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Los promotores del proyecto nicamente. Este sera el caso ms lgico. La idea surge de una o varias
personas que, en un momento determinado y por unas circunstancias determinadas, deciden emprender
una aventura empresarial. Sera el caso de socios trabajadores.
Otra manera de crear empresa es ser socio capitalista, es decir, que el promotor tenga una idea y los
recursos suficientes para crear una empresa pero carece completamente del compromiso del trabajo
diario por lo que contrata tanto a directivos como a empleados para que lleven a cabo el negocio
mientras que el promotor slo participa econmicamente de la misma.
Los promotores del proyecto ms ayuda externa. Este sera el caso en el que el promotor/es tiene
una idea pero carecen de recursos para poder llevarla a cabo. Esta carencia de recursos no tienen el
porque ser nicamente monetarios tambin pueden ser de capacitacin empresarial o de dominio de las
caractersticas bsicas de la idea.
Es decir, podemos tener necesidades de socios capitalistas, de socios trabajadores que aporten adems
capital o, simplemente, de los recursos humanos capacitados para poder desempear eficientemente la
actividad empresarial.
Es el momento de la planificacin.
En este momento el emprendedor ha de concienciarse del sacrificio que va a suponer poner en marcha
un proyecto y por eso ha de reflexionar de manera importante cmo va a desarrollarlo.
El plan de empresa es la herramienta fundamental para ello. En el plan de empresa, entre otras cosas
que ms tarde trataremos y que tienen que estar incluidas en l, tendr que describir qu estrategias
vamos a seguir para llevar a nuestra empresa hacia los objetivos que nos hayamos fijado. A este
respecto son fundamentales las herramientas de marketing.
Ellas sern las que guen los pasos a tener en cuenta para que la empresa pueda tener el xito esperado.
Este es un punto importante porque puede afectar en gran manera el xito de la empresa.
Hay que tener en cuenta que la localizacin geogrfica de la empresa nos puede traer una serie de
ventajas que se pueden volver inconvenientes si erramos en la eleccin. Entre estas ventajas podemos
tener en cuenta los siguientes aspectos:
Si no acertramos en cualquiera de los dos epgrafes anteriores tendramos el peligro de correr con una
serie de gastos (si pagamos los desplazamientos o transportes), o con una serie de menores ingresos (si
cobramos por producto o servicio una menor cuanta de la debida), que podran hacer peligrar el
desarrollo futuro del proyecto.
Fundamentales resultan los recursos econmicos con los que podemos hacer frente al inicio de la
actividad y con los que ya podamos contar.
Tambin interesante el conocer los recursos humanos necesarios para comenzar. En funcin del
resultado que nos den los recursos del inicio variaremos o no nuestra planificacin al respecto de los
mismos.
Una red de contactos resulta algo fundamental en la sociedad actual. Esta red de contactos nos va a
permitir conseguir diferentes contactos con proveedores de mayor o menor calidad (en funcin de
nuestras necesidades) y, lo ms difcil para una empresa que empieza, los primeros clientes. Por eso
hay que contar con esa red o con los contactos suficientes para poder empezar a crearla.
Gracias a la fijacin de unos objetivos a corto, medio y largo plazo podemos marcar las diferentes
estrategias a seguir. La planificacin trata sobre eso, es decir, ver el cmo actuar estratgica y
econmicamente la empresa en el futuro, ya sea ms o menos lejano ese futuro.
Por la otra parte el control hace saber si la empresa funciona como se ha planificado o no. La
planificacin viene marcada por unos objetivos que la fase de control tratar de vigilar para as poder
actuar de forma correctora sobre las polticas estratgicas tomadas en la fase de planificacin.
De qu forma vamos a crear el negocio para aprovechar la legalidad vigente? Hay que ver, una
vez analizado el proyecto y nuestra capacitacin para poder llevarlo a cabo, qu entorno legislativo
afecta o puede afectar a la empresa.
As puede ser fundamental el llevar a cabo un estudio acerca de qu forma jurdica es la mejor para la
actividad que realiza la empresa. Para ello hay que saber cules existen y cuales nos podemos acoger
para decidir entre una u otra.
Gracias a ello podemos optar a mejoras econmicas que saneen la empresa como pueden ser: el pago
de menos impuestos, el acceso a ayudas y subvenciones que se ofrecen a determinadas formas, acceso a
financiacin, etc.
Se trata de saber cunto nos va a costar el llevar a cabo el proyecto para as poder ver si necesitamos
ayudas para la financiacin del proyecto o si, por el contrario podemos con nuestros propios recursos
empezar con el mismo.
Adems en este punto vamos a valorar cuntos clientes son necesarios para que la empresa est en su
punto muerto, es decir, que no tenga ni beneficios ni prdidas. Gracias a l podemos planificar
estrategias de precios.
Otra tarea ser la de estimar. Cuando hablamos de gastos o ingresos tenemos el problema de que
no dependen exclusivamente de nosotros por lo que habr que tener en cuenta un margen de error que
seguro que se va a dar pero que habr que estimar.
Estabilidad y flexibilidad laboral. Se tiene seguridad en el puesto de trabajo, no tienes que estar
pendiente de que te renueven el contrato.
El negocio puede traspasarse a los hijos (un cargo o profesin no se puede traspasar a los hijos).
Fuente: DeGuate.com
Lo primero es determinar el tipo de empresa que vas a crear y determinar la forma jurdica: sociedad
annima, sociedad limitada, cooperativa Puedes mirar aqu la que ms se adapte a tu situacin segn
tus caractersticas.
2. Certificacin negativa
Debers obtener en el Registro Mercantil Central la Certificacin negativa del nombre de la sociedad
(CNN) que acredite la exclusividad y no existencia de otra sociedad con el mismo nombre. Se puede
tramitar presencialmente con un impreso en las oficinas del Registro Mercantil, por correo o a travs de
la web.
3. Capital social
Depositar en una entidad bancaria una cantidad de dinero, que variar en funcin del capital social
exigido en cada caso. Para una sociedad limitada el mnimo son 3.000 euros, y para una sociedad
annima el capital no podr ser menor de 60.000 euros.
4. Solicitar el NIF
5. Creacin de la sociedad
Debes realizar una escritura pblica ante notario en el que los socios firman la constitucin de la
sociedad.
7. Alta en IAE
Hay que darse de alta en el Impuesto sobre Actividades Econmicas con la actividad empresarial que
se va a realizar, en una oficina de la Agencia Tributaria.
8. Libros de sociedades
Legalizar los libros de sociedades (libro de inventarios, libro de cuentas anuales y libro diario) en el
Registro Mercantil correspondiente de la provincia. Consiste en poner un certificado oficial en la
primera pgina de los libros y marcar el resto de las hojas con el sello del Registro.
Registro de signos distintivos como pueden ser palabras, frases, imgenes o smbolos en la Oficina
Espaola de Patentes y Marcas, ya que haber registrado anteriormente una denominacin en el Registro
Mercantil no significa tenerla protegida como marca.