Tarea 1.

Organización efectiva y cultura organizacional

Apellidos: Nombres:

Carné______CEI: ___Fecha:_08-04-2017 ________

Tutor: _ Nota:____________________________________

Instrucciones: Lea cuidadosamente le contenido de la tarea, luego realice lo
que se le pide en cada inciso, Recuerde que para cada tarea debe tomar como
base la información más actualizada y relacionada con el entorno en el que se
desenvuelve, confirme que sea una fuente confiable.
Investigue:
1. Tome como ejemplo una empresa con la que este familiarizado, ¿puede
encontrar alguna de las deficiencias que por lo común ocurren en las
estructuras de la organización?
En esta empresa se encarga de brindar un servicio se pueden encontrar
deficiencias en la estructura de la organización ya que a veces en algunos
casos muchas personas no hacen lo que deben si no que se dedican a realizar
otra actividad y que entre compañeros no tienen una buena relación y es un
elemento que perjudica mucho porque tanto el uno como el otro no pueden
rendir al 100% ya que no tienen entusiasmo a veces de estar ahí y lo hacen
solamente por necesidad.
2. En Ocasiones se dice que le organigrama típico no es democrático, ya
que destaca la superioridad e inferioridad de personas y cargos.
Comente
Creo que no es democrático porque en gran parte las instituciones o empresas
realizan su organización de acuerdo a los cargos altos de personas con títulos
de profesional y marginan muchas veces a los que no tienen pudiendo ser
ocasionalmente que solo tenga el título y sus conocimientos sean escaso
mientras que un trabajador sin título pero con experiencia tendría mayor
conocimiento en la empresa y debería ser el la persona en ocupar ese cargo
que ayudara mucho a la empresa.
3. ¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una organización?
¿Con qué anticipación debería planearla? ¿Cómo procedería para
elaborar ese plan?
Para una buena organización es necesario establecer objetivos y una
planeación ordenada

Se debe planear con la anticipación de saber que voy a solucionar todos los
problemas y reducirlos a lo más mínimo posible para que sea más fácil.

los valores. .Esto se debe elaborar conociendo el diagnostico situacional. visión y misión para obtenerlas. los objetivos. el tiempo determinado. principios.