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Australie, Partnerships Victoria (2001) Practitioners tablit les phases du projet, comme dcrit plus haut, applicables au
Guide, Melbourne programme de PPP de ltat de Victoria en Australie. Similaire lapproche
nationale, comprend de plus amples dtails sur la phase dvaluation de
loffre.
Bougrain, F. Carassus, J. & Colombard-Prout, M. Cet ouvrage est essentiellement une suite dtude de cas qui prsente dune
(2005) Partenariat public-priv et btiment en faon dtaille les contrats, la chronologie de leur passation, et les leons
Europe : quels enseignements pour la France ? tires.
Retour dexpriences du Royaume-Uni, dItalie, du
Danemark et de France, Presses de lcole nationale
des Ponts et Chausses
La section 3.6.1 ci-aprs dcrit ces Avantages et inconvnients des propositions spontanes. Le reste de
cette section dcrit la manire dont certains pays ont introduit des politiques spcifiques afin de rpondre
aux propositions spontanes de PPP. Ces politiques visent gnralement inciter les promoteurs privs (
des degrs variables) soumettre des propositions de PPP de bonne qualit; dissuader les propositions
de qualit mdiocre; et crer une tension concurrentielle et promouvoir la transparence.
La section 3.6.2: Remise en concurrence dcrit comment la concurrence peut tre introduite, tout en
rcompensant le promoteur initial sous forme davantage ou de compensation. La section 3.6.3 : Proprit
intellectuelle fournit des lignes directrices et des sources bibliographiques relatives la proprit
intellectuelle dans le cadre des propositions spontanes. La section 3.6.4: Procdures clairement dfinies
dcrit les procdures de rception, dvaluation, et de mise en uvre des propositions spontanes dans le
cadre de projets de PPP; et fournit des exemples sur ce sujet.
Cependant, les propositions spontanes peuvent aussi crer des dfis importants. Tout dabord, la majorit
des PPP requirent le soutien financier du gouvernement, celui-ci assume gnralement les risques et les
passifs ventuels y affrant, mme si des subventions directes ne sont pas ncessaires. Comme dcrit dans la
bote outils en ligne de la Banque mondiale sur les routes et les autoroutes [n 55, module 5, tape 3
Passation de march ], lexprience suggre que les propositions soumises par des socits prives
bien souvent nvaluent pas adquatement les risques associs au projet, que le gouvernement doit alors
assumer.
Deuximement, les propositions spontanes nont pas t soumises dans le cadre de la procdure de
planification dun gouvernement et, dans certains cas, par dfinition ne font pas partie des plans sectoriels.
Ceci soulve la question de savoir si le service propos est suffisamment intgr dautres plans sectoriels
pour que la demande et les bnfices puissent sadapter aux changements de circonstances et de priorits.
Par ailleurs, les propositions spontanes peuvent dtourner lattention du gouvernement, et loigner ce
dernier dune approche planifie de lensemble des infrastructures.
Troisimement, la ngociation avec un promoteur de projet suite une proposition spontane, en labsence
de toute procdure de passation transparente et concurrentielle, peut crer des problmes. Ceci pourrait
aboutir en une faible optimisation des ressources, en labsence de toute tension concurrentielle dans le
cadre du projet de PPP. Une telle dmarche peut aussi encourager la corruption. Mme en labsence de
toute corruption, de telles propositions peuvent nanmoins susciter des plaintes concernant lquit de la
procdure, si une socit est perue comme tirant parti dun PPP en excluant la concurrence. Ce manque
de transparence peut nuire la lgitimit du programme de PPP et diminuer le soutien populaire dont il
pourrait jouir.
Le gouvernement de Tanzanie et la Tanzania Electricity Supply Company ont conclu des accords
contractuels avec la socit malaise Independent Power Tanzania Limited (IPTL) afin de fournir
100 mgawatts dlectricit sur une priode de 20 ans. Cette transaction a t ngocie de gr
gr aprs que les investisseurs privs avaient approch le gouvernement, alors que svissait
une pnurie llectricit. Certains fonctionnaires, ainsi que les membres de la communaut des
donneurs internationaux et dautres parties intresses, ont contest la transaction, estimant que
la technologie envisage ntait pas la bonne (mazout lourd au lieu de gaz produit localement),
que la transaction ne figurait pas au plan de production moindre cot, que le contrat navait
pas t attribu dune manire transparente et concurrentielle, et que llectricit ntait pas
ncessaire.
Source: Banque mondiale (2009) Deterring Corruption and Improving Governance in the Electricity
Sector, Washington, DC; Anton Eberhard & Katharine Nawal Gratwick (2010) IPPs in Sub-Saharan Africa:
Determinants of Success, Washington, DC: Banque mondiale.
La section relative aux propositions spontanes de la bote outils en ligne de la Banque mondiale sur
les routes et les autoroutes [n 55, module 5, tape 3 Passation de march] dcrit de manire plus
approfondie les dfis poss par les propositions spontanes. La position actuelle de la Banque mondiale
y est dfinie comme suit:
Selon la section sur les propositions spontanes du site Internet du Centre de ressources des PPP dans
le secteur des infrastructures [n 59], la Banque mondiale considre que les propositions spontanes
devraient tre envisages avec une extrme prudence et le recours des propositions spontanes nest
pas autoris dans le cadre de projets financs par la Banque.
250 Guide de rfrence des PPP Version 2.0
Lalternative consiste soumettre les propositions spontanes une certaine concurrence. Certains pays
acceptent ces propositions puis suivent la procdure habituelle de passation concurrentielle. Cest le cas
dun exemple aux Pays-Bas, comme dcrit par Reddy et Kalyanapu [n 267, page 11]. Cependant, cette
alternative gnrera probablement peu de propositions car le promoteur ne bnficie daucun rendement
sur son investissement dans lide de projet.
Dautres pays adaptent la procdure dappel doffres concurrentielle pour procurer un certain avantage ou
une compensation au promoteur ayant dvelopp le projet, tout en conservant la tension concurrentielle
et en garantissant la transparence. Il nexiste aucun consensus international sur le meilleur moyen de
soumettre les propositions spontanes la concurrence. Le document publi par Hodges et Dellacha
sur les propositions spontanes [n 177] dfinit les approches suivantes:
Accs loffre finale: il est fait recours une procdure dappel doffres en deux tapes, dans le cadre
de laquelle les soumissionnaires les mieux classs la premire tape sont invits soumettre leurs
offres finales lors dune deuxime tape (voir la section 3.5.4: Gestion de la procdure dappel doffres).
Le promoteur est inclus automatiquement dans la deuxime tape. Cette approche est utilise dans le
secteur routier en Afrique du Sud, comme nonc dans une note de politique publie par lAgence
nationale des routes sud-africaine (South African National Roads Agency) [n 3].
Swiss challenge :une procdure dappel doffres ouverte fait suite une proposition spontane. Sil
nest pas retenu, le promoteur a la possibilit de soumettre une offre correspondant la soumission
retenue et de se voir attribuer le contrat. Cette approche a t utilise dans plusieurs tats de lInde,
comme dcrit de manire plus approfondie dans le document publi par Reddy et Kalyanapu sur la
gestion des propositions spontanes dans le cadre de PPP en Inde [n 267].
MODULE 3 Mise en uvre des projets de PPP 251
Le Tableau 3.5: Exemples de stratgies de passation pour des propositions spontanes fournit des
exemples et rfrences supplmentaires. Ces diffrentes options ne se sont pas toutes rvles efficaces
pour stimuler la concurrence. Hodges et Dellacha se sont penchs sur lexprience de plusieurs pays
concernant les propositions spontanes [n 177, Annexe B]. Au Chili, par exemple, en mars 2006, parmi les
douze concessions accordes suite des propositions spontanes, dix ont attir des offres comptitives et
seulement cinq ont t attribues au promoteur initial. Par contre, aux Philippines, en vertu dune approche
du Swiss Challenge, en 2006, les onze contrats de PPP accords suite des propositions spontanes ont
tous t attribus au promoteur initial.
Il existe diffrentes approches permettant de rpondre aux questions de proprit intellectuelle dans le
cadre de propositions spontanes, et celles-ci varient selon le type de proposition. Par exemple, la section
du Guide lgislatif UNCITRAL relatif aux projets dinfrastructure financs par le secteur priv sur les
propositions spontanes [n317, pages 91 97] prsente deux options:
Dans la mesure du possible, le gouvernement peut soumettre le projet un appel doffres concurrentiel,
en prcisant les rsultats escompts et non pas la technologie requise pour livrer ces rsultats. Cette
approche est compatible avec les bonnes pratiques de dfinition des critres de performance bass sur
les rsultats dans le cadre de PPP (voir la section 3.4.1: Critres de performance)