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Comenzado el viernes, 10 de marzo de 2017, 19:54

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 10 de marzo de 2017, 20:44

Tiempo empleado 49 minutos 48 segundos

Puntos 6,0/10,0

Calificación 30,0 de 50,0 (60%)

Comentario - Tiene claridad en los conceptos.

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

La selección de personal es una actividad propia del área de
recursos humanos y en la cual participan otros niveles de la
organización. Cuando se pretende contratar personas, los
procesos de selección, no solamente deben ser beneficiosos
para las organizaciones que contratan, sino también para el
nuevo colaborador. ¿Cuál es su objetivo?
Seleccione una:
a. Analizar y comprender lo que el entrevistado expresa en el

diálogo
b. Su objetivo es escoger al candidato más idóneo para un

cargo específico, teniendo en cuenta su potencial y capacidad
de adaptación.

c. Preparar el presupuesto de la próxima gestión.

recibe el nombre de: Seleccione una: a. Obtener el puesto sin adquirir compromisos. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1. en los cometidos de su puesto y presentarles a sus nuevos compañeros. c. Cultura de la organización. La respuesta correcta es: Su objetivo es escoger al candidato más idóneo para un cargo específico.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Esta actividad se ocupa de introducir a los nuevos empleados en la organización. teniendo en cuenta su potencial y capacidad de adaptación. Retroalimentación Respuesta correcta La selección de personal por competencias es un tema muy reciente que está cautivando a las empresas modernas que quieren asegurarse de contar con un personal calificado y competente. dependiendo de su presupuesto y objetivos . es considerado también el proceso de socialización. Recursos Humanos.0 sobre 1.d. b. Orientación. Retroalimentación Respuesta correcta Cada empresa puede aplicar la orientación de manera diferente. d. Comunicación.

el superior. el mínimo de la competencia y los grados B y C los intermedios. costumbres. así. horarios. Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0. fiable y efectivo para predecir el éxito de una persona en su puesto de trabajo. siendo el nivel o grado A. De acuerdo a lo anterior se puede afirmar que un modelo de gestión por competencias debe tener definido: Seleccione una: a. La descripción detallada de la experiencia profesional por competencias laborales c. el grado o nivel D. políticas etc. el organigrama. La respuesta correcta es: Orientación.0 sobre 1. en caso contrario no se tendrá un “perfil por competencias”.perseguidos. pueden entregarse al nuevo colaborador. B. Un modelo de gestión por competencias es conciso. La habilidad para elaborar planes y programas de contingencia o emergencia de acuerdo a las sus funciones b.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En la descripción del perfil de un puesto de trabajo por competencias laborales. La capacidad para el empleado pueda resolver problemas en la empresa de acuerdo a sus competencias Retroalimentación . carpetas con información sobre la empresa. La apertura en cuatro grados o niveles denominamos A. es necesario que la organización haya implementado un modelo integral de gestión por competencias. C y D. d.

En un modelo integral de gestión por competencias laborales. siendo el nivel o grado A. Pregunta 4 Correcta Puntúa 1. el grado o nivel D. según las necesidades de la organización. en el desarrollo del talento humano. Saber Controlar: administración de los conocimientos y habilidades .0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El enfoque por competencias del modelo promoverá y desarrollará cualidades diferenciadoras que determinen el éxito en la ejecución de todas las actividades y se orienten hacia el desarrollo de una ventaja competitiva representada en su capital humano en el desarrollo en lo cognitivo. técnicas para aplicar y transferir el saber a los actos.Respuesta incorrecta. serán una herramienta válida para definir un perfil por competencias. C y D. La respuesta correcta es: La apertura en cuatro grados o niveles denominamos A. b. ¿Cuál NO es una competencia que se debe desarrollar por medio del talento humano? Seleccione una: a.0 sobre 1. destrezas. estarán consignados las diferentes competencias y los niveles o grados requeridos para el cargo. el superior. B. Saber Hacer: Habilidades. que junto a otro tipo de información. el mínimo de la competencia y los grados B y C los intermedios. por tanto se debe generar un plan de capacitaciones. procedimental y actitudinal.

Son los contenidos necesarios para el desarrollo de las competencias.0 sobre 1. Aplicación de pruebas psicotécnicas. conocimientos. Saber Ser: Normas. entrevista. informaciones. d. La respuesta correcta es: Saber Controlar: administración de los conocimientos y habilidades Pregunta 5 Correcta Puntúa 1. intereses. aplicación de pruebas y verificación de referencias. Saber: Datos. Recepción de hoja de vida. entrevista. Saber Ser: Normas. Hoja de vida. informaciones. identificación de habilidades y destrezas c. entrevista. Saber Hacer: Habilidades. valores que conducen a tener convicciones y asumir responsabilidades. técnicas para aplicar y transferir el saber a los actos. . Retroalimentación Respuesta correcta Contenidos implicados en una competencia.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Cuáles son las técnicas de aplicación para la Fase de Preselección en la contratación del personal por competencias? Seleccione una: a. Saber: Datos.c. valores que conducen a tener convicciones y asumir responsabilidades. conceptos. visita domiciliaria. hechos. conceptos. destrezas. verificación datos y contratación. intereses. conocimientos. actitudes. actitudes. hechos. b.

Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0. La respuesta correcta es: Análisis de hojas de vida. La redacción de anuncio. Retroalimentación Respuesta correcta El proceso de Selección tiene como objetivo garantizar el ingreso de personal idóneo a la Empresa. la redacción de anuncio. Entrevista para la identificación de competencias organizacionales y verificación de referencias. Fase de Preselección. el registro de la entrevista la entrevista y. hasta la inducción. pasando por el reclutamiento interno y externo.0 sobre 1. análisis del currículum vitae y.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En el Proceso de Selección basado en Competencias. son muchos los pasos que se siguen. pruebas realizadas. que abarcan desde la necesidad de cubrir una posición. entrevistas. b.d. ya sea por incremento o sustitución y/o retiro del empleado. entrevista por competencias y verificación de referencias. Análisis de hojas de vida. Entre los aspectos más importantes y teniendo en cuenta el orden del proceso tenemos: Seleccione una: a. Se enfoca en la aplicación de tres técnicas: Análisis de Hojas de vida. la entrevista por competencias. Análisis del currículum vitae. . entrevista por competencias y verificación de referencias.

grupos nominales. por lo anterior para el análisis y descripción de cargos es necesario: Seleccione una: . método phillip 66. La mejor decisión sobre cuáles pasos aplicar. Retroalimentación Respuesta incorrecta. la entrevista. análisis del currículum vitae.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En el proceso de la información de análisis de cargos se tiene en cuenta los métodos de expertos y técnicas creativas de trabajo en grupo y técnicas de consenso como son: método Delphi. aunque cuanto mayor sean los pasos. voto ponderado y comparaciones apareadas.0 sobre 1. el registro de la entrevista. dependerá de las habilidades o competencias del selector. análisis del currículum vitae. La respuesta correcta es: La redacción de anuncio. En estos métodos la información encontrada en ocasiones no puede ser objeto de tratamiento estadístico. la entrevista por competencias y. La redacción de anuncio. Pregunta 7 Correcta Puntúa 1. análisis del currículum vitae. más seguridad se tendrá de los postulantes a seleccionar.c. la entrevista por competencias y. La redacción de anuncio. la entrevista y. la entrevista. d. el registro de la entrevista. técnicas de búsqueda de consenso. el registro de la entrevista.

La respuesta correcta es: El proceso de los cargos es un proceso de dirección por lo que es necesario planificar. Verificar los antecedentes de los postulados al cargo para realizar la contratación c. organización. organizar. Realizar el análisis del cargo para confirmar el método más conveniente a utilizar b. es implementado para señalar las características de personalidad y competencias deseadas para el cargo. De acuerdo a lo anterior es necesario definir en el formulario: . ejecutar y controlar el desarrollo del mismo Retroalimentación Respuesta correcta En los métodos de expertos y técnicas creativas de trabajo en grupo y técnicas de consenso. ejecución y control para confeccionar de manera adecuada los perfiles de los cargos. ejecutar y controlar el desarrollo del mismo Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0. se debe tener en cuenta que el proceso de análisis y descripción de cargos requiere del proceso de dirección y por lo tanto requiere de la planificación.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El formulario para recolectar la información de un perfil por competencias laborales en una organización. Comprobar la eficacia de cada uno de los métodos según la complejidad del cargo d. El proceso de los cargos es un proceso de dirección por lo que es necesario planificar.a.0 sobre 1. organizar.

género b.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Consiste en la primera evaluación de desempeño del nuevo colaborador. la descripción del puesto Retroalimentación Respuesta incorrecta. otros conocimientos.0 sobre 1. El formulario es importante para cada organización en el momento de definir el perfil. al inicio del período de evaluación. Dependencia. principales funciones y competencias necesarias d. edad.Seleccione una: a. hasta la evaluación formal. ¿Cuáles son los principales usos de la herramienta en 360° para evaluar desempeño y resultados? . sector. Desde esta perspectiva uno de los enfoques de evaluación integral con mayor éxito es la evaluación en 360º. en él se consignan la información básica. experiencia. el seguimiento continuo de su cumplimiento. Todas las anteriores c. Requisitos del puesto. Es un proceso que abarca desde la determinación de las principales responsabilidades del puesto y los principales compromisos especiales. educación. así como las competencias y el grado requerido de las mismas para el desempeño del cargo La respuesta correcta es: Todas las anteriores Pregunta 9 Correcta Puntúa 1. El perfil y el objetivo del cargo a ocupar.

Diseñar programas de desarrollo. Mide las competencias o conductas y Diseña programas de desarrollo. Medir las competencias o conductas. Medir el desempeño personal.0 sobre 1. al obtener aportes desde todos los ángulos: supervisores. Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0. y su propio auto evaluación. Medir las competencias o conductas. compañeros. clientes internos. d. Por tanto Mide el desempeño personal. Medir el desarrollo y ejecución de las responsabilidades del puesto de trabajo Retroalimentación Respuesta correcta La evaluación en 360º pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeño lo más adecuada posible.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Teniendo en cuenta la Estratégia de Recursos humanos.Seleccione una: a. Esta es una forma de evaluar que rompe con el paradigma que "el jefe es la única persona que puede evaluar las competencias de sus subordinados". Medir en desarrollo de la habilidades y destrezas reflejadas en el desempeño b. la principal preocupación de un gerente de Recursos Humanos . La respuesta correcta es: Medir el desempeño personal. Medir desempeño por medio de análisis de competencias y sus resultados c. subordinados. Diseñar programas de desarrollo.

Retroalimentación Respuesta incorrecta. se facilita el uso de las estratégias en el campo de los Recursos Humanos de una determinada empresa como son: medir el impacto de recursos humanos. y no ser una unidad de vigilancia del personal. Reducir costos y generar mejoras financieras. No ser una unidad de vigilancia del personal. c. Con la visión actual de un gerente de Recursos Humanos. en resultados financieros. d. No crear valor. Finalizar revisión Salta Navegación por el cuestionario NAVEGACIÓN POR EL CUESTIONARIO Pregunta1Esta páginaPregunta2Esta páginaPregunta3Esta páginaPregunta4Esta páginaPregunta5Esta páginaPregunta6Esta páginaPregunta7Esta páginaPregunta8Esta páginaPregunta9Esta páginaPregunta10Esta página Mostrar una página cada vezFinalizar revisión .se centraba únicamente en resolver problemas gremiales. crear valor. b. Lograr que los empleados sean competitivos a través de la planificación de sus actividades. crear un compromiso. La respuesta correcta es: Lograr que los empleados sean competitivos a través de la planificación de sus actividades. no reducir costos y. sin embargo hoy es posible que siga manejando este aspecto. pero también incluye otras actividades de las cuales se encuentra: Seleccione una: a.