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C

Posiciones

Percepciones

Relaciones

Acciones
Caso Fannie Mae y F

El comit de auditoria de Fannie Mae hubiera advertido y tomado


medidas de control, al saber de las practicas deficientes en la
contabilidad y asi evitar los malos usos de los recursos financieros.

El comit de auditoria y compensacin fallo en el control corporativo,


al no proteger los intereses de los accionistas, ademas de no tener
un control sobre el riesgo de las inversiones.

Los entes de control estatal deben vigilar de manera periodica este


tipo de organizaciones con el fin de evitar el fraudes de los
funcionarios.

Proceder a vigilar los creditos suscritos por ambas compaias


hipotecarias por parte de los reguladores federales para evitar las
perdidas y la caida del precio de las acciones.
Caso Fannie Mae y Freddie Mac

El control y auditoria de las compaias debio ser adjudicados a


los entes externos as se evitaba encubrir el mal uso de los
recursos.

Las politica de contratacin de personal debieron ser ms


rigurosa, para que se estudiara a cada candidato a un cargo
antes de su contratacin, evitando los circulos de poder o
alianzas que hacen ms dificil la deteccin de un fraude.

El contralor como figura de autoridad puede tomar acciones que


pemitan llevar acabo el desarrollo de las denuncias de los
administradores en cuanto a las fallas contables, sin omitir los
casos reportados por los funcionarios de las hipotecarias.

Las autoridades competentes tienen que realizar las


investigaciones reportadas por lo funcionarios de las compaias
hipotecarias.
Los inetersese de los accionistas se hubieran protegido si el
comit de auditoria no permitiera que los funcionarios de la
compaa se hicieran cargo de auditar los informes
financieros.

Se debio evitar que el comit de compensaciones


permitiera, que el director general de la compaa
seleccionara al consultor, que diseo el sistema de
compensacion a los ejecutivos, con el fin de que los altos
administradores obtuvieran bonos maximos sin dificultades.

La oficina de supervision de las empresas de vivienda


federal, permiten que se tomen medidas corectivas a los
ejecutivos que esten cometiendo actos ilicitos como el
diseo de bonos de compensacion para beneficio propio.

Las polticas de Riesgo de la entidad deben ser supervisadas


por entes externos que controlen las inversiones.
El apalancamiento de la entidad debe La estrategia corporativa requiere de
realizarse con Cdt o cuentas rentables, una junta de administrativa eficiente,
disminuyendo el valor de los intereses que evalue a los altos directivos, y
pagados. vigile los informes financieros.
FACTORES ESTRATEGICOS
ACCIONES
Pblicos
Es necesario que exista
diversificacin en el portafolio
que ofrecen las entidades,
concentrarse solo en el sector
hipotecario y en las condiciones
del mercado hace que exista
mucho riesgo, una accin es
abrirse al sector educativo que
tambin hace parte de la
estructura primordial para el
crecimiento de la nacin.

FACTORES ESTRATGICOS
ACCIONES
Pblicos

Entes gubernamentales

Entorno
Diversificacin en el portafolio que ofrecen las
entidades del sector hipotecario, a traves de
otros sectores. (politicas de buenas
practicas administrativas y financieras)

Junta Directiva

Comit de auditoria
FACTORES ESTRATEGICOS
Objetivos Mensajes

Diversificar el riesgo, manteniendo la


politica que la banca publica busca el
bien social y no solo rentabilidad, crear
un lnea de crdito economica para el
sector educativo.

FACTORES ESTRATGICOS
Objetivos Mensajes
Implementar politicas para el manejo de los datos
financieros que permitan generar confianza a los
inversionistas y clientes. Gestionar medidas de regulacion
que incentiven a las entidades
hipotecarias a fortalecer la
economia, con empleo e
Analizar el sector a incursionar con el reconocimiento de inversiones.
las politicas financieras a traves de los entes de control

Garantizar la participacion de los integrantes de la junta


para la toma de deciciones en todos los proyectos y en Fortalecimiento de los procesos,
las diferentes areas administrativas. con la participacion activa de todos
los involucrados a traves de
politicas que permitan la ejecucion
Evaluar los riesgos financieros, y fortalecer los controles de los proyectos.
administrativos evitando el desvio de los recursos.
FACTORES EJECUTIVOS
Recursos Soportes Evaluacin
Las personas
naturales con
necesidad de
recursos para
inversin en
educaccin.

FACTORES EJECUTIVOS
Recursos Soportes Evaluacin
FACTORES ESTRATGICOS
ACCIONES
Pblicos Objetivos Mensajes

La estrategia corporativa
requiere de una junta de
administrativa eficiente,
que evalue a los altos
directivos, y vigile los
informes financieros.
FACTORES EJECUTIVOS
Recursos Soportes Evaluacin