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Modelos de gestin
Integrantes:
Toni Matute 26081112
Aime Hernndez 15599308
Profesora:
Ignacio Fraggeta 7375041
Zaida Aguilar
Jaimary Prez 24925827
Abril de 2017 Seccin LTU3410
Descripcin de _ Establecimiento de enfoque
realidad para _ Marco de referencia objetivo,
comprensin, anlisis riguroso y estructurado para el
Modelos de gestin y modificacin diagnstico de la organizacin
Elementos:
P. Plan (Planear) Establecer planes
El ciclo de
D. Do (Hacer): llevar a cabo planes
mejora PDCA
C. Check (verificar): verificar Tipos
Calidad creado por
resultados
basada en Shewart en 1900
A. Act (actuar) sobre problemas
el cliente
Mejora y encontrados
aprendizaje Participacin y desarrollo del Modelo Malcolm
Liderazgo
organizativo personal Baldrige
Esquema
Rapidez en la Calidad en el diseo y lgico
Visin a largo plazo
respuesta en la prevencin REDER
del futuro Modelo europeo de
Gestin basada en Responsabilidad excelencia EFQM
Desarrollo de la
datos y hechos social
asociacin entre los
Orientacin a los 2
implicados 1, Enfoque
resultados. Despliegue
(planificar)
Liderazgo (Hacer)
Polticas y estrategias
3
Personal e informacin 4 Revisin
Clientes son Evaluacin
(actuar)
la base del Recursos del centro
(verificar)
resultado
Asociaciones
Destinos
Etapas
Metodologa tursticos a
Diagnstico de
largo plazo
DIM competitividad Proyeccin
sostenible situacin
Ordenacin territorial 1 Anlisis situacin deseada
y regulacin de actual del Destino
actividad turstica Inventario de potencial Turstico
turstico del destino Posibles escenarios de
Productos actuales y
Segmentacin de demanda crecimiento y
canales de
actual Diagnstico
comercializacin posicionamiento
Anlisis de competidores
Evaluacin del modelo de
del destino Estrategia competitiva
gestin turstica
Programas de accin necesarios
Vas de financiacin e inversin
3 Evaluacin de Modelo de gestin para garantizar
cinco fuerzas sostenibilidad
1 Elaboracin de 2 Determinar valor aadido
competitivas
Matriz FODA que aporta cada elemento de Presupuestos de ejecucin de los
la cadena de valor del destino diferentes planes y programas
4 Ciclo de Vida del 6 Fuentes de
Carencias del cuerpo legal
Destino segn 5 Mapa de posicionamiento ventajas
competitivo del destino segn competitivas existente
cada producto
productos Programa de monitoreo a partir de la
elaboracin del Cuadro de Mando
7 Diagnstico de la sostenibilidad de la explotacin
Integral para la implementacin y
turstica
control de la estrategia
Metodologa con
vinculacin con
Ciclo PDCA algunas normas
ISO 90001
Actividades de mejora
y objetivos a alcanzar Planificar (Plan)
Creado por
Edwards Deming
Cambios para
Hacer (Do)
implementacin de
propuesta
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