GUIA PARA EL USO DE RECURSOS EDUCATIVOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
Guía de Actividades trabajo Práctico
Año: 2017

Nombre del curso: Desarrollo Organizacional
Código: 102035
Temáticas: Etapas, técnicas de intervención, beneficios y problemas del Desarrollo
Organizacional
Estrategia de aprendizaje: Estudio basado en problemas
Peso evaluativo: Sin peso evaluativo
Cronograma: Fecha 15 de Mayo de 2017 al 27 de Mayo de 2017.

I. Intencionalidades formativas:

Propósitos: Identificar de forma efectiva las técnicas, y las etapas del Desarrollo
Organizacional

Competencias: El estudiante aplica herramientas organizacionales que se pueden utilizar
para mejorar la problemática empresarial interna con sus diferentes herramientas y
habilidades de planeación en el esfuerzo de cambio, mediante el manejo de diferentes
técnicas de intervención en Desarrollo Organizacional, y etapas del Desarrollo
Organizacional

 Diligenciar el análisis de posición DAFO. donde se encuentra el nombre de la empresa y el periodo a trabajar. todo el estudio organizacional realizado durante el curso. donde le asignan un porcentaje a criterio del estudiante que desarrolla el estudio de caso de acuerdo a la importancia de cada estrategia.  En la parte superior encuentran el índice donde encuentran de forma ordenada cada uno de los pasos a diligenciar del simulador. en este espacio se trabaja la priorización de estrategias donde le deben dar una ponderación cualitativa y cuantitativa a cada estrategia diseñada. 5 oportunidades y 5 amenazas. diligenciando la columna denominada posición y la columna denominada % de éxito. el simulador está bajo formato Excel.II. para esta actividad deben abrir el archivo y realizar las siguientes actividades:  Dando click en el link Comenzar ya en la segunda hoja electrónica diligencie la configuración básica. teniendo en cuenta que en esta última columna no puede pasar del 100% la suma de cada bloque. mínimo 5 variables por cada factor es decir 5 debilidades. 5 fortalezas. se debe diligenciar la matriz DOFA o diagnóstico organizacional. Bloque de análisis interno y bloque de análisis externo.  De esta alimentación en la columna de % de éxito y en la columna de posición obtienen una intensidad en los colores de cada columna de acuerdo a la ponderación . comenzando por la misión y la visión de la empresa trabajada en el estudio basado en problemas  En la hoja siguiente a la misión y visión. Descripción de la actividad: El estudiante podrá practicar en el simulador que encuentra en el entorno de aprendizaje práctico.

(2011). o de reorientación. estas son totalmente distintas al diagnóstico dofa. donde ustedes diligencias los indicadores de cada estrategia fijándoles metas en términos porcentuales.  Por ultimo Deben diligenciar los Objetivos estratégicos de cada una de las estrategias priorizadas por ustedes.unad. mínimo 5 estrategias por cada bloque. adicional obtienen en la parte inferior de la hoja la ubicación dentro del plano cartesiano de la posición estratégica de la empresa de acuerdo al estudio realizado por ustedes. Es plasmar la matriz de evaluación que ustedes trabajan en la fase 3.co: 077/lib/unadsp/detail. es plasmar la columna de cuando de la matriz de implementación que desarrollan en la fase 3. y bautizando la unidad de medida a su criterio. DO. u ofensivas. Gallarzo.  Deben diligenciar la implementación. con su respectivo cronograma.action?docID=10957585&p00=desarrollo+organizacional . P.  Posterior diligencian la hoja correspondiente al diseño de estrategias FO. FA o defensivas y DA o de supervivencia en la matriz FODA. VI. Recuperado de http://bibliotecavirtual. Desarrollo Organizacional. Bibliografía recomendada: Hernandez. M. Este es un simulador donde el estudiante puede reforzar sus conocimientos adquiridos sobre Desarrollo Organizacional y le sirve de guía para poder trabajar las actividades de la fase 2 y la evaluación final. para un total de 20 estrategias. J. asignada. & Medina.edu.