Hernndez y Rodrguez, Sergio. (2006).

Introduccin al proceso
administrativo en Administracin, pensamiento, proceso, estrategia y
vanguardia, 2 Ed. Mxico, Mc Graw Hill. PP.191-202.

ALUMNA: YOLANDA
RABADAN GARCIA
MATERIA: ORGANIZACIN,
LEGISLACIN Y

ADMINISTRACIN ESCOLAR.

COMENTARIOS A LA LECTURA

1.- El texto trata sobre lo que el autor denomina proceso administrativos, los
temas que ah se analizan son diversos destacando la universalidad del
proceso administrativo, la ciencia, principios administrativos, los beneficios de
su aplicacin, conceptos, el sistema del proceso administrativo, visin y misin
y al final se hace una breve clasificacin.
2.- Lamentablemente este texto esta centrado en un anlisis de como
funcionan las empresas productivas o de servicios excluyendo casi por
completo ejemplos vinculados al proceso administrativo en las instituciones
educativas.
3.- Otra observacin que podemos sealar es que este articulo est plagado de
sentido comn, vamos a transcribir algunas de las afirmaciones que hace el
autor la administracin es un sistema [] cuenta con objetivos, metas
acordes a sus recursos [] su fin es satisfacer necesidades del usuario [] el
usuario satisfecho con el servicio retroalimenta a la organizacin para su
mejoramiento.
4.- Toda empresa debe tener un buen funcionamiento para ello hay que prever,
planificar y organizar, con esto se obtiene eficiencia hacer las cosas bien,
eficacia hacer lo que se debe hacer entonces siendo eficiente y eficaz se
llega a la efectividad.
Quisiera hacer un comentario en este sentido creo que estos tres conceptos de
eficiencia, eficacia y efectividad olvida el corazn de cualquier institucin que
pretende imponer un proceso administrativo, y el corazn son las personas que
trabajan ah, los seres humanos. Sabemos que las empresas tienen como fin el
lucro es decir obtener un mximo de ganancia y para lograr esos objetivos
generalmente los contratos se hacen con ventaja para los patrones y
administradores pero no para el trabajador, como dice el dicho mexicano mal
pagado mal trabajado y esto quiere decir que no harn las cosas bien y no
harn lo que se debe hacer.
5.- El autor seala que el proceso administrativo se sustenta en el mtodo
cientfico, mediante hiptesis sujetas a la comprobacin y no en el mtodo
emprico donde las decisiones se toman por corazonadas.
De esta afirmacin quisiera hacer dos observaciones; el llamado mtodo
cientficos se sustenta en un proceder hipottico deductivo y el soporte
siempre es el dato emprico que no tiene nada que ver con corazonadas como
seala el autor sino ms bien con el uso de las estadsticas a travs de
encuesta, muestras u otra tcnica. As mismo es muy difcil utilizar de manera
asertiva el mtodo cientfico en los fenmenos humanos ya que a diferencia de
las ciencias naturales que la relacion del investigador es de un sujeto hacia un
objeto en las ciencias sociales o del hombre la relacion siempre es de sujeto a
sujeto. La segunda observacin es que el autor afirma que el proceso
administrativo se sustenta en el mtodo cientfico pero ms adelante cuando
habla de la visin que debe tener un hombre de negocio para organizar una
empresa debe recurrir a la intuicin, a las relaciones, y sobre todo a la fe,
esta afirmacin no tiene nada que ver con la ciencia