Como sociedad, ¿en qué nos puede beneficiar que dos empresas se fusionen?

Por
ejemplo, cuando se fusionan dos bancos (BBVA y BANCOMER, SANTANDER Y
SERFIN, etc.). Argumenta tu respuesta

Buenas tardes compañeros y profesora:

Desde un punto de vista social, las empresas están dirigidas por los equipos directivos y
los consejos de administración más capaces. El mercado de control de empresas permite
cambios, mejoras y eficiencias en la gestión de las mismas. Este cambio se realiza por
medio de fusiones, adquisiciones y cambios en la estructura del consejo votados en el
consejo de administración. La evidencia existente indica que dichos cambios son
beneficiosos para las empresas y para la sociedad en general. Actualmente las empresas
manifiestan el manejo del mercado así como las teorías que explican su actividad y
existencia revisando parte de la información basada en la experiencia, es decir, de
manera empírica.
El control de las empresas mantiene el mayor crecimiento en los últimos años. En ese
mercado se realizan transacciones cuyo resultado final es normalmente un cambio en el
equipo directivo, en el consejo de administración y, por ende, en la dirección y
desarrollo de la empresa.
Este tipo de operaciones en el mercado son las fusiones, llamadas fusiones amistosas,
consideran la creación de una nueva empresa a través de la unión de los activos y
pasivos de las empresas fusionadas.
La fusión entre dos empresas se negocia en una primera fase entre los equipos directivos
de las mismas. Posteriormente, la fusión es confirmada por los accionistas.

Saludos.
Jaime Martínez.

Universidad Latinoamericana (2017) Derecho Empresarial. [Presentación].

Buenas noches compañera Jazmín:

Me pareció muy interesante tu comentario, para retroalimentar, pienso que para que una
fusión de dos empresas se produzca, debemos de considerar que el valor de estas dos
empresas juntas superior a la suma del valor de cada una de ellas funcionando por
separado, por otro lado, no habría ningún interés por parte de ninguna de las dos
empresas en fusionarse. Del mismo modo, los directivos de una empresa que pretenden
adquirir a otra tendrían esa empresa más valor bajo nuestra gestión del que tiene en ese
momento. Los mecanismos internos de control empresarial, que operan a través del
Consejo de Administración, de la Junta de Accionistas y del equipo directivo, han de
vigilar porque la empresa genere toda la riqueza potencial de que dispone para
distribuirla del modo más adecuado entre accionistas, empleados, clientes, proveedores
y sociedad en general. En ciertas ocasiones, estos grupos no cumplen correctamente con
su cometido. La existencia del mercado de control de empresas supone una fuente
adicional de control de la gestión. La existencia de dicho mercado fuerza al actual
equipo directivo a trabajar del modo más eficiente de que es capaz; de otro modo, habrá
otro equipo dispuesto a desplazarlo de sus funciones.

Saludos.

pdf .Jaime Martínez.iese. P. (s/f) FUSIONES. Fernandéz.edu/pablofernandez/docs/16. Recuperado de http://web. ADQUISICIONES Y CONTROL DE LAS EMPRESAS.fusionesBonet.