACION DEL DISTRITO DE NICOLAS DE

PIEROLA PROYECTADA
Ao Poblacin
2015 0 6,886
2016 0 6,996
2017 1 7,108
2018 2 7,222
2019 3 7,338
2020 4 7,455
2021 5 7,574
2022 6 7,695
2023 7 7,819
2024 8 7,944
2025 9 8,071
2026 10 8,200
Total 7,643
La poblacin beneficiada representa el 1.6% de toda la Provincia de

Caman, ya que dentro de la Provincia existen otros coliseos cerrados,
lozas deportivos y canchas. Se tom el Distrito de Nicols de Pirola ya
que no existe dentro del Distrito otro Coliseo.
Metodologa para el clculo de la demanda y oferta:
Para el clculo de la demanda se ha definido los bienes o servicios que

se proveer a los usuarios o beneficiarios en la fase de la post-inversin
del proyecto; corresponde al servicio deportivo que se analiz en el
diagnstico y alrededor del cual se plante el problema. No debemos
confundirlos con los componentes y sus acciones que se implementarn
durante la ejecucin del PIP.
As mismo para el clculo de la demanda efectiva se ha utilizado la

metodologa de estimaciones y supuestos para identificar los aficionados
y/o espectadores, as como los que practicaran los deportes, que asisten
al recinto.
El punto de partida de este anlisis es la determinacin de la oferta en la

situacin sin proyecto, para lo cual ser necesario que estimemos la
oferta actual y analicemos la posibilidad de optimizarla.
87
Debemos entender la oferta como la capacidad de produccin del servicio

deportivo (cantidad y calidad), la cual depender de los factores de
produccin o recursos de los que se disponga; es por eso, que en el
diagnstico del servicio se considera la informacin necesaria, para
estimar las cantidades que se pueden producir con cada factor o recurso.
a) Demanda Efectiva Potencial y su proyeccin
CUADRO N43: POBLACION PROYECTADA DESDE LOS 5 A 65

AOS
Ao Poblacin
2015 0 5,854
2016 1 5,948
2017 2 6,043
2018 3 6,140
2019 4 6,238
2020 5 6,338
2021 6 6,439
2022 7 6,542
2023 8 6,647
2024 9 6,753
2025 10 6,861
Fuente: Elaboracin propia para el Proyecto
Para estimar la demanda Efectiva es igual que la demanda potencial,

se ha tomado en cuenta la poblacin referencial y los porcentajes de
la poblacin del total de edades de 5 a 65 aos del rea de
influencia, quienes sern los futuros asistentes al proyecto y los
demandantes potenciales, quienes sern los futuros asistentes al
proyecto y los demandantes potenciales, se trabaj multiplicando
toda la poblacin referencial por el 85%, en el rango establecido. Se
trabaj proyectando con la tasa censal de 1.6% hasta el ao actual,
en el rango establecido.
88
CUADRO N 44: POBLACIN POR EDADES
POBLACION POBLACION
EDADES 2007 2015
De 5 a 9 aos 571 648
De 10 a 14 aos 677 769
De 15 a 19 aos 550 624
De 20 a 24 aos 512 581
De 25 a 29 aos 440 500
De 30 a 34 aos 473 537
De 35 a 39 aos 462 525
De 40 a 44 aos 417 473
De 45 a 49 aos 351 399
De 50 a 54 aos 318 361
De 55 a 59 aos 228 259
De 60 a 64 aos 157 178
TOTAL 5156 5854
Fuente: Censo del INEI 2007
Elaboracin propia para el Proyecto
4.2.2. ANLISIS DE LA OFERTA

4.2.2.1. OFERTA SIN PROYECTO
Actualmente, en el mbito de influencia, existe solo el

polideportivo con una cancha de futbol profesional que no cuenta
con infraestructura adecuada para la prctica deportiva de alto
nivel en las disciplinas de futbol, vley, ajedrez y gimnasia.
No existe oferta sin proyecto ya que no existe infraestructura,

solo la existencia de terreno con cancha de futbol apta para la
construccin de infraestructuras; por lo tanto la oferta actual es
cero.
89
4.2.2.2. OFERTA CON PROYECTO

La oferta con proyecto corresponde al Proyecto de Inversin
Pblica a Nivel Perfil: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE
LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL POLIDEPORTIVO
NICOLS DE PIROLA, DISTRITO NICOLS DE PIROLA,
PROVINCIA DE CAMANA - AREQUIPA, lo que significar
mejorar las condiciones de disfrute de las diferentes necesidades
deportivas y recreativa.
La Oferta con Proyecto corresponde a la ejecucin del PIP y los

componentes que este brindara, adems de la puesta al
servicio de los pobladores de la zona y aledaos; los mismos
que contarn con un adecuado lugar para el desarrollo de las
actividades de interrelacin, deportivas, sociales y culturales.
Debido a que actualmente no existe el servicio y por lo tanto no

es posible hacer mejoras y de esta manera generar ahorros
en la inversin se est asumiendo una oferta optimizada
igual a cero.
Por lo tanto, la Oferta Optimizada es igual a la Oferta Actual que

es igual a cero, ya que no existe ninguna Infraestructura similar
o espacio parecido que pueda optimizarse y as lograr una
mejora en el servicio.
Los principales componentes, caractersticas tcnicas y de

distribucin del Mejoramiento del polideportivo en la localidad
de San Gregorio que se resumen en el siguiente cuadro:
CUADRO N45: OFERTA TECNICA

AO OFERTA ANUAL
2015 0
2016 0
2017 0
2018 0
2019 0
2020 0
2021 0
90
2022 0
2023 0
2024 0
2025 0
4.2.2.3. OFERTA OPTIMIZADA

Es importante sealar que no se ha tomado conocimiento
de nuevos recintos deportivos que estn programados
construir en el entorno. Asimismo, no existe forma de
optimizar el uso de los recursos deportivos ubicados en la
infraestructura deportiva, razn por la cual, la situacin
actual de oferta coincide con la situacin sin proyecto.
4.2.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA

La comparacin de la oferta y la demanda proyectada, nos muestra
que en el Distrito, existe un dficit de la infraestructura de reas
pblicas para actividades deportivas e interaccin social, por lo que
con la implementacin del proyecto dicho dficit se reducir.
CUADRO N46: BALANCE OFERTA - DEMANDA

Ao DEMANDA OFERTA DEMANDA
ANUAL ANUAL INSATISFECHA
0 2016 6,996 0 -6,996
1 2017 7,108 0 -7,108
2 2018 7,222 0 -7,222
3 2019 7,338 0 -7,338
4 2020 7,455 0 -7,455
5 2021 7,574 0 -7,574
6 2022 7,695 0 -7,695
7 2023 7,819 0 -7,819
8 2024 7,944 0 -7,944
9 2025 8,071 0 -8,071
10 2026 8,200 0 -8,200
4.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.3.1. ASPECTOS TECNICOS
COMPONENTE N01 - OBRAS CIVILES: Este componente comprende
el mejoramiento de infraestructura deportiva con el mejoramiento de la
cancha de futbol profesional, construccin de graderas, construccin de
03 canchas de futbol 7 con grass sinttico, 02 canchas de vley, 01
91
gimnasio, 01 piscina semi olmpica y una piscina infantil, reas verdes,

rea administrativa y boletera, cafetera, servicios higinicos con
vestuario, 01 cafeteria, taller multiusos, dormitorios, reas verdes y rea
de estacionamiento.
La descripcin de ambientes se detalla a continuacin:

1. Ingreso principal con el cual cuenta con:
a. Una rampa de acceso de tres tiempos para personas con
algn impedimento
b. Una escaleta de acceso de dos tiempos.
c. Un lobby de distribucin
2. Dos puertas de ingreso laterales debidamente sealizadas y
funcionales.
3. Acceso a las zonas deportivas por medio de veredas de circulacin
de concreto.
4. Una plazuela de descanso
5. Una cafetera snack
6. Un rea de parrillas
7. Una zona infantil cercada para proteger al infante
8. Una piscina semi olmpica
9. Una piscina para infantes
10. Dos servicios higinicos y vestuarios en la piscina
11. Una cancha de grass natural de tamao reglamentario para Futbol
profesional
12. Graderas con cubierta de 6 bancas a los laterales de la cancha
deportiva
13. Una batera de bao bajo las graderas
14. Tres canchas de grass sinttico para fulbito 7
15. Graderas para las canchas sintticas
16. Dos canchas de vley con sus respectivas graderas
17. Una cancha de tenis
18. Dos servicios higinicos con vestuarios
19. Dos servicios higinicos con vestuarios para los deportistas.
20. Areas verdes
21. Cocheras exteriores
22. Un rea administrativa y talleres la cual comprende:
PRIMER NIVEL
92
a. Una oficina de administracin y boletera

b. Un hall de acceso a las escaleras
c. Un pasadizo de distribucin a los mdulos
d. Cuatro mdulos de drywall para talleres y aulas
e. Un pasadizo mirador
f. Un almacn
g. Dos servicios higinicos
h. 4 puertas de acceso y evacuacin
i. Dos escaleras interiores
j.Una escalera exterior
SEGUNDO NIVEL
a. Acceso por tres escaleras
b. Acceso por una rampa exterior
c. Cuatro habitaciones
d. Un pasadizo de distribucin
e. Un pasadizo terraza mirador
f. Un saln de eventos
g. Un taller multiuso
h. Un gimnasio
i. Una cafetera con su servicio higinico
j. Dos servicios higinicos y vestuarios
k. Un almacn
l. Una terraza posterior
COMPONENTE 2: EQUIPAMIENTO DEPORTIVO- Implementacin de

reas administrativas y Adquisicin de equipamiento y mobiliario para los
ambientes deportivos: futbol 7, futbol, vley, piscina.
Implementacin de Sala de Usos Mltiples.
Implementacin de Ambientes de oficinas administrativas.
Adquisicin de equipamiento y mobiliario para talleres.
Adquisicin de equipamiento para sala de usos mltiples.
COMPONENTE 3: MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL: En la

ejecucin de la obra se tomara en cuenta las medidas de mitigacin
ambiental.
93
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.4.1. COSTOS DE INVERSIN
CUADRO N47: COSTOS DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA N01 (Nuevos
Soles a Precios de Mercado)
RUBROS TOTAL A
PRECIOS PRIVADOS
1. OBRAS CIVILES 5,490,151.30
OBRAS PROVISONALES 55,007.28
TRABAJOS PRELIMINARES 85,643.08
MOVIMIENTO DE TIERRAS 59,367.98
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 84,479.91
SOBRECIMIENTOS 172,737.91
GRADAS Y RAMPAS 39,105.46
OBRAS DE CONCRETO ARMADO 1,322,586.03
ESTRUCTURAS METALICAS Y COBERTURA 1,643,330.68
SISTEMA DE AGUAS PLUVIALES 2,906.55
MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERIA 318,866.77
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 290,200.73
CIELORRASOS 182,970.22
PISOS Y PAVIMENTOS 537,812.15
CONTRAZOCALOS 6,099.00
ZOCALOS 9,909.29
REVESTIMIENTOS DE GRADAS Y ESCALERAS 2,310.45
CARPINTERIA DE MADERA 24,374.50
CERRAJERIA 1,787.26
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 192,668.57
PINTURA 125,736.30
VARIOS 6,774.60
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 32,013.49
INSTALACIONES ELECTRICAS Y 15,437.83
ELECTRNICAS
ARTEFACTOS 3,551.48
SISTEMA DE DESAGUE 33,562.95
SISTEMA DE AGUA FRIA Y CONTRA 240,910.79
INCENDIO
2. EQUIPAMIENTO DEPORTIVO 120,000.00
3. MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO 30,000.00
AMBIENTAL
TOTAL COSTO DIRECTO (1+2+3) S/. 5,640,151.30
GASTOS GENERALES (10%) S/. 564,015.13
UTILIDAD (8%) S/. 451,212.10
SUB TOTAL S/. 6,655,378.53
COSTO TOTAL DE LA EJECUCION DE OBRA S/. 6,655,378.53

EXPEDIENTE TECNICO S/. 169,204.54
94
SUPERVISIN S/. 225,606.05

COSTO DE INVERSIN S/. 7,050,189.12
Fuente: Elaboracin Propia
4.4.2. COSTOS DE OERACION Y MANTENIMIENTO

SIN PROYECTO
En la actualidad no se est realizando ninguna inversin
significativa en el mantenimiento de la infraestructura recreacional
existente en la Asociacin Nicols de Pirola Caman, por lo tanto
el costo estimado de mantenimiento sin proyecto es de CERO.
CON PROYECTO
Se prever y solucionara los problemas que se presentan a causa
del uso, y as brindar al usuario el nivel de servicio para el que las
reas recreativas fueron diseadas. Cuando el costo de
conservacin se har mayor que el de sustitucin, la solucin
sera sustituirlo, lo que implicara hacerlo de nuevo.
La conservacin comenzara tan pronto como se termine la obra y

esta se mantendr en sus condiciones de mxima utilidad (tiempo
aprox. 10 aos), con un mnimo de gastos y de molestias para el
sector afectado.
Cuadro N 48: Costos de Operacin y Mantenimiento con proyecto N 01

(Nuevos soles a precios de mercado)
TOTAL A
DETALLE UNIDAD MESES NUMERO COSTO SUB TOTAL PRECIOS
PRIVADOS
MANTENIMIENTO
Material de limpieza glb 12.00 12.00 200.00 2,400.00 28,800.00
Pintado, accesorios,
resanes glb 12.00 12.00 300.00 3,600.00 43,200.00
Servicios de
mantenimiento de
equipos SERVICIO 12.00 6.00 100.00 600.00 7,200.00
Sub Total 79,200.00
OPERACIN
Personal Adm. UND 12.00 1.00 1,200.00 1,200.00 14,400.00
Vigilantes UND 12.00 1.00 1,200.00 1,200.00 14,400.00
Personal de Limpieza GLB 12.00 2.00 900.00 1,800.00 21,600.00
Servicios de Luz, agua,
telfono, internet SERVICIO 12.00 1.00 700.00 700.00 8,400.00
95
Jardinero UND 12.00 1.00 1,200.00 1,200.00 14,400.00

Sub Total 73,200.00
TOTAL O&M 152,400.00
4.4.3. COSTOS INCREMENTALES
Dado que no existen costos en la situacin sin proyecto, los

costos incrementales estn determinados por todos los costos en
la situacin con proyecto.
Para ambas alternativas se ha incluido como parte de los costos

de operacin la evaluacin ex post del proyecto en el periodo
10.
CUADRO N49
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO- ALTERNATIVA 01
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Con Proyecto 7,050,189 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400
Inversin 7,050,189
Operacin y
152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400
mantenimiento
Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operacin y
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mantenimiento
Costos
7,050,189 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400 152,400
Incrementales
96
CAPITULO V
EVALUACION
97
5. EVALUACION
5.1. EVALUACION SOCIAL
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios a ser calculados son los aquellos directamente

relacionados con la ejecucin del proyecto, que para este caso
principalmente son:
a) Incremento de infraestructura recreativa Polideportivo Nicols de

Pirola.
b) Conservacin del medio ambiente.
c) Mayor integracin vecinal.
d) Fortalecimiento de la identidad y autoestima del distrito
e) Mejora de la calidad de vida del sector
f) Mejora del bienestar de la poblacin.
g) Inclusin social.
Es importante indicar que el presente, constituye un proyecto social,

orientado bsicamente a mejorar las condiciones de habitabilidad de los
pobladores y a mejorar el ornato urbano del Sector incrementando el
valor de su propiedad, en aras de mejorar la calidad de vida de la
poblacin.
Los cientficos aseguran que existe una relacin entre el aumento de la

actividad fsica y la disminucin del nivel de depresin. Se ha demostrado
que el "funcionamiento mental tiene un sustrato fisiolgico y no es posible
desconectarlo del funcionamiento fsico y social..." (OMS, 1993).
Por lo tanto, los beneficios generados con el ejercicio incluyen:

- Reduccin de ansiedad
- Reduccin de depresin y neurosis
- Reduccin de niveles de estrs.
- Ayuda el tratamiento de depresiones severas.
- Beneficia psicolgicamente a todas las personas.
Como podemos ver, la actividad fsica produce un bienestar mental y

una notable mejora psicolgica, provocando una mejora de la
98
autoestima y beneficiando problemas fsicos como hipertensin,

diabetes, osteoporosis y diversos trastornos psiquitricos.
En este sentido, la medicin de los beneficiarios del proyecto est

determinada por el nmero de personas que realizarn actividad fsica
y deportiva en el polideportivo de San Gregorio. Asimismo, la
intervencin propuesta generar los siguientes impactos positivos:
- Aumento del valor de suelo de la zona de intervencin.

- Atraccin de actividades complementarias.
- Recuperacin del entorno urbano.
5.1.2. COSTOS SOCIALES
A los costos a precios de mercado se ha aplicado los siguientes

factores de correccin:
CUADRO N50: PRESUPUESTO A PRECIOS SOCIALES

TOTAL A
RUBROS
PRECIOS SOCIALES
1. OBRAS CIVILES 4,642,422.38
OBRAS PROVISONALES S/. 43,565.77
TRABAJOS PRELIMINARES S/. 67,829.32
MOVIMIENTO DE TIERRAS S/. 50,284.68
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE S/. 71,554.48
SOBRECIMIENTOS S/. 146,309.01
GRADAS Y RAMPAS S/. 33,122.32
OBRAS DE CONCRETO ARMADO S/. 1,120,230.37
ESTRUCTURAS METALICAS Y COBERTURA S/. 1,391,901.09
SISTEMA DE AGUAS PLUVIALES S/. 2,461.85
MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERIA S/. 270,080.16
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS S/. 245,800.02
CIELORRASOS S/. 154,975.78
PISOS Y PAVIMENTOS S/. 455,526.89
CONTRAZOCALOS S/. 5,165.85
ZOCALOS S/. 8,393.17
REVESTIMIENTOS DE GRADAS Y ESCALERAS S/. 1,956.95
CARPINTERIA DE MADERA S/. 20,645.21
CERRAJERIA S/. 1,513.81
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES S/. 163,190.28
99
PINTURA S/. 106,498.65

VARIOS S/. 5,738.09
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS S/. 27,115.43
INSTALACIONES ELECTRICAS Y ELECTRNICAS S/. 13,075.85
ARTEFACTOS S/. 3,008.10
SISTEMA DE DESAGUE S/. 28,427.82
SISTEMA DE AGUA FRIA Y CONTRA INCENDIO S/. 204,051.44
2. EQUIPAMIENTO DEPORTIVO S/. 101,640.00
3. MEDIDAS DE MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL S/. 25,410.00
TOTAL COSTO DIRECTO (1+2+3) S/. 4,769,472.38
GASTOS GENERALES (10%) S/. 476,947.24

UTILIDAD (8%) S/. 381,557.79
SUB TOTAL S/. 5,627,977.41
COSTO TOTAL DE LA EJECUCION DE OBRA S/. 5,627,977.41

EXPEDIENTE TECNICO S/. 153,806.93
SUPERVISIN S/. 205,075.90
COSTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 5,986,860.23
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
Metodologa Costo Efectividad:

Teniendo en consideracin que el presente, es un proyecto social,
orientado a segmentos de poblacin vulnerables; con necesidades
econmicas, de calidad de vida de desarrollo humano. Adems en este
tipo de intervencin no es posible cuantificar los beneficios en trminos
monetarios reales; razn por la cual vamos a utilizar como indicador de
evaluacin del presente el Costo efectividad
ALTERNATIVA N 1
El costo de la inversin del proyecto a Precios Sociales : 5,986,860.23
Cantidad de beneficiarios promedio : 7,643
Tasa social de descuento : 9%
Nmero de aos de vida til de la inversin (10 aos).
100
Cuadro N 51: Resultados de la Evaluacin Social de la

Alternativa N 01
RESUMEN DE INDICADORES
ALTERNATIVA 1
INDICADOR PRECIOS DE PRECIOS
INDICADOR MERCADO SOCIALES
VAC S/.8,028,240.15 S/.6,844,379.95
C/E S/.1,050.46 S/.895.56
5.1.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
En la siguiente tabla se muestra el anlisis de sensibilidad para ambas

alternativas. Se ha variado simultneamente (+10%, +20%, -10%, -20%)
los costos de inversin.
CUADRO N52
Alternativa N 01: Anlisis Sensibilidad - Precios Sociales

Inversin VACT Ratio C/E
+20% 7,184,232 8,041,752 1,052.23
+10% 6,585,546 7,443,066 973.89
100% 5,986,860 6,844,380 895.56
-10% 5,388,174 6,245,694 817.22
-20% 4,789,488 5,647,008 738.89
5.2. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La posibilidad que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo

del horizonte de evaluacin del proyecto se sustenta en las premisas
siguientes:
5.2.1. DISPONIBILIDAD OPORTUNA DE RECURSOS PARA O Y M
Por tratarse de una infraestructura que tiene carcter de bien pblico, le

compete al Estado asumir el total de los costos de operacin y
mantenimiento, en este caso es de responsabilidad de La Municipalidad
Distrital de Nicols de Pirola.
101
Los costos de operacin y mantenimiento los asumir La Municipalidad

Distrital de Nicols de Pirola.
Los recursos financieros para la ejecucin del presente proyecto

provienen de las fuentes de financiamiento consignados en el
Presupuesto Participativo Anual de La Municipalidad Distrital de Nicols
de Pirola a la vez la municipalidad Distrital de Nicols de Pirola
buscara financiamiento ante el Gobierno Central.
La Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola a travs de la Gerencia

de Desarrollo Social sern los encargados en el mantenimiento y el
cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del
cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta infraestructura
para as cumplir con los objetivos planteados en el plan de desarrollo de
la ciudad.
5.2.2. ARREGLOS INSTITUCIONALES
La Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola en concordancia con sus

funciones y competencia municipal, una vez concluida, recepcionar la
obra, hacindose responsable del mantenimiento durante la vida til del
mismo.
Cabe resaltar que la ejecucin ser por ADMINISTRACIN

INDIRECTA. La participacin de la Municipalidad Distrital es de hacerse
cargo del mantenimiento del coliseo Cerrado dados los acuerdos de
transferencia de recursos.
La Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola, es la institucin

ejecutora del proyecto, quien se encargar del cumplimiento de las
metas del proyecto, a travs de la Unidad Operativa de infraestructura.
Asimismo, es la entidad responsable de asumir en la etapa de post
inversin los costos de operacin y mantenimiento.
5.2.3. CAPACIDADES DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN
102
La Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola en la etapa de inversin,

es la responsable de adjudicar el Estudio Definitivo y la ejecucin de la
obra, para lo cual cuenta con capacidad administrativa, tcnica y
personal calificado para la supervisin del Estudio Definitivo.
En la etapa de operacin la entidad responsable es La Municipalidad

Distrital de Nicols de Pirola, para ello cuenta con capacidad tcnica,
administrativa y financiera, para llevar a cabo el mantenimiento de la
infraestructura que contempla el proyecto.
La Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola, es la institucin

responsable de la ejecucin del PIP; sin embargo no cuenta con
personal tcnico y equipo suficiente, ni la capacidad operativa para
realizar la ejecucin de obras; por ello dentro de la poltica de gestin
interna de La Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola, en relacin a
la ejecucin de obra, se plantea la intervencin de la empresa privada
como ser contratistas que cuentan con la capacidad y experiencia en
este tipo de obras, previo proceso de seleccin, a travs de
convocatorias en armona con los montos que la Ley del Presupuesto
Anual de la Repblica precisa y sujetas a la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado.
5.2.4. LA PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS
La ejecucin de esta obra es de mucha importancia para el bienestar y

desarrollo de la poblacin de este Distrito que es la poblacin
directamente beneficiada con una adecuada infraestructura para poder
realizar actividades deportivas. De otro lado, es de inters de las
autoridades de la actual gestin, dotar de la infraestructura adecuada a
los pobladores y atender sus demandas.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como

resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las
caractersticas particulares de la obra y la pequea envergadura fsica de la
infraestructura, no generar efectos negativos relevantes.
103
Sin embargo, se han identificado los impactos que podran presentarse en la

etapa de construccin principalmente y se ha planteado las medidas de
mitigacin de dichos impactos:
Identificacin de componentes y variables ambientales afectados

Para la determinacin de los probables impactos ambientales, se
interrelacionaron los posibles efectos ambientales con las repercusiones en el
medio ambiente, la salud y bienestar de las personas, a fin de exteriorizar la
relacin proyecto-sociedad-naturaleza como un reflejo de la mutua
interdependencia del hombre con su entorno, los cuales se resumen en los
siguientes componentes:
Ambiente fsico natural.
Impactos negativos: Debido a que el proyecto est ubicado en una zona

urbana, los impactos potenciales que pudiesen generarse podran afectar
principalmente al ser humano.
Remocin de suelo.- Las obras de ingeniera, traern consigo una

mayor utilizacin del suelo, a lo que debemos aumentar las prdidas
ocasionadas por limpieza, rellenos, desmontes del suelo como
consecuencia del movimiento con maquinaria pesada.
Condicin de peligro por accidentes: Por las actividades propias de las

construcciones, como excavacin de zanjas y obras complementarias,
lo cual ser solo de corto tiempo y depender del buen manejo de las
sealizaciones.
Siendo un impacto potencial reversible transitorio.
Alteracin leve del entorno local (impacto menor): debido a la presencia

de nueva infraestructura, as como de los componentes del mismo,
como instalaciones elctricas y otros. Es un impacto irreversible
permanente de magnitud leve.
Emisin de ruidos.-El movimiento de maquinarias, adems del proceso

de carga y descarga de materiales, son actividades ms importantes
104
que producen ruidos en la Los ruidos producidos en este proceso, son

de carcter temporal y localizado. Es as que la elevacin de los niveles
sonoros producidos en las distintas actividades del proceso constructivo
de la obra puede afectar a la poblacin, a travs de la interferencia en la
comunicacin oral, as mismo de perturbacin del sueo y efectos en el
rendimiento del trabajo principalmente en zonas adyacentes a la obra.
Emisin de partculas.- La disminucin de la calidad del are es

producido por la emisin de material (polvo), que se realizar durante el
proceso de construccin ocasionado por el movimiento de tierras,
transporte de materiales, suposicin de materiales en botaderos.
Impacto positivo: Con la ejecucin del proyecto, se mejora los espacios

fsicos que se encuentran en tierra, permitindoles a los usuarios realizar
prcticas deportivas en reas adecuadas.
Ambiente Biolgico
Impacto negativo
Creacin del efecto barrera, est relacionado a las estructuras fsicas de las
obras, por lo que dificultar la visibilidad de las personas que habitan en el
fondo de la infraestructura a construir. Siendo este impacto negativo y de
poca magnitud.
Impacto positivo
Los impactos positivos se darn de manera indirecta, donde se mejorar las
condiciones de vida de la poblacin a travs de la mejora de los espacios
pblicos y la implementacin de reas recreativas.
Aspectos Socio-Econmicos y de Salud

Impactos Negativos.
Riesgo de muerte: en la etapa operativa de la infraestructura, de
acuerdo a los componentes planteados implica que debe de tomarse en
cuenta las zonas de acceso para una correcta evacuacin.
As mismo el uso de algunos equipos y materiales determina cierto
cuidado en el manejo durante la etapa de ejecucin, de lo contrario por
descuido de las personas pueden producirse accidentes que afecten la
salud de las personas.
105
Por esas consideraciones ser necesario difundir para que se tomen las
provisiones.
Impactos positivos
Mejora el medio ambiente.- Va ligado como un efecto directo, donde la
poblacin de la zona ya no tendr zonas en tierra, sino con espacios
paisajsticos y reas recreacionales bien definidas.
No existirn impactos negativos por efectos fsico-qumicos y ecolgicos
durante la operacin propiamente dicha de la infraestructura.
Aspecto esttico
Impactos positivos
El mejoramiento del complejo deportivo-recreativo, traer consigo mejorar el
medio ambiente en la zona, dado que se implementar reas recreativas
que mejoraran el ornato.
AMBITO DE ESTUDIO
Teniendo en cuenta la zona de influencia del proyecto, los impactos
ambientales ms importantes a tener en cuenta son los siguientes:
Los impactos positivos que el proyecto podra ocasionarse en el ambiente

seran:
Mejoramiento de la calidad de vida.
Conservacin del medio ambiente.
Aumento de reas verdes
Los impactos negativos que el proyecto podra ocasionar en el ambiente

seran:
Exceso de polvo y tierra en la etapa de movimiento de tierras.
Contaminacin del aire e Intrusin visual. Generacin de ruidos y vibraciones
(etapa de ejecucin).
El objetivo de este estudio en primera instancia es identificar los efectos que

pueda ocasionar este proyecto sobre el medio ambiente, luego prever tomar las
providencias a fin de que los efectos en el medio ambiente sean mnimas con
medidas de mitigacin.
106
CUADRO N53: IMPACTO SOBRE EL MEDIO AMBIENTE

ETAPA DE IMPACTO SOBRE EL MEDIO AMBIENTE
PREINVERSION
Coordinacin con Expectativas en la poblacin de
autoridades y poblacin Nicols de Pirola
EJECUCIN Movimiento de tierras, Disminucin Generar nuevos puestos de trabajo
A nivel de compactado ocupacin del suelo de reas Requerimientos de servicios
Cambio del suelo verdes Alimentacin y materiales
Generacin de Riesgos y actividades del personal
vibraciones de obras
OPERACION La existencia de pistas y veredas.
Incrementa el valor de
la propiedad
CUADRO N54: MEDIDAS DE MITIGACIN

ETAPA IMPACTO NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGA
PREINVERSION
EJECUCION Riesgos de accidentes de trabajo Tomar mximas medidas de
Exceso de polvo y tierra Disminucin seguridad y contar con un equipo
de reas verdes Contaminacin del mnimo de primeros auxilios
aire e intrusin visual Ser temporal Adecuado control
Generacin de ruidos y vibraciones ambiental
Ser temporal
Ser temporal
OPERACIN Vulnerabilidad de la zona Chequeos de puntos
vulnerables
Preparar mecanismos de
contingencias
5.4. GESTIN DEL PROYECTO

Dentro del marco de los roles y funciones que les toca cumplir a cada uno de
los actores, principalmente, en lo referente a sus capacidades tcnicas
administrativas y financieras, tanto en la ejecucin como en la operacin de los
diferentes componentes, se tienen:
ETAPA DE EJECUCIN
En las actividades inciales que comienzan con la viabilidad del Estudio a
Nivel de Perfil declarada por la OPI de la Municipalidad Provincial de
Caman, para luego proceder a la convocatoria de la elaboracin del
expediente tcnico desde el punto de vista Tcnico y Financiero. Una vez
otorgada la buena pro al consultor, la Municipalidad proceder a revisar la
secuencia de las actividades de planeamiento como la propuesta por el
consultor, para la ejecucin de los servicios en un plazo de 09 meses
(incluye el expediente tcnico con 1 meses).
107
Una vez transcurrido el plazo de la ejecucin otorgado a la consultora, la

Municipalidad revisar y aprobar el expediente tcnico, mientras tanto la
consultora complementar los documentos faltantes, necesarios para el
inicio de las obras de implementacin de los componentes, segn
corresponda.
La etapa de Ejecucin de las obras se iniciar bajo la determinacin de la

Municipalidad Distrital, quien ser la entidad encargada de decidir que las
obras se realizan por contrata y/o etapas de acuerdo a la disponibilidad
presupuestal de la entidad o la bsqueda de financiamiento.
ETAPA DE POSTINVERSIN
En la etapa de post inversin la Municipalidad Distrital mediante la oficina
de la Gerencia de Servicios asumir los costos de operacin y
mantenimiento. Asumir estos costos por esta institucin, significa que ella
tiene la capacidad tcnica, administrativa y financiera para poder
asumirlos.
De otro lado, la Municipalidad Distrital como parte de su gestin deber

implementar una estrategia que tienda a lograr una adecuada
comunicacin a la poblacin, basada en la participacin institucional y
comunitaria, para lo cual deber desarrollar e implementar un concepto de
imagen institucional.
FINANCIAMIENTO
En lo relativo a la participacin de los diferentes actores en el
financiamiento para la ejecucin del proyecto, en sus diferentes
componentes, debern sujetarse al compromiso de aportes inicialmente
suscrito en las actas respectivas, por lo que se postula el siguiente
financiamiento:
CUADRO N 55
APORTES DE INVERSIN
INSTITUCIN PORCENTAJE DE APORTE
APORTE
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE 100% 7,050,189.12
NICOLAS DE PIEROLA
108
CUADRO N56: CRONOGRAMA FINANCIERO DE INVERSION
TOTAL A CRONOGRAMA MENSUAL EN S/.

COMPONENTES PRECIOS
PRIVADOS MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09
ESTUDIO DEFINITIVO 169,205.0 169,205
OBRAS CIVILES 5,490,151.0 686,269 686,269 686,269 686,269 686,269 686,269 686,269 686,268
EQUIPAMIENTO DEPORTIVO 120,000.0 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000
MEDIDAS DE MITIGACIN DE
IMPACTO AMBIENTAL 30,000.0 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750 3,750
GASTOS GENERALES 564,015.0 70,502 70,502 70,502 70,502 70,502 70,502 70,502 70,501
UTILIDAD 451,212.0 56,402 56,402 56,402 56,402 56,401 56,401 56,401 56,401
SUPERVISIN 225,606.0 28,201 28,201 28,201 28,201 28,201 28,201 28,200 28,200
COSTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 7,050,189
CUADRO N57: CRONOGRAMA FISICO DE EJECUCION

PORCENTAJE (%) MENSUAL
RUBROS UND
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09
ESTUDIO DEFINITIVO ESTUDIO 100.0
OBRAS CIVILES GLB 13.0 13.0 13.0 13.0 12.0 12.0 12.0 12.0
EQUIPAMIENTO DEPORTIVO GLB 13.0 13.0 13.0 13.0 12.0 12.0 12.0 12.0
MEDIDAS DE MITIGACIN DE
IMPACTO AMBIENTAL GLB 13.0 13.0 13.0 13.0 12.0 12.0 12.0 12.0
GASTOS GENERALES GLB 13.0 13.0 13.0 13.0 12.0 12.0 12.0 12.0
UTILIDAD GLB 13.0 13.0 13.0 13.0 12.0 12.0 12.0 12.0
SUPERVISIN SERVICIO 13.0 13.0 13.0 13.0 12.0 12.0 12.0 12.0
109
5.5. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

CUADRO N58: MARCO LOGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERFICACION SUPUESTOS
DISMINUCIN PORCENTUAL EN LA INCIDENCIA DE ENCUESTAS A HOGARES PARA MEDIR

MAYOR CALIDAD DE VIDA DE LAS ENFERMEDADES ASOCIADAS A MEJORES NIVELES DE EL NIVEL DE VIDA. NO SE TIENE OCURRENCIAS DE
FIN
PERSONAS DEL DISTRITO DE ACTIVIDAD FSICA Y DEPORTIVA. APRECIACIONES CRTICAS DE LA CATSTROFES NATURALES Y
NICOLS DE PIROLA DECREMENTO DE LA INCIDENCIA DE VIOLENCIA EN EL POBLACIN BENEFICIARIA Y EN CRISIS ECONMICAS.
REA DE ESTUDIO DEL PROYECTO. GENERAL.
SE BENEFICIAN 6,886 POBLADORES CON EL
PROPSITO
AMPLIAS Y ADECUADAS POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO EN EL AO 1.

CONDICIONES FSICAS PARA LAS IMPLEMENTACIN DE LOS COMPONENTES DEL INFORMACIN ESTADSTICA DEL INEI. SE DISPONE EL
PRCTICAS DEPORTIVAS Y DE PROYECTO AL 100%. INSPECCIONES PERIDICAS A LOS MANTENIMIENTO EN FORMA
RECREACIN EN EL DISTRITO DE DECREMENTO DEL PORCENTAJE DE PREVALENCIA DE AMBIENTES DEL POLIDEPORTIVO OPORTUNA Y ADECUADA.
NICOLS DE PIROLA. SEDENTARISMO EN LA POBLACIN DEL REA DE
INFLUENCIA
DISPOSICIN FAVORABLE DE
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE UNA
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
INFRAESTRUCTURA DE USO DEPORTIVO. ZONA
ADECUADO Y SUFICIENTE DE NICOLAS DE PIEROLA PARA
DEPORTIVA INCLUYE: 01 CANCHA DE GRASS NATURAL
INFRAESTRUCTURA DEL COMPROMISO POR PARTE DE LA EL FINANCIAMIENTO.
PARA FUTBOL PROFESIONAL, 03 CANCHAS DEPORTIVAS
COMPONENTES
POLIDEPORTIVO. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POBLACIN ORGANIZADA

PARA FUTBOL 7, 02 CANCHAS DE VLEY, SERVICIOS
EXISTENCIA DE INSTALACIONES NICOLAS DE PIEROLA PARA EL ASEGURA SU PARTICIPACIN
HIGINICOS CON VESTUARIO, 01 CAFETERA, TALLER
SANITARIAS Y ELCTRICAS DEL FINANCIAMIENTO. EN LA EJECUCIN DEL
MULTIUSOS, 01 GIMNASIO, UN ALMACN, TRIBUNAS, 01
POLIDEPORTIVO. INFORME DE SUPERVISORES DE PROYECTO.
TPICO, ACCESOS, 01 PISCINA SEMI OLMPICA Y 01
ADECUADOS ESPACIOS PARA OBRA. POBLACIN RECEPTIVA A LA
PISCINA INFANTIL, REAS VERDES, 01 TPICO, 01 REA
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS Y DE LIQUIDACIN DE OBRAS. CAPACITACIN Y EL CAMBIO
DE ESTACIONAMIENTO, SERVICIOS HIGIENICOS Y
SERVICIO DEPORTIVO. INFORME DE EVALUACIN EX POST. DE SU CONDUCTA EN EL DE
VESTUARIOS, CAFETERIA, GRADERIAS CON CUBIERTA DE
EQUIPAMIENTO MODERNO Y ACTA DE ENTREGA DE OBRA. ESPACIOS RECREATIVOS Y
6 BANCAS A LOS LATERALES DE LA CANCHA DEPORTIVA,
SUFICIENTE CULTURALES.
01 CANCHA DE TENNIS, AREAS VERDES.COCHERAS
CUMPLIMIENTO DE PLAZOS DE
EXTERIORES
EJECUCIN.
ELABORACIN DEL EXPEDIENTE

EXPEDIENTE TCNICO S/. 169,204.54 EXPEDIENTE TCNICO DEL
TCNICO.
ACTIVIDADES
OBRAS CIVILES S/. 5,4904151.30 PROYECTO.

EJECUCION DE OBRAS CIVILES.
EQUIPAMIENTO DEPORTIVO S/ 120,000,00 INFORMES DE VALORIZACIN DEL POBLACIN PARTICIPA
EQUIPAMIENTO DEPORTIVO.
MEDIDA DE MITIGACIN AMBIENTAL S/.30,000 CONTRATISTA. ACTIVAMENTE EN LOS
MITIGACION DE IMPACTO
GASTOS GENERALES 564,015.13 INFORMES DE SUPERVISIN DE LA TALLERES DE EDUCACIN
AMBIENTAL.
UTILIDAD S/ 451,212.10 OBRA. AMBIENTAL.
EJECUCIN Y SUPERVISIN DE LA
GASTOS DE SUPERVISIN S/225,606.05. CONTRATO CON EL CONTRATISTA.
OBRA DEL POLIDEPORTIVO DEL
MONTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 7,050,189.12 CUADERNO DE OBRAS.
DISTRITO.
110
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
111
5.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Se recomienda llevar el presente perfil tcnico Mejoramiento y Ampliacin del Polideportivo

del Distrito de Nicols de Pirola a nivel de Expediente Tcnico y a su aprobacin por la
Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola .
El proyecto Mejoramiento y Ampliacin del Polideportivo del Distrito de Nicols de Pirola ,

tiene como objetivo contribuir a tener Amplias y adecuadas Condiciones fsicas para las
prcticas deportivas y de recreacin en el Distrito de Nicols de Pirola , as como dar un
servicio deportivo de calidad y con cobertura.
La poblacin total beneficiaria actual se estima en 6,886 habitantes, los mismos que estn
comprendidos dentro del grupo socio econmico pobre del Distrito.
Las Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vista
tecnolgico son apropiadas para la zona y cumple con las exigencias y estndares
establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones.
El Monto de Inversin del Proyecto a precio privados y a precios sociales de la Alternativas 1

(Seleccionadas) es de S/.7,050,189.12 y S/. 5, 986,860.23 respectivamente.
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la metodologa Costo- Efectividad,
establecen que la Alternativa 1 es la de menor costo, tanto a nivel de componentes como a
nivel global en el polideportivo.
El resultado de la Evaluacin social del proyecto para el polideportivo con el mtodo de

Costo- Efectividad establecido la alternativa N 1 es de menor costo en forma global como
por componentes con valores C/E S/.1,050.46 por persona.
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, institucional y

ambiental.
La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada a travs de una

resolucin municipal con la participacin de la Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola ,
conjuntamente con la poblacin organizada.
Se recomienda la implementacin de la alternativa N 1 por ser la ms rentable socialmente
112
el cual tiene un VAC a precios sociales de S/. 6,844,380 y el ICE es de 1,050.46 (S/./Hab.)
para el polideportivo.
El financiamiento del presente proyecto ser en un 100% del valor (equivalente a

S/. 7,050,189.12) por la Municipalidad Distrital de Nicols de Pirola valor de proyecto, la
Municipalidad acordar en sesin de concejo este financiamiento en su oportunidad.
Con la implementacin del proyecto se beneficiar cualitativamente a la poblacin en:

Incidencia en la salud de la poblacin del Distrito, disminucin de los altos porcentajes en
enfermedades fsicas y psicolgicas, preservacin del medio ambiente y el incremento del
bienestar de Asociacin Urbanizadora Nicols de Pirola de Pirola e incremento de los
turistas locales, nacional y extranjeros a la zona.
113

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NICOLAS DE PIEROLA

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

El proyecto de inversin pblica se denomina:

CUADRO N13: Localizacin Geogrfica

El mbito donde se construirn las infraestructuras, corresponde al rea de

CUADRO 14: UBICACIN DE PROYECTO

Poblacin Censada 2007 6,065

IMAGEN N 09: IMAGEN N 10:

CUADRO N15: UNIDAD FORMULADORA

2.2.2 UNIDAD EJECUTORA:

Despus de su aprobacin y declaracin de viabilidad del proyecto por la

Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y el

Por ello la Oficina De Obras Publicas se encargar de la elaboracin de los

trminos de referencia para el proceso de seleccin para la ejecucin del

Adems cuenta con la capacidad tcnica (recursos humanos con

CUADRO N16: UNIDAD EJECUTORA

El presente proyecto plantea la bsqueda de financiamiento,

La Operacin y mantenimiento de la infraestructura estar a cargo de la

2.3 MARCO DE REFERENCIA

En resumen son muchos aos en que se viene demandando la mejora

A partir del inicio de la gestin municipal 2015-2018, se ha mostrado

integrales que cuenten con infraestructura, equipamiento moderno y

2.3.2 PERTINENCIA DEL PROYECTO

Constitucin Poltica del Per:

Artculo 14. La educacin promueve el conocimiento, el

La formacin tica y cvica y la enseanza de la Constitucin y de

La enseanza se imparte, en todos sus niveles, con

Ley de la Promocin y Desarrollo del Deporte (Ley N 28036),

administrativa para el cumplimiento de sus funciones. El IPD en

Relacionadas al presente proyecto, se describe dos funciones

De acuerdo al Artculo 17, Apoyo a las Municipalidades, el IPD a

El Plan Estratgico Sectorial Multianual de Educacin 2012-

- Segundo Objetivo Estratgico General: Promover el

Lo que ha conllevado a que uno de los principales programas del

Asimismo, el PESEM 20012-2016, establece como una de sus

gestin educativa, para lo cual considera como objetivo estratgico

El Plan Nacional del Deporte 2010-2030, considera como Objetivo

Como parte de los grandes marcos de accin, considera el Eje

2.3.2.2 LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL

De acuerdo a los lineamientos planteados por el Sector de

o Fortalecer la identidad nacional de los peruanos restableciendo la

Anlisis de Consistencia con Lineamientos de Poltica - Ley

- La promocin y desarrollo de la educacin fsica, la recreacin y el

Plan Estratgico Institucional 2012-2015 IPD

2.3.2.3 LINEAMIENTOS DE POLITICA LOCAL

Ley de Orgnica de Municipalidades

competencia municipal en su artculo IV en materia de desarrollo y

Dentro del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Nicols de

2.3.3 MARCO LEGAL DEL PIP

Constitucin Poltica del Per:

Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte (Ley N 28036):

Organismo Pblico Descentralizado con rango ministerial adscrito al

Plan Estratgico Sectorial Multianual de Educacin 2007-2011

Objetivo Estratgico Especfico indica: Fomentar la participacin de

Plan Nacional del Deporte 2010-2030,

Ley orgnica de municipalidades, en su Artculo 82.- Educacin.

17. Promover espacios de participacin, educativos y de recreacin

18. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la

Ley N 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, que aprueba la

Resolucin Directoral N 008-2013-EF/63.01 del 10 de octubre del

El estudio de pre inversin denominado MEJORAMIENTO Y

Dentro del Clasificador Funcional Programtico se tiene:

Clasificador funcional Programtico