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DIFERENCIAS ENTRE LA AUDITORIA OPERATIVA Y OTROS TIPOS DE AUDITORIA

La Auditoría Financiera

Es un examen sistemático de los libros y registros de un organismo social; con el fin de
determinar o verificar los hechos relativos a las operaciones financieras y los resultados de
éstas para poder informar sobre los mismos.
La auditoría financiera mira el pasado, o sea, versa sobre las transacciones que ya se han
efectuado. Por ejemplo: los informes de auditoría de estados financieros son medios para
satisfacer a bancos, proveedores, accionistas, etc., a esta técnica le interesan los desperdicios,
errores, fraudes pasados, etc., y se enfocan a la mera situación financiera.

Objetivo

Su objetivo es confirmar un estado de asuntos financieros, verificar que los principios de la
contabilidad hayan sido aplicados en forma consistente y expresar una opinión acerca del
manejo financiero.

La Auditoría Administrativa.

En términos generales, la auditoría administrativa nos proporciona una evaluación cuantificada
de la eficiencia, con la que cada unidad administrativa de la empresa desarrolla las diferentes
etapas del proceso administrativo.
En otras palabras, nos proporciona un panorama administrativo general de la empresa que
estamos auditando, y señala el grado de efectividad con el que opera cada una de las
funciones que la integran; por consecuencia, señala aquellas áreas cuyos problemas exigen
una mayor atención por parte de la dirección de la empresa. Por ejemplo, las políticas
inadecuadas en relación con la función de compras, pueden resultar en dificultades que no
aparecen en el informe de auditoría financiera.

Objetivo

Proporciona un panorama administrativo general de la empresa que se audita, señalando el
grado de efectividad con que opera cada una de las funciones (compras, ventas, personal, etc.)
que la integran. Es decir, asegura mejores resultados, ayudando a la dirección a lograr y
mejorar la posición de la empresa.

La auditoria operacional

Es una revisión y evaluación parcial o total de las operaciones y procedimientos adoptados en
una empresa, con la finalidad principal de auxiliar a la dirección a eliminar las deficiencias por
medio de la recomendación de medidas correctivas. Comprende además de la financiera, el
examen y evaluación de la planeación, organización, dirección y control interno administrativo;
de la eficiencia, eficacia y economía con que se han empleado los recursos humanos,
materiales y financieros; y de los resultados de las operaciones programadas para saber si se
han logrado o no los objetivos propuestos.

Objetivo

La auditoria operativa formula y presenta una opinión sobre los aspectos administrativos,
gerenciales y operativos, poniendo énfasis en el grado de efectividad y eficiencia con que se
han utilizado los recursos materiales y financieros mediante modificación de políticas, controles
operativos y acción correctiva desarrolla la habilidad para identificar las causas operacionales y
posteriores y explican síntomas adversos evidente en la eficiente administración.