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Programme Ibtikari

Le Programme Ibtikari formation et accompagnement lentrepreneuriat des jeunes diplms

est dvelopp et mis en uvre par lInstitut des Nations Unies pour la Formation et la Recherche
(UNITAR) en coopration avec le gouvernement algrien.

Ibtikari vise contribuer au dveloppement conomique et social en favorisant un entrepreneuriat

dopportunit, travers la cration dentreprises prennes dans des secteurs stratgiques forte
valeur ajoute, contribuant la croissance et la rduction du chmage parmi les jeunes diplms.

Le Programme Ibtikari est ancr et adapt au contexte algrien et est conu avec des
caractristiques uniques, notamment ladoption dune approche collaborative et participative,
lidentification dun cadre de comptences pour lentrepreneur, la mise au point dune
mthodologie et dune approche pdagogique bases sur lapprentissage par lexprience
(experiential learning) et un processus de suivi et dvaluation afin dvaluer lefficacit du
programme et de ladapter en fonction des dfis ainsi que des opportunits qui se prsentent.

Cest partir dune analyse prcise de besoins de formation quun cadre de comptence pour
lactivit entrepreneuriale dopportunit visant la croissance et la prennit des entreprises a t
tabli pour servir de base pour le dveloppement du contenu du Programme Ibtikari. Ce cadre de
comptence concerne les aspects techniques de la gestion dune entreprise ainsi que les aptitudes
entrepreneuriales (communication, leadership, rsilience, crativit et motivation). Ce contenu est
dvelopp durant les deux tapes du programme :

Sensibilisation lentrepreneuriat : cette tape permet didentifier les candidats motivs au

profil idoine, qui choisiront de se lancer dans lentrepreneuriat ou daller vers lemployabilit,
aprs avoir eu suffisamment dinformation sur les aptitudes dun entrepreneur et sur la
dmarche entrepreneuriale en Algrie. Pour cette tape du programme, quatre manuels ont t
raliss. Chacun des manuels porte sur un thme spcifique : Dmarche entrepreneuriale ;
Environnement et rseautage ; Cadre institutionnel, organisme et outils daide la cration
dentreprise ; et Caractristiques de lentrepreneur.

Formation lentrepreneuriat : cette tape concerne les participants qui auront pris la dcision
daller vers lentrepreneuriat. Elle permet aux jeunes diplms didentifier et de se familiariser
aux outils indispensables la bonne gestion dune entreprise. Pour cette tape du Programme
Ibtikari, huit manuels ont t dvelopps. Chacun des manuels porte sur lun des thmes, en
accord avec le cadre de comptences du programme : Planification et perspectives dvolution
(vision) ; Gestion de projets ; Gestion de la production de biens et de services ; Marketing et
stratgie commerciale ; Gestions de ressources humaines ; Droit et relations de travail ; Finance ;
et Fiscalit.
 IB T I K AR I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E UR I AT D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l
2

REPUBLIQUE ALGERIENNE
DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE
 AVANT-PROPOS

DROIT ET RELATIONS DE TRAVAIL

Le manuel Droit et Relations de Travail est labor dans le cadre du Programme

Ibtikari. Il prsente les aspects lgaux du projet entrepreneurial et souligne leur impact sur
le quotidien de lentrepreneur. Il explique limportance davoir une bonne connaissance du
droit et des relations de travail en Algrie, notamment pour le choix du statut juridique de
son projet.

Ce manuel a t rdig par Racha Bedjaoui-Chaouche en collaboration avec Hocine

Boukabous sur la base dun document labor par lInstitut National du Travail (INT). Il fait
partie des livrables raliss dans le cadre dun contrat de consulting avec lInstitut des
Nations Unies pour la Formation et Recherche (UNITAR) tant soumis aux conditions de
service tablies dans ce contrat. Des contributions ont t reues de la part de Mustapha
Habi, Chafa Hamour et Mohamed Salah Kerbadj, formateurs du Programme Ibtikari.

Les opinions exprimes dans ce volume sont celles de lauteur et ne refltent pas
ncessairement la position du Secretariat des Nations Unies, de lUNITAR, ou daucun des
autres organes ou bureaux des Nations Unies.

Les termes employs et la prsentation des textes dans ce manuel nimpliquent pas
lexpression dune opinion de la part du Secretariat de Nations Unies ou de lUNITAR en ce
qui concerne le statut juridique de quelque pays, territoire, ville ou rgion que ce soit ou
de leurs autorits, ou en ce qui concerne la dlimitation de leurs frontires.

Cette publication est protge par la lgislation internationale sur le droit dauteur. Tous
les droits sont rservs lUNITAR. La reproduction, lenregistrement sur une banque de
donnes ou la transmission, mme partiels, de ce manuel, sous quelque forme que ce soit,
et par quelque procd que ce soit (lectronique, mcanique, photocopie, enregistrement
ou autre) ne sont pas permis sans lautorisation officielle et crite de lUNITAR.

Genve, juillet 2015.

 3

4 Prsentation du manuel
5 Introduction

TABLE DES MATIRES

6 I. Les statuts juridiquesdune entreprise en Algrie
6 A. Les divers statuts juridiques existants en Algrie
6 1. Cration dune entreprise individuelle (personne physique)
7 2. Les socits de personnes
8 3. Les socits de capitaux
9 B. Les avantages et inconvnients (obligations et risques) de chaque statut
juridique en Algrie
11 II. Les mthodes de choix du statut juridique dun projeten
Algrie
11 A. Les indicateurs de choix dune forme juridique

12 1. Avec combien de personnes allez- vous lancer votre projet?

2. Avez-vous un patrimoine priv protger?
12
3. Votre activit limite-t-elle le choix de votre statut?
12
4. Un montage spcifique est-il prvu?
13 5. Quel est le schma de sortie des revenus?
13 6. Comment fonctionnera la future entreprise?
14 7. Limpact du choix sur le statut social du dirigeant
8. Limpact du choix sur le rgime fiscal
14
9. Les indicateurs dvaluation pour le choix dune forme juridique
15 approprie
17 III. Les obligations, responsabilits et risques lgauxdun jeune
chef dentreprise en Algrie
17 A. Les obligations, responsabilits et risques lgaux durant la phase de
cration dune entreprise en Algrie
18 1. Cas dune entreprise cre dans le cadre des dispositifs daide de lEtat
18 2. Cas dune entreprise cre sans dispositifs daide de lEtat
19 B. Obligations, responsabilits et risques lgaux durant la gestion
quotidienne dune entreprise en Algrie
28 1. Cas dune entreprise cre dans le cadre des dispositifs daide de lEtat
28 2. Cas dune entreprise cre sans dispositifs daide de lEtat
21 IV. La gestion des documents et procdures administratives
avec les administrations
21 A. Documents et procdures administratives grer durant la phase de
cration dentreprise en Algrie
21 1. Cas dune entreprise cre dans le cadre des dispositifs daide de lEtat
22 2. Cas dune entreprise cre sans dispositifs daide de lEtat
28 B. Documents et procdures administratives grer durant la phase
dexploitation dune entreprise en Algrie
33 Conclusion
34 Bibliographie
36 Acronymes
37 Glossaire
39 ANNEXES
 4

L
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

e prsent manuel consacr au Droit et relations de travail est labor dans

le cadre de la 2me phase de la formation lentrepreneuriat du programme

PRESENTATION DU MANUEL
Ibtikari. Il a pour but de rpondre aux attentes des jeunes entrepreneurs dans
le domaine du droit des affaires: choisir la structure juridique approprie son
entreprise et valuer les avantages et les inconvnients en fonction de lactivit
choisie dans lobjectif de se protger et de protger ses biens.

A lissue de ce manuel, vous serez en mesure de :

Diffrencier les statuts juridiques et slectionner celui qui sapplique le

mieux la situation ;
Identifier les obligations, responsabilits et risques lgaux ;
Grer les documents et procdures administratives entre vous (porteur de
projet) et les institutions.
IB T I K AR I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E UR I AT
 5

L tape du choix du statut juridique est une tape trs importante

et invitable pour vous en tant que porteur de projet. Les entreprises

INTRODUCTION
peuvent tre constitues sous diffrentes formes juridiques. Cependant,
sans un minimum dinitiation, il nest pas toujours vident de se
retrouver entre tous les statuts existants. Dautant plus que ce choix
aura un impact direct sur les rgimes fiscaux et sociaux de votre future
entreprise.

Ce manuel a pour but de vous clairer sur le choix du statut juridique.

Quand faut-il sy intresser? Pourquoi? Quels sont les enjeux lis au
choix du statut? Quel statut choisir? Tout simplement, quest-ce que le
statut juridique dune entreprise?

Pour cela, nous comparerons les diffrents statuts dentreprise existants

et donnerons les outils qui vous orienteront dans votre dcision ainsi
que les paramtres prendre en considration dans ce cadre. Le choix
dun statut juridique adapt ses ambitions et son ampleur permettra
lentreprise non seulement de prendre un bon dpart mais aussi
dassurer sa russite, et surtout sa prennit dans le temps.

La cration dune activit commerciale implique pour le jeune

promoteur des obligations et des droits dordre lgal et rglementaire.
Durant la phase de Sensibilisation lentrepreneuriat du programme
Ibtikari, vous avez identifi, dune manire gnrale, les obligations et
responsabilits lies lentrepreneuriat. travers ce manuel, vous allez
approfondir ces lments dans le domaine juridique et identifier de ce
fait, les risques lgaux qui en dcoulent ainsi que comment grer les
documents et procdures administratives de votre entreprise.
 6
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

Les statuts juridiques

dune entreprise en Algrie
Lors de la cration de son activit, le jeune promoteur se
trouve confront obligatoirement au choix du statut de son
projet. Ce choix est trs important pour la russite et aussi la
prennit de son projet.

Choisir un statut juridique est une tape obligatoire lorsque

lon cre son entreprise. Vous devrez indiquer ce statut
dans votre business plan. Il donne votre projet un cadre
juridique pour voluer en toute lgalit. Le statut juridique
conditionnera galement votre position face la fiscalit
et votre protection sociale.Enfin, il faut tre vigilant car les
risques ne sont pas les mmes en fonction du choix du statut
juridique.

A. Les divers
statuts juridiques
L a lgislation commerciale algrienne nous offre la
possibilit de choisir la forme de socit la plus adapte
existants en notre activit et la plus avantageuse du point de vue fiscal1.
Algrie
Elle a prvu les trois formes juridiques dentreprise
suivantes:

Lentreprise individuelle (personne physique)

La socit de personnes(personne morale)

La socit de capitaux (personne morale)

1. Cration
dune entreprise
V ous exercez votre activit dans le cadre dune entreprise
individuelle lorsque vous ne recevez aucun apport de
individuelle la part dautres personnes. Cette forme sociale convient
(personne linvestisseur dsirant tre son propre patron et seul
physique)
IB T I K AR I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E UR I AT

propritaire de son affaire. Tous les revenus du propritaire

sont imposs au mme titre que le bnfice ralis par
lactivit de son entreprise individuelle dans le cadre
de lImpt sur le Revenu Global (IRG). Aussi, les biens de
lentreprise sont confondus avec les biens propres de son
propritaire.

1 Ministre des Finances, DGI, 2015, Guide Fiscal de lInvestisseur, Edition 2015
 7

2. Les socits de personnes

Elles comprennent :

Les socits en nom collectif (SNC)

Les socits en commandite simple (SCS)
Les socits en participation (SP)

2.1. Les socits D ans ce type de socits, les associs ont tous la qualit
de commerant et rpondent indfiniment et solidairement
en nom collectif
(SNC) des dettes sociales. Lavantage de cette forme juridique
est quelle prsente une organisation statutaire souple et
nexige pas un capital minimum obligatoire. Les Petites et
Moyennes Entreprises (PME) peuvent adopter cette forme
sociale lorsquelles disposent de faibles capitaux notamment
pour les projets innovants peu consommateurs de fonds
propres.

2.2. Les socits

en commandite
E lles se caractrisent par la prsence de deux groupes
dassocis :
simple (SCS)
Les commandits qui ont la qualit de commerant et sont
solidairement responsables des dettes sociales.

Les commanditaires qui sont des associs qui ne rpondent

des dettes sociales qu concurrence de leurs apports. Cette
forme sociale favorise le dveloppement dune socit
familiale par apport de capitaux nouveaux sans que pour
autant les initiateurs du projet en perdent la matrise. La SCS
est la solution pour une ouverture en douceur du capital.

2.3. Les socits

en participation
L es socits en participation sont des socits qui ne sont
pas immatricules au registre de commerce et dpourvues
(SP) de la personnalit morale. Leur constitution ne ncessite
aucune formalit, elles sont cependant soumises
lobligation de souscrire une dclaration dexistence auprs
des services fiscaux.

Elles sont le cadre idal de socits prenant en charge des

oprations ponctuelles denvergure telles que les chantiers
de travaux publics et les exploitations agricoles. Cette forme
sociale permet le dveloppement de la sous-traitance par le
regroupement des matres duvres et des sous- traitants.
 8

3. Les socits de capitaux

D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

Elles comprennent :

Les socits par actions (SPA)

Les socits en commandite par actions (SCA)
Les socits responsabilit limite (SARL, EURL)

3.1. Les socits

par actions (SPA)
L a socit par actions est constitue entre des associs qui ne
supportent les pertes qu concurrence de leurs apports. Le nombre
des associs ne peut tre infrieur sept (07) membres. Leur capital
ne peut tre infrieur 5.000.000 DA si la socit fait publiquement
appel lpargne et 1.000.000 DA dans le cas contraire. La SPA est
une structure par excellence des grandes entreprises susceptibles
de dgager des bnfices consquents mais consommatrices de
fonds propres par louverture de capital.

3.2. Les socits

en commandite
L es socits en commandite par actions dont le capital social
doit tre divis en actions se caractrisent par lexistence de deux
par actions (SCA) groupes dassocis :

- Les commandits qui sont des commerants indfiniment et

solidairement responsables du passif social et dont les parts ne sont
pas librement cessibles.

- Les commanditaires qui, contrairement aux commandits ne

sont responsables des dettes de la socit qu concurrence de
leurs apports et de leurs actions, sont librement ngociables. Leur
nombre ne peut tre infrieur (03) membres.

3.3. Les socits

responsabilit
E lles sont constitues entre des associs qui ne supportent leurs
pertes qu concurrence de leurs apports. Le capital social ne peut
limite (SARL, tre infrieur 100.000 DA. La valeur nominale des parts sociales
EURL) est fixe 1.000 DA au moins.

Lorsque cette socit ne comporte quune seule personne en

tant quassoci unique, elle est dnomme Unipersonnelle
Responsabilit Limite EURL.

Cette forme sociale permet la cessibilit des parts sociales. Par

contre, elle est contraignante par le fait quil est exig la libration
IB T I K AR I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E UR I AT

totale des parts sociales.

De ces dfinitions, nous constatons lexistence de deux catgories

de formes ou personnes juridiques:

Personne physique ou entreprise individuelle, dote dun statut

de commerant. Elle dsigne un individu.

Personne morale, entit juridique dote dun statut de socit

(socit de personnes ou de capitaux).
 9
Le tableau ci-dessous, reprend les principaux critres qui caractrisent chaque catgorie
Tableau : Comparaison entre statut de personne physique et personne morale
Entreprise individuelle Socit
Distinction entre lentreprise, personne et le
Une seule personne : lentrepreneur
ou les associs
Principal avantage : simplicit de constitution Principal avantage : sparation des
et de fonctionnement patrimoines
Principal inconvnient : confusion entre
Principal inconvnient : formalisme
patrimoine personnel et patrimoine
respecter
professionnel

B. Les avantages
et inconvnients
L e tableau suivant reprend les avantages et inconvnients
de chaque statut en matire de risques et de responsabilits.
(obligations et risques)
La question des avantages ou inconvnients diffre dun
de chaque statut
statut un autre. Celle-ci est toujours laisser au choix du
juridique en Algrie
jeune promoteur.
 10
Tableau comparatif des diffrents statuts juridiques en Algrie2
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

Entreprise
Indicateur SNC SCS SARL EURL
individuelle
Deux groupes
dassocis :
2 associs 2 associs au
Nombre Pas de notion commandits et
minimum - pas de minimum et 20 01 associ unique
dassocis dassoci commanditaires
maximum au maximum
Au moins deux
associs
Pas de notion de Fix librement Fix librement par Minimum Minimum
Capital
capital social par les associs les associs 100 000 DA 100 000 DA
Un grant ou Un grant ou Un grant ou
Entrepreneur
Dirigeants plusieurs grants plusieurs grants plusieurs Un grant
individuel
associs associs grants associs
IFU ou IRG-TAP- IFU OU IRG/IBS- IFU OU IRG/IBS- IFU OU IBS-TAP- IFU OU IBS - TAP-
Rgime fiscal3
TVA TAP-TVA TAP-TVA TVA TVA
Rgime social
Non salari Non salari Non salari salari Non salari
des dirigeants
Rgime social
/ Non salari Non salari Non salari Non salari
des associs
Grant Grant Grant
Qui prend les Lentrepreneur
Assemble Assemble Assemble grant
dcisions ? seul
gnrale gnrale gnrale
Commandites
responsables des
dettes sociales, les Limite aux Limit aux
L'tendue de la
responsables des commanditaires apports sauf en apports sauf en
responsabilit Pas dassoci
dettes sociales rpondent des cas de faute de cas de faute de
des associs
dettes sociales qu gestion gestion
concurrence de
leurs apports.
L'tendue de la
responsabilit Civile et pnale Civile et pnale Civile et pnale Civile et pnale Civile et pnale
des dirigeants
Dsignation
d'un
non obligatoire obligatoire obligatoire obligatoire
commissaire
aux comptes
IB T I K AR I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E UR I AT

Observation : Les formes juridiques : SP ; SPA et SCA sont des formes

complexes qui ne peuvent tre choisies par un jeune crateur dentreprise ds
le dbut de son activit.

2 Ministre du commerce ; 2015, Code du commerce algrien ; dition 2014

3 Voir module Fiscalit , du programme Ibtikari
 11

Les mthodes de choix

du statut juridique dun
projeten Algrie
Aprs avoir pris connaissance des diffrents statuts existants
dans la loi algrienne, vous devez savoir sur quels critres
vous allez vous baser pour choisir le statut juridique de votre
entreprise.

Cette tape consiste donner votre projet dentreprise

un cadre juridique qui lui permettra de voir le jour en toute
lgalit. Le choix nest pas aussi compliqu quon le pense,
mais il faut le faire de manire approprie.

En tant que jeune promoteur, vous pouvez vous perdre

entre les diffrents statuts existants. Pour vous y aider, nous
dvelopperons dans ce chapitre ces lments:

Quels sont les outils qui vous aideront choisir votre

statut?

Quels sont les critres prendre en considration pour

choisir le statut le mieux adapt votre future entreprise.

A. Les indicateurs
de choix dune
L e choix du statut juridique doit tre effectu en tenant
compte de plusieurs paramtres4
forme juridique
Compatibilit avec le rgime fiscal le plus appropri;

Compatibilit avec le statut social le plus appropri pour

le dirigeant;

Compatibilit avec les caractristiques inhrentes au

projet: nombre dassocis, nature de lactivit, etc;

Compatibilit avec les perspectives davenir prvues

(entre de nouveaux associs ou dinvestisseurs par
exemple).

Il sagit donc dun choix important et conditionn par

beaucoup dlments. Il y a plusieurs critres qui permettent
de choisir le statut qui sapplique votre projet.

4 http://www.lecoindesentrepreneurs.fr/choix-du-statut-juridique-de-l-entreprise/
 12
Parmi ces critres, il y a ceux-ci :
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

1. Avec combien
de personnes
C ette premire question est trs importante pour choisir le
statut juridique de votre future entreprise.
allez- vous
Si vous tes plusieurs ( partir de 2 personnes) prendre
lancer votre
part au projet de cration dentreprise, vous devez
projet?
obligatoirement vous orienter vers la cration dune socit:
SARL ou SNC.

Si vous tes seul sur le projet, vous allez pouvoir opter pour
toutes les formes dentreprises individuelles (entreprise
individuelle, SCS) ou pour la cration dune socit
unipersonnelle (EURL).

2. Avez-vous un
patrimoine priv
L orsque vous disposez dun patrimoine personnel
protger, il est prfrable de sorienter vers un statut
protger? juridique qui vous permette de limiter votre responsabilit.
Ce critre est dautant plus important si votre activit nest
pas sans risque.

Les principales formes juridiques qui vous permettent de

limiter votre responsabilit sont les SARL et EURL.

3. Votre activit
limite-t-elle le
P our lexercice de certaines activits, la loi peut vous
imposer un choix restreint de statut juridique. Il convient
choix de votre donc de vrifier, en fonction de votre activit, quaucune
statut? rglementation ne vous oblige opter pour un statut
juridique bien prcis.5

4. Un montage
spcifique est-il
D ans le cadre de certains projets, des montages financiers,
juridiques, fiscaux ou autres peuvent limiter le choix du
prvu? statut juridique de lentreprise.

Lventuel montage prvu pour votre projet de cration

dentreprise peut limiter le choix de votre statut juridique.
IB T I K AR I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E UR I AT

5 Pour avoir une rponse claire, adressez-vous la Direction Gnrale du Centre National de Registre de Commerce
(CNRC), au service Affaires Rglementaires. La principale mission de ce service est de rpondre des questions juridiques
de cration dentreprise en Algrie.
 13

5. Quel est le
schma de sortie
P our rflchir au choix du statut juridique de lentreprise,
il convient de dfinir le schma de sortie des revenus de
des revenus? lentreprise:

Allez-vous plutt prendre une rmunration via

lentreprise?

Ou

Allez-vous plutt opter pour une sortie des revenus

sous forme de dividendes?

La sortie des revenus sous forme de dividendes est une

solution notamment utilise par les entrepreneurs qui
disposent dj dun revenu rgulier et dune protection
sociale, comme par exemple: quelquun qui est dj chef
dentreprise rmunr ou salari dune entreprise.

Dans un schma orient sur la sortie des revenus sous forme

de dividendes, il faut privilgier un statut juridique qui
permet:

La distribution de dividendes: donc une imposition des

bnfices lImpt sur le Bnfice des Socits (IBS);

Et idalement dviter de payer des charges sociales sur

les dividendes.

Dans cette hypothse, les solutions les plus appropries

sont: la SARL ou lEURL avec un grant non associ.

6. Comment
fonctionnera
L es modalits de direction et de contrle de la future
entreprise sont importantes au niveau du choix du statut
la future juridique. Ce paramtre est prendre en compte pour les
entreprise? projets de cration runissant plusieurs personnes.

Sur ce point, il est possible de sparer deux grands groupes

dentits:

Les socits dont le fonctionnement est assez verrouill,

comme les SARL et les SNC;

Les socits o vous disposerez de plusieurs solutions

pour prvoir son fonctionnement telles que lentreprise
individuelle ou lEURL.
 14

L
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

7. Limpact du e choix du statut juridique de lentreprise a un impact sur le statut

choix sur le social du dirigeant dentreprise. En effet, certaines formes juridiques
statut social du vous obligeront adopter soit le statut social des salaris ou des non-
dirigeant salaris (dividendes uniquement).6

En dfinitive, cest vous de choisir quel statut social adopter et par

consquent, quel statut juridique choisir:

Si vous tes employ salari dans une autre entreprise ou que vous
avez une rente financire en parallle votre entreprise, vous pouvez
opter pour un statut social des non-salaris. Vous vous direz quil
serait plus utile dinjecter largent que vous auriez pu prendre en
salaire, dans lactivit de votre entreprise. Cela sous-entend donc
que vous navez aucun souci de financement pour subvenir votre
quotidien.

Si dans le cas contraire, votre seule source de financement provient

uniquement des gains de votre entreprise, vous serez dans lobligation
de choisir le statut social des salaris.

8. Limpact du
choix sur le
L e choix du statut juridique de lentreprise a un impact sur le rgime
fiscal de lentreprise, surtout aprs expiration des avantages fiscaux.7
rgime fiscal
Le rgime dimposition des bnfices constitue donc encore un
paramtre qui restreint votre choix.

En rsum: Si votre choix porte sur8:

Une entreprise individuelle(personne physique):

Vous ne formerez avec votre entreprise quune seule et mme

personne. Vous aurez donc une grande libert daction: vous serez
seul matre bord et naurez de comptes rendre personne.

En contrepartie,vos patrimoines professionnels et personnels seront

juridiquement confondus. Vous serez, en principe, responsable des
dettes de votre entreprise sur lensemble devos biens.

Les bnfices de votre entreprise devront tre ports dansvotre

dclaration personnelle de revenus, dans la catgorie correspondant
votre activit: Ils seront donc soumis lIRG.
IB T I K AR I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E UR I AT

Votre rgime social sera celui des travailleurs non-salaris.

Les formalits de cration de votre entreprise seront rduites au

minimum. Il suffira de dclarer votre activit, en tant que personne
physiqueauprs du Centre National du Registre de Commerce (CNRC)
et de la Direction des Impts de la Wilaya (DWI).

6 Voir Tableau comparatif des diffrents statuts juridiques en Algrie.

7 Voir module Fiscalit , du programme Ibtikari
8 https://www.guichet-entreprises.fr/article/choisir-un-statut-juridique/
 15
Une socit (personne morale):

Vous donnerez naissance une nouvelle personne (personne morale), distincte

de vous juridiquement.

Par consquent,votre entreprise disposera de son propre patrimoine. En cas

de difficults, (et si en tant que dirigeant, vous navez pas commis de fautes de
gestion graves de droit ou de fait) vos biens personnels seront labri de laction
des cranciers de lentreprise.

Attention! Dans certaines formes de socit (comme la SNC par exemple), les
associs sontsolidairement et indfiniment responsables avec la socit.

Sagissant dune nouvelle personne, la socit aura un nom (dnomination

sociale), un domicile (sige social) etdevra disposerdun minimum dapports
constituant son patrimoine initial pour faire face ses premiers investissements
et premires dpenses (capital social).

En tant que dirigeant dsign pour reprsenter la socit vis--vis des tiers, vous
nagirez pas pour votrecompte, mais au nom et pour le compte dune autre
personne.Vous devrez donc respecter un certain formalisme lorsque vous devrez
prendre des dcisions importantes. De mme,vous devrezpriodiquement rendre
des comptes vos coassocis survotre gestion.

Au niveau fiscal, la socit est impose personnellement au titre de lIBS. Votre

statut social dpendra de la structure juridique choisie. Si vous tes grant
majoritaire de SARL ou associ unique dune EURL, vous serez rattach au rgime
des indpendants. Dans les autres cas, vous dpendrez du rgime des salaris.
La cration devotre socit donnera lieu des formalits complmentaires:
rdaction et enregistrement des statuts auprs du service des impts, nomination
du ou des dirigeants, parution dune annonce dans un journal dannonces lgales.

9. Les indicateurs
dvaluation
S elon ce que nous venons de dcrire dans les prcdents chapitres, le choix dun
statut repose gnralement sur les critres suivants:
pour le choix
La nature de lactivit
dune forme
juridique La volont de sassocier
approprie
Lorganisation patrimoniale

Les besoins financiers

Le fonctionnement de lentreprise

Le rgime social de lentrepreneur

Le rgime fiscal de lentrepreneur et de lentreprise;

La crdibilit vis--vis des partenaires (banquiers, clients, fournisseurs, etc.).

Attention! Notons que pour faire ce choix, il faut viter de se reposer que sur un
seul de ces critres, mais les prendre tous en considration.

Afin de vous aider faire ce choix, nous vous proposons un tableau qui rcapitule
les caractristiques des catgories personnes physiques ou morales ainsi que
leurs avantages et inconvnients:
 16
Tableau dvaluation des indicateurs pour le choix dune forme juridique approprie:
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l
Critres
Avec combien de personnes
allez- vous lancez le projet ?
Avez-vous un patrimoine priv
protger ?
Votre activit limite-t-elle le choix
de votre statut ?
Un montage spcifique est-il
prvu ?
Quel est le schma de sortie des
revenus ?
Comment fonctionnera la future
entreprise ?
Limpact du choix sur le statut
social du dirigeant
Limpact du choix sur le rgime
fiscal
Dette envers les cranciers
IB T I KA R I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E U R IA T
Formalits de cration de votre
entreprise
Personne Physique
(Entreprise Individuelle)
Seul
Inconvnient : vous formerez, avec
votre entreprise qu'une seule et mme
personne.
Non
Inconvnient : patrimoines
professionnels et personnels seront
juridiquement confondus
La loi vous oblige un choix
Montage financier, juridique et fiscal
Trs simple
Rmunration via lentreprise
Fonctionnement souple
Avantage : une grande libert d'action
Rgime social des non-salaris
Inconvnient pas de choix : Votre
rgime social sera celui des travailleurs
non-salaris
Soumis IFU/IRG
Inconvnient : Les bnfices de votre
entreprise devront tre ports
dans votre dclaration personnelle de
revenus, soumis IRG taux plus lev et
un impt progressif
Inconvnient : en principe, responsable
des dettes de votre entreprise sur
l'ensemble de vos biens
Avantage : Rduite au minimum
Personne Morale
(Socit)
Seul (EURL)
Avec min 2 personnes (SARL,
SNC,etc.)
Avantage : vous donnerez naissance
une nouvelle personne (personne
morale), distincte de vous juridiquement
Oui : besoin de limiter votre
responsabilit vis--vis de votre
patrimoine personnel
Avantage : vos biens personnels seront
l'abri de l'action des cranciers de
l'entreprise
La loi vous oblige un choix
Montage financier, juridique et fiscal
Trs complexe
Rmunration via des dividendes
Fonctionnement verrouill par des
rglements dicts par la rglementation
Inconvnient : gestion collective, pas de
libert daction
Rgime social des non-salaris et /ou
salaries
Avantage possibilit de choisir : Votre
statut social dpendra de la structure
juridique choisie
Soumis IFU/IBS
Avantage : la socit est impose
personnellement au titre de lIBS ; taux
moins lev, taux proportionnel
Avantage : Non responsable sauf dans le
cas de fautes de gestion graves
Inconvnient : votre socit donnera lieu
des formalits complmentaires et
supplmentaires
 17

Les obligations,
responsabilits et
risques lgauxdun
jeune chef dentreprise
en Algrie
Flicitations! Vous venez de choisir le statut juridique qui sadapte le mieux
votre projet dentreprise. Il vous reste cependant identifier vos futures
obligations, responsabilits ainsi que les risques lgaux qui en dcoulent!

Dans ce chapitre, nous allons vous permettre didentifier les obligations,

responsabilits et risques lgaux durant la phase de:

Cration dune entreprise en Algrie

Gestion quotidienne dune entreprise en Algrie

A. Les obligations,
responsabilits et
L ors de lopration du choix du statut juridique, vous devez opter pour
un statut qui rpond le mieux :
risques lgaux durant la
Vos aspirations
phase de cration dune
entreprise en Algrie Vos capacits financires

Statut le plus rentable possible

Statut qui permet le bnfice de laide de lEtat au financement

Statut qui donne droit au bnfice des avantages fiscaux

Statut le moins coteux du point de vue fiscal aprs lexpiration

des avantages fiscaux

Vous devez Prsenter un dossier lgal auprs des dispositifs daide la

aussi: cration dentreprise(si vous optez pour ces dispositifs)

Vous faire assister et accompagner dans le choix du projet et du

statut juridique

Participer aux formations qui sont dispenses aux jeunes

promoteurs, pour assurer la russite de votre projet

Identifier vos obligations pour chaque statut juridique.9

9 Voir Tableau dvaluation des indicateurs pour le choix dune forme juridique approprie
 18
Suivant le statut choisi, vous devez assumer des
responsabilits en matire de:
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

Gestion de lentreprise

Fiscalit

Liquidation dentreprise

Charges sociales

Quel que soit le statut juridique choisi, vous serez confronts

des risques lgaux lis un mauvais choix de statut ou
une mauvaise gestion, tels que:

La responsabilit croissante des dirigeants

La dtrioration des rapports contractuels

La remise en question pour actions anticoncurrentielle

Linstabilit du droit des entreprises

En Algrie, il existe deux possibilits de cration dentreprise.

Il y a celles qui se craient travers des dispositifs daide
la cration et au dveloppement dentreprises (ANSEJ,
ANGEM, CNAC, ANDI) et celles qui se craient sans faire
appel ces dispositifs. Cependant, dans les deux cas, les
entreprises doivent passer par le dispositif ANEM pour le
recrutement de leurs collaborateurs. Ce dernier confre
galement aux entreprises des avantages fiscaux et
parafiscaux10.

Dans ce qui va suivre, nous allons identifier les obligations,

responsabilits et risques lgaux qui dcoulent, selon que
lentreprise fait appel ou pas aux dispositifs daide en Algrie.

1. Cas dune
entreprise cre
S i vous voulez bnficier dune aide travers les dispositifs
que lEtat algrien a mis la disposition des jeunes,
dans le cadre vous devez tout dabord accepter lide dappliquer les
des dispositifs procdures mises en place par ces organismes. En plus des
daide de lEtat droits et avantages que vous confrent ces dispositifs, vous
devez galement assumer les obligations lies.
IB T I KA R I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E U R IA T

10 Voir Manuel Cadre Institutionnel, organismes et outils daide la cration dentreprise du programme Ibtikari, Phase de la
Sensibilisation lentrepreneuriat
 19
Quel que soit le dispositif choisi, vous devez:

Tout dabord, faire vous-mme une recherche dide de projet. Les dispositifs
daide la cration dentreprise ne sont pas des botes ides! Ils sont l
pour vous assister et vous accompagner au dveloppement de Votre ide
de projet. Il est bien entendu hors de question de soutenirlassistanat mais
plutt dencourager lentrepreneuriat dans son sens le plus large!

Ds que votre ide de projet est identifie, vous devez justifier votre
qualification vis--vis de votre projet travers: un diplme, un certificat
de travail , une attestation de qualification , une Validation des Acquis
Professionnels (VAP) ou tout autre document prouvant votre savoir-faire.

Vrifier si vous et votre projet tes ligibles ou pas ce dispositif. Pour

cela, vous tes dans lobligation de fournir de vritables informations vous
concernant ainsi que celles du projet;

Une fois que votre ligibilit au dispositif est confirme, vous serez amen
constituer un dossier technique et administratif, qui permettra dvaluer votre
besoin de financement pour le projet. L encore, vous tes dans lobligation
de faire une relle valuation de votre projet. A titre dexemple, dans le
cas de la collecte des factures pro-forma lies au projet, la loi interdit de
survaluer le montant des factures, sous peine dtre exclu du dispositif;

Flicitations! Votre dossier a t retenu, votre financement a t accord,

vous pouvez commencer lexploitation de votre projet. Mais attention! vous
venez galement de vous engager rembourser votre crdit auprs de la
banque et du dispositif en fonction du calendrier des chanciers tabli par
le dispositif et/ ou la banque (dans le cas dun financement triangulaire. Pour
le financement mixte, cela ne concerne que le dispositif uniquement11);

Avec laccord de votre financement, vous tes galement dans lobligation

dacheter le matriel que vous avez mis dans votre dossier de demande. Ce
matriel ne pourra tre ni vendu, ni lou, ni mme exploit autrement, et ce,
jusquau remboursement total de votre dette auprs du dispositif et/ ou de la
banque;

Afin dofficialiser le lancement de votre entreprise, vous devez passer par

un parcours de dmarche administrative. Ce parcours est obligatoire et
invitable. Le meilleur chemin prendre pour vous faciliter ce parcours est
celui dune bonne organisation!12

Une fois que vous dmarrez lexploitation de votre entreprise, vous serez
soumis des obligations dordre fiscal, et ce, mme si vous bnficiez
davantages et dexonrations fiscales. Dans tous les cas de figure (avec
ou sans dispositif daide), vous tes dans lobligation de prsenter de
vritables dclarations fiscales, sous peine dtre sanctionn par les
administrations concernes13

11 Voir Manuel Cadre Institutionnel, organismes et outils daide la cration dentreprise du programme Ibtikari, Phase de la
Sensibilisation lentrepreneuriat
12 Voir Manuel Cadre Institutionnel, organismes et outils daide la cration dentreprise du programme Ibtikari, Phase de la
Sensibilisation lentrepreneuriat
13 Voir Module Fiscalit , du programme Ibtikari
 20

V
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

2. Cas dune ous avez choisi de crer votre entreprise sans faire appel aux
entreprise cre dispositifs daide de lEtat. Dans ce cas, vous allez suivre les mmes
sans dispositifs tapes de cration dentreprise mais en supprimant toutes les
daide de lEtat dmarches lies aux tapes administratives des dispositifs. Vous
pouvez crer directement votre entreprise sans passer par une
commission de validation de votre projet. Il en reste pas moins que
vous devez obtenir lautorisation dactivit (registre de commerce)
auprs du Centre National du Registre de Commerce (CNRC).

Durant la phase de Sensibilisation lEntrepreneuriat du programme

Ibtikari, vous aviez identifi toutes les tapes administratives de
cration dentreprise en Algrie ainsi que les obligations lies. Vous
vous tes par consquent, assez familiaris avec ces dmarches.14

Le diagramme ci-dessous rcapitule les grandes tapes suivre

pour crer votre entreprise sans passer par un dispositif:

Diagramme rcapitulatif des dmarches de cration dentreprise en Algrie sans aide des dispositifs

La recherche de lide

La dnomination de lentreprise

Le contrat de location ou
lacte de la proprit

La Cration du statut
(dans le cas dune socit)
Limmatriculation au
Centre National des Registres
de Commerce

La Carte fiscale auprs

des impts
IB T I KA R I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E U R IA T

Le NIS (numro
didentifiant statistique)

Louverture dun
compte bancaire

14 Voir Manuel Cadre Institutionnel, organismes et outils daide la cration dentreprise du programme Ibtikari, Phase de la
Sensibilisation lentrepreneuriat
 21

Observation: Bien que vous ayez dcid de ne pas faire appel un

dispositif daide, vous tes nanmoins toujours dans lobligation
de faire appel lANEM pour recruter votre future quipe. Ceci va
galement vous faire bnficier dun certain nombre davantages
fiscaux et parafiscaux.

B. Obligations,
responsabilits et risques
M aintenant que vous avez fini de crer votre entreprise, vous vous
apprtez vous lancer dans une longue et belle aventure. Les donnes
lgaux durant la gestion et les enjeux ne sont plus les mmes que durant la phase de cration.
quotidienne dune Vous-mme, vous changez de statut et passez du porteur de projet
entreprise en Algrie celui du chef dentreprise. Cest ce quon appelle la phase
dexploitation de votre entreprise.

Par contre ce qui ne change pas, ce sont vos obligations vis--vis de

votre nouveau statut de chef dentreprise. Certes, les obligations ne sont
pas les mmes que celles que vous aviez durant la phase de cration,
mais ils y en a dautres que vous devez prendre en considration et ceci
que vous bnficiez de laide dun dispositif ou pas.

1. Cas dune
entreprise cre dans
B ien que les dispositifs vous fassent bnficier davantages fiscaux et
parafiscaux, vous restez toutefois dans lobligation dassurer certaines
le cadre des dispositifs responsabilits.
daide de lEtat
Le diagramme tir du manuel Fiscalit, du programme Ibtikari vous
rsume les obligations quotidiennes assumes par un chef dentreprise
en Algrie:
 22
Diagramme explicatif des responsabilits et obligations quotidiennes du chef dentreprise
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

Au dbut de votre activit:

Dclaration dexistence Recrutement
du personnel
30 jours du dbut de lactivit
auprs de
lANEM

Durant lexercice de votre activit

Votre entreprise relve du rgime Votre entreprise relve de lIFU

du rel

Dclaration mensuelle : Dclaration mensuelle

Bordereau - avis de versement Srie
G 50
Avant le 21 de chaque mois qui suit
Bordereau - avis de versement Srie
G50A
Avant le 21 de chaque mois qui suit

Dclaration annuelle Dclaration annuelle Dclaration annuelle

Une entreprise individuelle Une socit de capitaux Dclaration du CA GN12
* Dclaration BIC Dclaration IBS Avant le 1er Fvrier N+1
Srie GN11+ liasse fiscale Srie G n4 + liasse fiscale

Au plus tard le 30 Avril Au plus tard le 30 Avril

*Dclaration IRG Dclaration annuelle et

Srie GN1
Au plus tard le 30 Avril
*Dclaration TAP
Au plus tard le 30 Avril
trimestrielle CACOBATPH
Dclaration rectificative Dclaration annuelle et
trimestrielle CNAS
21 jours qui suivent lex-
piration du dlai lgal

Dclaration annuelle CASNOS

IB T I KA R I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E U R IA T

Dclaration annuelle et
trimestrielle CNAS

Dclaration annuelle CASNOS

 23

2. Cas dune entreprise

cre sans dispositifs
L es entreprises cres sans le dispositif daide de lEtat sont soumises
aux mmes rgles et obligations que celles traites dans le chapitre
daide de lEtat prcdent. Cela comprend galement le recrutement du personnel
travers lANEM. Elles bnficieront des mmes avantages et seront
soumises aux mmes obligations15.

Observation:

Certain statut juridique, (entreprise cre avec ou sans dispositif) exige

un mode assez spcifique de gouvernance de lentreprise. Cest le cas
des entreprises dotes dune personne morale (socit).

Il existe une diffrence entre la notion de bonne gouvernance

dentreprise et celle de bonne gestion dentreprise:

Les bonnes pratiques de gestion concernant la gestion de lentreprise,

sont du ressort de lquipe de direction. Elles touchent la
planification, lorganisation, le contrle des activits, la dfinition et la
mise en uvre de la stratgie de lentreprise.

La gouvernance dentreprise concerne, dun ct, la relation entre les

actionnaires de lentreprise et la direction excutive, et dun autre, la
direction de lentreprise et les parties prenantes comme les banquiers,
lEtat, les employs.16

Gouverner une entreprise, fait aussi partie de vos obligations de

gestion quotidienne. A titre dexemple, il sagira dorganiser un conseil
dadministration, une assemble gnrale, rendre des comptes vos
associs et actionnaires, etc.

Soyez rassur! A lheure actuelle, vous tes sur le point de crer une
petite entreprise, dont le mode de gestion sera relativement simple
en comparaison avec les grands groupes dentreprises. Vous ne serez
par consquent, pas oblig dappliquer les grandes lignes de bonne
gouvernance. Vous serez cependant appel un jour faire grandir
votre entreprise. Il est , de ce fait, utile pour vous ce stade, non pas
de matriser cette notion mais plutt de connatre son existence.
Vous trouverez cet effet, en annexe, le Guide du Code Algrien de
Gouvernance dEntreprise (GOAL). Nous vous recommandons de le
lire attentivement et den tirer les bonnes pratiques que vous pourrez
exploiter dans la gestion quotidienne de votre entreprise.

15 Voir Diagramme explicatif de la responsabilit et obligation quotidienne du chef dentreprise (chapitre prcdent)
16 GOAL : Code Algrien de Gouvernance dEntreprise. Ed 2009 : http://www.algeriacorporategovernance.org
 24
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

La gestion des documents

et procdures
administratives avec les
administrationsAlgrie

Vous venez de choisir votre statut juridique et identifier les obligations et

responsabilits lies ce choix. Vous devez maintenant, entamer la procdure
administrative auprs des tablissements spcifiques votre projet. Cette dmarche
concerne la phase de cration et dexploitation de votre entreprise.

Dans ce chapitre, nous allons vous indiquer la dmarche suivre ainsi que les
documents ncessaires durant la phase de cration et dexploitation de lentreprise.
Comme pour les prcdents chapitres, nous tudierons les cas dune entreprise
cre ou pas travers un dispositif daide.

A. Documents et procdures administratives grer durant la phase

de cration dentreprise en Algrie

1. Cas dune
entreprise cre
S i vous crez une entreprise travers les dispositifs daide de lEtat (ANSEJ,
ANGEM, CNAC, ANDI, ANEM), vous aurez fournir, en plus des documents
dans le cadre des administratifs de cration dentreprise (voir: cas dune entreprise cre sans
dispositifs daide de dispositifs daide de lEtat), des pices administratives lies aux dispositifs.
lEtat
Lors de la session de Sensibilisation lEntrepreneuriat du programme Ibtikari,
vous avez identifi le parcours ainsi que les procdures administratives
lies chaque dispositif. De ce fait, nous vous recommandons vivement de
revoir le manuel Cadre institutionnel, organismes et outils daide la cration
dentreprise, avant dentamer vos dmarches.

C
IB T I KA R I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E U R IA T

2. Cas dune entre National du Registre de Commerce (CNRC):

entreprise cre
sans dispositifs Lorsque lon cre une entreprise, deux choix soffrent vous : constituer une
daide de lEtat entreprise de personne physique ou morale. La personne physique implique
que vous allez avoir la qualit dun commerant. La personne morale, quant
elle, implique que vous allez constituer une entit cest--dire une socit.

Dans les deux cas de figure, vous devrez obtenir un registre de commerce du
CNRC, qui vous permettra dentamer votre activit en toute lgalit. Cette
tape sappelle limmatriculation au registre du commerce.
 25
Le dossier fournir, selon le cas de personne physique ou morale, est
le suivant:

+ Personne physique:

Une demande tablie sur des formulaires fournis par le Centre

National du Registre du Commerce (CNRC);

Un extrait de lacte de naissance;

Un extrait du casier judiciaire;

Le titre de proprit du local commercial ou le bail;

Lagrment ou lautorisation lorsquil s agit dune activit ou

dune profession rglemente;

La copie de la quittance justifiant de lacquittement des droits de

timbre, prvu par la lgislation fiscale en vigueur;

Le reu portant acquittement des droits dimmatriculation tels

que fixs par la rglementation en vigueur.

+ Personne morale:

Une demande tablie sur des formulaires fournis par le Centre

National du Registre du Commerce (CNRC);

Lacte de proprit du local commercial ou le bail tabli au nom

de la socit;

Deux exemplaires des statuts portant cration de la socit;

Une copie de linsertion des statuts de la socit au Bulletin

Officiel des Annonces Lgales (BOAL) et dans un quotidien
national ;

Un extrait de lacte de naissance et un extrait du casier judiciaire

pour les grants, administrateurs, membres du directoire, ou
membres du conseil de surveillance;

Copie de la quittance justifiant de lacquittement des droits de

timbre prvu par la lgislation en vigueur;

Reu de versement des droits dimmatriculation au Registre du

Commerce;

Lagrment ou lautorisation dlivr(e) par les administrations

comptentes lorsquil sagit de lexercice dune activit ou
profession rglemente. (Cas dune activit rglemente).
 26
La Direction des Impts de la Wilaya (DIW)17:
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

En plus du Registre de Commerce, vous devez tablir lexistence fiscale

de votre future entreprise. Par consquent, il faut remplir les obligations
fiscales suivantes18:
Dclaration dexistence souscrire auprs de linspection des impts
dont vous dpendez. La dclaration doit tre conforme au modle
fourni par ladministration.

Demande dimmatriculation au niveau des services fiscaux (numro

didentification fiscale NIF) :

Le NIF concerne lensemble des personnes physiques et morales. Vous

devez formuler une demande dimmatriculation et la dposer auprs
des services fiscaux comptents lors de la souscription de la dclaration
dexistence. Suite cette demande, un numro didentification fiscale
(NIF) vous est attribu par la Direction Gnrale des Impts. Laffirmation
de lidentit fiscale est dfinitivement tablie par lattribution dune carte
lectronique didentit fiscale.

La demande dimmatriculation fiscale comporte les informations ci-

aprs:

Pour les personnes physiques :

Nom et prnom(s) ;

Date et lieu de naissance (commune, wilaya et pays pour les personnes

physiques nes hors de lAlgrie) ;

Numro dacte de naissance de la commune de naissance;

Adresse (s) principale (s) et secondaire (s) de lactivit;

Adresse de la rsidence principale ;

Numro et date de dlivrance du Registre de Commerce ;

Activits principales et secondaires mentionnes sur le Registre de

Commerce ;

Rfrences et date de dlivrance de lautorisation ou de lagrment

dexercice de la profession ou de lactivit.
IB T I KA R I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E U R IA T

17 www.mfdgi.gov.dz/
18 Voir module Fiscalit , du programme Ibtikari
 27
Pour les personnes morales :

Dnomination de lentreprise ;

Forme juridique ;

Montant du capital social ;

Adresse du sige et des tablissements secondaires ;

Rfrences des formalits de lenregistrement de lacte constitutif et de lavis de

publication au Bulletin Officiel des Annonces Lgales ;

Numro et date de dlivrance du Registre de Commerce ;

Activits principales et secondaires ;

Rfrences et date de dlivrance de lautorisation ou de lagrment ;

Rfrences et date de dlivrance du contrat dexploration ou dexploitation dans le

secteur des hydrocarbures ou miniers ;

Dsignation du grant.

Observation:

Pour certaines activits, des documents autres que ceux du registre de commerce sont
ncessaires. Il sagit par exemple des activits lies lagriculture ou lartisanat, etc.
Comme pour le Registre de Commerce, cela ncessite de fournir un certain nombre de
document:

Auprs de la Chambre Nationale de lAgriculture (CNA)19

Si vous avez une activit dans le secteur agricole, vous devez vous inscrire auprs de la
chambre dagriculture de la wilaya (C.A.W) dans laquelle est situe votre exploitation.
Vous y dposerez votre dossier de demande de carte professionnelle dagriculteur qui
comprend les pices suivantes :

Une demande manuscrite;

Un certificat de rsidence;

Un extrait de lacte de naissance;

03 photographies;

Une photocopie de la carte nationale didentit;

Un acte de proprit, bail de location, certificat de possession, acte administratif

ou une autre pice faisant la liaison entre le demandeur et loutil de production
(terre ou levage);

Toute pice faisant foi de la mise en march de la production (factures, reus de

livraison de marchandises, bons dachat dintrants ou autres, attestation de la
subdivision agricole territorialement comptente, attestation de vaccination, etc.);

Outre les pices justificatives ci-dessus, la C.A.W peut raliser une enqute de
voisinage pour constater la ralit de lactivit agricole.

19 www.cnagri.dz/index.html
 28
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l
B. Documents
et procdures
administratives
grer durant la phase
dexploitation dune
entreprise en Algrie
IB T I KA R I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E U R IA T
21 Voir module Fiscalit , du programme Ibtikari
22 https://casnos.com.dz/
Auprs de la Chambre Nationale de lArtisanat et des Mtiers (CNAM)20
Si vous avez une activit dans le domaine de lartisanat, vous devez obtenir
une carte professionnelle dartisan. Pour cela, vous devez vous acquitter dune
redevance dinscription auprs de la chambre dartisanat et des mtiers de
votre wilaya.
Lartisan peut tre dfini comme tant toute personne physique immatricule
au registre de lartisanat et des mtiers exerant une activit artisanale, qui :
Justifie dune qualification professionnelle;
Prend part directement et personnellement lexcution du travail, la
direction, et la gestion de son activit.
A cet gard, les demandes dinscription au registre de lartisanat et des mtiers
doivent tre accompagnes dun dossier comportant les pices suivantes:
Une demande manuscrite;
Les documents attestant la qualification professionnelle requise;
Lacte de naissance du postulant;
Un certificat de rsidence;
Un extrait du casier judiciaire;
Lagrment de ladministration comptente pour les activits
rglementes;
Une copie du titre de proprit ou de location du local;
Le constat dexistence du local.
L ors de la phase dexploitation, vous devez remplir les obligations suivantes:
Auprs du DWI21
Toutes les obligations fiscales sont dveloppes dans le manuel du module de
Fiscalit du programme Ibtikari. Vous y trouverez les informations pour une
entreprise cre ou pas par les dispositifs daide.
Auprs de la Caisse nationale de Scurit sociale des Non-Salaris (CASNOS)22
Une fois le projet lanc, vous serez dans lobligation de faire une dclaration
auprs de la CASNOS, et ce, quelque soit le type de statut juridique choisi pour
votre projet.
Le dossier daffiliation doit tre dpos auprs de lagence ou de lantenne
CASNOS dont relve votre lieu dactivit dans les 10 jours qui suivent la
cration de lentreprise, sous peine de payer des pnalits.
 29
Le dossier doit comporter:

La copie du registre de commerce ou agrment;

Le certificat dexistence (Document retirer auprs des services

des impts);

Une fiche dtat civil (extrait de naissance pour les clibataires,

fiche familiale pour les maris).

A la fin de chaque exercice, vous devez dposer une dclaration de

vos revenus et vous acquitter des obligations en la matire (cotisation
annuelle).

Auprs de la Caisse Nationale des Assurances sociales des travailleurs

Salaris (CNAS)23:

Les salaris qui travaillent dans votre entreprise, doivent tre affilis
(dclars) auprs de lagence de scurit sociale de wilaya situe
dans la circonscription du lieu dimplantation de votre entreprise dans
les dix (10) jours qui suivent le recrutement du premier salari, sous
peine de payer des pnalits.

Le dossier doit contenir les pices suivantes :

Une demande de dclaration daffiliation de lassur social

(scu 01 imprim fourni par lagence CNAS) ;

Un extrait de naissance de lassur N 12 ;

Une fiche familiale si lassur est mari.

Lorsque la demande daffiliation na pas t adresse par les

assujettis dans les dlais prescrits, laffiliation est opre doffice par
lorganisme de scurit sociale :

Soit de sa propre initiative ;

Soit la demande de lintress; de ses ayants droit; de

lorganisme syndical ou de toute autre personne.

Vous devez dposer des dclarations mensuelles ou trimestrielles

pour vous acquitter de vos obligations en la matire.

En plus, de ces dclarations, vous aurez dposer une dclaration

annuelle DAS avant le 31/01/n+1; pour lensemble des salaris au
titre de lanne N.

23 http://www.cnas.dz/
 30
Auprs des assurances:
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

Selon la rglementation algrienne, vous tes tenu de souscrire des

assurances avant et pendant le dmarrage de votre activit.24

Ces assurances concernent soit:

Le matriel et les biens ncessaires lactivit;

Le local et les immeubles dactivit;

Le matriel roulant sil y a lieu;

La responsabilit civile.

Dans le cas du BTPH, le jeune promoteur doit souscrire les

assurances cites dans le contrat de march.

En fonction des avantages que peuvent vous offrir les oprateurs

publics ou privs, vous tes libre de choisir la compagnie
dassurance qui vous semble la plus intressante.

Auprs de linspection du travail:

Ds que vous recrutez un employ, la relation que vous aurez avec

votre collaborateur sera automatiquement rgie par le droit du
travail algrien. Les relations de travail seront, par consquent,
soumises au contrle de linspection du travail.

Autres administrations:

Ce qui suit ne concerne que certaines activits:

* Auprs de la CACOBATPH25:

Cette obligation concerne les projets des secteurs du Btiment, des

Travaux Publics et de lHydraulique (BTPH).

Si vous exercez au moins une activit soumise aux rgimes

particuliers congs pays et chmage intempries des
secteurs du BTPH, vous devez transmettre lAgence CACOBATPH
dont dpend le lieu de vos activits:
IB T I KA R I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E U R IA T

24 KPMG, Guide des Assurances en Algrie ; dition 2009 ; http://www.notices-pdf.com/code-des-assurances-algerien-pdf.html#a0

25 http://www.cacobatph.dz/
 31
Une dclaration dactivit formalisant laffiliation obligatoire de
lemployeur la CACOBATPH et qui doit intervenir dans les dix (10)
jours qui suivent le dbut dactivit de votre entreprise. Elle doit tre
tablie suivant un formulaire mis la disposition des employeurs
par la caisse et doit tre accompagne de toutes les pices ci-aprs :

Une copie du Registre de Commerce;

Une copie des statuts de lentreprise;

LOrdre De Service (ODS) pour les entreprises affilies une

autre agence ;

Lacte de naissance du premier responsable de lentreprise ;

Une copie de la carte fiscale.

Comme la cessation dactivit, dfinitive ou temporaire, doit

galement tre dclare la caisse, vous devez dposer des
dclarations mensuelles ou trimestrielles des sommes payes aux
salaris, pour vous acquitter de vos obligations.

Une dclaration annuelle DAS est obligatoire avant le 31/07/n+1

pour lensemble des salaris au titre des mois 01/07/N au 30/06/
N+1

*Auprs de lOPREBATPH26:

Pour les activits du BTPH, vous serez affili cette caisse, pour la
promotion de la prvention des accidents du travail et des maladies
professionnelles.

Pour cela, vous serez soumis aux obligations dhygine et de scurit

de votre chantier ainsi quaux contrles de cette administration.

*Auprs des douanes27:

Pour les activits en relation avec limportation du matriel ou

matires premires, ou bien lexportation de votre produit, vous
serez dans lobligation de suivre les procdures requises auprs de
la douane par le biais dun transitaire.

26 http://www.oprebatph.org/
27 http://www.douane.gov.dz/
 32

Rsum
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

Le tableau ci-dessous, reprend les principaux enseignements que vous avez acquis
travers ce manuel:

-
-
-

-
-

-
IB T I KA R I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E U R IA T

-
-
-
Reu
-
-
-
-
 33

L e jeune crateur dentreprise doit obligatoirement

choisir un statut juridique parmi les multiples statuts
prvus par la loi en fonction de son secteur dactivit, de

CONCLUSION
son chiffre daffaires et du nombre de ses salaris.

Il doit accorder une importance particulire cette tape

et choisir celui qui protgera au mieux ses intrts car
chaque statut a des effets sur la gestion financire et
sociale de lentreprise et engendre des obligations et
des responsabilits que le jeune promoteur ne doit pas
nglig pour ne pas prendre de risques qui mneraient
la liquidation du projet et surtout pour viter davoir des
problmes avec les diverses institutions tatiques.

Chaque entreprise, quelle soit en phase de dmarrage ou

en phase dexploitation, est rgie par une rglementation
et des lois quil faudra intgrer pour assurer sa russite et
son expansion.
 34
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

Bibliographie - Bernard Teyssi, 2014, Droit du Travail Relation Collective; 9

dition; dition LexisNexxis

- Thierry Hougron, Jean-Jacques Cousty , 2015, La conduite de

projets les 101 rgles pour piloter vos projets avec succs, 3me
dition, Dunod

- Lison Chouraki, 2015 , Guide de la jeune entreprise innovante

- Fiscalit, financement, valorisation : Fiscalit, financement,
valorisation; dition Dunod

- Lison Chouraki, 2007 , Guide de la jeune entreprise innovante,

dition Dunod.

- Code du commerce algrien 2015.

- DGI; 2015, Guide Fiscal du jeune promoteur dinvestissements,

Algrie.

- DGI, 2015, code des impts directs .

- DGI, 2015, code des impts indirects.

- DGI, 2015, code du TVA

- DGI, 2015, code de lenregistrement.

- DGI, 2015, code du timbre.

- Loi n 10-06 du 15 aot 2010 modifiant et compltantla loin

04-02 fixant les rgles applicables aux pratiques commerciales.

- Loi n13-06 du 23 juillet 2013 modifiant et compltant la loi n

04-08 du 14 aot 2004 relative aux conditions dexercice des
activits commerciales.

- Loi n 09-03 du 25 fvrier 2009 relative la protection

duconsommateur et la rpression des fraudes.
IB T I KA R I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E U R IA T

- Loi n 10-05 du 15 aot 2010 modifiant et compltant

lordonnance n 03-03, relative la concurrence.

- Dcret excutif n10-19 du 12 janvier 2010 modifiant et

compltant le dcret excutif n 03-451 du 1er dcembre 2003)
Les rgles de scurit applicables aux activits portant sur les
matires et produits chimiques dangereux ainsi quaux rcipients
de gaz sous pression.

- La loi 01-18 du 21 dcembre 2001 portant la loi dorientation

 35
pour la promotion de la PME/PMI.

- Loi n83-13 du 02 juillet 1983 relative aux accidents du

travail et aux maladies professionnelles.

- Loi n88-07 du 26 janvier 1988 relative lhygine, la

scurit et la mdecine du travail.

- Loi n90-03 du 06 fvrier 1990 relative linspection du

travail.

- Loi n90-11 du 21 avril 1990 relative aux relations de travail.

- Loi n 79-07 du 21 juillet 1979, modifie et complte,

portant CODE DES DOUANES.
- loi n 06-04 du 20 fvrier 2006 modifiant et compltant
lordonnance n 95-07 du 25 janvier 1995 relative aux
assurances.

- Dcrets excutifs 97/48 du 04/02/97 et 97/212 du 20 juin

1998 en ce qui concerne les congs pays.

- Dcrets excutifs 97/47 du 04/02/97 et 97/211 du 20 juin

1998 en ce qui concerne le chmage intempries.
- www.lecoindesentrepreneurs.fr/choix-du-statut-juridique-
de-l-entreprise/

- KPMG, Guide des Assurances en Algrie; dition 2009;

http://www.notices-pdf.com/code-des-assurances-algerien-
pdf.html#a0

- www.guichet-entreprises.fr/article/choisir-un-statut-
juridique/

- www.ansej.org.dz/

- www.cnac.dz/default.aspx

- www.angem.dz/portail/index.php/fr/

- www.cnrc.org.dz/fr/index.php

- www.mfdgi.gov.dz/

- www.casnos.com.dz/

- www.cnas.dz/

- www.oprebatph.org/

- www.douane.gov.dz/

- www.cacobatph.dz/

- www.cnam.dz

- www.cnagri.dz/index.html
 36
D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l

Acronymes

CNRC Centre National du Registre de Commerce

CNA Chambre Nationale dAgriculture

C.A.W Chambre dAgriculture de Wilaya

DWI Direction des Impts de la Wilaya

ANSEJ Agence Nationale de Soutien lEmploi des Jeunes

CNAC

ANGEM

ANEM Agence Nationale de lEmploi

Organisme de Prvention des Risques Professionnels dans les
OPREBATPH
Activits du Btiment, des Travaux Publics et de l'Hydraulique
La Caisse Nationale des Congs Pays et du Chmage Intempries des
CACOBATPH
Secteurs du BTPH
CASNOS La Caisse Nationale de Scurit sociale des non-salaris

CNAM Chambre Nationale de l'Artisanat et des Mtiers

CNAS

SARL Socit Responsabilit Limite

EURL Entreprise Unipersonnelle Responsabilit Limite

SNC La Socit en Nom Collectif

SCS La Socit en Commandite Simple

BOAL Bulletin Officiel dAnnonces Lgales

NIF Numro dIdentification Fiscale

IB T I KA R I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E U R IA T

DAS Dclaration Annuelle des Salaires

BTPH Btiment, Travaux Publics et lHydraulique

ODS Ordre De Service

IRG Impt sur le Revenu Global

IBS Impt sur le Bnfice des Socits

 37

GLOSSAIRE

- Les quoteparts
IB T I KA R I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E U R IA T D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l
38
 39

ANNEXES

Lannexe sera distribu sparment.

DROIT ET RELATIONS DE TRAVAIL
Manuel de formation, Programme Ibtikari, Formation lEntrepreneuriat, juillet, 2015.

Coordination
Sueli Giorgetta, Manager, Knowledge Systems Innovation (KSI), UNITAR

Elaboration
Racha Bedjaoui-Chaouche (Consultante, KSI UNITAR)
en collaboration avec Hocine Boukabous (Consultant, KSI UNITAR) sur la base dun document
labor par lInstitut National du Travail

Rvision
Charlne Chambron
Laura Alland
Maria Luisa Macieira
Monica Nunez

Conception graphique et mise en page

Ingrid Mello Helmold Macieira

Copyright
2015, Institut des Nations Unies pour la Formation et la Recherche UNITAR
Palais des Nations
CH-1211 Genve 10
Suisse
IB T I KA R I FO R M A T IO N A L E N T R E P R E N E U R IA T D r oi t e t R e l a t i on s d e T r a v a i l
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