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Entender y realizar un proyecto implica identificar y atender un problema partiendo de una necesidad, trazando objetivo organizando acciones

tomando en cuenta costos, tiempos, recursos humanos, evaluaciones constantes para su mejor funcionamiento.
Morales comenta: El PMBOK en s no es una metodologa que deba ser seguida al pie de la letra; de hecho, el mismo documento, indica que
los procesos y sus relaciones deben ser personalizados a las necesidades del proyecto y de la empresa. Considerando y sin perder de vista
estos cinco pasos son gua estndares. Por otro lado agrega Castell, Las fases son una forma prctica de delimitar las actividades dentro del
ciclo de vida de los proyectos, as como una va eficiente de estructurar el trabajo son una importante gua para poder darle una metodologa del
proyecto sin perder el objetivo.

INICIO
En este primer paso el PLANEACIN
En esta segunda fase, el EJECUCIN CONTROL CIERRE
dueo o responsable responsable del proyecto
junto con su equipo se da a conocer a su equipo
sentar en la mesa de de trabajo las actividades En esta tercera fase En la cuarta fase Una vez
trabajo para detectar la organizadas son las acciones
necesidad educativas, conforme van siendo concluido todos
analizando los elementos determinando en ellas llevadas a cabo por ejecutadas las los pasos y en
como tiempos, alcance fechas, tiempo y cada cada uno de los actividades de la forma asertiva,
de logros, costos, una de ellas los responsables con segunda fases y se entrega en
recursos humanos, elementos como sus herramientsa y logrando resultados forma el
comunicacin, gestin, materiales, recursos lo necesario para tanto cualitativos proyecto final.
integracin de equipo materiales, econmicos, llevar a cabo dicho
para alcanzar el objetivo como cuantitativos,
riesgos ,delegar proyecto
y sea un proyecto de responsabilidades as
se van realizando
xito. apoyndose al cien evaluaciones as
como funciones al por ciento con el
personal participante, como
calendario o recomendaciones
caractersticas de la cronograma de
calidad, tomando en para la mejora, es
actividades, fechas propiamente
cuenta los riesgos para y tiempos para
llevar a cabo tal proyecto. supervisin para
trabajar en equipo y alinear el objetivo y
comunicacin. alcanzar la meta.

Llegamos a la conclusin que no importa el tipo de proyecto de empresa o educativo los pasos o fases deben llevar una metodologa en que se
consideren los elementos necesarios para ejecutarlo, sin olvidar realizar una constante revisin y evaluacin de cada uno de las acciones
ejecutadas del procesos de forma continua para alcanzar el objetivo con xito.